生产班组长面试试题

姓名：得分：

班组长考核试卷

一、填空题：（每空格2分）

1.ISO9001:2000是 品质管理体系，ISO14001是 环境 管理体系；

2. 5S指 整理 、整顿、 清扫 、清洁、素养 ；

3. 整顿的定义是：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示；

4. 清洁的定义是：将前面3S实施的做法 制度化 、规范化 、并维持成果；

5.品质控制水平的四个级别：1级水准：不制造不良；2级水准：不流出不良；

3级水准：检验出不良；4级水准：没有检查，无法控制不良

6.ESD防护是指 静电防护，作业员ESD防护主要靠：防静电鞋、防静电服和 静电环 ；

7.生产班组长开线前需提前确认工单及 人员 、设备 、 物料 、 SOP 是否齐全；

8.SOP核对主要确认治工具(或设备)、作业方法 、物料 是否依照SOP要求；

9.生产达成率计算工时为：实际产出数 / 标准产出数 %；

10.UPH是指：每小时产出数 ，UPPH是指：每人每小时产出数 ；

11.车间消防安全主要靠 灭火器和消火栓 ；

二、问答题：（每题10分）

1.如何做好人员管理，管好车间纪律？

管人要管心，做好沟通，了解作业员的心声，多帮助员工

处理事情要公正、公平，尊重每位员工的自尊，不可侮辱员工

做好教育，让员工知道厂规厂纪，按规定进行奖惩

2.如何做好机器、设备、治工具维护保养？

教导作业员保养方法，提供保养用具，做好监督检查

3.如何达成好的生产效率？

按标准使用人力，不多用人

降低损失工时，定时检讨产出差异，找出损失原因，并采取措施改善

4.流水线如何降低损失工时？

开线前确认线速，按照标准调整线速

准时开线，不提前停线

线头投产品需按格投线，不可间断性投线

及时发现工站瓶颈，并及时解决瓶颈

优化作业员作业方法，减少无效动作

5.如何管好生产品质？

无SOP不做，要求作业员严格按照SOP作业

无上岗证不用，作业员上岗前必须经过培训和考核

督导作业员严格按照SOP作业

每个工站作业员必须知道容易发生的不良现象、造成的原因及预防措施

每天定时统计产线不良，并分析不良原因，提出改善措施及时改善；

作业不良需及时反馈给作业工站，并纠正作业动作，提醒作业