2020共享充电宝行业分析报告

2020共享充电宝行业分析报告
2020共享充电宝行业分析报告

2020年共享充电宝行业分析调研报告

2020年1月

1.

2.

3.

目录

共享充电宝行业概况及市场分析.....................

tell

共享充电宝市场规模分析

共享充电宝行业结构分析

1.3 共享充电宝行业PEST分析........................

共享充电宝行业特征分析..........................

共享充电宝行业国内外对比分析....................

共享充电宝行业存在的问题分析................... 2.1

2.4

2.6

2.8

.11 政策体系不健全.................................

基础工作薄弱11

地方认识不足,激励作用有限 (11)

产业结构调整进展缓慢...........................

与用户的互动需不断增强.........................

理效率低13 盈利点单一.....................................

供给不足,产业化程度较低.......................

共享充电宝产业发展前景 ........................... 3.1

3.2

3.4

14

.14 中国共享充电宝彳亍业市场驱动因素分析 (14)

中国共享充电宝行业市场规模前景预测.............

共享充电宝进入大面积推广应用阶段...............

政策将会持续利好行业发展

15

16

3.5 细分化产品将会最具优势

6.

共享充电宝产业投资分析

3.6 共享充电宝产业与互联网等产业融合发展机遇 ....... 16 3.7 3.8 共享充电宝人才培养市场大.国际合作前景广阔 .... 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 18 3.9 建设上升空间较大,需不断注入活力 ............... 19 3.10 行业发展需突破创新瓶颈 ........................ 19

4. 共享充电宝行业发展趋势 ......................... 宏观机制升级 ................................... 服务模式多元化 21 4.6 4.8 4.10

5. 新的价格战将不可避免 ........................... 社会化特征增强 21 信息化实施力度加大 22 生态化建设逬一步开放 ........................... 呈现集群化分布 23 各信息化厂商推动”共享充电宝”建设 .............. 政府采购政策加码 ............................... 政策手段的奖惩力度加大 ........................ 共享充电宝行业竞争分析 ......................... 5.1 5.2 5.4 24 25 .26 中国共享充电宝彳亍业品牌竞争梧局分析 ............ 中国共享充电宝行业竞争强度分析 ................. 初创公司大独角兽领衔 ........................... 上市公司双雄深耕多年 ........................... 26 26 27 28

6.1 中国共享充电宝技术投资趋势分析28

中国共享充电宝行业投资风险29 6.3 中国共享充电宝行业投资收益 (30)

1.共享充电宝行业概况及市场分析

1.1共享充电宝市场规模分析

共享充电宝行业经过多年的发展,在产品和服务的层级上已经较为丰富。随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被释放,共享充电宝行业将紧密结合产业上卜游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。诃过产品与服务质最的不断优化升级,推动共享充电宝产业应用的爆发式

増长。

以需求为引导的公共区域产品布局的加速,促进了我国共

享充电宝用户规模的不断增加。共享充电宝用户规模由2016 年的0.32亿人增加至2018年的1.96亿人,年均复合増长率约为150%,得到了快速发展。随着消费习惯的养成、免押金服务及便捷支付的持续推进和未来5G商用化普及导致的手机用电量的增加,预计2020年中国共享充电宝用户规模超过4亿人。

1.2共享充电宝行业结构分析

共享充电宝行业的行业机构主要由原料及服务生产商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。

。原料及服务生产商,负责上游产品与服务,主要包括产品与服务的原厂商,包括各类原料厂商。

?产品及服务集成商,负责中冋服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的集成。

?设计规划商,负责产品与服务设计,主要为整个业务环节提供设计与规划。

。行业产品与服务代理,负责行业代理,主要包括代理上游产业提供的服务、产品。

。行业的产品与服务经销商与消费者,主要是行业经销商以及产品与服务的消费者。

1.3共享充电宝行业PEST分析

政策因素

/中央印发的《共享充电宝行业发展“十三五”规划》,明确要求到2020年共享充电宝行业将增加30%,各地方出台了地方政策,提高行业渗透率。

/ 2019年共享充电宝行业成为政策红利的市场,国务院政府

报告指出共享充电宝行业将会有利于提高民众生活质量。

经济因素:

/共享充电宝行业持续需求火热,资本利好共享充电宝领域,行业发展长期向好。

/下游行业交易规模增长,为共享充电宝行业提供新的发展动力。

/ 2018年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%, 居民消费水平的提高为共享充电宝行业市场需求提供经济基础。社会因素:

/传统共享充电宝行业市场门槛低、缺乏统一行业标准,服务过程没冇专业的监督等问题影响行业发展。互联网与共享充电宝的结合,缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。

/ 90后、00后等各类人群,逐步成为共享充电宝行业的消费主力。技术因素:

/科技赋能VR、大数据、云计算、共享充电宝、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,实现共享充电宝行业科技体骑的普及化。

/共享充电宝行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。

1.4共享充电宝行业特征分析

通过对比共享充电宝属性和核心服务模式,可将中国整体共享充电宝行业分为五类。他们分别为创新型共享充电宝、创投型共享充电宝、媒体型共享充电宝、产业型共享充电宝和服务型共享充电宝。此外,由于共享充电宝行业仍处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并不完全成熟。也存在例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型共享充电宝类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,共享充电宝服务类型冋归商业本质。如何依托自身诞营能力实现行业稳定发展,从而达到投资回报或商业落地的目的,成为行业核心探讨问题。在各类共亨.充电宝中, 由于产业型共享充电宝多由企业主导,且与企业业务结合较为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为行业核心探索方向之

国内外共亨充电宝的目标客户都锁定在早期、特定行业、具

有商业前景的企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协 助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论,nJ ?将商业模 式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。 尽管在

这四个维度内国内外外共享充电宝存在普遍的核心诉求, 的探索方向及落地形式有所不同。国外共享充电宝更注重创客文 化及高技术投资冋报,倾向于以获取企业股份或抛嘗在企业股票 收获溢价作为主要的盈利方式,并形成持续日助经营能力,通过 技术积累与项目展示收获口碑;国内共享充电宝紧密围绕政策导

向和产业价值定位制定预期发展目标,通过打通产学研加速资源 交换与聚焦,为企业获得收益,不断积累资源与品牌影响力形成

雪球效应。

价值定 聚焦于发掘卩期初创型企业并助力其成长,快速提升其商业价值 位

促进创客文化形成,获得高技术响应宏观及产业政策号村,吸引 商

业回报 资源导入

!1! 但受限于体制、经济与文化等方面差异, 内外产业共享充电宝 外共享充电宝

国内共享充电宝

01)核心商业更动

1.5共享充电宝行业国内外对比分析

价值创

通过提供服务、资本增值.社会冋报拱得有形及无形价值

技术交易、股权价值回报为主增值服务、资金补贴为主

价值实

寻找合理的商业逻辑与实现渠道,获得企业成长与收益获得的双扁

股份转让、IPO等获取收益政府补贴、税收分成、培训

价值传递形成品牌效应,吸引更多优质企业和初创团队,扩散传播价值理念宣传、技术交流政府站台、双创活动、人脉推

2.共享充电宝行业存在的问题分析2.1政策体系不健全

国内共享充电宝的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体

系仍很不完善,在体制、政策、法规方面有待进一步健全。以共享

充电宝行业为例,虽然任务目标定了,但是很多城市并没有出台相

关措施。共享充电宝行业标准、行业规范、行业制度等措施都未出

台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。共享充电宝行业空

有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性成为空谈。

另外,有利于共享充电宝的价格、财税、金融等经济政策还不完善,

基于市场的激励和约束机制不健全,创新驱动不足,企业缺乏共享

充电宝行业发展的内生动力。

2.2基础工作薄弱

共享充电宝标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较

薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加

强。目前而言,共享充电宝管理能力还不能适应工作需要。

2.3地方认识不足,激励作用有限

一些地方对共享充电宝的紧迫性和艰巨性认识不足,片面

迫求经济増长,对调结构、转方式重视不够,不能正确处理经

济发展与共享充电宝的关系,共享充电宝工作还存在思想认识不深入、政策措施不落实、监督检查不力、激励约朿不强等问题。

2.4产业结构调整进展缓慢

近年来,尽管我国政府颁布了有利于共享充电宝的资源环境税收

政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,1月而对共享充电宝主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的共享充电宝行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进I」税收政策也存在类似的问题,亟待解决。

2.5与用户的互动需不断增强

随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着共享充电宝行业技术的大量投产使用,共享充电宝数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切需要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应急速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展共享充电宝行业服务领域和内容,促进共享充电宝行业服务效率的提升,实现可持续发展。

2.6管理效率低

首先缺乏管理工具,流程还靠线卜。共享充电宝行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理,各方需求都是通过电话进行沟通,这种传统的管理方式不仅效率低卜,而且容易出错,也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具,

直接导致运营成本高,效率低下。

其次运营团队欠缺,管理经验不足。由于传统的共享充电宝行业的运营方,仍然是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的币视程度不够,以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员,本身重资产轻运营的模式也决定了共享充电宝行业在互联网+时代走的很慢。

:后资产认识不清,变动无迹可循。共享充电宝行业除了硬

件设备、各种资产设备以外,企业、用户以及由此产生的各种数据,都是行业资产,这些资产的原始情况,变动情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。

2.7盈利点单一

现有的共享充电宝行业盈利场景无外乎产品,服务增值费用,

盈利点还是停留在行业本身层面,要想拓展新的盈利点,必须转变思路,打造更多新的场景。

共享充电宝运营方需要突破“信息展示”思维,认识到共享充电宝本质上是行业数据宏观服务汇聚,围绕共享充电宝行业不同的人群进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC' APP,微信等不同的终端给用户提供全方位的服务。

2.8供给不足,产业化程度较低

由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等

历史原因,导致共享充电宝行业起步较晩。产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需耍和痛点°

3.共享充电宝产业发展前景

随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐显现,共享充电宝技术是实现基础建设的关键技术。因此,随着社会经济及信息技术的进一步发展,共享充电宝技术的应用将是未来的一个新趋势。

3.1中国共享充电宝行业市场驱动因素分析

共享充电宝市场热度高涨,其应用场景得到跨越式发展的根

本原因在于技术革新。行业用户需求的爆发式増长极大丰富了共

享充电宝的应用场景。

一方面,共享充电宝的产业链中原料和供应商的进一步推动, 有利于产业源端的重组升级,优化产业流程:另一方面共享充电宝技术的更新迭代,有利于产品的不断升级和质量改进,进一步满足用户的新需求,这些都有利于产业进一步发展。多方的推动使得共享充电宝应用得到爆发式发展。

3.2中国共享充电宝行业市场规模前景预测

共享充电宝技术在人们日常生活、工作中的应用越来越广泛。随着我国社会经济脚步的不断加快,对于共享充电宝技术的应用需

求也将越来越大。

3.3共享充电宝进入大面积推广应用阶段

共享充电宝技术在中国的发展起步于上世纪九十年代末,经历了技术引进?专业市场导入?技术完善?技术应用?各行业领域使用等五个阶段。

目前,国内的共享充电宝已经相对发展成熟,越来越多的被推广到各个领域,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、氏生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,共享充电宝的全面应用时代已经到来。

3.4政策将会持续利好行业发展

政策是重要驱动因素,在统一化进程加快、精细化管理需求加持下,需求有望迎来快速释放;同时,互联网+共享充电宝、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,创新业务愈加清晰;格局优化,系统夏杂度大幅提升使得龙头优势更加明显,行业集中度有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅改善,集中度不断提升,我们认为共享充电宝行业前景广阔。

3.5细分化产品将会最具优势

随着各行业各部门应用的深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,囊括共享充电宝各管理模

块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,&业化细分将是共享充电宝相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对独立的系统并分割市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。软件开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研充与优势,在市场取胜。

3.6共享充电宝产业与互联网等产业融合发展机遇

繁荣供给业态。继续支持共享充电宝产业与健互联网等产业融合发展,丰富共享充电宝产业新模式、新业态。

这是目前社会资本较为关注的,共享充电宝产业与其他关联产业融合发展带来的发展机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是共享充电宝产业与关联产业融合发展的案例,这是让共享充电宝产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这儿大产业融合发展,将产生无数的共享充电宝产业的新模式、新业态。

从这里,我们可以看到,国家开始真正落实和推动共享充电宝产业的发展,而之前,一直共享充电宝盈利模式单一,行业感到很迷茫,找不到发展的方向,虽然非常努力,但却得不到应有的回报,让很多人一度失去了坚持下去的信心。而支持共享充电宝产业与关联产业的融合发展,并出台具体、有效的支持政策, 将对推动共享充电宝产业的发展起到巨大的作用,将让共享充电宝产业找到新的盈

利点,建立新的共享充电宝产业发展盈利模式和发展模式。

3.7共享充电宝人才培养市场大、国际合作前景广阔

强化人才支撑,推进共享充电宝相关专业教育体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度, 拓展共享充电宝专业人员职业发展空间,增强其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障和逐步提高共享充电宝从业人员薪酬待遇。不断壮大以专业人才、技术工作者、服务工作者的共享充电宝队伍,将会是未来行业发展的一大趋势。

人才,特别是专业人才,是共享充电宝产业发展的基础,目前,人才已经成为制约共享充电宝产业发展的重要因素,如何解决共享充电宝专业人才的难题,不仅需要完善院校的共享充电宝专业人才的教育体系,建立适应市场需求的共享充电宝专业,给共享充电宝专业人才正确的导向,还需要建立共享充电宝专业的职业类院校,培养专业的服务人才,目前国内还没有完善的培养人才的教学和实践体系,需要积极引进国外成熟的共享充电宝专业人才的教育体系,深入研究,并结合国情,建立一套适合国情, 具有国际化的共享充电宝产业人才培养课程和实践体系,目前中国共享充电宝技术联盟正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈,交流专业共享充电宝人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,引进国外的共享充电宝技术人才培养,是快速建立我国共享充电宝人才培养体系的重要途径。

3.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著

目前共享充电宝行业基本上被少数巨头所把持,巨头市场地

位稳固,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。

DO

各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻

找盟友,整合各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团实

现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共赢,用

1:1

户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联閣?的

产品,强者恒强市场集中度加速提升。

3.9建设上升空间较大,需不断注入活力

目前,我国共享充电宝产业发展水平尚有上升空间。据调查,我国总体共享充电宝的产业发展与活力水平指标的平均得分率为39. 17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分率分别为38. 80%和32. 40%;电商交易商贸总额占比达到了共享充电宝整体业务的一半以上。共享充电宝产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正式活力的源泉。而在企业创新方面,除共享充电宝企业自发性形成创新机围,推动共享充电宝产业创新外,还需相关部门加以鼓励和引导°

3.10行业发展需突破创新瓶颈

共享充电宝发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看,一是客户的要求,从业人员对共享充电宝的要求越来越高,对服务要求越来越精细化: 二是政府的管理目标,原来只是为企业做好行业铺垫就行了,现在不行了,除了高品质的基础设施载体,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导,管理要求在不断提高;三是投资人的期望值,低端技术的产品价值现在很难提高, 所以很多企业

都在进行腾笼换鸟,通过产业升级来提高品质,来提高价值。因此共享充电宝需要不断的提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现髙质量发展。

4.共享充电宝行业发展趋势

4.1宏观机制升级

在发展布局上,要从偏重共享充电宝事业,转向偏向共享充电宝产业:在服务对像上,要从单纯服务用户、服务项目,向全社会全行业提供服务;在企业单位支持上上,要从偏重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变:在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。

4.2服务模式多元化

我国的共享充电宝服务模式相对比较单一。在城市,共享充电宝公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等儿种,目前的共享充电宝服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,从西方发达国家的经验来看,它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。

4.3新的价格战将不可i

目前的共享充电宝产业,正处在新一轮价格战的前夜。在繁荣的共享充电宝领域,行业巨头已经占据了很长一段时冋。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来的他们必然会通过枳极的降价策略,削弱对于?的优势。

4.4社会化特征增强

2017年我国共享充电宝行业市场综合发展态势图文分析报告

2017年我国共享充电宝行业市场综合发展态势图文分析报告 (2017.12.31) 共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备,用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝,使用完毕后定点归还。中国共享充电宝行业发展迅速,大部分共享充电宝厂商半年内完成了从创立公司到获取融资再到布局国内主要城市的发展进度。 存在安全隐患:共享充电宝存在的安全隐患包括两方面,一是充电宝属于易燃易爆物品,对质量要求高,加上充电宝的交替使用,用户存在卫生顾虑;二是数据隐患,通过数据线连接手机,手机内信息及用户注册信息均可能被泄露。 行业易恶性竞争:共享充电宝大小场景均可能出现恶性竞争,众多共享充电宝厂商入局导致订单分流,行业竞争使越来越多话语权递到场景方,还可能涉及入场费等方面的压力。

盈利模式单一:共享充电宝厂商盈利来源包括租赁费用、押金、 广告收入及周边产品售卖几部分。在共享充电宝创业者眼中,广告 收入是未来重要的现金流之一,但其价值和收益存在很大的不确定性。厂商需进一步拓宽盈利渠道。 技术变革风险:共享充电宝行业需要考虑两重风险。一是随着电池技术的变革升级,手机电池容量扩容到能满足用户电量需求时面临的共享充电宝用户需求减少的风险;二是充电基础设施的改造升级,共享充电宝使用场景缩小的风险。中国共享充电宝行业获资本青睐,发展迅速,但行业面临的挑战也很明显。共享充电宝行业目前存在技术变革风险、安全隐患、行业恶性竞争和盈利模式单一等问题,共享充电厂商需着力解决以上问题,才能实现行业的持续健康发展。 共享充电宝产品模式

2017上半年,中国共享充电宝厂商涌现,市场竞争激烈。其中来电科技、街电科技较早布局,在行业中占据头部优势,其他共享充电宝厂商纷纷进入,企图扩大市场,占据市场地位。共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温,市场竞争格局仍不稳定。从短期来看,选择合适的用户与市场范围进行投放,实行优惠政策,有助于厂商市场推广。从长期来看,在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势,将成为厂商获得市场份额的关键。 部分共享充电宝厂商 2016年中国移动电源市场达236亿元,较2015年增长7.3%,预计2017年将达276亿元。受智能手机终端等移动设备销量增长放缓,作为终端配件之一的移动电源同样面临增长乏力的困境。2017年,中国共享经济的风口转移到共享充电宝上,多家企业的争先布局,移

磁性无线充电宝计划书

磁性无线充电宝计划书 项目全称:磁性无线充电宝 参与人员:赖阳昊方其业何志鹏李尚林 一、项目概况 我们的项目是开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。在无线的充电宝的加入磁性的功能,体型小巧。传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重,携带起来十分不便,磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。提供人们更加便捷的充电方式。 二、创新创业项目实施的目的、意义、内容摘要和实际操作可 行性 随着苹果、小米等厂商相继加入无线充电阵营,新款iPhone8、iPhoneX系列正式支持无线充电。随着无线充电技术的发展,越来越多新产品加入无线充电的功能,未来无线充电趋势不容小觑。开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。提供人们更加便捷的充电方式。 在网上调查的结果来分析绝大部分充电宝都通过移动电源数据线连接手机充电,现有的共享充电宝也是这种方式导致人们生活行动有些时候不太便利。 我们的产品只需拿起一个充电块吸附在手机说即可让我们像往

常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 我们的项目是开发一种新型充电宝,传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重,携带起来十分不便我们不应该为了充电而牺牲方便,磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 三、创新创业项目的工作基础和条件项目市场、财务、竞争、 营销、风险分析 行业背景 随着互联网尤其是移动互联网的发展,共享模式成为众多创业者的重要选择。从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验,共享经济已经渗透到几乎所有的领域。共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备,用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝,使用完毕后定点归还。充电宝近两年来快速发展,大量厂商涌入加个行业,使行业内竞争压力大幅增加,而大部分产品都缺乏创新性,枯燥重复的产品正在不断冲击充电宝的市场,使得充电宝的发展仅仅体现在电池容量的提升上,让充电宝这种产品有了局限性。 市场需求 现在智能手机绝大部分都采用一体式设计,不可拆卸电池从某种意义上看也限制了充电的场景。在应急时,绝大部分人都习惯通过移

共享充电宝商业计划书

共享充电宝商业计划书

目录 目录 (2) 1. 项目介绍 (3) 1.1. 项目概述 (3) 1.2. 主营业务及服务 (4) 1.2.1. 充电宝机租借 (4) 1.2.2. 互联网平台 (4) 1.2.3. 场景营销 (5) 1.2.4. 电池回收 (5) 1.3. 用户使用场景 (6) 1.3.1. 需要充电宝 (6) 1.4. 项目亮点 (6) 1.4.1. 创新性 (6) 1.4.2. 刚需 (6) 1.4.3. 共享经济 (6) 1.4.4. 可复制 (6) 1.5. 项目进展情况 (7) 1.5.1. 项目规划 (7) 1.5.2. 项目进展 (7) 2. 团队介绍 (8) 2.1. 管理团队 (8) 3. 核心竞争力 (9) 3.1. 团队优势 (9) 3.2. 生产优势 (9) 3.3. 市场优势 (9) 4. 市场分析 (10) 4.1. 市场容量 (10) 4.1.1. 用电量发展趋势 (10) 4.1.2. 充电宝市场容量 (10) 4.1.3. 单台充电宝机 (11) 4.2. 目标客户定位 (11) 4.3. 市场推广策略 (11) 4.3.1. 充电宝机安装 (11)

4.3.2. APP推广 (12) 4.4. 竞争对手分析 (12) 4.5. 盈利模式 (12) 4.5.1. 直接收入 (12) 4.5.2. 金融收入 (13) 4.5.3. 广告服务收入 (13) 4.5.4. 互联网服务 (13) 4.5.5. 数据服务 (13) 5. 风险分析 (14) 5.1. 市场竞争 (14) 5.2. 外部风险 (14) 5.3. 内部风险 (14) 6. 财务分析 (15) 6.1. 成本估算 (15) 6.2. 盈利估算 (15) 7. 融资需求及退出机制 (17) 7.1. 融资需求 (17) 7.2. 募集资金使用情况 (17) 7.3. 退出机制 (17) 1. 项目介绍 1.1. 项目概述 共享充电宝不但能够解决户外充电难的刚需,也是一个重要的媒体平台。 从消费者角度来说,能够在商场、公交、地铁、饭店等场所便捷的租借充电宝,给手机充电,解决手机没电的苦恼。从商家的角度来说,共享充电宝提供便捷服务的同时,还能给商家吸粉,带来额外消费。作为项目方来说,既可以通过充电宝的租借获利,还能够通过广告等方式获取收益。结合互联网模式,大规模推广共享充电宝,形成规模优势后,商业价值巨大。

共享充电宝行业调研分析报告

共享充电宝行业调研分析报告 摘要—— 该共享充电宝行业调研报告仅针对xx区域分析,时间2016-2017年度。 目前,区域内拥有各类共享充电宝企业932家,从业人员46600人。截至2017年底,区域内共享充电宝产值128521.03万元,较2016年109828.26万元增长17.02%。产值前十位企业合计收入62563.41万元,较去年54673.96万元同比增长14.43%。 ...... 《中国制造2025》的目标是要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。国务院日前印发《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个10年的行动纲领。围绕实现制造强国的战略目标,《中国制造2025》明确了9项战略任务和重点:一是提高国家制造业创新能力;二是推进信息化与工业化深度融合;三是强化工业基础能力;四是加强质量品牌建设;五是全面推行绿色制造;六是大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通

装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等10大重点领域;七是深入推进制造业结构调整;八是积极发展服务型制造和生产性服务业;九是提高制造业国际化发展水平。

第一章宏观环境分析 一、宏观经济分析 1、优化环境是振兴实体经济的前提保障。把实体经济确定为国民经济之本,就要让政策、资金、技术、人才等要素不断汇聚过来,实现实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展。其一,使科技创新在实体经济发展中的贡献份额不断提高,就要加快构建国家制造业创新体系,包括完善以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系,建成一批高水平制造业创新中心,培育一批创新型领军企业等。其二,使现代金融服务实体经济的能力不断增强,就要落实好中央出台的金融支持实体经济相关政策,运用大数据、互联网等新型技术改善融资服务,积极发展多层次资本市场,增强金融服务实体经济能力。其三,使人力资源支撑实体经济发展的作用不断优化,就要落实好新时期产业工人队伍建设改革方案和制造业人才发展规划指南,培养一大批具有创新精神和国际视野的企业家人才、专家型人才和高级经营管理人才,建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军。尤需强调的是,对实体经济伤害最大的“脱实向虚”现象,很大程度上反映了市场的盲目性,通过加强宏观调控发挥“有形之手”的作用格外重要。这方面,不仅要强化金融监管治理、促其回归本源,

综论共享充电宝方案的市场及未来战略

综论共享充电宝方案的市场及未来战略 市场与未来 (中文学名:奥芯方案;英文学址:www.saiyimcu.com) 【内容摘要】历史总是惊人相似。从很早之前的团购大战、到如今的叫车服务、共享单车大战,以及目前的「共享充电」大战。当前对于他们而言,更重要的如何快速铺开、增加密度,以及获得资本青睐以应对激烈竞争可能带来的价格战,甚至是补贴战。毕竟,执行力和资金将是决定成败的最大因素。 【关键词】共享充电宝方案 【文章分类号】D46 【文章标识号】A79 一、市场分析 共享充电宝成为投资人追捧的对象 据公开数据统计,从3月31日到4月10日,10天时间,5笔融资,超20家机构入局,融资金额逼近3亿元。3 月 31 日,10 年投出了 5 个「独角兽」的朱啸虎,联同明星投资人王刚对「小电科技」进行天使轮融资,投资额达数千万级别,跟投方还包括了德同资本、招银国际、盈动资本等机构。 4 月5日,智能充电宝租赁来电科技宣布获得 SIG、红点中国领投,九合创投、飞毛腿董事长跟投的2000 万美金 A 轮融资,是目前行业内最大的一笔融资。4 月 9 日,媒体爆料:由腾讯、元璟资本领投,鼎晖投资、道昇资本及上一轮天使投资人王刚、金沙江创投、德同资本、盈动资本跟投,「小电」获得了 1

亿元的 A 轮投资。同时,新入局者不断,目前已经有电小鸟、云冲吧等十多个共享充电宝项目都在找投资。具体信息详见下表: 市场硝烟弥漫,资本频繁布局,但“蝇头小利”的充电宝,其市场想象空间究竟有多大?对于消费者和商户而言,充电是真痛点还是伪需求?它会给共享经济带来新的希望,还是会陷入高开低走的窘境? 虽然生长于共享经济的黄金时代,但共享充电宝的现在和未来仍然不算明朗。 伪需求还是大生意? 1、伪需求 (1)将原本免费的需求升级为付费,用户难以接受 在共享充电宝未出世之前,大多数的商城、餐厅、咖啡厅,大多都会提供免费的充电线,原本在咖啡店里我可以自己找地方充电,如今服务生却笑吟吟地给我递上一个充电宝,并告诉我使用一个小时要交 1 元钱?用户的消费升级难以实现转型。 (2)充电宝成本并不高,可以直接买 充电宝的价格80元一个,共享充电宝充电价格倒是不贵,但是押金都要上百就有些不能接受,共享充电宝或许还没有像自行车那样每天都有可能用到,尤其是需要归还到指定地点,也不能带到太远的地方,这就比较尴尬了,毕竟是按照时间计费,大概只会应个急充一会儿,这样想来,不如直接买一个。 (3)充电的场景本身就是低频的 这个用户的设定必须的条件是:出门→去了有共享充电宝的地方→手机正好没电→没带充电宝→手机紧急要用→时间紧急不能坐下充电or店家不能免费提供充电插头和数据线→不想去买充电宝→知道共享 充电宝→发起共享充电宝需求,所以,充电场景不是刚需,是偶尔的急需。

共享充电宝行业应用研究报告(新版)

共享充电宝行业应用研究报告 (新版) 目录 一、共享充电宝的介绍 二、共享充电宝的应用场景 三、共享充电宝的形态特征 四、共享充电宝市场发展中遇到的问题 五、共享充电宝行业发展的未来趋势 正文 一、共享充电宝的介绍 共享充电宝是指企业在线下场所投放充电宝租赁设备,用户通过缴纳押金或凭借指定信用

值免押金成为注册用户,再支付一定金额即可快速借用充电宝或连接充电接口获得充电服务,其中移动式充电宝使用完毕需归还到附近机柜。 二、共享充电宝的应用场景 共享充电宝不同使用场景使用差异明显,小场景的使用效率低于大场景的使用效率。据公开资料显示,在车站使用场景下,单个共享充电宝日均使用次数为2.1次,充电宝活跃度为1.0,而在餐厅场景下,共享充电宝的活跃度低于所有场景下的活跃度平均值。车站、商场和机场是线下流量最大的共享充电宝使用场景,企业可优先布局,同时企业也需要提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要。 三、共享充电宝的形态特征 共享充电宝根据形态特征,可分为大机柜、小机柜和桌面型三种。

数据资源:公开资料 据公开资料显示,桌面型和小机柜是共享充电宝用户当前偏好使用的设备类型,占比分别达到45.5%和44.6%,而偏好大机柜设备的用户占9.9%;用户选取设备类型的因素分布中,有60.4%的用户考虑押金因素,使用是否自由及是否可以异地归还也是用户考虑的重要因素。其中,桌面型和小机柜共享充电宝成本较低,铺设密度大,产品曝光效应明显。

数据来源:公开资料 据公开数据显示,58.4%网民认为共享充电宝归还不方便,此外充电宝质量无保障、租赁费用高、手机安全风险等问题也显得尤为突出。目前中国共享充电宝市场仍处于推广阶段,在网点覆盖上不完善,导致用户归还不方便。

充电宝商业计划书

. 商业计划书

专业: 专业资料. . 班级: 姓名: 学号:尾数为4号

小太阳有限责任有限公司 桂林理工南宁分校 公司名称:小太阳有限责任有限公司 所属院校:桂林理工大学南宁分校 总经理:张三营销部:李四 行政部:小平采购部:老五 财务部:小强 日期:2016年12月15号 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地 专业资料. . 透露给他人;

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存;目录 一、公司概况...................................................1、 公司简介二、 (32) 公司品牌简介.................................................3 三、公司地址四、.. (3) 注册资金........................................................3 五、 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) (1)产品的品牌 (4) (2)产品的特性 (4) (3)产品的包装 (5) 2、产品定价........................................................5 3、 销售渠道 (5) (1)广告 (5) 3、宣传推广.......................................................... (1)公共关系 (6) (2)人员推销 (6) 专业资料. .

共享充电宝项目投资计划书 (2)

共享充电宝项目 投资计划书 规划设计 / 投资分析

共享充电宝项目投资计划书说明 共享行业整体遇冷的时期,共享充电宝却进入成熟期。日前,移动互 联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析 简报》显示,2019年中国共享充电市场总体实现了稳步增长,全年用户规 模达到了1.5亿人次,并渗透至商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费 场景。其中商场渗透率为61%,餐厅渗透率为55%,机场为54%;共享充电使用规模已从押金租赁转变为信用免押,信用免押订单超过九成。 几年前,共享经济十分火爆,而随着时间的推移,曾经风靡的共享逐 渐走下坡路,不少共享行业开始淡出人们视野。而一度被视为“伪需求” 的共享充电宝却实现逆袭,成为人们日常出行中习惯且使用率较高的共享 物品。业内人士指出,随着5G时代的到来,共享充电宝市场竞争将会持续 激烈,未来,市场竞争将围绕精细化运营全面展开。 手机已经成为人们不或缺的部分,一部手机有一种安全感,而许多人 甚至会因为手机没电而“发狂”,作为共享经济的细分行业,共享充电宝 的出现解决了户外手机电量不足的难题。通过微信或支付宝进行扫码,支 付押金或通过信用积分,即可借到一个充电宝,收费又不高。便宜的价格、便捷的操作,以及几乎随处可见的设备,让共享充电宝受到市民的欢迎, 共享充电宝的出现还改变了很多市民的充电习惯。

截至2018年,作为领跑行业的共享充电宝品牌的“街电”已经拥有上 亿用户,订单峰值达到180万,拓展全国城市达到300座。已经入驻餐饮、娱乐、生活服务、交通、出行等多个领域,成为用户与商家联动的重要入口。 据了解,从一开始共享充电宝行业的竞争就十分激烈。目前几大品牌 的充电宝企业从2015年开始布局,2017年竞争进入白热化,最多曾出现几十家企业争相布局,融资数十亿元。创造了“40天时间,11笔融资,超35家机构入局,融资金额约12亿元”的融资速度。到了2018年,由于资本 纷纷掉头而去,洗牌成了大多数共享行业的常态。共享充电宝虽也受到冲击,但却顽强地生存了下来。 2019年,共享充电宝行业开始进入效能进一步提升和探索新的商业模 式的时期,处于第一品牌梯队的街电、小电科技等企业领跑,凭借深厚的 资本优势和企业运营积累从而实现对市场份额的进一步收割。超八成市场 份额被主流企业收割,行业竞争壁垒逐渐形成。 目前,共享充电宝企业的收入来源主要有两个,一是充电租金收入, 二是广告收入。对于广告营收,共享充电宝企业普遍持乐观态度,但目前 大部分收入还是来自于租金。由于共享充电宝的盈利主要来自于租金,必 须要高频使用、高客单价才能快速回本,所以对布点的要求很高。 行业内第一梯队的模式如今已经进入精细化运营,减少布点,仅针对 酒店、网吧、医院等盈利好的地方。“当使用频率提升、客单价提高后,

2021共享充电宝行业研究分析报告

2021年共享充电宝行业研究分析报告

目录 1.共享充电宝行业前景趋势 (4) 1.15G推动终端续航需求共享充电宝市场持续增长 (4) 1.2行业马太效应渐显精细化运营成竞争主题 (5) 1.3场景有待进一步挖掘下沉市场空间潜力大 (5) 1.4平台探索多元化盈利渠道发挥服务入口功能 (5) 1.5延伸产业链 (6) 1.6呈现集群化分布 (6) 1.7需求开拓 (7) 2.共享充电宝行业现状 (7) 2.1共享充电宝行业定义及产业链分析 (7) 2.2共享充电宝市场规模分析 (9) 2.3共享充电宝市场运营情况分析 (10) 3.共享充电宝行业存在的问题 (13) 3.1归还不方便成共享充电宝主要问题 (13) 3.2行业服务无序化 (13) 3.3供应链整合度低 (13) 3.4基础工作薄弱 (14) 3.5产业结构调整进展缓慢 (14) 3.6供给不足,产业化程度较低 (14) 4.共享充电宝行业政策环境分析 (16)

4.1共享充电宝行业政策环境分析 (16) 4.2共享充电宝行业经济环境分析 (16) 4.3共享充电宝行业社会环境分析 (16) 4.4共享充电宝行业技术环境分析 (17) 5.共享充电宝行业竞争分析 (18) 5.1共享充电宝行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国共享充电宝行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国共享充电宝行业竞争强度分析 (20) 6.共享充电宝产业投资分析 (21) 6.1中国共享充电宝技术投资趋势分析 (21) 6.2中国共享充电宝行业投资风险 (21) 6.3中国共享充电宝行业投资收益 (22)

手机贴膜项目创业计划书

手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏,以及手机配件等。 企业类型: □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估 目标顾客描述: 所有用手机的人都是我们的客户,现如今手机已经和我们的生活融为一体,不管是男女老少,人手一部手机,有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求,像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的,至于手机配件,如今的电子产品都容易坏,消费者也是需要的,从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前有一摆地摊的方式来贴膜的,还有就是手机专卖店,地摊贴膜占的消费者居多,他们以活动方便,价格实惠出名,不少消费这都愿意去那里帖,但是他那的质量不算太好,并且只能贴膜不销售其他的手机用品,至于专卖店通常以贵出名,一张普通高清都要100之多,让人听了闻风丧胆,我这家店,综合了他们两者的优点,第一有店面,第二价格实惠、薄利多销为主,并且销售手机配件,从事手机维修,手机清理,比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势: 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球,处处有商机,要想在他们之间脱颖而出就必须有改变,要有新意,比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上,手机美容等等。.

竞争对手的主要优势: 1.地点随意,哪里人多去哪里。 2.工作点小,一套桌椅即可,方便搬运。 3.工作用具少,方便携带。 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1.下雨天不方便摆摊。 2.工作点小,只能做手机贴膜,不能开展别的配件。3.在外贴膜风大,影响人工作。 4.每天都要找人流量多的地区,不稳定。 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有固定的地点来从事这个行业,不需要到处摆摊2 宣传力度大,可以把名气做出来方便顾客查找。3.从事手机配件等,多方面满足客户。 4.定期有活动举办,可以拉动消费者光顾。 5.不光做手机贴膜,还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.只能在固定地点,人流量不稳定。 2. 3.

【完整版】2020-2025年中国共享充电宝行业目标市场选择策略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国共享充电宝行业 目标市场选择策略制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业目标市场选择策略概述 (8) 第一节研究报告简介 (8) 第二节研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义 (11) 一、重要性 (11) 二、研究意义 (11) 第二章市场调研:2019-2020年中国共享充电宝行业市场深度调研 (13) 第一节共享充电宝行业发展概述 (13) 一、共享充电宝行业概况 (13) 二、中国共享充电宝行业发展历程 (14) 三、多因素同步推进,共享充电宝行业利好发展 (15) 第二节2019-2020年中国共享充电宝行业发展情况分析 (17) 一、中国共享充电宝行业发展现状分析 (17) 二、渗透率提升,以商场、餐厅等为代表 (19) 三、芝麻信用助力共享充电用户量提升 (20) 四、用户规模增加,2020年有望超4亿人 (21) 五、试水海外,并同步推出跨界创新 (22) 第三节2019-2020年中国共享充电宝行业发展趋势分析 (22) 一、行业发展:共享充电宝行业历经风口考验,进入中盘调整期 (22) 二、资本分析:集中爆发后资本趋于谨慎,仅头部厂商进入后期轮次 (23) 三、市场营销:IP合作、跨界联合等创新营销模式为行业注入新血液 (25) 第四节2019-2020年我国共享充电宝行业竞争格局分析 (27) 一、中国共享充电宝市场份额分析 (27) 二、中国共享充电宝品牌满意度分析 (27) 三、2019年中国共享充电宝行业代表厂商市场竞争力分析 (29) 第五节2020年疫情对共享充电宝行业的影响 (31) 一、疫情之下共享充电宝行业正进入至暗时刻 (31) 二、遭遇有史以来最严峻的“生死大考” (34) (一)生态模式难经考验 (34) (二)“三电一兽”格局恐生变? (35) 第六节重点企业案例分析 (36) 一、怪兽充电:多维优势推动快速增长,积极拓展合作巩固领先地位 (36) 二、小电科技:加速布局核心消费场景,精细化运营深化服务体系 (38) 三、街电:基于“共享充电+”整合优势资源,推进自身品牌升级 (40) 第七节2020-2025年我国共享充电宝行业发展前景及趋势预测 (42) 一、5G推动终端续航需求,行业迎来新的发展机遇 (42) 二、行业马太效应渐显精细化运营成竞争主题 (42) 三、场景有待进一步挖掘下沉市场空间潜力大 (43) 四、平台探索多元盈利渠道,发挥服务入口功能 (43)

充电宝项目商业计划书

充电宝项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 在共享经济如火如荼发展的背景下,共享单车、共享汽车、共享雨伞 等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的 产业,受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子 产品的依赖程度越来越高,充电宝正是这种需求下的衍伸产品,有效解决 了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且,相对于共享单车,共享充电 宝的投入、运营、维修成本都比较低,投资者资本回收率较高,因此,共 享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注,自2015年首次与消费者见面 之后,近几年来发展非常迅速。 我国共享充电宝2015年得到发展,实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前,我国共享充电宝进入行业发展的成熟期,基本形成了以街电、 小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时,经过几年的市场布局,以街电为代表的企业已经实现盈利,为共享充电宝行业带来利好的发 展信号。 该充电宝项目计划总投资18459.16万元,其中:固定资产投资15523.17万元,占项目总投资的84.09%;流动资金2935.99万元,占 项目总投资的15.91%。

达产年营业收入20858.00万元,净利润3202.85万元,达产年纳 税总额1946.08万元;达产年投资利润率23.13%,投资利税率27.89%,投资回报率17.35%,全部投资回收期7.26年,提供就业职位406个。

充电宝项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章项目必要性分析 第三章项目调研分析 第四章项目建设规模 第五章工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资分析 第十一章经济效益分析 第十二章项目结论

共享充电宝项目申报材料

共享充电宝项目 申报材料 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该共享充电宝项目计划总投资18087.34万元,其中:固定资产投资13679.53万元,占项目总投资的75.63%;流动资金4407.81万元,占项目总投资的24.37%。 达产年营业收入38610.00万元,总成本费用30852.57万元,税金及附加326.92万元,利润总额7757.43万元,利税总额9154.34万元,税后净利润5818.07万元,达产年纳税总额3336.27万元;达产年投资利润率42.89%,投资利税率50.61%,投资回报率32.17%,全部投资回收期4.61年,提供就业职位570个。 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备,消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户,再扫描设备屏幕上的二维码后,即可租借一个充电宝获得充电服务,多以小时计费,充电宝成功归还后,押金可随时提现并退回账户。

目录 第一章概况 第二章项目建设单位基本情况第三章项目基本情况 第四章项目规划方案 第五章项目选址分析 第六章土建工程方案 第七章工艺技术分析 第八章环境影响概况 第九章项目安全管理 第十章风险防范措施 第十一章项目节能 第十二章实施进度 第十三章投资分析 第十四章项目经济效益可行性第十五章项目总结、建议 第十六章项目招投标方案

第一章概况 一、项目提出的理由 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备,消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户,再扫描设备屏幕上的二维码后,即可租借一个充电宝获得充电服务,多以小时计费,充电宝成功归还后,押金可随时提现并退回账户。 二、项目概况 (一)项目名称 共享充电宝项目 (二)项目选址 xxx产业发展示范区 所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。节约土地资源,充分利

2020共享充电宝行业分析研究报告

2020年共享充电宝行业分 析研究报告 2020年3月

目录 一、中国共享充电宝行业概况4 1、共享充电宝市场规模达7000亿元,保持稳中向好发展趋势4 2、中国共享充电宝行业PEST分析 5 3、共享充电宝行业处于初级阶段,资源整合盈利亟待突破 6 4、中国共享充电宝行业存在的问题分析7 5、行业进入洗牌期,信息化趋势明显8 二、中国共享充电宝行业市场分析9 1、市场结构多元化,服务包装占比突出9 2、行业地位逐步提高,影响力突出10 3、行业规模同比增长19.6% 11 4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高11 5、共享充电宝生产服务状况今非昔比11 6、市场策略连锁直销、渠道销售模式11 7、价格走势遵循一般行业服务走势规律12 三、中国共享充电宝行业政策环境12 1、十三五规划解读12 2、地级市的标准需要参考省级区域的标准12 3、财政税收政策较为全面13 4、政策走势日趋重视,技术环境开拓创新13 四、中国共享充电宝行业竞争格局13 1、竞争企业介绍13 2、行业竞争力分析14 3、竞争焦点介绍14 4、竞争技术介绍14

5、竞争趋势与影响15 五、中国共享充电宝行业发展趋势预测15 1、行业特征分析15 2、行业发展趋势分析16 3、行业前景17 4、商机发掘18 5、发展路径与未来走向18 六、中国共享充电宝行业投资策略分析18 1、投资机会18 2、投资风险19 3、投资建议19 4、投资回报20 一、中国共享充电宝行业概况 1、共享充电宝市场规模达7000亿元,保持稳中向好发展趋势 共享充电宝行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响,从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方面面,因此对共享充电宝行业的市场调研有利于较深的

校园共享衣物创业策划书

创业策划书2017~2018学年第一学期

目录 公司简介 (3) 战略分析 (3) 市场环境分析 (4) 商务模式选择 (5) 网络营销 (6) 物流与供应链管理 (7) 网络支付与网络安全 (7) app 的设计模块 (8)

公司简介 公司名称:易衣 主要产品:服饰 业务范围:服饰租赁,二手衣物的折价出售 公司类型;股份制公司 公司的经营理念: 以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体 以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体 公司的长期发展目标:占领100%的客源市场, 为消费群体提供最优质服务, 实现利润的最大化 公司的企业文化: 全心全意的服务于广大的松江大学城学生群体,为学生提供优质的服装租赁体验,以多样的衣物提升广大学生群体的生活品质。 人员以及组织构成: 衣物采购人员:负责寻找渠道进行衣物购买。 仓库管理员:负责衣物的整理,服装现状的评估及保管 配送员:进行衣物的配送 客服:负责客户反馈以及线上问题解答 潮流研究员:负责及时提供当下流行趋势 美工:负责app的界面美化 编辑:负责软文的撰写 战略分析: 第一第二年建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

当前共享衣物租赁产业尚未成熟,但我们会努力提高公司知名度使得市场占有率最大化,预计本阶段在松江大学城的市场占有率会达到百分之20. 第三第四年,进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在松江大学城的市场占有率达到40%,并开始建立文汇路连锁分店,向其他大学城扩展。 第五第六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个上海知名的衣物租赁企业 市场环境分析: pest 分析 政治:很多国家有成熟的二手交易市场,而目前中国再此领域法律尚未健全,二手交易尚未普及,缺少可靠的二手交易平台。阿里巴巴旗下的闲鱼也存在一定的风险。 经济:学生的主要经济来源在于父母的支持,面对变幻莫测的潮流,很多服饰往往很快失去新意,而学生无法负担追随时尚前沿而产生的高额费用和大量闲置服装的占地与浪费,从而绝大多数学生并不能享受服装的多样选择。 社会:社会普遍以购置新衣为主,从众心理使得人们不愿特立独行租借服装。同时出于对卫生的考虑,很多人不愿使用他人使用过的衣物。对于他人的不信任,也阻碍了出租业的发展。 技术:共享经济的飞速发展得益于中国电商业的发达,支付宝与微信的出现使得支付变得更加方便快捷。共享单车与共享充电宝的成功案例,使得服装的共享有实现的可能。 swot 分析

移动共享充电宝商业计划书

移动共享充电宝商业计划书

目录 一、执行摘要 (1) 1.1创业背景 (1) 1.2公司简介 (1) 1.3市场简介 (1) 1.4产品与服务 (1) 1.5公司目标 (2) 1.6竞争优势 (2) 1.7核心团员介绍 (2) 二、公司概况 (3) 2.1公司宗旨 (3) 2.2场地与装修 (3) 2.3企业文化 (3) 2.4公司理念 (3) 三、公司战略 (4) 3.1总体战略 (4) 3.2发展战略 (4) 3.3品牌战略 (5) 3.3.1品牌创立 (5) 3.3.2品牌营运 (6) 3.3.3品牌延伸和管理 (6) 3.3.4 品牌文化 (6) 3.4人事战略 (6) 四、公司管理 (7) 4.1公司内部组成结构 (7) 4.1.1概况 (7) 4.1.2职能情况 (7) 4.2团队分工 (8) 4.3外部支持 (8) 五、产品服务 (9) 5.1产品文化背景 (9) 5.2产品简介 (9) 5.3服务产品 (9) 六、行业及市场分析 (10) 6.1行业分析 (10) 6.1.1发展历史及趋势 (10) 6.1.2对产品利润,利润率影响较大的因素 (11) 6.2市场分析 (11) 6.2.1目标市场分析 (11) 6.2.2渠道分析 (11) 6.2.3市场容量分析 (12) 6.2.4市场前景分析 (12) 七、竞争分析 (13)

7.1 五力模型 (13) 7.1.1 同业竞争者 (13) 7.1.2 供应商 (13) 7.1.3 消费者 (13) 7.1.4 新进入者 (14) 7.1.5潜在代替者 (14) 7.2 SWOT分析 (15) 八、营销策略 (16) 8.1 产品策略 (16) 8.2 品牌策略 (16) 8.2.1 品牌定位 (16) 8.2.2 品牌建立 (16) 8.3 定价策略 (16) 8.4 促销策略 (17) 8.4.1 价格促销 (17) 8.4.2优惠促销 (17) 8.4.3抽奖促销 (17) 九、财务计划与分析 (18) 9.1概括说明 (18) 9.2会计报表 (18) 9.3报表分析 (24) 9.3.1盈利能力分析 (24) 9.3.2偿债能力分析 (24) 9.3.3营运能力分析 (25) 十、投资分析 (26) 10.1股本结构与规模 (26) 10.2资金的来源与应用 (26) 10.3投资收益与风险分析 (26) 10.3.1投资净现值 (26) 10.3.2内涵报酬率分析IRR (26) 10.3.3投资回报期 (27) 10.4投资者介入公司管理之程度说明 (27) 十一、风险与对策 (28) 11.1风险分析 (28) 11.2公司的风险对策 (28) 11.3风险资本的退出 (29) 附录 (30)

充电宝的商业计划书教学总结

天驰有限责任有限公司 浙江商业技师学院 公司名称:天驰有限责任有限公司所属院校:浙江商业技师学院 总经理:刘才华营销部:楼夏燕 行政部:楼珊平采购部:方晓梅

财务部:朱艺璇 日期:2015年1月7号

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存;

目录 一、公司概况 (3) 1、公司简介 (3) 2、公司品牌简介 (3) 3、公司地址 (3) 4、注册资金 (3) 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) (1)产品的品牌 (4) (2)产品的特性 (4) (3)产品的包装 (5)

2、产品定价 (5) 3、销售渠道 (5) (1)广告 (5) 4、宣传推广 (6) (1)公共关系 (6) (2)人员推销 (6) 四、人员与组织结构 (7) 1、组织结构 (7) 2、团队成员 (7) 3、岗位 (7)

一、公司的概括 1、公司的简介 我公司是一家新兴公司,致力于打造安全、环保、耐用的绿色电池,追求卓越品质是我们的目标,坚持可循环利用是我们的理念,保证电池耐用安全是我们的原则。 公司奉承顾客第一的原则,坚决为顾客提供最完善最优越的服务,让顾客用上放心,舒心的电池,让小产品发挥大效用,使每一枚电池发挥出它最大的能力。 公司积极进取,开拓创新,努力提高质量、经济效益、劳动生产率,真正意义上地实现绿色、高效、环保为一体的生产线。 宁波宁海县兴工一路115号 2、公司品牌简介 天驰有限责任公司是中国充电宝行业中拥有现代化设备较多,科技力量较雄厚的企业。在中国市场,我们努力创造质量好,经济效益优,劳动生产力高的公司,致力于使产品质量与国际品牌同步发展,努力使自身以高新技术优势在国家高新技术企业中脱颖而出。 将与全国多所重点大学、中科院的研究所合作,成立多个新型能源研究中心,形成科研技术创新机制。 3、公司地址 宁波宁海县兴工一路115号 4、注册资金 30万人民币 二、市场定位与目标客户 针对青年群众,研发一些外观时尚好看的、小巧的、便于携带的移动电源,储存电量的一款新型的移动电源。 1、消费者分析 随着智能手机的火爆销售,移动电源产品也成为了一件日常用品。那么哪些是移动电源产品的潜在消费者呢? 据分析和统计至少可以分为以下几种类型:

2020年中国共享充电宝行业市场现状及竞争格局分析 街电技术优势遥遥领先于发展

2020年中国共享充电宝行业市场现状及竞争格局分析街电 技术优势遥遥领先于发展 中国共享充电宝长期发展向好 中国共享充电宝行业自2017年起开始发展,先后经历了爆发、沉淀阶段,2019年起市场开始走向成熟,2020年新冠疫情导致行业发展受挫,但长期看来,5G技术的推广和短视频的应用对设备电量的消耗增多,而终端电池技术并未出现重大突破,因此共享充电宝长期发展向好。 1、疫情导致行业短期业务量大幅下降 2020年初新冠疫情爆发,受居家隔离的影响,居民外出休闲娱乐消费的需求大幅下降,共享充电宝的主要经营场所餐厅、酒店、商场等在一季度的经营受到极大的影响。 线下服务行业关闭以及居民消费、出行等需求下降,使得共享充电宝行业也受到一定的冲击,行业的业务量有所下滑,根据iiMedia Research公布的数据显示,2019年我国共享充电宝用户数量达3.07亿人,2020年预计用户数量将下降至2.29亿人。

注:2018年用户规模增速为92.2%。 2、智能手机使用率及用电量的增长为行业的长期发展提供动能 尽管短期看来,受疫情影响我国共享充电宝行业的需求有所下降,但疫情已经的到较好的控制,人们工作生活逐渐恢复正常,截至2020年6月中国网民人均每周上网时长为28个小时,较2020年3月减少2.8个小时。 长期看来,随着中国移动网民的增加,5G时代短视频等应用产品快速推广,用户手机用电量不断提升,长期看来,共享充电宝行业增长趋势不变。 3、街电技术优势较强 共享充电宝行业较好的市场前景吸引了大量的企业入局,经过近几年行业激

烈竞争的洗礼,目前行业形成了“三电一兽”的竞争格局。根据据Trustdata 数据显示,2019年街电以28.6%的市场份额排名第一,小电和怪兽分别以27%和25.1%的份额紧随其后,来电以15.6%的市场份额排名第四。 从行业专利申请量来看,在行业主要企业拥有专利数量方面,街电科技在总体数量及增长速度方面均处于领先位置,截至2020年上半年,街电拥有专利数量达57项,其次为小电科技21项,怪兽充电17项,街电的技术处于行业领先水平。

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