如何加盟圆通快递及条件
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如何加盟圆通快递
如何加盟圆通快递
圆通快递加盟条件
有志从事快递行业，高中以上文化程度，年龄在25-30岁
具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度
具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神
具有合法有效的营业执照，并以快递为主要经营范围
具有合法的经营场所，并符合国家各项法律规定
认同圆通企业经营文化
加盟相关要件
加盟者身份证复印件
个人履历表及当地相关部门有效签字证明（附有效公章）
营业执照复印件
所加盟区域的派送范围（附当地地图）
需开通下属分部的附带《加盟圆通网络协议书》及开通下属分部申请表
加盟流程
申请者通过网上、电话、邮件等方式了解当前哪些区域未开设圆通网点
获得营运中心确认后，申请者提交《加盟申请》，等待审核
经审核、考察和必要的调查后，对条件符合要求的申请者下发《加盟圆通网络个人履历表》，约定签约日期
与圆通总公司签订《圆通速递网络加盟协议书》时，须一次性向总公司缴纳网络建设费和风险保证金及相关费用，新开通的网点则以签订日期为准
各区域内的加盟，须征得营运中心批复同意后方可与当地区域的总公司授权的圆通分公司签定《圆通速递网络加盟协议书》，并一次性支付网络建设费和风险保证金及相关费用给当地授权圆通分公司，对未经营运中心批复同意私自向当地区域圆通缴纳费用的加盟公司和个人，圆通网络总公司一律不予认可，其一切事务与圆通网络无关
加盟城市按省级城市、地级城市、县级城市的等级分类，加盟费用则按等级分类标准收取
绿蚂蚁官网：https://www.360docs.net/doc/0e3702653.html, 加盟原则
加盟网点须使用圆通统一商标和企业形象，不得以任何理由、形式做有损公司形象的事。
凡加盟圆通速递网络的公司或个人或直系亲属不得私自在国内其它城市设立圆通及其他同行公司网点，严禁代理同行，不得经营违背《圆通速递网络加盟协议》的其它业务。
加盟网点
以县和县以上城市为单位，任何中心区域城市在未经营运中心同意下不能以地区管辖原因来阻碍县和县以上城市的独立设立和运营。
加盟网点不得违反国家法规、法律、政策，须严格执行圆通网络管理操作条例、按照《圆通速递网络加盟协议》的各项规定开展业务，积极配合总公司的经营方针和政策，
无条件执行营运中心的理
加盟网点必须配备YTO操作、运作、车辆、人员等软件和硬件设施
加盟网点享有YTO商标及相关要件的使用权、业前培训、配套服务、IT支持等统一管理制度
圆通快递加盟策划方案
圆通快递加盟策划方案 摘要 上海圆通速递（物流）有限公司成立于2000年5月28日，是国内大型民营快递品牌企业，致力于成为“引领行业发展的公司”，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标。目前为中国快递协会副会长和上海市快递行业协会副会长单位。 公司发展十年来，始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念。公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工，服务范围覆盖国内1200余个城市。公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。并在香港注册了Cats Alliance Express（CAE)公司，开展国际快递业务。 第一章 一．公司介绍。 圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。经过八年的精心打造，现已形成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。 圆通公司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。我们的服务涵盖报关、报检、海运、空运进出口货物的运输服务；中转、国际国内的多式联运；分拨、仓储及特种运输等一系列的专业物流服务，现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化”的格局。 1.公司地址：德宏州盈江县。 2.法定代表人：寸得祚。 3．注册资本：10万元。 4.企业类型：物流公司。
5.经营范围：物品配送 企业文化 服务宗旨：客户要求圆通使命 经营理念：诚信服务开拓创新 企业方针：以人为本创优质服务安全快捷树圆通品牌 企业目标：超越自我创民族品牌 企业精神：与时俱进挑战未来 员工口号：圆通速递时效第一 宣传口号：服务遍神州诚信递万家 企业主题：时效、和谐--是圆通永恒的主题 六个战略：安全时效战略品牌形象战略市场定位战略规范服务战略降低成本战略创新和谐 战略 六个化：网络信息化操作规范化服务诚信化中转合理化管理程序化发展国际化 二．产业分析。 1，.本公司属于物流公司，主要也物品配送为主 2，物流产业是未来的支柱产业，未来的商业需要以物流为基础做支撑。 3，据统计有关专家统计截止2010年我国物流产业产值12000亿元，行业产值超过390亿元。 4，2011年国家2会出台了物流快递产业加盟标准，国家邮政局公布《快递行业特许经营(加盟)合同》示范文本，为进一步规范吃市场使目前的快递产业有恶性竞争，逐渐转向品牌竞争，随着门槛的提高，将使整个产业更加合理，规范的运营。
圆通快递服务营销改进方案
目录 1.提要 (3) 2.背景或现状 (3) 2.1.圆通快递的成立 (3) 2.2.公司的规模 (3) 2.3.圆通快递面临的现状问题 (4) 3.机会和问题分析 (4) 3.1.机会 (4) 3.2威胁 (4) 3.3优势 (4) 3.4劣势 (5) 4.目标 (5) 5.营销战略 (5) 5.1.调查了解顾客的需求和期望 (5) 5.2.制定企业的服务蓝图 (5) 5.3.质量维度 (5) 5.4.吸引顾客 (5) 5.5.失误补救 (5) 5.6.培训员工 (5) 6.实施方案 (5) 6.1.“需求”是顾客产生购买的首要动机 (5) 6.2.制定圆通快递的服务蓝图 (6) 6.3从质量维度分析圆通企业 (7) 6.4.顾客参与战略 (8) 6.4.1.定义顾客工作 (8) 6.4.2.吸引，教育和奖励顾客 (8) 6.5.服务失误的原因和补救的方法 (8) 6.5.1. 争取在第一时间做对 (9)
6.5.2.鼓励并跟踪抱怨 (9) 6.5.3.快速行动 (9) 6.5.4.提供充分的解释 (9) 6.5.5.公平对待顾客 (9) 6.5.6.培养与顾客的感情 (9) 6.5.7.从补救经历中学习 (10) 6.6.吸引发展和保持高水平的员工 (10) 6.6.1.雇佣正确的员工 (10) 6.6.2.为提供优质服务开发员工 (10) 6.6.3.提供必要的支持系统 (10) 6.6.4.留住最好的员工 (10) 7.损益预测 (10) 7.1.支出经费 (10) 7.2.每座站点的设施设备投资 (10) 7.3.员工招聘与培训费用 (10) 7.4.公司的运营成本估计 (11) 2
圆通快递的生存现状及其发展
圆通快递的生存现状及其发展 【摘要】邮政体质改革以来，快递市场将进入新的发展阶段，快递服务业务快速崛起，市场规模将进一步扩大。在中国邮政和外资快递巨头的双方逐鹿之下，中国中小民营快递企业面临着激烈的竞争。本文首先通过分析目前中国快递市场的现状和民营快递企业自身的特点，得出民营快递企业目前应该将发展的重点放在同城快递服务市场。然后，根据民营快递企业目前存在的问题提出策略，使其在这场白热化的生死之战中求得生存并做大做强，在中国的快递市场中占有一席之地。 【关键词】中小民营快递企业，同城快递，快递市场 改革开放以来，随着第一家快递企业于1979年诞生以后，中国的快递市场迅速发展。进入21世纪，中国经济继续保持高速增长，对物流产业和现代流通方式更大的需求和更高的要求。中国进入WTO后，服务领域更加开放，快递市场将进入新的发展阶段。目前中国快递市场规模已经200多亿，且每年还在以超过30%的速度高速增长。在巨额利润的诱惑下，国际快递巨头纷纷抢滩中国，国内民营快递更是如雨后春笋般涌现。 一、圆通快递面临的问题 圆通快递不仅在企业内部存在着各种问题有待改进，而且在企业外部面临着外资快递的冲击和邮政快递的排斥。 （一）企业自身存在的问题 圆通快递在发展中存在以下三个突出问题。 1、资金不足。物流快递企业是资金投入比较大的行业，民营企业却几乎都是十万、二十万的投入，一些小企业可能更小。比如顺丰快递西安老总起初用100万人们币打开了西安市场，现在顺丰快递已在西安占据很大的市场，可以说是家喻户晓。 2、管理水平低下。中小民营快递企业由于处在创立或成长期，资金和企业经营经验严重不足，导致企业没能力雇用较为专业的企业管理人员，企业的管理人员由企业创立者组成，并负责企业全部的管理工作。随着企业的发展，这势必成为制约企业进一步发展的因素。 3、小快递公司扰乱市场。目前，一些小型或私人快递公司一方面在抢夺快递市场份额，另一方面扰乱了市场的秩序。这些小公司有相当一部分是没有营业执照的非法快递公司。据估计，目前仅北京、上海、天津、广州四地就有非法快递公司3000多家。
圆通快递公司规章制度
圆通快递公司规章制度 【篇一：下沙圆通速递员工考勤制度】 下沙圆通速递员工考勤制度 第一章总则 为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工 作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合圆通速 递下沙分公司的实际状况,特制定本规定。本规定适用于下沙圆通速 递财务部、操作部、处理部、客服部、业务部、汽运部所有员工。 第二章出勤 1. 操作部上班时间：早班6:15-上午9：00,下午14:00-晚上快件操 作完毕。夜班组上班 时间:下午17点-中转部快件操作完毕。如遇大客户搞活动，操作部 上班时间另作调整，具体上班时间由操作部主管安排，必须保证快 件的正常进港出港。 2. 客服部、处理部上班时间：早上8:00-晚上21：00。下班之前必 须保证所有问题件上 报完毕，所有回单录入完毕，所有当天问题件处理完毕。对于短时 间不能处理的问题件，必须记录在案，并向主管说明情况。 3. 财务部人员上班时间：会计早上8:00-晚上6:00，财务内勤早上8:00-晚上21：00， 财务人员视工作情况自行安排午休时间，做到当日事当日毕。 4. 汽运部驾驶员、跟车员上班时间：早上7:00－晚上快件操作完毕。夜班组驾驶员上班 时间由汽运部主管统一安排。 5. 业务部上班时间：早上7:00-晚上快件操作完毕，业务人员应第一时间将快件派送、收 取完毕，配合操作部完成快件操作工作。 6. 汽运部人员、跟车员、业务部人员必须保证下午15点之前准时 上班，如遇派送量过大 造成无法准时回公司，应及时向主管汇报说明情况。否则，以迟到 处理。 7. 员工有以下情况之一为旷工： ? 未经请假批准，不上班的； ? 迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；
如何加盟圆通快递及条件
绿蚂蚁官网：https://www.360docs.net/doc/0e3702653.html, 如何加盟圆通快递 如何加盟圆通快递 圆通快递加盟条件 有志从事快递行业，高中以上文化程度，年龄在25-30岁 具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度 具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神 具有合法有效的营业执照，并以快递为主要经营范围 具有合法的经营场所，并符合国家各项法律规定 认同圆通企业经营文化 加盟相关要件 加盟者身份证复印件 个人履历表及当地相关部门有效签字证明（附有效公章） 营业执照复印件 所加盟区域的派送范围（附当地地图） 需开通下属分部的附带《加盟圆通网络协议书》及开通下属分部申请表 加盟流程 申请者通过网上、电话、邮件等方式了解当前哪些区域未开设圆通网点 获得营运中心确认后，申请者提交《加盟申请》，等待审核 经审核、考察和必要的调查后，对条件符合要求的申请者下发《加盟圆通网络个人履历表》，约定签约日期 与圆通总公司签订《圆通速递网络加盟协议书》时，须一次性向总公司缴纳网络建设费和风险保证金及相关费用，新开通的网点则以签订日期为准 各区域内的加盟，须征得营运中心批复同意后方可与当地区域的总公司授权的圆通分公司签定《圆通速递网络加盟协议书》，并一次性支付网络建设费和风险保证金及相关费用给当地授权圆通分公司，对未经营运中心批复同意私自向当地区域圆通缴纳费用的加盟公司和个人，圆通网络总公司一律不予认可，其一切事务与圆通网络无关 加盟城市按省级城市、地级城市、县级城市的等级分类，加盟费用则按等级分类标准收取
绿蚂蚁官网：https://www.360docs.net/doc/0e3702653.html, 加盟原则 加盟网点须使用圆通统一商标和企业形象，不得以任何理由、形式做有损公司形象的事。 凡加盟圆通速递网络的公司或个人或直系亲属不得私自在国内其它城市设立圆通及其他同行公司网点，严禁代理同行，不得经营违背《圆通速递网络加盟协议》的其它业务。 加盟网点 以县和县以上城市为单位，任何中心区域城市在未经营运中心同意下不能以地区管辖原因来阻碍县和县以上城市的独立设立和运营。 加盟网点不得违反国家法规、法律、政策，须严格执行圆通网络管理操作条例、按照《圆通速递网络加盟协议》的各项规定开展业务，积极配合总公司的经营方针和政策， 无条件执行营运中心的理 加盟网点必须配备YTO操作、运作、车辆、人员等软件和硬件设施 加盟网点享有YTO商标及相关要件的使用权、业前培训、配套服务、IT支持等统一管理制度
快递网点管理制度
**圆通员工手册 一组织纪律篇 1总则 2公司组织结构 3门面管理制度 4纪律及责任 5落实执行 二营运质量篇 1业务管理制度 2操作管理制度 3客服管理制度 4财务管理制度 三安全生产篇 1安全生产制度 2保密管理制度 四绩效奖罚篇 1考勤管理制度 2例会管理制度 3培训管理制度 4成本控制制度 5薪酬管理制度 6奖罚管理制度
五后勤保障篇 1食堂管理制度 2宿舍管理制度 3卫生管理制度 4综合管理制度 附：业务常识篇 一组织纪律篇 1总则 1.0本手册修订的目的 （1）旧版员工手册2009年10月施行已有4年，起到了指导规范员工工作和维护公司营运秩序的良好作用，随着圆通网络的日益壮大和我司分部的日益发展，圆通总部对各分部提出了更高层面和更为严厉的要求，本守则依据2012年4月圆通总部标准化委员会起草的各类规范标准和2010年邮政出台的快递管理办法的管理条例，参照民营快递普遍做法，结合我司实际情况，现修订充实相关细则，以便同总部步调一致，真正做到“全网一体，赢在执行”，使我部各项工作更有据可依，贯彻落实更具执行力，严格管控我部各类违规操作和罚款，确保我部稳定的营运时效和服务质量，切实提高我司当前的经营管理水平，更好地保障公司的业绩和和员工的福利，经总经理授权特修订本手册。 1.1本手册的适用对象 广州**货运代理有限公司，圆通速递**分部的所有在岗员工。 1.2本手册的效力及执行
本手册由总经理审批，由总经理签发执行，本手册是我部执行总部规范化标准化建设的依据，本手册的惩处执行与每月营运质量违规作业计分登记表配套使用，违反本手册将在每月营运质量违规作业计分登记表执行。 1.3 本手册的指导作用 本手册是公司整体运营的纲领性规范指导用书，是各个职能部门的管理方向和各岗各人的规范要求，本手册未详尽罗列每个岗位的具体操作步骤，具体操作步骤由各个部门制定落实。本手册也是员工工作的规范指导用书，它将帮助你更快地了解公司最基本的规章制度和行为准则，明确自己的职责，权利和义务，本手册应根据劳动法及公司规定做正确解释，本手册条款亦构成劳动合同的一部分，对本手册的内容，如有不甚详尽或使员工感到疑惑之处，请在收到本手册十五个工作日内向综合部咨询，以确保正确理解。 二公司组织结构 （一）圆通速递全国网络框架 （二）广州圆通**分部结构 上海圆通总部. 营运管理中心 各管理区各转运中心 省会城市主要城市
关于圆通快递公司管理方面的问题及解决分析
关于圆通快递公司管理方面的问题及解决分析 物流0912 余建32 【内容摘要】圆通快递公司在标准化管理工作中存在一下问题：企业管理者与员工存在物流标准化意识、质量意识淡漠现象：物流标准化管理思想和制度宣传贯彻不够：标准实施组织执行不力、过程中监督管理不够。针对圆通公司快递在标准化管理中存在的主要问题，提出以下优点策略：1.转变观念，找准地位。2.建立健全物流标准化管理制度，加强管理制度的贯彻实施：3.加强物流标准化监督工作. 【关键词】圆通快递管理化现状及策略 一、第三方物流 在竞争激烈的市场上，降低成本、提高利润率往往是企业追求的首选目标。这也是物流在20世纪70年代石油危机之后其成本价值被挖掘出来作为"第三利润源"受到普遍重视的原因。物流成本通常被认为是企业经营中较高的成本之一，控制物流成本，就等于控制了总成本。我们从以下几个方面来看 （1）集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。 （2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少
固定费用，这不仅可以节省购买车辆的投资，还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及与员工相关的开支。 从日益增长的工业成品营销服务需求看。以1990年的服务为例，工业品营销费用占费用的20%，预计2005年该比例将达到40%。若企业自行分配产品，这意味着对营销服务任何程度的深入参与，都将引起费用的大幅增长。只有使用专业服务公司提供的公共服务，才能减少额外开支。 （3）减少库存。企业不能承担原料和库存的无限拉长，尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度的养活库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。 （4）简化交易。很明显，第三方物流的存在大大简化了交易结构和过程。 （5）降低成本，提高效率。第三方物流不仅可以提供更专业的服务，还可以实现规模经济所带来的低成本和高效率。 （6）提高服务水平。第三方物流可以更好地满足消费者的需求，减少缺货概率，与营销有效配合，提供更加专业化的物流服务。 （7）提升企业形象：第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；他们通过遍布
圆通快递市场调研报告
通快递市场调研报告 一、引言 本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。 二、调研方法 本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。 三、环境调研结果 （一）、整体环境分析： 前，我国快递业由两部分市场构成：一是国内快递市场，由中国邮政部门控制 40%份额，其余由民营和港资快递企业占据，经营规模以港资的顺丰快运公司为最大。民营企业中,一批像
顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少。大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题；互信度和协调性较差，以地区性快递业务为主。二是国际快递市场，由 DHL（敦豪快递）、FedEx（联邦快递）、 TNT（天地快运）和 UPS（联合包裹）等大型服务商控制。虽然中国邮政EMS 控制了一小部分国际快递市场，但民营快递企业以间接方式将国际快件转入 DHL、FedEx、TNT 和 UPS 四大网络，对外进行销售，实际上仍依赖四大网络的渠道。 经历过金融危机的洗礼后，2009 年上半年我国快递业务量完成8.3 亿件，同比增长18.9%。其中，同城快递业务量完成1.9 亿件，同比增长 6.5% ；异地快递业务量完成 5.9 亿件，同比增长 26.7%；国际及港澳台快递业务量完成 5010.8 万件，同比下降6.0% 。快递业务收入完成 213.6 亿元，同比增长 10.3%。其中，同城快递业务收入完成15.6 亿元，同比增长3.5%；异地快递业务收入完成 120.3 亿元，同比增长 19.5%；国际及港澳台快递业务 收入完成 67.3 亿元，同比下降 5.3%。 与 2008 年相比，业务增幅有所放缓，国际快递业务仍然下滑， 但降幅比年初有所减缓。 随着新《邮政法》、《邮政法实施细则》的即将出台，2009 年将成为我国快递行业发展的转折年，整体形势被看好。在新《邮政法》公布的修订草案中，信件的专营是关注的焦点。新《邮政法》在信件专营方面是一个定性的法律，而新《邮政法实施细则》则是一个定量的法规。《邮政法实施细则》将引起快递企业的高度关注，如果不能妥善兼顾内资非邮政快递企业的诉求，也将成为引起争
圆通快递市场营销 论文
南京信息职业技术学院 圆通快递市场营销计划书 61121P班 组长：陆平原 组员：孙皇海程文英 张文慧郭珍凤
目录 一、市场分析： 1、市场现状和应对策略; 2、主要竞争对手及其优劣势; 3、营销外部环境分析: 1) 竞争 2) 技术 4、内部环境分析: 1) 优势 2) 劣势 二、营销策略： 1、(1)目标市场描述和市场定位 (2)企业的主要大客户有哪些 2、营销组合描述: 1) 产品/服务 2) 分销 3) 定价 4) 促销
一、市场分析: 1、市场现状和应对策略: (1)市场现状: 快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加快捷、安全，适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求，市场前景广阔。 近年来，依托于航空等快捷交通工具和信息技术的进步，快递市场日益扩大，快递企业逐步成长。目前，我国的快递市场呈现出多元化竞争格局。在国有、民营、外资三大市场主体作用下，形成了国际快递、国内异地快递和同城快递三大市场板块。 （2）应对策略:圆通根据市场的行情变化以及对手所采取的策略，圆通在制度上实行了直营与加盟并进的形式；在促销上，实行了节日免邮的活动等。 2、主要竞争对手及其优劣势： 主要竞争对手:申通快递 1、申通优势： （1）速度优势： 速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。申通则依靠遍布各地的网点在长三角
地区大大快于其他企业。与此同时申通采用自动分拣技术，大大加大了分拣技术，节省了时间。 （2）经营灵活： 申通速运的经营方式相对于中国邮政和一些新型快递企业就更加灵活。在服务方式上，申通快递实行门到门服务，手对手交接。上门收件送件，对大客户还可派驻专人到客户处提供收发快件服务。且对寄件封装、重量、尺寸，运递要求没有过多的限制。在服务时间上，灵活的申通快递企业更具竞争力。申通目前实行的两班制，属于昼夜不间断的运营机制，保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。 （3）企业文化： 申通有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制，因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、有很强上进心的领导阶层。有一批先进的设备和先进的技术系统以及较为健全的交通输送网络，可以保证速度与服务质量的高效完成。公司奉行“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，“快速、准确、安全、周到”的服务方针。公司经营十余年来，已深得广大客户的信任和支持。 2、申通劣势： （1）资金不足，融资渠道不畅通： 物流快递企业是资金投入比较大的行业，FedEx、UPS、DHL每年都已几十亿的投入来扩大和完善其服务，而申通速运却是完全采用自身的经济实力和连锁来维持着企业的发展，这在很大程度上制约了申通的快速壮大和发展。
快递客服主管岗位职责
快递客服主管岗位职责 1、部门组织结构的制订和优化，客服部门业务操作规范; 2、负责业务流程的制定、优化、以及监督和执行; 3、负责业绩考核、奖惩制度的制订和落实公司考核指标; 4、负责或安排人员进行线上系统的功能可用性定期检测、汇总和上报; 5、负责客服部投诉和内部处罚的处理; 6、落实部门协调和各项推广活动的配合; 7、人员日常管理，人员培训，人员招聘等工作; 8、配合结算部门对差错订单进行退款和原因查找并进行解决; 9、客户流失率分析与报告。 1、中专以上学历，懂得公关礼仪、管理学等业务知识; 2、沟通能力强，具有团队合作精神; 3、善于对业务流程进行优化，不断追求提高服务效率和服务质量; 4、至少1年以上快递客服部门工作经验、管理经验。工资面议! 工作时间： 岗位职责: 1、监管负责业务区和业务员所有进出快件的派送及时性和签收质量。 2、及时调出系统异常问题件,
保证快件的路由畅通。 3、整理并呈递相关业务单据和资料。 4、客户的维护,客户咨询的处理和意见的反溃 5、突发事件的处理，要求能吃苦耐劳,做事认真仔细。 6、在快递行业工作过的优先考虑。 7、对公司现有客户的需求、任务进行有效执行，对下属人员进行工作合理安排和必要指导。 8、维护好公司现有客户的关系. 9、协助上级领导维护或开拓客户等工作。任职资格: 1,重点监控北京市同城快递派送规范情况,及时发现问题并处理; 2,处理辖区问题件系统通知信息,需要转费用中转的及时报财务并督促转出; 3,核查对方站点登记问题件的真实性,不符合规定的要及时在系统登记仲裁信息; 4,网络不到需要转发其它渠道的,在系统做转单号登记并及时跟踪转出签收信息; 5,认真学习总部的网络规章制度,熟练应用仲裁和申诉程序; 6;有2年以上快递客服主管经验，有团队管理经验。月薪：4000-5000左右包食宿(单休) 23岁以上女孩吃苦耐劳联系方式公司名称：北京圆通快递物流站点公司办公地址：北京市丰台区双林东路108号圆通快递电话：13331******
圆通快递公司的物流设施设备
圆通快递公司的物流设施设备
圆通快递公司的物流设施设备 [内容摘要]本文通过对于圆通快递公司的物流设施设备的使用情况进行分析，从其中发现了圆通快递公司对于物流设施设备的购买和使用的过程中存在了一些问题，这些问题在我国民营的物流企业普遍存在，针对这些普遍的问题提出了几点解决的措施。 [关键词]圆通快递；物流设施设备；现状和问题；建议以及意见。 [ABSTRACT]In this paper, the logistics for the Yuantong Express the use of facilities to analyze, from which the company found Yuantong express logistics facilities for the purchase and use of a number of problems existing in the process, these private logistics enterprises in China widespread common problem for these solutions put forward several measures. [KEY WORDS]Yuantong Express;Logistics facilities and equipment; Status and issues; Suggestion 一、公司背景及简介。 上海圆通速递有限公司，成立于2000年5月28日。现已成为集速递、物流、电子商务为一体的大型民营企业。公司总部位于上海市青浦区华新镇。数年来，公司业务迅速发展，网络覆盖中国，公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工，服务范围覆盖国内1200余个城市。公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。并在香港注册了Cats Alliance Express （CAE)公司，开展国际快递业务。公司立足国内，面向国际，致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场公司主营50KG以内小包裹快递，形成了包括同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付、代收货款、签单返还等多种增值服务产品。服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务，并为客户量身制定速递方案，提供个性化、一站式的服务。
圆通快递市场调研报告范本
圆通快递市场调研报告 一、引言 本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。 二、调研方法 本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。 三、环境调研结果 （一）、整体环境分析：
目前，我国快递业由两部分市场构成：一是国内快递市场，由中国邮政部门控制40%份额，其余由民营和港资快递企业占据，经营规模以港资的顺丰快运公司为最大。民营企业中,一批像顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少。大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题；互信度和协调性较差，以地区性快递业务为主。二是国际快递市场，由DHL（敦豪快递）、FedEx（联邦快递）、TNT（天地快运）和UPS（联合包裹）等大型服务商控制。虽然中国邮政EMS控制了一小部分国际快递市场，但民营快递企业以间接方式将国际快件转入DHL、FedEx、TNT和UPS四大网络，对外进行销售，实际上仍依赖四大网络的渠道。经历过金融危机的洗礼后，2009年上半年我国快递业务量完成8.3亿件，同比增长18.9%。其中，同城快递业务量完成1.9亿件，同比增长6.5%；异地快递业务量完成5.9亿件，同比增长26.7%；国际及港澳台快递业务量完成5010.8万件，同比下降6.0%。快递业务收入完成213.6亿元，同比增长10.3%。其中，同城快递业务收入完成15.6亿元，同比增长3.5%；异地快递业务收入完成120.3亿元，同比增长
圆通快递企业文化
圆通快递企业文化 ■服务宗旨：客户要求圆通使命 ■经营理念：诚信服务开拓创新 ■企业方针：以人为本创优质服务安全快捷树圆通品牌 ■企业目标：超越自我创民族品牌 ■企业精神：与时俱进挑战未来 ■员工口号：圆通速递时效第一 ■宣传口号：服务遍神州诚信递万家 ■企业主题：时效、和谐--是圆通永恒的主题 ■六个战略：安全时效战略品牌形象战略市场定位战略规范服务战略降低成本战略创新和谐战略 ■六个化：网络信息化操作规范化服务诚信化中转合理化管理程序化发展国际化 ■一个目标：超越自我，创新民族品牌——建立一个国内、国际大圆通的品牌网络 企业文化，对内是一种向心力，对外是一面旗帜，它不仅是一个企业的灵魂，还深深影响着一个企业的竞争力。企业文化不是章程，不是细则，要把企业文化用无声胜有声的方式渗透到每个员工的血液里。企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为
此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。下面笔者以南京圆通公司为例，简析企业文化是如何建设的。 1、企业文化培训 企业文化培训是企业文化建设过程中一个非常重要的环节，南京圆通快递公司通过培训帮助员工明确公司战略、目标;明确个人职业规划、岗位工作要求，系统有效的推行企业文化建设。培训包括公司对员工的培训，这一阶段主要是让员工了解圆通快递的发展史，圆通快递的精神风貌及建设方针建设目标，增强员工彼此之间的亲和度;培训还包括师傅对徒弟的培训，这一阶段主要是培训员工对岗位的适应度以及工作方法，以师傅的传带为主，力争达到让员工具备快速上岗的目的。 2、公平透明的竞争机制 企业是人的集合体，它的存在与发展是人创造的。只有“依靠人，为了人，尊重人，塑造人”企业才能更好的向前发展。在南京圆通，竞争机制主要是通过待遇来体现的，随着圆通快递的不断发展壮大，其待遇方式也变成了现在底薪+提成的方式，员工多劳多得，这种同工不同酬的方式更能让员工接受，而且这样的机制更加公平透明，在最大程度上避免了大企业人浮于事的现象。也更利于留下最合适的人员为圆通快递的发展服务。 3、调整不同阶段的企业文化
怎样加盟快递公司代理点快递怎么加盟
怎样加盟快递公司代理点-快递怎么 加盟 至诚通达快递加盟,用心做快递 至诚通达快递加盟，用心做快递 要说起我们现在的众多行业发展，当属快递行业最具有人气，也是如今发展相当不错。不过对想要加盟的朋友们来说选择好一个合适的快递团队也都更为重要，在众多的快递团队当中，至诚通达快递加盟都成为了一个非常不错的选择，那么像是这样的快递加盟都有什么样的优势呢？一起来简单地了解一下吧，正确参与到快递加盟中。 至诚通达快递加盟拥有更专业的快递团队。至诚通达快递虽然是一支比较年轻的快递团队，但正由于其年轻性，其所有的快递员也都是年轻的人士，对快递行业有着自身的热情和积极奉献的敬业精神，能够积极投身于快递行业当中，始终充满活力，用心服务于广大客户。其秉承“至诚”的心态处理好每一项
快递工作，能够耐心、贴心地服务于有需要的客户们，真正做到百分百的热情和全身心的工作投入，始终将客户们的需求放在工作的出发点，用心对待每一次的运输工作，确保能够以最快的速度将物品运送到客户手中，更有高效率和高质量，满足现在广大客户们的实际需求。 选择至诚通达快递加盟，基本的服务口碑都是非常不错的。至诚通达快递拥有自己完善的服务体系，能够着眼于现在快递行业的发展来规划自己的发展方向和目标，建立了更适应如今时代发展和需求的快递服务体系。其支持客户们现场寄送物件，同时也开通了自己的网络配送方式，可以直接通过网络来选择快递运送服务，相对来说也都更为便捷。在网络上也都有更便捷的服务体系，二十四小时在线支持为广大客户们服务，快速处理订单，保障实际运输效益。当然，其在线也是可以随时都查询自己的物件配送查询，轻松掌握物件的动态
圆通快递网点查询
上海： 宝山（共康；大场；大华；罗泾；杨行） 长宁（长宁东区；新泾；古北） 崇明区；奉贤区；虹口区；黄埔区；嘉定区；金山区；静安区；卢湾区；闵行区；浦东区；普陀区；青浦区；松江区；徐汇区；杨浦区；闸北区 北京： （昌平，朝阳区，崇文区，大兴区，东城区，房山区，丰台区，海淀区，怀柔区，门头沟区，密云区，平谷区，石景山区，顺义区，通州区，西城区，延庆地区） 天津 河北： （保定，定州，高碑店。涞源，满城，清苑。容城，唐县。雄县，徐水，易县，涿州） 沧州(沧州，任丘) 承德（承德，兴隆） 邯郸（大名，邯郸，鸡泽。涉县。武安。永年） 衡水（衡水） 廊坊（霸州，大城，固安，廊坊，三河，文安，香河） 秦皇岛（秦皇岛） 石家庄（高邑，藁城，晋州，井陉，栾城，深泽，石家庄，无极，幸集，新乐，行唐，元氏，赵县，正定）唐山（迁西，唐山，玉田，遵化） 邢台（邢台） 张家口（张家口，涿鹿） 山西： 长治（长治，潞城，屯留，襄垣） 大同（大同） 晋城（高平，晋城）
临汾（洪洞，侯马，霍州，临汾） 吕梁（汾阳，交城，吕梁，孝义，朔州，怀仁，山阴，朔州，应县）太原（清徐，太原） 忻州（忻州，原平） 阳泉（平定，阳泉） 榆次（介休，平遥，祁县，太谷，榆次） 运城（河津，临猗，闻喜，新绛，永济，运城） 内蒙： 阿拉善盟（阿拉善左旗） 巴彦淖尔（巴彦淖尔，杭锦后旗，乌拉特后旗，五原） 包头（包头） 赤峰（鄂尔多斯，达拉特旗） 呼和浩特（呼和浩特） 呼伦贝尔（呼伦贝尔，满洲里，牙克石） 通辽（奈曼旗，通辽，扎鲁特旗） 乌海（乌海） 乌兰察布（乌兰察布） 锡林郭勒盟（锡林浩特） 兴安盟（乌兰浩特） 辽宁： 鞍山地区（鞍山，海城，台安，岫岩） 本溪地区（本溪） 朝阳地区（朝阳） 大连地区（大连，普兰店，瓦房店，庄河圆） 丹东地区（丹东，东港，凤城） 抚顺地区（抚顺） 阜新地区（阜新）
圆通快递客服劳动合同
劳动合同书 甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码： 甲方因业务发展的需要，雇佣乙方为快递客服工作，经双方协商，根据我国相关法律、法规订立正式本合同如下： 一、合同期限 本合同于年月日至年月日，其中试用期至年月日止。 二、工作内容及上班时间 1、乙方工作岗位为圆通快递客服，主要工作为接打咨询电话，处理公司及客户发来的问题件，并对问题件进行跟踪直至处理完结，整理其他快递寄放网点的快递，统计当天寄件情况并对日结和月结客户进行登记结算，统计当月本网点所有寄件明细，并核对收支情况等内容 2、每周工作时间为天，每周休息一天，具体时间可以调休，每天工作时间为，严禁迟到早退，除病假外，每请假一天扣元/天。 三、劳动报酬 1、甲方每月 10 日前以货币形式支付乙方劳动报酬，标准为元/月。 2、乙方在试用期间的劳动报酬为 2500 元/月。甲乙双方对劳动报酬的其他约定乙方在甲方处每工作满12个月，甲方一次性发给乙方6000元。 3、甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳动报酬：1、因乙方的过失给甲方造成经济损失的；2、乙方违反公司管理制度的；3、双方约定的其他情况乙方离职必需提前1个月向甲方提出，如①、乙方未经甲方同意私自离职的；②、乙方提出离职申请，未满一个月的，以上两种情况，甲方有权拒绝发放自上月发放工资之后的工作报酬。 四、合同的终止与解除 1、合同期满甲乙双方无异议，则视为《劳动合同书》自行续签；
2、经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。 3、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同： （1）在试用期间被证明不符合录用条件的； （2）严重违反甲方有关规定及按照本合同约定可以解除劳动合同的； （3）严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的； （4）被依法追究刑事责任的。 五、双方约定的其他内容 1、甲乙双方约定本合同增加以下内容： （1）乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明，否则甲方有权随时解除本合同，并且不给予经济补偿。 （2）甲方有权对公司的有关规定进行修改、完善。修改后的内容对本合同具有同等效力。 （3）甲方可以在合同有效期内，根据需要调整乙方的岗位职责和工作范围，劳动报酬等事项也将做出相应调整。乙方愿意服从甲方的安排。 （4）乙方在合同期内承担的甲方的工作及责任的，在该业务未结束前，乙方不得未经甲方同意擅自离职。 （5）本合同到解除日期时，乙方应按照离职制度办理离职手续，否则甲方有权扣除或拒绝支付乙方劳动报酬。 2、乙方正式上班后，甲方代为购买圆通公司统一购买的意外险，如需购买社保，甲方可以代为向圆通公司申报，所有社保费用由乙方承担。 六、保密条款 甲、乙双方确认，乙方应承担对甲方商业秘密范围包括但不限于甲方客户名录、快递客户的协议价等其他的保密义务。 七、本合同经甲、乙双方协商一致同意后，可另行签订补充协议。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签订后即生效。 甲方（签字）：____________ 乙方（签字）：____________
圆通快递营销方案
长沙民政职业技术院 题目：圆通快递市场营销方案 二0 一0 年六月一十三日 目录 一、快递业的市场特征 (3) （一）中国快递业的发展现状 (3) （二）中国快递业市场分析 (4) 二、快递业行业分析 (5) 三、民营快递行业的竞争对手分析 (6) 四、圆通快递业营销方案分析 (7) （一）圆通快递的产品策略 (7) 1、圆通快递的产品 (7) 2、圆通快递的产品组合策
3、圆通快递产品的包装策略 (7) 4、新产品的开发策略 (7) 5、产品的品牌策略 (8) 6、产品策略的建议 (8) （二）圆通快递的价格策略 (8) 1、民营快递行业以往的价格竞争策略解析 (8) 2、快递行业的目前整体价格形势分析 (9) 3、圆通现在的定价形势 (9) 4、圆通的差别定价策略 (10) 5、价格策略的建议 (10) （三）圆通快递的渠道策
（四）圆通快递的促销策略 (15) 1、圆通快递公司的促销策略内容 (15) 2、圆通快递与宅急送的促销策略比较 (16) 3、针对圆通快递物流公司的市场营销策略所提出的建议 (17) 圆通快递市场营销方案 一、快递业的市场特征 （一）中国快递业发展的现状 快递市场是一个潜力巨大的市场――据不完全统计，2009年中国13亿多人口全年快递业务消费量共20亿件，而美国3亿人口全年快递业务消费量却达75亿件。目前，我国快递业务收入还不到GDP 的0.3%，而发达国家则达到1%。中国快递市场分析 20世纪80年代中期，中国的低成本劳动力制造了无穷无尽的廉价消费品。但是，到90年代末，中国到处可见崭新的世界级高技术工厂。在加入世界贸易组织之后，高附价值生产能力大规模从西方转移到中国，这大大提高了对中国后援物流服务的要求。除了文件，高附加值和时间紧迫的零件需要快速进出中国以保证“及时生产”的实现。到2003年，大约3.9万家外国公司在中国从事各种业务，需要快递服务：从几镑重
合同范本之圆通快递承包合同
圆通快递承包合同 【篇一：快递承包合同】 快递承包合同 甲方：上海圆通快递有限公司闸北上段分公司 乙方： 为明确双方的义务，维护双方的权利，经双方协商一致签订本合同。 一、甲方负责为乙方提供以下服务： 1、快件查询与跟踪； 2、如需开发票按6%征收税费； 3、及时公布本网络的有关政策法规。 二、乙方承包区域为： ______________________________________________________ _______ ______________________________________________________ _________________________ 三、乙方承包时间壹年，从年月日至年月日止。 四、乙方向甲方缴纳承包款为：上月营业额的，每月一交，每月15 日前交清，缴纳押金10000元（合计人民币壹万元整）。如拒绝付 款或拖延付款，甲方有权收回承包区域。 五、乙方承包期间不得转卖、转租或中途退出，否则甲方有权收回 承包区域并没收全部押金及承包款。 六、乙方在甲方公司中转的快件所产生的中转费必须次日付清，如 有拒付或拖延付款的，甲方有权不予中转。 七、乙方承包期间，必须严格遵守公司规定，服从公司及上海圆通 总公司指示。必须统一使用圆通面单、圆通信封和圆通塑料袋，如 不符合规定，甲方不予中转。 八、双方在经营中如发现丢件，延误或不可抗拒因素造成快件遗失 等情况，则按圆通网络管理条例处理，理赔标准按圆通网络管理条 例执行，相关理赔金额及赔款时间按上海圆通总公司仲裁部仲裁为准。 九、乙方到甲方中转的快件必须在甲方规定的时间送达甲方公司中转，乙方的派送件必须在甲方规定的时间准时领取并及时派送，如 不按规定或者延误产生的一切后果乙方自负。
圆通快递公司规章制度
圆通快递公司规章 制度 1
圆通快递公司规章制度 【篇一：下沙圆通速递员工考勤制度】 下沙圆通速递员工考勤制度 第一章总则 为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合圆通速递下沙分公司的实际状况,特制定本规定。本规定适用于下沙圆通速递财务部、操作部、处理部、客服部、业务部、汽运部所有员工。 第二章出勤 1. 操作部上班时间：早班6:15-上午9：00,下午14:00-晚上快件操作完毕。夜班组上班 时间:下午17点-中转部快件操作完毕。如遇大客户搞活动，操作部上班时间另作调整，具体上班时间由操作部主管安排，必须保证快件的正常进港出港。 2. 客服部、处理部上班时间：早上8:00-晚上21：00。下班之前必须保证所有问题件上 报完毕，所有回单录入完毕，所有当天问题件处理完毕。对于短时间不能处理的问题件，必须记录在案，并向主管说明情况。
3. 财务部人员上班时间：会计早上8:00-晚上6:00，财务内勤早上8:00-晚上21：00， 财务人员视工作情况自行安排午休时间，做到当日事当日毕。 4. 汽运部驾驶员、跟车员上班时间：早上7:00－晚上快件操作完毕。夜班组驾驶员上班 时间由汽运部主管统一安排。 5. 业务部上班时间：早上7:00-晚上快件操作完毕，业务人员应第一时间将快件派送、收 取完毕，配合操作部完成快件操作工作。 6. 汽运部人员、跟车员、业务部人员必须保证下午15点之前准时上班，如遇派送量过大 造成无法准时回公司，应及时向主管汇报说明情况。否则，以迟到处理。 7. 员工有以下情况之一为旷工： ? 未经请假批准，不上班的； ? 迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的； ? 不打卡而没有书面说明情况的；
圆通速递服务合同模版
精品文档 圆通速递服务合同 甲方： __ 公司地址： 电话： __ 根据《中国人民共和国合同法》等有关法律法规，甲乙双方 经友好协商，在平等自愿的基础上就甲方 为乙方提供国际国内 （速递）服务，签订如下合同，以期共同遵守。 本合同包括： 1.本合同文本； 2. 附件一：货物运输时效表； 3.附件二：货物运输价格表； 4. 附件三 : 营业执照复印件一份； 第一条：服务内容、区域 1.1 乙方委托甲方办理国际国内的物流（速递）服务业务。 1.2 服务区域：甲方在全国各地所开通的全部区域。 第二条：甲方的权利与义务 2.1 双方在货物交接时， 应确认货物原始包装的完好， 若发现包装有破损情况， 甲方有权拒绝接受该货物。 2.2 对于直接掌管下的货物应谨慎、妥善进行装卸、搬运、仓储，保证其安全和完整。 2.3 将乙方交付的货物送达到乙方指定的地址和收件人或收件单位 ; 2.4 如将货物错运到货地点或接货人，应无偿运至合同规定的到货地点或接货人； 2.5 如果乙方要求在同一派送区域内改变送货目的地，甲方有义务无偿提供服务，为乙方提供货运运输、 签收的查 询服务； 2.6 如遇需转运 EMS 情况的物品，接收货物时通知乙方，并征得乙方同意后转寄； 2.7 及时向乙方通报货物运输的进展情况，如出现异常问题，应及时通知乙方，商议处理。在紧急情况 甲方可以自行 采取有利于乙方的处理办法，并将结果第一时间告知乙方； 2.8 为乙方免费提供运输面单、信封、塑料包装袋。 第三条：乙方的权利与义务 3.1 对所托运的货物进行妥善包装，该包装应符合运输的要求及仓储保管的要求。 如果投运易碎，易渗 漏货物及危 险品等特殊货物，应事先向甲方说明，并向甲方提供必要的仓储保管、运输技术资料或文 件。需特殊包装、加 固时，甲方有义务提供此类服务，相关费用由乙方承担。 3.2认真填写运输面单，将货物的名称、性质、数量、重量、体积、运输要求、收件人的地址、单位名称、 收件人、 联系方式、邮编等信息详细提供给甲方，如因乙方提供信息错误，导致货物遗失的，甲方不 承担赔偿责任； 3.3不得交寄易燃、易爆、易腐蚀或货币、非法出版物等国家明令禁止的禁运品； 3.4乙方因下列过错造成车辆、机具、设备损坏、腐蚀、污染或人身伤亡以及涉及到的第三方的损失，由 乙方负责赔偿：a 在托运的普通货物中夹带、匿报危险品或其他违反危险品运输规定的行为； b.错报超重物品重量； c 货物包装、标志不符合规定。 3.5按照约定价格及时支付运费。 精品文档 乙方： __ 公司地址： 电话： __