2012三级河南省建造师施工管理一点通科目一

2012三级河南省建造师施工管理一点通科目一
2012三级河南省建造师施工管理一点通科目一

1、( )规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。

A.《招投标法》

B.《建筑工程质量管理条例》

C.《中华人民共和国建筑法》

D.《安全生产法》

2、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

A.实际施工天数

B.总日历天数

C.预计竣工日期

D.扣除节假日后的总日历天数

3、平行系发包摸式致命的弱点是( )。

A.费用控制难度大

B.对进度控制不利

C.质量控制难度大

D.对组织协调不利

4、对建设工程项目管理进行( ),应首先分析的是成本问题。

A.检查

B.验收

C.判断

D.总体诊断

5、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

A.施工任务承包

B.施工任务组织

C.施工任务执行

D.施工任务管理

6、工程管理信息资源不包括:( )。

A.组织类工程信息

B.技术类工程信息

C.合同类工程信息

D.法规类工程信息

7、下列选项中( )不是气体状态污染物。

A.二氧化硫(SC2)

B.氮氧化物(NOx)

C.一氧化碳(CO)

D.氮气(N2)

8、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。

A.如果计划完整,工程变更可以避免

B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化

D.工程变更不能作为施工成本控制的依据

9、下列选项中,属于施工方进度控制技术措施的是( )。

A.编制资源需求计划

B.进度控制职能分工

C.选用对实现进度目标有利的施工方案

D.对工程进度进行风险分析

10、在我国,项目经理是一个( )的名称。

A.专业人士

B.技术职称

C.管理人士

D.工作岗位

11、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。

A.职业建康安全方针

B.监督机制

C.实施和运行

D.检查和纠正措施

12、单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起()提交竣工验收备案部门。

A.3天内

B.7天内

C.5天内

D.10天内

13、在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为( )。

A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格

B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格

C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格

D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格

14、针对大型建设工程项目,需要编制( )等层次的施工进度计划。

A.控制性、实施性

B.指导性

C.指导性、控制性

D.控制性、指导性、实施性

15、下列选项中( )不是气体状态污染物。

A.二氧化硫(SC2)

B.氮氧化物(NOx)

C.一氧化碳(CO)

D.氮气(N2)

16、对各专业分包工程,总承包商负有( )的责任,并承担由此造成的损失。

A.管理和控制

B.管理和协调

C.管理和监督

D.管理和指挥

17、合同条文不全,( )。

A.视为合同作废

B.属于合同错误

C.应为合同变更

D.属于合同违法

18、在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

19、建设工程项目的实施,需要( )资源、物质资源和信息资源。

A.人力

B.财力

C.物力

D.合同

2019河南一建报考条件

中华考试网教育培训界的翘楚! 想要拿到一级建造师证书可不是一件容易的事情,对于新手报考来说,首先还是得提前了解报考条件再准备备考,2019河南一级建造师报考条件暂未公布,可先参考上年度一级建造师报考条件先做了解,可关注中华考试网,将会第一时间更新2019年一建报考资讯。 河南一建报考条件 (一)参加四个科目(考全科)考试的条件: 凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可申请参加一级建造师资格考试: 1.取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 2.取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。 3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。 4.取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。 5.取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。 6.工作年限的计算日期截至2018年12月31日。 (二)参加免试部分科目(免二科)考试的条件: 符合《暂行规定》有关报名条件,于2003年12月31日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《建设工程经济》和

中华考试网教育培训界的翘楚!《建设工程项目管理》2个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试: 1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。 2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。 (三)原“一级建造师相应专业考试”不再单独列项考试,并入一级建造师资格考试,设置级别为“增报专业”,按非滚动形式进行管理。已取得一级建造师资格证书的人员方有资格报考增报专业。 河南一级建造师资格(考后审核) 根据河南省人力资源社会保障厅《关于专业技术职业资格考试资格审查及证书管理有关问题的通知》(豫人社办[2017]16号)精神,将考前资格审查调整为考后对达到合格分数线的考生进行资格审查。省直及省辖市资格后审于考试合格标准公布后统一进行。具体审查时间及办理流程请登陆河南职称网及各省辖市职称网查看。 2019年中华考试网一级建造师备考课程全面开启,提前备考,快人一步,领先一路,相信通关拿证的非你莫属。 中华考试网拥有最全面的考试题型,教你更好的学习规划,给你更专业的学习指导,提供最新颖的考试题型,欢迎大家前往一级建造师频道https://www.360docs.net/doc/065930069.html,/jzs1)咨询。

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案:C

6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案:B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案:C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序

2019二级建造师施工管理考试真题及答案

《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 【答案】C 8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。 A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天 【答案】D 9.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。 A.全部价格的风险,不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险,不包括价格的风险 C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险 【答案】D 10.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。 A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法 【答案】C 11.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是( )。 A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后,发现资料缺失,应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付

二级建造师施工管理练习题与答案

二级建造师考试:施工管理练习题与答案(一) 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 1669 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的()。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括()。 A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量 C. 业主决策质量 D. 监理规划质量 4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。 A. 施工预算 B. 工程合同价 C. 实际施工成本 D. 工程款支付 5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是()。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。 A. 一周 B. 一旬

C. 一个月 D. 一个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。 A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。 A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是()。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是()。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 13 当项目目标失控时,首先应考虑()方面存在的问题。 A. 组织 B. 管理 C. 技术 D. 经济

2019版国家一级建造师《水利水电工程管理与实务》真题(II卷) 附答案

2019版国家一级建造师《水利水电工程管理与实务》真题 (II卷)附答案 考试须知: 1.考试时间:180分钟,满分为160分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、某水库大坝工程存在较严重安全隐患,不能按设计要求正常运行。其安全状况应定为()类。 A.一 B.二 C.三 D.四 2、水利工程大型采石场开采宜用()爆破法。 A.浅孔 B.深孔 C.洞室 D.预裂 3、在高峰强度持续时间短时,骨料生产能力根据()确定。

A.开采量 B.储存量 C.混凝土浇筑强度 D.累计生产、使用量 4、对工程造成一定经济损失,经处理后不影响正常使用寿命的水利工程质量事故是()。 A、重大事故 B、较大事故 C、一般事故 D、质量缺陷 5、某河流堤防工程的穿堤闸基础处理采用水泥进行帷幕灌浆,灌浆段长度宜采用()m。 A. 4~5 B. 5~6 C. 6~7 D. 7~8 6、根据《水土保持法》,在水土保持规划中,对水土流失潜在危险较大的区域,应划定为水土流失重点()区。 A.预防 B.保护 C.规划 D.治理 7、钢筋接头配置在同一截面的允许百分率,机械连接接头在受拉区不宜超过()。 A. 30% B. 50% C. 60% D. 80%

8、某水利建筑安装工程的建筑工程单价计算中,直接工程费为Ⅰ,直接费为Ⅱ,间接费为Ⅲ,已知企业利润的费率为χ,则企业利润为()。 A、Ⅰ×χ B、(Ⅰ+Ⅲ)×χ C、(Ⅱ+Ⅲ)×χ D、(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)×χ 9、水工建筑物的丁坝按作用应属于()。 A. 泄水建筑物 B. 输水建筑物 C. 整治建筑物 D. 取水建筑物 10、为减小地基渗流量或降低扬压力,主要采用()方法。 A. 帷幕灌浆 B. 接触灌浆 C. 接缝灌浆 D. 固结灌浆 11、土坝的堆石级配的质量检查应()。 A、随机取样 B、分层分段取样 C、分层分段后再随机取样 D、梅花形取样 12、产生水土流失的基本动力是()。 A.降雨 B.耕作 C.风力

准予丰翔等1692名一级建造师注册人员名单

附件 准予丰翔等1692名一级建造师 注册人员名单 初始注册(237人) 北京市:(22人) 丰翔于永春何岩刘庆晖周林孟凡旭宗亚辉张建朱红国李宁康杨峥江德平程芹芹肖大全赵二磊赵景玮邢付忠陈栋韩高彬高建国高彦青 高恩广 天津市:(1人) 谭巍 河北省:(1人) 王磊 山西省:(8人) 于春红吴义昌张培曹蔚东秦艳丽苗小龙赵青彦 郑康伟 内蒙古自治区:(1人) 梁艳 辽宁省:(2人) 刘杰晏树勐 吉林省:(2人) 李宝胡建伟 上海市:(15人) 何路晗侯美乾吕俊周俊雄宓灿灿尹希明张洪恺殷红伟汪金函潘海云王武宾谈宏生贾聪亮陈聪聪马小亮

江苏省:(35人) 卜广海卞剑峰周彬彬娄阳孙书凡张春景张锋朱玲青朱阳春李剑李月莲李虎林云汤淼沈忠洪溢王仁杰王锋田国峰申小丽申小兰程亮缪伟伟范锐谢寅浩邓锦祥郑文郭志敏 钟庆凤陈冬冬陈刚顾兵顾涛涛颜文泉高磊浙江省:(8人) 单啸雄史立峰周益宋小永张成李的平郑艳 陈永金 安徽省:(7人) 俞孝恒宋楠戚鹏杨云罗林森邵炬金遥童福建省:(21人) 丁文明冯金浩姚金君施飞羽朱明坤朱玲玲朱锦金李永照杨柳辉林木赛王天明罗小兰苏志旭赵新平 陈坤洲陈建海高朋奇魏建津魏清庭黄清黄真谊江西省:(1人) 叶木水 山东省:(17人) 冷飞刘千里刘显乙刘燕平卞永国卢开强吕涛 李洪涛李秀芳王仁国王强薛莹贺荣车贵飞 阮湘马克勇高玉彬 河南省:(7人) 刘岩张彦威张怀涛李明潘金秋王谦蔡伟格湖北省:(22人) 刘立武史佳宏吴闯新常喜燕张东亮张培思徐磊 徐骏敖攀杜关平梁威汪强潘冬冬王保山 胡靖薛春雷赵代成那金才金有余陈应风顾海荣

黄恩勇 湖南省:(16人) 于碧英刘大鹏刘海博吴吉林徐怡华易双平林亮欧宁宁欧泽汤敏潘长胜王淼王金如范志中 范新生魏延斌 广东省:(23人) 尹金强庞琛虹张树岗张洪张龙李东泽李伟李国汉李斌李树旺李美娇栾小平毛荣吉王望王雷罗小喜罗雄辉肖敏范浩蔡扬陶敏玲 饶杨黄沙 广西壮族自治区:(2人) 周志创唐智明 海南省:(2人) 林宗开蔡智盛 重庆市:(1人) 李滢滢 四川省:(3人) 张惠东张高立江晓涛 贵州省:(2人) 张洪川陈平 云南省:(2人) 周晖王万桥 西藏自治区:(1人) 李风亮 陕西省:(1人) 岳立民 甘肃省:(4人) 谢忠义贾鹏举赵玉东赵阳

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题

1、流水施工的类型 1.等节奏流水——流水节拍是一个常数 施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧ 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 [解] (1)m =8,n =2,t =4; (2)K =t =4(流水步距=流水节拍) (3) ()()36 4 1 2 8 1 )1 (= ? - + = ? - + = - + ? =k n m k n t m T 工期 (4)画出进度计划表:[一般用横道图表示] 2.异节奏流水(成倍节奏流水) 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数,可以组成加快成倍节拍流水施工。注意:加快成倍节拍流水施工,其工作队组数多于施工过程数。例:某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程,一栋楼的施工时间见表 问题:组织本工程的成倍节奏流水施工,绘制流水施工图并计算工期。 [解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距,组织的作业队数: (1)m=4,t基础=5,t结构=10,t装修=10,t室外=5 (2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=5 (3)确定各施工过程需要的作业队组数 k t b i i =, 2 5 10 = = = K t b结构 结构 1 5 5 = = = K t b基础 基础 2 5 10 = = = K t b装修 装修 1 5 5 = = = K t b室外 室外 6 1 2 2 1 '= + + + = =∑i b n 总队组数 (4) ()()45 5 1 6 4 1 '= ? - + = ? - + =K n m T 工期

3.无节奏性流水: 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法:累加数列,错位相减,取大差。 背景:某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程(工序) 流水节拍(d) 施工一段施工二段施工三段施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题:(1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。 答:(1)无节奏流水施工的特点是: 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点,该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距:

2017年第十一批取得一级建造师临时执业证书延续注册人员名单

附件 2017年第十一批取得一级建造师 临时执业证书延续注册人员名单 延续注册( 430 人) 北京市:( 44 人) 姜超王名才张木欣王殿龙李群英李长新江泽维周俊民肖树宾马有春邵敏泽田振国刘安力毛顺平杨宏伟武启斌韩国峰杨公付庞德林董月福孙宜根邹康和吕顺利勾中原姚剑鸣刘彦民母韶蕴屈立国周德荣陈成国富利波付克超赵虎山刘珊袁道贤张嘉李宏民黄洋刘良义王希林何君吴俊 张国军李金义 天津市:( 47 人) 唐国柱蔡志起孙震宏陈立明杨勇李治军陈东文石磊张茂杜宝昌张培友彭跃柱熊清树杨霞李健王国华黄献田自民梁仕富翟世友孟勇李世争殷琰赵传勇崔贵峰陈继忠杨杰高永利王忍利高春王国锋哈正祥苏文学高宏岩张策王宇王永虎刘健林增山王之韪刘晓伟王立印 施立新丛锡强赵伟康炜祝天祥 河北省:( 5 人) 张加清林维生杨柳青赵苗珠刘卫民 山西省:( 20 人) 田志明高三俊刘久锋罗康生武长荣王利民蔡绪辉

郭福兴熊志强白建文杜水波闵召龙刘瑞斌李宏伟 王戊申和世明赵鹏程秦阳王章荣赵万里 辽宁省:( 12 人) 陈晓明赵宝忠周桂山马忠波黄春方恒健董俊东 陈玉权杨晓光乔永华马东张永业 吉林省:( 1 人) 于东升 黑龙江省:( 3 人) 李伟刘军杨晓军 上海市:( 19 人) 张新桥马智会徐立卫赖富荣王乐军李惠康汪宏友肖元生张雷晶沈国华相铭彭砚田黄文琦李明之 王炎喜赵建军张岱钧叶华平毛以理 江苏省:( 31 人) 孙发荣邵国周王文山李春尧吴仲华李兴应黄夕中马保国简春国魏志坚汤建男王小明陆中伟杜巍尤永江钱和平高建才陈晓施胜华李林荣陈锦山过毅王毓春周继明缪爱华丁金苟谭正贵吴宗林 蒋中华蔡鸿杰崔庆华 浙江省:( 23 人) 黄国华周良军张跃飞石霖张贞良黄德跃周荣砚王生宏蒋汉光余良章华苗陈光辉黄品理胡滨王强陆润省周向明崔巍徐建仁范廷武单益华 张勇胡卫星 安徽省:( 30 人) 刘晓春余忠文刘伟陈华王青沈强胡治年

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 , 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是:自 项目开始至项目完成(实施期) ,通过 项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用 目标(对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,设计和监理也是投资目标) 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同,因此形成了不同类型的项目管理, 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ,也是 总组织者 ,所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为: 业主方(投资、开发、咨询、监理) 、设计方、施工方(施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方) 、供货方、建设项目工程总承包方( E P C ,集设计、施工、采购于 一身) 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 (项目的总投资目标) 、 进度目标 (项目动用的时间目标,也即交 付使用的时间目标)和 质量目标 (不仅包括施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等) 。 ◆ 项目的 投资目标

二级建造师施工管理计算公式

以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序(以人工费和机械费为计算基数) 序号费用项目计算方法 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计(直接费)1+2 4间接费3*相应费率 5利润(3+4)*相应利润费率6合计(不含税造价)3+4+5 7含税造价6*(1+相应税率)序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费+机械费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费+机械费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费和机械费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*(1+相应税率) 工料单价法计价程序(以人工费为计算基数)综合单价法计价程序(以直接工程费为计算基数)当C >C0时采用 序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*(1+相应税率) 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费 2间接费1*相应费率 3利润(1+2)*相应利润率 4合计1+2+3 5含税造价4*(1+相应税率) C=材料费占(人工费+材料费+机械费)比例 C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例 综合单价法计价(人工费和机械费为基数)当C <C0时采用综合单价法计价程序(人工费为基数)当直接工程费仅为人工费 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*(1+相应税率)序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费人工费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*(1+相应税率) 工程量清单报价的主要三种形式:工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法 工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金 投标总价(总造价)=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价 单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价 时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额 损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率) 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP) 当费用偏差(CV)为负值时,表示项目运行超出预算;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算。 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理)项目管理++建设工程管理:工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。(开发管理建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务工程建设增值:1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资(成本)控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用(运行)增值:1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(项目的实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成,业由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点:借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计不施工①分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与②交钥匙”主要意义:并不在于总价包干和“施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务:三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素:组织、人的因素、方法与工具。。组织措施(最重要)、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。.

2019年二级建造师施工管理真题与答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案(完) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题B.决策C.执行D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部B.计划管理部 C.财务管理部D.项目管理部 参考答案:D P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系 参考答案:D P149 9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。 A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

准予梁玉强等1766名一级建造师注册人员名单

附件 准予梁玉强等1766名一级建造师 注册人员名单 初始注册( 1696 人) 北京市:( 472 人) 梁玉强杨志冉秦瑞敏郑以旭张军良李龙梅郭潇斐曹开彬史立权李勇孙彦鹏胡连涛杨莹张振年孙莉张涛韩冬梅王超樊青海于琦桂仑张振涛师振耀窦云静于雄李浩楠刘福莉王正付强张程郑世昌周双全韩光王艳吴建英周桂风单晓冬刘鹏尹文涛陶飞飞尚永群吴莉杜林海王啸李晋曾滨张学兵刘晓凤张金伟王勇乐小广王伟刘辉吴晓东赵立思陆刚王凯张淑霞徐生青曲喜旺李俊龙万修强刘萍周红霞黄霞何琛范永涛秦续峰邓柯李亦龙柯强飞赵颖贺才松邹永德王辉万小芳孙英杰张丽平孙红旭崔峰陈亮李新颖颜鹏程范念文单军季辉张帆罗响华王继东朱洪泉朱伟英朱宏洪静林双林蔡彬李进周子舟尹柱吴正安张彬张丽张师伟张志勇吕秀梅孙韬李兴军孟晓晔韩起江李兵燕新人陈杰李春雨张改改高兆旺刘志翔徐魏郭自强吕文滨冯莉

陈蕊胡相鲁王大勇李星宇俄宗礼任波代志通冯鹤吴云龙霍仙桃吴永顺赵明眙张志鹏林向阳王彬彬张颖郭秀杰王爱军徐伟曹明费秀春赵云崔晓波张淞张海滨王田勇侯磊赵旭仁王俊杰李建伟李驰张晓沛宋晓玲戴颖王会强温瑞赵红涛周虎男白小燕王昭智孙焕茹李瑶刘晴翠苏海王雪峰狄宝盛陈松刘喜旺向大强马坤宏叶兴昊张安琪李峰陈泽山郭晓光耿锦超陈忠强张京孟祥永刘晓飞姚金颖宗慧李昂秦云朋李志虎李乐平王辉张福达王志云刘荣才林章虎王野王中高勇乔磊任庆旺刘兆星刘验文张海李乐宁周伟吕文李金华阮宏生张孟良王鑫刘荣久胡力强林晓峰马广斌李瑛珺张建旗沈鸿滢高月芹于长涛冯德明单大勇刘振华程磊乐鹏李欣钟志强苗庆李雪姣李浩汪腊孟兴业齐宝国徐志强姚刚花萌梁超张帅倪杰姚东生李善亮宋峰叶霞徐喆朝建祥刘春梅于雷陈亮郜海波郝再国刘学武李树聪郭奔吉增辉张伟力严继超向红王忍张闯刘欣亮秦同喜吴桂容李阔刘叶栋张海南李为吴成松王伦马永涛刘淼韩同辉刘勇程济于洋王立新彭飞梁宏旭王建丽赵星

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

河南省一级建造师考试题

河南省一级建造师考试题 一、单项选择题(共20 题,每题 3 分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意) 1、水冷壁的主要作用有()。 A.吸收炉膛内的高温辐射热量以加热工质 B.使烟气得到冷却 C.可以保护炉墙 D.保证蒸汽品质 E.比采用对流管束节省钢材 答案ABCE参见教材P67 静置设备 2、洁净空调工程系统的调试应在()下进行,其检测结果应全部符合设计要求。 A.密封条件 B.空态或静态 C.洁净环境 D.—定温湿度条件 答案B参见教材P124 3、一类防雷建筑的屋顶避雷网格间距为()。 A.5m×5m B.10m×10m C.15m×15m D.20m×20m 答案A参见教材P112 4、关于取源部件安装叙述不正确的有()。 A.在高压、钢、有色金属设备和管道上开孔时,应采用机械加工的方法 B.安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行 C.管道上的取源部件应在管道安装的同时安装 D.在同一管段,压力取源部件应装在温度取源部件的下游 答案D参见教材P83 5、电站发电机安装程序中,调整空气间隙工作应在()后进行。 A.检查及电气试验 B.就位 C.附属设备安装 D.穿转子 答案D参见教材P44 6、管道系统吹扫与清洗方案应包括的内容有()。 A.吹洗的工作量、吹洗人员的操作技能要求 B.吹洗程序、方法、介质、设备的布置

C.吹洗介质的压力、流量、流速的操作控制方法 D.检查方法、合格标准 E.安全技术措施 答案BCDE参见教材P60 7、接地支线通常采用的材料有()等 A.铜线 B.电缆 C.铜排 D.扁钢 E.圆钢 答案、ACDE参考教材参见教材P115 8、建筑屋顶上的避雷带避雷带应热镀锌,一般使用()制作。 A.40mm×4mm镀锌扁钢 B.Φ10mm镀锌圆钢 C.G25mm镀锌钢管 D.L40mm×4mm镀锌角钢 答案A参见教材P112 9、室内线路安装要求正确的有()。 A.直线段钢制桥架超过30m、铝制桥架超过15m时,应留有伸缩缝或伸缩片 B.电缆支架高度偏差不大于±5mm,支架沿走向左右偏差不大于±10mm C.长距离电缆桥架每隔30~50m距离,接地一次 D.电力线路的管内穿线是先穿干线再穿支线 E.穿线工序为扫管→穿引线→放线→引线与导线绑扎→管内穿线→做接线头答案ABCE参见教材P49 10、关于阀门检验,叙述正确的有()。 A.阀门应进行壳体试验压力和密封试验 B.阀门的壳体试验压力为阀门在20℃时最大允许工作压力的1.5倍 C.阀门的密封试验压力为阀门在20℃时最大允许工作压力的1.15倍 D.试验持续时间不得少于5min,试验温度为5~40℃ E.设计压力小于1M参见教材Pa的流体管道阀门抽查20%试验 答案ABD参见教材P55 11、建筑管道安装应遵循的配管原则有()。 A.先主管后支管 B.先小管后大管 C.先上部后下部 D.先水平后垂直 E.先钢管后塑料管 答案ACE参见教材P103 12、分段到货塔器如炼油装置的分离塔,其组对安装方式主要有()。 A.卧装 B.由下至上逐段组对安装 C.散装 D.倒装 E.顶升法组对安装 答案AB参见教材P75

相关文档
最新文档