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江苏省人民医院范文

江苏省人民医院范文更多招聘信息、考试资料、备考指导，详见 xx年江苏省人民医院招聘95人公告住院医师规范化培训是医学生成长为临床医师的必经途径，是国际通行的临床医师培养的基本制度，对于临床医学人才的成长至关重要。国家卫计委《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔xx〕56号)文件要求三级甲等医院住院医师培训基地积极承担培训任务，并将取得《住院医师规范化培养阶段培训合格证书》作为临床医学专业中级技术岗位聘用的条件之一。江苏省人民医院是首批“卫生部住院医师培训基地”、“卫生计生委全科医生规范化培养基地”，是“江苏省住院医师培训基地”、“江苏省全科医生培养省级示范基地”，是“江苏省毕业后医学教育研究室”所在单位，承担着全省住院医师培训的指导工作，有着良好的住院医师培训的工作基础。自xx年起开始招收住院医师培训学员以来，为社会培养了一批临床医学实用人才。为了更好地选拔优秀人才，培养合格临床医师，现决定面向全国招收xx年度住院医师培训学员，具体事项如下：一、报考条件

(一)基本条件 1、具有中华人民 ___国籍，享有公民的政治权利;坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策; 2、遵纪守法，品行端正，团结同志; 3、身心健康，能胜任住院医师培训临床学习和工作; 4、入院时具备学历、学位双证书; 5、自愿参加住院医师培训。 (二)住院医师规范化培训阶段 1、临床医学专业本科及以上学历，获学士及以上学位; 2、应届毕业生，为xx年毕业生和xx年毕业未就业的毕业生(须提供就业推荐表及就业协议书原件)

3、入院时本科生年龄不超过26周岁(1988年8月31日以后出生)，硕士研究生年龄不超过29周岁(1985年8月31日以后出生)。 (三)专科医师培训阶段 1、临床医学专业本科及以上学历，具有相应学位，取得国家执业医师资格，经省级住院医师规范化培养阶段培训考核合格。 2、年龄不超过32周岁(1982年8月31日以后出生)，博士可放宽至35周岁(1979年8月31日以后出生)。 (四)委托培训学员我院接受各级医院委托培养的住院医师，培训学科与时间由委托医院与我院协商确定，参照国家卫生计生委、江苏省卫生厅相关标准进行培训。二、报名 (一)报名时间、地点

人民医院各类值班人员职责

人民医院各类值班人员职责维稳值守人员职责 1. 值班人员24小时全天在值班室值守，不得擅自离开。 2. 及时接听值班电话，并将电话内容及时、准确地向带班领导传达。 3. 严禁擅自使用值班电话，确保专线专用。 4. 每日认真填写维稳值守记录本，并做好交接。 5. 保管好值班区域所有值班室钥匙。领导值班职责 1. 带班领导为当日值班的维稳总负责人，负责处理全院维稳医疗等的临时性事宜。 2. 监督检查各值班人员的工作执行落实情况。 3. 组织处置带班期间出现的紧急情况和安全生产中存在的问题。 4. 如遇重大群体性事件、重大安全事故、重大公共卫生事件、重大疫情、以及影响社会稳定的其他重要紧急情况，迅速启动相应的应急预案，逐级报告。 5. 带班领导在岗带班，保持通讯工具开通，如因培训、学习、出差等原因不能参加当日带班的，及时通知维稳办公室，由维稳办公室调整。

行政总值班职责 1. 行政总值班实行一岗双责，与副班共同做好维稳值守工作。 2. 严格遵守请示汇报制度，对于重大问题要及时向带班领导和主管院领导汇报。 3. 行政总值班负责联系、协调处理非上班时间公务活动，处理事务期间，协办部门和人员不得以任何理由推诿或拒办。 4. 行政总值班要尽职尽责，处理和解决好值班期间发生的上述问题，不得推诿、拖延。医疗总值班职责 1. 协调处理非正常上班时间医疗工作。遇有突发医疗事件或突发公共事件，第一时间前往现场指挥处置。并及时向带班领导和主管院领导汇报。 2. 每日21:00与行政总值班、总务科、信息网络中心等值班人员巡视病区，重点巡视各病区值班人员在岗情况、危重疑难和大手术后患者的管理及核心制度的落实执行情况。 3. 值班人员必须按时到岗，在岗尽责，并及时、准确记录值班期间情况。护理总值班职责 1. 在晚夜班期间，代表护理部行使质量检查、传达上

华为助力江苏省人民医院电子病历系统

华为助力江苏省人民医院电子病历系统集中存储建设一、项目背景江苏省人民医院，亦名南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院。其前身是1936年成立的江苏省立医政学院附设诊疗所，至今已有70余年的历史。医院目前是江苏省规模最大的三级甲等综合性医院，担负着全省医疗、教学和科研三项中心任务。目前实际开放床位3000张，日门诊量最高可达1.5万人次。随着医院信息化进程的快速推进，几乎所有的医院都在考虑优化和建设更专业的HIS、PACS、电子病历等应用系统，并将其做为提高医诊效率、规范病历管理、提高医院核心竞争力的重要手段。在建设专业医疗应用系统的过程中，呈爆炸式增长的医疗数据的大容量承载和安全存放无疑是保障业务稳定运行的关键要素，如何保障医疗数据信息的存储安全、保证就诊业务的持续不间断运行已经成为各医院关注的重中之重。二、面临的挑战医院目前现有的电子病历系统采用的是服务器本地硬盘存储的方式。电子病历作为医院核心系统其可靠性和业务的连续性十分重要，如果电子病历系统发生故障，将会极大的影响医院的正常业务。随着江苏省人民医院业务的开展，日门诊量最高可达1.5万人次，当前的电子病历系统已无法满足现有的需求，客户面临如下问题： 1)本地硬盘容量无法满足需求，而且数据分散，不利于集中管理； 2)服务器本地磁盘存储的方式，数据安全性存在很大风险，无法得到保障。 3)分散的数据不利用后续的容灾建设。三、解决方案

●医院电子病历前端业务系统采用双机HA方式实现业务高可靠性。 ●华为一期建设方案中，阵列层采用一套Oceanstor S5300存储系统，作为电子病历系统后端集中存储系统，S5300提供8个8Gbps FC接口和4个10Gbps iSCSI接口，配置4.8TB 高性能FC盘容量，满足未来三年医院电子病历存储需求。 ●后期规划医院将再购买一套存储系统，建设为双机双阵列架构，进一步提高业务系统可靠性，提高电子病历系统的连续性。四、项目价值 ●提升了电子病历系统的性能通过8G FC的SAN存储平台，大大提升了电子病历系统的性能，有效应对了业务发展所带来的性能挑战，提高了医院医生工作效率。 ●提升了电子病历系统的可靠性

中山市人民医院及各科室、主任简介

中山市人民医院简介中山市人民医院位于中山市中心城区坐落在莲峰山脚西南面是全市最大型的集医疗教学科研预防保健为一体的综合性“三级甲等医院”也称中山大学附属中山医院为中山大学中山医学院临床研究生教学基地设医学博士后科研工作站，广东省临床住院医师规范化培训基地和医学教育基地先后荣膺“爱婴医院”“广东省高等医学院校教学医院”“百家文明医院”“广东省信息化示范单位”等称号中山市人民医院占地面积万平方米建筑总面积约万平方米院内绿树成荫环境优雅舒适拥有员工多人其中高级职称３人博士后在站人员人各类学科齐全，设备先进设有床位1250张个临床科室个专科门诊附设有中山市急救中心中山市肿瘤研究所，中山市临床医学研究所，中山市结核病防治所；拥有三角分院东区分院，莲峰门诊，口腔中山路门诊等分部年门诊病人万人次，住院病人万人次中山市人民医院坚持科技兴医的发展战略制定了宏伟的“六三一”科技兴医工程年医院成立器官移植中心心脏移植肝移植，肾移植，自体干细胞移植，异种胰岛细胞移植，角膜移植等技术蓬勃发展其中心脏移植，肝脏移植，肾脏移植均获得“A”级证书心脏移植总例数年在广东省排名第一年医院成功开展的一例心肾联合移植术在全国属第四例广东省属第一例标志着我院器官移植技术上了一个新的台阶医院将ECMO技术成功实践于临床并大胆在院前急救中运用为ECMO技术的研究积累了丰富的经验设在医院的中山市肿瘤研究所被评为“广东省五个一工程重点专科”连续多次参加鼻咽癌国家攻关课题心血管科被广东省卫生厅评定为广东省医学特色专科坚持创新是保持医院生命力的源泉医院打破常规于年创建了经国家人事部批准设立的博士后科研工作站成为全国第一家设立博干后科研工作站的地级市医院引进培养博士后科研人才共人以信息化建设为突破口全面建成了数字化医院实行了无纸化无胶片化运作现拥有在线电脑多台多台大型服务器多个信息模充分实现了信息资源的共享和使用为医院管理病人就诊构筑了高效的平台带来了管理模式和就诊模式的巨大变革“大规模集成医院信息系统的建设”先后荣获广东省科学技术一等奖国家倍增计划优秀项目医院被评为“广东省信息化示范单位” 年医院被卫生部医院管理研究所和中华医院管理学会邀请参加研究“中国医院信息系统基本数据集标准”被委任为第五组组长单位中山市人民医院与国内外著名医疗机构建立广泛联系促进医院的全面发展自年以来医院与澳大利亚医疗队开展次“开心行动年与美国夏威夷皇后医院结为姐妹医院年与瑞典哥德堡大学附属医院耳鼻喉科合作成立了中瑞合作头面部假体种植研究室年与香港亚太口腔医疗组织合作成立了亚太口腔种植培训中心美国眼科外科学院院士美籍华人陈明博士每年来访医院～次开展义诊举办眼科国际进修班等慈善活动医院通过对外交流促进了医疗技术水平的全面提高迈开了与国际先进水平接轨的前进步伐中山市人民医院（总院）地址：广东省中山市孙文中路号()；电话：() 东区分院地址：起湾道南号；电话：() 莲峰门诊电话：() 烟墩门诊电话：() 民权路门诊部地址：民权路号；电话：()

江苏省人民医院

江苏省人民医院南京医科大学第一附属医院出院记录科别：老年内分泌科病区：老年内分泌科1病区床号：22床住院号：0762705 姓名：冀永民性别：男年龄：49岁婚姻：已婚职业：商人入院诊断：1.高血压 2.睡眠呼吸暂停综合症 3.高脂血症入院日期：2013-12-06 手术名称：手术日期：出院诊断：1.高血压（1）高血压性肾病2.睡眠呼吸暂停综合症 3.高脂血症 4.高胰岛素血症 5.颈椎病 6.多发性腔梗出院日期：2013-12-09 入院时情况：（简要病史、阳性体征、有关实验室及器械检查结果）患者因“发现血压升高五年余”入院。患者2009年体检时发现血压140/90mmHg一，未诉头痛头晕、胸闷胸痛气喘、黑朦晕厥等不适，后自服“北京降压零号”，自诉血压控制较差，晨起最高在160/110mmHg，监测血压在140-150/80-90mmHg，予“硝苯地平控释片1片每日两次、厄贝沙坦一片每日两次”降压治疗服用至今，自测血压在135-145/90-100mmHg，为进一步治疗入科。病程中无烦渴多尿，无泡沫尿，无双下肢浮肿，食纳可，睡眠可，大小便如常。患者血脂升高2年，服用血脂康2片每日一次患者2012年因夜间睡眠憋醒诊断睡眠呼吸暂停-低通气综合症，未治疗。否认食物药物过敏史。个人无特殊。父母有高血压病史。查体：T36.5℃，P60次/

分，BP161/114mmHg。神志清，精神可，营养中等，体位自主，步入病房。头颅外观无畸形，唇无紫绀，咽无充血，扁桃体不大。颈软，气管居中，双侧甲状腺不肿大，未见颈静脉怒张。两肺呼吸音清，未及干湿啰音，HP60次/分，律齐，各瓣膜听诊区未及杂音。腹平软，无压痛反跳痛，肝区、双肾区无叩痛，移动性浊音阴性，肠鸣音正常，双下肢无明显浮肿，四肢肋力肌张力可，生理反射存在，病理反射未引出。辅助检查：暂缺。住院经过：入院后查24h动态血压：白天平均142/99mmHg，晚上平均132/92mmHg，24h平均血压139/97mmHg，血压控制不佳；进一步完善检查：血浆皮质醇节律：早八：358.0nmol/L，下午四点：108.00nmol/L，节律正常：电解质在正常范围，血钾4.0nmol/L；检查尿微量白蛋白245mg/1↑；检查尿常规：尿蛋白+，24h尿生化：Ccr:162.7ml/min同，尿蛋白：75mg/L；未行肾上腺薄层CT检查。患者自诉夜间睡眠易憋醒，查睡眠监测结果符合重度阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合症，呼吸科建议控制体重，侧卧睡眠，可行CPAP治疗，但患者拒绝。查血生化：总胆固醇6.32mmol/L高密度脂蛋白胆固醇1.20mmol/L↓，低密度脂蛋白胆固醇4.33 mmol/L↑，血脂控制不加价。检查糖化血红蛋白胆固醇%，OGTT试验：120分钟血糖 5.4 mmol/L，糖代谢正常，胰岛素高峰：967.9 pmol/L ，有高胰岛素血症。其他检查：腹部超声示肝脏脂浸润双肾囊肿，左肾钙化灶，右肾结石，前列腺增生伴钙化灶。查颈部超声未见异常。肿廇标志物：神经原特

江苏省人民医院简介

江苏省人民医院简介江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院。其前身是1936年成立的江苏省立医政学院附设诊疗所，至今已有70多年的历史。医院占地面积300亩，建筑面积27万平方米；固定资产总额20.32亿元，其中医疗设备8.1亿元；实际开放床位3000张，职工4500余人。目前是江苏省规模最大、综合实力最强的三级甲等综合性医院，担负着医疗、教学和科研三项中心任务。一、临床医技科室齐全，技术特色显著医院现有国家重点学科1个，为心血管病学科；国家重点实验室1个，为生殖医学实验室；卫生部重点实验室1个，为活体肝脏移植重点实验室；卫生部临床重点专科8个，分别为消化内科、检验科、妇科、临床护理、心血管内科、内分泌科、血液内科和职业病。省级重点学科4个，分别为内科学、外科学、皮肤病与性病学、儿科学；江苏省“科教兴卫”工程临床医学中心3个，分别为肝病外科临床医学中心、心血管病临床医学中心、临床生殖医学中心；“科教兴卫”工程医学重点学科（实验室）15个；省级医疗诊治中心5个；首批省级专科（病）诊疗中心4个；省级临床重点专科25个。医院是全国首批获准开展人类精子库和辅助生育技术的单位，是国家药物临床试验机构、WHO预防聋和听力减退合作中心。 2010年医院门急诊人次376.3万，出院人次8.56万，手术

总人次4.6万，业务量居江苏省首位。根据解决疑难杂症的定位，医院着力提升临床专科诊治水平，危重病人抢救成功率、甲级手术率等指标不断提高，起到了基本为江苏地区疑难重危急症诊治的“兜底”作用。我院在整体护理基础上创建了舒心无陪护理服务模式，打造了“以人性化为理念、以整体化为内容、以专业化为特色、以无陪化为要求、以患者满意为目标”的护理服务品牌，在国内产生广泛影响。二、加强科技平台建设，科学研究水平显著提高 2009年经省政府批准成立的江苏省临床医学研究院落户我院，为医院更好地开展科学研究工作提供了高水平的平台，至此医院已构建起临床医疗、医学教育、科学研究三位一体的组织架构。 “十一五”期间医院共承担省部级以上科研项目448项，其中国家863、973、科技重大专项等11项，国家自然科学基金173项；获得科研经费2.75亿元，其中纵向科研项目经费1.39亿元，重点学科和人才建设经费1.05亿元；获得各类科技奖项147项，其中中华医学科技奖二等奖3项，省科技进步一等奖3项、二等奖11项；发表学术论文6542篇，其中SCI收录论文692篇。据2010年中国科技信息公告：我院SCI收录论文排全国医院第8位，表现不俗论文排全国医院第7位。医院学科实力不断提升，其中临床医学学科进入ESI全球研究机构排名前1%。三、发挥教学医院功能，培养临床型医学人才医院是一级学科临床医学博士点、临床医学博士后科研流动站和临床医学博士、硕士学位授予点。南京医科大学第一临床医

人民医院客服服务部发展规划及相关制度

前言医疗市场竞争的日趋激烈，使医院必须向就医患者提供更好的优质服务和人文关怀，全面贯彻和体现“以客户为中心”的服务理念，为就医患者提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务，而要完成这一使命，仅靠医院现有的机构显然是不够的，因为一般医院现有的机构还不具备这样的整合职能，因此，需要成立一个专门的机构来负责向客户提供一体化的服务，这个机构就是医院客户服务部（客服部）。通过这个专门的机构，医院为就医病人提供完善的服务。对医疗服务的评价 1.服务态度像医疗器械般冰凉 2.忽略基本的关心和情感沟通 3.流程复杂,效率低下;

4. 服务意识较弱。患者心态： A.呵护; B . C. 求助意识 ; D. 因此：医院需树立“ 以病人为中心 ”的服务理念，积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优质化的高品质服务。 “服务至上”是客户服务部的宗旨，要围绕这个宗旨为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务，那么就要做好客服的管理安全; 弱者心理内抓管理

客户服务部的成立是医院发展衍生出来的产物。客户服务部标志着医院将服务提高到一个新的层次。其目的在于外树医院形象，内抓管理，改进医院服务和减少流程，使医院进一步服务患者。目录一、客服部工作职责范围二、客服部服务规范三、客服部服务制度四、客服部回访方案五、接治病人入院流程图

一、客服部工作职责范围 1，在院领导的带领下，负责客服部的日常管理工作，协调好各部门之间的关系，为工作提供便利条件 2，熟知医院各科室的工作程序、服务标准及岗位职责，能有效的开展工作。3，了解临床医生的专业特长，接诊技巧和院内近期活动等，随时做好患者的宣教和适度的推销工作。 4，及时传达并贯彻执行院内文件，做到有检查、有结果。 5，协助院领导做好员工思想工作，调动员工积极性，发挥其团队精神，为病人提供细微、优质的服务 6，树立以病人为中心的服务理念，利用信息的准确性，稳定和开发潜在的客户。 ?开设扶贫项目，开设扶贫病房，开展大型下乡义诊活动，如碣石点义诊，联合团委大安义诊，微创外科与省中医人民医院的联合义诊等等，送医送药送到千家万户。 ?接受患者二十四小预约挂号（如现场预约挂号、电话挂号、网络挂号等） ?预约检查。所有检查项目都能通过预约从而做到及时，减少了患者等待的时间。进行服务。 ?导诊、分诊及咨询病情的功能。 ?入院床位的调配。患者入院前提前安排好床位，办理入院手续及安排专科科室及专科医生。 ?在院病人的跟踪服务。病人住院期间多次探望跟踪病情。

某人民医院病人投诉处理制度

为使我院投诉处理工作制度化、规范化，建立完善的病人投诉处理机制，保障病人在医疗服务中的合法权利不受到损害，预防和减少医疗纠纷的发生，构建和谐的医患关系，根据《江苏省信访条例》、《中共中央纪委、监察部关于加强纪检监察基层信访举报工作的意见》等，结合我院实际，制订本制度。一、在门诊、急诊和住院部（外科楼、内科楼）设立意见箱，公布投诉电话号码（监察室、医务科、院办公室电话号码）；在门诊服务台设立投诉接待处，有专人受理和处理病人投诉。二、凡有患者或家属采用书信、电话、直访等形式向我院提出投诉意见的，均属投诉处理范围。三、实行首接负责制，做到谁接待谁负责，及时受理患者任何形式的投诉。各科室按照各自职责分工，负责处理本科室职责范围内的投诉事项，对不属于本科室职责范围内的投诉事项，以及情况复杂、涉及多个科室的投诉事项，应耐心作出解释，并尽快移交院行风办（监察室），由院行风办协调有关科室调查核实，提出处理意见。四、各科室办理投诉事项，应当恪尽职守，秉公办理，及时、恰当、正确处理，不得推诿、敷衍、拖延。办理投诉的工作人员与投诉事项或被投诉人有直接利害关系的，应当回避。五、凡患者或家属直接向院行风办（监察室）的投诉，或由科室移交的投诉，由院行风办做好投诉的受理登记，认真记录投诉人的姓名、联系电话和投诉请求、事实和理由，并根据投诉内容所涉及的部门拟定承办科室，经分管领导批转至相关科室调查处理。六、各科室对院行风办（监察室）转办的投诉事项，应当在规定时间办结，并将处理结果报院行风办。对推诿扯皮，查处不力，致使投诉人向上级有关部门投诉或被新闻媒体公开批评，造成不良影响的，将依据有关规定，追究承办科室和相关责任人的责任。七、建立投诉处理反馈机制。投诉受理后，能当场协调处理的，尽量当场协调处理；不能当场协调处理的，一般问题在3个工作日内办结。严重问题或涉及多科室的问题，应在7个工作日内办结，并将处理结果告知投诉人。对应当依法通过医疗事故鉴定、诉讼等法定途径解决的投诉，要做好解释疏导工作。对投诉有出入的投诉事项，要做好与投诉人的沟通解释工作，取得投诉人的理解和满意。八、院行风办（监察室）要认真做好投诉的转办、督办、反馈、回复和归档立卷等工作。要督促、检查、协调各科室按有关规定调查、处理投诉事项。对上级部门和领导批示需要调查的重要投诉信访件，要做好组织协调工作，认真调查核实，并将调查核实结果和处理意见按时上报。不能按期办结的，应当说明情况。九、院行风办（监察室）要定期梳理、分析投诉信息，提出加强和完善医院管理制度及改进服务工作的建议，并在院周会上予以通报。

人民医院6S管理方案计划详细介绍

院发〔2014〕号人民医院关于全面推行6S管理工作的通知各科室：为了全面提升医院管理水平，规范诊疗流程，节约成本和资源，培养职工良好行为习惯，促进精益医院建设，建立起长效、常态的文明管理机制，医院决定在2014年5个科室实施的基础上，2015年在全院推行6S管理，请各科室严格贯彻实施。附件：《人民医院6S管理办法及检查评价标准》 2014年12月29日人民医院 2014年12月29日印发

人民医院6S管理办法及检查评价标准推行6S管理必须以潜移默化去运作方能成功，才能长久。6S 推动跟任何一个管理制度一样，必须是要符合医院现状的，通过努力完全能够实现的标准。6S管理是人的规范化及地、物的明朗化。通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高医院的管理水准。为全面落实《人民医院6S管理实施方案》（会院发【2014】19号），制定本实施细则。一、工作目标以6S管理检查评价为载体，促进执业行为、定置管理、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化，夯实科室安全管理基础，提升员工素养，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提高安全文明服务水平，为实现医院既定战略目标提供有力保障。二、组织机构（一）6S管理工作领导小组组长：副组长：成员：各科室主任、负责人、护士长职责：审定6S管理评价标准和办法，监督落实，并纠正实施过程中出现的问题，决定绩效奖励结果。（二）6S管理评价工作小组组长：

副组长：成员：职责：制定6S管理评价标准和办法，并全面落实，组织指导各科室的推行工作，针对不同场所工作难度情况设定标准，制定具体的奖励标准，组织检查、评比、统计、公布评价结果，提出绩效奖励和整改意见。工作小组下设6S管理办公室，丁刚同志兼任办公室主任，具体负责日常管理工作。三、推行范围全院所有科室。四、6S管理工作内容（一）整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 1、根据物品的使用频率进行分层管理，重新摆放。（1）过去1年没有使用的物品，处理掉（抛弃或回仓等）；（2）过去7-12个月没用过的物品，远离工作区域单独保存；（3）过去1-6个月内没用的物品，可放在工作区域内较偏的地方；（4）每月每天使用的物品保存在最近的地方；（5）每小时都会使用的物品随身携带。如此分层，做到物必有名，物必有家。 2、整理的范围：

临沂市人民医院科室电话一览

常用电话。临沂市人民医院科室电话一览办公室、市场部总值班室--- 8216261 办公室--- 8226999 --- 8216079 档案、秘书室--- 8075699 主任办--- 8216088 司机班--- 8216154 --- 8079667 宣传室--- 8216631 院长热线--- 8200200 客户服务热线--- 8079555 社会工作及客户服务中心--- 8216620 --- 8217377 经营核算中心--- 8216303 健康教育办公室--- 8216070 对外交流与合作中心 --- 8216079 医院电视台--- 8078912 传真--- 8222186 纪委、审计纪委监察--- 8216069 审计--- 8216072 社会监督员--- 8078932 群工部工会--- 8216152 团委--- 8216079 计生办--- 8216152 老干科--- 8216077 老干活动室--- 8216332 人力资源部科长--- 8216150 办公室--- 8216151 护理部办公室--- 8216057 护理文书室--- 8216075 医务部主任--- 8216157 感染办--- 8216047 办公室--- 8216023 病案室--- 8216081 法律顾问室--- 8206792 门诊部--- 8216060 经济管理部主任--- 8216188 大楼一楼收款点--- 8078010 出纳室--- 8216071 大楼二楼收款（东） --- 8078033 新大楼住院处--- 8078015 大楼二楼收款（西） --- 8078035 住院处--- 8216073 --- 8205089 大楼三楼收款（西） --- 8078052 物价办--- 8231931 （3931）大楼三楼收款（东） --- 8078053 影象楼收款点--- 8078835 大楼四楼收款（东） --- 8078059 内科楼住院处--- 8213845 大楼四楼收款（西） --- 8078016 外科楼住院处--- 8205809 大楼四楼收款（西） --- 8078016

全国医院通讯录4

军队医院────────────── 第三军医大学地址:重庆市高滩岩邮编:630038 电话023)65311625 第三军医大学附属第一医院(西南医院) 地址:重庆市高滩岩邮编:630038 乘18或19路车电话:总机(023)65318301或65318495 第三军医大学附属第二医院(新桥医院) 地址:重庆市沙坪坝区新桥正街183 号邮编:630037 乘18或19路车电话:总机(023)65211182.院办65215298 第三军医大学附属第三医院(大坪医院) 地址:重庆市大坪支路10号邮编: 630042 乘2.3路电车或9路车电话:总机(023)68811229.院办68816741 解放军324医院地址:重庆市塔坪邮编:630060 电话:总机(023)67852171 三二四医院歇台子病区地址:重庆市沙坪坝区歇台子邮编:630041 解放军369医院地址:重庆市歇台子邮编:630060 电话:总机(023)68810420 空军重庆医院地址:重庆市歌乐山邮编:630060 电话:总机(023)65312136 武警重庆医院地址:重庆市弹子石卫国路90号邮编:630060 电话:总机(023)62871985 ──────────────空军医院─────────────── 空军总医院地址:北京市西钓鱼台30号邮编:100036 电话:总机(010)68652831 或68410099 乘26.121.335.336路车空军航空医学研究所地址:北京海淀区阜成路28号邮编:100037 北京空军医院地址:北京海淀区昌运宫15号邮编:100081 电话010)68412225 空军天津医院地址:天津市南开区凌庄子道邮编:300381 空军石家庄医院地址:石家庄市中山西路54号邮编:050081 电话0311) 3031501 空军获鹿医院地址:河北省获鹿县468医院邮编:050201 空军张家口医院地址:河北省张家口市东安大街2号邮编:075000 电话: (0313)2029494 空军济南医院地址:山东省济南市无影山中路邮编:250031 郑州空军医院地址:郑州市互助路9号院邮编:450007 电话:总机(0371) 7944284.7944345 郑州空军光明医院地址:郑州市陇海中路34号邮编:450052 电话0371) 6963766 空军沈阳医院地址:沈阳市大东区小河沿路三段46号邮编:110042 乘225路车电话:总机(024)24844631.24842959 空军沈阳股骨头坏死专科医院地址:沈阳市长安路邮编:110042 电话024) 24831902 空军大连医院地址:辽宁省大连市沙河口区长江路885号邮编:116021 电话: (0411)4602269 空军锦州医院地址:辽宁省锦州市西太平里1号邮编:121004 电话0416) 5179153 空军长春医院地址:长春市新民广场邮编:130021 电话:总机(0431)5304343 空军吉林医院地址:吉林市华山路81号邮编:132021 电话0432)2661212 空军公主岭医院(462) 地址:吉林公主岭市东兴华街188号邮编:136100 电话 0434)6214462

江苏省人民医院康复医学科建于1956年

江苏省人民医院康复医学科建于1956年，历经53年风雨，发展成为综合医院康复医学中综合实力最强的学科之一。康复医学科现有床位70张，专业技术人员75名（6名正高、7名副高），日门诊量500人次，是江苏省重点临床专科分享到：江苏省人民医院康复医学科建于1956年，历经53年风雨，发展成为综合医院康复医学中综合实力最强的学科之一。康复医学科现有床位70张，专业技术人员75名（6名正高、7名副高），日门诊量500人次，是江苏省重点临床专科、卫生部康复医学培训基地、国家临床药物实验基地、国家级康复医学特色专业，拥有一个二级学科博士点（运动医学）和两个硕士点（运动医学、康复医学与理疗学）。我院主要从以下几个方面来加强康复医学科的建设与发展。一、做好学科发展规划，明确发展方向和目标根据社会需求确定学科发展的方向

康复医学是世界卫生组织确定的现代化医院的基本功能，体现了人民群众追求品质生活的需求。康复医学的发展体现了以人为本、全心全意为患者服务的科学发展观。科室建设初期的主要工作侧重在骨关节疾病、运动员伤病的防治，并逐步发展到呼吸疾病和心血管疾病的运动康复。随着社会经济的快速发展，疾病谱也发生了重大变化，心脑血管疾病的发病率越来越高，人民群众对于神经瘫痪康复的需求凸现。医院根据这一变化，迅速调整康复医学科的临床发展方向，临床工作的重点扩展到脑卒中、脑外伤、脊髓损伤、脑瘫和其他神经系统疾病的康复。根据医院的地位确定康复医学科发展目标我院是江苏省最大的三级甲等综合性医院，承担医疗、教学和科研三项中心任务。根据医院在全省和全国的地位，将康复医学科学科发展目标定位在医疗、教学、科研、国际合作等方面全方位发展，保持国内一流，争取国际知名。

日照市人民医院电话号码

照市人民医院电话号码作者：医务科文章来源：医务科点击数：46207 更新时间：2013-9-25 预约诊疗与检查结果查询电话 1.预约诊疗查询电话 0633—3365666 2.查结果查询电话检验科：0633—3365100 核磁共振：0633—3365863 CT室：0633—3365851 放射科：0633—3365851 行政科室党办3365966院办3365206纪委3365199 工会3365018人事科3365207医务科3365208 医务科3365419护理部3365209门诊部3365210 财务科3365389设备科3365212 总务科3365213保卫科3365362审计科3365215 预防保健3365288 科教科3365216感染办3365217招标办3365088 医保办3365757宣传科3365008病历质控办3365686 行政值班室3365206 医院传真机3365366行风投诉3365199 门诊科室一站式服务中心3365069咨询服务台3365587普通内科门诊3365791 呼吸内科门诊3365786心内科门诊3365378消化内科门诊3365158 内分泌科门诊3365028肾内科门诊3365296血液风湿门诊3365791 康复科门诊3365615神经内科门诊3365408肝病门诊3365280 普外科门诊3365259骨外科门诊3365273肝胆外科门诊3365737 妇科门诊3365589产科门诊3365563不孕不育门诊3365226 母婴康乐园门诊3365519儿科门诊3365275眼科中心3365277 眼科手术室3365395耳鼻喉门诊3365278口腔门诊3365181 口腔修复门诊3365400中医门诊3365276推拿门诊3365169体外碎石室3365607医保门诊3365711 针灸门诊3365712 感染科门诊3365952发热门诊3365238 急诊科医办3365281急诊科护办3365375急诊外科门诊3365357 儿内科急诊3365099皮肤科门诊3365285儿科输液室3365287 门诊手术室3365286换药室3365290疼痛门诊3365720 交警法医门诊3365236法医司法鉴定所3365678病区门卫3365348 临床科室心内一科医办3365110 心内一科护办3365111 心内二科医办3365601 心内二科护办3365602 神内一病区医办3365112 神内一病区护办3365113 神内二病区医办3365577 神内二病区护办3365578 内分泌科医办3365559 内分泌科护办3365560 肾内风湿科医办3365610 肾内风湿科护办3365611 呼吸内一医办3365102 呼吸内一护办3365103 呼吸内二医办3365593 呼吸内二护办336570

江苏省卫生厅关于批准《江苏省人民医院集团章程》的通知

江苏省卫生厅关于批准《江苏省人民医院集团章程》的通知【法规类别】卫生机构与人员【发文字号】苏卫办[2004]42号【发布部门】江苏省卫生厅【发布日期】2004.10.15 【实施日期】2004.10.15 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 江苏省卫生厅关于批准《江苏省人民医院集团章程》的通知（苏卫办〔2004〕42号）省人民医院：你院《关于请求批准〈江苏省人民医院集团章程〉的请示》（院发[2004] 151号）收悉。经研究决定，批准《江苏省人民医院集团章程》。此复。附件：《江苏省人民医院集团章程》二○○四年十月十五日附件：

江苏省人民医院集团章程第一章总则第一条为合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，江苏省人民医院、江苏省妇幼卫生保健中心和江苏省省级机关医院，经协商决定组建江苏省人民医院集团，以提高集团成员的竞争力，更好地为人民群众健康服务。为规范集团运行，制订本章程。第二条集团组建的原则是资源共享、优势互补、专业做强、人尽其才、独立经营、实现双赢。第三条江苏省人民医院集团以省人民医院为核心，依托其技术和人才优势，以管理、技术和资本为纽带，成员间开展多种形式的联合与合作，发挥集团优势，促进共同发展。根据事业发展需要，集团适时扩大规模，吸收新的集团成员。第四条本集团定名为：江苏省人民医院集团。住所：南京市广州路300号。第五条集团为非法人组织。江苏省人民医院集团各成员单位的独立法人地位不变，资产管理和财政补助渠道不变，行政隶属关系不变。

第六条集团的成立由江苏省人民医院向省卫生厅提出申请，报省政府批准。集团的终止须由三分之二以上成员单位动议，并经理事会同意后，由江苏省人民医院向省卫生厅提出申请，报省政府批准。

江苏省综合及专科三甲医院排名

江苏省综合及专科三甲医院排名综合三甲医院排名： 1、江苏省人民医院/南京医科大学附属第一医院 2、南京军区南京总医院 3、苏州大学附属第一医院 4、南京鼓楼医院/南京大学医学院附属鼓楼医院 5、南京市第一医院 6、南京医科大学附属第二医院 7、东南大学附属中大医院肿瘤专科（综合肿瘤内科、肿瘤外科、放疗科）： 1、江苏省肿瘤瘤医院 2、中国人民解放军八一医院肿瘤内科： 1、中国人民解放军八一医院 2、江苏省肿瘤医院肝病： 1、中国人民解放军八一医院（全军肝病中心） 2、南京市第二医院/东南大学附属第二医院/南京市肿瘤医院/南京市老年病医院肝内科（5个病区，床位215张）儿科： 1、南京市儿童医院

妇幼： 1、南京市妇幼保健院/南京医科大学附属南京市妇幼保健院 2、江苏省妇幼保健院（河西）口腔： 1、江苏省口腔医院/南京医科大学附属口腔医院 2、南京市口腔医院/南京大学医学院附属口腔医院生殖医学： 1、南京鼓楼医院/南京大学医学院附属鼓楼医院妇产科生殖中心（全国前三甲） 2、江苏省人民医院临床生殖医学中心肾病： 1、南京军医南京总医院肾病研究中心（全国最强）整形： 1、南京友谊医院/南京医科大学附属友谊医院中医： 1、江苏省中医院 2、江苏省中西医结合医院 3、南京市中医院私立/民营医院： 1、南京明基医院/南京医科大学附属明基医院（河西）注：以上为个人见解，仅供参考！三甲综合医院：

江苏省人民医院南京市鼓楼医院南京市第一医院东南大学附属中大医院南京医科大学第二附属医院 .(去年刚升级三甲) 南京军区总医院，南京八一医院，上海长征医院南京分院，解放军454医院。(部队三甲) 三级甲等专科医院：江苏省肿瘤医院南京市脑科医院江苏省口腔医院南京市口腔医院南京市第二医院南京市妇幼保健院南京市儿童医院三级甲等中医医院：江苏省中医院江苏省中西结合医院南京市中医院在建的三甲医院：明基医院1200床位，同仁医院1500床位，军区总院的具有实力的科室： 1、肾内科：对全部肾脏疾病都有较深的认识，科研、临床都不错；且后继有人！ 2、普外科：胃肠外科特别厉害，黎介寿院士是我特别尊敬的为数不多的人之一；但随刘福坤教授调出，胃肠肿瘤手术实力可能受到影响。主要缺点就是后继乏人。 3、脑外科：号称全国第三，但随着老专家的退休，实力可

市人民医院神经内科主任医师事迹申报材料

市人民医院神经内科主任医师事迹申报材料 ××_同志是××_市人民医院八病区主任主任医师一直在临床一线从事神经内科工作多年工作上兢兢业业、恪尽职守以高尚的职业道德、精湛的技术尽心尽力地为病人服务挽救了一个又一个生命。一、视病人如亲人 ××_同志一直坚持“以病人为中心”的服务理念视病人如亲人耐心解答患者和家属的提问努力解除他们的顾虑使他们以良好的心态积极配合治疗。“8小时上班24小时负责”已被他视为行医准则为方便病人咨询联系他总是保持电话24小时畅通。有时深夜出现危重病人病情变化或来了新病人住在城西的他都毫无怨言地赶到城东的医院及时处理使病人转危为安。一次××_在家刚睡下接到急诊室打来的电话说来了一位急性脑出血病人昏迷不醒呼吸急促瞳孔不等大生命危在旦夕。已经忙了一天的××_非常想好好睡个觉。然而病情就是命令。顾不上刺骨的寒风××_以最快的速度赶到医院。到医院后××_一边安慰家属一边了解病情并迅速制定出抢救治疗方案立即行“微创颅内血肿清除手术”。几小时以后手术顺利完成患者进入重症监护室观察。三天后患者神志逐渐转清一月后康复出院。出院时患者的母亲拉着××_的手说：“感谢你罗医生要不是你我们家的‘顶梁柱’就倒下了你是我们全家的恩人呵!”有多少次下班后医院里还能见到他忙碌的身影有

多少次为了抢救危重病人彻夜不眠他自己也说不清楚他只知道病人的需要就是自己唯一的选择。脑血管疾病患者的救治是一项复杂而风险极大的治疗由此给患者家属带来的压力可想而知。在治疗前许多患者家属找到××_要求送“红包”求得心理上的慰藉。对此××_反复拒绝实在拒绝不了的以后再找机会退还。曾有一位患者在手术前其家属死活硬塞给××_一个“红包”。为了不耽误救治时间××_暂时收下了“红包”。手术结束后××_委托护士长将“红包” 退还患者家属并告知手术很成功。患者家属感动不已出院后给××_专程送来了锦旗。估算了一下这几年拒收“红包”大约20多个退还红包大约40多个约有1万多元接受锦旗10多面。他就诊的病人不少来自农村经济上比较贫困他深知病人因病致贫、因病返贫的现象在农村极为普遍因此如何既能治好他们的病又能最大限度地减轻他们的经济负担选择一个经济合理的治疗方案一直是他倍受关注的问题。十几年来他始终以一颗特有的同情心善待每一位患者无论贵贱、贫富、城乡、级别都一视同仁有时他还给一些非常贫困的患者捐钱捐物。二、爱岗敬业视事业为生命 ××_同志严谨治学、医术精湛在从事临床内科近二十年来他十分注重理论学习密切关注国内医学科技发展最新动态努力钻研业务。20_______年12月28日××_被扬州市人事局、扬州市卫生局联合表彰为“弘扬白求恩精神先进工作者”。荣誉的背后是

北京大学人民医院门诊挂攻略

北京大学人民医院门诊挂号攻略-北京人民医院人民医院具体地址是北京市西城区西直门南大街11号。公交可以坐44外环，21路，604路，650路，719路，845路，618路，743路，816路，800外环，833路，106路在西直门南站下车，或乘坐地铁至西直门站D口出来右手边沿马路直走，走走就会看到高高的人民医院的牌子（1）门诊挂号时间（挂号室：门诊大厅西南侧）星期一至星期五：上午7:05 ~ 下午16:30 星期六：上午7:20 ~ 11:00 星期天：上午7:30 ~ 11:00 （2）预约挂号机制为解决患者挂号难而设的电话预约制度，省却了排队和等候时间，却只比自己排队挂号多3元的手续费，还是蛮不错的。不过电话预约不保证都能挂上号，原则上是提前5天都可以挂（具体见下文），但有的号可能马上就没了，而且有一些知名专家不参与电话预约（具体见下文“注”）

办卡时间：上午8:00 ~ 11:30，下午1:00 ~ 4:30 办卡地点：电话预约挂号服务台（门诊大厅西南侧）办卡要求留本市电话，带身份证，交100元现金（包括10元成本费，剩下90元可作为预约挂号费、诊疗费及手续费）电话预约挂号时间为专家出诊前5天0:00至前一天15:00停，预约成功后自动扣除挂号费、诊疗费4元及手续费3元，余额不足时自动拒绝，成功后取号时间为周一至周五：上午8:30-10:30，下午1:30-3:30 另：电话预约要求使用双音频电话注：以下专家不参与预约挂号呼吸内科：何权瀛，陈尔璋，高占成消化内科：赵景涛，尹福英，张国艳，王智峰，蒋绚，王雪梅神经内科：高旭光，刘晖，程百学心内科及高血压科：胡大一，王静毅，徐成斌，陈红，刘靖血液病研究所：黄晓军，邱静莹，付剑锋，江滨肾内科：王梅

江苏省人民医院抗菌药物临床应用管理体系

江苏省人民医院抗菌药物临床应用管理体系江苏省医院抗菌药物临床应用管理体系建设指导意见为认真贯彻落实卫生部和我厅关于做好抗菌药物临床应用专项整治活动的方案精神，进一步加强我省抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，有效遏制细菌耐药，合理控制医疗费用，保证医疗质量和医疗安全，结合我省抗菌药物临床应用现状，现就我省医院抗菌药物临床应用管理体系提出如下指导意见。一、建立抗菌药物临床应用管理组织体系 1、成立医院抗菌药物临床应用管理领导小组。成员：院领导、医务处、感染管理办公室负责人等。职责：领导全院抗菌药物临床应用管理事务。 2、成立医院抗菌药物临床应用管理工作小组。成员：院领导、医务处、感染管理办公室、药剂科临床药师、感染科、呼吸科等专家。职责：负责对全院抗菌药物临床应用的指导和督查。二、建立抗菌药物管理的技术支撑体系 1、加强临床药师队伍建设。配齐临床药师数量并参与抗菌药物临床应用工作，对抗菌药物临床应用提供技术支持，指导临床合理使用抗菌药物。 2、加强检验科临床微生物室建设发展，配齐微生物专业技术人员。 3、为一线医师提供抗菌药物临床应用相关专业知识培训，对临床科室抗菌药物临床应用进行技术指导，参与抗菌药物临床应用管理工作。 4、结合抗菌药物临床应用管理的相关要求，与HIS、电子病历、临床路径管理相结合，开发应用包括抗菌药物在内的临床用药监测信息子系统，包括用药权限设定和用药品种、规格、剂型、配伍、用药数量、用药金额等监测、统计和不良反应报告、毒副作用预警等功能，实现抗菌药物等药物临床应用监测的自动化、信息化。三、建立健全抗菌药物临床应用管理制度根据卫生部《抗菌药物临床应用管理指导原则》、《抗菌药物临床应用管理办法》，重新修订我省相关规范，将抗菌药物分为非限制使用、限制使用、特殊使用三级，并确定我省“抗菌药物临床应用分级管理目录”。 1、抗菌药物分级原则非限制使用：经临床长期应用证明安全、有效，对细菌耐药性影响较小，价格相对较低的抗菌药物。限制性使用：与非限制使用抗菌药物相比较，在疗效、安全性、对细菌耐药性影响，药品价格等方面存在局限性，不宜作为非限制性使用的抗菌药物，应控制使用。特殊使用：不良反应明显，不宜随意使用或临床需要倍加保护以免细菌过快产生耐药而导致严重后果的抗菌药物；新上市的抗菌药物，其疗效或安全性任何一方面的临床资料尚较少，或并不优于现用药物者；药品价格昂贵的抗菌药物，应严格控制使用。 2、减少经验用药通过不断培训和督查，持续改进取样方法，提高标本送检率，做到送对标本用对药，争取短时间内将送检率提高到30%以上。 3、门诊合理应用抗菌药物 1）门诊患者需使用抗菌药物治疗的，原则上只能选择一线药。如因病情需要使用二线药物的，应经具有中级医师及以上任职资格的医师同意，并在处方上加签。原则上禁止在门诊治疗中使用三线抗菌药物，如需使用应经具有高级职称任职资格的医师同意，并在处方上加签。2）门诊原则上应使用单一抗菌药物治疗，尽可能避免联合用药。需要联合应用的，只能选