蛋卷广告企划修订版

蛋卷广告企划修订版
蛋卷广告企划修订版

蛋卷广告企划

集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

广告策划精典范例

——蛋卷新年行销的广告企划?

"喜年来"是台湾有名的蛋卷泰斗,据一项统计,在全台湾吃蛋卷的人口中,吃过"喜年来"蛋卷的高达80%以上,在30多家蛋卷竞争厂商中高居首位。

"喜年来"蛋卷的成功在很大程度上得益于广告上的大胆运用。一个新产品刚上市,有谁敢在第一年就把所有利润全部投入到广告中?

只要自信产品的高品质,为什么不敢?

喜年来首先给自己取了一个好名字"喜年来"——喜事年年来,然后通过优秀的广告策略,通过遍布各地的流通网,一举打开品牌知名度,成为市场领导者。

喜年来成功的广告企划很多,下面是"喜年来"春节广告企划书及其产品的一种——美满喜饼广告作业建议案。

前言

春节来临,又到了一个拜年送礼的旺季。

"喜年来"蛋卷以第一品牌形象在消费群中仍稳居领导者地位,然而其他同类品牌的礼盒也相继侵入市场,尤其是大方筒新包装于中秋节推出以后,蛋卷市场又进入另一新纪元,其他各种品牌也相继在此时,以庞大广告预算侵夺市场,市场竞争将更激烈。

作为领导者,"喜年来"在行销策略运用及广告媒体应用上,应谨慎小心,步步为营,采取如下广告企划战略:

战略目标——确保第一品牌、巩固市场。

战略重点——以不同的表达方式,配合各种媒体使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在年关时节,能开创更佳的业绩。

一、广告策略:

1.运用TV,CF(商业电视)作为主要的传播讯息工具,以加深消费者的记忆。

2.广告活动于春节前两星期至春节展开,以唤起消费者对"喜年来"品牌的记忆。

3.配合市场需求,提供其他附属广告制作物,如NP,DM(

零售店)夹报、海报等,加深广告信息的传播效果。

4.制作特别广告在除夕团圆(大年30),初一、初二、初三播出,把品牌性的广告宣传与春节过年之风俗结合起来,以强化促销效果。

二、表现战略

1.以表现"喜年来"蛋卷的高贵感及价值感,尤其是表现外包装优势,加强知名度(但不标榜新包装)。

2.以过年喜气的气氛塑造与"喜年来"第一品牌的商品印象,来表现"喜年来"领导者的地位,使消费者把春节与"喜年来"相连。

3.确保第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的市场侵入。

4.除年节固定一般送礼市场外,另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求,加强机会性的销售。

三、CF主题及内容设定

1.以包装产品为主要画面,用春节团圆送礼气氛烘托,突出指名送礼佳品——"喜年来"。

2.CF气氛:高级感,亲切感。

3.人物感觉定位:现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达。

四、媒体策路

1.以根据市场的性质,除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外,另外根据市场性质不同的对象,辅以"特定媒体"加强广告表达,火力支援,如夹报、DM、电台等。

2.拍春节篇CF一支,以作为"喜年来"春节蛋卷礼盒上市的广告,以密集的方式播出于三家电视台,以加强春节促销。

3.配合春节的风俗习惯,制作4套TV-Slide(幻灯),从除夕到初三播出一系列的"喜年来"蛋卷商品的广告,使商品与浓郁的过年气氛相结合。

4.以制作针对工厂员工士气,送礼给员工的DM信函一套,加强机会性销售,提高成交的比率。

5.制作海报、夹报、消息稿及电台节目的广告加强效果,以增加广告播出的频率与层次。

6.制作系列杂志稿,强化品牌气势及商品的表现。

Poster(广告招贴)一

Head(标题):春节

Sub(副标题):最能表达珍贵情谊的春节贺礼,荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

Logo(标识):"喜年来"蛋卷Slogan(标语):爱心经营,名扬世界

Poster二

Head:恭禧!恭禧!祝大家喜年来!!

Sub:喜年来蛋卷超薄蛋卷

copy(强调):"喜年来"蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别脆、特别有滋味!新春贺礼,家家都欢迎喜年来蛋卷。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

Logo:"喜年来"蛋卷

Slogon:爱心经营,名扬世界

Radio(电台)30F

背景音乐"喜年来"

小女孩:爸爸,今天要去奶奶(阿妈)家我们要带什么礼物呢!

父:当然是带奶奶最爱吃的"喜年来"蛋卷罗!

小女孩:那,我跟弟弟也可以吃吗?

父:可以啊!看到爷爷奶奶,你就说恭禧,恭禧,喜年来。奶奶最疼你了!

小女孩:好棒哦!"喜年来"蛋卷又香又脆,奶奶爱吃,我更喜欢吃呢!

父:春节送礼,喜年来蛋卷,体面又受欢迎喜年来MG(杂志)一

Head:迎春接"喜"

Sub:"喜年来"蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

恭禧恭禧新年好,迎春接福喜年来。

超薄蛋层,卷卷留香

"喜年来"蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!

新春贺礼馈赠"喜年来"蛋卷,体面又受欢迎。

荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

Logo:"喜年来"蛋卷

Slogan:爱心经营,名扬世界

MG二

Head:开门见"喜"

Sub:"喜年来"蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

恭禧恭禧新年好,开门见喜喜年来。

超薄蛋层,卷卷留香。

喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!新春贺礼馈赠"喜年来"蛋卷,体面又受欢迎。

荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖。

Logo:"喜年来"蛋卷

Slogan:爱心经营,名扬世界

DM(直邮)

Head:士气大增、喜气百倍

Sub:奖励员工、酬谢客户,馈赠"喜年来"蛋卷

Copy:员工的辛劳,做老板的您最了解,工作了一年,该给他们鼓励鼓励!!

"喜年来"蛋卷,超薄蛋层,卷卷留香

"喜年来"蛋卷完全以新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

Logo:喜年来蛋卷

夹报

Head:"喜气临门礼尚往来"

Sub:"喜年来"蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

恭禧恭禧新年好,喜气临门喜年来。

超薄蛋卷,卷卷留香

"喜年来"蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!"喜年来"蛋卷外装高雅,内质精致,新春送礼体面又受欢迎。

荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

Logo:喜年来蛋卷

Slogan:爱心经营,名扬世界

电视一

(除夕团圆喜年来)

画外音:除夕夜全家团圆,"喜年来"蛋卷当点心

画面:(春节贺礼)

("喜年来"体面受欢迎)

O画外音:过年送大礼,"喜年来"蛋卷体面受欢迎

电视二

(初一拜年喜年来)

画外音:"喜年来"向大家拜年,恭禧、恭禧新年好画面(春节贺礼)

(喜年来体面受欢迎)

画外音:过年送大礼,"喜年来"蛋卷体面受欢迎

电视三

(初二回门喜年来)

画外音:年初二女儿、女婿带着"喜年来"回娘家

画面(春节贺礼)

(喜年来体面受欢迎)

画外音:新年大礼,"喜年来"蛋卷,体面受欢迎

电视四

(初三欢聚喜年来)

画外音:亲友欢聚,喜年来蛋卷使您宾主尽欢

画面(春节送礼喜年来)

(喜事年年来)

画外音:春节送礼,喜年来蛋卷祝您喜事年年来五、喜年来饼干系列

暨美满喜饼广告计划建议案

1.订婚喜饼的市场概况

订婚礼盒的市场非常可观,一年的销售据估计可达10亿台币,因此各厂家都十分重视,而且一次购买的数量及金额都不小,故各厂牌均有数种礼盒在市上行销。

市面上,各食品厂商推出的订婚礼盒为数甚多,兹将各厂牌的价位,折数详述如下:

欧斯麦飘香礼盒155元36盒以上减135元

爱的屋礼盒155元单价108盒107元

名家礼盒300元以上统一价265元

掬水轩掬情酥饼160元

思蜜礼盒250元(100盒以上9折)

蜜情礼盒160元

丹麦酥饼130元

约会礼盒170元

义美爱情礼盒170元(30盒以上赠有优待)

金皇家礼盒360元

罗曼史礼盒140元

法兰酥礼盒225元、桶装250元

圆皇家礼盒320元

皇家礼盒250元

可口甜蜜礼盒170元

丹妮奶酥130元

贵族礼盒350元

华丽屋大方390元1万5以上95折

大圆350元2万5以上9折

中圆300元5万以上8折

金时代礼盒220元

麦宝丹麦奶酥(大蓝)340元

(大红)280元50盒95折

丹麦奶酥145元100盒9折

吉庆礼盒200元200盒85折

金奖礼盒180元

奇华龙凤礼盒280元

吉祥礼盒260元1万以上95折

甜蜜礼盒200元3万9折

台富香佳丽礼盒360元

牡丹什锦165元

玫瑰什锦170元36盒以上95折

金凤什锦140元100盒9折

龙凤喜饼140元200盒85折

如意什锦180元

快乐什锦200元

超群大方390元1万5以上95折

中方300元2万5以上8折

大圆350元3万5以上85折

小圆300元5万以上8折

亚信上品礼盒150元80盒以上照8折批发价缘礼盒190元200盒75折

千鹤礼盒280元

大圆330元2万5以上9折

大方370元3万5以上85折,5万以上8折

由上可得知,目前在市面上行销的各厂牌各式酥饼订婚礼盒不下三、四十种,价格亦区分为高、中、低三种价位以适合各种阶层的需求。

从销售渠道上看,有的以地区性专卖店、(卫市部为主,有的则全省均设门市专卖,有的则走一般食品厅、糕饼铺。

由销售渠道上看,有的在大都市占优势,有的在城镇取得上风,有的则仅能以低价、折扣来获得生存。

由厂商看,有不少厂商开发了新的礼盒投入市场,如喜年来美满喜饼、新东阳汉妮喜饼、掬水轩思蜜礼盒……等,使得竞争更加激烈。

订婚礼盒商品分析

(1)目前的订婚礼盒已完全是酥饼礼盒的天下,传统式的大饼已被淘汰,而蛋卷礼盒则尚未抬头。

(2)各品牌的酥饼礼盒差异性不大。

(3)口味、饼型、包装亦相去不远。

(4)外来的喜饼礼盒,尤其是港制礼盒,走高价位,但已能为消费者所接受。

(5)每次的购买数量多,金额庞大,但因品牌种类众多,常有难以取舍的情况。

(6)均有折扣的优待,各家不同,但走地区性门市部的品牌礼盒,则大致相同。

消费者分析

(1)大多数青年男女订婚选择礼盒都由男女当事人决定,父母仅提供意见;但在乡镇亦有不少是由家长做主的。

(2)都市地域愈来愈多的消费者盲目于港制西饼的时髦感及高价位礼盒的诱惑。

(3)选择礼盒时,品牌知名度及依赖度乃是重要的考虑因素。

(4)价格及折扣也是吸引消费者购买的因素。

美满喜饼的问题点(1)喜年来美满喜饼乃一新产品,知名度差。

(2)市场行销以订婚大数设立为主,虽于11月中旬已达600点,但效用及销售能力尚不得知。

(3)订婚占未有明显招牌或POP,未能引人注意而进入店内。

(4)初期推广仅赖传单、夹报、Radio的外,无任何广告播出,对知名的扩展也不易。

(5)美满喜饼推出定价为150元,价格嫌高,零售店接受及推广意愿不高。

对策

(1)中秋节后即为婚嫁旺季,把握旺季销售,拓展知名度。

(2)初期的广告预算有限,且知名度不够,可搭喜年来蛋卷的便车,共同开拓订婚市场。

(3)订婚大点心应统一设立明显的Stander(标准)及POP(店面广告),吸引注意及入店咨询。

(4)开发订婚礼盒系列,强化喜年来订婚礼盒的竞争能力,予消费者有不同价位商品的选择。

(5)增列广告预算,以Slide(幻灯)或CF增加品牌印象。

美满喜饼市场及广告操作建议

(1)初期在市场上先求零售点销售的稳定,再求面的扩张。

(2)制作美喜饼样本,供消费者参考样式及口味,加强零售点的推出能力与商品接受度。

(3)以分组方式配合行销作都市的业务推广。

(4)广告物及稿件的制作,应以美满喜饼为主,与喜年来蛋卷两者相辅相成,达到相互增强的效果。

(5)夹报于11月底12月初夹出,这样可深入到家庭,争取订婚的那部分消费者。

(6)制作Slide或CF,强攻知名度,为旺季销售铺路。

(7)Raido于年前可插播美满喜饼的商品需求,考虑晨间、晚间节目及地方台。

(8)NP.MG及各种广告物可辅助电波媒体的不足。

(9)电影院Slide(幻灯)争取城镇的消费群。

饼干市场概况

(1)天气至10月底仍是大热天,消费者购买意愿不高,因而影响饼干的销售,各厂牌营业均不理想。

(2)11月以后,气温降低,有助饼干的销售,各厂牌都以广告促销来刺激消费者。

(3)日本进口的糖果,每月均有货柜入关,11月的进口量更达50个货柜,货量激增,批发价及售价均滑落,与国产饼干相去不远。且统一,浪味公司已投资生产此类糖果,对饼干的影响不小。

(4)台富及可口公司均在今年举办抽奖,台富是为公司创立18周年,可口则为可口九滋12周年举办金牌大赠送。

喜年来饼干的问题点

(1)饼干广告量少,且各单项产品甚至终年无广告,喜年来饼干系列知名度差。

(2)喜年来饼干系列销售欠佳,商品流通慢,零售店不愿多进货陈列。

(3)因为渠道销售存在着印象不良的问题,从而影响了销售率,除RACB及VV较畅销,销售率在50%以上外,其余均在2 0%以下。

对策

(1)以提高喜年来饼干系列整体印象为首要计划项目,作长期的广告投资。

(2)因品牌形象薄弱,应先提升喜年来饼干系列的品牌印象,再以各单项产品作广告促销。

(3)喜年来饼干系列荣获世界食品评赏会八项殊荣,乃最佳的宣传有利点。

(4)喜年来饼干系列以蔬菜饼干及小圈饼销售较佳,可以此为先导,提高营业额,再全面展开。

(5)加强蔬菜饼干与小圈饼的广告促销,提升销售业绩,要先建立销售渠道的销售信心,便利其他饼干系列的销售与推广。

(6)淘汰滞销已久的饼干商品,或改变包装,更换品名,重新作市场开发。

(7)重新设定喜年来饼干的市场定位,朝着喜年来饼干就是健康营养的饼干这一路线迈进。

喜年来饼干系列市场及广告作业

(1)利用得奖的荣誉,扭转喜年来饼干系列目前市场上的弱势,提升喜年来饼干系列的地位,增加消费者偏好度。

(2)拍摄饼干系列得奖的CF,加强喜年来饼干系列名牌的塑造及提高。

(3)各单项主导商品如蔬菜饼干、小圈饼、百龄饼干等,应以得奖信息作为诉求点,于旺季加紧广告活动。

(4)制作饼干系列小贴纸,贴于零售店列架上,以利于商品的陈列与集中。

(5)各单项商品均可制作传单,把商品的影响力与得奖信息结合起来,分发零售店及消费者,加深对商品的印象。

(6)饼干系列的得奖与工厂的生产线、卫生管理等有极大关系,制作夹报,除得奖的信息外,对喜年来饼干系列生产线,各产品均可作详尽的介绍

广告公司工作计划怎么写

广告公司工作计划怎么写 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx 年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

摄影网络营销策划方案

西园摄影网络营销策划方案 前言 科技在飞速的发展,摄影也在不停的向前推进,那么摄影业未来会朝着什么方向发展呢?首先我们要搞清楚照片为什么能打动人。那些漂亮的风景照片肯定能够引起绝大多数人的注意和赞美。 80年代和90年代初期,摄影还是一件奢侈的事,绝大多数的人们不具备这种条件,于是摄影师成了一个地位的象征,摄影师的照片天然就具有一种吸引眼球的优势,人们的赞叹中,有势利的因素。 现在摄影已成了一般大众的普通消费行为,你再拿一张颜色真实、成像质量上乘的风景照片已经不具备任何优势了。反过来,在纪实摄影上,你拿出一张在你家门口拍的,邻居们在一起温馨地聊天的镜头,人们可能会说,哎,我怎么就没想起这儿也能出片子呀?我怎么就没注意到邻居们有这种表情呀?这张照片就显示了你独特的观察能力。你的照片就有了独特的价值,如果你刚拍完,照片中的某人再去世,那你的照片还会因此获得历史感。 说这些,主要是说,好的照片一定会在某处触动观看者内心的某种情感、某种发现、某种期待。起码,让人觉得你做了一件他所不能做的事,他所没有看到的景象,他所没注意的一段情感。 LOMO原来是前苏联出品的一个间谍相机,人们从间谍的偷窥行为中衍生出一种新拍摄方式和新拍摄态度的灵感,直至生成为一种生活态度和生活方式。 数码相机的普及为这种生活态度提供了可行的技术基础和物质保障,于是LOMO在相当多的年轻人中开始普及。我想,这种方式会成为今后摄影的主导方式。摄影会越来越大众化、生活化,职业摄影会慢慢被边缘化。 其实在布列松和罗伯特·法兰克两人之间的摄影观念变化,恰好就说明了这种早就开始的进程趋势。他们两个正好是两个时代的代表者,都是这个进程的里程碑似的人物。

网络广告策划书模板

网络广告策划书模板 一、营销环境分析 1、企业网络广告策划环境中宏观的制约因素。 (1)企业目标网络所处区域的宏观经济形势; 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 (2)网络的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的网络? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)网络的文化背景 企业的产品与目标网络的文化背景有无冲突之处? 这一网络的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、网络广告策划环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3、网络概况。 (1)网络的规模: 整个网络的销售额 网络可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来网络规模的趋势 (2)网络的构成: 构成这一网络的主要产品的品牌 各品牌所占据的网络份额 网络上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么? 未来网络构成的变化趋势如何? (3)网络构成的特性: 网络有无季节性? 有无暂时性? 有无其它突出的特点? 4、营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。 (1)现有消费群体的构成:

现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为: 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点 (3)现有消费者的态度: 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求 3、潜在消费者。 (1)潜在消费者的特性: 总量

最新整理广告公司业务员工作计划

广告公司业务员工作计划 导语】一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事 都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。 本篇文章是为您整理的《广告公司业务员工作计划》,供大家阅读。 【篇一】 一、制定详细的工作计划 合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。 二、季度工作安排 1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大***公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,

同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。 3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

广告公司下半年工作计划

广告公司下半年工作计划 上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做xx4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划: 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、部门的增设及人员配置 1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。 2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集xx市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

网络广告策划书范文复习课程

网络广告策划书范文 网络广告策划书范文(一) 一、确定网络广告的目标:广告目标的作用是通过信息沟通使消费者产生对品牌的认识、情感、态度和行为的变化,从而实现企业的营销目标。在公司的不同发展时期有不同的广告目标,比如说是形象广告还是产品广告,对于产品广告在产品的不同发展阶段广告的目标可分为提供信息、说服购买和提醒使用等。AIDA法则是网络广告在确定广告目标过程中的规律: 1、第一个字母A是“注意”(Attention)在网络广告中意味着消费者在电脑屏幕上通过对广告的阅读,逐渐对广告主的产品或品牌产生认识和了解。 2、第二个字母I是“兴趣”(Interest)。网络广告受众注意到广告主所传达的信息之后,对产品或品牌发生了兴趣,想要进一步了解广告信息,他可以点击广告,进入广告主放置在网上的营销站点或网页中。 3、第三个字母D是“欲望”(Desire)。感兴趣的广告浏览者对广告主通过商品或服务提供的利益产生“占为己有”的企图,他们必定会仔细阅读广告主的网页内容,这

时就会在广告主的服务器上留下网页阅读的记录。 4、第四个字母A是“行动”(Action)。最后,广告受众把浏览网页的动作转换为符合广告目标的行动,可能是在线注册、填写问卷参加抽奖或者是在线购买等。 二、确定网络广告的目标群体:简单来说就是确定网络广告希望让哪些人来看,确定他们是哪个群体、哪个阶层、哪个区域。只有让合适的用户来参与广告信息活动,才能使广告有效地实现其目标。 三、进行网络广告创意及策略选择: 1、要有明确有力的标题:广告标题是一句吸引消费者的带有概括性、观念性和主导性的语言。 2、简洁的广告信息; 3、发展互动性:如在网络广告上增加游戏功能,提高访问者对广告的兴趣; 4、合理安排网络广告发布的时间因素:网络广告的时间策划是其策略决策的重要方面。它包括对网络广告时限、频率、时序及发布时间的考虑。时限是广告从开始到结束的时间长度,即企业的广告打算持续多久,这是广告稳定性和新颖性的综合反映。频率即在一定时间内广告的播放次数,网络广告的频率主要用在E-mail广告形式上。时序是指各种广告形式在投放顺序上的安排。发布时间是指广告发布是在产品投放市场之前还是之后。根据调查,消费者上网

广告业务员个人工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT106 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 广告业务员个人工作计划通用范本

广告业务员个人工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 【篇一】 一、制定详细的工作计划 合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。 二、季度工作安排 1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大

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网络广告策划书模板 一、营销环境分析 1、企业网络广告策划环境中宏观的制约因素。 (1)企业目标网络所处区域的宏观经济形势; 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 (2)网络的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的网络? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)网络的文化背景 企业的产品与目标网络的文化背景有无冲突之处? 这一网络的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、网络广告策划环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3、网络概况。 (1)网络的规模: 整个网络的销售额 网络可能容纳的最大销售额 消费者总量

消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来网络规模的趋势 (2)网络的构成: 构成这一网络的主要产品的品牌 各品牌所占据的网络份额 网络上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么? 未来网络构成的变化趋势如何? (3)网络构成的特性: 网络有无季节性? 有无暂时性? 有无其它突出的特点? 4、营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成: 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为: 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点 (3)现有消费者的态度: 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求 3、潜在消费者。 (1)潜在消费者的特性:

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如何写网络广告策划书呢?很多人可能都有这方面的疑惑。下面给大家介绍下写网络广告策划书可考虑的几点,企业如果要使公司的网上广告收效更大,可以采取以下是几种做法: (1) 采用旗帜广告 对于企业来讲,做一个有吸引力的旗帜广告比什么都重要,广告要能在几秒甚至是零点几秒之内抓住读者的注意力,否则网上漫游者很快就会进入其它链接。 (2) 选择合适的网站发布广告 首先,发布广告的站点选择应当符合媒介的目标和策略,假若要在网上做告知性广告,就应该选择流量大的站点,并最好组合多个站点。 其次,站点的选择应当同广告的目标受众有较好的重合性,如果针对的是某个区域内的目标受众,则那些流量主要来自该区域以外的站点就不适合选择。 再者,也应注意站点的流量是否可以满足设定的数量。 另外,不管使用何种网络广告方式都应使用如下主题:担心、好奇、幽默以及郑重承诺,广告中使用的文字必须能够引起访客的好奇和兴趣。 (3) 在广告中加上Click或按此。不要忘记在广告旗帜或图标中加上Click 或按此的字样,否则访问者会以为是一幅装饰图片。 (4) 在广告中向受众提供利益。要使广告获得更多的点击,就应该在广告中提供使读者感兴趣的利益。 (5) 经常更换广告的图片。如果你已经有了一个很好的旗帜或图标广告,也要经常更换图片,因为即使是最好的广告早晚也会失去对上网者的吸引力。一般来 说,一个广告放置一段时间以后,点击率开始下降。而当更换图片以后,点击率又会增加。

(6) 网站的主页是广告的最好位置。企业应该力争把广告放在网站的主页,否则可能会只有较少的读者看到,广告的点击率会大大降低。 掌握以上几点,对我们写网络广告策划书应该是会有很多帮助的。 网络广告策划书范文 第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势; 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2021广告公司年度工作计划(新版)

2021广告公司年度工作计划 (新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021广告公司年度工作计划(新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 【篇一】 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁

制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的*性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

广告公司工作计划表格范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/ff10744822.html,)/工作计划 广告公司工作计划表格范文 XX广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20XX年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20XX年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20XX年做到如下几点: 一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能

量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。 四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20XX 团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。 广告公司20XX怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

网络广告策划方案

未雨绸缪,方可成大事。无论做什么事情一定要提前树立目标,做好策划方案,这样才能事半功倍。以下是整理的网络广告策划方案,欢迎阅读! 【篇一】网络广告策划方案 一、序言 从近几年的服装市场发展形势来看,一般实体店的销售已经不能够满足广大消费者的需求,而如雨后春笋般出现的各种网店让广大消费者眼前猛地一亮。网上直接付款和送货上门的这种快捷的消费方式获得了年轻一代消费者群体的火热追捧。 有些网店的生意红红火火,门庭若市,而有些网店的生意却是门可罗雀,冷冷清清,无人问津。究其原因是什么呢?无疑,店主的网络广告营销是其主要影响因素之一。在一般情况下,当进入网络的时候,都是点击最有吸引力的广告。所以设计一个具有吸引力的服装销售的网络广告是关键。 二、正文 随着国际互联网的发展,电子网络广告逐步兴起,它既具有传统媒介广告的所有优点,又具有传统媒介无法比拟的优势。网络广告包括企业的互联网域名、网站、网页等,店主可以通过利用xxx来发布信息,并充分利用网络优势,与外界沟通。 网络广告优势、劣势、机遇和挑战并存,所以,对于我们衣澜阁来说,在进行网络广告之前,综合网络广告的策划分析,进行财务预算评估,以确定策划是否可行是重要的。 三、网络广告策划的目的 通过广告的投放,扩大衣澜阁网站的点击率,改善生意,提高衣澜阁的交易收益。 四、网络广告策划的目标 经过研究分析,我们决定广告投放时间先设定为三个月:前期目标:保证利润,避免亏损。后期目标:保持与别的网站建立良好的合作关系,扩大广告的投放范围 五、SWOT分析 1、优势: 网络广告是多维广告,载体是多媒体,超文本格式文件,大大增强了网络广告的实效性;拥有最有活力的消费群体,主要是大学生一族、上班族;广告的制作成本低,速度快,更改灵活。可以在投放的过程中及时调整方案,以达到的广告效果;具有交互性,它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播;能够进行完善的统计,使我们能够直接对广告的发布进行在线监控;可以跟踪和衡量广告的效果;投放具有针对性,可以针对目标受众进行特定区域的广告投放;受众关注度高;缩短了媒体投放的进程;具有可重复性和可检索性。 2、劣势:

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网络广告策划书方案 网络广告策划是指根据广告主的网络营销计划和广告目的,在市场调查的基础上对广告活动进行整体的规划或战略策略。是根据互联网的特征及网络人群的特征,从全局角度所展开的一种运筹和规划。现在,就来看看以下两篇关于网络广告策划书的方案吧! 网络广告策划书 一公司资源状况 从外部的网络中反映的状况分析,目前的公司网络推广已有资源基本情况如下: 网站本身: google收录512页,主关键词“LED显示屏”排名82位,百度收录页面318页,但排名未进入前100位。网站本身的结构存在问题,内容存在问题,比较难进行排名的优化,需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。 阿里巴巴中文及英文BtoB平台 阿里巴巴通英文网站的建设是比较完善的,信息的发布完整,证书上传完整。存在如下操作问题:信息发布标题等完全相同,信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。 Google及百度的收费广告 目前没有看到公司在google及百度的收费广告,同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。 二、同行状况 收费广告状况:

非常多优秀的同行,他们在网络上的资金和人员的投入确实比较到位。Google的广告投入公司在20家以上,百度的广告同行数量 更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。 但是存在广告的格式雷同的问题,较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名,但广告的单一会降低广告吸引力。 数量的巨大将导致价格的异常,部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率 和降低成本的有效途径。 搜索引擎状况: 1同行的数量较多,关键词的排名都为主页面,排名靠前的企业 的pr值都在2到3间,有一定的优化痕迹。但优化有限,主要体现 在网站的布局基本相同,flash较多,描述虽然有优化的痕迹,但 仅限于主页。 2投入搜索引擎的同行广告多,但广告质量基本雷同,没有体现 营销。 3在搜索结果中仅出现一个行业性网站,PR值为2。内容不错, 可大部分用于丰富公司网站内容。 4平台性网站少,因为平台性信息的发布较少,排位靠后切信息 不全。 三工作计划(网络推广建设期,为期三个月): 1网站内容的优化,和推广的基本。步骤如:sitemap的制作;登录国内、国外的大部分的目录及搜索引擎数据库;内页的标题、描述 的重新撰写修改;大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化 公司外包解决 2网站的严重结构性问题,采用博客群的方式来进行弥补。 3阿里巴巴网站平台的管理系统化 4提取重要的网络平台,建立商务平台商铺群

广告公司2021个人工作计划(新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0899 广告公司2021个人工作计划Advertising agency 2020 personal work plan

广告公司2021个人工作计划(新版) 【篇一】 20xx,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点: 一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

广告公司工作计划(多篇)

广告公司工作计划(多篇) 篇:广告公司工作计划 广告公司年度工作计划模板 20xx,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存有一些差别。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。所以,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分理解并做好今年广告创收工作。通过20xx年各项工作展开情况的,我充分理解到了自身存有的不足,总结当前及今后广告创收工作存有的实际问题,我计划20xx年做到如下几点: 一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于当前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,持续调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也理应保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是能够达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预

网络广告策划方案

网络广告策划方案 篇一:网络广告策划书 网络广告策划书 篇二:苏泊尔网络广告策划方案 苏泊尔网络广告策划方案 背景 浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的小家电研发制造商,中国厨房小家电领先品牌。苏泊尔创立于1994年,总部设在中国杭州,目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地,拥有10000多名员工。苏泊尔是中国小家电行业首家上市公司(股票代码002032),苏泊尔目前拥有明火小家电、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域,丰富的产品线,全面满足厨房生活需求。旗下生产的小家电及生活家电产品销往全球41个国家和地区,压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一;电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。 苏泊尔的不断努力,造就的不仅是国内小家电行业第一、小家电行业领先的行业地位,更以值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新,帮助全球千万消费者走上了健康、舒适、充满新意的现代化家居生活。

“演绎生活智慧”,苏泊尔已经成为追求品质生活的消费者推崇和信赖的品牌,苏泊尔追求卓越的努力也得到了行业与社会的一致认可:2002年苏泊尔获得“中国驰名商标”称号,2005年入选“中国最具生命力百强企业”,2006年获得中国商务部颁发的“中国最具竞争力企业”称号,2007年荣膺“全国消费者最喜爱的企业品牌”,2008年入选“年中国500最具价格品牌榜单”。2009 年,苏泊尔被认定为“国家高新技术企业”。 广告目标 苏泊尔虽然本身做中国小家电行业的龙头企业,并且是上市公司,产品已经是家喻户晓的名牌产品,所以做好广告的目的,更多是做好品牌宣传,显示企业的社会责任,提供更好的了解公司的渠道,更好的为用户解疑答惑,更好的为用户服务,提高用户的忠诚度,同时提高客户的满意度,达到增强苏泊尔的品牌影响力的目的。广告信息决策 市场分析,作为中国为数不多的小家电市场上市公司,同时也是小家电行业的领军企业,在互联网高速发展的21世纪,网络信息传播的广度和深度都是其他传统媒体无法比拟的,同时,消费者购买习惯也在悄然发生改变,从原来的看到实物再购买到现在先在互联网查询再购买的购买行为改变,这是购买决策方式的改变,也是购买决策的前移,这就要求我们的企业采取适应消费者的购买习惯的决策,与此同时,网络广告就是解决网络购买前移的解决办法,苏泊尔的竞争对手包括:美的Midea、双喜、九阳Joyoung、

广告公司2021年度工作计划

广告公司2021年度工作计划 一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣

或者以货抵广告费的情况。 3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化! 三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 另外,在20xx年年末的时候,我报考了xx大学的xx

广告公司工作计划表格(二篇)

参考范本 广告公司工作计划表格(二篇)目录: 广告公司工作计划表格一 广告公司工作计划表格范文二

广告公司工作计划表格一转眼间又要进入新的一年-20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

SEM网络广告营销策划设计方案

网络广告策划 一、确定网络广告的网络营销价值 网络广告的网络营销价值: 主要包括六个方面:品牌推广、网站推广、销售促进、在线调研、顾客关系、信息发布。 我们主要进行的是品牌推广和网站推广。 二、确定网络广告的目标: 广告目标的作用是通过信息沟通使消费者产生对品牌的认识、情感、态度和行为的变化,从而实现公司的营销目标。在公司的不同发展时期我们应该有不同的广告目标,比如说是形象广告还是产品广告,对于产品广告在产品的不同发展阶段广告的目标可分为提供信息、说服购买和提醒使用等。 AIDA法则:是网络广告在确定广告目标过程中的规律: 1、第一个字母A是“注意”(Attention)在网络广告中意味着消费者在电脑屏幕上通过对广告的阅读,逐渐对广告主的产品或品牌产生认识和了解。 2、第二个字母I是“兴趣”(Interest)。网络广告受众注意到广告主所传达的信息之后,对产品或品牌发生了兴趣,想要进一步了解广告信息,他可以点击广告,进入广告主放置在网上的营销站点或网页中。 3、第三个字母D是“欲望”(Desire)。感兴趣的广告浏览者对广告主通过商品或服务提供的利益产生“占为己有”的企图,他们必定会仔细阅读广告主的网页内容,这时就会在广告主的服务器上留下网页阅读的记录。 4、第四个字母A是“行动”(Action)。最后,广告受众把浏览网页的动作转换为符合广告目标的行动,可能是在线注册、填写问卷参加抽奖或者是在线购买等。 三、确定网络广告的目标群体 确定我们产品的目标客户是哪个群体、哪个阶层、哪个区域、常用的网络平台等,这样才能达到我们做广告的目的

四、网络广告的基本形式(广告表现形式) 网络广告主要有以下几种投放形式: 横幅式广告(banner)--又名"旗帜广告",是最常用的广告方式。通常以Flash、GIF、JPG等格式定位在网页中,同时还可使用Java等语言使其产生交互性,用shockwave等插件工具增强表现力。 按钮式广告(buttons)--以按钮形式定位在网页中,比横幅式广告尺寸偏小,表现手法也较简单。 邮件列表广告(directmarketing)--又名"直邮广告",利用网站电子刊物服务中的电子邮件列表,将广告加在每天读者所订阅的刊物中发放给相应的邮箱所属人。 电子邮件式广告(e-mail)--以电子邮件的方式免费发送给用户,一般在拥有免费电子邮件服务的网站上常用。 竞赛和推广式广告(contests&promotions)--广告主可以与网站一起合办他们认为感兴趣的网上竞赛或网上推广活动。 插页式广告(interstitialads)--又名"弹跳广告",广告主选择自己喜欢的网站或栏目,在该网站或栏目出现之前插入一个新窗口显示广告。 互动游戏式广告(interactive games)--在一段页面游戏开始、中间、结束的时候,广告都可随时出现。并且可以根据广告主的产品要求为之量身定做一个属于自己产品的互动游戏广告。 各种形式广告的的优缺点 1、网幅广告 网幅广告是以GIF、JPG、Flash等格式建立的图象文件,定位在网页中大多用来表现广告内容,同时还可使用Java等语言使其产生交互性,用Shockwave等插件工具增强表现力。 劣势:费用高,一般企业无力承受。 2、文本链接广告 文本链接广告是以一排文字作为一个广告,点击可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览者干扰最少,但却较为有效果的网络广告形式。有时候,最简单的广告形式效果却最好。 劣势:费用低、效果不好、目标用户群不明确。 3、电子邮件广告 电子邮件广告具有针对性强(除非肆意滥发)、费用低廉的特点,且广告内容不受限制。特别是针对性强的特点,它可以针对具体某一个人发送特定的广告,为其他网上广告方式所不及。 劣势:电子邮件广告给用户的感觉不是很前卫。 4、与内容相结合的广告 广告与内容的结合可以说是赞助式广告的一种,从表面上看起来它们更像网页上的内容而并非广告。 优势:内容相互合作双方基本上费用的支出,优势互补既可以丰富网站内容,又可以提高用户访问量。 劣势:寻找互补的网站内容是最难的,小网站之间的网站内容合作,从流量角度考虑用户访问量会比较低,但是小网站与门户网站合作,费用其实也不低。 5、插播式广告(弹出式广告)

2019广告公司个人工作计划

2019广告公司个人工作计划20xx,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点: 一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广

泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。 四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司201x团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。 广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准! 20xx广告公司个人工作计划 20xx年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,20xx年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在 20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。 然而在20xx年也存在很多的不足和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑

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