安全保证体系
市抽黄供水工程施工B标段
施工安全保证体系
审批：
校核：
编写：
中国洲坝集团股份
抽黄供水项目部
二 O 一五年一月
中国洲坝集团股份抽黄供水项目部
施工安全保证体系
一、安全管理方针及目标
我们的安全管理方针是：“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”。
消除一切隐患风险——阐明强化环境与职业健康安全管理工作的原则和宗旨，既是对遵守环境保护和职业健康安全法律法规，消除不安全隐患和环境污染，防止各类事故发生作出的重承诺，也是对环境与职业健康安全绩效提出的最基本的要求。
确保全员健康安全——对所有为公司工作或代表它工作的员工作出承诺：为他们提供良好的工作环境，保证他们的安全与健康。
安全方针是项目部安全生产的宗旨和方向。对外是向发包人及相关方的承诺；对是项目部员工的行为准则。在本工程施工中，我们将通过安全管理体系文件的宣贯，使安全方针得到项目部员工的理解和接受，把做好本工程安全施工工作变为自觉行动。
严格遵守国家现行安全生产法律、法规，消除一切安全隐患，防止各类事故发生；建立科学的职业健康安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导思想，明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确，信息畅通；相关人员依法履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康，杜绝造成重大财产损失的人身安全事故。制定安全管理目标如下：
⑴零工伤事故，零重伤率,零死亡。
⑵机电设备事故直接经济损失率小于0.5‰，杜绝重大机电事故。
⑶零火灾事故。
⑷交通百车事故率小于5，杜绝重大以上责任交通事故。
⑸隐患整改率达100%。
⑹特种作业人员持证上岗率达到100%，转岗、复工、新上岗人员等上岗前的安全培训率达到100%。
二、工程安全的控制标准
⑴合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程安全控制标准；
⑵业主和监理工程师的指令；
⑶国家和行业有关工程安全的控制标准；
⑷ GB\T28001--2001《职业健康安全管理体系规》。
三、安全管理机构
根据本工程的施工任务和特点，以安全目标为宗旨，以GB/T28001—2001标准为指南，项目部成立由项目经理、总工程师、各职能部门和作业层负责人组成的安全生产管理委员会(安委会)，对项目部所有重大安全问题进行宏观决策。项目经理任安委会主任。安委会下设办公室，由安质环部部长兼任办公室主任，负责日常事务工作。
项目部由经理、总工程师及各职能部门和各部室、作业厂（队）组成安全管理体系。经理是项目部安全生产第一责任人，安全副经理是主管责任人，生产副经理是安全生产的协管责任人，安质环部部长是安全工作的具体责任人，各职能部门负责人是职责围的安全责任人，各作业单位（队长、厂长）是施工生产的直接责任人，作业班组长是安全生产的直接执行者。
由安质环部、安全监察员、各作业单位（队、厂）安全机构的专职安全员、安全班组长（兼职）安全员组成安全监察、监督系统，安质环部是安全生产的归口管理部门，负责安全监察与监督管理工作。
安质环部配备1～2名专职安全员，安质环部负责项目的日常安全管理工作，组织开展安全检查，召开安全会议，组织安全培训教育工作，对现场的危险作业进行安全监控。
各施工作业单位（队、厂）设立安全对口管理机构，由一名安全负责人和2名专（兼）职安全员在安质环部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作；各施工作业班组的班组长为兼职安全员，在作业单位（队、厂）专（兼）职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作，对本班人员在施工过程中的
安全和职业健康工作全面负责，确保本班人员按照有关规定、作业指导书和安
全施工措施进行施工，杜绝违章作业。
遵循安全保证体系文件和合同文件，建立健全安全保证体系，制定本工程
的安全管理办法，明确项目部各级人员安全职责，正确合理地分配安全体系要
素，实施全面安全管理。项目部安全保证体系网络图见图3-1。
安全管理网络图3-1
项目经理 机电物资部 综 合 部 财 务 部 计划合同部 项目副经理 工程管理部
安质环部 实验室 测量队 施工作业队Ⅰ
施工作业队Ⅱ
施工作业队Ⅲ
施工作业队Ⅳ 总工程师
表3-1 项目部安全主要负责人
四、项目部主要职责
4.1 项目经理岗位职责
1.项目部经理是本项目的安全第一责任人，对本项目施工生产安全负全面领导责任；
2.贯彻执行国家有关法律法规和上级有关规定，建立健全安全保证体系，审批本项目部安全生产管理文件，并在其施工项目部中督促实施；
3.贯彻公司职业健康安全方针，执行相关程序文件，接受职业健康安全管理体系审核；
4.健全安全机构，配备符合要求的专兼职安全人员，完善必要的安全监察手段，并支持安全人员履行其安全职责；
5.负责在组织制定施工设计进同时制定安全技术措施和安全保证措施，并督促层层交底，落实安全技术措施和安全防护措施经费；
6.负责组织实施安全与经济挂钩分配制度，保证安全生产奖惩兑现；
7.组织或参加各类生产性事故的调查处理工作，组织制定防措施并落实；
8.负责向公司和有关部门报告工程履约过程中的质量、环境与职业健康安全等重大事项。
4.2 项目副经理岗位职责
1.协助项目经理抓好全面工作，分管项目部的安全工作，是项目部的安全生产主管责任人。
2.组织制定项目部职业健康安全目标、指标的制定和评审。
3.审核分管围的年度目标和指标。参与项目部质量、环境与职业健康安全重大事项的研究、决策。
4.负责组织本项目危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；
5.负责组织制定本项目职业健康安全管理方案，并督促实施；
6.组织安全大检查，对检查发现的不安全隐患，组织实施整改措施；对危险性施工项目，应亲临现场监督安全设施的完善和措施的实施；
7.组织或参加各类生产性事故的调查处理工作，组织制定防措施并落实；
8.积极努力完成具体分工主管的目标任务，对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。
4.3项目总工程师岗位职责
1.协助项目经理分管项目部技术、质量管理工作和质量、环境与职业健康安全管理体系运行工作，是项目部安全生产技术责任人；
2.协助项目经理组织项目履约过程中相关风险的控制策划；
3.组织编制项目施工组织设计、重大施工技术方案、防汛预案等并督促实施；
4.组织编制项目安全技术措施计划，并督促实施；
5.组织制定和实施项目部科研攻关计划及“四新”技术的推广应用，为安全文明生产创造条件；
6.参加生产性事故、环境危害的调查处理，审批相应的技术处理方案；
7.负责组织编制施工生产中的质量、安全、环境重大隐患和职业危害的技术方案，解决施工生产中出现的技术问题；
8.协助项目经理组织项目部质量、环境与职业健康安全管理体系部审核。
4.4安质环部安全职责
1.负责项目部安全归口管理，并具体负责安全管理体系运行管理；
2.负责贯彻有关安全的方针政策、法律法规和管理规定，制定并落实项目部有关安全规章制度；
3.负责组织项目部群众性安全管理活动和安全专项检查；
4.协助分管领导组织或参加安全事故的调查与处理；
5.负责收集安全信息，编制统计报表，并向公司报送有关报表和信息；
6.负责组织项目部接受安全管理体系审核，督促责任单位和部门对、外审中出现的不符合项和工程安全事故采取纠正和预防措施；
7.负责项目部安全专业人员和部分特种作业人员的培训、取证的组织管理；
8.负责按规定实施项目部安全奖惩。
4.5工程管理部安全职责
1.在进行组织施工设计时应负责编制安全技术方案；
2.负责防汛度汛方案、特殊及危险作业的安全技术措施制订、审查与审批工作；
3.负责施工现场安全保障措施的组织实施、协调、联系，处理好进度与安全的关系,为安全生产顺利进行创造良好的条件；
4.负责安全防汛部署、检查、指挥等工作；
5.搞好施工现场日常安全监察、检查和安全预防措施实施；
6.参加安全大检查；
7.参与安全事故的调查和处理工作。
4.6计划合同部安全职责
1.组织审定施工队伍安全资质，严把资质质关；
2.编制月计划时应同时下达安全保证措施计划；
3.在签订工程承包合同时，必须有安全文明施工的明确要求和奖惩规定，并预留安全保证金；
4.7机电物资部安全职责
1.负责大型施工设备新装、拆装、改装安全措施的编制，作业过程的安全监督；
2.参与有关安全事故的调查和处理工作。
3.参与安全大检查及半年、年度的安全考核工作；
4.负责机电设备的安全管理和定期组织机电设备安全检查；
5.组织机械设备安全操作规程的培训；
6.组织机电设备事故的调查和处理工作。
4.8综合部安全岗位职责
1.负责项目部办公生活区域的环境与职业健康安全管理工作；
2.负责组织员工的身体健康检查和有毒有害作业工种人员的职业病普查工作，并根据国家有关规定，督促检查各单位切实做好女工四期（经期、孕期、分娩期、哺乳期）中的特殊保护工作；
3.协助安全和环境事故的调查与处理，做好与有关方面的协调工作。
五、安全保证措施
建立健全安全生产管理规章制度，为安全生产提供制度保证。为实现安全总目标，使安全管理制度化、规化，项目部除执行公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件外，拟制定以下安全管理规章制度：
项目部现场安全管理规定；
项目部安全生产奖惩管理规定；
项目部教育培训制度；
项目部安全隐患检查及整改制度；
项目部交通安全管理规定；
项目部劳动保护、防护用品管理规定；
项目部环境保护有关管理规定；
项目部安全生产应急预案及应急控制。
5.1 深入开展安全宣传学习教育活动，提高全员安全意识
项目部安委会每季度组织召开一次安全专题会议，布置、检查、总结安全管理工作，研究解决施工生产中存在的重大安全问题，制定措施和解决办法。由主管安全副经理组织每月召开一次项目部安全保证系统专题会议，布置检查总结安全工作，解决施工生产中带有普遍性的安全问题，学习和贯彻上级有关安全管理文件和规定，同时召开一次安全监察系统会议，检查总结考核各级安全监察人员的工作，解决安全监察人员在工作中的各种问题；各作业队、厂每半月召开一次安全专题会议；施工班组每周进行一次安全活动，学习国家的安全法律法规、政策、规定、标准，学习上级各主管部门有关安全生产的规章制
度，本工种安全操作规程和安全防护规程手册。采取宣传标语、安全简报、专栏专刊、安全录像、安全知识竞赛、专题会议等多种形式，大力宣传安全法律、法规、常识等，提高全员的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想
5.2 加强安全知识培训，提高从业人员安全技能
针对工程特点，对所有从事管理和施工生产的从业人员在施工前进行全面的安全培训，重点是对特种作业人员、特殊工种人员和施工作业人员进行培训教育，未经培训和未持证不准上岗，对已取得上岗证的特种作业人员进行登记，按期复审，并设专人管理，对施工作业的从业人员进行施工安全纪律教育，安全基本知识和安全操作规程的培训，做到不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，以提高全体员工安全防护意识和自我保护的能力。
5.3 坚持安全检查制度，狠抓各项规章制度的执行力度
⑴坚持安全检查，化解风险，消除事故隐患
项目部坚持每天安全巡查，每月进行1次安全综合大检查，不定期地进行专业性安全检查和季节性安全检查，项目部专职安全员随时进行安全巡视检查，对检查发现的各种安全隐患和不安全因素，及时下发整改通知，限期整改，将事故消灭在萌芽之中。
⑵严格执行各项规章制度
项目部所属各职能部门、各施工作业队、厂，各级各类人员必须严格执行项目部制定的各项安全管理规章制度，做到“有法必依，执法必严”。在安全管理上切实将各项规章制度落实到实处。
5.4 加强施工生产重大危险源的监控管理
项目部根据项目部承担的工程围存在的潜在的可能发生较大的人身伤害和机械设备事故的情况及因素进行分类排查，通过辨识，建立“重大危险源”登记档案，对“重大危险源”进行监控管理，制定应急救授预案。定期进行检查、监视，发现险情预兆，及时逐级上报，排除重大危险源，确保安全生产。
5.5 确保安全生产足额投入，严格奖罚制度
⑴安全生产足额投入
项目部建立安全奖励基金，按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。投标
中的安全材料费、安全措施费等全部用在安全上，并将各类安全罚款并入安全奖励基金，用于各项安全活动和安全奖励。
⑵定期进行安全考核，严格兑现奖罚
项目部严格按照《安全生产考核实施细则》每月对施工现场、作业队、班组进行一次考核，每季度对事故控制情况，安全管理情况，施工现场情况进行一次全面的考核，每半年和年度在安全总结的基础上综合每月、每季度的考核情况，再结合安全责任书对各级安全负责人、责任人进行全面地考核。对安全先进单位和个人实施奖励。根据考核结果对安全工作差的单位和个人进行通报批评教育甚至追究责任，对于不重视安全，存在严重问题的单位要限期或停工整改和处罚。对全面实现安全目标，管理好，成绩突出的单位和个人，颁发流动红旗、奖金或奖状，树立先进典型。对违章者及发生事故的责任人给予经济处罚，保证安全生产。
5.6 加强施工现场的安全管理，防止伤亡事故的发生
⑴实行安全技术措施交底制度
工程开工前由总工程师或工程管理部负责组织各职能部门、部室、各作业处（队、厂）的工程技术人员和生产管理人员对工程项目的施工组织设计和各单项工程施工技术措施以及专项安全技术措施等，逐级进行技术交底，凡参加技术交底的人员都要履行签字手续，留存记录资料备查。专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
⑵实行交接班制度和安全认证制度
各施工作业班组实行每班交接制度，认真开展“班前会”和“预知危险活动”，班组长必须将本班组的工作情况及有关的安全问题，注意事项向接班人做详细交代并做好交接班记录，各作业单位(队、厂)负责人或专职安全员应认真检查交接班情况及交接班记录。
⑶施工现场安全
施工现场的生产、生活办公房、仓库、油库、材料堆放场、修理场、应进行统一规划布置，并应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工道路应平整、坚实，保持畅通，危险地点设置符合GB2894-82《安全标志》规定的标识和警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽、高处边缘、临空作业必须设安全防护栏杆、挂安全网、栓安全绳（安全带），不准随意向下抛掷物件，
冒险进入禁止通行的危险场所。
⑷开展多种形式的安全活动。
认真开展“三工”活动和“危险预知”活动，作业前，由班组长组织全班组人员开班前会、并开展危险预知活动，找出当班作业的危险因素，并制定对策，填写危险预知活动记录。
开展安全生产月活动，每年开展1～2次安全生产月活动，加强安全生产的舆论宣传力度，营造浓厚的安全文化氛围。
5.7 土方开挖安全保证措施
⑴在边坡开挖施工时，为了确保整个开挖区施工安全，在危险施工地段设安全员，昼夜观察，发现险情立即通知有关人员，撤离危险区。
⑵施工出渣道路，派专人维护，确保道路畅通，卫生干净。
⑶渣场做好排水沟并适当压实，防止水土流失。
5.8 边坡作业安全保证措施
⑴边坡设置专职安全检查人员，随时检查安全情隐患，发现问题及时解决。
⑵立体交叉作业时，严防器具及松动岩块掉落伤人。
5.9 施工安全保证措施
⑴高处作业时加强对高空作业人员的安全教育，高空作业的爬梯、跳板、人行道要牢固、可靠，并加强检查、维修，高空作业必须系好安全带，戴好安全帽才能进行作业。
⑵混凝土施工过程中的照明、小型机具用电必须通过漏电保护器，严格实行“一机一闸”，由专业电工作业，确保混凝土施工用电安全。
5.10 金属结构制作、安装工程安全保证措施
⑴设备运输前，根据设备不同位置的运输、吊装条件及设备重量、尺寸等实际情况制定详细的运输、吊装方案，并将规划运输时间及路线报项目部以便进行协调。
⑵设备运输前，根据其最大重量、外形尺寸，对所通过的道路事先考察，对不适应的道路作好临时维护、加固处理；并在起运前作好技术交底，使每个施工人员都心中有数。
⑶设备装卸车时，注意用枕木或木板垫平、垫牢。同时，设备的重心一定要装在运输平板车的中心，必须系好晃绳并捆绑牢固，在设备的最大尺寸处加
警示标志。
⑷运输平板车必须限速行驶，引路车开道，遇到转弯处时必须减速行驶。
⑸所有参加起吊、运输的工作人员必须持证上岗，应严守起重操作规程，指挥信号要明确。吊装的所有工器具、设备都必须有足够的安全系数，工具要随时检查，发现不安全因素及时处理。
5.11 机电设备安全措施
⑴机械的转动带、开式齿轮、皮带轮和飞轮等危险部分，必须安全防护罩。
⑵摆放机械的场地应平整结实，防止移动和倾倒。
⑶施工用电气设备和线路的绝缘必须良好，布线应整齐，带电的裸线或带电导体必须安装于不能被触及的处所。
⑷露天使用的电气设备及元件，均应选用防水型或采取防水措施，露天开关应装在特制的箱匣。能够散发大量热量的电气设备，如电热器、碘钨灯等，不得靠近易燃物安装，必要时应采取隔离、隔热措施。
⑸机电设备安装完工，在交付使用前应按规定作试运转。电动机械拆除后，不准留有可能带电的电线和部件，否则必须将电源切断，并将线头进行绝缘处理。
⑹机电设备在开动前，应检查其机械传动部分、电气部分的安装是否牢固，各系统各部件是否可靠等，确认良好后方可启动。联动机械应有明确的联系信号。在运行时，如遇异常情况应停车检查；在特殊情况下，操作者可采取紧急安全措施，并立即报告有关领导处理。在运转时，不得以手触摸转动或传动部分，也不得在运转中进行润滑或修理。
5.12交通运输安全措施
⑴加强安全教育，定期进行施工安全知识教育，不断强化安全意识。
⑵及时保养车辆设备使其处于完好状态，不得带故障运行，消除安全隐患。
⑶汽车运输必须执行交通规则和有关规定，严禁无证驾驶、酒后开车，严禁人货混装、不准超载、超宽、超高运输。
⑷各种机动车辆均不得停放于斜坡路上，因故必须临时停放时，必须拉紧手闸，切断电路，锁好车门，并于轮胎处垫好卡木或石块，确保车辆不致溜滑。
⑸当车厢升举，必须在车辆下作检修维护工作时，必须使用有效的撑杆将车厢顶稳，并在车辆前后轮胎处垫好卡木。
⑹配齐与使用的机械设备配套的操作、保养人员，确保在大战突击施工高峰时，不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成的安全事故。
5.13施工用电安全管理
加强对施工现场的用电管理，各种线路的敷设，应严格执行《电气安全工作规程》、国家有关建筑电气技术规程，严禁电线、电缆乱敷、乱挂，随意缠绕在金属物件上，各种线路的布置、安装必须规有序，所有施工用的配电箱（柜）必须安装漏电保护器，并应加锁，防雨、防水，挂醒目的警示标牌，所有的闸刀开关严禁用铜丝、铝丝代替保险丝。凡电气设备的金属外壳、底座、传动装置、金属、电线管、配电箱（柜）的金属物架，遮挡电缆铝包线等金属外皮均应采用保护接地装置（或）保护接零装置。从事电气作业的人员必须经专门培训考试合格持特殊工种操作证才能上岗，加强对非电气施工人员的安全用电知识教育，掌握安全用电和触电急救方法，杜绝触电事故的发生。
具体有以下几个重点：
①施工现场应有足够的照明，现场照明线路必须绝缘良好，碘钨灯的高度不得低于2.5米。
②用电线路做到统一布置、统一规划，严禁私拉乱接电源，非电工不得从事电工、电气作业。
③电源线路不得破损、裸露线芯、不得接触潮湿地面，发现线路破损及时用绝缘胶带包扎，用电线路多处破损时要更换新。
④保险丝不得超过荷载容量的规定，更不得以其它金属代替保险丝使用。
⑤严禁将衣服及其它物品搭在用电线路上。
⑥施工现场空气开关安装漏电保护器，对漏电保护器定期检查测试，确保漏电保护器处于工作状态。
⑦现场的所有用电线路必须使用电缆，严禁使用花线、胶质线。
⑧洞环境条件复杂部位的照明电压一律使用36伏的安全电压，并将照明灯整齐的布置到洞两侧壁上。
○9洞严禁使用闸刀和拉线开关，必须使用带漏电保护器的开关。
5.14劳动防护措施
凡在项目部所属承担施工任务的全体从业人员都必须配备相应的符合要求的劳动保护用品，如安全帽、安全绳、安全网、劳保鞋、雨衣、手套、焊工
手套、焊工防护面罩、防尘口罩、防护眼镜等各类劳动保护用品要足额发放，同时教育从业人员正确佩戴，真正起到劳动防护的作用。
5.15工伤事故的报告、调查、处理
⑴发生伤亡事故后，一方面负责安全的领导和安全管理部门必须立即赶到事故现场，按照应急救援预案组织抢救，另一方面知情者或现场负责人员应立即直接或逐级报告安全管理部门和项目部领导，保护好事故现场，并迅速采取必要措施，抢救伤员和财产，防止事故扩大。安全管理部门应按《安全生产法》和地方安全监察部门及各上级主管部门的规定和要求，在规定的时限逐级上报。
⑵事故发生后，项目部安全管理委员会应及时组成联合调查组，对事故必须进行认真调查，必须坚持“四不放过”原则，即“事故原因不查清不放过，防措施不落实不放过，职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过”。查明事故原因，明确责任，吸取教训，采取措施避免同类事故的重复发生，形成良好的安全施工局面。
5.16对外协施工队伍的管理
项目部在招用外协施工队伍时，必须严格审查其有关资质：即营业证书、资质证书、法人代表证书及法人委托书、安全生产许可证，施工简历和近三年安全施工记录、业绩等，对于资质审查不合格的严禁使用。经审查合格的外协施工队伍，必须签订安全生产责任书，参加劳动工伤保险，为每个从业人员购买人身意外工伤保险。
5.17文明施工实施措施
⑴与参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
⑵规划生产和生活区域，将生产区域和生活区域与外界隔离，另外在其入口处设置施工告示牌，明令禁止与施工无关人员严禁入。
⑶创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规；开展积极健康的文体活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。
⑷加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受
三无盲流人员。落实防措施，做好防盗工作，及时制止各类行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域无违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
⑸施工现场所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。各种临时设施统一规划设计，地坪采用混凝土硬化，风、水管线用不同颜色以示区别，供电线路和通讯线路的架设统一采用混凝土杆，并留有一定的安全高度。
⑹工区设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、围、开竣工时间、工地负责人；设立监督，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。
⑺合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
⑻现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫，采取防雨淋、防日晒、挂牌标示等处理措施。
⑼重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。
⑽现场值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。
⑾值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。
⑿主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
⒀项目部对自检和监理单位组织检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。
⒁工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
⒂遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的民风民俗；与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。
⒃与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。