爱享文献_从营卫的实质探讨营卫关系

爱的教育习题

爱的教育习题

《爱的教育》 一、选择题 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（B) A.克洛西 B.代洛西 C.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（A ） A．洛贝谛 B.恩利科 C.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（A） A.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 B.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事？（B） A.被师傅狠狠打了一顿 B.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评？（C） A.一个聋子 B.全班同学 C.一个盲人 6．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（A） A.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 B.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 7．弗兰蒂被开除的原因是（A） A.品行太坏 B.成绩太差 C.不尊敬父母 8．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为（B ） A．他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 B.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 9．狂欢的最后一天发生的意外事故是（B ） A.一个五六岁的女孩被车子压伤了 B.一个五六岁的女孩与母亲失散了 10．马尔可不辞辛劳，万里寻母，结局是（A） A.找到了母亲，并给了母亲治好病的信念，从而救活了母亲。 B.虽然找到了母亲，但他的母亲已经去世了。 11.奈利凭着自己的力气爬上了垂直棒的最顶端（站到了垂直棒的横板上）。 12.《爱的教育》的主人公安利柯是：（A） A．小学生 B．中学生 C．大学生 D．叔叔 13.《爱的教育》的作者是哪国人：（C） A．美国 B．英 C．意大利 D．法国 14.《爱的教育》是以第几人称来写校园生活的：（B） A．第二人称 B．第一人称 C．第三人称 D．旁人转述 15.《爱的教育》写的是主人公安利柯的什么生活：（C） A．家庭生活 B．课余生活 C．校园生活 D．工作生活 16.主人公安利柯的老师是为怎样的男老师? （D） A．脾气暴躁 B．很有耐心 C．身材矮小 D．身材高大

爱的教育课外阅读试题与答案 (1)

《爱的教育》阅读试题 一、填空题。 1、《爱的教育》原名（《》）。 2、《爱的教育》的主要体裁为（）。 3、《爱的教育》的作者是德?亚米契斯，他是(国家）人。 二、判断题（正确打“√”，错误打“×”,并改正）。 1．《爱的教育》的主人公安利柯是一个小学生。（） 2．《爱的教育》的作者是英国着名儿童文学作家亚米契斯。（） 3．我的朋友卡隆因为生病迟入学两年，他为人正直、厚道，常斥骂欺负别人的人，总挺身而出帮助弱小。（） 4．“从小尊敬军旗的人，长大就一定会扞卫军旗！”这句话是校长说的。（）5．“你的书本就是武器，班级就是一个分队，课堂就是你的战场！”这句话是老师对安利柯说的。（） 6．小石匠特别爱扮鬼脸，他对建塔和架桥的积木游戏特别在行。（） 7．一名少年因为勇救落水同学而被市长授予公民勋章。（） 三、选择题（写序号） 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（.） A.克洛西 B.代洛西 C.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（） A．罗伯特 B.安利柯 C.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（） A.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 B.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事？（. ） A.被师傅狠狠打了一顿 B.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．朱里奥的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（） A.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 B.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 6．弗兰蒂被开除的原因是（） A.品行太坏 B.成绩太差 C.不尊敬父母 7．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为（） A.他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 B.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 四、问答题 1、写出小说中五个主要人物。在这些人物中，你最欣赏谁？为什么？（结合书中人物的故事来说）自由回答，正确即可。

浅谈企业经营与管理的区别和联系

浅谈企业经营与管理的区别和联系 企业经营与管理是人们时常谈论的话题，掌握二者的区别和联系，对于目前企业的发展至关重要。 首先，应树立科学的发展观，澄清二者的本质区别： （一）二者产生的根源不同，经营是市场经济的产物，萌芽于商品经济，形成于市场经济。计划经济年代，企业没有经营，整个国民经济由国家在经营，但企业有管理；市场经济初期的短缺经济时代，因产品供不应求和供求基本平衡，企业经营的重要性并不显著；唯有进入买方市场的真正市场经济时代，市场对资源的配置发挥着更大的基础性作用，在日益激烈和残酷的市场竞争中突现出了企业经营的作用，丰富和发展了企业经营的内涵和外延。管理是集体劳动和分工协作的产物，一个人不需要管理，但凡有集体劳动和分工协作马上产生管理。 （二）二者的基本内容不同，企业经营按照经营对象不同分为商品经营、资产经营、资本经营。商品经营，即组织商品的生产和流通，具体包括市场调研预测、产品开发设计、市场营销、售后服务、生产等诸多环节，每一个环节都非常重要。显然，生产经营的提法不恰当，生产是组织与管理问题，不是企业的一线，是企业商品经营的后方，企业生产什么、生产多少、生产的质量受制于市场需求与营销并为市场营销服务，且生产不是现代企业必须亲自进行的必备环节，可以对外进行招标、委托加工等。资产经营的对象是生产要素，既包括有形的生产要素即厂房、设备、原材料、能源、半成品、成品、资金、劳动力等，同时也包括无形的生产要素如专利、非专利技术、管理、商号、商标、商誉、品牌、土地使用权、销售渠道、商业秘密、各种专营许可证与国际认证标准、重要的人力资本、人际关系等。资产经营就是对这些有形和无形的生产要素在企业内外广泛开展合理地流动与优化组合，千方百计提高其利用效率和效益，以满足和促进企业商品经营的要求与发展。资本经营，其对象是产权，即对产权进行合理地流动与优化组合，具体包括参股、控股、合并、兼并、拍卖、股份制改造组合、股票上市、产权互换等行为和方式，从而能促进企业商品经营、资产经营更快、更大、更好地发展。企业管理的基本对象是企业的人、资产、质量、利润等，一般会涉及企业人员、团队、组织结构、管理模式、企业目标、制度体系、质量与服务、资产、成本、利润，以及研发、营销、生产、后勤、领导、激励与约束、价值观念等方面的管理。所有这些管理都可概括为企业的制度管理、机制管理和企业文化管理等。 （三）二者解决的问题不同，企业经营解决企业的方向、市场、战略等问题。企业在市场上干什么、如何干、如何调整、如何发展等经营决策对企业的生存与发展至关重要，战略性的经营决策涉及企业的宏观和全局问题，如果出错会给企业带来灾难性的损失。衡量企业经营的指标是效益。经营属于开源，是挣钱，其目的是让企业的资本不断获得最大的增值机会。企业管理解决企业内部员工的秩序、纪律、工作胜任能力、积极创造性和提高资产利用效率等问题。衡量管理的指标是人、财、物的效率，即劳动生产率、资金周转次数（天数）、单位产品能耗与物耗等。向管理要效益，则是具体通过提高质量、降低成本、提高劳动生产率和资产利用率、加速资金周转、节约物耗等来实现，管理的目的是充分调动员工的积极性与创造性，共同为实现企业的经营目标而高质量、高效率地工作。成本、质量、效率是管理永恒的话题。管理属于节流，是省钱，是企业的内部和局部问题，是企业生存和发展的保障。 （四）二者的关键和反映的文化理念不同，企业经营的关键必须以企业客户为中心，以市场需求为纲与导向，来练好市场功；经营理念文化，强调以满足顾客需求为核心，其重点为积极进行企业品牌建设，建立顾客对企业品牌的信任度及忠诚度，关怀、贴近、服务顾客，

最新爱的教育习题及答案

一、选择题 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（B) A.克洛西 B.代洛西 C.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（A ） A．洛贝谛 B.恩利科 C.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法 是（A） A.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 B.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事？（B） A.被师傅狠狠打了一顿 B.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评？（C） A.一个聋子 B.全班同学 C.一个盲人 6．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（A） A.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 B.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 7．弗兰蒂被开除的原因是（A） A.品行太坏 B.成绩太差 C.不尊敬父母 8．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为（B ） A．他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 B.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 9．狂欢的最后一天发生的意外事故是（B ） A.一个五六岁的女孩被车子压伤了 B.一个五六岁的女孩与母亲失散了 10．马尔可不辞辛劳，万里寻母，结局是（A） A.找到了母亲，并给了母亲治好病的信念，从而救活了母亲。 B.虽然找到了母亲，但他的母亲已经去世了。 11.奈利凭着自己的力气爬上了垂直棒的最顶端（站到了垂直棒的横板上）。 12.《爱的教育》的主人公安利柯是：（A） A．小学生 B．中学生 C．大学生 D．叔叔 13.《爱的教育》的作者是哪国人：（C） A．美国 B．英 C．意大利 D．法国 14.《爱的教育》是以第几人称来写校园生活的：（B）

经营管理、运营管理与体系管理的关系

经营管理、运营管理和体系管理的关系 一、公司经营管理的认知 1、任何公司都会有自身的经营管理体系。 （1）经营目标。公司是以赢利为目标的经营组织，利润目标是公司经营根本方向也是首先要求，在所有的公司经营管理中，无论成文或不成文都会涉及到利润目标的设置，不管是否有完整与否的经营规划，同样，也会有利润要求。可以讲利润目标在任何公司都是第一经营目标，甚至很多公司将利润目标作为公司的经营目标。当然利润目标与一些公司所设置的经营愿景或经营理念是有相关联性的，在企业文化底蕴比较厚实的企业，可以作为经营发展目标进行综合设置。 （2）经营管理机制。主要是指公司的经营方向和经营战略方面的问题，涉及到经营资本和经营组织架构方面的事情。如经营范围、资本组成、经营管理机构等等。这是公司组织的基本法，也是经营大纲。当然在一些小的公司或企业，这些方面的问题是简单化的，可以在运营方面作为总则。 2、经营目标的实现策略。 通常企业在确定经营目标的情况下，围绕经营目标，应该关注的是三个方面的事情：效率、成本和质量。这三方面是企业通过运营解决的根本性问题，也涉及到企业的运营机制，这是企业核心的问题，企业质量可以通过质量管理体系进行有效控制，也是国际企业管理标准成熟标志之一，而对于成本管理体系和效率管理体系在企业中相对比较分散，一般情况下，成本管理体系体现在企业财务控制方面，通

过预算和结算的方面进行分析和改进，而效率管理体系，基本上可以采取计划和绩效管理体系进行实现。 二、公司运营管理的认知 1、运营机制设置。一般情况下，企业的运营机构设置是根据企业经营业务流程进行综合考虑，应结合公司发展的各个阶段和规模状况。运营机制是一种动态的流程化管理结构，是以同一组合的企业进行划分而形成，运营层面来看，具有相对独立性，从经营层面来看则是统一的。 2、运营机构设置。运营机构是根据企业经营管理机制而设置，同时结合企业业务经营方向及流程进行全面考虑而定。通常情况下，可以分为以下六个方面： （1）财务资本运营管理。 （2）技术研发运营管理。 （3）生产运作运营管理。 （4）采购物流运营管理。 （5）市场营销运营管理。 （6）人力资源运营管理。 三、体系管理与运营管理的关系。 1、功能性和业务性关系。体系管理是具有较强的功能性，而运营管理则是以业务性为主导方向。 2、目标性和流程性关系。一般情况下，体系管理管理侧重于目标性控制，而运营管理则以业务流程的设置与优化控制为重点。

教育的本质演讲稿

教育的本质演讲稿

教育的本质演讲稿 各位***** 大家好！ 教育的本质是什么？我也查阅了大量文献资料，可谓是千罗万象，各说其词。然后，马克思主义教育学认为教育是一种社会现象，是人类特有的活动。教育是人类社会特有的一种社会现象；教育是人类特有的一种有意识的活动；教育是人类社会特有的传递经验的形式；教育是有意识的以影响人的身心发展为目标的社会活动。 从理论上看，教育的本质已经非常明确。从广义上说，教育的本质是整个社会所有的教育活动，从狭义上来理解，也就是我们的学校教育。单丛学校教育来说，本人认为并不是单纯的传递文化知识、经验，更多的是要让爱教育者在社会、品德、思想、身心等方面得到发展。以下是我对教育本质的一些看法。 一、教育的本质是唤醒心灵 有一个孩子，从小聪明又自尊。有一次，他和伙伴们看到别人骑自行车非常羡慕。孩子们分别回去向家长索要。在那个年代，自行车简直就是奢侈品。几个小伙伴又哭又闹地乞求，没有一个人达到目的，唯有他成功了。他回到家中，趁母亲经过房间时，对着去世父亲的灵位说，爸爸，如果您在就好了，那我就一定会拥有一辆自行车的。母亲听到后，一句话也没有说。第二天，男孩如愿地得到一辆自行车。哥哥姐姐看到母亲居然花钱为他买一辆自行车，都来责怪他。几天之后，母亲让他去代母亲领工资。那是他第一次替母亲领工资，接过母

亲四十元的工资时，他惊呆了：一家七口人的生活费，还有他们姐弟的学费全指着这四十元钱啊！可是自己却让母亲给他买了一辆价值不菲的自行车，他顿时为自己的虚荣和不懂事羞愧难当。事后，他了解到母亲是故意让他去领工资的，是想让他知道为满足虚荣心而买自行车所花的钱对这个家庭意味着什么。于是，他将自行车卖掉，把钱如数交给了母亲。日后，在谈到这段经历时，他说，那四十元钱对他的刺激远远比母亲的打骂更强烈。这件事不仅让他认识到自己的错误，还让他懂得要为这个贫穷的家庭去打拼的责任。几年后，他接拍了一部电影并一举成名。他就是著名武打影星李连杰。 二、教育的本质是追求幸福 记得有一天，与学校领导一起面试要调入我校的新老师，校长说：“每个人的即兴谈话都是——谈谈你的教育理想。”这个谈话题目勾起了我内心深处的思绪。是啊，从教这么多年，我的理想是什么？我的教育理想是什么？来这世界一遭，我要留下些什么？当听完面试老师的谈话，又和领导们交谈后，我对这个问题的思考突然间豁然开朗：让每一个孩子享受充满爱的教育！ 作为老师，让班上的学生深深感到和我在一起的时候，是他一生中最难忘最快乐最充实也是收获最大的一段时光，并产生道德上的折服，情感上的依恋，人格上的崇拜。“让每一个孩子享受充满爱的教育”，这就是我的教育理想。 每个人都追求幸福，我也是一样。我的理想就是做一个幸福的人，我的教育理想就是教育出幸福的学生。只有我体会到什么是幸福才能

经营与管理

什么是经营管理? 经营管理是指在内，为使、、、营业、劳动力、等各种业务，能按目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个活动进行，、、、，并对企业成员进行，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 [] 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。 [] 经营管理的主要内容 合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备；搞好，掌握，进行和，确定、和生产结构；编制，签订；建立、健全和各种；搞好劳动力资源的利用和管理，做好；加强土地与其他的开发、利用和管理；搞好机器、、、和；合理组织，搞好；加强和，处理好和的；全面分析评价企业生产经营的，开展企业经营诊断等。 []

经营与管理 经营与管理既有一致性，又有区别。 ①管理是劳动社会化的产物，而经营则是的产物； ②管理适用于一切组织，而经营则只适用于企业；③管理旨在提高作业效率，而经营则以提高经济效益为目标。 同时，经营是的延伸与发展，二者是不可分割的整体。在商品经济高度发达的条件下，由以生产为中心转变为以和过程为中心，经营的功能日益重要而为人们所重视。企业管理的自然要延伸到研究市场需要，开发，制定等方面，从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。 [] 经营与管理的关系 ·经营是剑管理是柄 ·管理是基础 管理始终贯穿与整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营。 ·管理的结果最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平。

爱的教育阅读试题及答案

爱的教育阅读试题及答案 1、《爱的教育》是（）年代出版的刊物。 2、《爱的教育》原名（）。 3、《爱的教育》的主要体裁为（）。 4、《爱的教育》是（）作家（）在（）年写的一部（）。全书共（）篇文章。 二、判断题（正确打“√”，错误打“×”,并改正）。（4’） 1．《爱的教育》的主人公安利柯是一个小学生。（） 2．《爱的教育》的作者是英国着名儿童文学作家亚米契斯。（） 3．我的朋友卡隆因为生病迟入学两年，他为人正直、厚道，常斥骂欺负别人的人。（）4．“从小尊敬军旗的人，长大就一定会扞卫军旗！”这句话事校长说的。（） 5．“你的书本就是武器，班级就是一个分队，课堂就是你的战场！”这句话是老师对安利柯说的。（） 6．书中的小石匠特别爱扮鬼脸，他对建塔和架桥的积木游戏特别在行。（） 7．在安利柯的父亲看来，世界上除了父母之外，“兄弟”是最崇高、最亲切的称呼了。（） 8．“78号犯人”就是克洛西的父亲。（） 9．一名少年因为勇救落水同学而被市长授予公民勋章。（） 10．经过最后一次考试，全班同学都升级了。（） 三、选择题（写序号4’） 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（） A.克洛西 B.代洛西 C.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（） A．洛贝谛 B.安利柯 C.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（） A.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 B.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事？（） A.被师傅狠狠打了一顿 B.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评？（） A.一个聋子 B.全班同学 C.一个盲人 6．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（） A.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 B.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 7．弗兰蒂被开除的原因是（） A.品行太坏 B.成绩太差 C.不尊敬父母 8．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为（） A．他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 B.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 9．狂欢的最后一天发生的意外事故是（） A.一个五六岁的女孩被车子压伤了 B.一个五六岁的女孩与母亲失散了 10．马尔可不辞辛劳，万里寻母，结局是（） A.找到了母亲，并给了母亲治好病的信念，从而救活了母亲。

经营与管理 战略和战术的区别

关于经营与管理的区别 经营是市场功，是外功，而管理指的是企业内部的管辖治理，是企业的内功。经营与管理的区别在于，其一，经营是企业外部活动，是挣钱，即开源；而管理是企业的内部活动，它的目的是如何省钱，即节流。钱是挣出来的，而不是省出来的，从这点可以看出，经营要比管理更重要。其二，管理是集体活动的产物，原始活动几个人聚在一起打猎需要管理，现在的老年秧歌队也需要管理。经营是企业外部活动，是市场经济的产物。其三，管理强调以人为本，解决的是效率问题，经营是以市场为导向，解决的是决策问题。在我们过去的一些工作中，有过分强调管理轻视经营的思想，对一些重大的经营决策，缺乏科学的研究分析，往往造成企业重大失误，甚至破产，其根本问题在于决策而不是管理，今后应加强经营思想，避免因决策失误给企业造成重大损失。 [#ff00c0]keenfox7749 ：[/#]横看成岭侧成峰，远处高低各不同。 [#ff00c0]了了了：[/#]说得有理，这就如同幽默与笑话的关系，话之所以可笑在于故事本身，幽默之所有有趣，在于受众的会心感受。经营偏重于强调思路，有人称之为理念，管理是相关理念的实践。与经营有关的因素是内在作用着的，管理则是外在地表现出来。也可以说经营是规划大局，管理是具体实施，或者称为执行。经营重在策略，管理重在技巧。 [#ff00c0]gwl751006：[/#]有道理，生产厂长是一个重要的管理干部但不是没一个好的生产厂长都是好的经营者，因为工作的目标不同，经营是为利润目标的达成，管理则是为具体分解目标的达成，列如，销售经理追求的是销售数量及金额，生产厂长追求的是产量的最大 化，品管主任则追求的是不使不合格的产品出厂。是有区别的。 [#ff00c0]跋涉者：[/#]我一直对这两个名词搞不清楚,以为二者似乎没有本质的区别，就象水乳交融一般,已无法清晰地区分,不管学者是如何解释两者的异同,但我还是分不清一项活动是属于经营还是属于管理。在我的理解,经营更是一项具体的活动,是为完成一项目的进行的商业活动,单个的人存在经营(run his family business),但这里边不存在管理,这里所说的管理是对人的管理,而不是广义的对事务的管理,只有人多了,需要进行总体的控制,有计划地组织协调,才会出现管理,所以有管理必然有经营,但经营未必存在管理.非商业的管 理面还很大。我在此仅列举了在商业活动中我的理解。 [#ff00c0]benbenqc：[/#]我的理解：“经营”过程本身就是对行为、时间和资源的管理过程，而“管理”只是突出内涵的实质和细节罢 了。 [#ff00c0]yl_li：[/#]经营和管理孰轻孰重，与企业所处的生命周期有关，与企业面临的市场环境有关。 [#ff00c0]cjhb：[/#]经营是把企业当作一个整体、黑箱来运营，不考虑效率问题，是决定作什么的方向性问题。 管理是具体的研究组织内部的一个个的问题，提高效率问题，是把事情做正确的问题。是把组织作为一个白箱来处理。二者缺一不可！[#ff00c0]s_x_d：[/#]自己做的名词解释吧！什么是管理都没搞清楚。我不知道你是从哪里得到的经营和管理这两个名词的概念，其中的经营好象是以前国企所谓经营厂长干的事儿，按现代企业管理的理论其实就是营销或者销售。然而营销就不需要管理么？管理的四大职能是什么？而营销大师科特勒在其畅销教科书〈营销管理〉中营销又要做些什么？两者一对照，答案就出来了。我不知道本版这个经营到底是什么概念，但无论如何应该是企业管理的一方面。企业管理的内容很多，我只对财务管理有些肤浅的经验和认识，其它方面都 是纸上谈兵。 [#ff00c0]bluefish ：[/#]市场差异化战略属于管理吗?经营与管理能够截然分开吗? [#ff00c0]念雪：[/#]经营要比管理重要说明了为什么财务部门的地位低下。 战术（tactic）：战时运用军队达到战略目标的手段;作战具体部署和克敌制胜的谋略

经营与管理的区别

经营与管理的区别在于。经营是对外的，追求从企业外部获取资本﹑项目建立自身的影响，从而获取利润；管理是对内而言的，强调对内部资源的整合和建立良好的工作秩序。经营追求的是效益——要赚钱；管理追求的是效率——控制内部成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。 其次，经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴，“他”与“她”，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互依赖，密不可分。忽视管理的经营是不能长久，不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，“竹篮打水一场空”，白辛苦。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。 第三，经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务。企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营－管理－经营－管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。 第四，对于企业中的具体部门或个人，经营与管理的确应当有所侧重，并根据实际情况及时调整。企业中的各类部门，各级组织是应该有

一个大方向的分工，有的侧重于经营，有的侧重于管理。特别是在组织的迅猛扩张期，经营与管理的分工尤为必要。 第五，经营和管理还应当同当前国际上先进的经济模式相结合，加强和利用信息产业技术给我们带来的便利，提高经营和管理的能力，使企业不断壮大和发展。 什么是经营管理? 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 [编辑] 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。 [编辑] 经营管理的主要内容

爱的教育练习题以及答案

爱的教育练习题以及答案 Last revision date: 13 December 2020.

《爱的教育》练习题以及答案 一、填空题。 1、《爱的教育》是（ 1886）年代出版的刊物。 2、《爱的教育》原名《心》。 3、《爱的教育》的主要体裁为（日记）。 4、《爱的教育》是（意大利）作家（亚米契斯）在（1886）年写的一部（日记儿童小说）。全书共（ 100）篇文章为九至十三岁的孩子创作的一部小说，讲述一个叫作安利柯的小男孩成长的故事。 6.《爱的教育》全书100篇文章，由三个部分组成：主人公恩利科的日记、恩利科父母的教子篇?以及老师讲的九则故事。 7.《爱的教育》中，老师讲的故事，大致可以分为爱国故事和美德故事两类。爱国故事包括《少年爱国者》、《少年侦探》、《少年鼓手》》三篇。 二、判断题（正确打“√”，错误打“×”,并改正）。 1．《爱的教育》的主人公安利柯是一个小学生。（√） 2．《爱的教育》的作者是英国着名儿童文学作家亚米契斯。（×）亚米契斯是意大利着名儿童文学作家。 3．我的朋友卡隆因为生病迟入学两年，他为人正直、厚道，常斥骂欺负别人的人。（错） 4．“从小尊敬军旗的人，长大就一定会扞卫军旗！”这句话事校长说的。（错） 5．“你的书本就是武器，班级就是一个分队，课堂就是你的战场！”这句话是老师对安利柯说的。（×）

父亲 6．书中的小石匠特别爱扮鬼脸，他对建塔和架桥的积木游戏特别在行。（√） 7．在安利柯的父亲看来，世界上除了父母之外，“兄弟”是最崇高、最亲切的称呼了。（×）“兄弟”改为“老师” 8．“78号犯人”就是克洛西的父亲。（√） 9．一名少年因为勇救落水同学而被市长授予公民勋章。（√） 10．经过最后一次考试，全班同学都升级了。（×） 三、填空 11．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（代洛西） 12．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（洛贝谛） 13．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。） 14．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事（很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。） 15．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评（一个盲人） 16．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。） 17．弗兰蒂被开除的原因是（品行太坏）

广告公司经营与管理第十章广告公司与客户的关系

第十章广告公司与客户的关系 本章提要： 客户关系中存在的问题。 广告公司如何处理和客户的关系 管理客户 第一节客户关系中存在的问题 广告公司都知道发展良好的客户关系的重要性。 客户与广告公司间存在问题的原因： 第一个重要原因是客户的业务状况不佳 第二个原因是客户组织中管理层的较大变动。 第三个原因是公司的运作问题。 造成公司与客户间的关系破裂的原因： 对一种品牌或服务的广告战略有不同意见或误解造成的。 各级层关系的崩溃都将导致不满和相互关系的损害。 当客户认为广告公司违反了客户有关原则、政策时，公司与客户间的冲突就会发生。 如P&G 公司应尽量避免从其他客户那里获得仅仅是眼前利益的协议。 企业间的兼并和收购对广告公司与客户间关系的影响变得越来越大。 广告公司间的竞争能够导致公司与客户间的问题。 另一个主要原因是客户的支付方式或者委托的业务不能使广告公司盈利。 支付方式与业务上的赢利是密切相关的。 公司应该让客户意识到让代理公司盈利的重要性。 公司与大客户关系受损的重要原因： 客户本着“肥水不流外人田”的心理建立了客户所属的广告公司。 国内广告公司间的恶性竞争也破坏了客户与广告公司间的伙伴关系。 第二节广告公司如何处理与客户的关系 一、管理层的接触 首先，与客户接触的计划必须明确要接触的具体人选。 其次，要使更多的公司管理层人员保持与客户的接触。 二、对广告公司的评估

公司评估有：年度评估和半年一度的评估。 半年度较为理想。 评估的目的是使公司和客户双方的主要人员坦率地讨论他们之间的关系。 指出客户组织机构中的成就与不足， 探讨客户在广告运作过程中应做出的努力。 表：广告公司评估表 三、现有客户业务的发展报告 每半年由公司管理层或负责某一客户的主要客户服务人员应填写客户业务的发展报告。表：现有客户业务的发展报告 第一部分是针对客户的信息， 包括：业务人员的名单 职务 每个客户人员进行初级接触的相应的公司人员的名单。 接下来是关于客户的全部业务。 客户的业务决定服务客户的人员的数量。 下一部分要显示近三年客户的营业额、收入、支出和盈利 最后，报告应列出客户与公司间可能出现的问题 报告是一种按常规履行的重要工具， 报告应建立在公司内及公司与客户讨论的基础上。 第三节管理客户 一、对客户的管理 广告公司关心的是公司与客户接触的机构。 过多的客户层级有碍好创意的产生， 减少级层的方法是提前使客户高层管理介入广告决策过程。 减少客户对广告运动介入的层级看起来是很容易的，但做起来却困难重重。 管理客户的另一方式是分析客户对调查研究的应用，并建议客户合理地利用调查。 调查分为：案头调查和实地调查 在确定战略时实地调查的重要性， 案头调查的作用是帮助实施实地调查。 调查贯串于整个广告运动的始终。 另一管理客户、改进公司与客户关系的方式是坚持财务上的开放。 公司盈利情况的年度总结是很有建设性的。 广告公司应与客户坦率地讨论财务问题。 公司鼓励其客户成为广告运作过程中更好的经营者的方式 员工愿意和客户方面坦诚、公正和充满情趣的人接触。 设定一种开放和平等的基调，

创卫工作会议记录

农业部烟花爆竹质量监督检验测试中心 “爱卫、创卫”专题研究会议记录 时间2010‐3‐5 地点三楼会议室 主持人汤乐田 记录人梁杰 参会人员全体干部职工 1、建立健全组织，切实加强对创建卫生城市工作的领导。 2、采取多种形式，深入持久地开展创建卫生城市有关教育。 3、采取扎实有效措施，使各项创建工作落到实处。 4、部署本年度工作。 农业部烟花爆竹质量监督检验测试中心 “爱卫、创卫”专题研究会议记录 时间2010‐4‐7 地点三楼会议室 主持人贺小玲 记录人梁杰 参会人员全体干部职工 1、加大创卫宣传力度，发动广大群众积极参与创卫活动。 2、突出创卫工作重点，加大综合治理力度。

3、进一步增强抓好创建国家卫生城市工作的责任感。 4、明确目标，突出重点，推动创建国家卫生城市工作取得新成效。 农业部烟花爆竹质量监督检验测试中心 “爱卫、创卫”专题研究会议记录 时间2010‐5‐3 地点三楼会议室 主持人贺小玲 记录人梁杰 参会人员全体干部职工 1、强化长效管理，促进创建工作与经常性卫生管理工作有机结合。 2、坚持改革创新，不断健全创建工作的体制和机制。 3、以防病为重点目标提高公共卫生整体水平。 4、部署控烟工作。

农业部烟花爆竹质量监督检验测试中心 “爱卫、创卫”专题研究会议记录 时间2010‐6‐15 地点三楼会议室 主持人汤乐田 记录人梁杰 参会人员全体干部职工 1、把创卫工作纳入年终目标考评，签订目标责任书，对完成好的部门给予通报表扬、奖励，对在创卫工作中丢分领导要通报批评，并建议给予经济处罚。 2、虽然一季度创卫工作做出了一些成绩，但按照创卫标准要求，存在的问题和差距还是非常大的，更加需要我们进一步总结经验，找出差距，落实措施。 3、明确了创卫办的工作职责，设立了专线电话，固定了具体工作人员。 农业部烟花爆竹质量监督检验测试中心 “爱卫、创卫”专题研究会议记录 时间2010‐8‐8 地点三楼会议室 主持人贺小玲 记录人梁杰

爱的教育习题及答案

《爱的教育》 一、选择题 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（B) A.克洛西 B.代洛西 C.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（A ） A．洛贝谛 B.恩利科 C.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（A） A.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 B.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事（B） A.被师傅狠狠打了一顿 B.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评（C） A.一个聋子 B.全班同学 C.一个盲人 6．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（A） A.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 B.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 7．弗兰蒂被开除的原因是（A） A.品行太坏 B.成绩太差 C.不尊敬父母 8．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为（B ） A．他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 B.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 9．狂欢的最后一天发生的意外事故是（B ） A.一个五六岁的女孩被车子压伤了 B.一个五六岁的女孩与母亲失散了 10．马尔可不辞辛劳，万里寻母，结局是（A） A.找到了母亲，并给了母亲治好病的信念，从而救活了母亲。 B.虽然找到了母亲，但他的母亲已经去世了。 11.奈利凭着自己的力气爬上了垂直棒的最顶端（站到了垂直棒的横板上）。 12.《爱的教育》的主人公安利柯是：（A） A．小学生 B．中学生 C．大学生 D．叔叔

经营与管理间的差别

当意识到经营与管理之区别，自觉地抽身于繁琐的管理冗务，且又领悟到了经营灵性之奇效，那么，登高望远，气定闲神的感觉也就油然而生了，经营上的一念之差，就会导致管理上的天壤之别。不经意间，人们又会模糊经营和管理之间的差别，尤其忽视经营之特性。 经营涵盖管理 经营是一种智慧，通常隐含着或表达了领导者对现状和未来的取舍，具有纲领性、方向性和策略性的特质。经营在先，管理随后，管理经营；经营是纲，管理是目——纲举目张。100年前，福特说：“我要大量地生产一种汽车，为的是供每个家庭使用。这种车要采用最先进的工艺，选用最优质的材料，让最优秀的工人制造。价格呢？要低，低到一般人都买得起。我要让它载着人们在上帝赋予的大自然中尽享家庭的幸福和快乐。”就是这么一句体现了福特核心价值观的经典表述，使公司的整个管理体系都浸淫在“让平民买得起”的经营理念之中，管理节奏飞快运转，世界第一条汽车生产线创造了价廉物美的T型黑色轿车，并且风靡全美。 经营决定管理

经营就是给管理画圈圈，定基调的。当一个企业在经营上选择了高档奢侈品的时候，就必须实施严格的品牌管理；一旦选择了薄利多销的低档品，自然要精打细算，把成本管理做到极致。前几年，作为服装辅料的拉链，由于全球服装制造业转移中国，需求聚增，即便粗放式的经营管理也能获得暴利。时过境迁，市场出现了同质同价的竞争局面，经营方略非得由粗放式变为精细化。仅以笔者所在公司为例，体验过初期暴利的快感后，首先理性导入ERP，强化内部管理流程，实施化刚性管理；然后积极引进外部人才，变“强人”为“常人治公司”，尝试组织运行机制；调整营销模式和产品结构；让工艺标准的化生产来替代手工生产方式等等，诸多管理上的变革措施，都源自于精细化这一经营方针的引领。 经营属于领导者 领导者的经营意识无不给组织打上其个性的烙印，其方略的对与错，又无不直接影响着组织的成与败。有家企业掌门人，骨子里充盈着小生产习性，却花很多钱请一流的洋咨询公司，买一流的国际管理工具，并且投入了很大精力搞所谓六西格玛，结果呢？由于经营和管理不匹配，组织仍然会在迷茫无奈中陷入成长怪圈…… 经营超然管理，往往不甘于事实的羁绊，不按牌理出牌。莱斯特·梭罗在《知

创卫工作会议记录

创卫工作会议记录范本 “创卫工作”就是开展争创国家或省级爱国卫生城市的各项有关工作的简称。下面是小编给大家整理收集的创卫工作范本，供大家阅读与参考。 创卫工作会议记录范本1 间：20xx年6月21日 地点：会议室 参会人员：全局人员 会议主持人：王xx 记录人：陈xx 会议内容：为认真贯彻落实市爱卫会有关国家卫生城市复审迎检安排，增强干部职工的卫生文xx意识，召开此次会议。全局上下要统一思想，提高认识，增强自觉性，力争达到创卫工作的总体目标和要求。 加强组织领导，确保工作落到实处，我局成立了创卫工作领导小组，及创卫活动的组织网络体系。此次迎检，根据责任路段划分，由王xx同志负责监管西大街的葛仙路—羊角山路责任区的卫生整治及维护，巫进圣同志负责监管局办公楼内外的卫生整治及维护。办公室负责整理相关台账，并做好后勤保障工作，确保相关硬件和软件设施准备到位。另外，将卫生区分解到各科室，并与之签订责任状，落实责任，xx确任务、目标和序时进度，层层负责，建立严格的创卫督查和目标考核验收，按照标准和序时进度定期检查验收。 对责任区路段的`杂草、菜园、菜岛进行清理;周边张贴的小广告、破损广告牌等及时清理;对路边晾晒衣物、随意摆摊占道经营的行为要制止;各种车辆要摆放整齐;对流动摊点要保证无垃圾落地、污水外流，维护公共环境。室内卫生要做到楼道内整洁，无乱堆乱贴乱画现象。办公室内家居、设备、物品摆放整齐，办公桌、窗台等保持清洁，无乱堆乱放，无垃圾杂物。会议室内严禁吸烟。 创卫工作涉及到方方面面，任务重，难度大，要求高，全局人员要本着从实际出发的原则，在确保本单位创卫工作正常开展，不留死角，不出问题的前提下，以大局为重，全力以赴，要树立责任意识，坚决维护句容形象，做到一声令下，积极响应，不折不扣完成任务，为全市创卫增光添彩做出应有的贡献。对迎检实施情况及时纠正，并在半年工作总结时进行奖评，计入年终绩效考核。 创卫工作会议记录范本2 时间20xx‐3‐5 地点三楼会议室

爱的教育阅读测试题及答案

爱的教育阅读测试题及答案 一、填空题 1.《爱的教育》是（1886年）年代出版的刊物。 2、《爱的教育》原名（一个意大利四年级小学生的日记）。 3、《爱的教育》的主要体裁为（日记）。 4、《爱的教育》是（意大利）作家（阿米琪斯）在（1868 ）年写的一部（军事生活）。全书共（47 ）篇文章。 二、判断题（正确打“√”，错误打“×”,并改正）。（4’） 1．《爱的教育》的主人公安利柯是一个小学生。（对） 2．《爱的教育》的作者是英国著名儿童文学作家亚米契斯。（错）3．我的朋友卡隆因为生病迟入学两年，他为人正直、厚道，常斥骂欺负别人的人。（错） 4．“从小尊敬军旗的人，长大就一定会捍卫军旗！”这句话事校长说的。（错） 5．“你的书本就是武器，班级就是一个分队，课堂就是你的战场！”这句话是老师对安利柯说的。（错） 6．书中的小石匠特别爱扮鬼脸，他对建塔和架桥的积木游戏特别在行。（是） 7．在安利柯的父亲看来，世界上除了父母之外，“兄弟”是最崇高、最亲切的称呼了。（错） 8．“78号犯人”就是克洛西的父亲。（是） 9．一名少年因为勇救落水同学而被市长授予公民勋章。（是） 10．经过最后一次考试，全班同学都升级了。（错）

三、选择题（写序号4’） 1．那个总是得一等奖的孩子是班长，他的名字叫（ a） a.克洛西 b.代洛西 c.弗兰蒂 2．为了救一个小孩被车子扎伤的人物是（a ） a．洛贝谛 b.安利柯 c.铁匠的儿子 3．克洛西是个残胳膊的孩子，他的母亲卖野菜，他曾把墨水瓶打在老师的胸部，老师的处理方法是（ a） a.严厉批评了四个欺负克洛西的孩子，并饶恕了那四个孩子。 b.严厉批评了克洛西。 4．扫烟囱的孩子丢了钱币之后，发生了什么事？（ b） a.被师傅狠狠打了一顿 b.很多学生帮他凑足了多余他原来的钱。 5．爱慕虚荣的瓦梯尼因为向谁炫耀他的漂亮衣服而受到了父亲的批评？（ c） a.一个聋子 b.全班同学 c.一个盲人 6．裘里亚的成绩退步了，身体也越来越差，原因是（ a） a.他每天夜里悄悄起床帮爸爸抄字条，熬夜太多。 b.他厌恶学习，越来越不用功，故意熬夜拖跨身体。 7．弗兰蒂被开除的原因是（ a） a.品行太坏 b.成绩太差 c.不尊敬父母 8．当泼来可西获得二等奖时，他的父亲十分忏悔，是因为b ） a．他没有文化，从来不给孩子学习上的辅导。 b.他一向虐待孩子，而孩子一直忍耐着，还处处维护他。 9．狂欢的最后一天发生的意外事故是（b） a.一个五六岁的女孩被车子压伤了 b.一个五六岁的女孩与母亲失散了

企业经营管理的六大关系和八大系统4.doc

企业经营管理的六大关系和八大系统4 企业经营管理的六大关系和八大系统 (2007-01-17 09:39:24) 转载▼ 现在经常听到很多老总诉苦，经营企业太难了，方方面面要处理到位，精疲力尽却往往事倍功半，吃力还不讨好，有的甚至因此英年早逝，令人遗憾！那么有没有灵丹妙药可以把企业治理的不错，作为老总的你又能把主要的精力用在决策和把握企业的未来发展方向上呢，我思考再三，认为要解决好企业经营管理中的六大关系和八大系统，而解决好的前提是找到合适的人来解决这些问题。 何为企业的六大关系，一是要解决与市场的关系，包括客户关系、竞争者关系、合作者关系，二是要解决与政府的关系，尤其是与拥有公权力部门的政府关系，三是要解决与金融单位的关系，任何一家企业没有金融单位的支持是很难开展经营活动的，四是要解决与员工的关系，员工是企业的财富之源，要激励和爱护他们，使之能为企业尽心尽力工作，五是要解决与股东的关系，他们是你利益的攸关方，六是要解决与新闻媒体的关系，所谓成也萧何败也萧何，新闻媒体的作用就在这。至于如何解决，是仁者见仁，智者见智，这里就不多赘述了。 何为企业的八大系统，一是预算和计划系统，企业在进行任何一项经营活动之前必须要有合理的预算和计划方案比较，作出选择；二是组织系统，对企业内的每个岗位要进行明示，让每位

员工清楚自己所处的位置；三是企业文化系统，企业文化归根结底是如何形成每位员工（包括老总自己）的工作习惯和学习习惯，这要看作为老总的你如何建设和推动，企业文化的建设和推动是经年累月的结果，实现她可以使你的经营管理变的游刃有余；四是垂直指挥系统；五是横向联络系统；六是检查反馈系统；七是招聘任用系统；八是培训系统。 总经理的角色就是要解决好六大关系和企业八大系统运营管理模式，一般经过二到三年时间的艰苦努力，就会形成自己企业的管理特色，你的企业不仅在为社会创造物质财富，更是为社会培养了一批德才兼备而又善于经营管理的职业经理人团队，你的企业是黄埔军校、西点军校，很多人才都愿意投身到你的企业中来，你的企业何愁不成功，如果把你的经营管理模式进行有效的复制就可以生产出很多与你一样的成功企业，你又何须长嘘短叹呢... 企业经营管理的心得和体会[1]1 在经营管理工作中的心得体会： 公司的发展有两条主线： ?经营：经营就是发展公司的业务，是公司业务的发展方向、发展思路、发展策略和如何发展的各种想法；?管理：就是通过