文化产业创业计划书

特优设计有限责任公司创业计划书

第一章、项目背景

1、引言

资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知

识经济的核心产业。步入21世纪，随着传统文化产业与信息产业的产业

链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文

化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的

普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符

号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”

发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。

文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈

来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家已经占全

部从业人员的3%—6%。据统计，1980—1998年，其世界贸易额从953.4

亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业，2000

年该产业规模约为85万亿日元，占国民生产总值的17%；韩国1999—2003

年，4大文化创意产业的年平均增长率为

22.8%，同期7大传统产业的增

长率为3.3%；美国文化创意产业产值占GDP 总量的18%—25%，400家最富

有的美国公司中，72家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级

运动的制高点。

创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础

之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。近

年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字

信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。

2、国家政策

国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》

指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复

制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛传播的功能，经商业动机的

刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗

透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代

知识产权之上。

2005年，党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经

济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意

产业。如北京市，2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元，文

化创意产业的支柱地位初步确立，在此基础上，为了进一步提升北京作

为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响，增强文化创意产业创

造社会财富和就业机会的能力，北京市在“十一五”期间，将把北京文

化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,届时北京将成为全国，乃至

全世界文化创意产业的中心。

福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出，

通过5到10年的努力，以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的

重点区域，逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链，

形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活

力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节

的“创意设计”为龙头，重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化

传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。

3、行业前景

文化创意产业的概念最早由上世纪90年代的英国提出。近年来文化

创意产业在世界经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。有关资料表

明，全世界文化创意产业每天创造220亿美元的价值，并且还在以5％的

速度递增。

在英国、美国、丹麦、新加坡等国家，文化创意产业已经成为

引领国家产业创新和发展的一股重要力量。而在中国，目前文化创意产

业也越来越得到重视。

当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后，就会产生更高

层次的精神文化消费需求。目前，中国主要中心城市人均GDP已经超过

3000美元，北京、上海、深圳等大城市人均GDP均超过5000美元。从国

外发展经验看，城市人均GDP达到这一水平后，国民经济开始进入到持

续稳定增长、经济结构快速升级、城市化水平迅速提升的新阶段。社会

消费结构将向发展型、享受型转变，相当一部分居民的消费重心开始向

教育、科技、文化、旅游等领域转移，为文化创意产业的发展提供了更

广泛的市场需求。

中国城市结构升级功能提升对文化创意产业提出迫切需求。城市产

业结构优化升级、功能提升的任务非常艰巨，提高自主创新能力，尽快

形成核心竞争优势已刻不容缓。文化创意产业作为现代服务业的重要组

成部分，其快速发展对于促进城市产业结构升级、完善城市各种服务功

能具有相当重要的作用。

第二章、市场机会

1.创意设计行业概况

创意产业（Creative Industry）是指源自个人创意、技巧及才华，

通过知识产权的开发和运用，实现创造财富和就业的行业。其产业范畴

包括：广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、电影、互动休闲

软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业。

1、1全国各地发展状况

近年来，文化创意产业在我国也开始得到重视并有很大发展。上海、

北京、广东、浙江等经济发达地区文化创意产业快速崛起，势头强劲，

逐渐成为这些城市和地区产业发展的新亮点。上海：着力打造特色创意产业基地。上海是我国文化创意产业

发展较早的地区，同时也具备了相当的发展基础。上海的影视业、出版

业、时尚设计、广告业等行业曾一直处于全国领先地位。2004年10月，

上海市首家文化科技创意产业基地正式在浦东张江高科技园区揭牌成

立。2005年上海政府工作报告及《上海2004－2010年文化发展规划纲要》

已经明确提出发展创意产业。据统计，上海市已有18个创意产业基地，

近30个国家和地区的400多家各类设计创意企业入驻，集聚了1万多名创

意人才。目前，文化创意产业产值已经占到上海全市GDP的7．5％。

北京：重点培育六大文化创意产业中心。北京作为全国政治文化中

心，历史文化积淀深厚，科技和创新实力突出，具有发展文化创意产业

的独特优势。《2004－2008年北京市文化产业发展规划》中提出重点培

育六个文化创意产业中心，北京市“十一五”规划中也明确提出要加快

推动文化创意产业发展，使之成为首都经济的支柱产业。

深圳：积极构建“创意设计之都”。在国际、国内城市竞争日趋激

烈的情况下，深圳市2004年推出了《深圳市实施文化立市战略规划纲

要》，并提出建设“创意设计之都”的目标，重点发展创意设计相关产

业，包括动漫产业、建筑设计、装饰设计、印刷、服装设计等产业。深

圳市还规划建设了文化创意产业园区，建筑面积8万多平方米，具备研

发、投资、孵化、制作、培训、交易等功能。此外，南京、青岛、大连、成都、杭州等其他城市，也纷纷依

托各自人才、区位及资源优势，建设各具特色的文化创意产业基地或文

化创意产业示范园区，积极推动文化创意产业的发展。

第三章、市场细分

从总体上看，福建地区经济正处在一个快速发展的轨道上，环三都

澳战略开发取得实质进展，各行业不同层次、规模的企业在新经济的战

略转型过程中逐渐认识到品牌塑造的重要性，创意提升品牌的市场需求

已然凸显。

特优设计项目审时度势瞄准这一需求，结合自身优势，确定为本土

企业提供创意策划、VI形象设计、包装设计、网页设计服务。

在厦门广告设计市场，广告主一般有如下需求：大型企业想要通过

广告、设计提升品牌内涵和影响力，茶叶企业则想通过包装、策划提高

产品附加价值和企业知名度，电子保健器材企业要用广告宣传产品的功

能和效果，餐饮公司要通过广告提高营业收入，众多的百货商场需要通

过广告传播商品、销售信息。

依据广告市场自身特点，按用户的要求和所处生命周期进行具体的

市场细分：

1、大型成熟企业（以机电企业为代表）：此类客户处于行业发展成熟

阶段，在广告宣传方面注重品牌内涵和影响力的提升，广告投入费用大，

传播范围广，对广告设计公司的资质要求高、作品考究严，作品设计制

作时间长，只有规模、资金皆具备的设计公司才能承接此客户群业务，

如机电生产公司每年投入巨大的户外广告费用；

2、中小型成长中企业（以餐饮店、小型商品卖场为代表）：此类客户

处于发展阶段，有一定的企业管理经验，但由于缺乏专业的经营管理思

路、策略，无法在现有的规模与业绩方面取得突破，普遍呈现出一种裹

足不前的状态。这种情况的企业群具有较强的广告意识，但对广告的实

际应用与认识层次比较低，能够支付的广告费用有限，大部分只想制作

传单、站牌等简易广告，而且广告目的仅满足于提高营业业绩层次；

3、新兴产业中的快速发展企业（以茶叶、保健器材企业为代表）：此

类客户具有强烈的品牌意识，而且较深层地认识到创意广告在助力品牌

速成中的作用，在企业经营过程中对广告策划有整体而深层的需求，公

司管理层在制定营销计划时会将广告支出列入财务支出的一部分，且高

速成长的优势为企业带来较丰厚的营业收入，有能力支付一定的营销和

广告费用。

第四章、特优设计创业项目分析

1、项目介绍

特优设计有限公司立足于厦门，是厦门地区创意设计行业的后起之

秀。公司团队核心成员由业内设计、策划新秀组成，为企业提供：VI形

象系统设计、商业摄影修图、包装策划、网站构建等优质服务，立志成

为行业标杆，为地区新兴产业的发展推波助澜。特优设计在项目运营初

期，已合作过麦当劳，片仔癀，鑫联集团等一些大型跨国企业和上市公

司，并获客户高度认可。

2、特优设计创业项目 SWOT分析

优势（Strength）劣势（Weakness）

1、市场与区位良好； 1、公司内部结构不够完善；

2、卓越团队实力； 2、项目启动资金不足；

3、政策的扶持与鼓励 3、抗风险能力较弱

机会（Opportunity）威胁（Threat）

1、产业结构调整带来发展机遇； 1、缺乏良好的市场运行制度和秩

2、商业修图市场开启了一片新市序；

场 2、面临越来越激烈的市场竞争；

3、行业氛围较淡，发展遭遇一定

瓶颈

1、优势分析（S）：

第一、特优设计公司瞄准福建地区，闽南经济区与外部市场的衔接点，

工业化程度较高、商务活跃之地，市场与区位优势明显。福建中大型民

办企业是全国最多的地区，近年来，福建不断加强地区产业优势，涌现

出一批规模与竞争力兼具实力的知名企业。

第二、特优设计扎根厦门区域市场，团队由业内经验与实力兼备的创意

设计人员、市场营销人员、包装策划人员等各方面成员组成，深谙当地

行业市场与整体实力，实战水平处于业内领先地位，已有的作品深受客

户认可；

第三、特优设计项目属我省大力扶持的文化创意产业，我们有志于在闽

南地区企业的产业结构升级和战略转型、提高企业竞争力的过程中贡献

自己一份力，项目本身将得到市政府的支持和帮助。

2、劣势分析（W）：

第一、特优设计团队比较年轻，公司内部结构需进一步完善，团队人员

之间分工合作配合度有待加强；

第二、项目启动资金不足；

第三、公司在起步阶段未形成核心优势，抗风险能力较弱。

3、机遇分析（O）：

第一、城市功能和产业结构调整的机遇。近几年来，厦门正处于城市建

设快速发展和城市功能重新定位的重要时期。厦门特区作为海西经济区

开发的重要一环，产业结构需要进行调整和优化，重点是大力发展第三

产业，特别是现代服务业。这给厦门创意产业发展带来了重大发展机遇；

第二、茶博会为厦门市文化创意产业提供了巨大的市场，同时也为传媒、

广告市场、旅游市场、会展市场发展提供了良好的历史机遇。

4、挑战分析(T)：

第一、文化创意产业发展不平衡，没有统一规范的市场制度和秩序，同

类文化创意产品恶性竞争；

第二、越来越多的广告设计公司已经意识到向创意策划方向转型，一旦

竞争对手羽翼丰满，特优设计将面临更加残酷的市场竞争；

客户需要

细分与目标化

产品地点

目标

公司目标

市场

与现有资

价格促销

差异化与定位

竞争当前

与预期

图示：窄化目标市场的过程

第五章、特优设计的市场定位与营销策略

1、市场定位：经过深入的市场细分后，特优设计公司锁定电商品牌VI、商业修图市场等新兴行业，将目标市场定位于新兴产业中的快速发展企业。厦门地区电商、修图产业在近几年迅速崛起，很公司正是急需通过创意、形象来提升品牌竞争力的一群企业客户。

2、目标市场模式：特优设计公司在确立自身市场定位后，选择市场专

业化模式展开市场竞争。

目标市场模式说明图例（P=产品M=市场）

M1 M2 M3

企业只生产一种房地产产品，

P1 √

单一市场模式供应某一个顾客群，一般是小

型企业采取该模式。

M1 M2 M3

企业决定向某一顾客群提供它

P1 √

所能生产的各种产品。采取该

市场专业化模式模式的企业一般具有较强的营

P2 √

销配套能力，并对某一顾客群

的利益追求有透彻的了解。

P3 √

3、营销策略：差异化市场营销。在产品、服务同质化日趋严重的形式下，特优设计选择差异化营销策略，在设计方案、服务模式、定价策略上与竞争对手区隔开来。

第六章、特优设计商业模式

创意经济时代的到来，为创意产业注入了新的理念和发展模式。特

优设计经过对行业发展状况的全面思考，行业发展成熟度、经济特征、

国内发展水平及趋势的深入分析，结合公司自身情况，总结出一种与当

地产业结构和经济发展水平相结合的新模式：特优设计对客户实行阶段

性品牌增值服务收费来实现营收。厦门地区电商、商业摄影修图产业在

近几年迅速崛起，福建地区的公司正是急需通过创意、形象来提升品牌

竞争力的一群企业客户。特优设计在企业VI系统设计、商业摄影修图，形象策划、网页设计领域具有别具一格的思维和推陈出新的能力，为此

类企业创造品牌提升的机会和战略营销的铺垫。通过与客户的深入沟

通，了解客户由浅到深各层次的营运状况、需求，为其量身定做一套策

划方案，在VI系统设计与改造、企业文化塑造、产品定位的确立、企业网站的构建的一步步流程中，与客户一起分析与制定各个时期的策略，

分阶段地帮助客户成长，最终实现品牌形象升级。

第七章、竞争分析

竞争5要素

波特模型分析法：

潜在竞争者的进入：公司

随时面临新的竞争者。

供应商客户的

议价能议价能

力：公司力：广告

现有竞争者：正午、视

业务外客户对

点、热风等资历较深广

包、购进服务费

告设计公司。

资源的用的还

成本受

价能力。

供应商

影响。

替代品的威胁：替代品可能

对公司造成致命打击。

特优设计实施产品差异化战略重点：

1、对现有竞争者：培育顾客的品牌忠诚度，这样可以抵御众多竞争对

手；

2、对潜在竞争者：维护顾客忠诚度，挫伤潜在进入者的信心；

3、对替代品的威胁：培养顾客使用特优设计所提供服务的习惯，降低

替代品的威胁；

4、对供应商：灵活地把供应商的涨价部分转嫁给客户；

5、对客户：将选择范围缩小，从而削弱大客户的谈判能力。

第八章、组织结构

公司组织形式

鉴于目前公司规模较小，拟采用扁平式组织形式，如图所示：

总经理

市场部

创意部设计部摄影部财务部

公司高层设总经理，负责公司日常运营事务，总控公司的战略、计

划的制定、实施、监控和评价，决定部门经理人选，协调各部门之间关系。总经理下设5个部门，分别为市场部、创意部、设计部、摄影部、财务部，5个部门执行具体的部门职责，并对总经理负责。

第九章、公司未来发展规划

·短期规划：公司用3—5年时间，以厦门地区为事业重心，避实就虚，充分发挥自身优势，稳扎稳打目标市场，在厦门占据一定的市场份额，建立客户忠诚度，成为业内实力领先设计公司；

·中长期规划（5—10年）：经过短期规划的运作，进入稳定发展的成熟阶段后，公司在经营战略上将有所调整，扩大业务范围与管理团队，并考虑引入风险投资，将重心转移至厦门以外地区，努力成为受人尊敬的行业标杆企业。

第十章、公司使命

特优设计的使命是：成为行业标杆企业，建立广告市场的良性竞争秩序，通过提供优质的广告服务，帮助客户取得经济效益和社会效益的最大化；

公司核心价值观：创造与提升客户价值；

公司经营理念：成本最小化、服务最优化、效益最大化。

第十一章、财务与投资

项目启动初期，我们需要25万元资金。最初的资金将用于员工薪酬、项目开发、市场推介、获取资讯、购入设备等。

（一）收入预估表

项目/单位（万元）第一年第二年第三年

65 100 150

营业收入

42 52 72

减：营业成本

23 48 78

营业利润

减：销售和管理

3 5 8

成本

0.5 1 1.5

减：资产损耗

19.5 42 68.5

利润总额

动画设计创业项目计划书

动画设计创业项目计划书 **动漫公司创意动画制作项目创业计划书 1. 公司概况 1.1项目名称：动画外包项目制作，动画技术院校推广项目 1.2项目启动时间：xx年4月——初步定于这个时间，在xx年之后需要近一个月的时间完成公司创立的前期筹备工作。对于前期的筹备工作详细情况在下面的内容中说明。 1.3公司注册资本金：五百万——最少三分之一的费用为现金注册，其余为技术资本和实物资本。现金注册后转入公司账号，为公司的管理成本支出。 1.4组织架构： 1.5主营业务： 1.5.1动画外包项目制作

1.5.2动画技术院校推广项目备注：两个项目之间的关系是相辅相成，相互配合的关系。一方面教育项目为制作项目提供初级制作人员，另一方面制作项目为教育项目提供实训项目制作，从而从整个层次上提高学生的制作水平。公司发展前期以动画技术院校推广项目为主，当合作院校达到一定数量和质量后转而以制作为主，教育为辅。这个转折点初步完成于公司创立一年后左右的时间，之所以选择在这个时间完成主要是由于两方面的原因，一是根据目前教育项目的推进程度相对较快，二是公司创立之初制作项目的市场占有率低。 1.6盈利模式： 1.6.1动画外包项目的盈利主要是以承接制作动画项目为主，以制作的作品类型可以分为二维动画制作项目和三维动画制作项目。以制作项目的品种主要分为广告片，企业宣传片，政府公益宣传片，游戏宣传片，动画片，动画电影及电影特效。所有这些项目在公司发展初期可以分为常规制作项目

和非常规制作项目。之所以在公司创立前期将项目制作分为常规和非常规，主要是考虑到，一，在公司创建前期制作团队没有搭建完善，对于大型项目的运作有一定难度。二，由于公司刚成立，市场的运作需要一定时间，所以在短期内很难接到大型项目的制作（这个周期大约在半年到一年的时间），所以制作人员的数量不会保有太多，以降低公司运作成本。三，常规项目都是比较小的项目，数量多，周期短，人员数量要求少，市场运作周期短。所以公司创立前期为常规项目为主，争取在短期内回收成本，打造团队，增加市场份额。从公司创立后，以一到两年的时间为运作周期。（备注：常规项目是指广告片，企业宣传片，政府公益宣传片，游戏宣传片，建筑宣传片等小型动画制作项目。非常规制作项目是指动画片，动画电影及电影特效等大型动画制作项目。） 1.6.2动画技术推广项目盈利动画技术的推广，通过与各地方院校（如地方培训机构，民办或公办职业类的院校，民办或公办的大专类院校）合作办学的形式开展。将最新的动画技术通过技术输出的形式，派出公司的技术人员承担教学和项目实训，并安排学生毕业后就业。公司收取学生学费为利润。公司创立之出以地方培训机构和民办职业类院校为主要客户对象。一，

人力资源有限公司创业计划书

目录前言 (1) 项目的可行性分析 (2) 项目一公司概况 (4) 1.1公司描述 (4) 1.2公司的结构 (5) 1.3公司的分工和职责 (5) 1.4企业文化 (7) 1.5企业服务理念 (7) 1.6企业发展前景 (9) 项目二市场分析 (10) 2.1市场背景 (10) 2.2市场描述 (12) 2.3市场目标群体 (12) 2.4目标市场 (13) 2.5市场调查 (14) 项目三企业战略规划 (20) 3.1 SWOT分析 (20) 3.2竞争者分析 (21) 3.3战略选择 (23) 项目四营销策略 (26) 4.1营销分析 (26) 4.2产品策略 (28) 4.3促销策略 (28) 4.4价格策略 (29) 4.5渠道策略 (29) 项目五管理模式 (32) 5.1兼职人员管理制度 (32) 5.2考勤制度 (32) 5.3奖惩制度 (33) 项目六财务分析 (34) 6.1资本来源 (34) 6.2前期宣传费用 (34) 6.3前期投资预算表 (35) 6.4预算成本 (35) 6.5盈利点 (36) 6.6预算盈利表 (37) 6.7预测前5年利润表 (38) 项目七风险预测与规避 (40) 7.1风险分析 (40) 7.2风险管理 (41) 7.3风险处理 (41) 附件 (42)

前言还在因太多时间不知道怎么安排，而无所适从吗？还在因写简历时没有社会实践经验，而愁眉苦脸吗？还在因中介公司的诚信度是否让人相信，而犹豫不决吗？如果是，那就找某吧，某让你的兼职无忧…… 随着高等教育的普及，当代大学毕业生远远未能达到毕业即可就业的能力水平，很多大学生自身也意识到了这个问题的迫切性与严重性，因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余时间参加一些短期社会实践，为自己的将来做好经验的积累与处事能力的储备。与此同时，可以充分利用课余时间赚取部分生活费，减轻父母的压力。人们总说理想是美好的，但是现实是骨感的，作为学生有兼职的念头是很好的，但是大学生分辨中介公司的能力不高，自我保护意识不强，而且还未踏入社会，和用人单位的交流颇少，找兼职的途径就会变少，就会缺乏机会去锻炼。高校园区存在兼职需求，就存在一个契机，那样我们就要努力迎合需求。陶行知说：“流自己的汗，吃自己的饭。自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗，不算是好汉。”靠自己是一种自给自足的生命方式，但是大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，有了推动力，借助推动力，很多事情才会事半功倍。某人力资源有限公司是应大学生兼职还存在大量的发展空间而

创业计划书范文【三篇】

创业计划书范文【三篇】【创业计划书范文一】名称：赣州市吉埠**养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家当前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。持续的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作水准提升，灌溉机械化，育苗科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品能够销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都相关系，能够免费给我们宣传。风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不但仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不但仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本漫或者游戏主题日历牌一个。（或其他实用小型物品价值不超过5元） 5. 而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8. 目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动： 1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员，其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计： 1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯，新闻等；右侧是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。 12. 在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补充，保证不耽误生意

公司人力资源规划书

公司人力资源规划书第一部分、组织结构设置第二部分、部门与岗位设计及人员编制拟订（一）人员编制：（二）岗位职责：（三）、招聘岗位及条件说明：（四）、招聘成员（五）、招聘信息发布渠道（六）、招聘工作流程安排（七）、费用预算（八）、招聘时间安排

一、组织结构设置根据公司现有业务和组织结构、未来的发展方向，对公司组织结构进行重新架构，具体如下：股东会总经理副总经理销售部技术部工程部售后部人事行政部采购部财务部二、部门与岗位设计及人员编制拟订（一）人员编制： 1)、销售部：设销售总监1人（目前可由副总经理兼任），下设销售经理（编制3-4人）。 2)、技术部：设部门经理1人；绘图员（1人）；商务部分（1人）；预算员（1人）。 3)、工程部：设部门经理1人；项目经理（3人）。 4)、售后部：设部门经理1人；维修工程师（3人）。 5)、行政人事部：下设人事经理1人；设行政助理1人；后勤岗（编

制4人，其中保安2人、清洁员、餐厅厨师各1人）。 6)、采购部：设部门经理1人 7)、财务部：设部门经理1人，出纳1人。 8)、总经理：编制1人。（二）岗位职责： 1）销售部：（1）、销售岗位职责： 1、销售目标的拟定。 2、销售人员必须每天上午9时前到公司营销中心签到，出勤情况直接与工资挂钩。 3、必须严格按时提交工作日报、周工作计划、月季年工作总结，此为考核依据之一，与工资挂钩。 4、项目坚持报备制，认真按照表格填写项目资料，并及时上报公司备案。 5、市场的开拓与公关；报价及合同签订处理；销售额回款跟踪。 6、销售会议时间暂时定在每周一上午和周五下午；周五为一周总结会；周一为本周计划会。 7、严格遵守公司统一颁发的管理制度和管理章程。 8、销售人员应加大对竞争对手和行业市场的分析与研究，并及时向公司领导反馈意见。（2）、市场行政经理岗位职责： 1、负责营销中心办公室所有物业、设备、物品管理工作。

服装店创业计划书精选范文5篇

服装店创业计划书精选范文5篇Selected model articles of clothing store business plan 汇报人：JinTai College

服装店创业计划书精选范文5篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：服装店创业计划书精选模板 2、篇章2：服装店创业计划书精选例文 3、篇章3：服装店创业计划书精选样本 4、篇章4：服装店创业计划书精选模板 5、篇章5：服装店创业计划书精选范文篇章1:服装店创业计划书精选模板一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能

因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了，其理由如下：衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣” 放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费

动漫创业计划书

动漫创业计划书一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣

传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。 4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动：

公司人力资源规划书范文

公司人力资源规划书范文第一部分组织设计和岗位说明2 一、组织结构设置 2 二、部门与岗位设计及人员编制拟订 3 三、部门职责说明 4 四、职务说明书 8 第二部分人员招聘与聘用管理44 一、人员招聘与录用44 二、员工聘用管理 52 第三部分培训 60 一、政策规定 60 二、培训计划 60 三、培训体系 61 四、培训内容 61 五、培训实施 63 六、培训记录 63 第四部分薪资和福利制度 67 一、薪资制度 67 二、福利制度 72 第五部分长期激励方案 75 第六部分考核 80 一、公司实行考核目的 80 二、人事考核的种类、内容、方法 80 三、人事考核的具体实施办法 81 分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一部分组织设计和岗位说明一、组织结构设置根据B 现有业务和组织结构、未来的发展方向，对B 的组织结构进行重新架构，具体如下：股东会董事会总经理副总经理副总经理物流部汽车销售部采购组仓管组策划组企划部财务部资本运营部行政人事部投资组行政组人事组会计组监事会总经理室总经理助理销售组客服组战略组融资组出纳组 B 组织结构图说明： 1、此图是A 的组织结构图，B 是 A 的投资子公司，其组织结构不在A 的组织结构图范围内。 2、 B 的财务主管由A 派驻，并对A 财务部经理负责，接受A 财务监督。 3、为实现资源共享，降低成本，B 不设行政人事部门和企划部，由A 相关职能分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧部门为其提供服务。 4、由总经理、副总经理和总经理助理组成总经理室。二、部门与岗位设计及人员编制拟订 1) 汽车销售部：设部门经理1 人（目前可由主管副总兼任）。其中销售组，设销售主管1 人，下设销售代表岗（编制4-6 人）；客服组，设导购员岗（编制1-2 人）。 2) 行政人事部：设部门经理1 人。其中人力资源组，下设人事专员岗（编制2-3 人，分别负责劳资、招聘与培训）；考虑行政事务组事务较为繁忙，管理幅度较大，设行

2020个人创业计划书范文精选

2020个人创业计划书范文精选一、创业指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,城乡统筹,全民参与,多业并举,最广泛地调动一切积极因素,最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局,以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针,以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则,紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,深化改革,放宽政策,改善环境,优化服务,激活民间资本,动员广大劳动者积极行动起来,创办实业,新上项目,投资经营,谋划发展,形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路,即:创新观念、创优环境、创办实业、创造财富,以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证,加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程以项目为载体,投资劳动资源为支撑,合作经济组织和行业协会为纽带,实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势,整合全镇社会资源、人力资源和物质资源,实施“83411”工程,使全民创业方案落到实处。其具体内容是:积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目,集中力量扶持8个产业项目:①完成300农户沼气池及配套设施建设;②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂;⑦建成饲草料综合加工厂;⑧建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业,三年内再扶持300户舍饲养殖户,并抓好质量,加快周转,以量促产,以产促销,真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展,努力推动第三产业全面发展,紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主,多业发展”的思路,启动家庭创业工程,采取能人带动,培育扶持的办法,引导城镇家庭依据市场需求,以家庭为单位发展投资额在5000-xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、

漫画店的创业计划书

目录一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。（1）宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。（2）产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。（3）市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。（4）竞争..................................................................................................错误!未定义书签。二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。（1）市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。（2）目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。（1）优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。（2）劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。（3）机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。（4）威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。（1）项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。（2）具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。（3）营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。（4）店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。（一）主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。（二）应对策略........................................................................................错误!未定义书签。六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。（2）投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。（3）营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。（4）营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。（5）投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。

创业计划书范文完整版权威

创业计划书模板范文创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额

大学生创业计划书动漫周边店创业计划书

动漫周边店创业计划计划人：xxx 班级：xxx 时间： -12-2 动漫周边店创业计划书中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年

代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”她举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也能够用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，可是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。一、动漫周边店概况

1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD 娃娃（Ball joint Doll 球型关节人偶）、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，因此这样对于我们也很有利。四、经营计划

人力资源管理公司创业计划书

第一章市场调查与分析一、市场分析据中国劳动力市场信息监测中心的最新数据显示，全国劳动力就业形势依然是供大于求。特别是金融危机发生以来，这一差距更是拉大；再加上国家现在对城乡剩余劳动力职业技能培训的支持和对学生职业技术教育的扶植，使得待业人群逐步扩大。然而，在此形势下，依然有很多企业会出现招工难甚至是找不到工的现象，大部分企业也没有更多的精力去开展人力资源开发，此时不得不依靠中介的帮助。这样，人力资源公司的作用也就凸显出来了。二、行业现状人力资源服务业是保证现代市场经济特别是劳动力市场能够高效运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，反过来又对市场经济的发展起到了巨大的促进作用。随着劳动力市场的不断完善，人力资源服务业的地位和作用日益凸显，特别是在促进社会就业方面，起到了积极的推动作用。自改革开放以来，人力资源服务业取得了长足发展，在促进劳动力市场经济发展、促进劳动力就业、缓解社会就业矛盾等方面发挥了重要作用。从总体上看，我国的人力资源服务业仍处于起步阶段，从长远看，整个行业还有很大的发展空间。而且，随着经济回暖后，企业对劳动力的需求也会逐步扩大，人力资源服务将迎来一个新的发展阶段。我公司此时进入人力资源行业，应该是一个较好的时机；当然，所面临的竞争必然是激烈的，这就要求我们必须以准确的市场定位、创业的

业务模式、高明的营销策略、规范的内部管理来应对未来的竞争。三、市场调查 1、政治环境党中央、国务院十分重视大学生就业问题，相继出台了一系列促进就业的政策。2009年2月27日颁布的《国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作通知》指出：“强化高校毕业生就业服务和就业指导”，“调整大学生就业预期”，“大力组织以促进就业为目的的实习实践”。 2、市场环境随着金融危机的肆虐，国内的实体经济收到严重影响，企业经济利益的减少导致用工需求急剧下降，这样势必会具体影响到一些竞争能力较差的机构经营。如此供大于求的市场格局，形成了多个机构同时强攻同一家企业的局面，在此形势下，不适应竞争的、实力差的、经营不善、管理混杂的机构必将被淘汰出局。再加上相关部门的行政干预政策，因此，预计未来会出现新一轮的重新洗牌。如何把握这次机会，是我们应该考虑和应对的重点。客户需求调查表：

完整的创业计划书范文

“晨光学生网”创业计划书 "晨光学生网"创业计划书建站目标: 近期：成为深圳大学内最大的ICP，确立门户网站地位。远期(5年）:将晨光学生网的运作系统（模式)推广到不同高校,建立特许经营体制。市场定位：晨光学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港,相对于其它校内单一网站，晨光学生网内容更全面、更具吸引力;相对于校外网站, 晨光学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。另外,晨光学生网建设的过程,正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程,当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。之所以有这样的定位，是基于以下几点: （一）市场现状 1、独特的网络实验场深圳大学有着领先于其它高等学府的网络资源，率先实现了多个学生宿舍局域网互连(２０0０年9月之前将实现全部宿舍互连）,并可直接连入INＴＥＲNET。另外,图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源,为晨光学生网进行各种区域性的网络应用研究提供了一个很好的实验场地,可以更贴近现实进行开发、及时收集各种反馈信息,缩短各种网络应用的研发和实现周期。２、浏览用户群体截至４月，深圳大学已有十个宿舍连网（朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等), 上网人数达到250０人以上；另外,通过其他途径进行网络浏览的用户，保守估计超过２00０人。这群用户对运用网络充满热情,消费能力也相对较高,具有无限的市场潜力。 3、网络资源运用的不足根据调查分析,深大师生上网的主要目的是为了解各种资讯、在线聊天和收发电子邮件，但是阻止他们或潜在阻止他们上网的原因则有两个:IＮTEＲNET浏览速度太慢、校外网站缺少符合本地要求的个性化服务。正是这两个原因，造成了深圳大学虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广大网络用户带来更多的实惠,目前仅有校园BBS得到了比较成功的运用,网络资源的运用存在较大的空白。 4、市场竞争对手分析: a．深圳大学官方主页：根据我们调查分析,上深圳大学主页的师生主要是想了解校内资讯和BＢS，但却普遍认为页面设计缺少学生气息,抱怨没有更多值得浏览的内容。 b.校内个人网站：据了解,校内只有几个小范围内知名的个人网站,但与其说是网站,不如说是个人主页更恰当,因为这些个人网站功能简单,网页设计简陋,是一些同学单凭个人兴趣建设的,而且很少更新，对同学们吸引力不大。 c. 校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯,奈何有时IＮTＥRNＥT浏览速度太慢，常常因为等待时间太长而失去了浏览的兴趣,而且信息泛滥，不容易找到自己想要的信息。

动漫创业计划书3篇精选

动漫创业计划书3篇 3.展销会每年各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，络虚拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时，我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作，为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。三、产品介绍及后续制造产品概念动画衍生产品，即动漫周边。包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。主要产品介绍衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的diY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。手工diY市场前景分析 XX年十大最值的投资的项目中，手工diY项目排在第四位。由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。我们已经设计了各式各样的手工产品，我们在此选出几个最具代表性的产品： 1.个性手绘能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。T到．手绘服饰作为新型的服装种类有以下特点： ①个性化，手工制作。其不同于印花的生硬、死板，它灵活的运用各种手法，将各种花型完美的展现在服装上，是绘画艺术和时装艺术的所结合的完美产物。 ②不掉色，不褪色。采用特殊材料绘画，不会随气温和外界因素褪色或发硬产生不良影响。根据不同的面料的性质、渗透在服装的表面。 ③制作灵活多变。由于各款服装花型的延伸，势必做过车缝、过肩，但看着不够鲜活，这种手绘制作可以拼接至无缝隙无痕，完全避免了绣花印花因制作与车缝不能完整连接而导致花型错位或图案不完整的缺陷，打破了传统的只能做单一

动漫设计创业计划书

动漫设计创业计划书计划摘要成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。国外游戏及动漫产业的蓬勃发展，显然已经为中国的动漫产业指出了一条更具实际意义的发展之路，那就是——动漫周边。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。但与此同时也可以发现，很多城市，甚至是大型城市街面上的动漫店少的可怜，许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是COS，现在以团队参加COS（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制COS服装，这时动漫服饰店出现了。所以，我打算立足于大学市场，利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求，就会有产品出现，其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化，而动

漫周边产品的性质，实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现目录一、项目概况二、产品（服务）介绍三、创业者的个人情况四、市场评估五、市场营销计划六、创业团队七、资金规划八、风险投资一、项目概况（一）所要进入的行业属于生活娱乐业；（二）所要经营的产品包括三类： 1．周边类 2．动漫游戏类 3．Cosplay服装类（三）所要适用的消费主体：15-35岁人群，主要客户是在校大学生和青少年；（四）创立的企业处于成长阶段：动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体，与动漫、游戏内容密切相关，在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游