教案审查制度

教案审查制度
教案审查制度

教案编写与审查制度

为切实提高教育质量,强化教师的教学基本功,保证课堂教学效果,结合我段实际情况,特制订教案审查制度如下。

一、教案分类。

根据教学方式的不同,可选用纸质教案和电子教案(课件)两种形式。

二、教案编制

1、段及车间组织的培训计划内的各类培训班必须有培训教案。

2、教案是教师上课的依据,授课教师应根据《培训班履历书》教学计划所规定的教学内容,在认真钻研教材(或讲义)的基础上,结合现场需求和学员实际,在开课前一周内科学合理编制教案。

3、纸质教案应包括授课日期、课时、培训班名称、培训类型、授课目的与要求、重点难点与解决措施、授课内容摘要与教学方法、使用教具、选用教材名称等内容。

4、电子教案(课件)要力求制作精美,采用文字、图片、声音、视频、动画等多媒体的表现手法来提高教学效果。

5、教案要有创新性和可操作性,不照抄过去教案,要根据学员文化素质差异,编写具有针对性的教案。

三、教案审查。

1、由职教科组织举办的培训班,由职教科主管副科长对相关教案进行审查。由车间(部门)组织举办的培训班,由车间(部门)主管对相关教案进行审批。

2、教案编写完成后,要在授课前一天进行审查,确保教学内容切题、知识点准确系统完整、内容覆盖全面,并在《授课计划(教案)审批表》中登记。

3、经审查列为不合格的教案,必须立即整改,并不得延误培训班授课进度。

四、教案保存。

1、纸质教案应在课程结束后装订成册,由培训项目负责人存档。

2、电子教案(课件)也应由培训项目负责人备份保存。

五、教案等级评定

职教科要不定期对授课教师教案进行抽查,并开展教案展评活动。抽查的方式可采用随机听课抽查教案,也可以对教案直接进行抽查。教案评定分优秀、合格、不合格三个等级。

1、优秀教案:

(1)教案各项要求齐全;

(2)设计规范;

(3)资料新颖、丰富;

(4)教学方法运用得当;

(5)书写工整、格式规范;

(6)教学进度符合教学计划;

(7)任课受到学生欢迎。

2、合格教案:

(1)教案各项要求齐全;

(2)教学进度符合教学计划;

(3)书写工整、格式规范;

(4)基本完成授课目的。

3、不合格教案:

(1)教案书写不够规范,教学内容简单敷衍。

(2)教案中的教学时间及内容与教学计划不相符。

(3)照搬照抄过去教案或造抄他人教案的。

(4)授课不受学生欢迎,未达到培训预期目的。

六、考核

为鼓励教师提高教学积极性,职教科根据教案展评情况对授课教师进行考核。

1、对在展评中评为优秀教案的教师,给予一次性奖励500元。

2、展评中被评为不合格教案的教师,视程度扣除部分讲课津贴。

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)

方案设计管理1.doc

方案设计管理1 项目设计管理规定 一、总则 1.1 项目设计管理是实现顾客价值、达到公司经营目标的关键环节,涉及项目规划、建筑方案设计、施工图设计(初步设计)、景观设计等。 1.2 全面优化、规范设计管理活动流程和操作规范,确保项目设计管理和设计过程在受控状态下进行,是项目开发过程中保证设计质量、进度,促进销售、控制成本的重要途径。 1.3 设计部是投资公司开发项目规划设计的专职管理部门,并直接承担项目的规划设计、建筑方案设计和景观方案设计的管理工作。 1.4 各地项目所在公司负责承担项目施工图设计(初步设计)、以及经管理公司授权的建筑方案设计、景观设计等的管理工作。 二、项目设计管理过程一般规定 2.1 项目设计管理内容 2.1.1 各级设计管理部门负责对项目设计工作进行全过程监管,各设计阶段的管理要求包括,但不限于: a)编制、审查各阶段设计指引及设计任务书;

b)选择符合资格要求的设计单位; c)参与设计过程(或事后检查)重要阶段的评审; d)组织技术专家评审和确认各主要阶段的设计成果; e)组织各设计阶段的衔接、协调; f)明确设计更改控制程序,并保证设计更改按规定的程序进行。 2.1.2 各设计阶段的监管工作安排,由管理责任部门负责具体制定,阶段设计工作的监管计划必须明确设计过程中监管内容、责任和具体措施。 2.1.3 项目设计过程中与设计单位或其他单位的组织与技术接口要求,设计管理责任部门在委托设计时必须以书面形式明确,确保各方按规定的要求进行设计信息交流和资料提供、设计成果审查及确认等。 2.2 设计要求 2.2.1 设计管理部门必须按投资公司规定作业流程和指引文件,在各阶段设计开始前以 书面文件形式明确设计要求,形成各阶段的设计任务书。 2.2.2 所有应由开发商提供的项目设计依据,以及设计技术标准都必须作为设计任务书的附件一并提交设计单位,并与设计单位进行确认。

设计文件审核制度

设计文件审核制度 一、图纸审核基本要求 1、图纸审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合,通过对书面文件的全面阅读与现场核对,把握其准确性、完整性。 2、图纸审核时,凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部收集,与设计图对照阅读。标准图内具体尺寸、工程数量等可不进行计算复核,但要注意标准图的适用条件,保证标准图套用正确。 3、图纸审核应分工负责,相互协作,按照先总体后局部,先原则后细节,先分专业后沟通衔接的方法进行。 4、图纸审核工作应尽量在工程开工前完成。对于图纸数量较多,审核工作量比较大的项目,应根据施工进度计划分步进行审核。 工程开工前,应先完成对线路各部坐标(包括结构物)、线路横断面(路基土石方工程数量)、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的审核。工程开工时间紧迫时,可先对需立即开工的路基段和结构物进行以上内容审核。但其余段路基及结构物也必须在其各自开工前完成对以上内容的审核。 其余审核内容,如:工程地质条件、工程数量(路基土石方工程数量除外)等,可随工程进度在施工过程中逐步进行。 5、在设计资料不全、施工仅有局部设计图纸的情况

下,应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件,收集相关规范和标准图,对设计数据补充核对无误后方可开工。如有疑问和缺乏数据应及时联系设计单位及建设单位解决。 二、图纸审核组织分工 1、审核工作由项目经理部总工组织实施。工程中标后,项目总工应熟悉招标文件及合同技术规范,了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要求,以便提出审核要求。收到设计图纸后,项目总工应及时制定审核计划,组织相关技术人员进行审核。审核计划中应明确审核要求、审核任务划分、审核人员及审核工作完成时间。 2、图纸的具体审核工作由项目经理部工程部负责,项目部工经部协助进行。 三、审核程序 1、参与图纸审核的相关人员应先阅读审核计划中的审核要求、设计总说明书、专业分册说明书,掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。 2、按照审核计划的任务分工,由一名或数名技术人员进行审核,审核中发现问题的,由审核人在“图纸审核记录”表中对问题进行详细记录并签字,同时在发现问题的图纸上简单注明存在问题的情况。 3、审核完成后由另外一名或数名技术人员进行复核,复核后在“图纸审核记录”表中签字确认。复核人应全面审阅图纸,对审核人发现的问题进行核实和补充。

工程施工组织设计和专项施工方案审查制度

施工组织设计与专项施工方案审查制度 1目的 1.1通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,通盘考虑工程全过程的技术、管理事宜,预防工程工期、质量、安全、造价等出现失控状况。 1.2通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,了解施工单位的技术、管理实力。 1.2通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核,与施工单位、监理单位之间进行交流、学习,提高自身技术、管理水平。 2 范围 施工单位提交的施工组织设计与专项施工方案的审查。 3 职责 3.1 各标段(专业)负责人: ①对经监理审核的施工单位的施工组织设计与专项施工方案进行审核,提出意见; ②将通过审查的施工组织设计与专项施工方案在施工过程中落实。 3.2 部门经理:

①组织各标段(专业)负责人对施工组织设计与专项施工方案进行审查,内部开会讨论,形成完整的审查意见; ②召集承包单位、监理单位开专题会,讨论施工组织设计与专项施工方案,形成最终审查意见; ③对于技术复杂、危险性较大工程,提请分管领导组织专家对施工组织设计与专项施工方案进行论证; ④监督、检查施工组织设计与专项施工方案的落实情况。 4 程序 4.1 施工组织设计与专项施工方案的审查要点 4.1.1形式审查要点 ①编制人、审核人、批准人是否签名,是否越权签字,单位是否盖章; ②施工组织设计与专项施工方案的内容应包含:编制依据,施工总平面布置图,施工总进度计划,主要工艺流程与技术措施,劳动力配备,特种操作人员 配备(如有),施工机械、器具配置,管理班子配备,保证质量、安全和工期的措施; ③上述内容是否有针对性,并合理、可行; ④质量、安全保证体系是否健全。 4.1.2技术审查要点 ①工期中的里程碑是否明确、合理,是否符合建设单位的要求,工序组织是否合理,有无对甲方分包项目、甲供材插入时的进度和条件说明; ②施工现场布置是否合理,是否会阻碍综合管网的施工,是否能保证综合管网等提前进场进行一定的交叉作业; ③有没有针对开裂、渗漏、净高、方正等常见质量问题的专项质量保证措施,措施是否可行; ④新技术、新工艺、新材料的应用。 4.1.3合同响应审查要点

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定:

设计图纸审核制度

设计图纸审核制度文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

设计图纸审核制度 一、审核图纸的目的 项目部在接收设计文件、图纸后须及时组织开展全面审核,并应分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审。通过审核图纸要达到以下目的: 1、了解工程的整体情况和设计意图,明确技术特点和质量要求。 2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。 3、结合施工现场调查,提出施工部署、施工安排、资源配置的初步意见,作为编制施工计划和实施性施工组织设计的依据。 4、根据设计图纸的内容,确定应收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容,做好技术保障工作。 5、建立正确的工程数量台帐,确定计量内外控制线。 二、审查的内容 对设计图纸进行分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审,一般由平面设计、纵断面设计、横断面设计、结构物设计、标准图、数据表、土建工程、盾构工程、装修工程等几部分组成。图纸审查包括内业复核和外业复核。 1、内业复核 内业复核主要寻找差、错、漏等问题和错误。 (1)审查施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。 (2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 (3)平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

(4)复核工程各部位的尺寸、量纲、高程、线型及所用材料标准是否正确。 2、外业复核 外业复核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大小临工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。 三、审查方法 设计图各部分内容各自独立又相互联系,在图纸审查时应把各部分结合起来,整体地了解工程全貌,该工作由项目总工负责统一协调。 1、审查图纸时,首先仔细阅读设计说明。在设计说明中,设计者一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点重点、设计图各部分之间的关系、施工人员应注意的问题等做了简明扼要的阐述,在审图时要引起足够重视。 2、图纸审查工作量大,时间紧,可先主后次分阶段审核,但相关的内容要一次性审核完,如地铁车站结构和结构配筋及建筑结构同时审核,每阶段审核必须在工程开工前十天完成。 3、在线路平面图中应了解路线的走向、转角、曲线情况,结构物设置情况,线路附近地表、地貌、市政管线等情况。在纵断面图中应了解线路竖曲线设置、线路纵坡设计、线路纵向排水设计等,了解基坑填挖方及结构混凝土、钢筋的需用量。在横断面图中应了解结构横断面设计、各层结构设计等情况。在平面与纵断面读图时应结合结构物设计,了解结构物在道路上的位置,了解结构物的类型规模,重点了解楼房、建筑物及市政管线等结构的内容。 4、图纸审查时要同时绘制一些辅助性图表,如线路平面缩图、构筑物及主要工程量一览表等。通过绘制这些图表,进一步熟悉图纸,了解工程内容,同

设计管理制度新

设计管理制度 总工室

目录 第一章、总则 第二章、设计委托制度 第三章设计方案评审制度 第四章设计阶段管理与跟踪制度第五章图纸审核内容和要求 第六章成本控制制度 第七章设计修改、变更制度 第八章材料、设备选用 第九章资料管理

第一章总则 一、为强化设计管理,促进项目设计管理标准化、规范化,提高管理水平,确保设计结果的科学、合理、经济和创新,使地区公司开发项目获得最佳的投资效益,特制定本制度。 二、总工室是地区公司规划设计、技术管理与施工管理的归口部门,其工作内容贯穿房地产项目开发的全过程,包括为可行性研究提供技术咨询、编制设计任务书、外委各阶段和各专业设计、管理和协调设计合作单位、配合解决各报建阶段的技术问题、组织协调各专业和工种、办理施工图审查、组织技术经济评审和设计优化、为招投标提供技术要求、组织设计变更和修改、解决施工中出现的技术问题和项目设计管理后评估等。 三、总工室实行部门负责人领导下的项目建筑师负责制,总工室主任负责为集团公司决策实施的项目指定由一位项目建筑师及其他专业相关配合人员组成设计管理项目组,项目建筑师负责项目日常设计工作的管理、统筹和协调,并承担项目设计技术责任,总工室主任有权根据项目建筑师的工作情况对项目建筑师进行调整。 第二章设计委托制度 一、小区规划设计、小区建筑设计、小区景观设计、单体建筑设计和单项工程设计,严格按照集团公司《招投标管理规定》办理招标、

议标或免标手续。由总工室选择信誉好、专业水平高的设计单位参加。 二、由总工室根据营销策划部《项目营销策划方案》和《项目可行性研究报告》及设计限额编写《项目统一技术标准》和《设计任务书》,《项目统一技术标准》必须经过营销策划部、审核部审核,经审核符合要求后报主管副总经理、项目公司总经理审批;《设计任务书》必须经过总工室主任、主管副总经理审批。审批后的《项目统一技术标准》和《设计任务书》作为招标技术文件或设计委托要求发送设计单位。 三、单项工程的设计委托,包括小型配套建筑、钢结构、预应力结构、索膜结构、基坑支护、高低压供电等工程,按照集团公司《招投标管理规定》采用招标、议标或免标方式。由总工室组织,提供三家以上设计单位及其报价,经主管副总经理及项目公司总经理审定批准后,确定设计单位。 四、住宅小区、单体建筑、单项工程的设计委托,统一由总工室负责。总工室作为合同经办部门严格按照集团公司《合同管理制度》负责合同的起草、签订和执行。 五、设计合同必须采用公司法律事务部提供的标准合同范本;所有设计项目应先签订合同后再安排设计。 第三章设计方案评审制度 一、住宅小区规划方案、单体建筑设计方案、园林绿化设计方案、

规划建筑设计方案技术审查实施细则

项目设计方案技术审查要点(草案)本要点依据《规划工作职责及规划管理制度》而制定,规划管理科负责组织技术审查工作,技术审查人员应严格按规划设计条件和相关技术规范、规定进行审查。 一、初步审查内容 1、建设单位报审项目的材料,包括两家以上(含两家)设计单位编制的规划建筑设计方案文本,绿化景观、亮化设计方案文本,以上材料的电子文件(光盘),出让资料,出让合同是否齐全; 2、设计单位的资质和营业执照的审查。 二、规划方案审查内容 1、建筑内部与外部的建筑间距、日照间距、离界距离、建筑后退红线距离等强制性内容的审查,不符合处应提供具体数据; 2、项目用地性质、用地面积、容积率、停车泊位、建筑密度、绿地率等经济技术指标的审查; 3、配建的公共服务设施位置及面积的审查; 4、项目的主次出入口、日照分析图的审查; 5、现状地形图及周边环境影响资料和图片的核准。 三、建筑方案审查内容 1、地下车库出入口是否合理,地下停车位数量、地下面积的核算;

2、建筑占地面积、建筑密度、计容建筑面积、容积率的审查,不足处应提供具体数据; 3、建筑平面、立面、剖面是否与总图一致; 4、建筑色彩、风格、广告位及外墙材质的审查。 四、绿化景观、亮化方案审查内容 1、中心景区以及景观节点效果图的审查; 2、游憩道、人行道、铺装场地等无障碍设计的审查; 3、绿化面积、绿地率、集中绿地等指标的审查,不足处应提供具体数据; 4、植物配植情况以及投资估算表的审查; 5、沿街建筑、绿化草坪亮化效果图的审查; 6、公共开场空间、河道滨河绿化带与外围环境的衔接。 五、市政工程方案审查内容 1、明确主要管网的平面布置以及和城市主干网搭接情况; 2、配电房的位置、规模及与周边关系; 3、场地内的高压线与建(构)筑物距离; 4、场地内的水系与外围水系的沟通关系; 5、环卫设施、消防设施、社区用房、物管用房的审查。

施工组织设计审查制度(新编版)

施工组织设计审查制度(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0396

施工组织设计审查制度(新编版) 根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位必须对施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案进行审查,特制定制度如下: 1、施工组织设计(专项施工方案)的编制、审核和审批是否符合规定的程序。 2、安全管理措施和安全保证体系是否健全且切实可行。 3、施工组织设计(专项施工方案)的针对性:充分掌握本工程的特点和难点。 4、施工组织设计(专项施工方案)的可操作性:是否能执行并保证施工安全,是否切实可行。 5、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装、拆除及爆破工程等专项方案是否符合规范要

求。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工企业还应当组织专家进行论证、审查。 6、应根据工程情况进行安全性分析,从管理、技术、防护设施等方面制定预防事故发生、消除不安全因素的措施及事故应急救援预案。 7、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。 8、施工总平面图是否合理。 9、劳动保护、环保、消防、文明施工措施是否切实可行符合有关规定。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

规划设计方案技术审查办法

昆明市规划局建设工程规划设计方案技术 审查暂行办法 发布时间:2014/7/3 15:55:11 点击量:1811 最后更新时间:2014/7/3 15:58:42 第一条为进一步规范建设工程规划设计方案审查工作,提高规划设计方案审查质量,维护国家及社会公众利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《昆明市城乡规划条例》、《昆明市城乡规划管理技术规定》等法律、法规、规范,结合昆明市规划局工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于昆明市规划局核发《建设工程规 划许可证》的项目。 第三条建设单位申报《建设工程规划许可证》时,应 当提供符合《昆明市规划局建设工程规划设计方案技术审查申报成果要求(暂行)》(以下简称《申报成果要求》)的规划设计方案成果,同时提交建设单位、设计单位保证全部文件资料及附图真实、准确和合法的承诺书。 第四条建设工程规划设计方案技术审查在办理《建设 工程规划许可证》阶段采取抽查方式进行,抽查比例不低于昆明市规划局《建设工程规划许可证》年度办理数量的20%。

第五条被抽查建设项目的技术审查工作由昆明市规划编制与信息中心(以下简称“中心”)承担,主要审查内容为: 依据相关规范、规定,对建设单位报送的审查方案电子文件进行审查。 (一)规划设计方案中的各项指标与图件的一致性; (二)建筑单体图相关内容与项目总平面图的一致性; (三)是否按照《昆明市规划局建设项目日照分析管理暂行规定》的要求进行日照分析,分析数据、结论是否真实; (四)必须审查的其他内容。 第六条中心收到齐备的审查材料后,在7个工作日内完成审查并出具《建设工程规划设计方案技术审查报告》。若项目需要进行日照分析审查,应在20个工作日内完成审查。 第七条经技术审查发现有下列行为之一的,经昆明市规划局局长办公会研究后进行相应处理: (一)不按本办法及《申报成果要求》提供合格的规划设计方案成果的,对建设单位、设计单位和注册建筑师签章

施工组织设计审查制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工组织设计审查制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工组织设计审查制度(新版) 根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位必须对施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案进行审查,特制定制度如下: 1、施工组织设计(专项施工方案)的编制、审核和审批是否符合规定的程序。 2、安全管理措施和安全保证体系是否健全且切实可行。 3、施工组织设计(专项施工方案)的针对性:充分掌握本工程的特点和难点。 4、施工组织设计(专项施工方案)的可操作性:是否能执行并保证施工安全,是否切实可行。 5、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装、拆除及爆破工程等专项方案是否符合规范要求。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工企业还应当组织专家进行论证、审查。

6、应根据工程情况进行安全性分析,从管理、技术、防护设施等方面制定预防事故发生、消除不安全因素的措施及事故应急救援预案。 7、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。 8、施工总平面图是否合理。 9、劳动保护、环保、消防、文明施工措施是否切实可行符合有关规定。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

工程设计审查管理制度(2014年版)

中国大唐集团新能源股份有限公司 工程设计审查管理制度(2014年版) 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团新能源股份有限公司(以下简称“大唐新能源公司”)工程项目的设计审查管理,保证工程设计质量,推行设计优化,控制工程造价,提高项目投产后的市场竞争能力和投资效益,根据《中国大唐集团公司工程设计管理规定》(Q/CDT 209 02001—2013)、《中国大唐集团公司初步设计内容及深度规定》(大唐集团工[2014]664号)等有关制度,结合大唐新能源公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于大唐新能源公司各分公司、全资和控股子公司及各项目筹建处(以下简称“项目公司”)的工程(含新建、扩建及改建工程)设计审查管理。 第三条大唐新能源公司对项目进行设计审批管理。经过国家有关部门和大唐新能源公司审批的设计文件未经规定程序重新审批,项目公司和设计单位不得修改。 第二章设计审查范围及原则 第四条设计审查范围包括: (一)风电工程在国家批准项目建议书后进行的可研设计;

(二)风电工程主机设备选型原则; (三)风电工程在国家批准项目的可行性研究报告书后进行的初步设计; (四)风电工程的招标设计; (五)风电工程的施工图设计原则; (六)风电工程的施工图设计; (七)风电工程施工组织总体规划(施工组织总设计); (八)风电、风电工程建设过程中的重大设计变更及变更设计; (九)风电工程设计总结。 第五条设计审查由大唐新能源公司或项目公司委托有资格的设计和技术咨询机构(或专家组)进行设计评审并提出评审意见。大唐新能源公司可根据需要组织职能部门进行内部审查或对专家的设计评审意见进行审查。 第三章设计(审查)评审的组织 第六条设计评审工作应由项目公司与评审单位签订委托合同,明确评审方式、评审工作计划和内容、提出咨询评审报告的时间和评审费用等,评审专家名单需经项目公司认定。 第七条评审单位应按照委托合同规定的时间,对设计文件进行内部评审,并在合同约定的时间召开评审会。 第八条评审会项目公司负责组织,评审单位主持召开。会议邀请国家有关部门、地方政府、各投资方以及与工程有关的电网、环保、消防、铁路、煤炭、水利、交通、国土资源等部门参加。 第九条评审会成立评审工作领导小组,领导小组由各投资方、地方政府综合部门、评审单位、设计单位和项目公司等单位组成。领导小组的任

规划设计方案报审资料要求

规划设计方案报审与设计部配合的工作 一、预先沟通阶段 简装文本(预先沟通) 在总平面布置及建筑形式基本确定以后,先做一本简装文本,用简装文本和电子图纸预 先与规划局进行沟通,预审后再出正式本文,否则调整很频繁,周期比较长。 二、正式报审阶段 一、方案文本(正式文本) 1.文本需提供4本,并加盖具有相关设计资质的出图章。 2.方案文本电子光盘一张。 3.深度要求: 需达到无锡市规划局发布的《关于规划方案报审中技术设计深度及编制成果的规定》(以下简称《方案规定》)。 《方案规定》 二、总平面图 1.总平面图需提供4张,蓝图。 2.深度要求: (1)达到中关于总平面图的深度要求,详见《方案规定》。 (2)每幢建筑需用阿拉伯数字编一个唯一的编号,商业、公建、住宅分开标注。 (3)方案建筑周边如果已经有审批过的建筑,要在总图上体现已审批建筑的高度、层 数等详细指标,不能只用轮廓线表示周边建筑情况。 3.总平面图上的指标要与方案文本一致。 三、日照分析报告书 1.日照分析报告1份。

2.深度要求: 满足无锡市规划局下发的《无锡建设项目日照分析技术管理暂行规定》,必须委托具有专用日照阴影分析软件的单位编制日照分析报告书。日照分析图为彩色,能看清日照时间, 标准参照无锡市规划局信息所出具的日照分析报告。 建设项目日照分析 技术管理暂行规定

四、需要提供的表格 以下表格各提供一份,并加盖设计单位公章。 1.公建配套明细表 规划局按照《城市居住区规划设计规范》中第6条千人指标的要求,以及本项目“公建立项批复”的内容来控制报审范围内的公建情况,具体公建条目详见“公建立项批复”。 公建配置一览表 注:此表也可以在规划方案文本中体现。 2.建设项目规划(建筑)设计方案审查申请表 请设计单位填写本表的第二、三页。 规划(建筑)设计 方案审查申请表 3.方案阶段项目建筑面积明细表,格式如下: 项目建筑面积明细 表(方案阶段) 4.小户型面积统计表,格式如下: 小户型统计表 五、项目内分期申报方案的,还需要提供以下资料: 1.全项目容积率平衡情况说明图(表) 由于各大地块都有各自的容积率控制指标,所以“说明图”所表示的范围即是报审方案所在的大地块的范围。 2.全项目公建平衡情况说明图(表)

施工组织设计审核制度

编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。

(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

设计文件图纸审查制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD589 设计文件图纸审查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD589 2 / 2 设计文件图纸审查制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.监理站在收到施工图纸后,应在规定的时间内组织专业监理工程师进行熟悉和预审施工图。 2.专业监理工程师应掌握工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求。 3.审查各专业施工图纸时,应核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互有无矛盾,是否有否错、漏、碰、缺等情况。 4.在熟悉和预审施工图纸的基础上,监理站及时组织施工图纸会审,做好会审记录,及时书面通知建设、设计、施工单位。 5.在施工图会审的基础上,监理人员应参加由项目管理机构组织的设计技术交底会,并由总监理工程师会签会议纪要。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

设计管理制度汇编附流程图及附表

1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理,促进项目设计管理标准化、规范化,提高设计管理水平,实现房地产最佳经营运作模式,获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块(地产事业部)的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部,集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块,其他(多元化)产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司,以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部: 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作,包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责: 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理,根据项目所在地相关技术规范,提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

玉临高速公路SJ-3标段 施工组织设计编制、审核、批准制度 编制: 复核: 审核:

中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月 施工组织设计编制、审核、批准制度 一、目的 为了对项目施工活动实行科学管理,控制和消除工程施工作业中的不安全隐 患,规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序,制定本制度。 二、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号); 2、《建筑施工组织设计规》(GB/T 50502-2009); 3、相关文件:包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件; 4、现场调查资料或报告; 5、各种定额及概预算资料。 三、适用围 本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织施工组织设计编制,项目总工负责具体实施,项目部各部门按职责(专业)负责相关容的编写。 2、施工组织设计编制完成后,由项目总工组织召开评审会议,审议各项方案。 3、项目部工程技术管理部门负责送审工作,编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完成后,由项目总工督促实施。 5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作,填写检 查记录。 五、工作要求 1、施工组织设计的编制、上报 ⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容,确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。 ⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写,各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。 ⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅,经项目经理同意并签字后,上报公司总工程师审批。 ⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计,需打印装订成册,报送2份,若有修改,则在修改以后应再报送1份修改稿。 2、施工组织设计的审核、批准 ⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后,应立即组织公司各相关职能部门人员按专业(或职责)分别对施工组织设计进行审核。 ⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。 ⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见,并出具最终的审核结论。 ⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订,形成修改完善后的施工组织设计。 ⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的,根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主,并报公司备案留底。 3、施工组织设计的实施

设计文件图纸审查制度示范文本

设计文件图纸审查制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设计文件图纸审查制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.监理站在收到施工图纸后,应在规定的时间内组织专 业监理工程师进行熟悉和预审施工图。 2.专业监理工程师应掌握工程特点、设计意图和关键部 位的工程质量要求。 3.审查各专业施工图纸时,应核对建筑、结构、水电、 通讯、设备安装等各种图纸相互有无矛盾,是否有否错、 漏、碰、缺等情况。 4.在熟悉和预审施工图纸的基础上,监理站及时组织施 工图纸会审,做好会审记录,及时书面通知建设、设计、 施工单位。 5.在施工图会审的基础上,监理人员应参加由项目管理

机构组织的设计技术交底会,并由总监理工程师会签会议纪要。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

设计院技术管理制度(参考Word)

规划市政设计技术岗位责任制度 为加强分院技术质量管理,明确各专业技术管理岗位职责,不断提高规划设计水平,特制订以下责任制度。 1.城乡规划专业技术责任制 1.1总规划师(总工程师) 1.1.1正确贯彻执行党和国家的各项方针、政策、规范、标准及上级主管部门的有关规定,检查分院贯彻执行情况,提出改进意见。 1.1.2按照“三体系”管理文件要求,负责分院的技术管理工作,组织各项技术管理制度的完善与修订,并监督其贯彻执行。负责对规划、设计项目的质量抽查工作。 1.1.3负责分院技术委员会进行规定的技术审议工作。(如规划项目审查、规划编技术标准、规定、设计评优等)。 1.1.4审查院管规划项目设计文件。主持分院技术会议,组织对规划项目、重要项目及科研项目等成果的审查和鉴定。组织研究解决规划、设计、科研及业务建设工作中的重大技术问题。 1.1.5研究掌握规划、设计行业的国内外技术水平及发展动态,组织审定业务建设计划、技术发展规划、技术人员培训计划等,并认真组织执行。 1.1.6负责全分院技术人员的业务学习,开展学术活动,总结交流先进经验,组织对外科技情报交流和科技合作,不断提高技术人员的业务水平。

1.2审定人 1.2.1协调解决设计项目的重大技术问题,对项目的设计方案、设计成品的完整性负责。 1.2.2主持工程项目的技术会审、会签工作。 1.2.3对项目实行全过程技术跟踪,参加设计的审批、交底、总结等技术会议。 1.3审核人 1.3.1对以下各项进行审核并做好设计成品的校审记录: ①是否符合国家的政策、法令、标准和院、分院规章制度规定。 ②本专业的主要设计方案(如建筑平面和空间布置、主要结构、主要工艺流程、关键设备造型和总平面布置等)是否选用恰当、经济合理,便于使用和施工。 ③采用的设计数据、计算方法及选用的标准图、复用图是否正确。 1.3.2统一本专业的设计技术措施,主持本专业的业务建设;研究解决本专业存在的技术问题,注重做好设计的事前指导工作,必要时可召开本专业人员参加的技术研讨会。 1.3.3研究掌握本专业国内外科技发展动态和技术政策;组织本专业人员学习技术业务,总结和交流经验,推广先进技术,不断提高设计水平和设计质量。 1.3.4审签向外专业提供的设计资料;做好设计成品的校审记录;负责本专业设计质量评分。 1.4项目负责人

施工组织设计审查制度示范文本

施工组织设计审查制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工组织设计审查制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、工程开工之前,督促施工单位认真做好施工组织设 计的编制工作并报监理机构审查。 2、审查施工总平面布置图是否符合安全生产要求,办 公,宿舍,食堂,道路等临时设施设置以及排水,防火措 施是否符合安全强制性标准要求。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合安全 强制性标准要求。 4、审查施工组织设计的地下管线保护措施方案是否符 合强制性标准要求。 5、基坑支护与降水,土方开挖与边坡防护,模板,起重 吊装,脚手架,拆除,爆破等分部分项工程的专项施工方 案是否符合强制性标准的要求。

6、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。 7、冬季,雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

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