办理员工工资手册

办理员工工资手册

《手册》办理、换发审核程序:

1、新建企业办理《手册》需备的资料:

新建企业必须在开业一个月内及时到同级劳动和社会保障部门申请办理《手册》建户手续,并应提供以下资料:

(1)企业申请报告,并经主管部门审核签章(无主管部门和外商投资企业、民营企业、私营企业除外);(2)经上级主管部门或有关业务主管部门批准成立的企业批文(复印件);

(3)工商行政部门核发的营业执照(复印件);

(4)经人民银行审查核发的《开户许可证》(复印件);

(5)股份制企业应同时提供验资报告或出资证明(复印件);

(6)主管部门或董事会下达的工资总额使用计划。

2、换发《手册》的企业需备的资料:

(1)上年度《手册》;

(2)经企业主管部门或董事会(指无主管部门和外商投资企业、民营企业、私营企业)审核签章的上年度“劳动情况”统计年报表;

(3)实行“两低于”、“工效挂钩”、“工资总额包干”的企业应同时提供上年度基数核定批件;

(4)上年度使用农村劳动力的企业应提供相应的资料;

(5)主管部门或董事会下达的企业当年上半年工资总额临时计划;

(6)与换发《手册》有关的其他文字说明。

3、企业在备齐上述资料后按照分级管理的原则到各级劳动和社会保障部门办理《手册》建户、换发、审核事宜。同时填写下列有关表格:

(1)省级和中央驻陕部门企业工资总额计划一览表;

(2)年工资总额使用计划审批表;

(3)新开户企业申办《手册》审批表。

其中:省属企业、中央驻陕企业及在省工商局登记注册的无主管部门企业和民营企业、私营企业到省劳动和社会保障厅劳动工资处(省政府办公大楼4--93号,联系电话:7291263)办理;在省工商局登记注册的外商投资企业到省劳动和社会保障厅涉外劳动管理处(西安市南二环省体育场省政府政务大厅外商投资综合服务中心,联系电话:5391857)办理;办公时间:平时每周二、三两天,每年换发新《手册》的时间统一安排在年初一、二月。

KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册

绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册

序言 ?任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和刚正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步 ?本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下交流每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、刚正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核的操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案 ?通过本手册的实施,希望能帮助龙之杰时装有限公司实现管理模式的优化,从而实现我们的经营目标。

一.绩效考核体系

绩效考核设计原则与框架 ?绩效考核设计原则 ?绩效考核体系主要考核内容 ?绩效考核指标制定原则与方法 ?绩效考核执行机构及人员 ?绩效考核总流程

绩效考核体系设计原则 考核的目的 绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 考核内容 内容应联系到客户满意程度及对松川的价值创造;通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性考核指标 考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的,并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。 考核方法 考核必须公平、操作性强,应由最了解业务的经理(或主管)负责,也须由高层领导定期参与。

机关事业单位工资管理系统用户操作手册

山西省机关事业单位工资管理系统 用 户 操 作 手 册 山西易联众信息技术有限公司

目录 1.前言 (3) 2.运行环境 (3) 2.1软件环境 (3) 2.2硬件环境 (5) 2.3设置说明 (5) 2.4登录说明 (6) 3.操作说明 (9) 3.1人员管理 (9) 3.1.1人员新增 (9) 3.1.2人员减少 (11) 3.1.3人员调转 (11) 3.1.4调标处理 (13) 3.1.5部门调整 (14) 3.1.6人员信息修改 (15) 3.1.7序号管理 (16) 3.1.8 人员退休/退职 (17) 3.1.9人员工资子集管理 (21) 3.1.10调整审批部门 (23) 3.1.11年度考核 (25) 3.2工资调整(日常业务) (26) 3.2.1 警衔调整 (26) 3.2.2 正常晋升 (28) 3.2.3 工资变动 (30) 3.2.4 新增人员工资确定 (33) 3.3 工资标准调标 (34) 3.4 机构管理 (36) 3.5绩效工资 (38) 3.6 办公管理 (38) 3.7 统计查询 (39) 3.7.1 人员工资查询 (39) 3.7.2 公务员 (40) 3.7.3 机关工人 (40) 3.7.4 事业工人 (41) 3.7.5 事业管理人员 (41) 3.7.6 事业专业技术人员 (41) 3.7.7 退休人员 (42) 3.7.8 试用期人员 (42) 3.7.9 运动员 (42) 3.8数据上传 (42) 3.8.1 数据上传 (42) 3.8.2数据删除 (45) 3.9 审核审批 (46)

1.前言 本用户使用手册是基于省集中的山西省机关事业单位工资管理系统,主要介绍了系统各功能模块的使用操作过程。主要针对系统经办人员和审核人员,阅读本手册应能掌握该系统的使用方法。对本系统各模块进行应用,应遵循本文档进行操作。 2.运行环境 2.1软件环境 为保证您顺利使用本系统,推荐使用WindowsXP(包括)以上版本操作系统,Internet Explorer 8版本的浏览器。使用系统前做一些简单设置,以下IE浏览器默认为Internet Explorer 8。 1、设置受信任站点 请您在IE浏览器菜单栏依次选择“工具”→“Internet选项”→“安全”→“可信站点”→“站点”,在“站点”窗口打开后,将系统地址http://192.168.211.205添加到可信站点[网站]窗口中。如下图所示: 2、加入兼容性视图 请您在IE浏览器菜单栏依次选择“工具”→“兼容性视图设置”输入我们程序的地址,点击添加,如图所示:

某公司员工管理手册范本

冀商资本管理 员 工 手 册

目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7

薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则

员工薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号签发人:方洪波 职员薪资治理方法 第一章总则 第一条为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作治理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本方法。 第二条职员薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条薪资分配原则:事业部采取岗位职级序列工资制,薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据,收入的绝对高低由岗位特性决定,收入的相对高低由工作绩效决定。建立职员贡献与酬劳对称的价值分配体系。 第四条本制度适用于事业部所属各单位、部门非治理干部以外的所有人员,各单位(部门)可在不违背本制度原则的前提下另行制订分配细则,报人力资源部备案。 第二章薪资结构、标准及构成 第五条事业部职员薪资分为治理工资、营销业务工资、直接工资三大类。职员按岗位及工作性质不同划分为治理类、技术类、营销业务类、财务类、事务类、生产工人等几大类,其中治理类、技术类、财会类、事务类人员均列入治理工资范畴,营销业务类人员列入营销业务类工资范畴,生产工人列入直接工资范畴。不同类不的人员薪资构成如下:

●治理人员薪资=岗位工资+绩效收益+年资工资 ●技术研发人员薪资=差不多薪资+项目薪资+年资工资 ●营销业务人员薪资=底薪+提成+年资工资 ●生产工人薪资=工时*工时标准(或产量*单件产品标准单价) +年资工资 * 治理人员绩效收益在单位年度计提工资范围内支出。 第六条职员薪资分配的实现形式在现实分配过程中的确定依据如下: 治理类工资计发——与岗位特性及工作绩效挂钩。 技术类工资计发——与研发项目的进度及市场表现挂钩。 营销业务类工资计发——与销售业绩挂钩。 直接工资计发——与产量或产值挂钩。 年资工资计发——与在本企业服务年限及相应标准挂钩。 医疗保险退休金——与在本企业服务年限及缴费标准挂钩。 绩效收益计发——与事业部经营绩效及个人工作绩效挂钩,(适用于事业部职能部,子公司可参照使用)。 第七条为使薪资的发放更科学合理,发挥其应有的激励和约束作用,事业部在原有的职级序列工资体系基础上,按岗位所需的专业知识和技能、解决问题的能力、工作责任和产生的结果等对岗位进行评值后界定岗位的薪资序列范围。使岗位的价值与岗位责任对称。职等职级工资序列表详见附表一。岗位评值与职级序列对应表详见附表二。事业部人员类不明细表详见附表三。附表二所列岗位及评值分数与序列对应表适用于事业部本部岗位,子公司可参照使用。

工资管理系统使用说明书

第1章系统简介 1.1 系统概述 《工资管理系统》是吉林省明日科技有限公司最新推出的一套通用性、实用性极强的工资管理系统。系统提供了基本的人员信息管理,同时对员工的基本工资、浮动工资和工资发放进行系统管理,同时配以查询功能,避免数据丢失系统还提供了数据备份及还原功能。以便能真正适用于各类中小企业及事业型单位。 1.2 系统目标 最大限度实现企业员工工资的自动化、系统化管理。 1.3 系统范围 ●电子、电器、医药、服装、建筑、物资、化工、商贸、超市、旅游、机械、建材、科技、通讯等各类企业公司 ●机关、事业单位、学校、研究所等事业型单位。 1.4 系统特点 ●界面设计美观友好 ●规范、完善的基础信息设置 ●信息查询灵活、方便、快捷 ●系统运行稳定,安全可靠

第2章运行环境系统开发平台:Visual C++ 6.0 运行平台:Windows xp/Windows 2000/Windows 2003 分辨率:最佳效果800*600

第3章系统登录 双击工资管理系统图标,弹出如图1.1所示的登录界面。 图1.1 系统登录界面 在“用户名”的文本框,输入用户名:mrkj,单击“密码”的文本框,输入密码:111,单击【确定】按钮进入系统主界面,如图1.2所示。

图1.2 工资管理系统主界面

第4章基本工资管理基本工资管理菜单包括:员工录入和员工删除。通过基本工资管理可以基本实现员工信息的添加及删除操作。 4.1 员工录入 单击“基本工资管理”/“员工录入”选项,弹出如图1.3所示的界面。员工录入模块主要录入员工信息。 图1.3 员工录入 在“编号”、“姓名”的文本框中,输入员工的编号及姓名,单击“性别”及“学历”的下拉按钮选择性别及学历,最后单击【添加】按钮,即可添加员工信息。 4.2 员工删除 单击“基本工资管理”/“员工删除”选项,弹出如图1.4所示的界面,该界面主要实现企业性质的信息设置。

某控股公司员工管理手册

员工手

册 浙江环球控股集团有限公司 欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司!作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象,传播我们的经营理念。为了使您的工作成为公司最重要的部分之一,我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 这是您的员工手册,它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后,您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这

个组织通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来,现在您是其中的一员了。 除了这本手册外,您还要接受公司制定的其它政策。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变,所以这些政策也需要随之相应变化,不过,任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容(全部或局部)绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。 员工守则 下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,保质保量,不得无故拒绝、拖延或终止工作。员工应该热爱本职工作,忠于职守,尽职尽责。自觉遵守国家制定的有关法律及公司所有规章制度,依法办事,实现自我约束与组织约束相结合。严禁无组织无纪律,我行我素。保持公司良好的环境卫生是每位员工的责任,禁止随地吐痰、乱扔杂物、随意涂写。勤俭节约,爱护和保管好公司财物,责任范围内的遗失和损坏应予以赔偿。

服务期限 在浙江环球控股集团有限公司的服务年限是指您在公司连续工作的时间长度,它以您最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时,服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。 若下列事件发生,服务年限中断。 1、主动辞职; 2、出于任何原因而终止合同; 3、连续3天无故缺勤; 4、在服务过程中下岗超过2个月; 试用问题 本公司对新进员工实行一至三个月的试用期。试用期满,并经部门考核通过的可正式签订劳动雇用合同。在试用期间及试用期后,雇用关系可由雇主和员工按照有关制度和书面协议的规定进行终结或续延。 正常工作时间

员工工资管理规程范本.DOC

员工工资管理规程范本.DOC 一、总则 第一条本规则所谓的工资,是指每月定期依据人事管理规章的规定,制定员工的工资及津贴。 第二条本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。 第三条本规则所谓的工资,是指每月定期发放的基准工资及每年分两次发放的定期奖金而言。 第四条 1、公司以员工劳动强度、责任大小、专业性等标准,作为支付酬劳的依据。 2、未执行任务的工资,则依第九条及第二条的规定办理。 3、未遵照公司指派任务执行者,不予支付工资。第五条工资结构如下图所示: 基本工资特殊作业津贴责任津贴房屋津贴基准内工资抚养津贴交通津贴基准外工资基准工资奖金工资 第六条 1、工资经扣除第八条所规定的内容扣除额后,须直接以现金支付给员工。 2、支付工资时,要详细列出各项津贴及扣除额。

第七条工资计算时总额如有未达到元的尾数产生,一律将其四舍五入。 第八条下列各项规定,从工资中直接扣除: 1、个人工资所得税。 2、劳保费及团体意外保险费。 3、员工宿舍、伙食费、工作服个人负担部分。 4、公司内部定期优惠存款。 5、工会会费。 6、员工向公司贷款及利息。 7、其他按法令定期优惠存款。 第九条除法令规定的扣除额外,劳工组织协定规定下的特别扣除额。 第条领取工资时,必须依照规定的手续,在支薪簿上盖章以便核查。 第一条因计算错误或业务过失造成工资超领时,应立即归还超出额;否则,可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。第二条员工对工资产生疑义时,可以提出书面申请,行使工资请求权,但自发生日起两年未行使时,则视为弃权。 二、工资的计算及支付第三条 1、工资计算期间为前一个月的日到该月的日;并于该月的日支付。如遇支付工资日为休假日时,则提早于前一个工作日发放。

财政工资统发系统单位版操作手册完整版

财政工资统发系统单位 版操作手册 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

财政工资统发系统(单位版C/S) 培训手册 陕西鑫众为软件有限公司

目录 前言 (1) 系统主要操作流程指南 (2) 第一章业务处理 (6) 第一节系统登录 (6) 第二节人事工资信息 (7) 一级节点-单位信息 (10) 二级节点-工资类别 (20) 三级节点-部门信息 (22) 四级节点-人员 (26) 第三节获取基础数据 (41) 第四节批量数据替换 (44) 第五节统一调资 (48) 第二章审核上报 (52) 第一节工资变动情况 (52)

第二节详细变动情况 (53) 第三节审核上报 (53) 第三章归档业务 (64) 第一节归档信息查询 (64) 第二节归档处理 (65) 第三节撤销归档 (68) 第四章查询统计 (69) 第一节个人工资查询 (69) 第二节月工资明细查询 (71) 第三节月工资汇总表 (72) 第四节设置查询条件 (73) 第五节设置输出格式 (77) 第六节人事工资查询 (81) 第七节工资数据统计 (84) 第八节人事工资变动情况 (86)

第九节单位工资汇总表 (88) 第十节新增人员审批表 (89) 第五章系统管理 (90) 第一节修改密码 (90) 第二节修改系统时间 (91) 第二节整理套帐 (91) 第三节导出合并数据 (92) 第四节导入合并数据 (93) 第五节转换套账 (93)

前言 财政工资统一发放系统是国库单一账户集中支付管理的重要组成部分。是为了配合国家财政资金收付管理制度的改革,逐步向国库单一账户转变,确保公务员工资按时足额发放而开发的行政事业单位通用工资管理系统。是预算管理系列软件之一。 财政工资统一发放系统是在充分调查部分省市现有工资统一发放软件的基础上,吸取各家的长处,并参照财政部《行政单位财政统一发放工资管理暂行办法》组织开发的。 在此主要介绍的是如何使用《财政工资统一发放系统单位版》。《财政工资统一发放系统单位版》为各预算单位进行工资管理而设计,实现预算单位基础工资数据的采集功能。它适用于不同规模及各种类型的预算单位,可管理多种类型的工资数据,具有功能齐全、灵活性好、可信度高、安全可靠等特点,不失为财政业务管理人员得心应手的工具。 在系统开发过程中,开发人员相继走访了部分省市财政部门的经管业务人员,听取他们对系统的改进意见和需要考虑的问题,以使软件系统能适应不同层次、不同类型、不同规模的单位。在系统的测试和运行阶段,得到了许多省(市)财政厅(局)的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢。由于时间紧,任务重,以及各地方财政、人事等业务管理的特殊性、复杂性,工资统一发放系统在使用过程中还会存在放多不足之处,希

薪资管理操作手册完整版

薪资管理操作手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

中铁十九局集团 综合信息化系统操作手册 薪资管理操作手册 中铁十九局集团信息化实施小组 目录

第1章概述 薪资福利管理简介 薪资福利管理是任何企业的人力资源管理中最基础性的工作。薪资福利管理系统致力与帮助用户建立兼具保健与激励功能的竞争性薪酬体系。包括从职位评价,企业内外薪酬市场调查,以及基于特定开发目的的薪资与福利项目的设置,到薪资结构及薪资制度的选择、企业薪资水平及构成水平分析、人力成本分析、方便灵活的工资计算、统计发放及报表查询等内容。 目前,本系统主要实现了薪资制度的设计、薪资计算与发放管理。以及简要的福利项目日常管理、薪资数据的统计汇总管理等。薪资福利管理模块的主要业务流程如下: 系统登陆 步骤:在登陆HR系统以后,双击导航栏“人力资源/薪资福利管理”下的任一功能节点,系统即可直接登陆到薪资福利管理模块中。如下图所示: 第2章系统初始化 系统初始化用于确定企业的薪资福利管理的基本制度,选择设置一些基础参数,某些参数一旦设置,在整个薪资福利模块使用期间是不能进行调整的。因此建议您在进行初始化之前详细了解各参数的管理意义,结合企业的管理需要和未来发展状况进行选择。 在系统初始过程中需要完成的主要工作包括: 1、薪资制选择:在多组织情况下,选择使用独立薪资制度还是统一薪资制度。 2、会计期设置:会计期即工资发放期间,为了与财务系统的集成,这里使用会计期的概念。 3、银行设置:主要用于工资银行代发时的相关报盘数据引用。 4、币种设置:对于有外籍员工的企业,或外资、合资企业使用本系统时,需要用外币发工资时,需要设置币种。系统允许对不同的员工使用不同的币种发放工资。 5、工作周设置:与会计期概念相似,如果您需要按周计薪,可以设置第一个会计期间的工作周个数及顺序。各会计期可以有不同个数的工作周,对于不发薪资的工作周,可以跳过。 6、基础参数设置:这里包括许多内容,部分参数一旦设置则不允许修改。 7、初始化确认:确定启用会计期,即开始发薪的会计期。一旦确认后,在基础参数中相关设置不允许修改。 初始设置 2.1.1银行设置 主要用于工资银行代发时的相关报盘数据引用

公司员工管理手册总册精编版

公司员工管理手册总册文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

公司管理制度 目录 第一条 2 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条

(一)目的 为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,维护公司良好形象,理顺公司内部关系,使各项管理制度化、标准化,提高办事效率和公司经济效益,特制订本制度。 (二)适用人员范围 本公司全体员工(包括厂部员工)。 (三)包含内容 本管理制度包括:员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 (一)入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》,携带身份证复印件一份,简历一份,提 交到(人事行政部)存档备案。 2、入职者上岗前,必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间,分别按试用期和转正期规定领取薪资。 (二)试用期规定 1、一般员工,试用期为:1至2个月。 2、主管级别以上员工,试用期为:2至3个月。

3、由公司视其工作表现或其实际需要而定。具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核,考核通过可提前转正。 4、在试用期内经公司考核不符合录用条件者,公司将提前一周(7天)通知试用人员停止试用且不录用。试用人员如不适应公司提供的岗位,须提前一周(7天)向公司提出离职。试用期间,试用期人员提出因不能胜任岗位工作者,双方可协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者,立即停止试用且不予聘用。(不提前打招呼自动离职的员工,不发放工资) (三)转正 1、由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料,确定其转正时间、职级、薪资和福利,并通知个人及财务部。 2、转正薪资从转正次日起享受。例:2014年6月17日入职,2014年7月17日转正, 7月1日至17日按试用期薪资标准发放;18日至31日按转正后薪资标准发放。 (四)工资报酬 1、公司将按双方约定的的支付给员工工薪。员工薪资按月支付,当月薪资次月发放,发薪日为每月15日。个人月薪实行保密制度,不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。 2、公司根据经营需要,有权要求员工加班,实际加班工时作为当月的工资和团队奖金分配的依据。 3、员工加班超过晚上10∶00时,可享受晚上夜宵(方便面一盒)。 4、厂房周日加班工资按个人小时工资的100%计算+餐补(10元一餐)

公司员工工资管理办法的暂行规定

为了进一步调动广大员工的工作积极性,落实集团提出的精细管理、精心操作的措施,捋顺工资关系,特制定本规定。本规定暂在铸业集团有限公司、锅炉厂有限公司、重工机械有限公司试行。 第一条工人的工资标准 根据《劳动合同法》有关条款工人实行标准工时制,工资实行日工资制。正常日(指非双休日、非法定节假日及非年休日)日工资基数起点为30元,每一个档次为5元,双休日工资是正常日工资基数2倍,法定节假日及年休假日工资是正常日工资基数3倍。 第二条管理人员工资标准 根据《劳动合同法》有关条款管理人实行不定时工时制,工资实行月工资制。 1.一般管理人员实行月工资制,月工资起点为880元,每一个档次相差150 元。 2.中层管理干部实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资起点为1200元,每一个档次相差200元,岗位津贴为200元至600元。各公司可根据本公司具体情况确定。 3.生产一线的班长除执行日工资外,可设立岗位津贴。岗位津贴的具体标准由各公司自行确定。一般不得高于中层管理干部的岗位津贴。 第三条工程技术人员工资标准 工程技术人员实行月基础工资+职称津贴制。中级职称月基础工资起点为1200元,每一个档次相差200元,职称月津贴:200元。副高级职称月基础工资起点为2000元,每一个档次相差300元,职称月津贴:500元。正高级职称月基础工资起点为3000元,每一个档次相差400元,职称月津贴:800元。 第四条公司领导班子成员工资标准公司领导班子成员实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资标准与岗位津贴标准根据各公司的具体情况,其标准由集团董事长确定。 第五条大中专毕业生工资标准 1.大中专毕业生试用期工资实行月工资制。月工资标准不低于转正后工资的70%。 2.大中专毕业生预备期满后可签订无固定期劳动合同,其工资按招聘时的承诺及所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 社会招聘人员试用期工资按转正后所从事岗位工资不低于70%,转正后根据所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 第六条工资调整

公司员工工作管理手册范本

高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16) 工资考核办法 (21)

费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34)

公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象,自觉执行公司各项规章制度,热爱企业。 2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体,不着奇装异服(必要时按公司要求统一着装),挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守,不迟到、不早退、不旷工,吃苦耐劳,勤奋敬业。严格履行岗位职责,不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业,维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事,文明得体,态度诚恳,实事,不损害公司声誉。 7、爱护公共财物,不铺、不浪费。 8、保持岗位整洁,维护公共卫生、不乱扔杂物。 9、相互尊重,和谐相处,和蔼礼貌,说话和气。 10、服从领导,听从指挥,团队配合,相互协作,乐于奉献,以公司利益为先。

员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制,每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门,按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制,外出办事要向部门负责人及综合部报告,并说明到何部门办什么事情,需用时间等, 4、员工有私事必须请假,请假要履行请假条,经有关负责人审批后,将请假条报综合部存档备案。 5、公司原则上实行八小时工作制,有特殊情况需加班加点的,所涉及人员必须无条件服从。特殊工种人员除外。 6、公司部人员原则上实行节假日休息制度,如遇特殊情况需在节假日正常上班者,必须无条件服从。特殊岗位者除外。 7、公司部人员实行节假日轮流值班制,凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗,负责处理当日公司相关事务,遇重大事情向公司有关领导及时沟通汇报。由综合部负责派班并督促落实。 8、不得将小孩及无关人员带入公司。 9、节假日、星期天及八小时以外要保持畅通,做到随打随

工人工资管理制度(正式版)

工人工资管理制度 NO:ZD-001 第一章总则 第一条:为确定员工工资结构,明确加班计算标准,规定工资的制作及发放等事宜,工资制度的制定遵守国家法律法规,体现公平、公正和合理。 第二条:相关部门的职责规定: (一)各部门负责本部门工人工资资料的填报(包括各项扣款)与审核; (一)人力资源部负责工人房租、水、电及管理费等后勤扣款资料的提供; (三)人力资源部培训中心负责岗位类别及技能工资级别的评定; (二)财务部负责工人工资结算、工资资料审核、报盘系统的制作、审核和辞工工资的发放。 第三条:本制度适合于公司全体工人。 第四条:所有工人计算工资实行计时制度。 第二章工资结构及标准 第五条:工资结构包括以下的几个内容: 工资结构:基本工资(包括全勤津贴的固定部分60元)+加班工资+绩效工资(含品质奖、效率奖及表现奖)+技能工资+资历工资(纳入全勤津贴的非固定部分)+补贴(含餐费补贴、降温费补贴或烤火费补贴) (一)基本工资,按照浙江省城镇企业职工工资标准的相关规定和公司经济发展要求定为560元其中包括全勤津贴60元。 (二)根据公司发展水平和嘉兴政府的相关政策需要时再作适当调整; (三)加班工资,根据国家劳动法相关规定月上班天数平均为21.75天,(月上班平均天数=(365-52*2)/12),则加班费具体计算为: 平时加班费: 560/21.75/8*1.5=4.83元/小时 节日加班费: 560/21.75/8*2.0=6.44元/小时 法定假日加班费: 560/21.75/8*3.0=9.66元/小时 第六条:公司实行五天工作制。星期一至星期五的加班称为平时加班,星期六至星期日称为节日加班,春节、元旦、五一节及国庆节期间的加班称为法定假日加班。 第七条:加班时间以经批准的加班申请单的实际加班时间为准。 第三章绩效奖金评定原则

工资管理系统需求分析说明书

工资管理系统需求分析 1. 概述 1.1 项目名称及背景 1.1.1 项目名称 工资管理系统 1.1.2 开发背景 随着公司业务的扩展,人员的增多,传统的手工作业已经不再适合公司发展的需要 所以引进计算机技术对企业内部员工进行方便的管理,这样有诸多好处,各层管理人员可以 对企业众多的员工信息进行动态的管理,例如基本资料的修改,添加,删除,查询等。有利于减少错误,减轻人事部门的任务,提高效率,节约人力资源,降低企业成本。 1.2 文档说明 1.2.1 员工:每个员工有个用户名和密码,能够方便的按照某种关键字对自己的工资进行查询。 1.2.2 系统管理员:有唯一用户名和密码,完成对员工资料的增加,删除,修改和查询。对系统的维护,数据备份,数据恢复,数据导入,数据导出

1.2.3 上级主管部门:员工信息的查询,增加,修改,删除,汇总及打印,打印员工信息,工资发放报表,工资历史报表,奖惩报表 设定工资年龄,岗位工资,奖金及违纪扣罚款,个人所得税 1.3 功能概述 在现代企业的生产和动作过程中, 往往需要对企业员工的工资进行管理,企业的工资管理活动中都包含了以下几项功能: 1.3.1 员工信息管理: 实现对员工基本信息的管理操作,包括员工基本数据信息的添加、修改、删除和查询等功能; 1.3.2 工资管理: 完成对基础数据设定(如工龄工资、岗位工资、所得税率等),工资统计、发放,打印工资条,及员工奖励和惩罚; 1.3.3 工资查询: 可根据条件查询员工历史工资数据(如按月份查询、按姓名查询、按部门查询等); 1.3.4 汇总打印: 提供报表打印输出功能,可以报表的形式打印员工信息、工资发放报表、工资历史报表、员工奖励和员工惩罚报表; 1.3.5 系统维护: 可对数据进行备份和恢复,并可实现数据导入导出功能。 1.3.6 管理员设置: 实现系统用户及密码的设置操作,可以增加和删除系统用户(仅系统管理员才有权限),对系统当前用户修改密码。

公司员工工作管理手册样本

长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度......................................................... 错误!未定义书签。人事管理办法 ....................................................................... 错误!未定义书签。员工请、销假管理制度......................................................... 错误!未定义书签。文献、资料收发管理制度 ..................................................... 错误!未定义书签。公司档案管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。公司印章管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。公司车辆管理制度 ................................................................ 错误!未定义书签。运营中心安全保密制度......................................................... 错误!未定义书签。办公用品领用管理制度......................................................... 错误!未定义书签。存货管理制度 ....................................................................... 错误!未定义书签。工资考核办法 ....................................................................... 错误!未定义书签。

工资管理系统设计说明书

工资管理系统详细设计说明书 ———软工1502第三组刘召组

目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2任务概述 (2) 2.1目标 (2) 2.2运行环境 (2) 2.3需求概述 (2) 2.4条件与限制 (3) 3程序描述 (3) 4接口设计 (6) 4.1用户接口 (6) 4.2外部接口 (6) 4.3内部接口 (6) 5数据结构设计 (6) 5.1数据结构 (6) 5.2数据结构与程序的关系 (7) 6运行设计 (7)

7系统出错处理设计 (10) 8程序描述 (10)

1引言 1.1编写目的 本文档将对职工工资软件开发需求进行描述,本文档的读者是项目策划、设计和评审人员。 1.2项目背景 随着计算机应用的日益普及和深化,网上办公已经成为一种趋势。部分公司的工资处理还处于较为原始的手工阶段,一直由会计人工计算工资并编制财务报表,缺少一套实用可靠的管理系统软件。随着公司规模扩大,工作量也越来越大,目前需要多名会计紧张工作才能完成,不仅效率低,而且成本高。今后公司规模进一步扩大,人工计算工资的成本还会进一步提高,利用计算机管理系统管理公司势在必行。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 张海藩,软件工程导论。北京:清华大学出版社,2008 张敬,软件工程教程。北京:航空航天大学出版社

(美)Patrick O'Neil Elizabeth O'Neil,《数据库原理、编程与应用》。机械工业出版社 百度文献 2任务概述 2.1目标 实行电子化智能化的工资管理,可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来, 去完成更重要的工作。实现企业更大的工作效益和利润。提高工作效率,减少人力;节省开支; 2.2运行环境 硬件、软件、运行环境、开发环境等条件。 硬件环境要求如下:奔腾II或更高档的计算机、笔记本电脑; 运行时内存的要求是10MB以上; 安装所需硬盘空间是150MB; 打印机可选激光打印机。 软件环境要求如下:中文Windows95/Windows98/Windows2000/Me/xp/7;Windows NT 4.0。 2.3需求概述 系统开发基于C/S的开发模式,界面直观、简洁,人机交互性强。基于表单和弹出式窗口的数据录入方式,菜单电击的方式操作。用户使用时,只要是按照格式和要求填入信息,

公司员工工作手册三篇

公司员工工作手册三篇篇一:公司员工工作手册 目录 第一部分公司文化. 第一章欢迎词 第二章企业LOGO 第三章企业简介 第四章企业文化与理念 主要成员简介 第二部分公司组织架构及部门职责 组织架构 第三部分人事管理制度 第一章人事政策 第二章招聘选拔 第三章入职管理 第四章实习、见习与试用 第五章人才举荐管理 第六章离职管理 第七章出勤管理

第八章人事异动管理 第九章培训与教育管理制度 第十章沟通与申诉 第十一章社会保险 第十二章薪酬 第十三章福利 奖惩制度 第四部分行政管理制度 第一章日常行为规范 第二章工牌管理 第三章工作服管理 第四章名片管理 第五章邮递快件管理 第六章办公用品管理 第七章固定资产管理规定 第八章环境、卫生与绿化管理 第九章固定与移动电话管理 第十章短信平台 第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理

第十二章车辆管理 第十三章宿舍管理 第十四章印章管理 第十五章证照管理 第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理 第十八章客户招待、公关与维护管理 第十九章接待管理及办法 第二十章客户公关维护 第二十一章安全管理制度 IT信息及设备管理 第五部分运作管理制度 第一章请示报告制度 第二章员工述职与面谈制度 回复制度 第六部分财务管理制度 第一章员工借款管理规定 第二章员工外出管理制度 费用报销管理规定

第三部分人事管理制度 第一章人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现,正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策,六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础; 2、强调共同理想与价值观,团队意识和协作精神; 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职,提供发展空间,而非资历和功劳,这样才能保持企业发展的活力; 2、强调沟通、重视考核; 3、统一调配,为员工提供选择机会; 4、重要岗位任命,必须德才兼备,内竞为主,外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡,随着企业发展,工资逐步达到处于同行业中上水平,福利处于同行业较高水平; 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡;

工资管理员工工作管理办法

工 资 管 理 员 工 作 细 则 1 / 51

附1 工资治理职员作流程 2 / 51

3 / 51

附件2: 岗位职责 一、工作任务 1.编制工资打算 2.工资分配方案、方法、细则的制订,修改、完善和实施。 3.建立健全和妥善保管职职员资档案。 4.工资基金的治理,日常工资异动、核算工作。 5.劳动定额的制订、修改、完善和实施、分析。 6.各类工资报表的填报、分析。 二、工作权限 1.有权对各单位部门工资分配定额完成情况进行监督检查,提出处理意见。 2.对本岗位业务工作及本部工作提出意见。 三、工作责任 1.对定额的初审及和完成情况中出现的问题未及 时处理的汇报负责。 2.对错定工资额负责。 3.对工资档案的丢失负责。 5 / 51

附3 工资保密治理方法 (一)本公司为鼓舞各级职员各尽职守,且能为公司盈利与进展积极提借贡献的目的,实施以贡献论酬精神的薪资制度,为培养以贡献为争取高薪的风度与幸免优秀人员免遭嫉妒起见,特推行薪资保密治理方法。 (二)各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪资的风度,以工作表现争取同情的精神。 (三)各级人员的薪资除公司主办核薪的人员的发薪的人员与各级直属主管外,一律保密,如有违反,罚则如下:1.主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人事薪资,如有泄漏情事,另调他职。 2.探询他人的薪资者,扣发1/4年终奖金。 3.吐露本身薪资者扣发1/2年终奖金,如因而抬惹是非予以停职处分。 4.评论他人薪资者扣发1/2年终奖金,如因而招惹是非予

以停职处分。 (四)薪资计算如有不明之处,报经直属主管向经办人查明处理,不得自行理论。 (五)本方法经经理级会议研讨并呈奉总经理核准后实施,修改时亦同。 附4 薪给方法 一、本公司从业人员的薪给,实行职务给与制,按其所派任职位,职务的繁简及责任的轻重,给与不同职等的薪给。 二、本公司从业人员薪给,分为六职等,每一职等分为十六至二十薪级,各职等每月薪给的薪点数。外务人员,营业主任薪给方法另订。 三、薪给的薪点,本公司得在适当期内,予以调整。 四、新派任各等职位人员,原则上均自所派任职位的职等一薪级起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪级一至二至。 (一)其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上。 (二)所具能力特不优异,且为本公司甚难罗致的人才。 五、各职位派任的资格,应附合于该职位“最低资格条件”

计件工资管理系统操作手册下载-宏方软件.doc

宏方软件 企业工资管理系统操作说明书 宏方软件 余姚市宏方软件有限公司 电话:0574- 服务QQ: 目录 第一章系统主界面介绍................................................................................错误!未定义书签。 1.1 系统界面.....................................................................................................错误!未定义书签。 1.2 工资系统实施流程.....................................................................................错误!未定义书签。第二章系统初始化..........................................................................................错误!未定义书签。 2.1 基础资料.....................................................................................................错误!未定义书签。 (1)工资类别................................................................................................错误!未定义书签。 (2) 工资项目定义.............................................................................................错误!未定义书签。 (3) 工资计算公式.............................................................................................错误!未定义书签。 (4) 工资定额.....................................................................................................错误!未定义书签。 (5) 产品类别.....................................................................................................错误!未定义书签。 (6) 产品目录.....................................................................................................错误!未定义书签。 (7) 工艺类别.....................................................................................................错误!未定义书签。 (8) 工艺路线.....................................................................................................错误!未定义书签。 2.2 用户管理...................................................................................................错误!未定义书签。 (1) 建立用户组...............................................................................................错误!未定义书签。 (2) 建立用户.....................................................................................................错误!未定义书签。 (3) 进行授权(用户).....................................................................................错误!未定义书签。 (4) 进行授权(用户组) .................................................................................错误!未定义书签。第三章业务系统..............................................................................................错误!未定义书签。 3.1 工资系统.....................................................................................................错误!未定义书签。 (1) 计件工资(生产车间单) ..............................................................................错误!未定义书签。 (2) 生产车间单(即日计件工资)流程: .............................................................错误!未定义书签。 (3)月工资录入。........................................................................................错误!未定义书签。 (4) 日工资录入.................................................................................................错误!未定义书签。第四章报表查询..............................................................................................错误!未定义书签。 4.1 查询报表.....................................................................................................错误!未定义书签。 1、工资月报表。以汇总的形式显示一个会计期间职工的实发工资(包括应发工资、扣款工资),如图4-1-01............................................................................................错误!未定义书签。 2、部门工资汇总表。......................................................................................错误!未定义书签。图4-1-02部门工资汇总表 ...............................................................................错误!未定义书签。 3、职员日工资汇总表。..................................................................................错误!未定义书签。

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