岗位(职务)变动待遇调整审批表
岗位（职务）变动待遇调整审批表
事业单位岗位聘用变动人员登记表
广西壮族自治区事业单位岗位聘用变动人员登记表 本表一式三份，政府人事行政部门、单位、本人档案各一份。
（此说明仅作参考，视实际情况填写，不需打印） 登记表填表内容不能手写，仅电脑录入或盖章。 填表说明 0.参加工作时间：以入编时间为准。 1.现任岗位：上一次聘用（首聘或变动）时，聘用的岗位名称。 2.现任岗位的类别等级：上一次聘用（首聘或变动）时，聘用的类别和等级。注意类别为管理、专业技术及工勤三类，需要注明。例如：管理九级、专技十级、工勤三级等。 3.聘用时间：上一次聘用（首聘或变动）时，以人社局盖章的时间为准。 4.近三年考核情况：录用满一年入岗的可只填最近一年考核情况。 5.拟聘用岗位：一般管理岗位按职务名称，专技岗位按职称资格名称，工勤岗位按技工等级名称填写。管理类，如站长、副所长、主任等；专技类，如中学一级教师、主治医师、助理工程师等；工勤类，如汽车驾驶员、文字录入员等。 6.拟聘用岗位的类别等级：本次拟聘用的类别加等级。 7.申请主管部门审核认定的岗位类别等级：岗位+（类别+等级），例如中学一级教师（专技九级）、主治医师（专技十级）等，以此类推。 8.单位意见：一般填“同意聘用为岗位+（类别+等级）”。调动的还要加上“执行时间以介绍信为准”，注意落款日期不得手写。 9.主管部门意见：一般填“同意聘用为岗位+（类别+等级）”。 10.政府人事行政部门意见：同意单位意见。注意日期由人社部门填。 11.试用期转正入岗人员，现任岗位、现任岗位的类别等级、聘用时间、拟聘用岗位、拟聘用岗位的类别等级用横线“——”填上，表示不确定岗位。 12. 乡镇卫生院有定编定岗不定员的人员，单位在单位办理变动时，属在编人员的，在变动花名册的备注项、变动登记表在单位意见项加注“（在编）”,即“同意聘用为岗位+（类别+等级）（在编）”。
《甘肃省事业单位工作人员岗位等级变动登记表》填表说明
填表说明 一、《甘肃省事业单位工作人员岗位等级变动登记表》 （一）封面 1、单位名称：不需填写，只用加盖单位公章 2、姓名：根据其人事档案姓名填写 3、编号：根据《成县事业单位编号表》填写，例如240102001。 （24为成县编码，01为主管局编号，02为单位编号，001为人员编号）（二）第二页 1、基本信息：根据其人事档案填写 2、首次实施岗位设置管理前基本情况 （1）职务（资格、等级）：根据首次岗位设置时，其最高管理等级、专业技术职称或工勤技能人员技术等级填写。 （2）时间：统一为发证时间。 （3）批准（评审）部门：按照相应资格证件发放单位名称填写。 （4）是否聘任：根据实际情况填写。 3、首次岗位设置管理时基本情况 （1）岗位类别：按照管理（兼）、管理、专业技术、工勤技能填写。 （2）岗位等级、岗位等级认定时间：按照首次岗位设置时，本单位的岗位等级认定文件填写。 （3）岗位等级认定部门：均填写为陇南市人社局 （4）兼任岗位：此项是具有兼任岗位人员填写。（填写其专业技术岗位名称） （5）是否聘任：根据实际情况填写。 4、岗位等级变动记载：此项为首次岗位设置后岗位等级发生变动后或新招聘的人员填写。 （1）变动原因：按晋升、新招聘人员、调任、岗位转换（工勤技能转专业技术）填写。 （2）岗位类别：按照管理（兼）、管理、专业技术、工勤技能填写。 （3）岗位等级：按照岗位等级认定文件上的认定名称规范填写（管理兼任专业技术岗位的此项填写其管理岗位名称）。 （4）变动时间：按照岗位等级认定文件时间填写。 （5）认定部门：按照认定部门填写。（专业技术高级、工勤技能三级以上及工人转专业技术人员填写陇南市人社局，管理、专业技术十级及工勤技能四级以下填写成县人社局） （6）兼任岗位：此项是具有兼任岗位人员填写。（填写其专业技术岗位名称） （7）审核：此栏由人社局审核人员填写。 二、《甘肃省事业单位工作人员聘用结果确认备案表》 1、机构规格：按单位规格实际填写。如股级建制、副科级建制等。 2、核准数：按成人改办〔2013〕48号文件批复的岗位数填写。
员工岗位工资调整审批表
员工岗位工资调整审批表1员工岗位工资调整审批表 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3)法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4)工作技能培训
干部人事档案分几类
干部人事档案分几类 干部人事档案是记录和反映干部品德、才干、功过奖惩的个人材料，是对干部个人经历和 从事社会实践活动的原始记录。 以下是为你整理的干部人事档案的分类及内容，希望能帮到你。 干部人事档案分几类干部人事档案共分十类，有关材料按类归档，其分类和内容如下：第 一类 履历材料 1、干部履历表;2、学生登记表、各类个人简历及登记表;3、更改姓名的材料; 第二类 自传及属于自传性质的材料第三类 鉴定 考核 考察等材料 1、各种鉴定表(包括自我 鉴定;单位组织鉴定;党、团员鉴定;学生及学员毕业鉴定);2、年终考核表、实习鉴定、各种评 语表;3、作为干部任免、调动依据的正式考察综合材料;4、考核登记表、干部考核和民主评议 的综合材料;5、各种专业人员、专门工作鉴定意见。 第四类 学历 学位 成绩 培训 专业性材料 1、报考高等学校学生登记表、审查表;高校招 生(报考)登记表;2、 学习(培训结业)成绩表;3、 毕业登记表;4、 学历、 学位、 学绩、 培训材料;5、 选派留学生审查登记表;6、专业技术职务任职资格评审表和聘任表 ;7、专业技术职务考绩材 料;8、创造发明、科研成果、著作目录。 第五类 政审材料 1、政历情况的调查报告、审查结论、上级批复、本人对结论的主要意 见或说明情况的材料;2、主要证明材料、甄别、复查结论、调查报告、批复等有关依据材料;3、 家庭出身、本人成份、社会关系调查材料;4、主要社会关系、政历情况的证明及有关问题过去 档案内记载的现已平反的证明;5、入党、团、参军、出国等政审材料;6、配偶情况登记表、调 查材料;7、更改民族、年龄、国籍、入党、团和参加工作时间的组织审查意见及调查材料，上 级批复以及依据的证明材料。 第六类 加入党团组织的材料 1、入党(团)志愿书、申请书、入党转正申请书;2、党(团) 员登记表;3、预备党员因犯错误延期转正、取消预备党员资格的材料;4、认定不合格党员劝退 或除名的主要依据和组织审批材料、退党材料;5、加入民主党派的有关材料。 第七类 奖励材料 1、先进个人登记表、先进模范事迹、嘉奖、通报表扬材料;2、军人在 部队经组织批准立功，授勋材料。 第八类 违反党纪、政纪、国法等材料 1、所犯错误结论、处分决定、甄别、复查报告;2、 本人的检查、交代材料;对处分决定的意见;3、上级批复及本人意见;4、通报批评材料;5、法 院审判工作形成的判决书等材料。 第九类 工资级别待遇等材料 1、工资级别登记表、调资审批表;2、定级和解决待遇的审 批材料;3、干部任免审批表;4、公务员资格审批表、录用和聘用审批表、聘用合同书、续聘审 批表、解聘、辞退材料;5、学生毕业分配表、报到通知书;6、出国、出境人员审批表;7、党代 会、人代会、政协会议、工青妇等群团代表大会、民主党派代表大会登记表。 第十类 可供参考的有保存价值的材料 1、因工受伤证明材料、残废等级材料;2、死亡证 明、讣告或生平;3、非正常死亡的调查报告及有关情况的遗书等材料;4、其它需要保留的材料 干部人事档案的整理一、干部人事档案的整理工作干部人事档案的整理工作，是档案建设的基
员工岗位调动管理办法
内部调动管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调
入与调出部门负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报总经理批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 3、降职 （1）有下列情形之一者，予以降职或降薪： 1.由于组织结构调整而精简人员； 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪； 3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职； （2）由人力资源部填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （3）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。