XX小学少先队工作精细化管理方案

XX小学少先队工作精细化管理方案
XX小学少先队工作精细化管理方案

XX小学少先大队工作精细化管理细则

少先队是少年儿童自我教育的群众组织,它是学校教育的重要组成部分,少先队工作开展的好坏直接影响学生的成长。作为一名大队辅导员,需要我们努力抓好学校少先队基础建设,组织、开展各项少先队活动,指导和协调中队辅导员工作,协助学校行政管理及社区少工委工作等等。促进学校少先队工作整体化、科学化、规范化。特制订本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《XX市市教育局关于加强学校精细化管理的意见》文件精神,切实加强和改进学校德育工作。以爱国主义教育为主旋律,以社会要求与学生发展需要为契机,以校园文化为载体,多渠道、多层次、全方位地开展教育活动,全面实施素质教育,提高学生的思想、道德和生理、心理素质。加强学校德育的科学研究,努力探索新形势下小学德育工作的新路子,不断提高德育工作的针对性、实效性。为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人而努力。

二、搞好少先队阵地建设

1、抓好少先队的队伍建设。坚持每学年开3—6年级大队委干部评选活动,定期进行队员培训,并积极准备,为提升少先队活动层次打下基础。(负责人:XX,学校XXX书记督查)

2、充分发挥“红领巾广播员”的模范教育作用。(要求:时间不能少于5分钟,内容结合学校主题月教育)(负责人:XX)

3、抓好红领巾督导队、旗手、护旗手、红领巾广播站等的各项工作,使之成为展示我校少先队员风采的一个窗口,成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地。(负责人:XX)

4、建立健全中队建设,加强中队辅导员的培训、指导,切实开展好

每周一次的班队活动,使中队活动真正成为少先队员常规教育的基地、展示自我的舞台。(检查人:唐校长、朱虹)

5、规范队室的布置,使之成为少先队员活动和受教育的场所。(负责人:XX)

6、规范教室的布置,营造和谐、有个性、有活力的班级育人氛围,突出少先队的特点。(负责人:各班班主任。检查人:唐安平、朱虹)

三、少先队工作重点及责任分工

(一)以深化常规工作为抓手,引导少年儿童养成良好的行为习惯。

新学年仍以五项常规教育训练为重点。强化小学生行为习惯规范用餐仪容仪表教育、文明礼貌教育、尊老爱幼教育,努力营造宽松、和谐、向上的教育氛围。

(1)、加强“红领巾监督岗”的督导作用,确立管理机制。所谓“红领巾监督岗”,即强调德育工作中大队干部的垂范作用,大队委成员无论在学校还是在校外,发现同学的不文明行为都要有及时制止和纠正的意识,明确自己的职责和作用。(负责人:XX,学校大队部学生每周记录)(2)、继续推进“未来之星”评比活动,让孩子在德、智、体、美、劳各方面严格要求、严格训练、严格评比自己。从实际出发,着眼于学生良好的道德行为的养成,扎扎实实地抓好“规范”教育。(负责人:XX)(二)开展丰富多彩的少先队主题活动,促进学生全面发展。

1、加强思想品德教育。加强理想教育、荣辱观教育,培育民族精神和时代精神,引导师生做一个有道德的人。一是认真执行升降国旗制度。坚持每周一举行隆重的升国旗仪式(下雨天在学术报告厅直播),本期的升旗仪式继续保持“启蒙教育”研究的8个主题教育为主线,对学生进行爱国主义、集体主义以及文明礼仪方面的教育。升旗仪式后,由学校领导进行一次国旗下讲话,做到有明确的德育主题,有稿件归档。(负责人:

XX)。二是结合重大节日、纪念日开展爱国主义教育、革命传统教育。如利用“六一”儿童节,开展体育节、艺术节、科技节、读书节等系列活动,丰富学生课余文化生活,激发学生奋发向上的情感。组织开展“未来之星”、“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,促进学生的全面发展(负责人:XX)。三是认真开展集体主义教育。树立学习坚强勇敢的品格,探讨新时期下如何机智地与坏人坏事作斗争。在学生中开展以“弘扬雷锋精神、做全面发展一代新人”,在教师中开展以“学习雷锋、为人师表”主题的教育实践活动,推动学雷锋活动常态化机制化。(负责人:XX)。

2、加强法律纪律教育。一是加强学生养成教育。以两操示范班、书香班级示范班、卫生示范班、规范用餐示范班、文明礼仪示范班爱劳动“五示范班”教育为重点,坚持不懈地开展日常行为规范教育与管理。督促学生做好小学生日常行为规范,培养学生良好的学习、生活习惯。(责任人:朱虹、全体老师)。二是提高学生的法制意识。形式多样地开展法制教育,聘请法制副校长、法制工作者到校为学生讲课,对各年级学生进行校纪校规、法制常识教育,培养学生的法制观念,提高遵纪守法的自觉性,努力使学生在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会上做一个好公民。(责任人:XX)

3、加强安全教育。认真组织开展以“关爱生命、珍惜生命”为主题的活动。一是通过课堂主渠道渗透教育。将安全教育内容与学科教学结合起来对学生进行安全教育(负责人:XXX)。二是通过黑板报、文化长廊、校园广播、主体班队会等经常性地开展防交通事故、防火灾事故、防溺水事故、防拥挤踩踏等的安全教育(负责人:XXX)。三是开展师生自我保护演练活动。每学期至少有针对性开展两次专项安全演练,使师生掌握各类事故的避险、逃生、自救、自护方法,提高自我保护能力。(负责人:XXX)。四是建立学校、家庭、社区(村、居)共同参与的联席会议制度,形成抓

安全教育合力,努力形成有利于学生成长的校园安全环境和社区安全环境。(负责人:XXX)

(三)关注特殊学生

1、做好特殊学生帮扶。一是结对帮扶。采取学校领导、党员、教师与留守儿童、单亲家庭子女、学困生、残疾学生等结对子的帮扶方法,对挂钩的学生做到思想上引导,学业上辅导、心理上疏导、生活上指导,形成“全程追踪”的帮扶模式。(负责人:XX)。二是建立档案。对特殊学生进行组织摸底,建立结对子的帮扶档案,做到一人一档。(负责人:XX)。三是捐助关爱。积极争取社会的捐助工作,继续做好区妇联、XX办事处等对贫困生的捐助工作,让他们感受关爱,减轻心理负担,更好地融入集体、融入社会。(负责人:XX)

2、做好心理健康咨询。关注师生的心理健康。一是建立心理辅导室和咨询信箱,加强心理疏导。学校的兼职心理健康老师定期开展个人或者团体的心理辅导等活动,做好学生行为的纠偏工作,让学生保持健康、和谐的心态,消除由心理异常或心理障碍而引发的危险行为。二是建立特殊师生的档案。认真做好有的放矢的预防工作。(负责人:XXX)(四)组织开展各项活动

1、开展中华魂读书活动。每年结合XX区关工委组织的中华魂读书征文主题活动,我们将组织师生在校园内开展相应的校级比赛,讴歌校园感人事迹,抒发感动之情,引导学生做一个有梦想、有目标、有道德的孩子。(责任人:XX)

2、开展“勇摘星星、展我风采”未来之星评选活动,学校保证每月一评选、每月张光荣榜,树立典型,展现个性风采,激励学生奋发向上。(负责人:XX)

3、开展感恩教育系列活动。积极组织学生参加社会实践,按要求定

期安排学生到参加实践活动,扎实开展环保、诚信、感恩、珍爱生命等教育活动,引导学生懂得感恩祖国、感恩社会、感恩师长、感恩同学、感恩自然,增进沟通,享受温馨。(负责人:XX)

4、开展艺术、科技展示系列活动。搭建学校文艺展演平台,每学期举办艺术节和科技节,展现师生个性风采,激励师生奋发向上,让校园充满活力。举办读书节,营造书香校园;举办科技节,推动科普教育的发展;举办学生绘画、手抄报、主题征文等各类竞赛。(责任人:XX)

5、是创建和谐高雅的班级文化,制定班级发展目标和班训,黑板报、学习园地、流动红旗评比栏、图书角等内容健康丰富,定期更换,版面工整(负责人:XX。半期检查一次,学校大队部和XXX书记一起检查评比,包括收集材料)。

鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

明德小学少先队工作各项规章制度大全

明德小学少先队工作各项规章制度大全 明德小学少先队工作制度 少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。1.队干部选举制度。按队章规定每一年改选一次队委会和队长,改选一般在学年或学期初进行。发扬民主精神,进行主人翁意识教育。2.队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期,实行依学期或学年轮换制度。 3.队干部例会制度。每两周进行一次。主要内容是汇报、研究和布置工作。大(中)队的例会可由委员轮流组织,并负责向辅导员汇报。4.队干部培训制度。培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧,提高少先队工作水平。 5.队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。入队时要举行隆重的入队仪式。 6.表扬奖励制度。少先队大队部在红领巾广播、宣传栏、光荣榜上表扬好人好事,表扬优秀少先队员、优秀少先队集体。 7.活动制度。少先队大队活动每学期举行一次至二次;中队活动每月一次;小队活动每周一次。 8.离队制度。队章规定年满14周岁的队员在组织上要离开少先队。超龄队员的离队,由大队举行离队仪式,办理离队手续。

明德小学少先队例会制度 一、例会时间及参加对象 1.每周的星期一上午第一节班会课,大队部召开少先队干部工作例会。 2.地点:大队部室。 3.出席对象:大队辅导员,全体大队干部,中队长和相关的中队委员。 4.会议主持:大队辅导员或大队长。 二、例会要求: 1. 参加例会的队干部应准时参加,不得无故缺席。 2. 会议期间不随意走动,不谈论与会议无关的内容,做好会议记录。 3. 要始终保持严肃、认真,活泼热烈,团结和谐的气氛。 4. 会议主要部署少先队工作任务,交流工作经验,学习有关少先队活动材料或者典型事迹。 5.少先队干部在例会上要大胆发言,献言献策,树立主人翁意识,使大队活动更加扎实有效。 6.大队辅导员做好会议记录,向政教处汇报会议情况。 明德小学少先队队前教育和入队制度 1、塑造形象:新生开学后,高年级要和他们结成手拉手班级,选派优秀的队员到低年级班级进行辅导帮助。要求高年级队员戴红领巾,衣着整洁,活泼热情,体现少先队组织对新生的爱护和关心,塑造良好形象。 2、发出邀请:以少先队大队委员会的名义,向新同学发公开信,提

幼儿园园长精细化管理

幼儿园园长精细化管理 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

精细化管理,就是常规管理的升华,是规范化管理的延续。通俗的理解就是小事做细,细事做精,这也充分说明了过程管理的显着地位。 一、重视过程的精细化管理 (一)对老师的过程管理。环环相扣,一环不让,一环不差是精细化管理的关键。首先,要求教师从细微处入手,对幼儿一日生活各个环节实施精细化管理,端正教育行为,将幼儿园保教常规工作规范要求变成自觉的行动,每月对教师业务实绩进行考核、公示、备案。其次,从教育教学活动抓起。教师的活动设计、活动准备、活动组织、反思等,每一个环节都要求高标准,严要求,能有力促进幼儿和谐发展。如:结合保教一日工作程序要求,对教师的保教工作加强管理,树立常规工作典范、优质教学典范,发挥其引领作用。在教学管理中,要求带新班的老师备详案,在规范中使年轻教师步入正轨;留任教师备简案,在点拨中使有经验教师熟能生巧;教学骨干备特色,在学科中使她们自成风格,形成特色。教育教学管理精细化了,教育教学质量就必然会大大提高。 (二)对幼儿的过程管理。以幼儿一日生活各环节为基点,要求教师进一步优化对幼儿的管理。 首先,加强幼儿常规活动管理。坚持幼儿一日生活即课程的理念,以养成教育为切入点,要求教师对幼儿一日生活各环节活动

精细化管理。加强幼儿常规教育,培养幼儿可持续发展良好的生活卫生习惯、学习习惯和行为习惯。为此,要求老师们努力做到:“让细节成为习惯、让优秀成就品质。”从晨间接待、学习活动、课间操、进餐、餐后活动、午睡、起床、离园、盥洗、集体教学活动及游戏等环节,都制定了详尽的管理细则,以规范教师的教育教学行为,增强责任意识,来实现一日活动管理的精细化。久而久之,幼儿在一日活动中养成了良好的行为习惯,教师也因精细化的教育教学管理促使了自己专业素质的提升。 其次,对每一位幼儿都力争精细化关爱。幼儿园的教育对象是一个个来自不同家庭的孩子,他们有着方方面面的差距,又都是正在成长着的小孩子,作为教师,我们应该尊重他们、了解他们,要对幼儿充满爱心,用真心去热爱他们。热爱幼儿,应不分教学活动中还是生活上,不论是学习还是做游戏,或是日常生活与其所思所想,我们都应予以关心和了解。把平时看似简单、很容易的事情用心、精心的做好了,孩子们健康、快乐地渡过在园每一天,这就是精细化管理的终极目标。工作中,本着“过程与结果并重的原则”,要求每一位教职工掌握科学的评价激励艺术,利用及时评价手段,引导幼儿积极进行自我提醒,时时给每一位孩子一点压力、一点动力,处处使其保持不懈的进取心。如:在日常管理的每一个环节,运用及时评价的手段来激励孩子们不断进步。一个鼓励的微笑、一个赞誉的手势、一颗小红星、一面小红旗、一个红苹果,都能给孩子们带来莫大的动力,在不断地激励过程中,孩子们的兴趣爱好得

XX小学校少先队工作实施方案

XX小学校少先队工作实施方案 一、指导思想 为了贯彻县教育局和县团委的精神及学校领导的会议精神,为了切实加强少先队员的思想道德建设,从小养成符合社会主义道德的品行操守,明白为人做事的基本道理,具备文明健康的基本修养,从而弘扬和培育民族精神,从小树立民族自尊心和自豪感,我校少先队工作紧紧围绕着我校的办学特色工作和学校总体工作计划进行少先队各项工作,同时为了丰富少先队活动,特制定本方案。 二、工作目的 了解少先队工作最新发展的动态,树立少先队工作最新管理理念,努力建设一支乐于从事、善于工作的高素质,学习型队伍,推动我校少先队工作可持续发展和整体工作水平提高,促进校园文化建设健康和谐发展。结合小学生日常行为规范及学校规章制度,深化完善学校的制度管理,加强少先队员的行为、仪表、言语管理,逐步有意识地提高和完善,促进学校的和谐发展。 三、具体工作 (一)、少先队干部、辅导员队伍的建设 少先队工作的持续和发展需要一支乐于从事的少先队干部、辅导员队伍,学校要切实加强少先队干部、辅导员的选拔、培训、评价工作,增强少先队干部、辅导员服务学校事务的自觉性和能力性。

1、学校建立一个少先队总队。 2、总队下设立1个大队、6个中队。 3、各班的班主任任各中队的辅导员,做好各个中队的日常工作和抓好各个中队的队员建设。 (二)、管理方式 1、检查; ①、主要检查校内卫生及扔垃圾情况。 ②、检查各个班级的卫生区、教室卫生。对违反制度的队员进行口头警告。 ③、检查队员的仪表、个人卫生、礼仪情况。 (三)、很抓少先队的活动 1、加强中队辅导员的培训指导。 2、开展好班队活动并做好记录。 3、强化队员的文明礼仪。 4、结合学校的评优工作,开展学校的优秀班级、文明班级、优秀少先队员的评比活动。 XX小学校 2021.3

少先队工作管理制度

北陶希望小学少先队工作管理制度 一、指导思想 少先队教育要按照队章的要求,通过加强少先队的组织教育,充分发挥其组织作用。运用其特有的教育手段,通过队员当家作主的集体生活和丰富多彩的活动来进行。让少先队工作紧紧围绕学校教育理念,依托少先队工作的指导者少先队辅导员,在体验教育中充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性。 二、大队委员会 大队委员会是基层少先队组织最高领导和决策机构。根据上级要求在辅导员的辅导下,对全校的中、小队组织和全体少先队员进行领导、组织、安排开展教育活动和组织教育。 三、大队委员会的职责 1、制定大队工作和教育活动计划。 2、组织、管理、检查、评定中队的工作和教育活动。 3、定期向全体队员汇报大队委员会的工作情况。 4、及时向有关部门反映少先队员的意见、建议及呼声。 5、向队员及中、小队宣布有关大队委员会的倡议、决议和决定,并执行。 6、按规定坚持评选表彰先进集体和优秀个人。 7、培训中队、小队干部。 8、做好小同学的队前教育活动、组织好新队员的入队活动。 9、认真搞好大队各种队务工作,并发挥其教育作用,督促、检

查中、小队的各种队务。 四、大队干部的职责 大队长:负责大队的全面工作,思考、组织、主持大队委员会工作,督促、帮助委员的工作,组织讨论、指定工作计划和进行总结,主持少先队工作会议,征求辅导员意见。 副大队长:大队长的助手,协助大队长的工作,分管并主持几个部门的工作。 组织委员:对队员进行组织教育工作,负责组织管理。 宣传委员:负责少先队大队宣传阵地的建设与管理,对中队宣传阵地进行督促、检查。 文体委员:负责设计、组织队员的文体活动。 五、中队委员会的分工职责: 中队委员会由3-7人组成,可设正、副中队长,学习、组织、宣传、文体、劳动委员。 中队长职责: 负责召开主持中队长、队委员、小队长会议,负责制定计划、检查决议实施情况,总结队的工作,负责开展中队活动,加强横向联系,搞好各项活动。 副中队长职责: 可兼旗手,协助中队长开展好工作。 中队学习委员职责: 负责在中队开展各种知识性活动和小型的智力竞赛,激发队员的

让幼儿园在精细化管理中提升

让幼儿园在精细化管理中提升 ----班级精细化管理经验材料 碱泉子幼儿园张淑银 时代的发展使教育的功能正在发生巨大的变化,它给班主任的作用赋予了新的内涵,对班主任的角色提出了前所未有的挑战。长久以来,我国的幼儿园班主任一般都由班上其中的一位任课老师兼任。实践证明:一位优秀的老师并不一定成为一位优秀的班主任。因为班级是一个小社会,它包含着教学和教学以外方方面面的内容。而一个优秀班集体的建立更是来之不易,因为它需要班主任运用自己的智慧和才能去精心管理。在幼儿园班级管理中,无论是大中小班的幼儿都要建立内在的秩序感,形成集体规范,从而养成良好的习惯。在我多年的班主任工作中,总结了以下几个方面的经验。 一、抓好幼儿的常规教育是班级管理的关键 “没有规矩,不成方圆”。一个班的常规如果没有建立好,幼儿无法形成良好的习惯,就会直接关系到教师的管理工作。《纲要》也指出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,要逐步引导幼儿学习自我管理。”要想引导幼儿自我管理,也必须要有一定的方法和技巧,我在实践中,探索出了以下几点:一是师生共同讨论,制定活动规则。讨论是孩子在学习生活过程中相互合作、相互交流而确定一种最佳方案的过程。讨论能让孩子获得正确的认识,调节自己的行为,是孩子学习知识时必不可少的一种方法。我在制定班级活动常规时,经常与孩子们共同讨论制定活动的规则。二是发挥评价功能,调整已有规则。孩子是在老师和同伴的评价中成长的,他们非常在意这种评

价。所以在每天幼儿即将离园时我总要对她们一天的表现进行评价。在评价中让孩子知道什么该做,什么不该做。如一次快放学时,我给孩子们发小红花。当我问张彦龙小朋友能不能得到时,小朋友们异口同声说“不能!”我问:“为什么他不能得到小红花?”聪聪站起来理直气壮地说:“他今天把水倒在了别人身上。”何东生说:“他在厕所里打人。”孙瑞丽马上补充说:“我还看见他把玩具扔在地上。”孩子们对他的表现非常不满。于是,我马上抓住这个契机,问孩子:“那你们说说怎么做才能得到小红花?”孩子们纷纷说开了:“要和小朋友团结友爱!”“不能随便玩水。”“不能乱扔玩具。”其实,孩子对于一日规则是早有所知的,但是今天张彦龙小朋友没有遵守规则,引起了孩子的不满,事后我让幼儿再次讨论规则,这其实是在对已有规则进行了重新的认识和思考。由此可见,在常规培养时我们要发挥好评价的教育功能,以促进规则的调整和完善。三是运用文学作品,促进规则养成。文学作品具有较强的感染性和表演性,适合幼儿的认知水平和学习特点。 二、班级管理工作要严格 严,一是对老师要严格遵守幼儿园的一切规章制度,二是对培养幼儿常规要严格管理,一丝不苟。 幼儿园的规章制度涉及了幼儿园工作的方方面面,它规范着每一位教师的言行,是幼儿园工作得以顺利开展的前提和保证,作为幼儿园的每一位工作人员,都应无条件的遵守。 对于集体而言与幼儿园的规章制度的作用大同小异,那就是幼儿

幼儿园家园合作的精细化管理

幼儿园家园合作的精细 化管理 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

家园合作的精细化管理 在幼儿阶段,家庭发挥着对幼儿进行教育的重要力量。幼儿园在教育工作实施的过程中,应当始终重视家长作为教育资源的关键作用。老师、家长与孩子构成了儿童教育的金三角关系。通过三者有机的统一,从而为孩子创造对其健康成长最为有利的空间。而要保持三者之间的良性互动,最为有效的途径就是加强教育机构与家长之间的沟通和合作。因此,全面做好家长工作是教育机构在努力实现教育金三角关系中不可或缺的重要环节。如何做好家园合作的精细化管理,是我们在日常工作中应该始终思考和探索的问题。 一、形成一致的价值理念 1、我们如何评价家长在教育中的价值 《上海市学前教育纲要》指出要“确立大教育意识,充分利用学前教育机构、家庭、社区的教育资源,开展家庭教育、指导,使家长成为学前教育机构的合作伙伴”。作为幼儿最初的成长环境,家庭在教育幼儿的过程中有着不可替代的重要作用。家长对孩子的了解,将是我们探寻适宜于孩子的教育的重要信息,是提高教育效能的重要保证。此外,不同的家庭文化、家长们的智慧和学识及其独有的人生体验也将有助于丰富幼儿园的教育资源。 在孩子成长的教育过程中,家长是我们不可替代的同行者,支持者和激励者。 2、如何与家长建立共同的教育价值观 随着时代的发展,当今家长普遍接受过高等教育,具有较高的文化水平。而在宋庆龄幼儿园的家长往往来自不同的国家和地区,拥有各不相同的文化背景,家长的教育理念也往往有所差异。家长的队伍还集中了大量的精英人才,其中

甚至不乏世界五百强企业的CEO。因而,家长们对于幼儿园实施的保育和教育,也提出了更高的要求。如何与家长建立共同的教育价值观,成了我们要思考的重要课题。 只有让家长感受到尊重,并认同幼儿园及教师的专业价值时,我们才能给孩子带来最和谐的教育环境,给予孩子最适宜的教育方式。当家长对于幼儿园教师工作心中带有疑问时,我们会引领教师尝试站在家长的角度考虑家长和孩子的需求,把家长的质疑看作是帮助教师成长和进步的正面力量,从而使教师在专业上不断提升,逐步获得家长的理解和认可,最终用教师的包容与专业赢得家长的尊重。 正是家长高标准的期许,推动着我们在日常工作中的不断完善。为了更好地满足家长和孩子的需求,我们必须更加注重保教工作的各个细节。要求每一个人都要对工作负责,对岗位负责;要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细。强化细节意识,做好工作的统筹及分解,做到人人都管理、处处有管理、事事见管理。要用精细的过程来达到精细的结果。 二、形成规范的管理制度 精细的管理,要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力。因此,形成规范的管理制度成为了整个管理工作中的重中之重。在封莉蓉园长的管理和带领下,宋庆龄幼儿园已经形成了一套规范的管理制度,为幼儿园日常各项活动的有序开展奠定了坚实的基础。各项规范及制度的建立和施行有效保障了家长工作稳步进入常态化轨道,使家长工作实现安排部署常态化,过程管理规范化。 1、教师日常工作规范

学校少先队工作思路格式(通用版)

编号:YB-JH-0232 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学校少先队工作思路格式(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

学校少先队工作思路格式(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 (1)启动“校本德育”,探索“快乐生活”三维元素 校本德育,是本着学校的实际情况开展德育工作。然而实践是 检验真理的标准。课题实验是集理论和实践为一体的学习模式。为 了推进我校德育少先队工作品牌化发展,切实使之成为引领孩子快 乐生活的重要载体,拟申报《快乐细节的德育校本实践研究》德育 课题作为学校德育少先队工作的理论指导,实施具有本校特色的道 德教育。 校本德育的主要内容包括道德行为细节教育,寻找快乐生活三 维(学校、家庭、社会)元素开展快乐生活系列活动等。我校德育现状 分析和学生品行面貌分析是确定适合我校学生实际特点的若干条道 德行为细节的前提,也是本学期德育工作的重点之一。 (2)加强班主任(辅导员)队伍建设,提升德育(少先队)工作水平 1.认真上好每天的晨会课,及时记载班级文化手册,每周一次的

学校少先队管理制度

昆鹏实验学校少先队规定 1、值日干部在值日期时要认真负责坚守岗位,未经许可,不准随意出入校门。 2、值日干部在值日时必须检查登记每个班迟到人数和校牌、红领巾的佩戴情况,及时登记入册。 3、值日干部在值日时有权处理学生违规行为,必要时报告值日老师或学校。 4、值日干部必须早晨7:40分之前到岗;中午12:20到岗,认真履行职责。 5、值日干部在值日时必须佩戴值日标志,对老师和家长进校门必须行队礼。 6、值日干部在值日期间迟到、缺岗、早退将扣除班级相应的绩效分值。 7、值日干部在当天值日完毕,必须按时将登记册准时上交至值日老师,不允许带回家或不交。 8、值日干部基本值日要求: (1)、早、中、晚在清洁工具处值日的必须保证每天清洁工具的整齐,并且做好登记。 (2)、早晨在门口值班必须严格的按照值日队列标准站好并敬礼,佩戴值日标志(中国少年先锋队标志及值日工作牌)。 (3)、中午、课间值日只需要佩戴值日生及值日生工作牌标志。 (4)、课间值日时间段必须准时到岗(特殊情况除外),不允许迟到、缺岗、同时也不允许在值日时做与值日无关的事情(如:与同学聊天,且不顾在操场追赶打闹的学生),须流动巡视操场及周边。

(5)、检查卫生时须交叉或三人同时检查,不允许本班检查本班。 (6)、每日迟到的少先队干部由大队长负责登记。 9、每天责任中队长在值日完毕后必须将卫生检查登记册、值日标志及值日工作牌上交至值日教师处。 10、少先大队部的所有干部评优以学期表现等给予评优。 注:违反上述规定的同学按照相关规定纳入班级每日评优项,未完善的按补充规定执行。 昆鹏实验学校少先大队部 2014年9月1日

2019年幼儿园开展精细化管理实施方案

2019年幼儿园开展精细化管理实施方案 一、指导思想老子曰: “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”精辟地论述了宏大与细微之间的逻辑联系。把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。分析当前,在贯彻落实科学发展观的良好时机,基础教育已经进入了更加注重内涵发展和质量提高的新阶段,向管理要质量和效益,提高幼儿园管理水平,已经成为发展的迫切需要。推进幼儿园精细化管理是进一步提高管理效能的客观要求,是进一步提高教育质量的重要保证,是促进教育进一步发展提高的重要举措。 二、工作目标 1、树立教育无小事,事事都育人;教师无小节,处处皆楷模的主人翁意识。 2、进一步落实管理责任,变一人操心为人人操心。 3、在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 4、通过开展“精细化管理”,激发广大师生积极主动配合幼儿园管理,支持幼儿园工作,关心幼儿园发展,实现“管理出效益、管理出质量”。 三、具体内容 1、幼儿园管理在管理中要做到制度严密、管理细致、易于考核,让每一位教师都要明确:

幼儿园人人都是管理者,人人都在管理中,人人都被管理着。让精细化管理成为全体师生的共识,充分发挥人的主观能动性。幼儿园制定的各项工作计划、方案、管理制度必须做到细致入微;幼儿园领导平时工作要深入一线,要走到教师中去,在检查、督促的同时掌握第一素材,用科学的机制激励团队,实现幼儿园的有序运转。 2、教育教学管理加强幼儿园德育工作,幼儿园要以“养成教育” 为核心来制订教育教学工作的学期计划,使养成教育贯穿于工作始终。在养成教育实施过程中始终坚持务实的作风,着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高幼儿综合素质。积极探索幼儿的养成教育之路,在课堂教学活动中狠抓幼儿良好学习习惯的养成,学习能力的提高、学习品质的形成;在平日幼儿园生活中,狠抓幼儿良好行为习惯的养成,同时在校园内树立典型,评选优秀班级、教师和幼儿,在全校营造浓郁的养成教育氛围,促进每一个幼儿充分、全面、和谐发展。 3、教师管理强化教师职业道德教育,加强教师业务水平的提高,优化教师队伍结构,坚持校务公开制度,发挥教职工主人翁意识,让党员干部在教师中永远起到模范带头作用。 4、幼儿管理根据幼儿园实际,加强安全教育;安全教育要深入人心,幼儿园利用国旗下讲话进行宣传教育,班级充分发挥各种阵地的教育功能,大力开展安全教育活动。幼儿园领导带班、教师值日要到岗到位,幼儿园门卫管理、食堂管理等都必须制定完善的制度,签署安全责任状,制定应急预案,把师生的生命安全和身体健康放在重要的地位。幼儿园德育工作要从幼儿主动、和谐、全面发展的高度来培养孩子们的自主、自立、自强、自护意识,提高幼儿各方面的能

少先队工作制度

少先队工作制度 一、队干部选举制度。每学年初改选一次队委,要充分发扬民主,实行队委竞选,培养竞争意识。 二、队干部轮换制度。队干部任职期满,原则上不再连任,使更多的队员有机会参加少先队组织管理,有机会得到锻炼。 三、队干部例会制度。队干部例会隔周进行,学习汇报、研究和布置工作。 四、队干部培训制度。使队干部熟悉工作职责,掌握工作方法,技能技巧。 第二项活动是开展“争当校园小主人”这个活动,活动的开展旨在培养学生主人翁精神。即学校将礼仪迎宾、行为规范检查、每天升降国旗、每周国旗下讲话等工作以周为单位,一学期各中队承包一周,使更多的队员能够尝到担当队干部的滋味。为了提高我们值周工作质量,我们要求每天的值日老师为值周的中队打分,到期末以级为单位,评选出值周优秀中队,进行表彰。由于这个活动所涉及的队员人数较广,使广大的少先队员参与到学校的管理工作中来,虽然队员的培训工作十分繁琐,但活动能大大增强的少先队组织的凝聚力,受到广大少先队员的欢迎。所以我们一直坚持开展,并不断完善。 五、入队前教育制度。每学年举行一次新队员入队仪式,新队员入队前要进行队前教育:学习队章,学唱队歌,学敬队礼及呼号,学系红领巾,记住誓词,做一件好事。 六、表扬奖励制度。经常表扬好人好事,利用校会、班会及节日集会进行表彰。 加强安全教育工作,确保师生生命安全。主要以安全法律法规为重点,以安全常识为内容,针对师生特点,有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育。道路安全教育,以确保学生安全。 七、活动教育制度。大队活动每学期举行1次,中队主题活动每月举行1次,活动要适合儿童特点,内容丰富多彩,形式生动活泼,教育性强。 利用升旗仪式开展“学生道德讲堂”活动,每周介绍一名道德突出的学生,作为全体少先队员学习的榜样。 积极探索少先队文化建设。培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥队干部积极性、主动性、参与学校管理的主人翁意识,使其成为老师的得力助手。 出台校学生家庭礼仪、学校礼仪常规,并把两个礼仪常规的评价细化:家庭礼仪由学生的家长负责;学校礼仪由班主任老师负责。并将两项的评价结果与学生的思想品德考试成绩综合,最终得出学生的思想品德成绩。

幼儿园6S精细化管理初探

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ff9064131.html, 幼儿园6S精细化管理初探 作者:赵冬青 来源:《中国校外教育(中旬)》2017年第07期 摘要:我园从2012年开始有目标、有重点、有步骤地全面实施推行6S精细化管理,得到了有效的成果。中从行政管理、后勤工作、教育教学、班级常规、家园共育等五个方面简述我园实施6S精细化管理的实践和体验。 关键词:幼儿园精细化管理实践 一、我园实施6S精细化管理的概况 在幼儿园整体建设和发展规划中,我园依据社会发展需要、园所实际情况和幼儿发展需要,从2012年开始有目标、有重点、有步骤地全面实施6S精细化管理,强化管理意识,形成了我园“五位一体”特色的6S管理模式,即将“行政管理、后勤工作、教育教学、班级常规、家园共育”等五个方面融为一体的精细化管理模式,使园所管理标准化、流程化、制度化,得到了社会、家庭、幼儿的一致好评和认可。 文中所说的幼儿园“精细化管理”是指教师通过方式方法去影响幼儿的行为习惯和自身的行为习惯,它是品质文化的重要组成部分之一,是品质文化的基础,培养自爱、自尊、自律的孩子是它追求的目标。我园全体员工通过“6S”精细化管理培训及理念的学习,对幼儿园的每一个工作环节都进行了整理与整顿,在工作中只放必需物品、进行处理不要物,腾出了足够的空间;把留下来的必需的东西,依据规定的位置分类安排好,分别进行了有效的标识,对每个位置的每个物品都进行了定名、定点、定位、定容、定量,为幼儿营造了一个安全、温馨、整洁、有序、自主的标准化环境,充分发挥了6S精细化管理在幼儿园管理中的隐形教育作用,同时实现了借力环境提升幼儿、教师素养的目标。 二、我园实施“五位一体”6S精细化管理的实践 (一)园务管理精细化建设——有效提升管理水平 园务管理层是深化改革、优化团队、内涵发展的决策者和引领者。我园一直坚持“办优质教育,成优等事业,创优异佳绩,立优秀品质,促优良学风”的办园目标,工作中讲方法、求实效、分工明确、责任到人,在园务管理建设中园长要展现自己的人格魅力,要以精细化管理促进幼儿园内涵发展;园务管理要做到责任明确、职责到位,使各个管理岗位的职责明确化、具体化、程序化,提高工作效率;管理层次要形成制度化、规范化、精细化、标准化、科学化的管理理念和操作流程,促进园所各项工作的健康有序发展。 (二)后勤工作精细化建设——提高安全服务保障

学校食堂精细化管理实施方案

学校食堂精细化管理实施方案(一) 学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求,特制定此实施方案。 一、实施学校食堂精细化管理的目的 通过实施学校食堂精细化管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学生服务。 二、实施学校食堂精细化管理的内容 (一)健全管理机制,强化工作责任。 学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。学校的校长对学校食堂管理工作负总责,是学校食堂管理工作的第一责任人,要建立第一责任人为组长,分管副校长、总务主任、幼儿园园长和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作,其具体职责是: 校长 全面负责学校食堂管理工作。 分管副校长 1、具体负责学校食堂管理工作。 2、制定食堂管理制度,审核师生进餐食谱。 3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。 4、食堂领班的聘请。 5、负责食堂财务管理。 总务主任

1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。 2、组织师生进餐,抓进餐服务质量。 3、认定聘请工人,负责组织食堂管理员及工人培训。 4、审核食堂采购。 5、抓常规记录,建立食堂管理档案。 幼儿园园长 1、全面负责幼儿园幼儿进餐管理。 2、安排幼儿园师生进餐食谱。 采购员 1、全面负责食堂采购工作。 2、协助总务主任抓食堂管理。 保管员 1、负责食堂原材料的保管。 2、验收登记采购的原材料。 3、发放原材料。 4、协助总务主任抓食堂管理。 工人领班 1、全面负责食堂生产服务管理。 2、组织生产队伍,负责工人管理。 (二)体现公益服务,确定运作模式。 食堂由学校经营和管理,采用包工不包料的运作模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。 1、学校派员全面管理,主要由分管食堂工作的副校长、总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。 2、食堂采购员和保管员由学校派遣,全面代表学校履行采购和保管职责。采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。出库材料要登记签字,学校每月定期盘库。

学校少先队中队的活动方案

学校少先队中队的活动方案 一、活动主题: 文明之花处处开。 二、指导思想: 为了贯彻落实学校工作计划,创设良好、和谐的育人环境,强化全校学生的文明意识,立足有利于学生成人成才的良好品行习惯的培养上,落实在学生日常学习、生活、做人等点点滴滴的小事上,反复教育、反复训练、反复督促,使良好的习惯得以养成,不良的习惯得以纠正,学校决定以“三月——文明礼貌月”为契机,开展20XX 年文明礼貌月主题活动。 三、活动目标: 1、提高全校学生的文明水平,让文明之风遍布校园的每一个角落!使学生的语言更文明,行为更规范,能使用好礼貌用语,见到老师能主动问好,公共场合能主动礼让老师。塑造四中学生良好形象,亮出四中学生素质名片。 2、进一步规范课前三分钟预备礼仪,营造安静、有序的课前环境。 四、活动对象: 全体学生。 五、活动时间: 20xx年xx月。 六、活动准备:

1、收集礼貌用语和平时这方面的图片,制作课件,制作文明之花。 2、排练讲故事《问路》、文明礼貌诗歌表演、小片段表演等节目。 3、课室布置。 七、活动安排及要求: (一)第一阶段:宣传阶段(xx月xx日——xx日)。 广泛利用国旗下讲话、班会等多种形式,搞好宣传发动,使全校师生了解活动安排,统一思想认识,从而推动本月活动顺利全面开展。 1、发出“讲文明、知荣辱”主题活动倡议。 2、利用横幅、标语、宣传窗、广播,做好“讲文明、知荣辱”活动的宣传。 3、各班利用思想教育或班会时间组织同学们学习《活动实施方案》《小学生日常常规》《小学生日常行为规范》等规章制度。反复排查班级存在的问题并制定整改措施。 4、开展一次“讲文明、知荣辱”主题班会。(xx月xx日,负责人:班主任) (1)主题班会班主任要备好课,准备充分,提前布置,内容充实、形式多样,人人参与。 (2)主题班会会场布置要求:黑板上应写上“讲文明、知荣辱”主题班会的标语。做好记录。

幼儿园卫生保健精细化管理

主题:幼儿园卫生保健精细化管理 大纲:卫生保健管理的意义 卫生保健工作的内容 一、卫生保健管理的意义 《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”让每个孩子健康成长是幼儿园的首要责任,因为正在发育和成长中的学前儿童,各器官的生理功能尚不够完善,机体的免疫功能低下,容易受到损害,幼儿园必须通过科学有效的卫生保健管理工作,实施保育和教育相结合的原则,才能保证幼儿的健康成长。 此外,幼儿园是幼儿集休生活的场所,幼儿间彼此接触频繁,容易发生传染疾病,危害幼儿的健康,预防控制传染病传播和流行,为集体幼儿创造良好的生活环境,也是卫生保健管理工作非常重要的意义。 二、幼儿园卫生保健工作的内容 1、根据儿童不同年龄的特点,建立科学、合理的一日生活制度,培养儿童良好的卫生习惯; 幼儿每日生活中各种活动及休息的顺序和时间的比例安排,如入园,盥洗、饮水、如厕、午睡、进餐、游戏、学习等都要有严格的制度规定。制定适宜的生活作息制度,合理安排幼儿一日生活中各项活动的

顺序和时间,是保证幼儿身体健康的重要因素。一日生活安排应注意动静交替、室内外兼顾,还要考虑有组织的活动与自由活动、集体与小组及个别分散活动的比例安排。合理安排幼儿一日生活还能促进幼儿神经、消化系统及其他各器官系统正常发育。 (1)幼儿园生活制度制定(具体安排可根据场地、幼儿年龄、活动安排和天气情况有所调整) 2、为儿童提供合理的营养膳食,科学制定食谱,保证营养均衡。定期计算和评价分析幼儿的进食量和营养素摄入量。这是保证幼儿正常生长发育、维持生理功能和生命活动的需要,健康的饮食是幼儿园保健管理的重要内容。 (1)厨房工作人员参与食谱的制订,可以保证食谱便于操作,易于烹制。 (2)食谱制订:合理搭配,营养均衡。 (3)每日为儿童供给的食物种类和数量要做好相关表格记录。(4)要对各类营养的摄入量进行分析,判断幼儿营养素的获取是否达标。 幼儿园应当每周制订一次带量食谱,每月制定膳食计划,每季度进行一次幼儿膳食营养调查,这是一项重要的常规性工作,经常进行检查和评价,科学、合理地对幼儿膳食进行现代化管理是幼儿科学膳食的重要保障。 为了幼儿的身体健康,除了制定科学的食谱还不够的。我们还需要严

2019年幼儿园开展精细化管理实施方案.doc

2019年幼儿园开展精细化管理实施方案 篇一:幼儿园班级精细化管理方案 幼儿园班级精细化管理方案 所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章,在实字上下功夫”,力求用精细的态度,实施精细的管理过程,使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理,处处有人去管理。现根据我班的具体情况,特制定以下方案。 一、安全方面: 1、教师做到时刻和幼儿在一起,不擅自离开课堂。 2、作好安全责任书签订工作,达到监督目的。 3、家长接送时做到交接面对面,并认真作好记录。 4、经常与幼儿家长联系,达到园内、园外都安全。 5、了解急救常识,并作好安全记录工作。 二、管理方面: 1、对幼儿的教育做到耐心细致,做到不训斥,不体罚和变相体罚。 2、重视幼儿行为习惯的培养。 3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。 4、严格执行卫生保健制度,做好三检工作,做好疾病的预防和消毒工作,发现病情及时处理,并作好记录。 5、建立教师和家长联系制度,知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。

6、每天做到早来晚走,打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。 7、合理利用学校给我班配备电视机和VCD,丰富幼儿们的娱乐生活。 三、教师素质提高方面 1、认真对待科研工作,能在日常的工作学习中,找出自己的不足,并制定出改进的措施。 2、熟练地掌握幼儿教育方式,能够驾驭教材,更新思想观念,使教育教学具有一定的创造性。 四、具体措施: 1、记录及时、准确,发现问题及时处理。 2、每天要对当天的工作进行检查,发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。 篇二:丰润区阳光幼儿园精细化管理方案 丰润区阳光幼儿园精细化管理方案 一、指导思想 以先进的管理理念在幼儿园管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体幼儿教师工作积极性;形成爱园如家的主人翁意识;培养爱生如子的幼儿教师情怀;坚持以党的教育方针为指导,全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》,转变教育思想,大力推进幼儿园素质教育,坚持以德治园,强化管理,优化环境,全面提高保教质量,深入开展教科研工作,努力探索幼教改革新途径。 二、工作目标

(完整)小学少先队活动及德育课实施方案

某某小学少先队及德育课工作方案 一、指导思想: 本学期学校少先队工作将,在上级有关部门的工作精神和学校工作的引领下,结合本校的实际情况和特点和上学期少先队活动中已经取得的经验和教训,以培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成和谐的校园文化为核心内容,全面推进素质教育。以安全教育、爱国教育、养成教育为主线,以德育课、少先队活动为主体,有计划地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的、丰富多彩的教育活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。 二、工作思路: 转变观念,热情服务,稳抓常规,追求创新,加强实践报告,体验为主,讲求实效。 三、具体措施 (一)强化规范养成教育,促进学生良好习惯的形成 1、抓好养成教育,培养良好行为习惯。 组织各中队和学生认真学习贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,在行为规范方面具体做到:不带零食进校园,不带废纸进教室,不扔杂物在场所;同学间团结友

爱不追逐打闹;推广礼貌用语与普通话。开展“校园之星”(礼仪之星、环保之星、安全之星、学习之星)评比宣传活动。并及时检查反馈,发现问题及时指正。 2、抓好学校常规,创建积极向上校风。 继续抓好一日常规评比工作,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,对红领巾监督岗和校值日生的检查进行分工落实,加大检查力度,及时反馈,以检促进。在学校营造“学礼仪,讲文明,懂礼貌”的氛围,打造和谐校园环境。 精心准备每周一的升旗仪式,努力使每次升旗都能使学生受到一次德育教育。 3、抓好心理健康教育,形成健全人格. (二)、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。 1、结合重大节日和纪念日,开展主题教育活动。 2、开展各种青少年法律宣传教育活动。 3、开展安全教育和自护教育。 4、加强未成年人思想道德建设。 5、开展文明礼仪养成教育。 (三)、以人为本,抓好队伍建设,强化育人意识 1、强化班主任队伍建设和班级管理

少先队管理制度最新版

少先队活动室管理制度 一、队室是了解少先队知识,接受少先队教育的场所。进入队室不得大声喧哗,不得动手损坏物品。队室由少先队大队辅导员负责管理。 二、加强对鼓号等物品的管理,每次使用应及时按规定位置摆放整齐。管理人员要认真做好设备添置登记,分类在室内摆放整齐。 三、队活动前,要预先取出活动用具,活动完要检查收齐用具并摆放回原处。对服装缎带等物品,每次使用后各人洗干净,用纸条写好姓名放入衣服口袋,并交还给学校统一保管。 四、各种器材、道具建立登记册,实行借还手续,活动过程如有用具被损坏或遗失,要告诉学校主管领导,及时做或填好损失登记。对用坏的应查明原因,明确责任,如有损坏要照价赔偿。 五、室内设备外借,必须经学校主管领导同意后方可借出,如借出损坏或损失,照价赔偿。非工作人员不得随便进入队室,如有事要进入的,需经大队辅导员批准。 六、为了使队部室整齐干净,每周值日的同学一定要打扫卫生,摆放好各种用品。室内保持整洁,不乱丢纸屑、杂物、 用过的衣物要洗净晒干放好,避免造成无必要的损失。七、每学期各中队参观队室不得少于一次。每次开展活动后,管理人员要检查整理室内设施,关好窗,关好门,如失职造成损失追究事故责任。

少先队大队活动制度 一、新学期一周内完成大队活动计划,上交学校修改、定稿,并及时送到中队辅导员手中,知道制定中队活动计划。 二、开学初进行一年一度的大队委民主选举活动。 三、每月召开1—2次大队委会议,及时布置工作并定期督促、检查,由组织委做好会议记录。 四、每月召开一次主题会,必须有明确的计划、记录及效果分析。 五、进行大队阵地化建设,指导“红领巾广播站”、“红领巾监督岗”、“红领巾图书馆”,发挥校外德育基地的作用,开展有效的工作,并及时向校领导汇报情况。 六、指导中队活动持续有效的开展。 七、负责常规监督、检查与评比,按月颁发“常规流动红旗” 八、配合学校处理日常事务,遇到大型活动,做好组织宣传等工作。 九、大队辅导员及时拟定活动材料,定期向校领导汇报工作情况。 十、做好队报、队刊的征订、发行,并指导方针阅读,踊跃投稿。

幼儿园精细化管理

幼儿园精细化管理 福建师大吴荔红 一、幼儿园管理新理念 1、树立明确的法制理念 2、树立以人为本合理利用人力资源的理念 3、树立科学的信息理念 4、树立可持续发展理念 二、幼儿园精细化管理内容与要求 (一)组织机构——健全 1.园务委员会 园长定期召开研究幼儿园工作计划与总结及每阶段的要事大事 2.保教部门 分管园长根据幼儿园工作计划,制定保教工作计划,有序开展各项工作,定期评价和总结 3.行政后勤卫生保健部门 分管园长根据幼儿园工作计划,制定行政后勤卫生保健工作计划,有序开展各项工作,定期评价和总结。 4.教职工代表大会 工会主席定期召开教代会(每学年1~2次,如遇特殊情况,根据实际进行调整)。 审议幼儿园工作汇报,听取园级领导述职报告并进行民主评议;听取工会委员汇报工作总结。 反馈去年提案处理情况,园长宣读新提案立项,围绕本届话题进行研讨。 5.家长学校 家长学校校长根据幼儿园工作计划,制定家长学校工作计划,组织开展家委会、家长开放日、家长讲座等工作。 6.膳食委员会 膳食委员会主任每学期至少召开2次伙食委员会会议。定期了解幼儿园进

食情况,提出幼儿园带量食谱建议。 7.党支部 党支部书记根据上级党委精神,制定工作计划,开展工作,撰写工作总结. 8.团支部 团支书根据党支部工作精神,制定工作计划,开展团支部工作,撰写工作总结。 9.工会组织 工会主席在党支部领导下,根据上一级工会工作精神,制定工会计划,开展工作,撰写工作总结。 (二)目标管理——明确 1.办园理念与特色 能根据本园实际确立正确的办园理念,形成办园特色。 2. 3~5年发展规划 根据本园实际制定切实可行的3~5年发展规划。 3.学年计划与总结 教研组、年段长、班主任、卫生保健组负责人、总务主任、食堂负责人等根据实际制定学年工作计划,撰写总结。 (三)师资队伍管理——规范 1.学历与资格 ●教师应具有大专以上的学历和幼儿教师资格证书, 幼儿园教师具有幼儿师范学校毕业及以上的学历和幼儿教师资格证书,转岗教师必须持有教育厅颁发的培训合格证书,保育员具有初中以上的文化和保育员上岗证书,医务等其他工作人员按要求持证上岗。 保育员应具有初中以上的文化程度和保育员上岗证书。 ●医务人员应具有中等及以上医学专业学历且取得医师或护士执业资格,并受过儿童卫生保健培训。 ●厨师应接受过专业培训,并有岗位资格证书。

对幼儿园精细化管理的探索与思考.

对幼儿园精细化管理的探索与思考 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。在日常管理中,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细。 精细化管理体现了组织对管理的完美追求,是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。幼儿园的工作由一个一个细节组成,若切切实实把每一个细节做好,精心对待每一件小事,精细完成每一个步骤,就能打造一个精品幼儿园。 为探索精细化管理的有效方法,我园将精细化管理的理念渗透于教育教学管理的方方面面,渗透于管理的全过程。 一、引进企业管理“五常法”,推进园所环境精细化 “五常法”起源于20世纪50年代的日本,直至目前,仍有90%以上的日本跨国公司以及许多像海尔一样的国内著名上市公司运用此法进行日常管理。“五常法”可以概括为:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。具体的说就是要求我们做到:“工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律”。 “五常法”管理在幼儿园的运用涉及到管理的各个层面,也遍及到幼儿园的任何一个岗位,需要每一位教职员工的参与,我们先从班子成员中入手,统一思想,只有这样才能影响、管理全园教职工。在实施过程中,首先注重的理念的转变及提升,我们本着“幼儿园工作无小事,事事皆教育”的管理理念,从大处着眼,从细微处入手,把每一项工作力争都做精做细。

(一)落实班级、功能活动室五常管理 班级和功能活动室里的幼儿玩具、学具、书本及物品等多种多样,要做到按规律摆放,让孩子自主收拾、整理物品,老师就必需做大量的工作。运用“五常法管理”,让所有的物品都有自己的标签和位置,不但可以减轻老师的压力,还可以帮助孩子提高有序取放物品的能力。我们为物品配上标记,并在摆放的位置贴上标志,幼儿每次玩完玩具或操作完学具以后,就能够按玩具上的标志寻找相应的柜子进行摆放,令柜子整齐有序。盥洗室里老师清洁卫生用的地拖、擦桌布、消毒粉,还有幼儿用的洗手液我们也都有相应标志,让人一目了然。睡室被子折叠、枕头放置统一要求,严格规范。现在,班级物品摆放规范整齐,拿取方便、标签清楚,定位准确;教师、幼儿能自觉将用品归类和放回原处,也起到培养幼儿自我服务意识的作用。 (二)落实办公室、储藏室五常管理 宽广明亮、视野开阔的工作场所,能使人一目了然,心情舒畅。由于幼儿园的工作琐碎、繁多,园内的行政办公室相对来说比较凌乱。为此,我们在办公室环境管理中运用“五常法”,我们运用标签法和透明法对办公室物品进行管理,使得物品管理走向规范、有序。“五常法”的引入减少办公人员寻找物品时间,提高了办公人员的工作效率;“五常法”对文件的规范管理避免了工作的延误。 仓库、保管室物品繁多,如果物储杂乱,便会造成储存领取不便。我们运用“五常法”管理仓库,使得物品领用效率大大加快。我们根据使用频率,确定物品在各级仓库的放置位置,使用频率越高,位置应更有利于存取,确定位置后,以标签固定下来,并且取用之后立即复位。仓库环境做到存货有标签;物品先进先出的摆放有序;物品摆放区域划分明显;尽量用玻璃门柜和透明的储物箱把物品分类放置,并贴上标签,做到在最短的时间里可取出所需物品。

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