品牌策划主管岗位职责.docx

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品牌策划主管岗位职责

基本要求相关说明

1.学历1.认同公司企业文化,忠诚度

大学本科以上,具有企业管理、市场营销、品高

牌管理、市场策划等专业知识2.了解不同类型的客户及本行职

资2.专业经验业的发展状况

格两年以上品牌管理工作经验3.注重内部工作协调3.个人能力要求4.有学习意识和团队意识沟通能力、创新能力、策划能力等

1.根据市场分析、公司战略及其他情况,制定品牌推广战略及广告宣传规划

2.负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案

3.负责品牌包装与品牌定位设计

4.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划

5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的使用行为

6.负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌

7.负责企业品牌运营与相关服务工作

8.完成上级领导临时交办的工作

1.考核频率

月度考核、季度考核

2.考核主体

核品牌部经理、人力资源部

指3.关键业绩指标

引品牌推广计划完成率、品牌策划方案提交及时率、相关部门对品牌策划的满意度1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分

考核说明结果应用

企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责 为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。 ①在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 ②参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。 ③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 ⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 ⑦与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 ⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ⑩其他相关工作。 一、企划部部长职责: 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; (一)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划; (二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息; (三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划; (四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展; (五)对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核; (六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作; (七)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; (八)密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作

品牌主管岗位职责说明.doc

品牌主管岗位职责说明 品牌主管要求熟悉品牌宣传、市场推广、媒介传播、广告策划、促销、媒体投放等各种营销手段并能熟练应用,能独立组织策划实施各类大型营销活动...下面是我给大家带来的"品牌主管岗位职责",欢迎阅读。 品牌主管岗位职责说明 1.负责企业的市场品牌形象、品牌故事的策划及定位工作,协助拟定企业品牌的发展策略,搭建品牌管理工作体系,从多角度参与拟定公司发展战略规划; 2.负责公司品牌传播,推广活动的策划与组织实施工作,整合线上线下推广资源,提升公司品牌曝光度,知名度与美誉度; 3.负责管理统筹品牌的媒体宣传平台,掌握互联网/微信公众平台推广形式及渠道,撰写品牌推广策划方案或活动、新闻稿; 4.协助整理活动物料清单,负责供应商的整合管理,; 5.做好本品牌及竞品的市场调查,搜集市场反馈意见,并实时提出改进建议; 6.协助产品开发人员拟定产品卖点提炼及产品手册的撰写,分析总结市场数据,不断完善,优化品牌推广及营销策略。 7.协助设计人员完成品牌对外形象的设计及视觉传达工作。

8.完成领导交代的其他事情。 品牌主管岗位职责范文 1、主要负责品牌沟通部分,配合业务拓展进行全面的品牌推广,落地措施; 2、负责客户关怀和公司增值服务制定和管理,如积分商城、礼品、eDM、刊物、VIP等级定制等、项目可行性评估等; 3、能够独立完成品牌项目的规划,统筹,执行及协调; 4、组织、策划和执行品牌活动,如公司展会、促销活动、品牌发布会、线下营销推广活动等; 5、品牌的常规宣传,包括品牌形象的定位和升级,物料的制作跟进; 6、搜集竞品及行业信息,定期进行汇总和分析; 7、协助品牌部门内部的其他工作。 品牌主管岗位职责 1、制定品牌宣传策略和年度品牌宣传规划; 2、拟定年度品牌推广计划、策划实施大型品牌推广活动和公关活动 3、负责公司品牌的渠道建设,如通过互联网、电视、报纸、广播等定期对外发布企业动态等; 4、建设完善公司微信公众号平台,定期推送信息;定期为官方网站更新提供内容; 5、开发和管理媒体(平面、网络)资源;

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

岗位描述 企划部经理 岗位名称: 企划部经理 直接上级: 公关中心经理 直接下级: 设计员、文案员 本职工作: 企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排 直接责任: 1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范,报批后贯彻实施。 2.企划部管理细则的制定,上报和实施。 3.工作计划和工作目标制定,上报与执行。 4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况,必要时代表本部 门投诉。 5.主持本部门例会,参加有关策划会议。 6.制定设计员、文案员的岗位描述,负责进行定期述职,及时界定好工 作职责,给予合理工作评定。 7.负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。 8.企划方案的总体制定及工作分解。 9.组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定,并上报。 10.组织企划方案的实施和大型公关活动{()元以上}实施。 11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。 12.监督、检查企划部各项工作。 13.协调与相关部门的关系。

14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。 领导责任: 1.对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。 2.对所属方案按计划实施负责。 3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。 4.对企划部办公费用支出和设备完好负责。 5.对设计员、文案员的纪律行为,工作秩序和整体精神面貌负责。主要权力: 1.向公关中心经理的报告权。 2.企划方案制定的组织安排。 3.所属方案实施的组织安排。 4.对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。 5.对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。 管辖范围: 企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。 素质要求: 1.基本情况: 2.专业技术: 3.情商要求: 4.其它要求:

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位 职责 1

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app应用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参与网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感;

3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪; 2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案;

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】 运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app使用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项 推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性 的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参和网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感; 3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行和跟踪;

2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案; 7、建立网站seo分析工具体系,收集、管理和分析网站seo历史数据; 8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析,为矫正seo策略、过程及结果提供支持。 9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 10、良好的沟通写作能力和文案水平;具备文章排版、原创、伪原创的能力,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特殊的推广方式; 11、良好的人品及职业道德,有创业激情并热爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经历优先。 任职要求: 1、大专以上学历,seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工作经验,最好从事过金融行业,并有成功案例展示;

房地产营销策划部经理岗位职责说明书 - 制度大全

房地产营销策划部经理岗位职责说明书-制度大全 房地产营销策划部经理岗位职责说明书之相关制度和职责,房地产营销策划部经理岗位职责说明书岗位编号:0113所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:营销策划部经理直接上级:主管副总经理直接下级:策划助理、销售秘书职... 房地产营销策划部经理岗位职责说明书 岗位编号:0113 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:营销策划部经理 直接上级:主管副总经理 直接下级:策划助理、销售秘书 职责与工作任务: 本职:负责项目前期策划、营销全程工作 一、职责表述 组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成 工作任务: 根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核 审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况 二、职责表述 主持公司项目策划全面工作 工作任务: 熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向 研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品 主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立 主持项目规划、景观、装修设计工作 主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作 负责销售部外部形象与内部装饰装修审定 负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜 负责项目相关楼盘的参观学习 负责参与销售展览会活动的全面工作 三、职责表述 主持公司项目销售全面工作 工作任务: 负责公司全部销售项目的销售工作 主持直管项目的销售工作 审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查 研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决 负责分解各项目销售计划,并签署考核意见 做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额

品牌经理岗位职责及任职资格

品牌经理岗位职责及任职资 格 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

品牌经理岗位职责及任职资格 企业品牌经理的职责:1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色。4.品牌延伸,提升等方面战略性问题的解决。5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。 品牌经理岗位职责 1. 拟定公司品牌发展策略和全国促销方案,组织搭建品牌管理工作 体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2. 确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力,在改良老产品开 发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3. 制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培 训; 4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估,制订本部 门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率; 5. 创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致, 确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6. 做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保所有传播能增加品牌 体验,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 7.销售状况追踪,撰写分区域推动计划;年度市场总结、计划。

1、制定和实施品牌的战略规划。当然,做好品牌战略规划的前提是,你对公司的产品极其了解,对公司的生存竞争环境相当熟悉,对产品的客户定位极其明确。这样,你对公司品牌的战略发展方向才会有明确定义。 一个企业品牌的构成:行为+形象+理念+口碑 2、创造和维护品牌的一致性。不能让消费者对品牌的理念产生模糊。比如:999是生产医药的,他又生产啤酒,也用999牌,这样,消费者就会对999的品牌形象产生模糊,999定位于专业的医药生产商的品牌形象,就会淡化。最好的解决方法是:999投资一家啤酒厂,用别的商标生产,建立多品牌体系。 3、短期企业目标与长期企业目标:企业的短期目标当然是销售的增长、品牌知名度的提升。长期目标是:品牌资产的积累, 对于品牌经理来说,短期目标固然重要,但主要任务是塑造清晰的品牌形象,即品牌差异化、个性化,并保持明确的品牌战略。 定义 品牌经理,就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。 品牌经理的类别与扮演的角色 品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链

产品策划经理岗位的职责

产品策划经理岗位的职责 产品策划经理需要根据产品整体计划方案,策划并协同各部门执行公司产品策略,努力达到成公司经营目标。下面是小编整理的产品策划经理岗位的职责。 产品策划经理岗位的职责1 职责: 1、协助市场部各部门的销售渠道做好产品的定位、产品宣传、性能优化工作,使公司产品更快更好的实现产品价值,拉近与消费者需求的距离; 2、结合公司战略和业务定位,负责制定、确立公司产品及品类的发展策略,为新产品和现有产品制定规划,并落实营销项目; 3、负责新品调研,立项,规划及上架后的策划推广工作(产品概念、包装、价格、毛利、渠道利润及销售渠道);分析竞品和市场动态研究同行同类平台现状,同时基于客户反馈、数据分析等提出产品需求改进,组织实施产品迭代与更新方案,支撑业务发展;

4、推动产品上线运行,主导新产品上市项目管理,推进公司各相关部门及相关人员与各方资源在项目结点内完成新产品 上市项目及监控及上市后的跟踪与推广的跟踪; 5、依据产品策略进行产品梳理,负责产品营销卖点的定义,产品的发布、培训、跟踪反馈、调整升级等工作; 6、了解渠道的变化及竞争对手的市场动态,协助营销部门制定推广策略拉动销售,并依据行业发展进行产品对标; 7、协助销售经理,进行进行售前规划及方案编写; 8、协助销售经理,负责产品实施、推广。 任职要求: 1、本科以上,男女不限(28-40岁),3年以上产品经理经验,能熟练掌握需求的洞察、调查、分析,掌握产品的刚需及痛点属性,据有市场探索、分析、反馈、测评能力; 2、熟悉快速消费品行业,具有日化品或快销品同岗位3-5年以上产品管理工作经验,有多种渠道资源者优先; 3、良好的多产品发展、综合品牌管理能力; 4、有很强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场发展方向的能力;

策划书之品牌策划的岗位职责

品牌策划的岗位职责 【篇一:品牌策划部门岗位职责】 总公司品牌策划管理部部门岗位职责 第一节部门性质 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理 部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管 理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新 闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和 公关活动支持。 第二节基本工作原则 1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控 各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。 2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。 3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事 务和媒体投放组合策略的指引。 第三节基本工作目标 1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产; 2、建立有效的终端新闻配合体系,提高消费者关注; 3、降低广宣成本,促进效应最大化; 4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。 第四节主要职能 一、工作中心 品牌策略制定及管理 企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理 大型公关活动策划及执行并评估 媒体投放组合的策略指导 二、工作职能 1、品牌(研究策略) 建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性 分析品牌现状与评估管理品牌资产 制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动 赞助类大型公关活动选择、组织与实施

品牌公关活动的部署与组织实施 终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体 建立服务企业的新闻媒体网络 制定季度、月度新闻媒体运作计划 指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合 4、调研 品牌研究、消费者心理研究、 媒体策略调查与广告效应评估 三、整体运作标准 品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体 团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专 案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。 第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部 (1)年、季、月度销量计划; (2)周报、月报销量统计(分公司、经销商) (3)促进物制作种类和数量; 2、品牌策划管理部-客户服务部 (1)广宣促销费用批复; (2)地方广告公关活动费用批复。 3、品牌策划管理部-媒体公关部 (1)年度广告媒体计划和预算。 (2)相关广告计划和投放数据。 4、品牌策划管理部-条法部 (1)相关合同、批文资料。 5、品牌策划管理部-办公厅 (1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料 6、品牌策划管理部-储运部 (1)广宣品使用和库存。 2003/4/16 【篇二:品牌策划部门职责说明书】 部门职责说明书

策划主管岗位职责

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、分析市场发展趋势。 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划。 3、负责组织市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握。 4、负责年度及月度营销策划方案的制定。 5、负责年度推广计划及费用占比方案的制定。 6、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优。 7、参与项目开发,对产品设计、销售策略提出合理性建议。 8、制定月度资金计划及使用情况监控。 9、对接工程技术部,对外宣传图纸的确定。 10、对接销售代理公司,完成销售所需配合。 11、对接广告设计公司,安排布置广告设计工作。 12、对接媒体,配合销售节点,选择有效及高性价比的广告宣传媒介。 13、销售所需物料的准备及分配使用。 14、对接合作方签属相关合同及付款情况。 15、公司网站的更新维护。 16、客户维护工作。 17、配合其他部门的工作。 18、完成领导交办的其他工作。

搜集行业政策动态、分析市场发展趋势 组织制定营销战略规划。 组织市场调研,目标市场分析。 营销策划方案的制订。 5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优。 6、参与项目开发,对产品设计、销售策略提出合理性建议。 7、制定年度推广计划及费用占比。 8、制定月度资金计划及使用情况监控。 9、对接销售代理公司,完成销售所需配合。 10、对接广告设计公司,安排布置广告设计工作。 11、对接媒体,配合销售节点,选择有效的广告传宣工作。 12、对接活动公司,在不同的时间节点为促进销售,做不同的活动。 13、销售物料的准备及管理。 14、与合作方签属合同及付款。 15、资金计划与实施。 16、公司网站及客户维护。

策划经理岗位职责

策划经理岗位职责 策划经理岗位说明书 一、基本信息 岗位名称:策划经理所属部门:产品物流部策划中心 编制者:人力资源部审定者:部门总经理 二、岗位目的 在充分调研的基础上,指导、组织或者进行设计物流方案,以促成客户对方案的认同。 三、工作关系 公司内部沟通关系 部门岗位频繁程度 (频繁/经常/偶尔) 产品物流部门及业务经理频繁 工程物流部门及业务经理经常 财务部物流结算经常 班轮、船务、货运业务经理经常 经理办、空运偶尔 公司外部沟通关系 单位部门频繁程度 (频繁/经常/偶尔) 总公司产品物流部频繁 下属公司各部门经常 客户公司各部门经常 外协(分包方)船公司、车队、场站、仓库等经常 区域公司产品物流部偶尔 四、主要职责与工作任务 职责一:搜集市场信息,参与客户开发,编制项目方案 任务1:通过各种渠道搜集物流市场的相关信息 任务2:参与部分客户的开发 任务3:根据客户情况拟定调研计划,搜集有关数据 任务4:对搜集的数据进行分析诊断,指导或直接拟定解决方案 任务5:开标讲解或者与客户沟通,向客户讲解方案的优势 任务6:根据客户需求拟定商务报价,并及时提交与客户沟通 任务7:对运作的项目跟进并对方案不断完善,维护客户关系 职责二:部门内制度建设,以及所属员工的日常管理

任务1:根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经营/工作计划 任务2:根据部门总经理指派,负责拟定部门规章制度 任务3:贯彻实施公司及部门的各种规章制度 任务4:对直接下属的工作情况进行监督 任务5:监督、审核本中心的费用支出 职责三:组织部门内的培训工作 任务1:参加社会及公司组织的其他培训活动,并将相关内容转述给本部门员工 任务2:分析部门内员工的培训需求,拟定本部门年度培训计划 任务3:根据员工需求,整理、编制培训材料 任务4:组织本部门的培训工作 任务5:对员工进行培训考核,并对培训工作进行总结 职责四:负责与相关部门的协调工作 任务1:负责与国外代理、客户的信息交流 任务2:负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通 工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》,本公司指定的“发展规划”及“实施计划” 五、工作权力 人事权力: 对下属人员的指挥权、考核权; 对下属人员不当思想和行为的纠正权; 对下属人员薪酬分配的建议权; 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。 财务权力: 对下属员工费用支出的审核权。 工作权力: 对工作计划的审批权/审核权; 六、工作责任 对物流方案的质量不好负责 对所负责项目的市场开发失败负责 七、任职资格 教育程度/经验 ?学历:本科以上学历 ?专业:交通运输类、管理科学与工程类 ?工作经验:2年以上相关管理经验 ?外语语种与水平:英语,能够运用外语进行交流 ?计算机水平:能熟练、深入使用办公软件和办公操作系统进行复杂操作 业务知识与技能 ?业务知识: 1.精通供应链管理概念及思想。

策划经理工作职责范本

岗位说明书系列 策划经理工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-33683 策划经理工作职责 Planning manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 策划经理工作职责范文一: 1、主持本部门策划、活动、设计工作。 2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。 3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。 4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。 5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。 7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。 8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。 9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。 10、完成医院交付的其他工作任务。 策划经理工作职责范文二: 1、策划部经理在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,策划经理制定部门管理制度,工作职能,领导下属员工监督实施。 2、根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司CI成略,努力改公司经营目标。 3、定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。 4、配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成。

品牌经理岗位职责

运营部————品牌/零售经理岗位说明书 一、岗位资料 岗位名称:品牌/零售经理岗位编号: 所属部门:零售部岗位职级经理级 二、汇报对象及督导范围: 直接汇报对象:运营部负责人 直接督导岗位督导,大店长,店长,销售顾问 三、岗位设置目的 1.为实现品牌年度经营目标,在运营部负责人的领导下,制定并组织实施所辖品牌年度销售计划,完成 销售任务。 2.所辖部门日常事务管理、处理,完善部门各项流程制度,达到公司要求标准。 3.店铺日常工作检查、复核、监管。 4.监督下属各项目标达成,挖掘下属的潜能,创造发展、提升的空间。 5.关注市场动态,开发潜力店铺。 6.协作品牌公司共同管理,沟通解决店铺及货品问题。 四、职能定位: 所辖品牌销售任务的责任人,下属各单元业务工作的指导者、监督者和考核者;帮助直营店铺完成销售、 创造利润的责任人。 主要职责: 主要的活动范围和职责,必须圆满完成每项基本的工作职责。 1.<<销售管理>> 1)参与制定所辖品牌年度经营指标; 2)将所辖品牌年度经营指标分解到各直营终端,并据此制定所辖品牌年度工作计划; 3)协助各直营终端制定其具体销售计划; 4)协助直营终端制定年度/季度货品定购计划,为订货提供专业意见和建议; 5)组织执行所辖品牌年度工作计划,并督促完成,确保所辖品牌年度销售任务达成,降低公司经营风险; 6)负责所辖直营终端零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成; 7)关注所辖直营终端/品牌同期销售对比,对下降店铺及时督促,了解下降原因并立即解决; 8)对所辖品牌每季度(或根据上市的销售情况)制定滞销货品促销方案及销售奖励制度; 9)对所辖品牌每月15日(含)前完成下月促销计划/方案制定;25日(含)前完成下月销售计划制定; 10)负责并参与所辖店铺每店每周至少一次与员工进行角色扮演,提升销售基本流程的运用; 11)保证每周三天以上时间在所辖直营店内督促销售。 2.<<运营管理>> 1)负责直营终端的营运管理工作; 2)负责提升所辖直营终端管理水平,提高经营效益; 3)加强所辖直营终端终端服务标准化建设; 4)提升所辖直营终端形象管理; 5)监督所辖直营终端是否按照公司政策要求完成各项工作;

产品策划部经理岗位职责

岗位描述 产品策划部经理 岗位名称: 产品策划部经理 直接上级: 公关中心经理 直接下级: 设计员、文案员 本职工作: 产品策划方案制定的组织安排 直接责任: 1.按公关策划方案制定产品策划工作方案与操作规范,报批后实施。 2.产品策划部管理细则的制定,上报和实施。 3.工作计划和工作目标的制定、上报与执行。 4.定期或不定期向公关中心经理报告产品策划部真实情况,必要时代表本部门投 诉。 5.主持产品策划部例会,参加有关策划会议。 6.制定设计员、文案员的岗位描述,负责进行定期述职,及时界定好工作职责, 给予合理工作评定。 7.负责设计员、文案员的专业实施和技能的培训。 8.产品策划方案的总体制定及工作分解。 9.组织、安排设计员,文案员进行产品策划方案的指定上报。 10.组织公司产品策划方案的实施。 11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。 12.监督、检查产品策划部各项工作。 13.协调与相关部门的关系。

14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。 领导责任: 1.对产品策划方案按营销公司要求及时高效按质按量完成负责。 2.对产品策划方案按计划实施负责。 3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。 4.对产品策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。 5.对策划方案实施费用的合理运用负责。 6.对设计员、文案员的纪律行为,工作秩序和整体精神面貌负责。 7.对工作任务调配的合理性负责。 主要权力: 1.向公关中心经理报告工作。 2.产品形象策划方案制定的组织安排。 3.产品形象策划方案实施的组织安排。 4.对设计员、文案员的考核,工作检查监督及工作评价权。 5.对产品形象策划方案提出合理修订意见的权力 管辖范围: 产品策划方案制定与实施过程以及产品策划部人和物。 素质要求: 1.基本情况: 2.专业技术: 3.情商要求: 4.其它要求:

营销策划经理岗位职责

营销策划经理岗位职责 篇一:策划经理岗位职责 公元赏·营销 第四章部门岗位职责描述 篇二:房地产公司营销策划部经理职责与工作任务 篇三:策划部经理岗位职责 岗位描述 岗位名称 策划部经理 岗位编号 直接上级 营销总监 越级领导 总经理 直接下级 调研专员、策划专员、文案专员 岗位权限与责任 工作职能 1、负责营销策划部的全面管理工作; 2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作; 3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考

核、管理和监督; 4、负责与公司其他部门的沟通与协调; 5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见; 6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析; 7、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施; 8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理; 9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报; 10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。 工作权限 1、对本部门所属员工及各项工作的管理权; 2、有向上级报告权; 3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权; 4、对所属下级的工作有监督检查权; 5、对所属限额资金有支配权; 6、草签协议的权利; 7、有一定范围内合同签订权; 8、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使

用与任免有建议权,报上级审批; 9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。 工作关系 1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力; 2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

设计部经理工作职责

设计部经理工作职责 1、设计部经理的直属领导是设计总监,负责主持设计部的日常工作,并向设计总监、公司领导汇报日常工作,执行和向下传达公司的各项工作指令。 2、负责编制设计部的工作职责,根据公司的年度计划、项目计划编制设计计划。 3、参与项目前期的投资分析、调研等项目开发前期的策划工作。 4、根据公司要求,选择设计单位,并配合成本部编制设计相关的合同。负责收集设计基础资料、向设计单位传达设计指令、提供设计条件,控制设计质量,并负责设计单位的设计费用的审核及向公司领导报批。 5、负责开展设计的输入、验证、输出、确认的评审工作,控制设计的质量。 6、配合设计总监日常工作,配合设计总监组织专家论证,对各专业的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工难点、各项含量指标进行论证,以在满足规范前提下安全施工最大化节约工本。 7、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与借口工作,配合做好招投标和材料选样、定样,确保工作的顺利实施。 8、积极配合公司领导及其部门的工作,做好与配合部门的交流工作。 9、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。 10、编制各阶段的设计任务书,并组织公司相关人员评审设计方案,收集评审结论。

11、安排设计部专业工程师配合报建部门进行项目报建,为报建部提供相关图纸、数据及资料。 12、配合其他部门、设计院进行设备及材料选型定样工作,对重要材料进行封样。 13、督促资料员及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用和归档管理工作,做好图纸、设计变更、设计资料的存档工作,利用电脑编排,便于资料快速检索。 14、参加项目部组织的各项质量验收工作,提供技术支持及图纸解答工作。 15、全力配合公司贯标工作的开展,负责设计相关的表格、制式、流程、制度的编制工作。16、负责设计部员工的工作考核、培训工作,若能得到公司批准,采取邀请业界精英、专家、考察等方式,不定期组织业务素质培训活动,提高部门人员整体素质。 17、收集、总结项目设计过程和成果,为公司其他项目运作提供成果资料,为公司成本、各个阶段的方案、公司管理等提出合理化建议。

产品策划经理岗位的职责5篇

产品策划经理岗位的职责5篇 产品策划经理岗位的职责1 职责: 1、协助市场部各部门的销售渠道做好产品的定位、产品宣传、性能优化工作,使公司产品更快更好的实现产品价值,拉近与消费者需求的距离; 2、结合公司战略和业务定位,负责制定、确立公司产品及品类的发展策略,为新产品和现有产品制定规划,并落实营销项目; 3、负责新品调研,立项,规划及上架后的策划推广工作(产品概念、包装、价格、毛利、渠道利润及销售渠道);分析竞品和市场动态研究同行同类平台现状,同时基于客户反馈、数据分析等提出产品需求改进,组织实施产品迭代与更新方案,支撑业务发展; 4、推动产品上线运行,主导新产品上市项目管理,推进公司各相关部门及相关人员与各方资源在项目结点内完成新产品上市项目及监控及上市后的跟踪与推广的跟踪; 5、依据产品策略进行产品梳理,负责产品营销卖点的定义,产品的发布、培训、跟踪反馈、调整升级等工作; 6、了解渠道的变化及竞争对手的市场动态,协助营销部门制定推广策略拉动销售,并依据行业发展进行产品对标; 7、协助销售经理,进行进行售前规划及方案编写; 8、协助销售经理,负责产品实施、推广。 任职要求:

1、本科以上,男女不限(28-40岁),3年以上产品经理经验,能熟练掌握需求的洞察、调查、分析,掌握产品的刚需及痛点属性,据有市场探索、分析、反馈、测评能力; 2、熟悉快速消费品行业,具有日化品或快销品同岗位3-5年以上产品管理工作经验,有多种渠道资源者优先; 3、良好的多产品发展、综合品牌管理能力; 4、有很强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场发展方向的能力; 5、良好的团队沟通协调能力,良好的项目管理能力,推动项目顺利发展; 6、具备创新意识,有出色的沟通、组织、协调能力和团队合作精神。 产品策划经理岗位的职责2 职责: 1、建立和管理我们的产品路线图,通过用户调研,竞品分析等,定义我们的产品愿景; 2、负责各种数据产品的规划和设计,并推动项目的开发和实施; 3、根据企业销售的业务问题及场景,在合适情况下将之固化抽象成数据产品并跟进实现; 4、负责产品的需求调研、产品设计及产品运营工作;

策划部岗位职责

策划部岗位职责 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

策划部岗位职责:1、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等. 2、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。 4、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 7、参与项目的设计,负责其中文字写作。 8、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告 策划经理岗位职责 1、负责制定公司各类工作计划,并组织落实完成。 2、负责组织进行公司整体形象策划,视觉识别系统策划设计,并提交策划方案。 3、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案,广告创意设计等。 4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等,定期监测广告宣传效果。 5、制定对外宣传的经费预算和使用计划,并检查监督。 6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理;经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进,客户管理系统的建立,各种相关法律法规的及时采集和传达; 7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论,同等项目市场调查及报告的编写,参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论,参与经营管理中心的设计及布置; 8、市场经营管理前的准备工作;日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议; 9、经营管理现场日常事务及人员的管理,经营管理进度的掌控及建议; 10、定期召开经营管理例会;各阶段工作报告的编写;与各部门的协调配合。 策划与活动推广主管职责

品牌管理经理岗位职责

品牌管理经理岗位职责 责一、职责表述: 负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施,协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务: 1、分解企业竞争战略,协助确定本品牌的经营和竞争战略 2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测 3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策,以促进公司战略目标的达成 职责二、职责表述: 负责进行品牌研究,制定品牌管理具体制度和措施,并协调和监督实施 工作任务: 1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究,为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据,以对品牌长期策略的发展起参考作用 2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施,并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施 3、总体协调公司各部门的工作,并和他们紧密合作,有效管理所负责品牌的业务 4、负责本品牌视觉识别的管理,制定品牌管理规范如品牌手册,并监督品牌手册执行情况 职责三、职责表述:主持及驱动新产品开发,决定品牌的产品和市场范围,指导和协调各事业部的市场部门工作 工作任务: 1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划,并与研发部门共同组织实施 2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作 3、不断收集有关品牌产品的资讯,发起对产品的改进,以适应有断变化的市场需求 4、决定品牌的产品和市场范围,计划新产品的投放,并监督新产品投放计划的执行情况 职责四、职责表述:组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制,对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核, 具体指标: 1、销售 2、新产品上市 3、渠道开发 4、铺 5、促销活动 6、POP监控 7、户外广告监控 8、售后服务(消费者满意度) 职责五、职责表述:负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划,并监督实施 工作任务: 制定本品牌市场推广方案(年度、季度整合传播计划和策略指引),产品的推广的创意策略以及媒介策略,并监督实施

品牌经理岗位职责及任职资格

品牌经理岗位职责及任职资格 企业品牌经理的职责:1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色。4.品牌延伸,提升等方面战略性问题的解决。5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。 品牌经理岗位职责 1. 拟定公司品牌发展策略和全国促销方案,组织搭建品牌管理工作 体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2. 确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力,在改良老产品 开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3. 制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培 训; 4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估,制订本部门 的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率; 5. 创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致, 确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6. 做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保所有传播能增加品牌 体验,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 7.销售状况追踪,撰写分区域推动计划;年度市场总结、计划。

1、制定和实施品牌的战略规划。当然,做好品牌战略规划的前提是,你对公司的产品极其了解,对公司的生存竞争环境相当熟悉,对产品的客户定位极其明确。这样,你对公司品牌的战略发展方向才会有明确定义。 一个企业品牌的构成:行为+形象+理念+口碑 2、创造和维护品牌的一致性。不能让消费者对品牌的理念产生模糊。比如:999是生产医药的,他又生产啤酒,也用999牌,这样,消费者就会对999的品牌形象产生模糊,999定位于专业的医药生产商的品牌形象,就会淡化。最好的解决方法是:999投资一家啤酒厂,用别的商标生产,建立多品牌体系。 3、短期企业目标与长期企业目标:企业的短期目标当然是销售的增长、品牌知名度的提升。长期目标是:品牌资产的积累, 对于品牌经理来说,短期目标固然重要,但主要任务是塑造清晰的品牌形象,即品牌差异化、个性化,并保持明确的品牌战略。 定义 品牌经理,就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。 品牌经理的类别与扮演的角色 品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品

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