信用社竞聘上岗和双向选择实施方案

信用社竞聘上岗和双向选择实施方案

根据市、县联社规范化管理意见指示精神，为切实加强××信用社内部的经营管理水平，增强职工的凝聚力、向心力和战斗力，充分发挥每位员工的工作才能和提高工作积极性，确保××社各项业务的健康稳步发展。经联社规范化管理工作组的研究，特制定竞聘上岗和双向选择实施方案：

一、指导思想：

为适应金融体制改革，全面推行客户经理制，强化内部经营管理意识。增强全员爱岗敬业的热情，全面提高中层管理人员的政治、业务、管理水平，造就一批懂业务、会管理的骨干队伍，从而提高内部经营管理水平，增强防范突

二、严密组织，加强领导

竞聘上岗和双向选择工作的领导组织由联社规范化管理工作组负责全程领导，确保该项工作的圆满完成，做到组织严密，领导科学。严格按照组织原则和人事制度进行操作，采取公开、公正、公平的原则，确保该项工作顺利完成。

三、竞聘对象条件及岗位：

凡××信用社在册职工，本着德、能、勤、绩优秀者，通过个人报名，信用社领导小组审查同意，可以参加此次竞聘。竞聘人员应具备以下基本条件：

1、高中以上学历；

2、从事金融工作五年以上；

3、思想品德良好；

4、有一定的工作能力及领导组织管理水平；

5、热爱本职工作，善于疏导职工的思想政治工作，不搞小团体，听从组织领导，无私奉献，能够做到集体利益为重；

6、凡被县联社警告以上行政处分者不得参加竞岗。

根据信用社内设的15个中层岗位进行竞聘（综合组设负责人1名；业务组设信贷负责人1名，储蓄负责人1名；监保组设审计负责人1名，保卫负责人1名；营业部设负责人1名；××所、××专柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各设负责人1名）。

四、各岗位申请竞聘人员指数核定：

1、综合办负责人限额2人；

2、业务组信贷负责人限额5人；

3、业务组储蓄管理岗负责人限额3人；

4、监保组审计岗负责人限额3人；

5、监保组保卫岗负责人限额2人；

6、营业部负责人岗限额3人；

7、各储蓄所岗负责人限额3人；

8、申请报名以时间先后为准；

9、在同等条件下原任各岗位负责人优先聘用；

10、若某岗负责人无人竞聘，可由工作组直接聘用。

五、考核办法及竞聘程序：

对竞聘岗位人员采取个人演讲、答辩、民主测评、组织考察，并参照“双考”成绩进行综合考核，考核优秀者即可上岗。具体程序为个人报名（每人只限报一个岗位），竞聘者依据所报岗位职责拟写演讲稿，在全体职工大会上公开演讲。演讲材料内容要新颖，主题鲜明，思路清晰，观点明确。演讲后，进行公开答辩，后经联社工作组全面考核后确定人选。最后，提请职代会通过任命颁发聘书（聘期为一年，到时自动解聘）。

六、优化组合和双向选择程序：

竞聘中层人员工作结束后，所有上岗人员一律实行优化组合和双向选择，采取联社工作组考核把关，由中层人员选择职工，职工选择工作岗位，定岗后，职工与中层人员签订联保责任书，中层人员与城区社签订目标任务责任书。

七、时间安排：

时间另行通知。

八、要求：

1、所有竞聘人员和现岗位工作的员工，在未进行双向选择工作结束前，应尽职尽责的在原岗位上认真工作。若在此期间出现任何差错，信用社将上报县联社对责任人从重、从严、从快处理。

2、竞聘上岗和双向选择是一项严肃而认真的工作，全体职工一定要高度认识这项工作的严肃性，严防借机打击报复。竞聘上岗的中层负责人一定要站在以工作为重的高度，对职工进行合理选择，严禁

结党营私、拉山头、搞帮派。

3、竞聘上岗和双向选择工作结束后，竞聘工作小组将写出客观、公正、实事求是的报告，上报县联社备案。

××农村信用社

二OO二年六月三日