山地度假类旅游地产专题研究

旅游地产异地营销

异地营销，是近几年旅游房地产常用的营销手法，旅游房地产，在做好项目当地的营销，更加注重是异地营销。到现在为止，异地营销没有一个完善管理方案和路线，房产新政调整对购房人条件限制，楼市低迷，有价无市，旅游房地产主要销售途径是异地客户购房。新政后致使旅游地产项目在异地加大了营销成本和力度。对旅游房地产异地营销渠道和策略，我个人概括几点供于参考：旅游作为国家战略，作为国家主要发展计划，旅游房地产业欣欣向荣。旅游房地产是建立在旅游景观优美风景区区域，或是靠近山景、海景与湖景，开发以旅游、度假、养老为一体休闲旅游项目。产品有度假别墅、度假公寓、度假酒店、产权式酒店、产权式公寓等。旅游房地产开始时只是以产权式酒店与产权式公寓为主要产品，后来才演变为商品化的度假别墅和度假公寓，销售渠道是以来旅游的客户为主要群体，然后逐步发展到异地销售，才出现异地分销，异地营销推广，也就是今天的异地营销新名词。说到异地营销，也真复杂，项目不在当地怎样来销售，摆在异地面前只是一个楼盘模型和户型图，靠着销售员介绍，把有望客户从千里之外引导到项目所在来销售，整个程序多，成本高，难以协调。总之。异地营销困难比想的更难。旅游房地产从2006年开始先以城市小规模发展到以景观的大盘，目前，集着全国著名房地产开发公司占据着所有旅游山景、海景与湖景，雅居乐集团、富力集团、恒大集团、新世界集团、中粮集团、中信集团、中铁集团、鲁能集团在海南、山东、云南各个山景、海景与湖景建起了大量自己风格的旅游房地产项目。每个项目占地面积从几百亩至几万亩，，其产业链不单纯是以度假住宅为主，现都是以综合项目建设为主，包括：旅游、度假、居住、游艇、景观等。他们的营销主要以异地直销和分销为主。下面重点介绍旅游房地产销售的几点营销渠道：一、异地营销，直销与分销异地营销，是项目开发商都在全国不同地区设立直销队伍或分销队伍，异地营销的目的就是利用异地资源与客户为项目销售。直销是由项目派往各区域的销售队伍，直接归属项目营销中心管理和指挥，是项目异地销售部。目的是直接营销与管理，便于掌握一手客户资源，了解异地市场，随时可以调整营销方案与策略。但目前海南大楼盘才启动异地直销，小楼盘一般都没有设立。

中国旅游地产发展前景分析.doc

中国旅游地产发展前景分析近年来，我国房地产业、旅游业发展持续升温，成为社会关注的焦点，旅游房地产的概念浮出水面并呈快速发展之势，在旅游界和房地产界引起极大关注。尽管目前对旅游房地产的概念和范畴依然众说纷纭，但无论广义狭义，无论分类角度，所有旅游房地产都有一个显著的共同特点，即：靠近旅游资源或旅游景区，并以此为依托为特色开发房地产。目前，对于旅游房地产比较普遍的解释是，旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式，开发项目全部或部分实现了旅游功能。一、旅游房地产的分类目前国外的旅游房地产开发的房产品种类主要有以下几种： 1、景区住宅发展商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目。如：景区住宅、海景住宅、风景名胜度假村（风格别墅）、民俗度假村等。这类住宅以为本地置业者提供第一居所为主要目的，多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊。通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件，如优美的自然风光、主题突出的人文内涵、多

种休闲娱乐设施，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量。 2、产权酒店产权酒店的定义是，将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报。即出售一定时间内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以上市转售、转让或者交换。目前国内通行的是“售后包租”的方式，即把建成后的酒店分成无数个产权卖出去，产权人可以在该酒店居住旅游，酒店管理公司把酒店房间租出去，产权人可以从中得到利润。业主也通常在交付首期后，利用租金来向银行交付按揭贷款。专家称，这一被房产开发商称为“为投资者量身定做的投资形式”，把业主和酒店的开发者及经营者拴在了一条线上。产权酒店与分时度假同根共祖，皆源自于欧美地区对房地产和酒店的创新经营模式。由瑞士企业家亚历山大·耐首先提出，1976年，第一批真正意义上的产权酒店在法国阿尔卑斯山地区兴起，并立即在瑞士和欧洲传播开来。之后的20年中逐步向北美、加勒比海地区以及太平洋地区发展，一个分支演变为现在的产权式酒店。产权式酒店是分时度假的一种特殊模式，是指投资者买断酒店设施的所有权，除部

旅游地产投资思路及案例分析

旅游地产投资思路及案例分析旅游地产的出现是市场必然的选择，也是相互促进的良性结构。一般旅游项目的投资收益期都超过15年，但可持续回报时间可以达到50年以上。而旅游地产2到3年就全部收回投资，且可获取150%到400%的盈利，可谓暴利项目。但旅游地产以低成本为基础，关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。旅游地产的价值与旅客流量正相关，与客源地的交通正相关，和周边风景价值正相关。当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性;而另一面，旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值，形成可持续升值效应。而从投资的层面来说，因为旅游地产的操作倚重于经营，投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。需要操作团队具有极高的专业性，并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。旅游地产的产生是长期持续回报与快速回报，持续现金流与短期销售了结，低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上，低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的，这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去，就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发，需要较大的投入。因此，旅游与地产之间互补互助关系非常重要。旅游地产的分类旅游地产，从某种意义上来说，它是一种经济综合体，它覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各大方面。从理论上来说，旅游地产是比较宽泛的概念，粗略概括可以分为四类——旅游景点地产，旅游商业地产，旅游度假地产，旅游住宅地产。一是景点地产主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿型的建筑物及关联空间;二是商业地产主要是指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间;三是度假地产主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间，如旅游宾馆、度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等等;四是住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。旅游地产投资开发的几种思路

旅游地产失败案例

1、内蒙根河“天工部落”。（1）基本情况根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发，位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。项目占地2000亩，预计投资2亿元，其中一期投资为4000万元。是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。倡导生态养生，主张“像候鸟一样生活”，天工部落位于内蒙古自治区根河境内，作为神州之旅进入旅游地产的第二站，天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。徽州文化园项目占地312亩，产品定位为度假式公寓和产权式酒店，产品在市场上的旺售，促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。但产品出来之后并没有像预期的火爆，项目经营异常艰难，第一期建成之后，迟迟不见第二期出来。（2）失败原因第一、交通太偏远是重要原因。笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历，根河处于大兴安岭的腹地，路途遥远。首先是大交通不发达。从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转，比较快捷的是有飞机，但航线很少，在淡季只有北京飞呼伦贝尔，做火车时间漫长，从北京到呼伦贝尔要24个小时。其次是小交通也很遥远。从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河，距离超过300公里。第二、旅游大环境远没有形成。整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长，但是总量并不高，并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地，延伸到根河的不多，现实客源不多。

第三、旅游季节性太强。根河位于中国的最北端，夏季只有三个月时间，漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做，但效果不明显，无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。第四、定位不是很准确。根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅，配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售，因为度假成本太高，非常不合算。第五、进入之前缺乏必要的调研。根河地广人稀，但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。这一点也许在神州之旅进入根河之初没有想到的。天工部落项目位于大兴安岭腹地，一切基础设施建设均为零。当然，这种情况并不鲜见，很多城市为了招商引资，会向开发商提供各种优惠条件，包括负担一部分基础设施建设费用。但对于并不富裕的根河市政府来说，这几乎是不可能的。 2、千岛湖凤凰度假村（1）基本情况千岛湖凤凰岛公司是由杭州人林琰和林孝熊发起设立，实际控制人却是台湾人陈文鸿。那年，陈文鸿看中了千岛湖得天独厚的山水资源，以妻子林琰等名义成立杭州千岛湖凤凰实业有限公司，购买了千岛湖中心一个占地150亩的凤凰岛，开发千岛湖凤凰休闲度假村。2000年10月，酒店首期房产对外销售。陈文鸿给酒店包装的概念是“产权式酒店”，打出了这样的宣传语：“包租10年，每年6％～8％收益轻松拿，每年30天凤凰旗下四星酒店免费住。” 按照凤凰公司的宣传，投资者购买这个产权式酒店后，不仅旅游有去处，而且，用不到10-20年的时间就可通过租金收回投资，这还不包括房产本身的升值。当时，凤凰公司开出的销售

宜春市旅游综合体市场调查研究分析报告

宜春市旅游综合体市场调查研究报告

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宜春市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告 2017-2022年

前言旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。中商产业研究院发布的《2017-2022年宜春市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、宜春市旅游市场总体规模与旅游景区现状、宜春市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，宜春市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！

我国房地产现状分析

3.3 商业地产市场分析 3.3.1 我国商业地产行业现状商业与房地产是两个截然不同的概念，商业包括零售、批发、服务等一系列内容，属于经营方式的一种描述；而房地产则属于不动产的范畴，具有不动产的所有属性，以一种实物的形态被大众所认知。中国商业与房地产的结合产生于19世纪60年代，发展至今经历了基本需求、初现端倪、蓬勃发展、理性认识四个阶段。在这一过程中，商业经营与房地产开发逐步的紧密结合起来，产生了今天众所周知的概念-商业地产。商业地产一经出现，便以它的高回报、高风险、操作复杂等方面的特点，区别于单纯的住宅、办公等物业的开发，成为了房地产开发行业中的新贵。商业地产是房地产行业中的一个重要组成形式，商业地产的开发和一个城市的建设水平及房地产开发水平有着很大的关系，同时也从一定层面上代表着一个城市的建设水平和房地产开发水平。从部分重点城市土地出让种类以及商业地产项目开发数量来看，商业地产已经呈现超越住宅地产的趋势。国家统计局发布的2012年国民经济和社会发展统计公报显示，全年房地产开发投资71804亿元，比上年增长16.2%。其中，住宅投资49374亿元，增长11.4%；办公楼投资3367亿元，增长31.6%；商业营业用房投资9312亿元，增长25.4%。据（2013年1-6月全国商业地产市场投资运行态势）中数据统计：2013年，全国迎来购物中心供应高潮。据不完全统计，全国

20个主要城市在2013年下半年有约150个购物中心开业，平均面积超过8万平方米，数量之多、体量之大，创历史新高。数据显示，2013上半年，全国商业地产投资额5010亿元，同比增长26%，高过住宅增速6个百分点。商业地产施工面积65344万平方米，增长22%，高过住宅9个百分点;商业用房新开工面积11778万平方米，高过住宅0 .7个百分点。 3.3.2 峨眉山商业地产现状近年来，随着峨眉山市城市建设步伐的加快和房地产产业化进程的加剧，商业地产得到了长足的发展，并逐渐形成了商业网点为中心的一些商业辐射带。同时一系列的城市建设规划推动着峨眉山商业不断前进，并为其注入了源源不断的发展动力。从蓝光文旅公司高调进进峨眉山，打造峨秀湖项目开始，到被誉为“峨眉不夜城”的峨眉院子盛大开街，峨眉山的旅游地产链条又多了一个丰富且有决定性意义的元素。如今，峨眉半山·七里坪、峨眉·山与湖、天颐温泉小镇2期、峨秀湖国际度假区以及蜀尚国际、峨眉象城、中华药博园等旅游地产项目先后在峨眉山景区周边落户，这种丰富多样的文化整合和逐步健全的休闲度假产业链条，昭示着峨眉山一个新的休闲度假时代的来临。峨眉山部分商业地产盘点：天颐温泉度假小镇2期四季汤屋：酒店式公寓；

国内旅游地产案例整理

国内旅游地产案例整理国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城项目形象项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米，有8个星级酒店（3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、40多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时12年，总投资超过30亿人民币。功能组合星级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在18㎡-76㎡不等，价格在280—2690元不等。会议中心按国际会议标准设计，总占地面积23,686平方米，总建筑面积40,156平米。配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。娱乐运动高尔夫球场概况国际顶级标准，球场内九洞、环城18洞。配套会所分6层，总占地面积 2406平方米，建筑面积 6700平方米其它具有面积25米×12.5米，1/4标准游泳池、SPA水疗池、男女桑拿、6条脚踏船和10条手划船、面积为880平方米的保龄球等设施。购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。佛教博物院其中金佛殿占地面积2800平方米，建筑面积3200平方米，殿内供奉佛像九尊。

借鉴意义 1.结合了中国传统文化。 2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。 3.采用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾项目形象项目总况海泉湾是香港中旅投资35亿的广东目前最大的旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三期，一期占地90万平方米，正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进，中国一流，部分项目于2006年1月22开张。主要功能组合酒店酒店总占地面积22万平米，由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计1000间客房，标准客房面积为45-50m。康体中心总占地面积达6600平方米，室内建筑部分达4600平方米。桑拿房占地面积395平方米。健身房 260平方米，有氧舞蹈室占地面积达110平方米，多功能体育馆占地面积1200平方米，户外网球场占地达2008平方米，下沉式壁球室占地面积为160平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。渔人码头建筑面积13000平方米，运河河道11万平方米，配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等温泉中心占地4万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的70余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。梦幻剧场占地3000多平米，能容纳1000多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。价格：VIP席位280元/人，嘉宾席位120元/人，普通席位100元/人设施：有360度旋转功能的豪华VIP席36座，嘉宾席414座，754座普通席位。主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２０多种大型现代化游乐设施。客户分析两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地，淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。借鉴意义是把深圳华侨城“主题公园＋主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

重庆时光项目企划方案

目录一、IDEA POWER 唐都观念生产力二、洪崖洞—重庆时光项目企划方案（一）项目综合分析（二）项目定位策略（三）项目市场推广策略（四）项目VI系统构思（五）项目广告设计样稿三、企划方案效度分析四、唐都代理团队五、唐都代理优势六、代理工作内容七、代理服务费用一、IDEA POWER 唐都观念生产力唐都——奔流到海的冲动时间是一种物质，或许我们看不到它。当它是财富，是金钱以及成就时，它的物质特性也就显现出来。唐都是时间的产物而非其他。总有一种奔流到海的的冲动和使命感，这就是唐都。还有一种自由飞翔的本能和渴望，这也是唐都。1994——2003——未来，唐都一直努力领悟着时间的道理，在时间里存在，与时间为伍，更属于时间的未来。 TD品牌基因：idea-power观念生产力 TD企业理念：育德育人，创造传播 TD团队建设标准：信赖与和谐

TD的经营信条：以客为尊创新并持续改进start over 唐都竞争原则：不与同行竞争，而与顾客和市场竞争。从事品牌与营销进化的专门研究和实践，获取共赢。唐都客户群简介自九四年以来，唐都服务了国内多个品牌型客户，行业涉及电子、地产、电器、日用、日化、IT、医药、政府等，提供由品牌研究到品牌整合营销传播与行销渠道建设和终端人员培训等全套服务。我司服务的家电品牌有TCL、海信、创维、春兰、科龙、大显等，房地产品牌有广州星河湾、北京新城国际、重庆凤凰城、重庆人和天地、重庆科而士等。洪崖洞—重庆时光项目企划方案（一）项目综合分析 1、项目背景分析 1）项目概况 ●项目位置：渝中区中轴干线主要路段沧白路北侧石岩下，项目东临棉花街开发片区，西临奎星楼旧城改造片区，南至沧白路城墙，北至嘉陵江滨江路下河岸。（见区位图） ●项目地块：东西长460米，平均宽度50余米，地形平均高差40余米，总用地面积31453平方米。 ●文化背景：洪崖洞，具有两千余年的历史，是现代重庆的城市起源地，更是重庆作为全国历史文化名城的发展见证。洪崖洞的人文历史，最早可追溯到东周末期。自公元前316年重庆建城以来，地处长江、嘉陵江交汇处的洪崖洞就以其无二的地理优势成为重庆历史文化的命脉。悠悠历史中无法抹去的时光印象：繁华的过往、久远的历史沿革、丰厚的文化遗产、掉脚楼等巴渝传统建筑、火锅的起源地、集中的市民生态、巴渝十二景之一洪崖滴翠…… 洪崖洞，重庆仅存的历史珍宝，集中体现了重庆的码头文化、火锅文化，是2000 多年来，重庆人心中不灭的印记。 2）项目的规划现状 ●规划思路：依照地形条件，建筑临嘉陵江峭崖依斜坡而建，主朝向为南北向。 ●项目规划现状：总建筑面积：30000平方米停车位：嘉滨路靠江一侧-停车场-大型旅行车10辆架空层180辆小型车，观景平台-20辆轿车。交通电梯：沧白路与风貌区设一电梯（三部）、洪崖洞-天成项- 自动扶梯、天成巷-内街-自动扶梯；

重庆融创温泉小镇

地域楼盘|巴渝文化川东风貌重庆融汇温泉城?泉别院+泉里小镇时代楼盘《127》特色提炼项目将本土巴渝文化融入其中，并营造出传统的生活氛围，让居者淡然逍遥于繁华之外，享尽自在生活之美。设计将山地风格建筑错落排布，保证了优质视线；建筑质朴古典，空间意境简约而富有文化底蕴，营造出平和的气场和独具匠心的生活空间。工程档案开发商：重庆融华房地产有限公司项目地址：重庆市沙坪坝区融汇国际温泉城设计单位：成都基准方中建筑设计有限公司项目概况泉里小镇位于融汇温泉城地块南侧，是一处结合温泉度假和文化旅游的商业风情小镇。设计有酒店式办公楼、商业、电影院、KTV、电玩、小型剧院、小型博物馆、小型美术馆、地下车库及附属设施，满足了现代都市人对休闲、旅游、购物多维度需求，提供了一个休闲、旅游、减压之处。泉别院是在文旅商业方面的一次有价值的探索。项目旨在让人们在体验到本土文化风情的同时回归传统的生活方式——合院，同时对多种活动进行收纳，如品茶、SPA、KTV等休闲娱乐活动，满足现代人对慢生活的诉求。

规划布局泉别院项目地形高差较大，地形较复杂。在规划布局中结合重庆山地建筑风格，形成错落有致、充满意趣的“别院空间”和巴文化聚落村落形态。虽然建筑自身体量不大，通过建筑功能空间的“包裹”，形成“宫”的形态，使小空间显得层次丰富、蓬勃大气。温泉别院构成为接待会所1栋、联排汤屋8间、小别院4栋、大别院1栋。接待会所布置于用地西侧，便于其对内对外的联系。联排汤屋布置于北侧，浓密的景观可以遮挡北面酒店对温泉别院区的视线干扰；小别院于南面，与汤屋遥相呼应；大别院于东面，为用地的最高点，可以保证大别院最优质的视线和领域感。

旅游地产市场规模及盈利模式数据分析

近年来，随着房地产交易日益步入存量时代，传统房地产发展路径遭遇“天花板”，诸多房企纷纷谋求转型找寻新的投资途径。新型地产应运而生，目前新兴地产包括：旅游地产、养老地产、特色小镇、田园综合体，还有长租公寓。今天我们一起聊聊旅游地产。什么时候是旅游地产？旅游地产的选址多集中于生态环境良好、气候舒适宜人、具有丰富旅游资源或宗教养生文化的地区。主要服务包括疗养旅游、养生休闲、娱乐健身和观光度假等，例如上海绿都·绣云里、三亚恒大养生谷等。房企为何布局旅游地产 “增收不增利”倒逼房企谋变房价高涨，土地市场面粉贵过面包，加上各种税收，2016年房企增收不增利，日子过得并不好。中国指数研究院数据显示，2016年全国百强房地产开发企业的营业收入均值达392.1亿元，净利润均值达45.7亿元，同比分别增长36.8%和26.2%。也就是说，百强房企净利润增长率低于营业收入增长率10.6个百分点，行业“增收不增利”现象依然凸显。具体来看，以万科为例，2016年万科净利润率为8.7%，而在2015年该项指标为9.27%，2014年更是在10%以上。在行业内以高净利润率著称的中海，2016年净利润的增幅只有6.9%，相比往年可谓增速骤降。在已公布业绩的88家A股上市房企中，70家房企实现净利润增长，18家出现亏损。万科、保利地产、首开股份、信达地产、北京城建等大多出现了增收不增利的现象。阳光城、新城控股、华夏幸福本期负债增长率较高，分别达到了79.88%、60.95%、48.17%，资产负债率均徘徊在85%。旅游地产前景可期中国旅游地产在经历了2007-2012年的井喷发展、2013-2015年的转型回落，到2016年再次风起云涌，中国的旅游地产业度过了全民参与式的非理性繁荣，也步出了大众唱衰的阴霾，开始踏上模式清晰、百花齐放的健康发展之路。截至2016年底，累计旅游地产项目总数为8918个，全年旅游地产项目数量增速虽有所下降，但中国旅游地产实际完成投资额高达12997亿元，达到历史新高点。

案例整理(旅游地产)

第一章附录一、国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城项目形象项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米,有8个星级酒店(3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、4０多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时1２年，总投资超过30亿人民币。功能组合星级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在１8㎡－７６㎡不等，价格在2８０—269０元不等。会议中心按国际会议标准设计,总占地面积２3,686平方米，总建筑面积40,１56平米。配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。娱乐运动高尔夫球场概况国际顶级标准,球场内九洞、环城1８洞。配套会所分６层，总占地面积2４06平方米，建筑面积67０0平方米其它具有面积25米×12.5米,1/4标准游泳池、ＳPＡ水疗池、男女桑拿、6条脚踏船和１０条手划船、面积为88０平方米的保龄球等设施。购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。佛教博物院其中金佛殿占地面积280０平方米，建筑面积３20０平方米,殿内供奉佛像九尊。借鉴意义 1．结合了中国传统文化。2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。3．采

用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾项目形象项目总况海泉湾是香港中旅投资３5亿的广东目前最大的旅游项目,总占地面积3平方公里,项目分三期，一期占地90万平方米,正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进,中国一流,部分项目于200６年1月22开张。主要功能组合酒店酒店总占地面积22万平米,由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计１０００间客房,标准客房面积为45-50m。康体中心总占地面积达6６00平方米,室内建筑部分达4６00平方米。桑拿房占地面积3９5平方米。健身房260平方米,有氧舞蹈室占地面积达1１0平方米,多功能体育馆占地面积１２00平方米，户外网球场占地达2０0８平方米,下沉式壁球室占地面积为１60平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。渔人码头建筑面积1300０平方米，运河河道11万平方米,配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等温泉中心占地４万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的７０余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。梦幻剧场占地３００0多平米,能容纳1０００多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。价格：VIP席位２80元/人，嘉宾席位１20元/人,普通席位1０0元/人设施:有３6０度旋转功能的豪华ＶIＰ席36座,嘉宾席41４座,754座普通席位。主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２0多种大型现代化游乐设施。客户分析两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地,淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。借鉴意义是把深圳华侨城“主题公园+主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

旅游地产项目可行性研究报告

旅游地产项目可行性研究报告编制单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上，有些需要加上封面，按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法，是可行性研究报告的特色。可行性报告的不确定分析注意事项：在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。可行性研究报告申请材料： 1．建设项目属地区属各部门或计划单列单位的报批函或请示； 2．项目建议书的批复； 3．规划部门出具的规划设计方案审查意见； 4．国土资源部门出具的项目用地预审意见； 5．环境保护部门的环境影响评价意见； 6．对交通产生较大影响的项目，提供交通部门出具的交通影响评价意见； 7．政府投资以外的资金筹措平衡方案说明材料； 8．按国家规定内容和要求编制的可行性研究报告； 9．配套资金已落实的证明； 10．国家和本市规定的其他申请材料。旅游地产项目可行性研究报告：目录第一章总论 1.1概述 1.2项目建设单位简介 1.3报告编制的依据与范围

2018-2023年中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告

精准数据专业决策 2018-2023年中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告 ra m国商処数7屈厨

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＞报告目录第一章、中国旅游地产行业客源市场与购买群体分析第一节、中国旅游地产行业的定义分类、旅游地产的界定与特征（一）、旅游地产的界定（二八旅游地产项目的特征、旅游地产行业主要产品分类三、旅游地产行业简要发展历程第二节、中国旅游行业游客消费行为与特征分析、旅游行业市场消费规模分析（一）、旅游业收入分析（二八城乡居民旅游消费分析、旅游消费群体的特征分析（一）、入境旅游消费者的特征分析（二八国内旅游消费者的特征分析三、旅游行业新兴消费趋势分析第三节、中国旅游地产项目客源市场与购买群体分析

、旅游地产项目客源市场分析、旅游地产购买群体特征分析第二章、中国旅游地产行业发展现状与投资热度分析第一节、中国旅游项目投资开发分析、旅游项目投资开发分析、旅游项目投资动向分析一）、旅游项目投资发展动态二）、大型旅游项目投资动向三、旅游项目投资趋势分析第二节、中国旅游地产行业发展现状分析、中国旅游地产行业发展总体概述、旅游地产行业项目区域分布分析三、旅游地产项目类型结构分析四、旅游地产项目占地规模结构分析第三节、中国旅游地产行业投资热度分析、全国旅游地产投资热度分析、不同区域旅游地产投资热度分析一）、海南地区旅游地产投资热度分析二）、西南地区旅游地产投资热度分析三）、长三角地区旅游地产投资热度分析四）、环渤海地区旅游地产投资热度分析五）、两广地区旅游地产投资热度分析六）、闽东南地区旅游地产投资热度分析三、不同类型旅游地产投资热度分析一）、滨海旅游地产投资热度分析二）、滨湖旅游地产投资热度分析三）、山地旅游地产投资热度分析四）、温泉旅游地产投资热度分析五）、古镇旅游地产投资热度分析六）、高尔夫地产投资热度分析七）、主题公园地产投资热度分析八）、游艇码头地产投资热度分析第四节、旅游地产开发存在的主要问题分析、供给过度膨胀、局部投资过热三、开发模式单一四、金融风险增加五、制度规范缺失六、空置率居高不下第五节、旅游地产开发的优劣势分析

重庆旅游地产市场调研计划(详)

重庆武隆市场调研计划根据重庆××置业有限公司的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆××项目定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。【一、调研流程】

【二、调研提纲】据调研计划，初次调研的调研提纲将分为4个主要部分：重庆旅游地产消费者意见调查、武隆旅游地产消费群分类调查、重庆市武隆地产模式及发展现状调查、潜在客户访谈调查。最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。第一部分：重庆旅游地产消费者意见调查一、调查目的：了解重庆消费者消费行为习惯、生活形态以及对武隆地区旅游地产业态的态度，为本项目的旅游地产业态定位提供可参考的依据。二、调查内容： 1、了解重庆消费者背景信息：年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。 2、了解重庆消费者消费行为习惯：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。 3、了解消费者对旅游地产业态的态度：对现有旅游地产业态的满意度、未来旅游地产业态模式的心理期望、对旅游地产的具体建议等。 4、了解消费者媒体接触习惯。三、调查方法： 1、以问卷形式，通过中心地点（定点）拦截和入户调查，了解××居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。 2、样本量及访问形式：（1）拦截问卷（见附一）200份――重庆市商圈/武隆步行街商圈流动人群 A、样本要求：（1）重庆居民、本地居民；（2）25－65岁；（3）男女比例基本平衡 B、质控方法：（1）督导现场检查每一份问卷；（2）部分电话回访（2）入户问卷（见附二）400份（重庆主城区写字楼内、武隆市区内高档居住区、重庆主城别墅、花园洋房周边） A、样本要求：（1）重庆居民、本地居民；（2）25－65岁；（3）男女比例基本平衡 B、质控方法：（1）部分电话回访；（2）抽样实地回访四、预期调查结果： 1、武隆旅游地产消费者群体人口统计分布情况及消费能力； 2、重庆地区消费者消费行为习惯趋向；

中国旅游地产发展前景分析

中国旅游地产发展前景分析近年来,我国房地产业、旅游业发展持续升温,成为社会关注的焦点，旅游房地产的概念浮出水面并呈快速发展之势,在旅游界和房地产界引起极大关注。尽管目前对旅游房地产的概念和范畴依然众说纷纭，但无论广义狭义，无论分类角度,所有旅游房地产都有一个显著的共同特点，即：靠近旅游资源或旅游景区,并以此为依托为特色开发房地产。目前，对于旅游房地产比较普遍的解释是，旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式，开发项目全部或部分实现了旅游功能。一、旅游房地产的分类目前国外的旅游房地产开发的房产品种类主要有以下几种: 1、景区住宅发展商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目。如:景区住宅、海景住宅、风景名胜度假村（风格别墅）、民俗度假村等。这类住宅以为本地置业者提供第一居所为主要目的,多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊。通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件，如优美的自然风光、主题突出的人文内涵、多

种休闲娱乐设施，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能,提高居民生活质量。２、产权酒店产权酒店的定义是，将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理,获取一定的投资回报。即出售一定时间内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以上市转售、转让或者交换。目前国内通行的是“售后包租”的方式,即把建成后的酒店分成无数个产权卖出去，产权人可以在该酒店居住旅游,酒店管理公司把酒店房间租出去,产权人可以从中得到利润。业主也通常在交付首期后，利用租金来向银行交付按揭贷款。专家称，这一被房产开发商称为“为投资者量身定做的投资形式”，把业主和酒店的开发者及经营者拴在了一条线上。产权酒店与分时度假同根共祖,皆源自于欧美地区对房地产和酒店的创新经营模式。由瑞士企业家亚历山大·耐首先提出，19７6年，第一批真正意义上的产权酒店在法国阿尔卑斯山地区兴起,并立即在瑞士和欧洲传播开来。之后的20年中逐步向北美、加勒比海地区以及太平洋地区发展，一个分支演变为现在的产权式酒店。产权式酒店是分时度假的一种特殊模式,是指投资者买断酒店设施的所有权，除部

浅谈重庆抗战陪都文化旅游开发

浅谈重庆抗战陪都文化旅游开发摘要：重庆是年青的直辖市，也是抗战时期的陪都。二战期间作为盟军远东反法西斯司令部所在地，留下了较为丰富的抗战文化遗迹和陪都文化遗迹。其抗战陪都文化在重庆历史文化名城中占据特殊重要的地位，是重庆都市文化旅游开发的核心内容之一。本文分析了重庆抗战陪都文化旅游开发的社会经济意义和开发现状，提出了重庆抗战陪都旅游开发的具体对策和措施。关键词：重庆抗战文化；陪都文化；旅游开发重庆简称渝，是国家级的历史文化名城。二战时期,重庆作为战时中国的陪都和盟军远东反法西斯指挥中心而蜚声海内外,这种带有历史烙印的知名度,令许多城市望尘莫及。八年抗日战争,给重庆留下了数不胜数的抗战陪都文化遗迹,既有实物的,也有文献记载及民间流传的。重庆的抗战陪都文化在重庆历史文化名城中最富有价值和代表性,是重庆走向世界的又一张名片,是重庆都市文化旅游开发的核心内容之一。重庆的抗战陪都旅游文化开发,以前重在中国共产党的革命传统教育,成功开发出了以弘扬“红岩精神”为主题的景区和线路。近年来,随着社会各界呼声日增,也有一些大的动作,比如修建黄山抗战遗迹博物馆和歌乐山抗战文化传统街区等。然而,由于在认识上还不到位,对这项工作还是重视不够,投入不足,旅游开发仅限于遗迹的保护和开发。由于保护和开发不得力,致使不少抗战陪都遗迹特别是城市中心地带毁损、破坏严重。重庆抗战陪都文化旅游开发需要端正认识、创新思维、科学规划、系统管理。否则,重庆丰富的抗战陪都文化遗产的价值就不能得到应有的发挥和体现。一、重庆抗战陪都文化旅游开发的社会经济意义 1.重庆是原国民政府二战时的首都,还是二战时期盟军司令部在远东战区的指挥中心。因此，重庆抗战陪都旅游文化的开发,不仅能弘扬中华民族气节和民族精神,彰显中国融入世界主流、影响世界历史进程的国际地位,还有利于两岸达成共识,推动祖国统一大业。 2.抗战陪都文化是重庆人民宝贵的历史和精神财富,应该倍加珍惜,好好加以保护和弘扬,警醒后世。旅游开发始终与资源保护联系在一起的。重庆抗战陪都文化旅游开发的启动,能有效地保护重庆的抗战遗迹和陪都遗迹,才能保护和弘扬抗战陪都文化。 3.抗日战争时期的重庆,同美国的华盛顿、英国的伦敦、苏联的莫斯科一起被列为世界反法西斯战争的四大历史文化名城,为人类和平做出了杰出的贡献。对抗战陪都文物遗址遗迹加以保护,并将这些独特的资源开发成为旅游景点,建成爱国主义教育基地,把抗战文化做成全国、世界都叫得响的旅游品牌,能够构建独特的重庆旅游形象,提升重庆的城市地位。

中国旅游地产市场竞争状况及投资潜力分析报告XXXX-2020年

中国旅游地产市场竞争状况及投资潜力分析报告 XXXX-2020年中国旅游地产市场竞争状况及投资潜力分析报告2015-2020年

报告目录：第一部分旅游地产行业发展环境第一章旅游地产行业发展综述第一节旅游地产行业相关概述一、旅游地产行业定义 1、旅游地产概念 2、旅游地产特征二、旅游地产行业分类 1、旅游景点地产 2、旅游商务地产 3、旅游度假地产 4、旅游住宅地产第二节旅游地产行业发展历程一、国外旅游地产发展历程 1、欧洲旅游地产发展历程 2、美国旅游地产发展历程 3、亚洲旅游地产发展历程二、国内旅游地产发展历程 1、国内旅游地产发展第一阶段 2、国内旅游地产发展第二阶段 3、国内旅游地产发展第三阶段 4、国内旅游地产发展第四阶段

第三节旅游地产行业发展环境一、旅游地产行业政策环境分析二、旅游地产行业经济环境分析三、旅游地产行业社会环境分析四、旅游地产行业产业环境分析五、旅游地产行业需求环境分析第二部分旅游地产行业发展现状第二章中国旅游地产行业发展现状分析第一节旅游地产行业发展现状分析一、旅游地产项目总体规模分析二、旅游地产项目消费调研分析三、旅游地产行业区域发展特征四、旅游地产开发企业发展分析五、旅游地产行业发展类型分析六、旅游地产行业投资热度分析第二节旅游地产发展影响因素及竞争力提升战略一、旅游地产发展影响因素分析 1、与政策支持及行业发展的机会相关 2、与旅游和地产的生产要素资源有关 3、旅游地产发展与市场需求要素相关 4、与参与投资主体和从业人员发展有关

5、与企业的运行模式等因素密切相关 6、旅游地产发展与相关支持性产业有关二、旅游地产业竞争力提升战略 1、构建战略联盟形成开发合力 2、以体验营销培育市场需求 3、建立需求为导向的产品机制 4、政府加强行业监管健全法制第三节互联网时代下旅游地产营销策划分析一、互联网时代下旅游地产营销SWOT分析 1、优势分析 2、劣势分析 3、机遇分析 4、挑战分析二、互联网时代下旅游地产营销策略分析 1、品牌形象建立策略 2、网络分销渠道策略 3、网络营销推广策略 4、网络定价促销策略三、旅游地产网络营销发展规划方案设计 1、投、招标方案设计 2、信息库管理方案设计 3、营销合同管理控制方案设计

重庆武隆仙女山旅游地产市场调研报告

仙女山旅游地产市场调研报告营销策划部

前言目前仙女山房地产主要是以旅游地产为主。旅游地产是旅游和地产完美结合的产品，它依托非常丰富的旅游资源，在其之上更有完善的配套设施，形成有特色的房地产。旅游地产在中国最早起源于海南，并呈现欣欣向荣的景象。促使旅游地产在重庆发展壮大的当属武隆仙女山，仙女山作为国家森林公园，国家AAAA级景区，拥有其他地区不可超越的旅游价值，此前也已经成为重庆地区核心的旅游地产区域；已享有“世界自然遗产”美誉。通过对仙女山开发项目实地考察，结合现有环境调查，为更全面的了解仙女山投资环境，更好的把握仙女山旅游房地产市场动态，特做此报告，以供领导参考决策。洪信?地产营销策划部

目录第一章市场背景及发展动态———————————————p4第一节旅游市场发展背景第二节武隆旅游地产发展趋势第二章仙女山概括———————————————————p5第一节仙女山简介第二节仙女山特色第三节仙女山游客年接待预测表第三章项目相关背景——————————————————p8第一节项目简介第二节周边配套第三节交通状况第四节生态环境第四章项目分析————————————————————p9第一节已开发项目分析第二节项目S W O T分析第五章客户分析———————————————————p16第一节目标客户第二节客户心理分析第三节本项目吸引和流失目标客户的因素列举与分析总结：————————————————————————p18第一章市场背景及发展动态第一节旅游市场发展背景：

目前我国人均GDP已经达到3000美元，这是世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段。我国刚刚实现每年人均出游1次的目标，而世界上的发达国家人均出游均在7次以上，因此我国旅游市场成长潜力巨大。目前，发展旅游业已成为扩大内需、调整经济结构的必然选择。长期以来，我国经济增长主要依靠投资和外贸拉动，消费不足、服务业比重过低，第三产业占经济总量比重仅为％，不仅低于发达国家70％左右的水平，也低于64％的世界平均水平。因此，旅游业作为现代服务业的龙头，将成为拉动第三产业快速发展的战略性支柱产业。旅游业作为第三产业的重点，是现代服务业的重要组成部分，目前我国旅游业增加值占GDP的比重超过了4％，旅游业对经济增长的拉动作用日益明显。数据显示，旅游消费对住宿业的贡献率超过90％，对民航和铁路客运业的贡献率超过80％，对文化娱乐业的贡献率超过50％，对餐饮业和商品的贡献率超过40％。第二节武隆旅游地产发展趋势：随着近年来重庆旅游经济的不断提升，旅游对于住房、购物、餐饮的消费需求进一步增强，以武隆仙女山为代表的旅游地产的兴起正受到越来越多的关注。近几年，各大城市的房价持续上涨与城市污染已成为公认的问题。很多人纷纷定居房价低、环境好的城市。重庆主城区夏季气温的升高，从而促使人们暑期离开重庆到外地避暑，甚至直接在外地购房。武隆仙女山以优美的环境、适宜的气候成为重庆人的“后花园”，更是人们理想的居住地。武隆提出了“旅游二次创业”的目标和打造“休闲度假胜地、户外运动天堂”的战略部署，到2009年，仙女山新区接待游客已达到470万人次。越来越大的游客量也为仙女山带来了新的活力，私家房屋出租、酒店式公寓、高档宾馆等配套商业如雨后春笋般涌现，充分彰显示了“旅游地产”的价值优势。在仙女山新区购房的置业者，既可以供家人、