房地产经理发言稿
房地产经理发言稿
【篇一：地产公司总经理总结会发言稿】
在xxxx年度工作总结会上的发言
xx集团 xxx
尊敬的xxx、李俊董事长、各位董事、各位同事：
今天，受董事局xxx和xx公司董事会x董事长的委托，我在这里就xx集团xxxx年度的工作做工作总结。
201x年，是xx公司意义非凡的一年，一年中，在xxx及xx集团的正确领导下，全年完成开发量xx万平方米，实现销售收入超过x 亿，这是xx集团自成立以来，又一次以独立开发的形式达到这么大的开发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡，大家都清楚，国家房地产调控还未到底，房地产市场随时面临着新的拐点，在这个困难的时候取得这样的成绩，说明我们的团队是一支能打硬仗的团队，是一个优秀的团队，这是一层意义，还有一层意义更重要，在这一关键时期，我们盘现了部分土地存量，实现了xx集团历史最好水平的年销售量，为xx集团下一步的发展打下了良好的基础。可以说，一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出，不仅为公司赢得了荣誉，更主要的是，为xx集团集团更长远的发展赢得了底气，感谢大家！回顾一年的工作，我们有很多方面值得总结。
首先，以销售为龙头，一切工作围绕销售目标的完成来开展，这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的房地产公司，在
前几年房地产市场景气的情况下，销售就是个配套，只要房子盖好了，不愁卖不出去。可以说，以销售为龙头，公司过去也提过，更多的只是一种说法，而真正做到一切工作围绕销售、一切工作配合销售，今年工作是做的最好的。在xxxx年初召开的全体员工收心会上，李俊董事长就明确强调了这一点，也得到了公司管理人员的一致认同，这是我们xxxx年取得较好成绩的方向得证。
其次，改变工作作风，所有部门到现场办公，这种工作风气是良好的。一年中，总工办在现场设立了办公室，策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班，行政部把多次办公例会放在现场召开，这些措施，使公司的管理和项目的工作无缝连接，使公司的管理落到了实处，形成了合力。
这是企业规范不可避免的一个过程。
以上三个方面从总体上给我们在xxxx年取得成绩给予了保障。
xxxx年，公司各部门按照年初制订的目标计划，均取得了
较好的业绩。
（一）xx项目部。几乎全年都在抢，项目工程部几乎没有正常的休
息日，确保了一期的如期封顶，确保了二期的如期动工和销售开盘。当中遇到的困难是较多的，有天气原因，有城管原因，有政府部门
的办事效率原因等。为确保工期，项目部天天有碰头会，周周有例会，现场管理时刻有人在，及时发现问题，提出要求，这些“实”和“细”的措施，在确保工期的同时，没有出现大的质量和安全事故。（二）xx项目部。在公司因政府原因暂停后期的投入开发的安排下，全力抓好xx的xx公司交楼和xx的分项验收及一期的园林配套的完成。克服了种种困难，如强电外线政府无法提前施工到位、土地无
法分割不能办理相关权属证明等，想出了种种办法予以应对，最终
既规避了政府的问题，又解决了事情，圆满地完成了向xx公司的按
期交楼。一期园林配套也按计划基本完成，xx商业建筑和园林配套
已完整的呈现出来。已经成为了xx地区的标志性建筑，得到了政府
和社会的充分肯定。
（三）营销策划部。为完成集团下达的全年销售任务，紧密配合代
理公司，采取了售楼部现场活动、外展点及外部巡展、电商线上销售、顾客以老带新等措施，抓住一期二次开盘和二期开盘几个关键
销售节点，按目标计划完成了集团下达的销售任务，同时，有效的
配合了xx的销售清盘和xx交楼及销售尾款的回收。
（四）总工办。xxxx年总工办在设计、招投标和现场技术支持三方
面为工程、营销、预算等部门提供支持，全年共提供
xx多项设计施工图纸，进行了十项大型工程招标，签订施工合同近
xx份。总工办人员下到现场，在图纸、现场技术、招投标、材料的
确定及进场等方面，有效地支持了项目的开发进度。
（五）财务部。在有效融资的同时，以销售资金回笼为重点，安排
了精干的收费人员到售楼部现场办公，在首付、客户资料交送、网
签及购房贷款等方面，全力与营销策划部相互配合，确保了销售资
金的回笼。
（六）行政部。在及时做好项目开发和销售的后勤服务的同时，对
公司的管理机制进行了梳理和初步调整，重点在管理流程和工作纪
律方面加强了措施，从管理上给予项目开发和销售以支持，一年中，员工的企业文化活动有了一定的起色。
（七）审计部、预算部。及时配合xx项目的结算和xx项目的审计工作，克服了人手不足的困难，基本保证了项目部的需求。
（八）组建了物业公司。并且已经做了大量的前期工作。圆满地完成公司下达的xx项目园林绿化工作任务，并已逐渐接管项目的日常事务管理，为xx项目一期交楼奠定了基础。
总的来讲，xxxx年公司的成绩是可喜的，各项目、各部门的工作是稳步中有所提高的，成绩是应该肯定的。但同时，也应看到我们仍然存在一定的问题和明显的不足。在制度建设上、在业绩考核上、在管理架构上、在人才结构上、在专业水平上，都与规范管理有较大的距离。针对xxxx年的工作，在这里重点强调几个问题：
第一、开源节流，成本控制问题。以xx项目为例，这个项
目从拿地到现在，已经过去了6年，这6年中，贷款的利息、市场的波动、建筑成本和人工成本的上升以及资金回笼的时间间隔，这些都是项目的成本。这些是从我们最后的销售中看不出来的。没有投入产出概念，就没有一个正确的利润概念，也直接导致我们在成本控制上过于松缓。
第二、整体协作问题。公司所有员工是一部机器整体上的一部分，大家在各自的岗位上各司其责，不存在谁重要、谁不重要，只存在不同阶段的主要和次要。因此，不管是成绩还是问题，是公司所有员工共同承担的，每一个岗位、每位员工都需要有整体协作概念。部门、个人取得的成绩为公司带来效益，对每一位员工都有利，部门、个人出现的问题，为公司带来损失，每一位员工都会受影响，要改变屁股决定脑袋的本位主义。
第三、企业竞争力问题。毫不夸张的讲，今年的销售量很大，但这不全是我们楼盘开发的有多出色，我们管理的有多严谨，我们销售的有多优秀，只能说大家都很努力，但真正的效益，我们是在吃土地差价。如果公司继续向前走，地价不会再像以前那样，市场也更加严峻，我们靠什么出成绩、出效益，只有靠企业竞争力，这是我们现在比较突出的问题，也是我们在下一步应该重视的问题。
第四、工作责任心问题。在xxxx年公司出现了几个部门多起责任失误，给公司带来了重大的经济损失和名誉损失。企业由我们每一个人组成，企业里的每一个人都担负着企业生死存亡、兴衰成败的责任，因此无论职位高低都必须具有很强的责任心。在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。
【篇二：房地产公司经理就职发言稿】
各位xx的精英，大家早上好，同时祝大家国庆快乐！首先很感谢公司叶总，xx和xx对我的支持和信任，让我担任经理一职，我会尽我最大努力把我的工作做好，做一名合格的经理，一名合格的地产经
纪人。
真的很荣幸加入xx地产，让我们能拥有一个这样好的发展平台，使我们能够不断的成长，不断的进步，同时我也相信我们xx的兄弟姐
妹团结一致，把公司创造的更好，打造成为xx地产的先锋。
其次，很感谢xx，叶经理这几个月以来对我的关心和照顾，说实话，从刚进xx到现在，和xx一直合作的很默契，很愉快，真的谢谢xx
的支持，我相信我们这种默契会持久的延续下去，以后合作开更多
的单，赚更多的钱。
此外，我由衷的感谢我们新街口店所有的同事，与你们在一起有太
多的快乐，让我在xx工作的很开心，真的，谢谢你们！
最后，刚到xx，希望大家多多帮助，多多指导，以后工作上或生活
上有什么做得不到位的地方，也希望大家及时给我提出来，好让我
及时改正，不断的完善提升自我……最后的最后，祝大家多多开单，多多赚钱，业绩不断的创新高！
【篇三：房地产公司经理就职发言稿】
房地产公司经理就职发言稿
各位xx的精英，大家早上好，同时祝大家国庆快乐！首先很感谢公司叶总，xx和xx对我的支持和信任，让我担任经理一职，我会尽我最大努力把我的工作做好，做一名合格的经理，一名合格的地产经
纪人。
真的很荣幸加入xx地产，让我们能拥有一个这样好的发展平台，使我们能够不断的成长，不断的进步，同时我也相信我们xx的兄弟姐
妹团结一致，把公司创造的更好，打造成为xx地产的先锋。
其次，很感谢xx，叶经理这几个月以来对我的关心和照顾，说实话，从刚进xx到现在，和xx一直合作的很默契，很愉快，真的谢谢xx
的支持，我相信我们这种默契会持久的延续下去，以后合作开更多
的单，赚更多的钱。
此外，我由衷的感谢我们新街口店所有的同事，与你们在一起有太
多的快乐，让我在xx工作的很开心，真的，谢谢你们！
最后，刚到xx，希望大家多多帮助，多多指导，以后工作上或生活
上有什么做得不到位的地方，也希望大家及时给我提出来，好让我
及时改正，不断的完善提升自我……
最后的最后，祝大家多多开单，多多赚钱，业绩不断的创新高！
房地产公司经理竞聘演讲稿
房地产公司总经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。 首先，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫，今年岁，大专学历，年毕业于专业。我年到本单位工作，2015 年至今担任房地产公司经理。工作中，我总是服从领导、听从指挥，认真做好局党总支部署的每项工作，并多次受到局党总支和同事们的肯定，获得等多个荣誉称号。 其次，我介绍一下我对岗位的认知房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究，采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理，以控制投资成本、实现投资收益最大化。 房地产公司公司总经理作为管理者和决策者，他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作，实现公司目标。我认为作为房地产公司公司总经理，应具备以下能力： 1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力； 2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力：任何项目的成功实施都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调，制定合理的工作计划，加强信息沟通和公开，使得任务能准确传达，避免多头指挥和无人负责的推诿现象。 3、发掘人才、培养人才，加强团队建设的能力：总经理要善于发现人才，乐于栽培有潜力的下属，有意地在组织中开发有效的工作小组。 4、具备一定的专业能力：具体到总经理的专业能力包含要具有项目前期的策划定位、合作谈判、招标管理、了解相关法律法规及具备有项目建设阶段的建设规划、工程管理、成本控制和项目后期的项目营运
的能力。所以个人过硬的专业能力及强大的综合实力是在组织中”让人心服口服“的前提。 5 、敏锐的市场嗅觉，较强的观察分析能力：市场瞬息万变，要求总经理能把握商机，较强的应变, 并通过对现实情况的分析为企业做出正确的决策，制定正确的发展战略。 6 、社会交往能力：因房地产公司公司属于经营性或半经营性性质，与相关部门的交往要求着总经理必须有较强的社会交往能力。 7 、勇于承担责任：总经理必须把公司的利益放在第一位，主动承担责任而不是推脱于他人或下属，只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。再次，我介绍一下我的工作构思和计划。如果竞岗成功，我将从以下几方面入手1、团队建设： 塑造高效团队主要从以下几方面入手：①确立清晰明确的愿 景和目标。由于人的需求不同，动机不同，价值观不同，地位和看问题的角度不同，对企业的目标和期望值有着很大的区别，因此，要使得团队高效运转，就必须有一共共同的目标好愿景，就是让大家知道“我们要完成什么” 、“我能得到什么” 。这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化，是团队的灵魂好核心，它能够为团队成员指明方向，是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。在实施企业政策时公正、公开，从而使团队成员对企业领导的信用以及企业的政策标准流程等抱有信心。同时，总经理应该在团队工作范围内充分授权，并向团队公开团队工作所必需的信息，尽量创造机会，与团队成员进行交往、沟通，注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台，
销售经理竞聘演讲稿3篇
销售经理竞聘演讲稿3篇 销售经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导，各位同事： 今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫韩志强今年26岁，2011年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了1xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉
这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以; 假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老
2020园区年会总经理发言稿
( 演讲稿 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020园区年会总经理发言稿Speech by general manager of 2020 Park Annual Meeting
2020园区年会总经理发言稿 20XX园区年会总经理发言稿1 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家下午好! 很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把×××的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。 一、×××项目概况。 ×××是公司在××投资开发的第一个项目，该项目总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由××××等四部分构成。项目位于CBD核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、
大学城、生态公园等，区位优势显著。×××于20XX年10月落户×××，一年多来，×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，××始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多、省级领导及知名专家相聚××，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。 在各级领导的亲切关怀下，项目自20XX年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了×××将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。 目前，×××本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已
房地产开发公司领导发言稿_发言稿
房地产开发公司领导发言稿_发言稿 尊敬的各位来宾，各位朋友，女士们，先生们： 大家好！首先，请允许我代表xx公司？董事长、XX总经理及全体员工，向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意，祝大家牛年大运，好事连连，百事兴旺，心想事成！ 今天之所以诚邀大家莅临，是为了向各位来宾隆重推出xx项目，使大家一睹xx的风采，并准确把握xx的
设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说，xx是xx的“经典之作”，也是2009年首期推出的“得意之作”。她的面世，改变了**地区房地产开发重建筑、轻环境，重表象、轻品质，重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信，xx将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位，为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。 xx到底好在哪里？这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问，请允许我一一道来： 第一，xx的崇高品质，将标定区域房地产开发的新高。时至今日，买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房？买什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潜力？哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题，恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种，最终无不落脚在两个字——品质！为什么“品质”如此重要，因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容，也
形成了互为依赖的整体，缺一不可。xx正是以其综合品质，打造房产项目的典范之儿。其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合，其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造，其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌，其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋，使xx具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节，构成了xx的“大品质”、“高品质”、“精品质”。 第二，xx的优秀设计，将锁定高中端消费群体的目光。总体来说，xx的设计努力突出“宜居”概念，既充分考虑用户的居住享受需求，无论从项目的环境营建，还是内部构造的合理搭配，均体现了细节关怀和人文呵护，给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说，选择了xx，就是选择了未来的舒适生活。 第三，xx的营销理念，将锚定最多数入住业主的利益。xx的另一个亮点，是对购房者利益的保护，即通过各种后续努力，确保xx稳步升值，成为一个既宜居、又升值
房地产销售经理竞聘演讲稿
房地产销售经理竞聘演讲稿 篇一：销售经理竞聘书 目录 一、在岗的工作总结····················1-3 二、新岗位的发展管理··················3-5 三、对新项目的发展管理·················6-9 尊敬的各位领导同事 大家好: 我是来自XXXX的张XX，今天我非常荣幸地在这里参加公司组织的销售主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的
整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我竞聘的是XXXXX项目的销售主管。 我是2011年来到公司的到现在为止已经整整两年了，在这两年中，我和公司一起经历了风风雨雨。同时也经历了两个区域不同，产品定位以及团队组建不同的两个项目。在这两个项目中有成长、成熟、收获的喜悦，同时也有付出的艰辛。经过这两个项目的锻炼，可以说第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段，第二个项目是一个成长、成熟与进步提高的阶段。经过这两个项目的历练，不管在语言沟通能力还是在办事能力及效率上都有了很大的提高。 今天在这里竞聘销售主管一职，虽然以前从未从事过主管的工作，但是平时通过与各项目销售主管工作相处时，以及主管给我们布置的一些任务中，对
销售主管这一职务也有少许的了解。假如我竞聘成功，我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变，从一名置业顾问转到 一名销售主管，可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变，只有心态转变了才会在新的岗位上有新的成就。要做一名合格的销售主管，一定要对自己自身的要求要严格，做一个标榜。同时也要具备多方面的素质与能力，不但要有过硬的销售能力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能 力。我认为想要做好一名合格的销售主管，团队的建设和团结也是一项重要的任务。所以我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队”，有一个好的团队是一个项目成功的必不可少的因素。而销售主管是销售团队的核心，是精神领袖。从某种程度上来说，衡量这支销售团队是否有激情，首先看销售主管是否有激情。衡量这支销售团队是否有战斗力，首先看销售主管是否有战斗力。一
房地产销售主管竞聘演讲稿
房地产销售主管竞聘演讲稿 竞聘上岗是激励人才、发现人才的有效机制。利用竞聘上岗来精简人员,可以优化人力资源配置,发现优秀人才,选择更适合人选。下面是学习啦为大家准备的房地产销售主管竞聘演讲稿，希望大家喜欢! 尊敬的各位评委、同事： 大家好，站在这里我很激动，身为集团的一名工作年的老员工我感到非常的自豪，感谢集团给我们提供这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫，19年月出生，学历，年月日加入集团，经过培训后被分到部工作，年月日调入部工作，现在部门。 自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业知识的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。 首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售知识，我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、计划以及知识和运用的结果，事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，(数据)，在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验，我想作为一个合格的(公司名称)人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。 对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、更好的服务，不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度，销售的同时也喜欢把(公司名称)集团的理念自然的传递给客户，行
为胜于言语嘛。尊重每一个客户，对于客户给予的合作，心怀感激，并对客户表达出自己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的，除了集团的每一位同事的帮 助外，我的客户对我的帮助也是非常重要的。 对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销量更重要，如果不 发展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。 无论我的竞聘是否能够成功，对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作，一如既往的宣 传公司理念，一如既往的为作为一个(公司名称)人而骄傲。 谢谢在场的每一位! 尊敬的各位领导，各位同事： 今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自 我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫韩志强今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从 事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产 的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部 电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一 定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理 保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过 定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的， 第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月 我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当 时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经 过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一
地产公司总经理总结会发言稿
地产公司总经理总结会发言稿 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢地产公司总经理总结会发言稿 在XXXX年度工作总结会上的发言 XX集团XXx 尊敬的XXx、李俊董事长、各位董事、各位同事： 今天，受董事局XXx和XX公司董事会x董事长的委托，我在这里就XX 集团XXXX年度的工作做工作总结。 201x年，是XX公司意义非凡的一年，一年中，在XXx及XX集团的正确领导下，全年完成开发量XX万平方米，实现销售收入超过x亿，这是XX集团自成立以来，又一次以独立开发的形式达到这么大的开发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡，大家都清楚，国家房地产调控还未到底，房地产市场随时面临着新的拐点，在这个困难的时候取得这样的成绩，说明我们的团队是
一支能打硬仗的团队，是一个优秀的团队，这是一层意义，还有一层意义更重要，在这一关键时期，我们盘现了部分土地存量，实现了XX集团历史最好水平的年销售量，为XX集团下一步的发展打下了良好的基础。可以说，一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出，不仅为公司赢得了荣誉，范文TOP100更主要的是，为XX集团集团更长远的发展赢得了底气，感谢大家！回顾一年的工作，我们有很多方面值得总结。 首先，以销售为龙头，一切工作围绕销售目标的完成来开展，这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的房地产公司，在 前几年房地产市场景气的情况下，销售就是个配套，只要房子盖好了，不愁卖不出去。可以说，以销售为龙头，公司过去也提过，更多的只是一种说法，而真正做到一切工作围绕销售、一切工作配合销售，今年工作是做的最好的。
在XXXX年初召开的全体员工收心会上，李俊董事长就明确强调了这一点，也得到了公司管理人员的一致认同，这是我们XXXX年取得较好成绩的方向得证。 其次，改变工作作风，所有部门到现场办公，这种工作风气是良好的。一年中，总工办在现场设立了办公室，策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班，行政部把多次办公例会放在现场召开，这些措施，使公司的管理和项目的工作无缝连接，使公司的管理落到了实处，形成了合力。 第三，部门间的横向沟通得到加强，及时发现问题，解决问题。无须回避，XX年中比较突出的，财务部和营销策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧，这既是我们管理需要面对和解决的问题，范文写作也同时说明，部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多，说明问题暴露出来了，原来分歧少，是因为横向沟通少，很多问题隐藏了下
房地产活动领导讲话稿
房地产活动领导讲话稿-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
领导致辞 尊敬的各位来宾、各位新老业主朋友： 大家好！ 今天我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行XX项目一期客户答谢会暨二期户型发布会。在这个令人激动的时刻，我谨代表山东XX集团、XX 置业有限公司，向莅临的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 XX项目一期项目自今年3月XX日动工，建设到XXX日开盘，至今已实现销售XXX套，换句话说，也就是有XXXX户家庭已经成为XX项目的业主。今天我们在这里举办这次客户答谢会，一是为了感激各位一直以来对XX项目及亿城置业的关注，是你们的支持使我们的销售业绩在X区区名列前茅，我在这里负责任地讲，我们一定会用最好的产品质量来回报各位业主的厚爱，请大家拭目以待。 在这里，我有必要对XX集团做一个简单的介绍。XX集团成立于1992年，公司专注建筑施工25年，依靠丰富的施工经验、先进的施工技术和科学的管理手段，先后承建了一大批名优工程。公司成立至今，获得国家、省、市优良工程项目30余个。XX集团以工匠之心，精工建筑，为X市城区发展做出了卓著的贡献。 XX项目作为XX集团子公司——亿城置业助力X市西部城区发展的第XXX个项目，集团对XX项目给予了从人力到财力的支持，提出了两高战略部署，即高质量完成项目工程建设，给各位业主一个高品质的家。 籍此答谢盛会之际，我们想借此机会加强我们企业与业主之间、业主与业主之间的沟通与交流，增进我们彼此之间的了解和信任。我想在座的各位绝大多数以后将会共同生活在XX项目，成为邻居成为朋友，只有建立一个和谐的社区环境，我们才能更好的生活，安居乐业； 我们将在这次活动中进行二期户型的发布，这意味着我们的工程已经进入一个全新的阶段。我们将一如既往地为各位打造精品建筑，筑造尖端社区。我们将一如既往地坚定不移，信心百倍，精工建筑，奉献X市。这是XX集团对X市人民给予厚望的回报，是对X市千年文化名城和鸢都菁英名流的致敬。我相信，XX集团一定会成为X市市民的居住幸福担当，同时，我也相信，在社会各界菁英人士和XX集团的共同努力下，城市一定会更加锦绣繁华，人民生活一定会更加幸福安康。 最后，预祝这场盛宴成功举办，预祝各位新老业主、嘉宾朋友身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意。希望大家度过一个美好而愉快的周末。 谢谢各位。 2
房地产营销经理竞聘报告
竞聘报告
《外滩9号——梦想开始与实现的地方》 一、个人基本情况： 我叫雷凯，现年28岁，是一位地地道道的南昌人。从小在“外滩9号”的附近长大，那是我儿时梦想开始的地方。我2008年从江西财经大学市场营销专业毕业，怀揣着成为一名伟大营销人的梦想从事了8年的营销工作，其中近3年都是从事房地产营销，这也是我最感兴趣最热爱的一份事业。在经历了万科等多家房地产企业的熏陶，最终有幸来到了新力，在新力的这一年多里我迅速成长，从销售主管提升为销售经理，这既得益于新力这个快速发展的大平台，也源于自身不懈的努力。成长在延续，梦想在发芽，相信自己一定会有更大提升！ 二、个人竞争优势： （1）在工作方面： ①我具有超强的目标感，凡事先设定一个合理的目标，制定可以让目标达成的计划，按计划执行直到目标完
成。 ②我具有超强的执行力，有了目标和计划立马就执行。 ③我具有超强的学习力，向一切可以值得学习的人学习，取其精华去其糟粕，这也是让我迅速成长的催化剂。 ④我具有超强的领导力，与生俱来的领导天赋加上后天的培养，让我在营销管理中成为最受关注的焦点。（2）在社交方面： ①人脉广，有利于营销推广 ②人际关系好，无论是公司内部还是外部 ③沟通协调能力强，无论是与上级还是下级 个人目前工作情况： （1）本人目前是同时担任新力雅园和新力怡园销售经理一职，且曾兼任过一段时间新力外滩9号销售经理，主要以销售管理为主，兼管营销策划，尤其在近几个月基本承担了营销经理的工作，主导项目的销售和策划。 （2）在新力的一年多时间里，我共计培养了108名置业顾问，5名销售主管，多名销售精英，带领团队完成了项目全年的认购、签约、回款三项指标，且超额完成，在保持超高溢价的情况下还连续多月斩获区域内销售冠军，并在业内外获得了极佳的口碑。 （3）因为本人从销售开始入行，对于策划方面还需
假如我是财务部经理演讲稿
假如我是财务部经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心；二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！ 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识；二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量；三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 先说我的优势； 1、我的财务管理工作经历： 我于19xx年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生
产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平： 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内： 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外： 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
房产总经理表态发言
房产总经理表态发言 对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在 工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。2004年下半年，公 司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要 求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线 ，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值 2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实 现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工 能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公 司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有 居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还
房地产企业活动领导讲话稿_讲话稿
房地产企业活动领导讲话稿 房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。下面是橙子给大家整理的房地产企业活动领导讲话稿，仅供参考。 房地产企业活动领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位来宾：大家好! 今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“****”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表****房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢! “*****”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由**知名地产、十年品牌名企---***首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于****，项目定位****现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。****雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。 我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“****”必将赢得广大业主的厚爱。 1 / 8
“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们****公司 将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为***人民奉献更多更好 的精品，为***的城市建设增光添彩，为实现***的复兴崛起做出更大 的贡献。 谢谢大家! 房地产企业活动领导讲话稿篇2 光临现场的各位领导、**集团全 体员工们： 大家好! (第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩) 首先，我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们**房地产 开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次，感谢集团全体员工一直以来 的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开 发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在 各界同仁的帮助下，坚持不懈努力，紧抓发展机遇，取得了一定成绩。 在这里，我要衷心的对大家道一句：你们辛苦了!我代表公司对你们 长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们 的家人致以诚挚的祝福，祝你们阖家欢乐，万事如意!(起立、鞠躬、落座) 一分耕耘，一分收获。公司自20xx年成立以来，一路荆棘坎坷， 我们兢兢业业、勤勤恳恳，终于赢得业界的一致肯定，从公司创立之 初的艰难，到如今流动资金?亿元，从转包别人的工程，到自主开发 2 / 8
财务经理竞聘演讲稿大全精选
财务经理竞聘演讲稿大全 一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍，我叫xxx，女，现年40岁，本科学历，会计师、注册税务师，1994年毕业于华师大，经济管理专业，XX年通过在职教育获得济南大学本科学历，94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作，从酒店财务工作一直到主管会计，在工作中，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，任劳任怨、勤奋工作，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势： 一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础，1994年我从华师大经济管理专业毕业后，来到泛海集团从事财务
工作，开始此事酒店财务工作，在工作中我任劳任怨，从不讲价还价，我有幸提升为主管会计，XX年来到新成立分公司做财务负责人，从建账开始，我一步步开始熟悉，在这个公司做了XX年，XX年来到现在的房地产公司，我很快投入到新的行业中，在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力，熟悉财务税收法律法规，通过理论与实践的结合，不仅丰富了我的业务知识和工作经验，也领悟了很多为人处世的道理，更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格，我的工作得到了领导和同志们的信任，先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中，无论在什么岗位，无论是过去、现在、还是未来，我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度，以十分的热情，尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作，完成每项任务。 三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提多年的工作经历，这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力，在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工
房产中介领导发言稿
房产中介领导发言稿 房产中介领导发言稿 在不断进步的时代，我们都可能会用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那么你有了解过发言稿吗？以下是我帮大家整理的房产中介领导发言稿，希望能够帮助到大家。 亲爱的各位员工： 海纳百川，英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟！ 我们将在相互信任、相互理解的基础上，一起度过在公司工作的美好岁月——充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。 JJ房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式，为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。 大家每个人都有成功的理想。在JJ，您完全可以实现这一理想，凭借开拓、创新、挑战、拼搏的`职业精神，每个人都有施展才华的广阔舞台，并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。 脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业，相信您定能与JJ共创辉
煌。 ”千金何足贵，一士固难求”！我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高，JJ才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。 爱岗敬业是JJ房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神，是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作，热爱自己的岗位，认真地对待自己手中的每一件工作，更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样，大家才能最大限度地发挥自己的能量。 家庭责任感和社会责任感是JJ对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时，也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量；更要关心国家和民族的前途，成为国家建设的栋梁之材。千里之行，始于足下。公司在飞速的发展，需要大量的优秀人才。从您加入JJ房地产的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在JJ房地产”天生我材必有用”的最佳职业沃土里，随着公司的发展而升华，与我们一起共创美好的未来！ 房产中介领导发言稿相关文章： 1.领导发言稿
建筑公司财务主管竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事 大家好！我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示 才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源 于两个方面，一是对自己能力充满信心；二是对企业的未来充满信心，我为能够 在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！ 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与 能力的认识；二是希望通过自经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量；三 是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是 我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势 先说我的优势； 1、我的财务管理工作经历
我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批 发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作， 编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全 各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找 准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
2019年整理--房地产年客户答谢会总经理及若干嘉宾致辞贺词
房地产2006年客户答谢会总经理及若干嘉宾致辞 贺词 开场舞（eyes like yours） 主持人：尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾，大家晚上好！ 在此，我代表___香港___销售有限公司向现场所有参加2006年______答谢会的嘉宾表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎! ______已经成立了六个年头，六年的时间也许是历史中的一瞬间，也许是人生当中的一段旅程。但______经历了无数风雨，取得了可喜的成绩，在此期间离不开______每一个员工的努力，也离不开在座各位的鼎立支持。今晚我们欢聚一堂，现场高朋满座，我们发现现场有所不一样，因为今天我们的现场，晚会上除了众多与______有良好关系的嘉宾以外，还有很多合作伙伴，我们再次热烈欢迎新朋友的到来。在这里我们借2007年新年来临之际祝所有的来宾新年快乐，万事如意！ 在今天晚会开始的时候我们首先有请______董事总经理___先生发言及致词，有请庄总！ ______董事总经理 ___发言及致辞 庄总：非常高兴，今天非常激动，看到很多很多的朋友来到我们的晚
会，首先也感谢刚才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的，祝大家渡过一个很好的晚上。 除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉，这也是业界、媒体等等对我们的认可，包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖，今年获___区颁发的中介优秀服务机构，也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构，另外也有本地媒体的颁奖，在地产界，我们也获得了唯一一家代理公司的殊荣，同时也是唯一获得优秀中介公司以及最佳营销代理两个奖项的公司，而且，荣获了贡献代理机构的奖项，所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展，真的非常感谢大家，谢谢！ 除了___的业绩，我看到在一个相对处于逆境的市场情况下，___的企业做得非常不错，龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩，包括跨区的发展也取得了非常大的成功。 我们有很多项目，一开盘就卖了300多套，包括我们的___项目、在南坪的项目等等，开盘销售过亿，城市领地这个项目，开盘超过80%的业绩，所以我个人看到，在更多市场欢迎之下，在逆境之下我认为挑战与机会是并存的，___也好，各界企业也好，有更多的机会做得更好，___非常期待07年，06年我们已经有这个成绩，但是我们不会停步，继续延续___“专业、系统、严谨、尽责”的服务，以及工作的态度，继续为各位提供更好的服务，希望07年我们能够跟在座朋友共创辉煌，谢谢大家！ 今天大家能够享受晚宴和节目，祝大家新年快乐，心想事成、万事如意，谢谢大家！
财务部经理竞聘演讲稿例文
财务部经理竞聘演讲稿例文 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！我叫XXX，20XX年出生，大专学历，经济师。现任计划财务部经理。 随着我国加入WTO，我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与＊＊支行的合并。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，今天面对新朋老友，我非常激动。我确信，此次合并是提高我们核心竞争力的必由之路。 著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的理想高于才干，你的今天才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今天。今天，正是为了实现心中的理想，更为了自己至爱的财务工作，我才坚定地走上 竞聘的讲台，参加计划财务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保留地向大家敞开心扉，希望用我的才干赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！ 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简单介绍一下自己的经历：我20XX年毕业于长春市卫校，20XX年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，20XX年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，20XX年任会计科副科长主持工作，20XX年至今做计划财务部经理。
虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的热爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟悉了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进行推广；20XX年我被评为市行先进工作者，20XX年我是省行先进，20XX年是行两个文明建设先进标兵。 下面我简单分析一下竞聘此岗位的优势所在： 第一，我熟悉业务和管理工作。我20XX年开始做计划财务部经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门一直是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作二级达标升级单位。可以说我就象熟悉自己掌心的纹路一样熟悉财务部的各项工作。 第二，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必须要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟悉业务，我20XX 年开始参加吉林税务学院金融专业的函授学习，并取得了较好的成绩。同时我还不断涉猎新的金融知识和管理理念，使自己的思想紧跟时代发展的脉搏。 第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的严寒造就了我不怕吃苦，不惧困难，敢于接受挑战，不断开拓创新的坚毅品格；同时，我为人谦和，善于表达和沟通，具有良好的
房地产公司发言稿范文三篇
房地产公司发言稿范文三篇 【房地产公司发言稿】范文一 大家好! 我们都知道，从20xx年之后，商业地产进入了一个黄金期，但从目前的情况来看，商业地产过度开发的趋势，大家都有一些共识，从目前商业物业的市场供应情况以及开发的过程来看，我们表示一些担忧，并想从我们做全过程运营开发的顾问公司角度表达自己的一些看法，希望给大家带来一些思考。 20xx年以来的宏观房地产市场调控，促使整个房地产原先的短期投资行为遇到了压力，不得不寻找其他的途径来进行可持续的发展，短期的收益性住宅开发商转到了资产型的商业地产开发，已成为一种思路。 从20xx年开始，诸多房地产开发企业从面临的住宅市场调控压力，或者主动，或者被动的转到商业地产市场。在这样背景条件下，商业地产现在是风起云涌，供应量、交易量、开发计划都呈现出了井喷趋势。从去年开始，城市综合体、购物中心也成了各种房地产论坛的焦点话题，各种业界都提醒我们，新闻也在不断提醒，商业地产有过多的热潮。 前段时间，我们看到了很多的数据。比如，20xx年成都在建城市综合体项目达到了88个，单个项目面积达到10万平方米以上。易城做了一个统计，到20xx年年末，全国主要大中型城市城市综合体的供应量将达到1.1亿平方米，平
均年增长率达到31%，未来几年城市综合体集中放量将会是一个井喷现象。 另外，房地产大宗交易的进程也提醒我们，房地产调控政策实施可能会加紧，许多交易项目的进度因政策压力而停滞。根据我们对北京、上海、广州、深圳四个大城市大宗交易的调研，20xx年商业地产大宗交易成交额达到了360亿元，20xx年到了1154亿元，20xx年到目前为止达到了1323亿元，主要集中在办公楼、零售等板块，受到了投资人的追捧。商业地产的成交是否存在泡沫?我们认为泡沫比较明显。 首先，商业地产完全不同于住宅开发，投资理念完全不一样，很多投资商从住宅转到商业地产之后，并没有提前做好前期准备，造成了写字楼、商铺只追求售出，没有长期持有的打算，以后有可能长期空置。正因为商业地产的这种本质，需要长期向好的经济大环境，比较好的融资环境，以及专业的管理团队，任何一个环节欠缺，都有可能无法实现资产的有效升值。 易城针对开发商的各个开发环节提供了相应的不同服务，这些年我们经常向客户强调一点，商业地产产品做好很难，但好的开始才是成功的一半。所以，最重要的是开始的第一步。于是，我们基于企业策略，基于市场进行了一个精准定位，这是应对目前市场致胜的根本之道，把握住房地产市场新的机遇。 将各种业态组合在一起的城市综合体必须做好前期定位，才能进行合理的商业开发。前期定位很多，主要分为三