某房地产开发公司规章制度

某房地产开发公司规章制度
某房地产开发公司规章制度

员工守则

一、总则

●为保证公司政策及规章制度的有效贯彻、执行,在公司内建立一个良好的工作秩序,特制定本员工守则

●本守则为公司员工在工作中必须共同遵守的规则。

●本守则由公司起草,总经理批准发布。若有更改,则颁发新版本

●本守则中未提到的事宜可咨询公司。

●公司新出台的制度或规范与本守则相矛盾时以公司新出台的制度为准。

(一)每位员工都要热爱公司,忠诚公司事业,维护公司形象。

1.员工在工作中要严守职业道德,履行岗位职责。努力贡献自己的聪明才智,尽自己的能力完成所承担的工作,促进公司的发展,并造福于社会。

2.在对外交往中,每位员工都要坚决拒绝企图影响公司利益的宴请、佣金、回扣、免费旅游、特殊折扣和其它服务。

3. 每位员工都必须严格遵守中华人民共和国的法律和公司的各项规章制度。

(二)团队合作精神

1.树立团结协作精神,相互支持与合作。

2.积极参与并拥有明确的团队目标。

3.分享知识、信息与技术,分享责任与成果。

4.出现内部矛盾时,坚持以双赢策略处理。

5.局部利益服从公司整体利益,个人利益服从公司利益,融个人努力于公司奋斗之中。

(三)客户至上

1.树立“客户至上”的观念,尊重并真诚对待客户,以奉献精神为客户提供高质量的产品及专

业的服务,保证客户满意程度高于98%。

2.主动了解客户需求并在不违反公司有关原则下予以满足,提高企业知名度及美誉度,努力扩大公司在地产市场中的影响力。

(四)信任尊重,善于沟通

1.自重及尊重他人,尊重事实,尊重承诺,尊重知识及科学。

2.尊重个人隐私,不诋毁同事声誉,不讥讽他人成功。

3.公司内部之间、上下级之间、部门之间以及同事之间应经常性进行公开、直接的沟通,坦诚相见,并相互提供诚实并有建设性的反馈。

(五)追求卓越,不断创新

1.以主人翁态度及高度热情投入工作,不断学习,开拓思路,取长补短,完善自我。

2.踏实肯干,努力钻研,不断提高业务及管理水平,不断为自身制定更高目标。

3.善于吸收接纳其他人、其他部门、其他公司的优点、知识以及经验,并善加运用,加快个人和公司发展的步伐。

(六)遵守公司各项规章制度

1.服从主管的领导。

2.遵守公司关于保密的有关规定,不准泄露公司明确规定的机密。

3.严格遵守公司关于劳动纪律的有关规定。需要请假时按审批程序办妥请假手续。

4.遵守公司关于安全操作的有关规定。当公司财产遇到火灾或其它危险时,每位员工都有义务报告,并采取一切可能的措施减少公司财产损失或人员伤亡。每位员工都有义务在采取抢救措施和消除危险源时保护现场,并及时将情况通知主管领导和行政部。

(七)每位员工都有义务、有责任爱护公司财物,遵守公司关于各类设施、设备使用的有关规定1.每位员工都要管理、保养好归自己使用的各类设备(包括车辆、仪器等)。

2.员工不得利用公司的设备、设施、工具等干私活,不得利用工作时间做与工作无关的事。3.损坏或遗失公司财物要立即报告主管领导,并由员工承担其个人原因造成的全部或部分直接损失。

4.严禁利用工作之便窃取公司财产。因公携带公司财物出门也要办理相关审批手续。

(八)每位员工都应注重精神文明并自觉规范自己的行为

1.遵守公共道德,保持良好行为和语言,文明着装,礼貌待人,诚实守信。

2.保持工作区域的整洁,爱护公司一草一木。

3.遵守公共场所的秩序(食堂、洗手间、车等),养成良好的习惯。

(九)对于违反本守则条款的员工,按公司关于员工奖惩条例的有关规定处理

二、员工礼仪

(一)仪表:着装应保持端庄、整洁、得体、大方

1.员工在工作时间必须着统一工作装(或职业正装);

2. 员工工作时间必须按规定配戴胸卡。

(二)仪容:要求整洁、美观、大方。

(三)言行、举止

1.员工上班时应保持良好的精神状态,精力充沛,乐观自信,精神饱满;

2.所有员工凡在职场内遇到同事及客户都要点头示意以示友好;

3.站姿要挺直,尤其在面对客户或会议发言时;

4.坐姿要端正,不跷脚、不晃腿,不叉腿,不得倚靠在椅子上或坐立于桌面上;

5.行姿要稳重,不得与他人勾臂搭背,严禁在职场内奔跑或嬉闹;

6.严格遵守公司考勤制度,应准时上、下班,不得迟到、早退。拟申请病假或事假时,需及时告知

部门经理;

7.不准无故窜岗,

8.自觉保持办公环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱丢杂物及烟头;晨会、小组会议、洽谈等活动结

束后,应及时收拾桌面卫生;

9.自觉保持办公区域肃静,严禁大声喧哗,嬉笑打闹,办公室内应用语文明,不说粗话、脏话、刻薄话,对话轻声以能听清为度,以免影响他人,坚决杜绝争执、吵骂、打架等行为;

10.自觉遵守会场秩序,按时参加会议,严禁在会议进行中接听或拨打电话;

11.尊重公司各位领导,真诚对待各位同事,团结协作,乐于助人,不得将个人喜好带进工

作中,严禁拉帮结派、党同伐异;

12.遇事要处理沉着、冷静,凡事要从大局出发,积极维护公司利益,富有责任感。

13.办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交待.

(四)销售部业务行为规范

1.对客户要彬彬有礼、面带笑容、文明用语,要热心、诚心和耐心;

2.要虚心听取客户的意见,尊重客户,不准与客户争执,做到忍让宽容;

3.要熟悉本职工作、业务流程和行业知识,要专业、客观地解答客户提出的问题;

4.回答询问时,用语要贴切,表述应准确,不得使用含糊不清的措辞或心不在焉;

5.积极维护客户利益,在公司允许的范围内尽量满足客户的需求,不得拒接业务;

6.遵守职业道德,不得损害公司利益,不准收取客户回扣;

7.不准对客户作任意承诺,严禁做虚假承诺而破坏公司形象、损害公司利益;

8.业务办理过程中,应服务周到、善始善终,让客户得到优质、诚信的一体化服务;

9.自觉规范自我行为,严以自律,认真对待每一个客户。

(五)文明用语规范

1.公司工作用语为标准普通话,每位员工必须严格遵守;

2.语态要自然、流畅、清楚、柔和,音量力求适中

3.使用文明用语,争做文明员工,严禁说粗话说脏话。

考勤管理制度

一、目的:为加强公司员工考勤管理,特制定

二、员工正常工作时间:

1、工作时间:

夏季作息时间:每天早8:00上班,中午11:30—13:00午休,晚17:00下班。

冬季作息时间:每天早8:30上班,中午11:30—13:00午休,晚16:30下班。

如相关部门遇到因公司业务繁忙而加班的,公司不再另行计算工资。

2、财务部以及工程部的员工因工作需要实行轮休制,由部门负责人根据工作需要制定具体的排班表,并于每周一上午报公司。

3、财务部及工程部遇销售工作繁忙或工程施工需要调整作息时间公司将另行通知。

4、销售部工作人员采取轮休制,由销售经理统一安排。

5、节假日或特殊事情需要调整作息时间,公司将另行通知。

三、考勤:

1、公司指定行专人负责考勤,严格执行公司考勤制度。

2、公司一律实行上下班登记制度,有关记录将作为工资核算依据。

3、员工上下班均需亲自签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,违返此项规定者,

双方均给予记过处分一次、各罚款50元。

4、员工原则上要求先到公司签到后,方能外出办理各项业务;因公事外出而无法签到的,

包括:当天直接从家外出办事的、上班期间外出办事,下班赶不回公司的,应及时通知负责考勤人员,并由直接上级确认,不办理批准手续者,按事假处理。

5、公司负责监督员工上下班签到,遇违纪行为应立即主动制止,并汇报经理。如发生行政

文员徇私涂改或造假,公司直接予以辞退。

6、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,填写《员工外

出登记表》,否则按外出办私事处理,。

7、上班时间外出办私事者,一经发现按旷工处理,扣发工作日200%工资,并给予书面警

告一次。

8、考勤每月3日由考勤员报至财务部,节假日顺延,以便准时核发薪资。

五、请假程序

1、因事或因病请假需提前一天填写“请假单”,于履行审批手续后提交备案。

2、审批权限:员工请假一天以内(含一天)由部门负责人或直接上级审批,报公司备案,三天

以上(含三天)直接报总经理审批。无故未履行审批手续擅自不到岗者或履行手续不全者,视为旷工。

3、如遇突发事件或急病不能提前填写“请假单”履行请假手续,本人须直接通过电话向相

应权限领导请假,由相应权限领导通知公司,但事后需及时补交“请假单”,否则视为旷工。

4、公司试用期员工如因特殊情况请假,则转正日期顺延;试用期间出现病、事假超过一周

以上者,公司将终止其试用。

六、休假类别及假期待遇

(一)病假:

1.员工请病假必须在次日将区级以上医疗机构出具的诊断书交到行政办公室,无诊断书按事假或旷工处理,病假期间奖金、福利停发,保留职位。(请病假超过一个月,公司有权停止双方工作关系)2.有下列情况时,员工将不能计算为病假:

(1)部门经理同意,但不能出示医院有效病假单,医药报销单;

(2)探亲、事假、公差时在外患病,但无当地县级以上医院的急诊病历及化验单;

(3)此外,伪造病历证明文件或病假单者,将受到纪律处分。

3。病假工资:(病假天数为一个月内累计天数)

(1)病假3天以内,病假期间工资=日基本工资*100%;

(2)病假1天以上6天以内(含6天),病假期间工资=日基本工资*50%*天数;

(3)病假6天以上,病假期间无薪,出勤期间工资=日基本工资*天数。

(二)事假:

1、员工因私人事无法到公司上班,需履行请假手续方视为事假,请假归来按批准权限及

时销假

2、员工事假期间无薪;

(三)请假时间单位:

病假、事假以“1小时”为请假最小单位。

(五)正常岗位的员工请病假、事假当月连续或累计时间达10天以上,由考勤员核定情况上报。

(六)带薪假

1、国家规定的法定假日享受全薪。

2、员工婚假7天、丧假(直系)4天、男员工产假7天,女员工产假(入职一年以内30

天,入职两年以上为45天,同时保留岗位三个月)。

七、迟到、早退

1、无特殊原因超过规定时间1—30分钟未到岗者,视为迟到;

2、提前离岗30分钟以内者为早退;

八、旷工

1、下列情况之一按旷工处理:

(1)迟到或早退超过30分钟者,按旷工半日处理;

(2)请假未获准而擅自不上班者;

(3)在工作时间内未经许可外出办私事者;

(4)请假期已满,不续假或续假未获批准而逾期不归者;

(5)不服从领导工作安排,

费用管理规定

一、总则

为加强公司的费用管理、减少费用支出、杜绝浪费、加速资金周转,现对公司各项费用特做如下规定:

二、出差费用及补助管理规定

1.出差乘坐交通工具、食宿标准及其相关说明

(1)副总和部门经理级员工出差除乘飞机、火车软卧、轮船二等舱以上需总经理审批外,其余不限;市内交通费实报实销;

★住宿标准:员工出差住宿费不得超过120-150元。(根据区域)

★伙食补助:每天60-90元。(一餐20-30元根据区域)

(2)一般员工乘火车时间超8小时且夜间超过“0”点的可以乘座硬卧,能乘火车的不允许乘座汽车,乘轮船允许三等舱以下;市内交通费实报实销但无特殊情况不允许乘出租车;食宿费一般员工120-150元/天(应住正式的宾馆或酒店)。

(3)未规定可乘坐飞机的员工出差原则上不允许乘坐飞机,但本人要求坐飞机的,只按本人应享受的规定标准报销费用;如有紧急任务出差,经总经理批准后方可。

(4)离开长春地区出差至外地,并于当日返回,可给予本人伙食补助20-30元。

(5)普通员工本市内公出凭公交票据报销,禁止乘座出租车,否则不予报销,特殊情况要事先请示并经总经理批准方可报销。

(6)坐飞机、火车、汽车、轮船和市内交通工具等费用必须凭当地交通部门正式票据报销,若特殊原因未能取得正式票据,由出差人填写《付款凭据》经主管副总审核,总经理批准后方可报销。(7)特殊出差补助(如培训学习或参加会议等公司行为),参照有关学习和培训通知另行规定。

2.出差注意事项

(1)出差者不能因私事绕道,若出差地点与家接近,经领导同意绕道回家的,旅差费按直线路程报销,多余部分由自己负担。

(2)出差超过预计时间,必须向审批人说明情况,审批人同意后方可延长出差时间。

3.旅差费报销

(1)出差人员出差回来后次日办完报销手续,每超出一天扣减报销总额的5%。

(2)出差工作期间必须实事求是,如实报账,若有弄虚作假,一经查实,给予相应经济处罚。

三、招待费报销

(1)各部门因工作需要招待来访客人,公司副总以上对口接待标准为每位50元,陪客要根据情况(原则上一人)不许主团陪。超出标准自负。

(2)公司招待客人由公司安排招待地点及标准,未通过公司安排私自安排招待的不予报销。四、外出办事方面

(1)原则上一律做公交车,特殊情况提前申请公车,如未申请到公车就不办事的情况,一经发现列入工作考核之中,与个人工资直接挂钩。

(2)坐公交车外出办事的,根据办事申请单是由报销市内交通费。

三、借款管理要求

(1)日常费用借款:因工作需要借款时,由借款人填写借款单,并详细填写借款日期、事由、金额等,经部门经理审核、总经理签字审批后方可到财务部领取现金。

(2)差旅费用借款:公司员工因工作需要出差时,应该填写借款申请表,申请单上详细填写公出地点、起止日期、路线、事由等,经部门经理审核、总经理签字审批后方可到财务部领取现金。差旅费参考借款金额(以长春为起点):往返车票金额+住宿费+餐费+市内交通费。

(3)借款审核:财务审核时,查看以前的借款情况,如仍有借款未冲帐结清的财务不予借款。(4)核查:财务定期对差旅费及各项费用支出、使用、报销情况进行核查,如发现出差人在出差回来后超过2个工作日或日常费用借款超过2个工作日(如有特殊情况应提前告知)仍未报帐的,停发工资,并从其工资中扣除帐面所欠金额,扣完为止。如有特殊情况必须事先说明理由。

(5)如遇公司总经理因特殊原因不能及时签字,电话请示总经理是否予以报销后先行报销后补签手续。

(6)如遇公司总经理与财务经理均不在公司,出差人员仍需填写报销凭证,公司将以出纳员签字报销的日期为依据为员工报销。

七、报销管理要求

1.原始票据:原则上需报销的原始票据必须是省(外)国(地)税局印发的统一发票,票面上加盖开票单位发票章或财务章,票面金额清晰,票面填写正确,否则财务视为无效票据,不予受理。如有特殊情况,经部门经理及财务经理审核后特殊处理。

2.对于采购物资的报销,经手人必须在原始票据或财务指定票据上书写清楚,采购物资用途、采购地点、采购厂家以及厂家联系人和电话。

3.报销程序:在原始票据正式、正确的前提下,首先填写报销单,由经手人部门经理签字,然后到财务部门审核,经总经理或财务经理签字同意后到财务部报销

九、实施时间:本制度自2013年1月1日起执行

薪酬管理规定

一、薪酬政策

1、公司将在工资政策的基础上管理工资

2、员工工资将根据其岗位,并随着公司的经营效益及当地劳务市场的趋势而发生相应的变化。3、公司将根据员工个人的表现和业绩来确定和调整其工资,予以提升或降级。

4、公司根据当地的基本工资标准,保证每位员工的最低基本工资与劳动管理部门的规定相符。

二、工资构成

员工的薪酬包括固定工资\绩效\福利。(固定工资1000元)

三、工资计算方法

1、当员工在月中开始或离开公司时,其工资按日计算。

2、每日工资=每月工资/每月平均天数(30天)。

四、工资的支付

公司每年发放十二个月的工资,每月10日发放上个月工资(遇节假日将顺延)。工资发放表由财务主管根据考勤员月考勤表编制,经财务审批后执行。

五、工资的扣除

1、本制度工资表中所列的标准是税前工资,根据中国现行有关税法规定,公司将从薪酬中自动扣除按规定需要上缴的税金、保险等自筹部分。

2、因个人原因给公司造成经济损失或违反劳动纪律的,按公司人事管理制度及相关制度执行。

六、工资及其调整

公司根据员工所在岗位及公司的经营情况相应调整薪酬。

七、工资标准

公司高管层、中层及一般员工试用期均为3个月,总经理特批的员工除外,试用期工资按定岗后工资的50%发放。

八、试用期工资的管理

1.新员工入职时,首先试用为7天(双向选择),如7天内不符合公司标准,不予发放薪金,符合用人标准的,该7天计入3个月试用期,按试用期计薪。

2.试用期员工不参加任何福利与奖励.

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某咨询类公司规章制度

第一章总则 一、公司简介 杭州愉跃企业管理咨询有限公司是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体,成员来自于不同行业、知名高等院校,拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验,有着多个企业项目的的工作经历,工作富有成效,具有超卓的竞争力。 公司成立于2009年,依托浙江省内高校、研究院所学者、专家、以及知名管理咨询师、培训师。服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作,已成功辅导多家企业的清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。积累了丰富的咨询经验。公司目前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍,专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许,已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。 在能资源日益紧张的今天,伴随着企业生产成本的提高,众多企业在寻找共同发展途径:生产工艺中必定有废物产生时,如何把废物产生量减至最少?既减少三废治理负担,又为企业生产发展留出足够的环境容量;对生产过程中产生的废物能否通过各种方法回收或重复使用,既减少废物排放,又提高企业的经济效益?节能减排工作刻不容缓!杭州愉跃企业管理咨询有限公司秉着“愉快合作,共同飞跃”

精神,在帮助企业节能减排的基础上共同飞跃。 二、本制度适用范围 本制度使用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用人员和实习期的人员,正式工特殊职位的员工依情况另行规定。 三、入职与招聘 1.我公司招聘原则:用人唯才,重于能力,特岗带薪赏罚分明,专 心工作,执行力强。 2.我公司招聘条件:应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、 专业、职业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。 3.员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了 劳动关系,必须如实正确填写入职《应聘书》,不得填写任何虚假内容。 4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的 真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 5.工作时间:我公司每周工作五天,周一至周五为工作日。其中: 上午8:30 – 12:00 下午13:30 – 17:30 12:00 – 13:30为午餐休息时间。 6.周六为我公司进行培训、会议日,公司繁忙期间不排除周六加班

目前最实用的10人小公司人事管理制度

人事管理规章 聘用 1、公司如因业务需要,须增加人员时,应先向人事部提出申请,经总经理核准后,由人事单部办理招聘相关事宜。 2、新进人员入职后,试用期为3个月,期满由其所属部门主管向副总提交试用意见,合格者正式入职,由人事部办理正式员工入职手续。试用期间能力优良者,可缩短其试用时间。 3、试用人员如有品行不良、工作能力欠佳、无故旷工者,公司可随时停止试用,予以解雇,试用不满五日者,不计算工资。 4、试用人员在报到时,应向人事部缴验下列表件: (一) 身份证原件及复印件;(二) 学历证书原件及复印件;(三) 一寸免冠照片一张;(四) 个人简历;(五) 应聘职位所需证书原件及复印件。 5、凡有下列情况者,不得雇用: (一) 被夺公权尚未复权者;(二) 受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者;(三) 吸食毒品或其他代用品者;(四) 患有神精病或传染病者;(五) 品性恶劣,经公私营机关开除者;(六) 未满18岁者。 6、员工一经正式雇用即与本公司签订劳动合同,双方共同遵守。 7、员工应严格遵守本公司的一切规章制度,务必遵纪守法,不做危害社会、他人及公司的事情。 8、员工如有以下状况,应及时向部门主管报备:1、结婚或离异;2、姓名变更;3、身份证换领;4、住址及电话变更。 9、公司辞退员工应提前一个月告知被辞退员工,由主管领导安排该员工的交接工 作,交接清楚无误后方可离职。 员工离职亦须提前一个月报请主管领导,由主管领导向总经理报批,总经理批准 后由主管领导安排离职人员的交接工作,交接清楚无误后方可离职。 考勤 9、员工上下班应自觉遵守考勤制度,按公司规定时间上下班,并打卡,打卡必须由本人亲自刷卡。 10、员工如有迟到、早退、旷工、请假等事情,依下列规定处分:

-----工厂员工规章制度范本

工厂员工规章制度范本 第一章:总则 1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3、本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。 风险提示: 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险 劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。 4、合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方 如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工 资按月领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。 第二章:厂规守则 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章:制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。 3、员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。 4、员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。 5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。 6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8、员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12、严禁代人打卡或签到。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签到) 13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限) 14、机械设备必须每天保养,如果出现故障应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自 乱动。 15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。 18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19、严禁烟火,不准在车间内抽烟;不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

房地产开发公司规章制度大全

xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会:依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责: 一、决定公司经营计划和投资方案。

二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。 第三条总经理办公会职责: 一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度,制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责:讨论研究公司一般性日常工作及业务,汇报工作情况,接受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责: 一、职务、岗位职责: 董事长职责 (一)代表公司依法行使法定代表人权力,承担民事义务。

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某公司 绩效管理制度 综合管理部 2013年3月

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1总则 1.1目的 1.为加强对公司绩效管理工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行部门目标和员工绩效 管理规程,保证和促进公司绩效管理工作的顺利进行。 2.本制度旨在推动某公司(以下简称“公司”)建立以目标管理为主线,以业绩考核为核心, 结合员工工作态度评价的全面绩效管理体系,科学评价反映部门、员工的价值贡献,并根据员工的特点设计晋升、培训、职业发展方案,激发员工的工作积极性和创造性,促进公司整体业绩和管理水平的系统提升。 1.2适用范围 1.本制度适用于除公司领导班子以外的所有人员。 2.中层干部(包括部门正副职,下同)的工作业绩以部门业绩为依据。 3.部门员工的绩效水平以部门业绩和员工个人表现为依据。 1.3绩效管理原则 1.战略导向的原则:以企业战略为出发点,以绩效管理为管理手段,建立和深化企业绩效驱 动的经营管理理念,保持公司、部门和个人目标的一致,确保企业战略的实现。 2.重点提升的原则:绩效考核指标的设置遵循20/80原则,力求少而精,考核内容重点体现 考核周期内的工作重点。 3.持续改进的原则:清晰地将绩效表现与物质的和非物质的奖惩紧密相连,体现员工的价值 和贡献,通过绩效结果的沟通反馈,促进绩效的持续改进。 4.公平、公正、公开原则:加强对考核数据真实性的审核和评估,通过坦率的、公平的绩效 审核与沟通,确保绩效管理体系的公平、公正、公开。 5.程序标准化的原则:通过系统的计划、标准化的流程和表单对考核程序进行规范化和标准 化,降低操作难度,逐步实现绩效管理制度的固化。

公司人事管理规章制度范本

内部管理制度系列 公司人事管理规章制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67159公司人事管理规章制度 Company personnel management rules and regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一章总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条:适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。第四条:本公司员工的甄选,以学识、

能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必要的证件。第七条:凡有下列情形者,不得录用。一、夺取政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。三、吸毒或有其它严重不良嗜好者。四、贪腐、拖欠公款,有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

房产公司规章制度

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重要提示 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。 誓言 我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为金豪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。 我将非常珍惜该手册,只要在金豪公司工作一天,它将都伴随着我。 如果我因故离开了金豪公司,我会严肃地将此手册还给金豪公司 宣誓人(签字):

目录 一、前言 (3) 二、文化篇 (5) 三、制度篇 (7) (一)员工守则 (7) 职工守则 (8) (二)管理制度 (9) 1、人事管理制度 (9) 2、工资管理制度 (10) 3、奖励制度 (11) 4、惩罚制度 (12) 5、考勤制度 (13) 6、休假制度 (14) 7、财务管理制度 (15) 8、财务报销制度 (16) 9、社会保险管理制度 (17) 10、医疗费报销管理制度 (18) 11、工伤事故处理 (19) 13、卫生制度 (21) 12、档案管理制度 (22) 13、公文办理制度 (23) 14、学习及培训制度 (24) (三)工作职责 (25) 1、董事长工作职责 (25) 2、总经理工作职责 (26) 3、副总经理工作职责 (27) 4、综合部经理(办公室主任)工作职责 (28) 5、工程部经理工作职责 (29) 6、销售部经理工作职责 (30) 7、会计工作职责 (31) 8、出纳工作职责 (32) 四、特别提示 (33)

咨询类公司规章制度

咨询类公司规章制度 第一章 总则一、企业介绍杭州愉跃企业管理咨询是由一批优异管理精英和众多智囊机构为背景组合而成战斗群体,组员来自于不一样行业、着名高等院校,拥有深厚理论功底和丰富管理实践经验,有着多个企业项目标工作经历,工作富有成效,含有超卓竞争力。 企业成立于,依靠浙江省内高校、研究院所学者、教授、和着名管理咨询师、培训师。服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评定等方面工作,已成功教导多家企业清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评定等方面咨询。积累了丰富咨询经验。企业现在聚集了一批含有国家清洁生产审核师资格清洁生产审核专业队伍,专业咨询水平及良好服务赢得了用户一致赞许,已成长为含有一定着名度和专业水准管理咨询顾问机构。 在能资源日益担心今天,伴伴随企业生产成本提升,众多企业在寻求共同发展路径:生产工艺中肯定有废物产生时,怎样把废物产生量减至最少既降低三废治理负担,又为企业生产发展留出足够环境容量;对生产过程中产生废物能否经过多种方法回收或反复使用,既降低废物排放,又提升企业经济效益节能减排工作刻不容缓!杭州愉跃企业管理咨询秉着“愉快合作,共同飞跃”精神,在帮助企业节能减排基础上共同飞跃。 二、本制度适用范围本制度使用于企业全部职员,包含管理人员、技术人员和一般职员;包含试用人员和实习期人员,正式工特殊职位职员依情况另行要求。 三、入职和招聘1.我企业招聘标准:用人唯才,重于能力,特岗带薪赏罚分明,用心工作,实施力强。 2.我企业招聘条件:应聘者应含有应聘岗位所要求年纪、学历、专业、职业资格等条件,同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。 3.职员应聘企业职位时,必需是和其它用人单位正当解除或终止了劳动关系,必需如实正确填写入职《应聘书》,不得填写任何虚假内容。 4.职员应聘时提供身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。 5.工作时间:我企业每七天工作五天,周一至周五为工作日。其中: 早晨8:30–12:00 下午13:30–17:3012:00–13:30为午餐休息时间。 6.周六为我企业进行培训、会议日,企业繁忙期间不排除周六加班可能性(请假、出差人员除外),具体加班时间长短和福利以当日实施程度另行定制。 7.职员入职后应交和企业本人身份证复印件一份,毕业证书、学士学位复印件一份,企业进行确定和备份。 第二章行为规范一、职业准则1.严格遵守上班时间,不准迟到、早退,发觉迟到、早退,视时间长短作对应处罚。 2.工作期间衣着、发式整齐,大方得体,严禁奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。 3.办公时间不从事和本岗位无关活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览和工作无关网站、看和工作无关书籍报刊。 4.随时保持办公区整齐。 5.办公接听电话应使用一般话,首先使用“您好,XX企业”,通话期间注意

公司人事行政管理制度范本

金仓新能源有限公司人事行政管理制度 第一章总则 一、为加强公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。根据《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 三、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。 第二章人才招聘 一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送公司行政部予以招工。 二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用初试、复试两种方式考查,公平竞争,择优录取。 三、招用员工的程序为:初试(公司行政部)---- 复试(主管部门)---- 通知结果(主管部门) ---- 一个星期的培训、考核(行政部)----- 予以试用(主管部门)---- 予以转正。 四、新进员工经面试合格和培训考核通过后,由公司行政部办理试用手续。 试用人员办理试用手续时,应向公司行政部送交以下证件: 1.毕业证书、学位证书原件及复印件; 2.技术职务任职资格证书原件及复印件;

3.身份证原件及复印件; 4.一寸照片4张; 5.体检表及健康证; 6.其它必要的证件。 五、新员工的试用期为一至三个月;在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用; 对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核,由总经理批准。 六、公司的人才理念为:用人为贤,德才兼备。 第三章人才培训 一、为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。 二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。 三、员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。 (一)岗前培训、内容包括: 1.公司简介、企业文化、规章制度等,具体由行政部部负责; 2.工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责。 (二)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。

工厂管理制度范本

工厂规章制度范本 目录 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业限制 宿舍与食堂管理 附则 总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可) 第3条公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可) 第4条本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。 第5条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第6条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育 第8条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第9条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第10条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),身体健康,现实表现良好。 第11条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容。 第12条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在

房产中介公司规章制度

员工日常行为规范 一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。 二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。 三严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整理好物品下班。 四 工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。 五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。 六 必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。 七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。 八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。 九员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。 十无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。 十一客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。 十二公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。 十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。 十四 员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 十五随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。 十六除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。 十七 节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知总务处进行更换、修理。 十八必须遵守用火规则(下班前关闭煤气、清理烟缸、切断电源) 十九所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。 二十发生传染病立即报告 行政办公纪律管理规定 第一条凡本公司员工上班要带胸卡。 第二条坚守工作岗位,不要串岗。 第三条上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。 第四条办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。 第五条上班时不能穿超短裙与无袖衣及休闲装,请穿西装和职业装,不要在办公室化妆。第六条接待来访和业务洽谈应在会议室进行。 第七条不要因私事长期占用电话。 第八条不要因私事找公司长途电话。

某管理咨询公司薪酬管理制度

第一章总则 第一条适用范围 本方案适用于x管理咨询公司全体员工。 第二条目的 制定本方案的目的在于使全员一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 第五条总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章薪酬体系 第六条公司员工分成4个职系,分别为管理职系、财会职系、行政后勤职系、销售/营销职系。针对这4个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。 第七条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的副总,市场总监等。 第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括财会职系、行政后勤职系的员工。 第九条实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售体系中的项目总监、项目经理、项目主管和销售/营销职系的员工。 第三章薪酬结构 第十条公司员工收入包括以下几个组成部分: (一)基本工资,也就是等级工资;

(二)浮动工资,包括绩效工资、项目分红、年底奖金、销售提成; (三)附加工资,包括午餐补助、一般福利、企业为员工代交的个人收入所得税。 第十一条基本工资 (一)等级工资:按照岗位评价及销售额的结果确定四个等级,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 第十二条浮动工资 (一)浮动工资包括绩效工资、项目分红、年底奖金与销售提成几种形式。 (二)绩效工资与每月业绩及考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算,若当月没能完成公司规定的业绩,不予支付。 (三)项目分红与该项目经营情况挂钩,是在项目整体经营效益的基础上对员工的一种激励。整个项目结束后给与支付。 (四)年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。 (五)销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,体现销售人员的业绩与能力,具体数额按照销售收入一定比例来确定,计算办法参见公司有关规定。 第十三条附加工资 (一)附加工资= 餐费+ 三险+个人所得税 (二)附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。 (三)餐费是公司为每一位员工发放的一种就餐补贴。每月100元,计入当月工资。 (四)三险包括:医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。 (五)个人所得税,在预定范围内由公司承担,超出范围的由员工个人承担。 第四章提成工资制

公司人事管理制度

公司人事管理制度 公司人事管理制度 公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用; 但成绩优秀者,可适当缩短其试用 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章工作守则第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作 六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境

房地产开发公司规章制度大全

房地产开发公司规章制度大全 编辑员:WINXUSER 更新日期:2020年8月16日 xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代

表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会:依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责: 一、决定公司经营计划和投资方案。 二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。 第三条总经理办公会职责: 一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度,制订公

造价咨询有限公司管理制度

造价咨询有限公司管理制度 目录一、咨询项目质量管理制度及执行流程……………………… ,一,、工程结算审核及国家审计项目制度 ,二,、工程预算项目编制及审核制度 ,三,、工程施工阶段全过程造价管理项目制度 ,四,、质量控制汇审制度及执行流程 5、成果报告书写规范 6、客户评价意见流程规范 7、咨询项目风险规避制度 8、咨询项目档案制度 9、外聘技术人员咨询项目质量控制制度二、办公室管理制度………………………………………… 1、咨询合同管理 2、咨询成果报告管理 3、造价师、造价员及其他人员资料管理 4、公司办公设施的管理 5、劳动纪律管理 6、公司综合事务的管理 1 一、咨询项目质量管理制度及执行流程 (一)、国家审计项目及工程结算审核制度 咨询项目为国家审计或社会工程结算审核时~公司各技术人员应按以下流程进行审计或审核: 1、接收委托方资料时必须在短时间内审核主要资料的完整性~如国家审计项目:项目立项文件、概预算批复文件、项目前期各职能部门的审批报告或文件、招标公告、招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书、施工合同或有补充协议、

会议纪要、往来文件、地勘资料、设计施工图、设计变更、签证资料、收方资料、送审结算书、竣工图、经批准的施工组织设计及施工方案、材料核价单、工程隐蔽资料、施工及监理日记、开竣工报告、质量检测报告、安全文明生产合格证等~以上资料尽量请委托方同时提供电子文档如:设计图、竣工图、送审结算书等。对社会其他结算审核项目可参照以上审核资料清单。 2、接收委托方资料时必须列资料清单并签字确认~如遇特殊情况未列~事后我司经办人员也应自行列出。咨询项目完成后清点资料对照清单交还委托方~尽量避免资料遗失情况的发生~在归还前发现有资料遗失时~经办人员必须及时主动告知公司主管人员共同处理。 3、各咨询项目由项目组长负责实施~根据咨询项目规模大小、委托方的时间要求、难易程度等~由公司技术负责人与项目组组长商讨该项目应投入的人员配制。对于小项目由公司技术负责人全衡后直 2 接交办技术人员。 4、常规审计项目按以下流程及思路进行审计,社会审核项目参照执行,: ,1,、编制审前调查记录, ,2,、查阅所有资料后编制审计实施方案,应根据各审计局要求编写,, ,3,、审核该工程前期工作流程环节的合法性如:项目立项文件、概预算批复文件、项目前期各职能部门的审批报告或文件、招标公告、招标文件。由其对应公开招标而未公开招标或直接发包的项目作为重点问题提出, ,4,、详细审阅招标文件~审阅重点: 1,、分析招标文件中造价部分的相关条款~同时对照施工合同有无相背之处。审核招标文件中对投标文件的计价要求、招标文件合同部分的计价原则及签订施工合同中计价原则的一致性~如有不同做问题提出。

公司基本人事管理制度汇编

人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理,特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外,均按本规定办理。 三、本制度所称员工,指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主,外聘为辅”为原则,按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者,不得聘用: 1.实际年龄未满18周岁者; 2.患有恶性传染病、精神病者; 3.曾触犯法律者; 4.在本公司工作被开除辞退者; 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后,应在指定日期到公司综合办公室报到,如因故不能按期前往,应与综合办公室相关人员取得联系,另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料: 1.身份证或户口本原件及复印件,留存复印件;

2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件; 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》,如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景,并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续,录指纹考勤,发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。 第四章新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理,加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度,尽快胜任本职工作,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训,具体内容如下: 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况,包括主要业务,经营现状、主要客户等。

工厂规章制度员工守则范文

工厂规章制度员工守则范文 工厂规章制度员工守则范文1 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定

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uiopasdfghjklzxcvb nm qwertyuio pasdfghjklzxcvb nm qwertyuiopa sdfghjklzxcvb nm qwertyuiopasdf ghjklzxcvb nm rtyuiopasdfghjklzx cvbn mqwertyuiopasdfghiklzxcv 第一章公司内部结构和管理架构 第二章公司各部门工作职责、职能 (一)销售部职能 (二)销售部职责 (三)各岗位职责、职能 第三章销售人员的基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第四章销售人员的行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第五章项目现场的管理制度 (一)销售部人员日常具体工作要求 (二)售楼处现场考勤管理规范 (三)销售人员工作行为规范 (四)销售人员必备资料夹 (五)印制名片的管理规定 (六)售楼处会议规范要求 (七)售楼处常用表格准备 (八)具体销售工作规范: (九)客户成交管理 (十)客户界定及个奖分配办法 (十一)电话管理

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第一章总则 一、公司简介 杭州愉跃企业管理咨询有限公司是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体,成员来自于不同行业、知名高等院校,拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验,有着多个企业项目的的工作经历,工作富有成效,具有超卓的竞争力。 公司成立于,依托浙江省内高校、研究院所学者、专家、以及知名管理咨询师、培训师。服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作,已成功辅导多家企业的清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。积累了丰富的咨询经验。公司当前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍,专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许,已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。 在能资源日益紧张的今天,伴随着企业生产成本的提高,众多企业在寻找共同发展途径:生产工艺中必定有废物产生时,如何把废物产生量减至最少?既减少三废治理负担,又为企业生产发展留出足够的环境容量;对生产过程中产生的废物能否经过各种方法回收或重复使用,既减少废物排放,又提高企业的经济效

益?节能减排工作刻不容缓!杭州愉跃企业管理咨询有限公司秉着“愉快合作,共同飞跃”精神,在帮助企业节能减排的基础上共同飞跃。 二、本制度适用范围 本制度使用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用人员和实习期的人员,正式工特殊职位的员工依情况另行规定。 三、入职与招聘 1.我公司招聘原则:用人唯才,重于能力,特岗带薪赏罚分明, 专心工作,执行力强。 2.我公司招聘条件:应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、职业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。 3.员工应聘公司职位时,必须是与其它用人单位合法解除或终止 了劳动关系,必须如实正确填写入职《应聘书》,不得填写任何虚假内容。 4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人 的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 5.工作时间:我公司每周工作五天,周一至周五为工作日。其中: 上午8:30 – 12:00 下午13:30 – 17:30

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