建筑公司先进事迹材料_先进事迹.doc

建筑公司先进事迹材料_先进事迹

这里的人们，川流不息，展现出绘画的气度，歌唱，写意地享受生活。作为淮南新区开发建设大会的参与单位之一，XXX公司的员工们，我在XXX新区的热土上“尽情”书写了“美丽”的青春，以XXX 独有的精神，我能吃苦、能战斗、能奉献。许多鼓舞人心的事迹鼓舞了所有的参赛单位，他们的激情已经在XXX新区的每个角落传播了很长时间。

三郎太·哈德，生产的先驱-×× *

“一旦有了合格的工作面，我们将尽快进行施工”，* *和在电话里喊道。说实话，当在建筑工地接到这样的电话时，每个人都被他的专业精神感染了。

在“5.27”和“6.30”节点战中，由于作业面的不连续性，原施工方案无法实施，给工期造成很大压力。为了按时完成任务，他每天一大早就赶到施工现场，根据现场实际情况及时调整计划，并督促兄弟单位多交作业。在他的工作和休息时间，没有离开工作的想法，从第二天凌晨3点到4点是“常见的”。

他有多年的路面施工经验，并负责生产。他对工程质量有严格的要求。他经常告诉现场的施工人员:“我们是化妆师，最后一道工序都是我们装修的，不能马虎。”事实上，他也这么做了。东山隧道在铺砌过程中，由于现场管理人员的“失误”，导致路面外观“不良”。他组织了一次现场分析会议，对两名负责人进行了罚款，并写出了检查程

建筑公司员工个人述职报告

建筑公司员工个人述职报告建筑公司员工述职报告怎么写下面是小编为大家提供的关于建筑公司员工的述职报告范文，内容如下：【建筑公司员工述职报告范文一】尊敬的各位公司领导：你们好! 我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容： (一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理

水平。 (二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高 (三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ4620XX规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对

土建工程公司经理先进事迹材料

土建工程公司经理先进事迹材料 ××同志1986年调入××有限公司(前身为劳动服务公司、实业公司),历任生产科预算员、保温队副队长、泥木队队长,现任防腐保温土建工程公司经理。该同志在各个岗位上都能够认真工作、以身作则、严格要求自己,尤其是在防腐保温土建工程公司经理岗位上,表现较为突出,其主要事迹如下: 一、善于管理,迎难而上,屡创佳绩二十余年基层管理工作使他积累了丰富的经验,管理工作成绩斐然。从1992年接手泥木队到现在的防腐保温土建公司,一直超额完成上级公司下达的利润指标,XX年超利102万元,成为博达公司目前当仁不让的龙头支柱产业。 1992年的泥木队是一个市场狭窄、人员老化、设备陈旧、效益滑坡的小型建筑队伍,××同志到任后,向外不断地拓宽市场,千方百计争取项目;内部科学管理,引进人才,加强专业人员的培训工作,自己也带头学习,不断进取,取得了国家注册造价师资格。同时配合公司iso9000贯标工作,泥木队iso9000质量管理体系一次论证通过,单位施工资质也得到提升。在短短的几年时间里,泥木队发生了脱胎换骨的变化,成为一支拥有四名项目经理,三名造价师,三级建筑资质的正规施工队伍。 XX年,根据公司改制后的产业规划,原泥

木队和保温队整合为防腐保温土建公司,整合之初,人心浮动,百废待兴。××同志经过反复谈心和摸底,统一班子意见,明确班子分工,大刀阔斧地调整管理岗位,整合班组员工。经过半年时间的磨合,两个原本互不相属的单位,水乳交融,凝聚在一起。在此后的三年里,管理起来如心使臂,如臂使指,得心应手。不仅没有因为整合产生矛盾,引起内耗,而且产生了1+1>2的效果。施工产值逐年递增,XX年达到两千余万元,创历史新高,这样的成绩充分展现了他卓越的管理才能,在他的引领下,分公司不断地走向辉煌。二、深入现场,忘我工作 XX年,泥木队中标武汉石化厂新建重整装置系统管网土建项目,项目工期紧,要求高。为了展示公司的施工实力,创建优质品牌,××同志日夜忙碌在施工现场。结果两个月后项目顺利完工的时候,他整整瘦了60斤,壮墩墩的中年人一下子变成个干巴老头,到医院一检查,糖尿病。XX年3月,武汉石化厂在长周期运行四年后进行全厂装置停工大检修。这对于工程单位来说是几年一次的机遇,可以承接到饱满的项目,效益也就有了保障。但是,同时也是巨大的挑战,是一场硬仗。全厂二十几套大小装置,在短短42天内完成检修,还要保证两头见产品,从时间上来说,几乎是不可能完成的任务。防腐保温土建公司承接的保温项目分散在各个装置,点多面广,工作量大。在老尹的统一调度和指挥下,分公司组织

事迹材料：建筑安装公司先进集体事迹材料

建筑安装公司先进集体事迹材料狼的最大特点是从不抱怨、从不悲哀，只知道自己想要什么，他们不知道什么是失败，只知道一次一次的全力以赴。他们团结、猎杀猎物向来齐心合作，得来猎物他们共同分享。他们坚强、从不放弃自己的使命。他们的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目标上，从来没有多余的时间去期待命运能给他们什么。他们就是一往无前的盯住自己想要的，从来不会把生命多浪费一分钟放在悲哀上，只要一息尚存他们就会为自己生存而努力奋斗。就是狼的这种精神激励着公司的每一位员工，尤其是在乌山二期扩建工程中狼的精神在安装一分公司所有员工身上表现特别突出，在XX年8月进入乌奴咯土山二期扩建工程后，积极响应集团公司的精神、按照乌山二期总包部的节点要求保质保量的完成每一个节点。为乌山二期扩建工程的顺利完工增加了一份力量。乌山二期扩建工程中主要完成的节点： 1、乌山二期厂工程按照节点要求完成，顺利的为厂区供暖奠定了基础。在施工人员进场前公司领导首先到施工现场考察地形，以便于对工程的顺利完工编排更加完善的施工计划及施工机械设备的准备。加上员工们加班加点工作顺利的完成了任务。 2、2#主厂房采暖按照乌山二期总包部时间节点顺利的送暖，保证了乌山二期扩建工程冬季施工，进而保证了整个乌山二期扩建工程能够按照集团公司的要求顺利完工。

3、2#隔膜泵站采暖顺利的按照节点完成，隔膜泵站采暖在接到总包部领导的任务后迅速组织人员施工，在厂房结构、彩板都为施工完成的情况下克服种种困难顺利的按照总包部要求完成了任务。(当时室外零下20多度) 4、2#主厂房精矿仓库、精矿浓密车间的钢结构平台(陶瓷过滤机、加压过滤机平台等)、工艺管道、设备安装及调试(两台￠42浓密机、四台陶瓷过滤机、两台加压过滤机等)按照总包部要求顺利的按节点完成。 5、2#深锥浓密车间回水管线按节点要求完成。在接到总包部紧急调整的任务后，迅速调整人员准备机械设备投入战斗。在乌山二期受到的奖励： 1、河南黄金建筑安装公司安装一分公司乌山二期厂顺利的按期完成任务奖励15万元。 2、河南黄金建筑安装公司安装一分公司乌山二期2#主厂房采暖克服种种困难顺利的按照节点要求送暖，保证了冬季的施工奖励15万元。 3、河南黄金建筑安装公司安装一分公司乌山二期隔膜泵站采暖，在接到紧急任务后克服困难顺利的完成了任务奖励5万元。在乌山二期扩建工程紧张忙碌的时候，公司领导为了能给集团公司多出一份力紧急联系项目。XX年与贵州金矿签订检修合同，由于主要员工在乌山二期争时间抢节点。公司领导又迅速重新组织人员到贵州金矿参加维检，保证了贵州金矿正常维检。

建筑公司项目经理年终的述职报告

建筑公司项目经理年终的述职报告尊敬的各位领导各位代表：大家好！在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下：一、20xx年工作情况：作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，

三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。

2019年大酒店模范职工之家先进事迹材料

大酒店模范职工之家先进事迹材料发挥工会职能作用为企业发展立新功 ----新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料一、领导重视，工会组织健全。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问

题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习

建筑公司先进事迹材料

建筑公司先进事迹材料这里的人们，以海纳百川，挥洒丹青的气度，放歌××*，写意人生。作为淮南××*新区开发大会战参建单位之一的××*一公司的员工们，以××*特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在××*新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春，许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者，他们的激情在××*新区的每一个角落久久传颂。拼命三郎，生产先锋-- ××* “一旦有合格工作面，我们就要尽快施工”，××*又在电话里吆喝开了。讲老实话，在施工现场接到这样的电话，大家都为他的敬业精神所感染。在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中，由于作业面不连续，致使原有的施工方案无法实施，工期压力巨大。为了按期完成任务，他每天一大清早就赶到工地，根据现场实际及时调整方案，还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念，从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。有着多年路面施工经验、主管生产的他，对工程质量要求很严，他经常对现场施工人员说：“我们是化妆师，最后一道工序全由我们

点缀，因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的，在洞山隧道路面摊铺中，因现场管理人员“失误”，导致外观“欠佳”，他组织召开了现场分析会，对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。 ××*是今年四月调到淮南项目部的，来之前他刚昨晚肾结石手术，医生嘱咐一定要多休息，不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。为了能让他尽快恢复身体，同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝，然而每次都热了一次又一次，没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”，妻子终于暴露了实情。业精于勤，永不满足—程前 “业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中，如何保证工程质量，试验检测起到尤为本文：重要的作用。既要做到控制施工成本，又要保证工程质量。说起来容易，做起来难，那如何处理好这之间的关系，只有深入施工一线，细致观察现场施工情况，摊铺的效果，跟踪检测的结果加以分析，通过对比，做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。来淮南项目部之前，他是一个综合项目部的试验室主任，从综合工程到沥青路面，不同的工程项目，不同角色的转变，他都认认真

建筑公司总经理年终述职报告-精华版

年终工作报告 20XX年即将结束，今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议。一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构今年4月，公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力。今年5月，又成立“XX”（简称：设计研究院），撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平。二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标。截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478.06万元。今年以来，公司各类项目中标连连，近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等，在设计项目上，公司的业务不再局限于xx，在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目，实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部，奋力拼搏，积极参与市场招投标，也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。三、多措并举，逐步提升项目管理水平 1、完善工程管理制度，全面推行标准化、精细化管理。今年6月，公司根据工程管理特点和难点，结合实际，全面修订了《工程管理制度》。明确了部门职责，细化了施工、购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范，更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训，开展全员大培训活动，使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准，确保工程施工得到有效控制和保

企业先进职工之家事迹材料

企业先进职工之家事迹材料 - 1 - 企业先进职工之家事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12017平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2被延017庆县年总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下: 一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2017年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或，委主任员21名名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。 - 1 - - 2 - 二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企

业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民“店主管务公理，开”实行的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会(暂行)办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察- 2 - - 3 - 评议干部、民主后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7的定月期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知

建筑公司经理先进事迹材料

建筑公司经理先进事迹材料 ××同志1986年调入××有限公司，历任生产科预算员、保温队副队长、泥木队队长，现任防腐保温土建工程公司经理。该同志在各个岗位上都能够认真工作、以身作则、严格要求自己，尤其是在防腐保温土建工程公司经理岗位上，表现较为突出，其主要事迹如下：一、善于管理，迎难而上，屡创佳绩二十余年基层管理工作使他积累了丰富的经验，管理工作成绩斐然。从1992年接手泥木队到现在的防腐保温土建公司，一直超额完成上级公司下达的利润指标，XX年超利102万元，成为博达公司目前当仁不让的龙头支柱产业。 1992年的泥木队是一个市场狭窄、人员老化、设备陈旧、效益滑坡的小型建筑队伍，××同志到任后，向外不断地拓宽市场，千方百计争取项目;内部科学管理，引进人才，加强专业人员的培训工作，自己也带头学习，不断进取，取得了国家注册造价师资格。同时配合公司iso9000贯标工作，泥木队iso9000质量管理体系一次论证通过，单位施工资质也得到提升。在短短的几年时间里，泥木队发生了脱胎换骨的变化，成为一支拥有四名项目经理，三名造价师，三级建筑资质的正规施工队伍。XX年,根据公司改制后的产业规划，原泥木队和保温队整合为防腐保温土建公司，整合之初，人心浮动，百废待兴。××同志经过反复谈心和摸底，统一班

子意见，明确班子分工，大刀阔斧地调整管理岗位，整合班组员工。经过半年时间的磨合，两个原本互不相属的单位，水乳交融，凝聚在一起。在此后的三年里，管理起来如心使臂，如臂使指，得心应手。不仅没有因为整合产生矛盾，引起内耗，而且产生了1+1>2的效果。施工产值逐年递增，XX 年达到两千余万元，创历史新高，这样的成绩充分展现了他卓越的管理才能，在他的引领下，分公司不断地走向辉煌。二、深本文来源：http://入现场，忘我工作 XX年，泥木队中标武汉石化厂新建重整装置系统管网土建项目，项目工期紧，要求高。为了展示公司的施工实力，创建优质品牌，××同志日夜忙碌在施工现场。结果两个月后项目顺利完工的时候，他整整瘦了60斤，壮墩墩的中年人一下子变成个干巴老头，到医院一检查，糖尿病。XX年3月，武汉石化厂在长周期运行四年后进行全厂装置停工大检修。这对于工程单位来说是几年一次的机遇，可以承接到饱满的项目，效益也就有了保障。但是，同时也是巨大的挑战，是一场硬仗。全厂二十几套大小装置，在短短42天内完成检修，还要保证两头见产品，从时间上来说，几乎是不可能完成的任务。防腐保温土建公司承接的保温项目分散在各个装置，点多面广，工作量大。在老尹的统一调度和指挥下，分公司组织了四百多人的检修队伍，分赴各个施工现场，不分晴天雨天，不分白天黑夜地干，晚上能在10点前回家那

建筑工程个人述职报告3篇

建筑工程个人述职报告 3 篇述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就是我给大家带来的建筑工程个人述职报告3 篇，希望大家喜欢! 建筑工程个人述职报告一本人于2020 年度在领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了2020 年度工作目标。一、年度工作情况： 1、熟悉各项目工程的结构，现场情况作为一名质量管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，参照图纸对以后施工重难点进行分析，以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题，便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。 2、积极参加工程部管理制度的修改为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去，我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议，通过这样的学习研究，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确，为自己能更好的融入项目的，开展切实有效的监督管理工作打好基础。二、存在的不足以及改进措施 2020 年即将随风逝去，回想自己在将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是存在的问题和不做也不少，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。 2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。2020年已过去，虽然有工作没有完成，做的也不尽如人意，但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下，给我们员工树立了榜样，让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去，展望未来，2020 年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的一道防线，我将认真执行单位的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。建筑工程个人述职报告二一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

大酒店模范职工之家先进事迹材料

发挥工会职能作用为企业发展立新功----新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积120xx平方米,固定资产1900万元,职工160人,工会会员148人。酒店工会20xx年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下:一、领导重视,工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作,把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓,要求酒店工会认真按照上级要求,做好各项工作。酒店工会单独设立办公室,并挂有明显标牌,工会经费设有独立帐户。酒店工会于20xx 年初,健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织,每个组织设主席或主任1名,委员2名。健全了工作组织之后,酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组,健全了工会组织,为工会开展工作奠定了坚实基础,工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作,酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点,制定本年度工作计划,对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作,在党支部的大力支持下,专门辟出房间建起了职工之家,购置了娱乐设施设备,购买了图书、光盘,为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度,使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度,加强民主管理,抓好店务公开工作。酒店工会组织健全

后,进一步完善了职工代表大会制度,职代会作为民主管理的基本形式,在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上,由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工,定期召开职代会成员会议,讨论工作,为企业经营出谋划策,广泛深入职工群众,反映群众呼声,代表职工群众利益,向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题,酒店工会及时与领导班子协调,从职工角度出发,为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决,如职工食堂饭菜质量问题,酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜,每月都制订食谱,做到合理搭配,营养均衡,并张贴在食堂内,向职工公开,接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡,职工代表向工会反映后,交领导班子讨论,根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施,使住宿职工在下班后能方便洗澡,工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件,为每个宿舍配备了电视,丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度,落实公司关于加强民主管理,实行“店务公开”的规定,酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组,1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》,明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开,近几年来,根据北京市企业民主管理及职代会(暂行)办法,又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离

建筑公司董事长事迹材料

建筑公司董事长事迹材料求实创新谱写创业之歌 ――记＊＊建筑公司董事长、总经理＊＊尊敬的各位领导、同志们你们好：今天我向大家介绍的是＊＊市＊＊建筑公司董事长、总经理＊＊同志，他也是我的领导。王经理与共和国同年出生，1976年参加工作，1992年入党，1984年他带领十几名水利局待业青年搞房屋维修工程，如今，这个小施工队已成长为国家三级建筑企业。如果问王经理对多年的创业有什么经验可谈，他只有一个字，就是“实”！二十几年来，他始终坚持“说实话、办实事、求实创新”的工作作风，出色地完成了每一项工程的建设，显示出一名创业者的魅力，谱写了一曲创业之歌。创业初期，＊＊建筑公司仅仅是一个只有十几个人的大集体性质的小施工队，在王经理的带领下施工队对待工程不讲条件不计报酬，把质量放在第一位，以安全完成任务为目的，王经理经常说：“干事业要吃得起苦，工作到位不能光说在嘴上，不能做自己糊弄自己的事。”王经理是这样说的，也是这样做的。 1984年6月，施工队承包了当时的＊＊市科技住宅楼工程，位置在＊＊村生产队的大院里，当时的施工队基础设施

一无所有，之路村生产队的废弃猪舍成了王经理的临时办公室。他忙完内业就下到工地劳动，一个工程结束他只休息了一天。1986年12月，＊＊电站施工，水洞抢险工程和钢支护工程太苦、太危险，别的工程队都不肯承包，王经理却一口答应下来。当时正值严冬时节，不用说环境条件的恶劣，单是工程的危险性就能把人吓倒，混凝土衬砌时如果遇到破碎带塌方，几十吨的石土随时都有可能砸下来，在这种状况下，王经理带着我们的施工队硬是如期保质地完成了险段工程，较好地赢得了信誉，从此一步步站稳了脚跟。 1995年3月15日，一个风雪交加的日子，我们的施工队第一批进驻＊＊县＊＊水电站站址，当晚县领导安排王经理住到招待所，他却说“我也是一个工人。”执意要和职工睡在还没有搭好的工棚里。工程虽然艰难，但职工们士气高涨，在王经理的现场指挥下，克服了十几年一遇的冰排冲击等困难，高质量地完成了工程。XX年8月，结转工程站前7号楼，时间紧、任务重，又赶上阴雨天气，工地内积水严重影响工程进度，且随时还有下雨的可能，很多人都认为不可能按期交工了，王经理不顾天气闷热和现场条件的艰苦，50多岁的他吃住在工地，现场督促施工，亲自参与工地的排水等工作，及时调整人力，科学安排工作时间，工程如期完成，避免了损失，节约了资金。像这样的情形，不胜枚举。为了实现自己的承诺，他舍

建筑业个人工作述职报告

建筑业个人工作述职报告建筑业述职报告1 本人于___年_月份加入___发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标

准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

职工之家先进事迹

省模范职工之家先进事迹近年来，我校工会坚持以党的十七大、工会十五大精神和“三个代表”重要思想指导职工之家建设，认真落实上级工会总体工作思路，突出维护教职工合法权益的基本职责，在学校高度重视和大力支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕安丰中学发展大局，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动安丰中学工会发展和建设的主要力量之一，在全校形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的共同推进的良好局面。一、深入贯彻党的十七大精神、工会十五大精神，不断完善健全工会组织建设。我校现有教职工207人，会员207人，职工入会率达100％。工会小组8个，工会委员会委员6人，女教职工委员会5人，近年来，校工会在上级工会和校党支部的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工为安丰中学的发展以及精神文明建设做做出了重要贡献，切实履行了各项职能，先后多次被县总工会评为“先进基层工会”。二、坚持和完善教职工代表大会制度，实施政务公开，切实履行民主管理和民主监督职责。近年来，校工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以教职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实教职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。我们坚持每年召开两次教代会。在会上，认真审议学校工作报告以及财务工作报告、职工福利费使用情况、业务招待费使用情况等事项；听取校领导的述职报告；开展民主评议校领导干部活动；对教职工代表提案认真进行解答和落实；参与安丰中学管理中的重大决策的制定和执行；听取教职工的批评和建议，完善工作计划和考核管理办法，对教职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到教职工切身利益的事项，进行了公开和商定。我们对教职工代表定期开展培训，不断提高职工代表参政议政水平，使其正确反映教职工的意见和建议，正确实施民主监督和管理权力。教职工代表大会、政务公开制度的坚持和完善，是教职工的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥，广大教职工的主人

事迹材料建筑行业优秀员工事迹材料

建筑行业优秀员工事迹材料 xx同志系xxxx公司职工，中共党员。于xx年毕业xx专业。自毕业进入公司以来，思想上积极要求进步，业务上刻苦钻研，工作中勤勤恳恳、兢兢业业，一切以工作为中心，不计个人得失。为公司广大青年职工树立了良好的榜样。该同志自XX年进入公司之初，就积极要求进步，自觉的以党员的标准严格要求自己，先后自学了《党章》、《党史》、《先进性教育材料》、《xx在建党85周年上的讲话》等著作。并写出了读书笔记和思想汇报材料。该同志还在党中央发出树立社会主义荣辱观的号召后，搜集相关资料逐字逐条进行研究，并将它们融入到日常工作和学习中去，他用自己的行动诠释了共产党员的先进性，践行了共产党为人民服务的宗旨。通过自身的努力，XX年12月，该同志如期转正，成为了一名正式的共产党员。 "开拓拼搏、追求卓越"的新xx精神，在该同志身上得到了充分的体现。他经常说工作没有什么好与坏之分，不管在什么岗位上只要爱岗、敬业都能干出成绩，也都能为社会做出贡献。他是这么说的也是这么做的，他也和大家一样是一名普通建筑职工，也要下土坑也要上脚手架也会晴天一身汗雨天浑身泥，甚至因为他经常主动去做那些又脏又累的工作而比别人付出更多。但他抱着干一行、爱一行、精一行的态度，不但把工作做了而且比别人都做的好。在进入公司后，他首先参与了xx工程的建设，刚参加工作，深入一线的他还显得不是很适应，但很快他

在和领导同事的交流中，日常的努力工作中，渐渐适应和环境，适应了工作。项目部领导出于对他的信任和锻炼年轻人目的，让他担任了钢筋工长一职。这个职位在工程的生产中是个相当重要的角色。他自知责任的重大，于是在工作中抓住一切机会向老工长，向老工人请教学习;在工作之余抓紧时间自学，翻阅各种相关规范和图籍，有问题就及时询问解决，边工作边学习，不怕苦、不怕累，每天工作十几个小时以上，尤其是工程主体施工期间，连续数月未休礼拜天，和同志们一起出色的完成了施工任务。这样以来，通过他本人的努力，专业知识和业务水平有了很大提高，得到了领导和同事们的一致好评。在XX年底进驻xx工地后，通过上一个工程的磨练，他的专业知识和技能已有了长足的进步，在此工程中担任2号楼总工长一职，全面负责与2号楼有关的一切事务。那可更是权力越大，责任也越大。为了保质保量地按期完成工作，他和其他同志经常中午、晚上加班加点，连星期六、星期天也不例外。有时为了赶进度，早上五、六点就要爬起来放线抄平。现在工程还在建设中，xx同志依然是在兢兢业业的做着本职工作。在实践中锻炼的同时，他仍然不忘专业知识的巩固与学习。在XX年上半年，通过业余时间的学习，顺利通过了造价员的资格考试，取得了初级造价员证书。在"xx工程"前期预算、投标期间，他就学以至用，积极参与到投标预算工作中，有助于投标工作按时完成，同时也锻炼的自己，取得双赢。该同志还担任着xx公司iso9001质量认证的内部审核员，为保证公司顺利通过质

2020建筑公司述职报告

2020建筑公司述职报告尊敬的各位领导、各位同事们：你们好!首先，我代表xx公司全体员工感谢各位领导对我公司工作的支持和帮助。在上级领导和总公司的正确领导下，我公司认真贯彻解放思想，抢抓机遇，扎实有效地抓好工作，全面落实公司的各项工作目标和任务，在全体职工的共同努力下，较圆满地完成了全年生产经营任务和各项经济指标。我把2017年的工作情况向各位作一个简单述职报告：一、履行职责情况从20**年**月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结一年来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展情况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了xx集团xxB区工程招投标;但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件;区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;xx区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目治理情况目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的xx城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的xx酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展

监督治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集xx工地的各种治理资料，逐步应用到公司的工程治理之中。 3、抓学习教育，激励奋发向上为提高公司全面治理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟悉问题。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和碰到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。 2、努力学习，提高素质，提高工作能力