创新工作室_职工创新的沃土
独家策划
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UJIACEHUA 热点聚焦
【案例】
职工创新问题多
班组重复创新多
早在２００６年３月，在胜利油田河口采油厂的一次群众性革新成果评审中，采油四矿小张３年前革新的套筒扳手又出现在申报之列，这个工具的改进也如出一辙，革新人变成了另一个采油队的员工小王。
据了解，小王并非抄袭取巧，还真是根据自己队里的生产需要苦思冥想出的革新方法，设计出了合手而又简易的操作工具。说起来，小王也是一脸的无辜，因为他在毫不知情的情况下，花了大量的精力，辛辛苦苦的革新变成了无用功。看到自己历时半年研究出来的革新成果变成了一张废纸，小王既无奈而又沮丧。如果他早知道有人已对该工具进行过技术革新，他直接拿来使用岂不是省心而又省事？
据成果评审小组负责人介绍，类似小张与小王这种重复创新的现象不在少数。长期以来，由于受地域、环境和沟通交流的限制，一些员工发明创新的土办法、小窍门往往呈现“墙内开花墙内香”的现象。而且随着该厂创新成果逐渐增多，类似的重复创新现象也成比例增多，不少行之有效的创新成果难以普
及和应用，有些甚至没有发挥效力就自生自灭了。
创意深化推广难
胜利油田东辛采油二矿员工小马用了两年时间攻关，２００７年３月，他终于把《随动对中井口密封装置》研制成功了。这项革新成果，不仅能解决抽油井口密封频繁失效而导致污染等问题，而且还节省电源。
很快，马强便将这项革新成果申报了国家专利。然而，加工该装置却需要投入一定的资金，无法直接从供应系统领取，因此，马强所在单位因没有专项资金只好放弃。而早就看好该装置前景的另外一家采油厂，抓住时机捷足先登，购买了该成果的专利权。
据了解，类似的问题在胜利油田可谓屡见不鲜。注聚二队目前使用的注聚泵油封是靠橡胶圈内侧的弹簧收缩来密封的，由于弹簧的可调节性是有限的，加之介杆表面的光滑度差，使用一段时间后，油封的密封胶皮严重磨损，机油漏的愈来愈严重。注聚泵工小李针对上述技术难题进行攻关，提出了“用弹簧式油封改换可压缩式油封装置，改善注聚泵密封效果”的建议，提出了改进设想和创意，可因为他只有初中文凭，不会绘制弹簧式油封机械装配图，到了机械加工厂因没有图纸无法加工出样品，这项革新只好搁浅了。另外，小
张研究出来的“不用盘根的井口止漏法”也因需要购置皮带切割机没资金难以推广，同时由于消息闭塞，只在本队使用，没有成为全矿的共享成果。
这种“单打独斗”、“闭门造车”式创新，造成了大量的低效创新，不但解决不了生产难题，而且好不容易做出来的成果可能早已存在，只是因为消息闭塞，造成智力资源的严重浪费，也严重打击了员工创新积极性。
【热议】
创新工作室———
让创新资源有效配置
近年来，班组创新工作室在各类企业中如雨后春笋般成长起来，它让职工的创新活动由个人行为上升到了团队活动；由以前受到人、事、时的限制，甚至被人讥讽、嘲笑和被说成不务正业，到现在的企业大力提倡并支持；更使以前由于时间、技术、经费等得供给不足经常“夭折”和“难产”的好创意，有了肥沃土壤培植它们成长。有了工会的推动、企业的支持、政府的重视，这个基层创新机制已在全国遍地开花结果，成为班组职工参与企业自主创新的重要平台。目前，创新工作室不仅是班组员工
创新工作室——
—职工创新的沃土
■孙建文王新平顾永强
在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。
参与企业自主创新、小改小革的试验场和示范基地，同时还是师傅们、技术高手和管理能手们带徒、传道、授业、解惑的课堂，是他们才智、价值、潜能得到开发和展示的舞台。
让团队学习有速度有力量
创新工作室之所以获得如此快速的发展，除了适应了企业发展和职工需求外，还有就是团队学习的优势助推。
谁都知道，班组职工的创新能力来自其不断的学习和提高，然而，一个实在让我们难以逾越的现实也让许多人不得不中止了学习：我们除了正常上班工作、下班处理家务之外，剩下的可供自己支配的学习时间和用于学习的精力都少得可怜。当职工自学遭遇“劲头难保持、时间难保证、兴趣难持久、问题难突破”等瓶颈时，学习也就成了好说却不好做的难题了。而班组职工创新工作室，却给职工学习实实在在铺设了一条新途径，酿造了一个新氛围。以攻克一个项目、解决一个难题、完成一项技改等为阶段性主题的职工创新工作室，不仅招呼着大家一起加油，而且还用看得见、摸得着的目标，吸引着大家不知不觉地进入学习状态，加快了学习速度。
尤其值得一提的是，班组创新工作室可以在负责人或者召集人的带领下，有组织、有定位、有定向地根据创新项目、技改项目、攻克难题等组织团队学习，通过定期定时的交流研讨，让参与者不知不觉地融入团队学习之中，做到相互启发、取长补短，形成团队共同的知识价值系统，实现知识共享、同步提高。由于创新工作室的团队学习有着边学边用、学用结合、以用促学、学以致用等特点，有更多工人专家、技术能手做现场演练和模拟，所以，大家在互动、共享中互赠动力、互点激情、互助提高。这样的团队学习不仅有速度，而且更加有力量。
每个员工都有机会
创新工作室是职工实现创新梦想
的温床。企业创造条件，职工主动创造，
主客观条件具备，大大提高了创新成果
的质量和数量。印度印孚瑟斯公司用
１０年时间就成为印度和世界著名的软
件公司，在世界高科技领域占领了一席
之地。公司创始人穆尔蒂说：这一切都
跟培育梦想有关，你得确认每个人都有
机会捉到彩虹的一角。创新工作室正是
一个培育与实现创新梦想的温床，让每
一名追求创新的职工都能在实践中捉
到属于自己的彩虹。我们从没有如此近
距离地体验创新，追逐梦想。创新实验
正大踏步地走向更多普通职工，这必将
最大限度地激发起创新的活力，让更多
职工迸发“创意”。
创新工作室不仅鼓励创造而且宽
容失败。作为梦想的实验室，新发明、新
创造的孕育地，创新工作室在将成熟的
创新思路迅速变成创新成果的同时，还
能接纳大胆的创新想象和看上去还不
成熟的创新构思甚至是有些不切实际
的创新梦想和幻想，在不受拘束、众人
帮扶的氛围中，也许你的梦想、幻想就
能成为现实，即便是失败了，也不会遭
遇白眼和讥讽，大家会通过头脑风暴、
智慧互换，帮你总结教训、重新开始。在
硅谷，失败被视为一种值得彰显的资
历，是荣耀的徽章。正因为如此，硅谷才
有创新的活力与辉煌的成绩。而实践已
经证明，创新工作室之所以充满活力地
发展到现在，也是具有同样的基因。我
们也相信，这种基因的作用也会随着制
度的完善、条件的改善获得更大程度地
发挥。
创新工作室架起了理论与实践结
合的桥梁。实现了创新与生产、市场的
对接，实现了创新成果向现实生产力的
转化，从而把技术优势及时转化为市场
竞争优势，形成了引人瞩目的“蝴蝶效
应”。创新工作室建立在满足生产需求、
提高生产效率和市场竞争力，促进转变
经济发展方式的基础之上。创新与生
产、市场需求紧密联系在一起，突破了
传统意义的从实验室到生产过程的概
念，降低了开发成本与创新风险。实际
上，世界许多著名的公司都有着与市场
紧密结合的创新传统，美国电话电报公
司就以创新为荣，以创新为传统。我们
也相信，创新工作室这一适应中国国情
的企业最基层的创新方式，一定会随着
企业发展得以更快地成长。
创新工作室只是一个创新梦想的
起点，在创新的道路上永远没有终点。
只要创造条件，愿意付出，执著追求，每
一个创新梦想都一定会开花、结果，展
示出诱人的芬芳！
提升创新价值
日渐风靡、趋于成熟的班组创新工
作室，作为班组创新工作的一种新型载
体，越来越受班组职工欢迎和企业重
视。这样一个根植于班组土壤而开出的
奇葩，之所以能够得到职工的热爱和企
业的支持，根本原因是班组创新工作室
能够在加快创新发展的新时代优化创
新方式、提升创新价值。
创新工作室的价值首先表现在机
制的创新。班组创新工作室作为一种创
新模式，把过去应景式的创新活动转变
成了班组持之以恒的一项正常工作，让
每位职工都跟创新结缘，都可随时根据
工作需要选题攻关、立项创新。另一方
面，创新工作室所提供的平台，实现了
资源共享，人人都可以利用，不仅让大
家创新少走弯路，而且还更加方便了班
组职工根据自身创新想法和需要查阅
资料和找寻依据，实实在在地提高了创
新效率。再一方面是创新工作室把班组
创新的作用和地位引入到了一个更高
的层面，以创新工作室推出创新成果，
持之以恒、持续创新，可以形成和打造
品牌效益，扩大影响力，有利于赢得企
业的支持和重视。
其次，创新工作室的价值在于能够
承载团队的智慧和力量。
(下转第34页）
（上接第22页）过去一些班组创新，更多的是表现为个人的小聪明、肯琢磨、爱鼓捣等单打独斗的行为。创新工作室则更加重视团队的学习和能力的培养，实现创新力量的汇聚。能够把个人的聪明凝聚成团队的智慧，把个人的梦想转为团队的目标，通过博采众长、聚力合攻，加快创新速度、缩短创新周期、保证创新品质。出自班组创新工作室的创新成果，不仅仅是为班组所用，更多的创新成果已走出班组，在企业甚至整个行业推广使用。
再者，创新工作室是应知识经济社会和我国建设创新型国家所需而生。最近“班组天地”对班组创新工作室连篇累牍的报道已经证明：凝聚众人智慧的创新工作室不仅缩短了创新过程、减小了创新难度，而且还加速了创新人才的培养，快节奏地跟上了时代的步伐。显然，创新工作室已经把职工创新使命化。实现创新发展需要知识、人力、物力做保障，创新工作室能够满足班组职工创新的需要。特别是在我国加快创新发展、实现发展方式转变的过程中，创新需要找到一个合适的抓手去推进，创新工作室无疑就是实现班组创新的先进载体。
创新工作室为班组职工实现创新发展搭建了良好的平台。可以说，既满足了班组职工成就事业的梦想，又为企业的创新发展找到了新的途径。只要职工喜爱，企业支持，创新工作室就有生命力，就能得到健康持久的发展。我们坚信，会有越来越多的职工走进创新工作室，也会有越来越多的创新工作室在班组落地生根、开花结果，更会有越来越多的企业去大力推进班组创新工作室的建设，让这朵绽放的奇葩更加光彩夺目。
打造“持续创新链”
班组创新工作室让员工有可能把创新冲动转化为创新激情、创新行动、乃至创新成果。在这个过程中，参与创新的员工们在获得成长、体现价值并共享成功喜悦的同时，又互相激发出新的创新激情、思路和追求。创新工作室把原来散落在企业里的一个个“创新点”，整合凝聚成了持续创新的“创新链”。持续创新，是班组创新工作室的鲜明特质。
班组创新工作室实现了人才与创新成果的同步收获。创新工作室把创新个体凝聚成创新团队，把一个人创新扩展到一群人创新，所有乐意参与创新的普通员工都可以工作室为平台，与他人互动、研讨、实验，把想法付诸行动，在创新行动中获得成长、收获成果。对此，许多品尝过创新过程中酸甜苦辣滋味的技术工人深有感触：起初散兵游勇搞创新，一人一时一地的小改小革，其实犹如走钢丝，不仅怕没时间、没场地、没经费，怕失败，而且创新激情难持续、创新动力难持久、创新行动难坚持。而有了班组创新工作室后，这些难题就都有解了。
以班组创新工作室为标志的新的班组创新之路已经启程，我们相信有班组员工创新的引擎动力，有企业强大的推动力，有企业社会积极的拉升力，班组创新工作必将进入一个崭新的天地，开出绚丽的花朵，结出累累硕果，为“十二五”创新发展的宏伟蓝图书写新篇章。■
内部、外部的专家能手，面对面解说，手把手传授，使所学知识与岗位工作融会贯通，让员工掌握实实在在的真本领。培训内容通过员工调查等形式筛选确定，涵盖了汽车专业知识、管理、人力资源管理等多个系统，并实行滚动性培训。公司还定期举行专家讲座，让某一领域的专业人士主讲，并把讲课内容汇总编印成册，供职工学习讨论。同时，公司举办“知识分享”活动，任何一名员工，只要愿意与别人分享自己所学的专业知识和积累的经验教训，都可站到讲台上当老师。这项活动自２００８年开展以来，已累计举办１００余期，参与分享人数达数千人次，人均课时２０多个小时。
二是倡导“问题文化”和“元动力”理念。公司将“发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事”的“问题文化”和以员工为中
心，最大限度激发应用广大员工的智慧
和力量，把员工的内在动力转换为经营
生产动力为主要内容的“元动力”工程，
作为塑造企业职工团队精神的重要支
柱。在具体工作中，以职工创新工作室
创建为抓手，注重发现职工的创新潜
能，对于职工的创新成果，尊重职工的
劳动结晶，用创造者的名字来命名，以
调动广大员工参与改造创新的积极性。
对职工的合理化建议及时采纳并组织
力量予以实施和推广。２０１０年共收到
职工技术提案３．７万多条，其中有效提
案３．３万多条、实施２．９万多条。公司
编制了“创新手册”，让员工的奇思妙想
可以随处记录、申报，推进了广大员工
立足岗位开展专利发明活动。近年来，
公司获得国家知识产权局受理的发明
专利８项，实用新型专利１８６项。公司
还发动全员开展节能减排专项改善活
动，如涂装分厂员工自主提报、自主改
善的《前处理工艺水资源二次回收利
用》一年可为公司节约用水７０万元，被
评为浙江省先进职工操作法。
温家宝总理视察吉利湘潭基地的
时候说：“吉利是一个有着旺盛生命力
的企业，是一个充满生机的企业，吉利
的工人是富有创造力的！”诚然，今天的
吉利，已取得了一些成就，但未来将面
临着更大的挑战。公司将深入推进职工
技术创新活动，打造更加强劲的企业核
心竞争力，实现“让中国汽车走遍全世
界”的伟大理想，为中国汽车产业的自
主创新和民族品牌培养优秀技术人才，
为中国汽车工业更好更快发展做出更
大的贡献！■
创新工作室人员岗位职责 上传
**技术研究应用创新工作室 人员岗位职责 为了充分发挥创新工作室工作人员的作用，提高工作效率和工作质量，保证创新项目工作的顺利进行，特制定工作人员岗位职责。 一、领导小组组长职责： 1、负责创新工作室的人员管理，有对成员增减决定的权利、以及工作室内人员职务的任免决定。 2、有对创新工作室的发展、管理提出改进意见的责任。 3、对工作室成员的考核和奖励。 二、领导小组副组长职责： 1、协助领导小组组长抓好日常组织管理工作，具体负责创新项目设立、项目跟踪、技术管理等工作。 2、负责创新成果的宣传、推广等方面工作。 3、受理、解决各种意见和建议，组织讨论，反馈落实结果等。 三、领导小组成员职责： 1、协助领导小组组长、副组长完成创新工作室各项文案的制定工作。 2、监督、检查各小组工作目标和工作标准落实情况。
3、确保工作室的原则、制度，上级组织指示、决议的贯彻落实和目标任务的完成。 4、协助领导小组组长与上级部门沟通协调工作室各项工作。 四、专家组组长职责： 1、负责创新工作室中技术应用方面的管理工作。 2、负责对上报的创新项目进行审核，确保课题具有创新性、研究性、实用性，保证创新课题的质量。 3、及时对新技术、新革新、小建议进行推广，同时引进新技术、新工艺。 五、专家组成员职责： 1、负责创新工作室的专业技术支持工作，为创新项目实施工程中遇到的问题提供保障和解决方法。 2、负责对创新课题定期进行跟进，保证课题能够按时完成。 3、定期组织专业人员召开技术交流会、讨论会。 4、协助专家组组长完成新技术、新革新、小建议的推广和新技术的引进、传授工作。 六、创新小组组长职责： 1、对本专业人员提出的创新项目进行把关，提出改进意见。
创新工作室创建方案(DOC)
“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX
“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单： 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标： “全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。杜绝各种违章，保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。 创新工作室理念： 班组口号：激发潜能，奋勇争先
班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏 班组目标：争创星级班组，打造和谐团队 班组精神：无所畏惧，勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下： 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建： 1.学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。（见附件第一页） 4.学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。（见附件第二、四页） 6.利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建： 1.微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。 2.微机摆放重新布置，做到整齐。 3.更换暖气、窗帘，计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图（见附件第六页） 检修间创建： 1.检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作，更换损坏台虎钳，使检修台布局更加合理。
女职工工作的开展与创新
浅谈女职工工作的开展与创新
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浅谈女职工工作的开展与创新 女职工工作是工会工作的重要组成部分，担负着女教职工的教育工作，维护女教职工的合法权益，督促、协助行政贯彻执行有关女职工劳动保护的政策、法规，协助行政解决女教职工的后顾之忧，反映她们的困难和呼声，以及培养先进的责任。在新形势下，面对企业劳动用工制度不断调整等现实情况，女工组织如何创新的做好女工工作，如何履行好职责，如何做到女职工信得过、企业管理的好帮手，是新时期摆在女工组织面前急待解决的问题，就此浅谈一点认识和见解。 目前**现有职工人，其中女职工人，占职工总数的%。在**集团的各个工种基本都有女性职工的身影，她们全力以赴的为**、为**贡献着自己的力量。 一、女工工作面临的现状和困难 自2009年以来，受市场因素影响，**集团所属各分公司和生产厂为适应市场变化，以及乌**公司对**集团发展定位要求，**有近*名职工在外劳务输出，其中女职工输出*人，占到输出人员的*%。，随着工作环境变化因素、自身心理因素、
家庭因素、市场因素的影响，女职工难免会有思想上的波动，心理压力比较大，另外针对目前**集团女职工大龄化，普片缺乏工作的积极性及热情，这个时候作为女工组织我们要思考的是该如何改革创新，该用什么新的思维研究新时期女工工作方式，才能使这一群体焕发青春活力，才能进一步建立女工工作与社会、与企业共同发展。但是一直以来女工组织在工会领导和各级组织的大力支持下，也做出过卓有成效的工作，通过工作也在不断地积累工作经验。在回顾过去的同时，我们也看到女工工作欠缺的地方。特别是在当前形势下，女工工作存在三个“不适应”： 一是组织建制不适应。女工组织力量薄弱，工作覆盖面点多面广，多数企业只有一名兼职女工干部，既负责女职工中的劳动保护、各种教育、宣传、岗位技能比武练兵、女工权益维护、等管理工作，又要负责计划生育工作中的各项任务，工作疲于奔忙。 二是工作方法不适应，表现在工作方式行政化、机关化，创新能力弱，服务手段少，维护女职工权益能力小，对女职工关心的问题缺乏有效介入。 三是工作作风不适应，表现在工作重心不能真正做到下移，对基层的女职工情况深入调查研究不够，对女职工的需求了解得不多，把握得不准，对先进典型的培育、宣扬、对薄弱群体的扶持和帮助缺少要求与指导。针对上述存在的“不适
“创新工作室”
许爱娟创新小组 ——展现巾帼辉煌结合金能公司地面重要机房均为女职工在岗的特点，为进一步营造“钻研业务、提高技能、创造效益”的良好氛围，解决生产过程中出现的疑难问题，鼓励女职工钻研学习，学练技术、攻坚克难、创新创效，将技术转化为生产力、转化为经济效益，在全公司范围内开展“女职工创新工作室”创建活动，重点抓好技术创新、技术改革建设。 一、活动目的和意义 以高技能人才为支撑，以“创新”为核心内容，以生产为目标，以促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高女职工队伍素质为主攻方向，以立足岗位、依托岗位、服务岗位为根本宗旨，着眼于新的实践和新的发展，通过“创新工作室”充分发挥大学生技能人才、技师在推动和深化经济技术创新活动中的示范带头作用，在全公司掀起“学技师精神、学高新技术”、“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮，激励和带动女职工为企业持续、有效、健康发展做出积极贡献。 二、组织机构 组长：许爱娟 副组长： 成员：谢桂梅丁红霞段丽萍刘丽华郭立芳等 领导小组办公室设在培训科办公室，其成员由机电队、机电科、通风队、工会办公室有关人员组成。主要负责拟定全公
司女工创新工作的活动方案和创新成果的奖励办法，协调指导女职工创新工作室的创建和日常工作，收集并筹备各创新工作室的成果及评审。 三、工作内容 围绕企业提高质量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产、优质服务、提高素质等方面积极开展“金点子”合理化建议活动；围绕企业节支降耗目标，将制约企业安全生产难点问题作为攻关重点，积极开展“点题攻关”活动；通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作法、创造一项新成果，积极开展“创新成果”活动；围绕企业技术进步，定期组织创新工作室深入基层，通过推行“技术交底授课法、服务细节观摩法、技能操作分析法、岗位练兵帮教法”，积极发挥小组成员的传、帮、带作用，全面提升职工的学习能力、实践能力和创新创效能力。 小组通过观察、总结工作中出现的问题，理论联系实际，产生很多有价值的研究方向。如在通风监测方面，如何收到实时、准确的瓦斯数据，如何通过数据曲线推测瓦斯含量超标等问题的讨论与研究；在辅助运输方面，如何突破PLC及变频技术，有效减少立井提升故障率，确保立井提升的安全可靠；在维修加工方面，减少井下开关的维修时间和成本，提高井下开关使用的安全性等等还有其他重点机房如主扇、压风制氮、斜井运输等等都有很多创新的思路及方法。
公司职工创新工作室管理办法
公司职工创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，服务创新型企业建设, 特制定本办法。第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。 第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。 第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。 第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。第二章管理职责 第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注重实效、动态考核的管理原则。第七条公司工会的职责 (一) 公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，建立健全职工创新管理体系、制度。 (二) 负责公司创新工作室审批命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。 (三) 负责职工创新工作室年度创新项目的管理，协调解决职工创新工作中的重大问题。第八条公司相关部门的职责 (一) 公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。 (二) 运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。
(三) 其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收，参与项目的评审工作。 第九条基层单位工会的职责 (一) 根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。 (二) 负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。 (三) 负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。 第三章创新工作室的创建 第十一条申报 (一) 申报主体: 劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任;技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学，具有强烈的创新、奉献精神，具备一定的专业素质和业务能力。 (二) 申报条件: 具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立健全。 申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历，且创新成果突出。 (三) 申报申请: 由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。第十二条审核
女职工工作情况调研报告doc
女职工工作情况调研报告 女职工工作情况调研报告 随着公司薪酬改革的不断深入，岗少人多的矛盾日益突出，使得工会女工工作出现许多新情况、新问题。为了努力实现我厂女职工工作的创新与发展，充分发挥女职工在构建和谐企业中的积极作用，结合我厂女职工工作实际，对我厂五年来的女职工工作进行调查，现报告如下： 一、基本情况 我厂在职女职工有111人。女职工委员会4个，建立女职工组织4个，兼职女工主任1人，兼职计生委员1人。女职工参加建功立业工程73人，占职工总人数的66%，参与素质提升工程80人，占女职工总数的72%。
五年来，我厂女工委在公司工会组织和公司女工委的重视和领导下，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心，突出特色，创造性地开展工作。在深入开展女职工建功立业和提升女职工素质工程，加强女职工组织建设和完善女职工维权工作机制，增强女职工组织吸引力和凝聚力方面取得了新的成绩，为构建和谐企业，促进公司发展做出了积极贡献。 女职工队伍的新变化和主要特点 五年来，随着外部经济危机的不断蔓延，失业人群迅速扩大，引起家庭不稳，离婚率升高，公司内部薪酬改革的实施，我厂女职工队伍出现了新变化、新特点。我厂女职工中，单亲女职工家庭占10%左右，另有83%的女职工上有老，下有小，感到生活经济压力特别大，作为企业基层工作的她们，多数处于文化水平低、生活底子薄，缺技术、缺经验，思想抵触情绪较大。为了更好地关心关爱广大女职工的生产、生
活，厂工会做了大量的工作，不断加大业务、技能培训力度，让广大女职工学以致用，累计培训女工371人次，此举极大地提高了广大女职工的业务技能。为了更好地发挥工会的职能作用，解决广大女职工的工作和生活问题，针对我厂女工工作和生活问题，我们做了一些粗略的调查了解工作。 1、培训后女职工工作情况 经过培训后的广大女工，她们中文化较高些的，先后在公司公开招聘中脱颖而出，成为公司其他部门的管理人员、财务人员、或是文职人员，她们收入稳定，工作环境较好，占参加培训女工人数的15%左右，8 0%的女工经过培训能够轻松地胜任自己的本职工作；有5%的女工，她们文化水平低，原业务技能基础差，在工会的帮助下，放下思想压力，到行保科做一些力所能及的工作。
职工(劳模)创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章职责分工 第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责： (一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作； (二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理； (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作； (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管； (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责： (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所； (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利； (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核； (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作； (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条职工（劳模）创新工作室有以下职责： (一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标； (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用； (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结； (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划； (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的
新时期深入实施“女职工提升素质建功立业工程”的新探索
新时期深入实施“女职工提升素质建功立业工程”的 新探索 国有企业和民营企业各有其独特的优势，我们要适应混合经济体企业管理和发展的要求，必须认真学习、转变思维方式、创新管理模式，尤其是企业中的女职工，她们是企业的重要组成部分，在新时期实施女职工提升素质建功立业工程，是展示女职工的时代风采、促进女职工全面发展的有效手段,是工会女职工组织的一项长期的战略任务。实施女职工提升素质建功立业工程，有利于进一步促进女性人才的培养，提高女职工队伍的整体素质，在推动创新发展、促进企业转型进步中，充分发挥女职工的“半边天”作用。 一、新时期实施“女职工提升素质建功立业工程”的必要性和重要性 1.女职工提升素质建功立业工程是“以人为本”管理思想的重要体现 新形势下，女工思想政治工作必须根据内容、任务、环境的变化而变化，必须结合女工发展实际，坚持以人为本原则，加强人文关怀，加强女工服务意识、责任意识、创新意识、大局意识、政治意识的培养，是企业和女工之间建立起平等、友爱、民主、团结的新型关系，注重信任人、尊重人、关心人、让女工产生舒适感、温暖感、成就感、信任感。 2. 女职工提升素质建功立业工程是广大女工的根本利益所在 维护女工的根本利益是工会开展工作的出发点和落脚点。工会作为女工的“娘家人”，要注意倾听女工的心声，尊重女工的意见和建议，保障女工的合法权益，把实现女工利益作为第一追求，真正做到从尊重、理解、爱护和关心女工的角度出发想问题、办事情、做工作，相信女工、依靠女工、为了女工，最广泛最充分地发挥一切积极因素，形成和谐共处的局面；在开展“女职工建功立业”、“创建学习型和谐家庭”等活动中，通过素质提升，促进女工学习、竞争、创新能力的进一步提升，号召女工开展团队学习、终身学习，使工作学习化、学习全程化，弘扬“自尊、自信、自立、自强”的精神，建设一支高素质的企业女工队伍。
创新工作室制度口号及简介和工作目标
创新工作室制度口号及简 介和工作目标 Ting Bao was revised on January 6, 20021
一、口号标语 口号1、处处是创新之地、天天是创新之时、人人是创新之人 口号2、引领潮流技术, 聚焦前沿科技 口号3、精益求精保障有力，全力打造精品网络 二、工作制度 设施管理制度 1、爱护工作室物品，注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。 2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室，如有特殊需要向工作室管理人员申请，经批准后方可带出。 3、科学使用工作室的仪器，仪器仪表由专人管理，定期对仪器仪表进行保养和数量核对。 4、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。 5、注意工作室卫生，不得在工作室内乱扔垃圾，由于工作产生垃圾必须随时清理，保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。 6、注意用电安全，不能随便乱接电路，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。 网络安全管理制度 为了确保网络安全良好运行，确保网络信息安全可靠，使网络安全管理规范化、制度化，特制订本办法。 1、严禁在生产网络的计算机上安装任何非正版、与创新工作无关的软件。 2、做好生产网络病毒防范与杀毒工作，根据需要安装正版杀毒软件，定期更新 病毒库，严禁将生产网络的计算机用于办公用途。 3、做好密码管理工作，建立网络密码专人负责制度，各级密码掌握者负有口令 安全的责任，密码要定期修改。 4、加强生产网络远程登录管理。需要远程登录网络时，必须经过批准，方可登 陆。非紧急需要，严禁远程登录网络。 5、做好生产网络数据备份工作，要定期对数据进行备份，要保证备份数据存放 安全。 工作例会制度 为了进一步加强创新工作的科学管理，不断提高创新工作水平，及时解决创新工作中遇到的各类问题，并对创新工作经验进行总结学习，将工作例会作为创新工作的一项重要工作来抓，特制定本制度。
在工会女职工工作创新成果发布会上的讲话
在工会女职工工作创新成果发布会上的讲话 同志们： 今天我们一改过去工作经验交流的手法，以多媒体的方式发布了我市各级工会女职工组织在过去 一年来的工作创新成果，会议有创新，工作有成果，在此，我代表市总女职工委员会向一年来辛勤工作，努力创新的一线女职工干部，表示衷心的感谢。向获得女职工工作创新成果的单位表示热烈的祝贺。去年我们根据近年来工会女职工工作的特点，设计了女职工工作创新成果发布会这一载体，通过各单位申报，经过专家评比，评选出具有特色的女职工工作，进行成果展示，其目地就是让大家相互借鉴，推动工作上新台阶。这次共收到申报成果28个，有3个单位获得一等奖，4单位获得二等奖，21个单位获得三等奖，在这28项成果中，全面地展示了我市基层工会女职工组织在组织建设、女工维权、素质提升、巾帼典型培养选树、女职工关爱行动、女职工周末学校、女职工创业、再就业等方面的成果。通过各项成果的展示，看到了我市基层
工会女职工组织积极推进全会工作，蓬勃向上、锐意进取，勇于创新的工作热 情。同时，我们也看到了有些工作的不足，如：有的单位申报的创新点不够，有的做为成果展示特点不突出，有的是老生常谈等，这些都有待于我们在工作当中不断地去改进。因为我们以前没有搞过这样的成果展示，大家不知道怎么去搞，这也不足为奇，特别是采取多媒体这种方式来发布工作成果，这在市总女职工工作史上是第一次尝试，所以出现这样或那样的问题，也是可以谅解的。特别是发言的单位，在做课件、收集资料等方面下了不少功夫，同时还要学习新知识，使我们今天的成果发布会更加栩栩如生。 为使我市女职工工作向纵深发展，使我们的工作更加有的放矢，我代表市总工会女职工委员会提出以下几点意见： 一、抓竞赛工程，选树典型。 今年,市委十届十一次全会提出了建设辽宁沿海地区新的增长极，建设辽宁对外开放的新高地，建设国际化港口城市，建设“文明、生态、繁荣、富裕的人居佳地的基本目标，为全市职工和各级工会组织谋发展、促跨越提出了新任务。组织动员全市
“创新工作室”申报材料
“创新工作室”申报材料 ——丽江市华坪县中心人民小学职工创新工作室，是职工创新创造、革新改造、技术交流、成果转化、名师带徒的“工作站”，是职工学习掌握新技术、提高劳动创新能力、总结应用先进操作方法的“加油站”，是开展技术协作活动的“职工之家”。学校积极响应丽江市总工会的文件号召，认真实施并开展各项活动，充分发挥了学校工会的作用，提高了广大教职工的业务水平。 一、基本情况 华坪县中心人民小学始建于1909年，是我县唯一一所省级示范性学校。在校生有1804人，全校有教职工87人，其中男教师有24人，女教师有63人，专任教师82人，在专任教师中有小学高级教师45人，占56%；一级教师34人，占44%；学历达标100%。中心人民小学是一个团结协作、充满活力、勤奋进取的优秀集体。全体教职工素质高，业务精，工作作风好；炼师德，树正气，爱学生，钻业务，无私奉献，争创一流；平时能勤奋学习，努力提高实施新课程的水平和能力，为教学质量的提高作出积极的贡献。在教学改革、教研活动和育人服务中表现突出，成绩显著；并以此次创建“创新工作室”为契机，进一步引导全体教职工岗位建功、岗位成才，以期取得更好的成绩。 二、勤于学习，提升素质
中国有句古话：“活到老，学到老”，华坪县中心人民小学的全体教职工就是这句话的忠实践行者。为了教育好学生，我们在知识的海洋中不断汲取营养来丰富自己，我们从上不完的课、改不完的作业、做不完的家务中，挤出时间，坚持学习，积极参加各类培训。大家都深知只有不断学习，不断充实自己，才能在自己的岗位上、在三尺讲台上展现出精彩的人生。 1、政治理论学习 在思想上，我们从不放松对自己的要求。在学校工会的领导下，全体教职工有组织地认真学习,自觉贯彻党的基本路线、方针、政策。 2、业务素质培训学习 在工作中，我们更注重提升自己的专业素质和工作能力，从来不会轻意放弃任何学习的机会，不管是上级主管部门、学校组织的各类培训，还是相关的专业书籍，或者是学校里经验丰富的教师，都是我们提升自己素质的渠道。学校定时组织学习国内外时事，进一步加强师德建设，明确新形势下女教职工工作的目标和任务，组织和带领教职工在全面理解，提高认识，统一思想上下功夫，学用结合，注重创新，带领教职工把“以人为本，热爱学生，创建和谐校园”作为师德建设的重点。鼓励教师顺应新一轮教育改革，认真学习并贯彻实施《新课程标准》，积极参加课题研究。努力提高教师的教育科研水平，全面促进教师业务素质的提高。
职工劳模创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法 第一章?总?则 第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章?职责分工 第三条??我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责： (一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作； (二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理； (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作； (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管； (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条??我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条??我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责： (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所； (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利； (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核； (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作； (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条??职工（劳模）创新工作室有以下职责： (一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用； (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结； (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划； (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;?
职工创新工作室制度职责目标任务
创新工作室职责（试行） 创建创新工作室，旨在为高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高高技能人才的自主创新能力。本工作室是研究型、技能型、实践型团队组织，把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过“传帮带”放大品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的团队。为此，明确工作职责如下。 1、围绕公司年度发展目标与计划、明确工作室创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，创新定位。 2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集创新需求信息。向公司董事会和工会提出合理建议与办法。 3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动。 4、围绕创新项目开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的一线职工创新团队。 5、发挥示范带头作用，健全发挥带头人作用的常态工作机制。组织和带领工作室成员为公司发展献计献策，争做贡献。 6、自觉接受公司董事会、研发机构和工会的业务与思想指导。
创新工作室管理制度（试行）创新工作室是公司一线职工进行创新、成果申报、技术交流等活动的平台。为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。 1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。c 2、工作室成员是在完成本职工作的基础上进行有关的创新活动，创新人员在本职工作岗位上发挥模范作用。 3、工作室创新成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，认真向公司研发部门请教，时刻保持良好的工作状态。 4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助身边一线职工解决遇到的工作难题。 5、工作室设兼职管理员，负责联系成员和相关管理工作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。 6、工作室活动经费要按照公司工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
浅谈女职工工作的开展与创新
浅谈女职工工作的开展与创新 女职工工作是工会工作的重要组成部分，担负着女教职工的教育工作，维护女教职工的合法权益，督促、协助行政贯彻执行有关女职工劳动保护的政策、法规，协助行政解决女教职工的后顾之忧，反映她们的困难和呼声，以及培养先进的责任。在新形势下，面对企业劳动用工制度不断调整等现实情况，女工组织如何创新的做好女工工作，如何履行好职责，如何做到女职工信得过、企业管理的好帮手，是新时期摆在女工组织面前急待解决的问题，就此浅谈一点认识和见解。 目前**现有职工人，其中女职工人，占职工总数的 %。在**集团的各个工种基本都有女性职工的身影，她们全力以赴的为**、为**贡献着自己的力量。 一、女工工作面临的现状和困难 自2009年以来，受市场因素影响，**集团所属各分公司和生产厂为适应市场变化，以及乌**公司对**集团发展定位要求，**有近*名职工在外劳务输出，其中女职工输出*人，占到输出人员的*%。，随着工作环境变化因素、自身心理因素、家庭因素、市场因素的影响，女职工难免会有思想上的波动，心理压力比较大，另外针对目前**集团女职工大龄化，普片缺乏工作的积极性及热情，这个时候作为女工组织我们要思
考的是该如何改革创新，该用什么新的思维研究新时期女工工作方式，才能使这一群体焕发青春活力，才能进一步建立女工工作与社会、与企业共同发展。但是一直以来女工组织在工会领导和各级组织的大力支持下，也做出过卓有成效的工作，通过工作也在不断地积累工作经验。在回顾过去的同时，我们也看到女工工作欠缺的地方。特别是在当前形势下，女工工作存在三个“不适应”： 一是组织建制不适应。女工组织力量薄弱，工作覆盖面点多面广，多数企业只有一名兼职女工干部，既负责女职工中的劳动保护、各种教育、宣传、岗位技能比武练兵、女工权益维护、等管理工作，又要负责计划生育工作中的各项任务，工作疲于奔忙。 二是工作方法不适应，表现在工作方式行政化、机关化，创新能力弱，服务手段少，维护女职工权益能力小，对女职工关心的问题缺乏有效介入。 三是工作作风不适应，表现在工作重心不能真正做到下移，对基层的女职工情况深入调查研究不够，对女职工的需求了解得不多，把握得不准，对先进典型的培育、宣扬、对薄弱群体的扶持和帮助缺少要求与指导。针对上述存在的“不适应”，女工组织要从大局出发，以创新思维研究和解决面临的问题，力求主动，在争取各级组织和企业主要领导大力支持前提下，自身要转变观念，改变工作模式。
职工创新工作室管理制度
职工创新工作室管理制度 第一章总则 第一条为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,顺应“大众创业、万众创新”时代洪流,充分发挥劳动模范和高技能人才引领和带头作用,加快培养高技能专业人才、高素质创新人才步伐,进一步规范集团公司职工创新工作室的创建和管理工作,特制定本《制度》。 第二条职工创新工作室工作必须以党的十九大精神为指导,以弘扬工人阶级先进性为主题,积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法,全面提升职工技术。 第三条职工创新工作室是企业以高技能人才、劳动模范为骨干,硬件设施完善、工作制度健全、项目实施正常、创新成果显著、促进成果转化的创新工作平台。 第二章基本条件和任务目标 第四条职工创新工作室的基本条件是: 1、有领军人物:以一名技术水平较高、创新能力较强、管理经验丰富,且具备一定理论水平的高技能人才或劳动模范为带头人; 2、有创新团队:团队由3名及以上人员组成,专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理,协作氛围浓厚; 3、有活动场所:具备开展职工技术创新活动的固定场所,工作牌匾醒目,配备必要的专业资料、器材工具等设施设备; 4、有经费保障:有一定的活动经费,能够保障创新活动正常开展；
5、有工作制度:工作室组织机构、工作职责、目标任务、学习培训、技术攻关等各项制度健全,上墙公开,落实到位; 6、有创新成效:每年至少承担2个以上企业技术改关项目,至少完成2项创新成果,并得到推广应用,产生较好的经济效益和社会效益。 第五条职工创新工作室的创新内容主要包括:技术创新、管理创新、服务创新和机制创新。 第六条职工创新工作室的工作目标是:通过创建活动的开展,努力成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队和人才的孵化器,带动群众性科技创新活动持续深化。 第七条职工创新工作室的主要任务是:弘扬劳模精神,发挥带头人业务专长和技术优势,积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,开展创新活动,推动企业增强核心竞争力;积极发挥“传帮带”作用、开展技术培训、业务交流、带徒传艺等活动,着力培养知识型、技能型、创新型职工。 第三章申报和认定 第八条集团公司级管理的职工创新工作室，每年申报一次，申报单位必须按照职工创新工作室的要求进行建立，集团公司工会组织验收合格，命名挂牌。 第九条市级管理的职工创新工作室(以下简称市级工作室)在达到集团公司验收合格的基础上，工作室正常开展活动1年以上,由集团公司工会择优向市总工会推荐。申报单位必须是具有法人资格、建有工会组织的企事业单位。 第十条市级工作室的评审、认定和管理工作,由集团公司工会和科技与发展规划部等相关人员组织实施,采用专家评审和实地考察相结合的方式进行。
关于女工工作的几点思考
关于女工工作的几点思考 酒钢储运部屈平 “巾帼不让须眉”在中国历史上由来已久，随着时代的发展，女性在社会经济行为中，发挥了不可替代的作用，笔者是酒钢宏兴公司储运部一名普通女工，就如何充分发挥好女工的作用，使更多的女工脱颖而出，成为企业的优秀人才，促进企业的健康有序和谐发展有如下几点思考。 一、目前我部女职工队伍基本稳定，由于生理及心理等原因,有些女职工在一定程度上存在一些需要完善的地方,进而难以适应当前的形势和发展的需要。主要表现为“三个缺乏”:一是观念较滞后,认为女人“干得好不如嫁得好”、“男主外,女主内”、缺乏学习的主动性。二是认识不全面, 而部分中青年女职工认为现有工作能力和业务技能在一定程度上足以应对工作,没有努力的必要,对学习缺乏正确的认识。三是心理素质较差,缺乏自信心,特别是占女职工总数三分之一的老员工大部分文化程度不高，抱着得过且过的心态，缺乏积极进取、拼搏向上的精神。我部女职工无技术等级比例略高于男职工，体现出业务水平不高，转岗换岗困难，难以有持续有效的竞争力。需要女职工自身认清现阶段发展对个人的要求，正视自身的不足，有的放矢地弥补、充实和完善，缓解竞争中的压力。 1.要求我们必须从全局和战略的高度,围绕推进自主创新和结构转型升级, 深入实施女职工素质提升建功立业工程，以创先争优、“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动为载体，帮助女职工学习新知识、掌握新技能、增强新本领,提升创新、创造和竞争能力,为企业发展提供人才支持。以女职工素质课堂、周末学校、在岗培训等多种方式为依托，开展读书、学习、大讲堂、女性论坛、技能业务培训、技术创新工作室创建等活动，为女职工搭建学习、交流、展示的平台，推动女职工岗位成长、岗位成才。 2.需要我们以提高女职工创新、创造、专业能力为重点,广泛开展形式多样、各具特色的劳动竞赛、岗位练兵、发明创造、合理化建议等活动,女职工的主体作用得到充分发挥。加强探索实践,突出创新主题,彰显行业特色。第一。采取“比学赶帮超”的方法，大张旗鼓地表彰先进女职工，树立正气，让先进真正成为女职工的“楷模”；建立和完善对女职工的轮岗、换岗等机制，扩大竞争范围，让全员“动”起来，打造素质型女职工团队。
创新工作室技术方案
“创新工作室” 工作方案 一、指导思想 创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。
四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。 （三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.
加强女职工充分发挥女职工的作用工作体会精
加强女职工工作， 充分发挥女职工的作用工作体会 随着改革的不断深入,企业经济成份日益多样化,原有的女职工工作发展格局已经面临诸多的挑战。面对这种情况,企业女职工组织就必须搞好工作定位,找准工作切入点,把各项工作有机地渗透到生产经营工作之中。 我公司现有在职女职工94人，占在职职工总数的29.7%。近几年来，在公司党政的关心重视下，工会女职工委员会不断增强组织的凝聚力和影响力，为促进女职工素质提升，促进企业发展发挥了积极作用。结合本单位女工工作，谈几点浅显的认识。 一、首先要注重加强女职工组织建设 加强女职工组织建设,是新时期女职工工作不断适应企业发展的迫切需要。一方面要健全各级女职工组织,完善工作制度,女职工组织人员到位,分工明确,责任到人,待遇落实,为女职工工作的顺利开展提供了组织保证。另一方面要注重加强女职工干部的自身建设。要长期坚持从培养女工干部自身素质入手,强化执行力建设,培养理念渗透和行为养成,做到执行任务不找借口、落实责任不打折扣,营造“岗位规范、岗位安全、岗位成才”的良好氛围。使女职工干部在本职岗位上
尽职尽责,勤奋工作,打造一流的女职工队伍,增强了女职工组织的吸引力和影响力。 “把巾帼建功”活动渗透到生产经营工作之中。巾帼建功活动,是全国妇联发起的旨在增强女职工自我发展能力、争创一流业绩的一项活动。活动参与主体是女职工,活动的重点在于建功立业。就企业而言,在开展这项活动中,应当结合企业实际情况, 突出“巾帼建功”活动的特色,采取多种形式,召广大号女职工发扬“自尊、自信、自立、自强”的“四自”精神,提高女职工的素质,引导她们树立自主创新和自我发展意识,在各自的岗位上建功立业。 二、提高女职工素质，不断增强其竞争能力和创新能力 面对社会主义市场经济体制的新要求，面对总体结构的变化和整体素质的提高，女职工自觉地改造和超越自我、加强学习、提高自身素质就显得尤为重要。 我们应及时准确地教育女职工增强终身学习的意识，努力学习新知识、新技术，帮助女职工不断提高自身的思想道德水平和科学文化技术素质，不断提高市场经济条件下的竞争能力和创新能力。要围绕企业经济建设实施“女职工素质工程”，积极开展“岗位创新”、“学习成材、素质达标、弘扬先进文化、建设美好生活”、“姐妹互帮互助”、“创建和谐家庭”等活动。通过活动，呈现出一大批女岗位能手、女优秀共产党员、女管理能手等先进个人和优秀女工，在企业
职工创新工作室经验交流材料
搭平台建机制严管理重激励 持续建职工创新工作室坚持走民族品牌创新路 ----****?职工创新工作室?工作情况汇报 浙江**控股集团是一家连续9年进入中国企业500强，连续6年进入中国汽车行业十强的民营集团公司，被评为国家首批"创新型企业"。2009年3月成功收购世界第二大汽车变速器公司澳大利亚DSI 公司，2010年3月成功收购沃尔沃轿车100%的股权。总结**的发展，最重要的一条就是从集团创立伊始，即秉承了人才强企、职工为本的战略，坚持企业发展和职工发展并重。**从小到大、从弱到强的创业史就是一部全体职工立志技术创新、不断自我超越的发展史。 ****作为**最早的制造基地之一，历来是集团职工技术创新的"领头羊"和"试验田"，公司从2009开始，就积极开展?职工创新工作室?创建工作，并在强搭平台、建机制、严管理、重激励上下功夫，取得了初步成效。 一、完善基础设施，搭建创新平台 1.投入专项资金，完善硬件基础设施。在公司科技大楼内设立职工创新工作室，专供攻关组成员研讨攻关课题，进行零部件解剖和分析。工作室调整、新配备电脑、投影、会议桌、绿化植物等设备，为并将创建工作实施方案、项目立项表、项目进度表等上墙公示，督促项目进度，接受群众监督。 2.建立组织机构，全面指导创建活动。成立由公司常务副总经理任组长，技术质量副总和工会主席任副组长，各部门、分厂一把手和质量改善项目组、精益生产办公室人员为成员的创新工作室领导小组，下设质量创新办公室和精益生产办公室，组长分别由质量部部长和精益生产办公室主任担任，组员分别由质量技术专职人员、工程师和一
线技师、高级工组成，分别负责年度质量经营体攻关项目和年度精益生产QCD项目的组织、策划、落实；同时，为了保证各项目落地，公司还在四大分厂和物流部成立分厂级的职工创新工作小组，分厂厂长任组长，分厂技质、设备主管和一线班组长、技能状元任组员。 二、纳入工作体系，建立运行机制 1.明确创建目标，科学规划创建工作。公司工会牵头制定创建?职工创新工作室?活动实施方案。公司工会及时在公司传达上级工会有关开展创建?职工创新工作室?活动的文件精神，并结合企业实际，制定活动实施方案，下发了《关于下发职工创新工作室活动实施方案的通知》，文件从指导思想、方式方法、组织机构、实施计划、激励措施、活动要求等几个方面作了全面的安排部署，组织动员公司广大职工积极参与。 同时，公司工会还通过公司宣传窗、办公网等宣传工具，对公司工会开展创建"职工创新工作室"活动宗旨、实施方案等进行强化性的宣传，使公司广大职工充分认识到此次活动意义和作用，增强公司广大职工积极参与此项活动的主动性。 2.服务生产经营，确定总体工作思路。公司工会结合年度生产经营主要目标任务，将职工创新工作室创建工作与公司生产经营有机结合在一起，形成了创建工作总体工作思路。 即：坚持一个原则---以贯彻?元动力?工程为原则； 实现两个目标---实现质量改善目标?双2050?：即单台索赔金额同比下降20%，千车故障率下降50%，安抛件在09年基础上同比下降50%；实现采购成本下降6%的目标； 围绕三个重点---创优质、保安全、降成本； 加强四项措施---统一思想，质量优先；开源节流，成本为重；夯实基础，管理先行；重拳出击，新品上市； 创建五个载体---创建一个公司级创新工作室和四个分厂级创新