安 全 管 理 体 系 组 织 结 构 图

安 全 管 理 体 系 组 织 结 构 图

安全管理体系组织结构图

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注安安全生产管理知识》实务知识资料

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】请考生自己独自复习,不要到处传阅,否则造成的不良后果自负。 一、单选。 1 生产性噪声对人体的危害首先是对听觉器官的损害,我国已将(噪声聋)列为职业病。 2 通常可以通过改进抽样方法和增加样本量等方法来减少(抽样误差)。 3 生产安全事故的报告和调查处理是安全生产工作的(重要环节)。 4 下列选项中,不属于职业病危害项目申报内容的是(职业病危害因素汇总表)。 5 劳动防护用品按预防职业病的用途划分,不包括(防触电用品)。 6 下列选项中,不属于控制人员主要任务的是(获取并管理各类应急资源)。 7 生产过程中生产或使用的有毒物质称为(生产性毒物)。 8 1993年,国际劳工大会通过了(《预防重大工业事故实施细则》)公约(第174号公约)和建议书,该公约和建议书为建立国家重大危险源控制系统奠定了基础。 9 6)大类。 10 在辨识和分析危险、有害因素的基础上,划分(评价单元)。 11 建立、健全安全规章制度是国家有关安全生产法律法规明确的生产经营单位的(法定责任)。 12 根据《安全生产法》,生产经营单位安全、管理人员的配备应满足的要求中,矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,以及从业人员超过(300 )人的其他生产经营单位,必须配备专职的安全生产管理人员。 13 下列对安全生产政策措施,叙述错误的是(建立起较为完善的安全监管体系)。 14 因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值称为(间接经济损失)。 15 国务院对特别重大事故的事故调查报告应在(30 )日内作出批复。 16 下列选项中,不属于事故统计的基本任务的是(通过合理地收集与事故有关的资料、数据,找出事故发生的规律和事故发生的原因)。 17 职业性危害因素是指(在生产过程中生产或使用的有毒物质)。 18 整个事故统计工作的前提和基础是(资料搜集)。

组织架构图

鑫成集团组织架构图 股东会 经营管理委员会 执行总裁 绩效考核委员会 董事会 监事会 招投标委员会 战略投资发展部 人事行政综合管理部 财务管理投融资部 监察审计法务部 房地产事业部 总裁 副总裁 副总裁

经营管理委员会职责 ●审议并向董事会提交公司发展战略规划; ●审议并向董事会提交湖南鑫成集团年度经营计划; ●审议湖南鑫成集团年度经营计划修改建议,并向董事会提交年度经营计划的修改建议; ●审批湖南鑫成集团年度财务预算或预算修改方案; ●审批湖南鑫成集团分公司的年度经营计划或经营计划修改方案; ●审议并向下属子公司董事会提交该公司的年度经营计划或经营计划修改方案; ●审议、批准董事会授权范围内重大投融资计划、方案; ●审议不在董事会授权范围内的重大投融资计划、方案,并向董事会提交决策建议; ●审议、决定有关湖南鑫成集团重大开发建设项目、设备采购招标结果; ●审议、批准湖南鑫成集团重大人力资源政策; ●审议、批准湖南鑫成集团重大内部管理制度、流程; ●审批湖南鑫成集团部门经理以上管理人员(不含总裁、财务总监)的任免决定; ●审议湖南鑫成集团对下属公司派出高级管理人员的任免建议,并向下属公司董事会提交;

●对董事会授权范围内公司其他重大事项做出决定。 招投标委员会职责 ●组织制定招投标的相关管理制度、工作流程、工作规范; ●负责组织建立和完善集团招投标体系; ●根据各个工程项目的实施计划,组织拟订工程施工、材料设备的招标计划工作,并在实施过程中进行监督和管理; ●组织编制工程招标的资格预审文件及招标文件;负责开展工程招标资格预审及相关报批工作; ●组织各项工程招标的开标、评标及资格审查,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见; ●组织召开招投标工作会议; ●负责审核合同文件,组织合同谈判和会签; ●组织承建商、供应商考察、考评工作;对市场价格数据组织调研,及时掌握市场信息,建立并维护承建商、供应商名册和市场动态价格库;

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制 度 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

安全生产责任制管理制度 受控状态: 1 目的和适用范围 1.1构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现,特制定本制度。 1.2本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 3 术语、定义 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。 4 职责 4.1总经理负责公司安全生产责任制的批准,对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。 4.3安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门,负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。 4.4人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。 4.5各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。 4.6各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新,并上报安委办。 4.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。 5 管理内容和要求

5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 公司总经理应根据安全生产需要,做出责任制制订的决定。 5.1.3 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作: 5.1.6 各岗位人员的安全生产责任制应包括: 5.1.7 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司人力资源部。 5.1.8 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交公司总经理。 5.1.9 公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 公司总经理应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。 5.2.3 分管副职应在5个工作日内对分管厂(部门)负责人进行责任制的沟通。 5.2.4 各厂(部门)负责人应在5个工作日内对本厂(部门)分管副职进行责任制的沟通。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。 5.3.3 安全环保部负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.5 责任制的评审和修订 5.6 责任制的考核 5.6.1 安全环保部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制落实情况进行考核 5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。 6相关记录 6.1 《安全生产检查考核表》 6.2 《安全绩效考核表》 6.3 《培训记录》 6.4 《文件评审表》 修订状况记录

班组安全生产管理实务

第一讲零事故安全生产管理的价值(上)关于安全生产,从图1-1这幅画会联想到什么? 图1-1 从一幅画想到的…… 危险无处不在,头上的苹果掉下来也会把人砸伤; 要勤于思考,随时发现较有价值的东西; 安全管理就是让所见所想在自己的企业里有效落实。 触目惊心的数字 安全是相对的,在任何一个场所都可能会存在一些风险。 “9·11”事件中死去的那些高级白领可能年薪不止百万,曾被认为是最安全的一批人,但是一下子死了3000多; 全世界每年发生各类伤亡事故约2.5亿起,每天发生的交通事故有2.5亿起,平均每分钟475起; 由于工作场所的问题、工作环境的问题、工作方法的问题,据不完全统计,全世界平均每年死于工伤事故和职业病的人数大概在110万左右,每天有3000人死于工作中; 在我国,2003年各类交通、工业生产各种场所的死亡事故大概有137000人,2004年死亡136000人,2005年发生718000起事故,死亡人数127000人,2006年发生六十几万起事故…… 重视才会有行动,才会有一个好的改变结果,图1-2是新浪网首页的新闻标题。

图1-2 新浪网首页的新闻标题 【图解】 第一个内容是和安全有关的《建设部紧急通知加强地铁建设安全管理》。还有一条是关于山西左云矿难的。矿难的新闻经常在电视上、报刊上、网络上出现,包括北方、南方都会有这种事情发生,说明安全管理的现状还是很有问题的。虽然情况有所好转,但是还存在相当多的问题,还有很大的改善空间。 安全事故所产生的损失:直接与间接 由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要管理,管理的时候也是要花费成本的。安全事故会造成成本的浪费,是成本的损失。 (一)直接成本 直接成本通常指看到的成本,是由于发生了事故进行的一些人员的抢救、补偿、工资或者医疗等费用,这些是要直接掏钱出去的。这个数字可能并不是非常多,赔偿的费用实际上只占了很小的部分。 (二)间接成本 间接成本通常指不是一眼就可以看得到的,需要分析整理才得出来的成本。前几年松花江污染,不只企业要受罚,同时政府治理污染的时候还要投入,俄罗斯方面还要索赔等,而这些后面的成本非常高。 这些间接的成本会包括什么呢?包括以下几种: 对人员的培训的费用; 财物的损失; 事故调查牵扯的精力; 为了能够有保障做保险的费用; 管理费用; 员工士气受挫而产生的损失等。

公司组织架构图及岗位职责68098

黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰,使其工作职责明确,工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲,组织架构是排在第一位的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理,就会导致责权不清,工作混乱。 从企业管理学的角度讲,企业的组织架构分五种形式:(1)直线制;(2)直线职能制能;(3)事业部制;(4)矩阵组织形式;(5)多维组织形式。此组织架构设计的理由是: 1、根据公司目前状况,按职线职能制设计比较合适。所以,此图按直 线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展,和现代企业的管理特点,设置了营销策划部,和行 政部。此组织架构设计,使工作职能和责权划分清楚。 3、在人员配置上,使其一人多职的原则。 二、组织架构图

三、各部门岗位职责: (一)董事会职责 根据《公司法》规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案;

3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出 方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 (二)执行董事职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持高级管理层会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 4、提议公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。 6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部; 7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 8、处理其他由董事会授权的重大事项。 9 、制定公司的基本管理制度。 青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

安全生产责任制管理制度 模板

安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制,明确公司各部门、各级人员有关安全的职责,保障公司安全管理工作的有效实施,根据《安全生产法》等,并结合公司的实际情况,特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于(公司名称)公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司(主要负责人)负责组织建立、健全安全生产责任制; 公司(专职安全管理部门/人员)负责组织实施整个管理过程的具体工作,职责如下: ①负责《安全生产责任制(征求意见稿)》的制定; ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿; ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作; ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作,职责如下: ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿; ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

第五条(专职安全管理部门/人员)负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况,制定《安全生产责任制(征求意见稿)》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边,纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制(征求意见稿)》制定完毕后,应发送至公司各职能部门征求意见,并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织(专职安全管理部门/人员)和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议,对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制(征求意见稿)》进行审核,举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条(专职安全管理部门/人员)负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制,审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规,是否符合安全发展的需要,是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制,修订的情况和时限如下: ①公司组织结构发生变化; ②公司厂区、工艺等发生变化; ③公司生产经营活动三年的;

安全管理实务考题

宝钢安全管理实务考题 一、是非题: 1、对危险源进行风险评价时,应考虑事故发生的可能性与事故可能的后果两个方面。(√) 2、职业健康体检包括上岗前,在岗期间、离岗时健康体检。(√) 3、开展班前会是为了让全体员工了解上一班的在岗情况,告知当班的安全要点,重点提示全体人员生产过程中的作业风险。(√) 4、事故隐患的重复性,是指一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其他隐患相联系而存在的现象。(╳) 5、因岗位规程、技术规程存在缺陷而引起的事故,相应编写人员与审核人员均要承担责任。(√) 6、当紧急事件涉及到直属厂部作业区层面时所采取的应急响应,确定为三级响应。(√) 7、协力供应商包括生产协力供应商与检修协力供应商。(√) 8、特种设备在停用后如需使用时,必须进行全面检验并且办理启用手续。(√) 9、作业长应先现场确认签发动火许可证,确因工作无法现场签发,可在了解动火内容的情况下,在办公室签发。(╳) 10、二氧化碳灭火器的灭火原理为窒息灭火,可广泛用于各种火灾,如固体火灾、液体火灾、电气火灾等。(╳) 11、项目单位操作方负责组织落实项目的停机、隔离、卸能、气体置换、检测、插安全销、挂牌等安全技能措施,确保检修设备的状态安全。(╳) 12、宝钢煤气管道为铂灰色,BFG色环为大红色,LDG色环为金黄色,COG色环为铢红色。(╳) 13、当识别出本区域内的危险源可能影响到区域外单位时,区域单位可通过电话、传真、电子邮件等形式告知受影响单位。(╳) 14、三级预案纳入岗位规程,以岗位规程形式出现,原则上对应公司的三级预案。(√) 15、噪声强度超过80dB(A)的作业场所(区域),必须戴护耳器(耳塞)..(╳) 16、受限空间作业负责人(作业单位)、作业者(经审核、批准进入受限空间作业人员)应取得有毒有害危险场所有限空间特种作业操作证。(√) 17、检修工作结束后点检方、检修方共同现场确认后由操作方摘牌,三方在《设备检修三方挂摘牌等记表》上填明工作结束时间,经三方签名后表示工作终结。(╳) 18、防汛项目必须要在汛期前实施完成并确保汛期及时投入使用。(√) 19、所有已识别的危险源都需要制定运行控制程序来实施风险控制。(√) 20、公司管理文件规定,员工违章记分累计达到5分,由分厂(车间)组织对违章者安全再教育,并做好记录。(√) 21、为防止易燃气体积聚而发生爆炸和火灾,贮存和使用易燃液体的区域要有良好的空气流通。(√)

安全管理责任制(一岗双责)

安全管理“一岗双责”,即:各级领导、各级管理人员既要认真担负起岗位的本职工作责任,又要认真履行管辖范围内安全生产的直接管理责任。 一、编制依据及适用范围 1、公司《安全生产管理制度》(ZSYC/ZY/AZB06) 2、安全生产“一岗双责”原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准。 3、本办法适用于项目部、项目各部室、工区各类管理人员及作业人员。 二、总则 安全生产责任制度是公司对各个部室、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,建立了完整的制度体系,为使责任制切实有效落实,将项目生产经营责任与安全责任相结合,全面推行一岗双责、岗岗有责的安全生产责任制度,做到时时处处的安全生产工作都有人参与、负责,实现安全生产。 项目经理部成立安全生产领导小组,做到“四个落实”,即: 1.第一负责人集中精力负起安全生产第一责任,使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“一岗双责”的原则体现在各级组织、各个部门、各个层次的工作之中,实现安全生产全员、全方位、全过程控制。 2.落实“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的管理思路,实现“以人为本、规范管理、强基达标、有序受控”的总体目标。 3.落实安全生产的根本出路在于依靠技术进步和科学管理,保证安全生产投入的有效实施。 4.落实以遵守劳动纪律,遵守作业纪律和施工作业标准化来减少事故发生率的控制措施。 三、各主要岗位安全工作细则 (一)项目经理安全管理工作内容 1.责任定位和范围定位:是项目安全生产的第一责任人,对项目安

安全生产责任制及管理制度

目录 安全生产责任制 (2) 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度 (14)

安全生产责任制 第一节基本原则 第1条公司安全工作实行各级行政首长负责制。 第2条公司各级领导人员、职能部门和各生产单位,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第3条安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。 第4条安全通则 1、上班前保证有充分的睡眠和良好的休息,饮酒后不得上班。 2、要穿戴劳保用品,服装要整齐。 3、公司内严禁吸烟,不许带烟和火种进入公司生产区域。 4、进入公司工作场所严禁带小孩。 5、在公司内走动时,要注意运转设备,尖锐物体和上下、前后、左右的环境,并禁止在下列场合逗留:(1)在运转中、起重设备下边。 (2)高压电气设备附近。 (3)有毒区域和酸碱类的管道、容器下边。 (4)易产生碎片和粉尘的工作场所。 (5)正在进行电气焊和金属探伤工作地点的附近。 6、工作场所应保持整洁卫生,材料、器具要摆放整齐。 7、工作前应做周到准备,工作中要集中精力,不得戏闹和打瞌睡。严格遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥,认真负责。 8、工作中严格遵守安全技术规程,岗位操作规程和工艺技术指标,勤检查,发现异常,应立即报告,并采取有效措施处理。 9、末取得岗位安全操作合格证的人员,不得单独上岗作业。 10、在固定动火区外动火,一律办动火证;动土应办动土证,检修应办检修证。 11、熟记预防中毒和急救方法,会使用防护器材和消防器材,并妥善保管。 12、发生事故要沉着,立即报告领导和有关部门,维护事故现场秩序,积极采取有效措施,防止事故扩大。 13、熟记火警电话号码"119",无故不得随意乱拨。 14、电器设备、线路的修理工作,必须由专职电工进行,仪表设备修理工作,必须由仪表工进行,其它人员一律禁止从事上述工作。 15、一切传动设备应有良好的防护装置,压力容器和设备要有良好安全装置,并定期检查和校验。 16、禁止在生产区的操作现场堆放易燃、易爆物品,一切油类要严格按照防火制度进行管理,禁止在操作现场烘烤衣服和食品。 17、材质不明的材料,禁止使用,重量不明的重大物体严禁起吊。 18、一般情况下,禁止用有机溶剂洗工作服和洗手。 19、被易燃、可燃液体浸过的工作服,不准穿到有明火的工作场所。 20、所有通风和除尘装置应常开,自然通风要良好,并妥善维护和保养。 21、凡使用的临时灯,必须有36伏以下的安全灯(具有良好通风的情况下除外),在潮湿及有粉尘的环境下和进入设备、容器内的工作时,应使用24伏以下的安全灯。 22、公司和生产区域的一切地沟、电缆沟、阴井、坑洞均应加盖板,走梯平台和吊装孔均须设置栏杆。 23、避雷装置,每年在雨季前要进行一次详细检查,检查是否合乎要求。 24、一切机动车辆,进入公司后不得高速行驶,直线路限速15千米/小时,不准使用噪音喇叭,并有防火罩,公

安全生产管理实务

第一章安全生产管理实务 第一节安全生产基础理论和概念 主要法规标准 ?《中华人民全生产法》 ?《市安全生产条例》 ?AQ/T 9004《企业安全文化建设导则》 ?AQ/T 9005《企业安全文化建设评价准则》 ?GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》 一、安全生产相关概念 (一)安全和危险 1、危险 危险是指系统中存在导致发生不期后果的可能性超过了人们的承受程度。危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 2、安全 安全是指系统中人员免遭不可承受危险的伤害。其中包括: (1)安全条件:在生产过程中,可防止人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件。 (2)安全状况:人、机、环境及其相互作用的过程中,可防止失效、人员伤害或其他损失的现状。 3、安全和危险是一组对应的概念。危险是绝对的,任何场所、时段均存在危险;如果危险的程度在人们的承受围,即可接受的水平,则认为是相对安全的,而当不期望后果发生的可能性大到不可接受的水平,则认为是危险的;同时,危险和安全是动态的,现有的安全条件和状况在一定条件下,可以转化为不安全条件和不安全状况。

(二)安全生产 1、根据现代系统安全工程的观点,安全生产,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 2、安全生产的目的,是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏。安全生产是安全与生产的统一,安全促进生产,生产必须安全。 (三)安全生产方针 “安全第一、预防为主、综合治理”是我国的安全生产方针。安全生产方针是党和政府对安全生产工作的总体要求,是安全生产工作的方向;对于指导新时期安全生产工作具有重大而深远的意义。 1、安全第一 就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则。安全第一的原则,不仅体现在生产经营的全过程,更应该体现在生产经营活动与安全发生矛盾时,坚决将安全的要求放在首位。 2、预防为主 就是把安全生产工作的关口前移,超前防。按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,通过危险源控制、隐患排查治理、人员培训教育、设备设施安全性能控制等技术和管理手段,预防事故发生,做到防患于未然。 3、综合治理 就是标本兼治,重在治本。在采取断然措施治理隐患,实现治标

公司组织架构图及岗位职责

公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 人员编制表

岗位职责 总经理: 主持公司的日常经营管理,负责公司运营,组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构 依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表,制定下月销售计划。 总经理助理岗位职责: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作; 7、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报; 人事: 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求 4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 6、建立并及时更新员工档案 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 行政: 管理公司各项合同 采购管理公司办公用品,确保公司日常用品使用的连续性 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 销售: 努力完成上级下达的销售目标 按要求长期保持渠道客户的维护,并保持量的客户关系 了解市场动态及竞品信息,及时上报上级领导 进行市场调查,发掘有市场潜力的地区和客户 与客户确认签单前,必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 策划: 1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写; 2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写; 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; 4、协助公司广告及宣传资料制作工作; 5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯; 6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

安全管理员安全生产责任制

行业资料:________ 安全管理员安全生产责任制 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

安全管理员安全生产责任制 1.贯彻落实有关安全经营法规、制度和标准,参与制定、修订本加油站的有关安全技术规程和有关安全经营管理制度,并监督检查执行情况。 2.对站内职工进行安全作业指导,协助站内负责人搞好安全教育和考核工作。 3.深入现场进行安全检查,制止违章作业,对不听从劝阻者,有权停止其工作,对检查过程中发现的安全隐患,要及时提出整改意见,会同站内负责人,制定整改措施,及时清除事故隐患。 4.负责加油站内安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 5.负责制定安全经营事故应急救援预案和灭火预案,并参与组织演习活动。 6.负责建立健全各种安全台账。如:安全活动记录、安全会议记录、安全教育记录、安全检查记录和加油站日志。 7.协助站长抓好安全管理制度的落实。要真正做到“全员、全方位”的落实。安全管理制度不能形同虚设。 安全管理员安全职责 1、贯彻执行上级有关保证安全方面的方针、政策、指示以及现行规章制度、命令、措施的落实情况等。 2、按照上级领导和安全部门的要求,负责对施工现场安全生产的 第 2 页共 4 页

监督检查把关。 3、参与工程开工前安全措施的制定,组织施工中的安全生产检查、考核、评比活动。 4、审查施工组织设计、施工作业计划中有关安全措施。 5、总结安全管理工作中的经验教训,对事故隐患提出整改意见。按规定上报事故快报、电话月报和全年统计报表及伤亡事故调查处理报告,整理安全管理有关内业资料。 6、协助领导组织开展各项安全达标活动,对全员进行安全教育和技术培训。 7、对违章施工情况提出纠正意见和要求,必要时签发《劳动安全监督通知/指令书》,遇有严重危及施工生产安全的隐患,有权责令暂停作业并及时报告单位领导。 8、有权越级向上级反映施工安全问题。 9、安全管理人员有以下失职行为,要追究责任: (1)对危及安全的情况不加以制止而酿成事故者。 (2)发现施工安全事故隐患,未及时清除而酿成事故者。 (3)发生事故后,不按规定时间如实上报或对事故单位及责任者进行袒护者。 第 3 页共 4 页

安全生产责任制管理实用版

YF-ED-J7451 可按资料类型定义编号 安全生产责任制管理实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全生产责任制管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 目的 根据国家安全生产相关法律法规、部门规 章及安全生产标准,为贯彻落实各项安全法 规、制度和标准,保护国家财产和员工在生产 过程中的安全与健康,保证公司生产安全、稳 定运行,特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司各级员工。 3 职责 3.1 总经理负责组织制定、签发公司各级 安全生产责任制,对公司领导班子成员、部门

车间领导进行责任制的沟通与评估。 3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。 3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。 3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 4 内容与要求 4.1 安全生产责任制的制定 4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制; 4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制;

安全管理责任制

安全管理责任制总则 第一条为加强公司网络管理,明确岗位职责,规范操作流程,维护网络正常运行,确保计算机信息系统的安全,现根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关规定,结合本公司实际,特制订本制度。 第二条计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。 第三条公司设立IT安全管理小组,专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。 第一章网络管理 第四条遵守国家有关法律、法规,严格执行安全保密制度,不得利用网络从事危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪活动,不得制作、浏览、复制、传播反动及色情信息,不得在网络上发布反动、非法和虚假的消息,不得在网络上漫骂攻击他人,不得在网上泄露他人隐私。严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动,严格控制和防范计算机病毒的侵入。 第五条各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的,不得入网。各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新,并定期进行病毒清查,不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的电子邮件、以及不要随意使用带毒U盘等介质。 第六条禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源,禁止未授权用户使用BT、电驴等占用大量带宽的下载工具。 第七条任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据,不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据。 第八条公司员工禁止利用扫描、监听、伪装等工具对网络和服务器进行恶意攻击,禁止非法侵入他人网络和服务器系统,禁止利用计算机和网络干扰他人正常工作的行为。 第九条计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和密码。严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和密码;严禁不以真实身份登录系统。计算机使用者更应定期更改密码、使用复杂密码。 第十条IP地址为计算机网络的重要资源,计算机各终端用户应在IT安全管理小组的规划下使用这些资源,不得擅自更改。另外,某些系统服务对网络产生影响,计算机各终端用户应在IT安全管理小组的指导下使用,禁止随意开启计算机中的系统服务,保证计算机网络畅通运行。 第二章设备管理 第十一条公司员工因工作需要,确需购买IT设备或配件的,可向IT安全管理小组提出申请,若有符合需求的可调配设备,由申请人填写《IT设备调配表》;若无可调配或有但不符

企业安全生产责任制管理制度范文

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标,达到“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长(部长)全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理“三违现象”注;对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织

班组安全生产管理实务课后测试

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下不能体现安全生产作用的是:√ A降低事故伤害与职业病发生 B提高直接成本 C控制设备破坏和产品损失 D降低工作时间损失 正确答案: B 2. 预防原理要做到:√ A全面安全 B本质安全 C事前充分准备 D事后认真处理 正确答案: B 3. 作业场所的缺陷不包括:√ A灯光不足 B设备磨损老化 C场所比较狭窄 D噪声比较大 正确答案: B 4. 做事故预防和控制的3E原则不包括:√ A从技术工程的角度 B从教育培训的角度

C从管理强化方面来落实 D从资金投入的角度 正确答案: D 5. 员工需要培训的时机不包括:√ A疑 B新 C特 D难 正确答案: D 6. 以下属于设备资料的是:√ A相关事故、事件资料 B设备规程 C主要设备总图 D设备流程 正确答案: C 7. 以下不属于基础性的安全卫生检查的是:√ A回顾相关工作 B培训记录和相关文件 C安全事件或事故的调查 D突发事件的预案 正确答案: C 8. 安全是:√ A是一线员工的责任 B是高层领导的责任

C是班组长一个人的责任 D每个人的责任 正确答案: D 9. 以下做法能使员工实现自我管理的是:√ A让员工有主人翁感 B让员工有责任感 C让员工的贡献与报酬成反比 D让员工自身明确不安全行为的前因后果 正确答案: D 10. 本质安全就是:√ A环境、质量、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 B环境、设备、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 C环境、设备、质量,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 D质量、设备、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的正确答案: B 11. 针对人的缺点来防止事故产生,也就是进行工程改造,这种方法叫:√ A防呆法 B 4E原则 C PDCA循环原理 D防震法 正确答案: A 12. 最直接体现安全文化的是:√ A人的理念 B人的行为

公司组织架构图(原版).doc

浩彤房地产开发有限公司组织机构图 及相关职能 一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 董事会 营销策划中心工程管理中心企业管理中心 项 预人物 销策设工目事业财 决 售划计程拓行管务 算 部部部部展政理部 部 部部部

文档

二、人员编制图 董事长 1名 董事长助理 1 名 总经理 1名 营销策划副总 1 名工程副总1名 销售经理 1 名工程部经理1名 销销工设前预售售计期 销程算行政副总 1 名财务经理1名 财务主管 1 名行物 政业 经经 理理 一一 名名 主秘 售师人人 员 管书员员 员二一 一一一一 名名名名名名行 政 主 管 会出 计纳 行 政 文 员

在企业形成金字塔式的组织机构,不断的权威,标准化任务,各种活 动的协调和参谋作用,做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。 一、董事会职能 1、执行总公司决议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。并根据总经理的提名 决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、营销策划中心职能 1、对总经理负责。 2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案, 呈报总经理。 3、负责根据销售部各个时期的销售计划,制订相应的推广策划方案。配合销售部招商工作的开展。 4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。

安全生产责任制管理规定

安全生产责任制管理规 定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

安全生产责任制管理制度 1.目的 本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与考核,公司各部门、人员安全生产职责,确保公司干部员工,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。 2.范围 本制度适用于西安曲江临潼旅游商业发展有限公司雅致东方酒店分公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与考核。 3.引用法律法规 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号。 3.2《企业安全生产标准化基本规范》(AQ9006-2010) 4.职责 4.1公司安全生产办公室负责公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与绩效测量。 4.2公司安全生产第一责任人负责安全生产责任制的审批。 4.3公司安全部负责监督各部门安全生产责任制的签订情况。 5.内容 5.1安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订、考核 5.1.1安全生产责任制的制定、沟通、评审 年度安全生产责任制由公司安全生产办公室负责起草、制定,由安全生产分管副总经理负责审核,由安全第一责任人负责审批及签发。 5.1.2培训、签定 每年公司组织召开安全生产责任制签定启动会,组织各部门负责人学习安全生产责任制。公司总经理分别与副总经理签订年度安全生产目标责任书,分管领导与各自分管部门经理签订部门年度安全生产目标责任书,部门经理与本部门员工层层签定目标责任书。 5.1.3修订 每年公司安全生产办公室组织评审安全生产责任制是否符合法律法规的要求,是否具有可操作性,以及公司年度目标指标实施及制定情况,对安全生产责任制进行修订。 5.1.4考核 公司安全生产办公室每年对安全生产责任制的落实情况进行考核(见附件),考核结果报公司安全生产领导小组审核,考核结果纳入部门及个人绩效考评。 5.2公司安全生产管理职责 5.2.1安全生产领导小组职责: 5.2.1.1、负责贯彻落实国家、省、市有关安全生产及消防安全的法律法规及方针政策; 5.2.2.2、负责拟定公司的安全生产及消防安全工作长期规划和安全生产工作年度计划和经费预算; 5.2.3.3、负责审核、上报安全生产及消防安全设备设施的更新改造等重大工程项目;

安全生产责任制及安全管理制度

苏州金阊区虎丘A地块定销房工程 安安 全全 生管 产理 责制 任度 制 编制人: 审核人: 审批人: 中冶天工上海十三冶建设有限公司 苏地2010-G-15地块北区金阊新城定销房工程项目经理部

2012年05月20日目录

项目经理安全生产责任制 (1) 项目工程师安全生产责任制 (2) 项目生产副经理安全生产责任制 (3) 施工员安全生产责任制 (4) 安全员安全生产责任制 (5) 材科员安全生产责任制 (6) 全生产教育制度 (8) 安全生产教育制度 (9) 安全管理制度 (10) 安全教育制度 (11) 安全生产检查制度 (12) 文明施工管理制度 (14) 临时用电管理制度 (15) 机械设备管理制度 (16) 安全防火管理制度 (17) 环境卫生管理制度 (18) 卫生防疫管理制度 (19) 治安、值班管理制度 (20) 模板及支撑拆除申请、审批制度 (21) 脚手架及零部件拆除申请、审批制度 (22) 土方开挖申请、审批制度 (23) 混凝土浇灌申请、审批制度 (24)

动火申请、审批制度 (25) 义务消防队活动制度 (26) 防火检查制度 (27) 材料采购管理制度 (28) 仓库管理制度 (29) 班组三上岗一讲评制度 (30) 事故追究制度 (31) 文明施工承诺公示牌 (32) 文明施工安全生产隐患公示制度 (33) 文明施工行政处罚公示制度 (34) 工地保健卫生管理制度 (35)

安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 (1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。 (2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。 (3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 (4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。 (5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 (6)定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。 (7)定期分析研究解决安全生产中的问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。 (8)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 (9)定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 (10)对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。 (11)督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。 (12)总结与推广安全生产先进经验。 (13)主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。 签名:

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