九型人格——各型号人的压力点

1号完美型人的压力点

1、自己犯错误时，受到批评时。

2、自己身边的人犯错误，而自己又无力去纠正时。

3、别人犯了错误，但又拒不承认错误

4、事情的进行无法按自己的标准去实施时。

当1号的人觉得有压力时，会用愤怒或者思考的方式去面对，有可能会去思考“怎样做才是正确的呢？”。

2号助人型人的压力点

当以下情况出现时，2号性格的人会觉得有压力：

1. 帮助了别人，对方却不知道感谢。

2. 别人误会自己的好心，反而认为自己多事。

3. 长期压抑自己的需求，得不到满足时

4. 感受不到别人对自己的爱时，

5. 自己不被人需要时。

当2号的人面对压力时，有可能会用直接发怒或心里发怒的方式去面对。在面对工作方面的压力时，会用静下来思考解决的办法。

3号成就型人的压力点

当以下情况出现时，3号性格的人可能会觉得有压力；

1. 无所事事，缺乏明确的目标时

2. 无法达成目标，没有获得自己想要的成就时

3. 得不到别人的认可与赞赏

4. 身边出现妨碍他（她）达成目标的人和事时

5. 被人批评，不被人接受时

当3号的人面对情绪压力时，有可能会用自我膨胀发泄或与人对抗的方式去面对。

在工作方面压力小时动力更大，压力很大的时候就用放弃去面对。

4号浪漫主义者的压力点

当以下情况出现时，4号性格的人可能会觉得有压力。

1. 被别人误解时，不被人重视时

2. 亲密关系出现问题时

3. 被人拒绝时，无法全然的去爱时

4. 大量时间社交，缺乏和自己感觉在一起时间

5. 被欺骗时

当4号的人觉得有压力时，会加大个人的私人空间，远离人群、躲在自我的世界里。情绪会变得更加吹毛求疵。

5号理智型人的压力点

当在以下情况出现时，5号性格的人可能会觉得有压力。

1. 个人生活空间受到侵犯

2. 不速之客来访时

3. 无知或自己认为无知时

4. 社交活动多，无法阅读及独处时，当参与了太多社交活动，5号性格的人分享说：“我有一种被耗尽的感觉，想要逃走去独处‘充电’”

当5号的人觉得有压力时，会变得活跃，用社交的方式来掩盖自己内心的压力与恐惧。

6号疑惑型人的压力点

当在以下情况出现时，6号性格的人可能会觉得有压力

1. 环境混乱无序，无法预知未来

2. 环境中存在不安全因素，没有考虑周全时

3. 对方言行不一致，不兑现承诺时，

4. 决定之前的求证与思考

5. 不得已要行动时

6. 被对方欺骗自己时

7. 当自己的预期值和现实相差太悬殊时

当6号的人觉得有压力时，可能会出现失眠、抑郁、恐惧的情况。会静下来用深思考的方式去反复衡量压力及事情。

7号活跃型人的压力点

在以下情况出现时，7号性格的人可能会觉得有压力：

1. 被限制约束时，或周围环境太沉闷时，

2. 无法自由活动不得已面对沉闷时

3. 不得已面对恐惧与痛苦时，

当7号性格的人觉得有压力时，可能会用行为逃避或思想逃避的方式来应对。

8号领袖型人的压力点

在以下情况出现时，8号性格的人可能会觉得有压力：

1. 被别人控制时

2. 自己无法完全做主时，场面失控时

3. 自己身边的人受到侵犯或不公正待遇时

4. 别人不真实，或者8号这么认为时

5. 巨大的困难时

当8号的人面对压力时，8号性格人喜欢用愤怒来表达自己的压力。

9号和平型人的压力点

当以下情况出现时，9号性格的人可能会觉得有压力

1. 自己所属的群体有人争议时

2. 看到别人争吵、纷争、自己又无力劝阻时

3. 手头事务太多，理不出头绪时

4. 别人大声命令和训斥9号时

5. 被迫表明自己立场时

当9号的人面对压力，有可能会用麻醉自己或睡觉的方式来应对。

九型人格1-9号性格详解

九型人格１－９号性格详解一号：完美主义者（悲情浪漫者\享乐主义者）完美型人格。对自己和他人都有极高的要求，相信总有一种正确的方法。有一种天生的优越感，认为自己比他人强。因为害怕犯错而犹豫不决，推延行动。经常使用的词是“应该”和“必须”。此种类型的人在进入高层心境后，可以成为非常睿智的精神偶像。主要特征： ·内心的正确标准变成严格的自我要求。不断产生自责的思想 ·有一种强迫性需要，只接受正确的事 ·做正确的事情 ·在自身的高层道德和伦理观念上拥有鉴定的信仰。要做一个更好的人。要求自己做芸芸众生中少数的能做正确事情的人 ·对于那些不符合正确标准的需要置之不理 ·在思想上把自己同他人比较：“我比他们强还是差？”在意他人的批评：“他们在批判我吗？” ·在决定时犹豫不决，害怕做出错误的决定 ·不切实际的社会改良家。把音位自身需要未被满足而产生的怒气转移到其他外在目标上 ·发展出两个自己，一个是事事操心的自己，住在家里；一个是尽情玩乐的自己出现在遥远的陌生地 ·通过改正错误而获得关注，将会导致：超强的批评力量；意识到潜在的完美可能性，，变成事后诸葛亮，“想想看原本该是多么完美” 适合与不适合的环境一号性格者适合从事需要组织规划和细心对待的工作，比如教学、会计、组织结构设计和长期规划工作。一号喜欢以礼相待、有法可依、有规可循的社会环境，因此他们可以成为研究者、文法家等。一号不适合从事具有风险性的工作，比如风险决策制定或者其他需要个人担当的工作，他们也不适合从事必须接受大量不同观点，或允许不同观点存在的工作。他们的决策必须建立在清晰明确的指导方针上。著名的一号性格者：爱默生、肖伯纳、狄更斯、马丁·路德二号：给予者（保护者\悲情浪漫者）助人型人格。要求获得他人的好感和认同。希望成为他人不可缺少的一部分，从中获得被爱和被欣赏的感觉。愿意满足他人的需要。具有很强的控制能力和多样的自我——能够在不同的朋友面前展示不同的自我，具有很强的吸引力，引人注目。主要特征： ·争取得到他人支持，避免被他人反对 ·对自己的重要性感到骄傲。“他们没我不行” ·对自己能满足他人的需要感到骄傲。“我不需要任何人，但是他们都需要我。”

结构思维PDP识人用人术

【结构思维干货】PDP识人用人术!! 首先，有朋友一定会问什么是PDP，PDP是Professional Dynametric Programs的英文缩写，它是由美国南加州大学和克拉多拉大学的研究所的40位博士在研究了100万个案例的基础上，在1978年共同发明的专利。它可以直接测量出个人的基本行为，对环境的反应，以及可预测的行为模式，因此这30多年来广泛应用在企业的招聘，组织领导开发，沟通、人力资源开发、诊断的各个领域都有特别棒的应用。那么我跟PDP这个工具的结缘是来自于2003年底，那个时候，我一直想要探索一个法，就是怎样帮助企业去识别人才，应用人才和培养人才，所以那年我就非常有幸地引进和接触到了曼玲老师的系统PDP这个工具，在同时了解了MBPI , 九型人格等等的基础上，我发现PDP是别的工具都不具备的这么系统，这么精准，这么全面，这么清晰的信息，它令我在很短的时间，了解了自己的天赋特质，了解了身边最亲的人，及我的团队、我的员工，每个人的优势，这十多年来一直用它来分析人，识别人，优化团队，然后做教练，然后给企业做针对性的团队优化和咨询。都知道著名的管理学大师彼得德克先生说的一句话，管理最难的就是对人的决策和人才的决策，那么在这个意义上，人才的决策是带给管理者每天最苦恼，最复杂，最繁琐的。迄

今为止，我们服务的客户他们也感觉到最难的就是对人的价值和人的了解。因此PDP是一个很好的法，帮助我们在非常快的时间了解人的天赋和能力。打个比我们从到北京，我们可以有很多交通工具可以选择，飞机、火车、自行车、徒步，会发现飞机的时间是最短的，当然如果你不恐机的话。我们了解人同样也是，我们可以花上三天、三年甚至是十年去了解一个人的全面，我们会看到企业主最大的一个困扰是，我怎么能快速识别一个人才，我怎样能把他用好，我姑且去观察他三个月，这样子很大程度上浪费了企业主、企业人力资源经理的时间，我们很难在短时间识别对的天赋和才能，PDP 给了我们一个非常有效的视角，让我们在最快时间了解一个人在学历以外的天赋特质，来我们来看一下这图表：我们看这冰山形态的图标，就让我们看到一个人的天赋很容易被洞察就是他工作的经验、技能、能力，但是我们很难去看到他的个性态度、他的工作意愿，他的天赋特质，所以我们经常会发现如果他的学经历吻合，但是他又作不出业绩，是什么原因呢？比说我们招一个市场口的人来，我最近辅导了一家中小企业的业主，他招了15个人来做市场的工作，他没有事先告诉我他是招了以后，让我来做评估，这15个人里面绝大多数的人都是学市场营销专业，但是他们的特质

九型人格与识人用人课程大纲

九型人格与识人用人课程大纲课程大纲：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述一、我是谁 1．谁在决定我们的行为？ 2．什么是性格？性格是如何形成的？ 3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。 4．九型人格的起源及发展历程； 5．九型人格与其他性格工具的关系； 6．九型人格的应用领域；第二讲：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 1．各型号的代表动物 2．各型号的典型特征（体型、气场、眼神、能量） 3．各项号的性格优势以及性格局限 4．各型号代表人物分析（照片）案例：各型号代表人物视频剪辑第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识（识人） 1．如何识别一个人是外向还是内向？ 2．如何识别一个人的能量？（高、中、低）课堂练习：练习用肉眼判断他是谁，知己知彼、百战不殆；二、现场学员性格判断 1．通过体型来识别； 2．通过眼神来识别； 3．通过能量来识别； 4．通过排除法来识别。第四讲：九型人格在高效沟通中的应用实践研讨三、应用九型找合适的人做合适的事情

1．各型号性格的擅长领域案例分析：分公司的设立四、应用九型人格搭建最合理的领导班子 1．没有完美的个人，只有完美的团队； 2．最优搭档、最激烈的搭档 3．如何取长补短？案例分析：《西游记》团队人物分析五、应用九型人格进行个性化的有效沟通 1．各型号的沟通特点课堂练习：不要吝啬你的赞美六、应用九型人格用人、留人 1．各型号属下的核心需求 2．各型号下属的有效激励方法；课堂练习：小李的生日七、九型人格与领导力提升 1．各型号的领导力的盲区、优势区； 2．各型号学习的对象及成长方向；课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗；没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上，充分发挥其所长，靠团队相互欣赏和支持，靠个性化的沟通和激励，这些就是九型人格所能解决的问题。九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业

九型人格-9种性格特征分析

九型人格-9种性格特征分析 1号性格：完美主义者自白：我觉得凡事都应该有规有矩，我一直坚持自己的标准。我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美，但别人说我过于挑剔、吹毛求疵（ci）。经常说的话：“应该这样，不应该这样” 性格特点： u 一丝不苟、一本正经、不苟言笑、严肃、严谨、爱批评、不怒自威、理性、不讲情面 u 整洁、挑剔、做事情前需要充分准备、完美主义、守时、有计划有目标、要求过高 u 做事情有原则（原则是自己定的）：世界是黑白分明的，没有灰色地带，对是对，错是错，做人一定要公正，有节制，做事一定要有效率。 u 现实、实用主义者、不满现状、压抑愤怒、负责任、有道德优越感、正直 u 严于律己、同时也严于律人、不喜欢别人说他、对别人的批评会耿耿于怀，同时也会去改正自己的缺点、自我批判、追求高度自律他律典型人物：朱镕基、包公、郭靖、张瑞敏典型价值观: 追求卓越没有最好只有更好细节决定成败鞠躬尽瘁经常用的措辞：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩。 2号性格：活雷锋自白：我乐于付出（随时随地帮人，动机单纯）、善解人意、容易与人相处，总是热情地去满足他人的需要，别人容易与我倾述心事。同时我也渴望得到爱与关怀，可别人却常常忽略我。性格特点： u 毫不利己，专门利人；喜欢帮助别人；不懂得拒绝别人；忽视自己，重视别人，心肠好；人缘好；喜欢被别人依赖而获得成就感；感性、天生的同理心，乐于助人、主动、取悦人，时常感觉自己付出的不够，取悦人 u 相信别人胜过相信自己的家人、强调别人需求，忽略自己的需求，对家人不关心，做他的家人就比较痛苦；做自己家的事懒惰，为别人家干活很勤快。 u 甘于牺牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求；戏剧化（吸引注意），拒绝别人帮助（自己记别人也记，怕记，漂亮，随便长的） u 语气柔和，喜欢与人身体接触（点菜，推一下） u 关注人，不关注事情典型人物：牛根生、雷锋团队价值观：财散人聚,财聚人散先付出,再得到常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢？「用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。」—雷锋

九型人格分析1至9型图

第一篇九型人格分析1至9型图《2016建行常培培训心得》建行常培培训心得整理建行员工在常州参加培训的个人体会，对培训内容的回顾，对工作岗位的感悟，下面是这十年。让我们大家通过这次培训，总结十年工作得失，展望个人下一个十年的职场生涯。在学习讨论中，又进一步促使我明确了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自各支行基层行朋友，收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。难忘的五天培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢人力资源部门为基层行员工提升素质提供了宝贵时机，感谢培训基地相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望明年有机会再次参加培训。建行常培培训心得二 8月18日至22日，作为基层行的一员，我有幸在建行常州培训中心度过了忙碌、紧张而又充实、愉快的五天时光。这是一次在宝贵的时间里接受专业老师

传授知识的宝贵经历，让我认识到，青年员工应该坚持学习，学习也应当是一种工作。在常培短短的五天丰富多彩的课程内容，仿佛把我带进了一个知识的海洋.形式新颖的拓展训练，张腾老师的《九型人格与个性销售》，张黎萍老师的《自我管理与自我激励》，张岩冰老师的《时间管理》，李德志老师的《高效工作赢在职场》，单琦老师的《冲突管理》，秦冠军老师的《柜面操作风险防范》以及冯文淘老师的《人格魅力塑造》让我有茅塞顿开，耳目一新的感觉。让我明白卓有成效的人不是天生的，他们之所以成功，是由于在实践中学会了一些行之有效的管理方法;让我明白看待事情的态度不同会有不同的结果;让我明白九型人格客户的销售策略;总之，从紧张的工作中获得如此宝贵的学习机会，如饮甘泉，让我加深对自己和工作现状的思考。第一，要坚持学习，学习需要坚持不懈。要经常加强业务知识的学习，操作系统的学习以及“减压学习”，不断提高自己的业务知识和工作能力。重视学习才能与时俱进，忽略学习则如井底之蛙。第二，勤思考，多执行。我现在为武陵支行个人客户经理，深知要成为一名优秀的个人客户经理，既要通业务熟悉产品，又要多用脑袋营销;既要身体力行，又要积累技巧;既要主动，又要坚持。第三，弘扬团队精神，增强团队凝聚力。团队需要交流，比如这次宝贵的学

九型人格6号人特征描述

九型人格中的6号，可称之为怀疑论者，但也有称为忠诚型，他们即服从权威，又怀疑权威，实际情况是，这号人本身就很矛盾，其中的分支或者子类型也反差强烈，畏惧型的6号胆小怕事，而胆大型的6号却专门挑战危险，海伦帕尔默说，假如大街上出现一只老虎，撒腿就跑的那位估计就是6号，而掳胳膊挽袖子准备把老虎放倒的那位，也是6号。美国中情局有个著名的探员高登李迪，就是整水门事件材料的那位，为了削除自己对老鼠的恐惧，曾经生吞一只活鼠，就是典型的6号英雄，明知山有虎，偏向虎山行。深层原因是，6号私下里已经把自己吓死了，真遇到死亡威胁的时候反而不怕，他们往往能预计到最糟糕的情况。电影《阳光灿烂的日子》中的马小军，胆儿挺小的也敢拿板砖拍别人脑袋，实际是防卫过当，下手太重了，是比较典型的6号过度反应。姜文对这人的心理把握挺准的，生活中一定有原型。海伦帕尔默《九型人格》中列举了6号的特点： ο对权威的极端态度：要么顺从，要么反抗怀疑他人的动机，尤其是权威人士的动机ο 认同被压迫者的反抗事业ο ο对于被压迫者或者强大的领导者表现出忠诚和责任害怕直接发火。把自己的怒气归罪于别人ο ο疑心很重怎么看怎么觉得这号人在中国特别多，在网上最明显，所谓左粪右粪，大家互相骂，其实都是一路人。现实生活中也是如此，有的人城府深不可测，他同意你会跟你微笑一下，他不同意你也会跟你微笑一下，你根本搞不清楚，这还算好的，属于修炼过的；有的人表面答应你好好的，大概是碍于情面吧，反正事情是肯定不做的；更有甚者，有些愣头青上来就藐视你一番，个别还要挑战几次，非得降伏他，做他的思想工作，让他去挑战别人。所有这些人，深层动机都是怀疑，对自身安全极其没有自信。有一点需要说明，九型人格中，没有哪个好哪个坏，大家都差不多，各有优缺点。6号的优点是很明显的，做事踏实认真，虽然有些拖沓，但大可以放心交办，只要解除他心中的疑虑，他会特别忠诚于组织，而且长期稳定，因为变化对他们来说是头疼的事；最关键的，6号很善良，尽忠职守，也忠于家庭，还遵守纪律，这些都是难得的好品质。当然这个矛盾体也有明显的缺点，优柔寡断，有时又非常固执，有时大包大揽，有时又倾向于怪罪他人。看看6号形成的原因就知道了，为什么6号在中国特别多，还是海伦帕尔默书中说：“6号常说他们是被那些不值得信任的权威养大的，父母对孩子的惩罚或羞辱是导致这种信任缺失的主要原因，尤其是父母对待孩子的态度反复无常的话。”6号的童年往往笼罩在威权之下，中国的教育体系又是以罚为主，规矩森严，举止进退不逾矩。当这种权威到了无法自圆其说的地步，被拍住的小鸟就会有两种反应，一种外向的解决办法是反抗权威，还有一种内向的，是把怀疑的种子植入内心，让荆棘在暗处生长。中国的社会伦理是典型的父权至上，几千年来都是如此，并且极端到父让子死子不得不死的地步，社会中的个体要么谨小慎微要么仗剑行侠，历史上多次的暴民起义以及杀戮之残忍，都可以从这一视角看出端倪——极端恐惧下的极端反抗。既然这样长期威权之下人人自危，中国历史上的6号名人也就非常多，比如说岳飞，忠孝勇，胆略谋，文武全才，如果其传记基本属实的话，应该是个6号；大概秦桧也是6号，

九型人格――性格的九个发展层次

一、《九型人格》一号完美型人格的九个发展层次健康层次（自我完善、升华发展的方向）第一层次：睿智的现实主义者第二层次：理性的人第三层次：讲求原则的导师一般层次（对应一些轻度的心理问题）第四层次：理想主义的改革者第五层次：讲求秩序的人第六层次：好评判的完美主义者（心理问题开始出现，强迫性人格障碍）对应心理学上的严重心理疾病）不健康层次( 第七层次：偏狭的偾世嫉俗者（强迫症障碍）第八层次：强迫性的伪君子（严重强迫症）第九层次：残酷的报复者二、《九型人格》二号助人型人格的九个发展层次健康层次（自我完善、升华发展的方向）第一层次：不求回报的利他主义者第二层次：关怀者第三层次：扶持性的助人者一般层次（对应一些轻度的心理问题）第四层次：热情洋溢的朋友”第五层次：占有性的“密友/ 16 第六层次：自负的“圣徒”（心理问题开始出现，躯体化人格障碍、表演型人格障碍）不健康层次(对应心理学上的严重心理疾病）第七层次：自我欺骗的操纵者（癔想症）

第八层次：高压性的支配者第九层次：身心疾病的受害者（转换障碍，歇斯底里的神经官能症）三、《九型人格》三号成就型人格的九个发展层次健康层次（自我完善、升华发展的方向）第一层次：真诚的人第二层次：自信的人第三层次：杰出的典范一般层次（对应一些轻度的心理问题）第四层次：有好胜心的成就者第五层次：以貌取人的实用主义者第六层次：自我推销的自恋者（心理问题开始出现，自恋性人格障碍）对应心理学上的严重心理疾病）不健康层次( 第七层次：不诚实的投机分子第八层次：恶意的欺骗者第九层次：怀有报复心的变态狂四、《九型人格》四号自我型人格的九个发展层次健康层次（自我完善、升华发展的方向）第一层次：灵性的创造者/ 26 第二层次：自省的直觉第三层次：自我表露的个性一般层次（对应一些轻度的心理问题）第四层次：富有想象力的维美主义者第五层次：自我陶醉的浪漫主义者（心理问题开始出现，容易诱发回避型人格障碍）第六层次：自我放纵的“例外”（这个层次有点象7

九型人格之七号性格分析

1、第七型性格特征和代表人物活跃型的你，有着以下特点：乐观、精力充沛、迷人、好动、贪新鲜、五时花六时变??「最紧要玩得开心」是你的生活哲学。你渴求有新鲜感的生活，所以很不喜欢被束缚、被控制。你的活力是玩的活力，又跟第三型的成就型又有所不同，是最佳的活动搅手。主要特征：需要保持高度的兴奋。同时参与多项活动，对很多事情都感兴趣。喜欢保持感情的高峰状态。。保持多种选择，并把这当作一种避免对单一任务进行承诺的工具。用快乐的精神活动，比如谈话、计划和思考，取代深层的接触。喜欢把信息相互关联，进行系统分析。能够从不相关或者看似矛盾的观点中找到不寻常的联系和相似点。代表人物：史蒂芬'史匹伯、曾志伟、黄沾、孙悦、周伯通 7号—创造可能型 7号特性: 开心，爱玩，活力十足，喜欢说话，兴趣广泛，没耐性，粗心，办事无规则喜欢刺激，率性而为，口没遮拦，交游广阔，缺少知心朋友，求新求变，打破常规是7 号的最大特质，能以新方法解决问题，对7号来说最快乐的是避免痛苦，最要紧的是开心；7 号似乎是嬉笑快乐，最求开心实质是躲避痛苦，对过去痛苦的事，主动立马忘掉，对未来可能发生的痛苦，使出浑身解数避开；7 号喜欢多多选择，没选择代表没自由，所以事事都会经历很多，很广泛，但却没有几样是精通的，他不想做专家，也不是一定要“认真”，只想热闹，多处话题，

在快乐中探索可能性；7 号的脑筋转得快，反应快，变得快，有很多的创意，有层出不穷的办法能解决问题，是提供创意、想法的好手，但不细，也缺乏实际操作的细节，常虎头蛇尾，欠缺耐力，出现挫折常是跑，然后再找一个新项目，因为不理会旧问题，会让人觉得不可靠； 7号的人是不会在乎你感受的，他只在乎自己的享受，率性而为，随性而至，口无遮拦，往往祸从口出，无意中伤害别人。爱好广泛，难以专注，交的表面朋友多，知心的却少基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿对自己的要求：如果我得到我需要的一切，我就OK 了顺境 (奔放快乐时 )：拥有签赏力，令人喜悦,懂得充分享受生命，热情洋溢，多才多艺逆境 (困于痛苦时 )：粗鲁无礼，对人具攻击性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害别人，沉溺逸乐，有时冲动得令人讨厌身体语言：不断转动身体，坐立不安，手势不大面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人讲话方式和语调：语不惊人死不休，一针见血，刻薄常用词汇：管他呢!,爽！，用了，吃了，做了再说有关 7 号的重要东西：核心恐惧：怕闷、怕辛苦、怕束缚核心欲望：无拘无束代表人物：孙悦、曾志伟、黄沾。。。代表动物：猴子、蝴蝶代表国家：巴西代表颜色：绿色

九型人格测试题-144题答案

九型人格介绍九型人格学（Enneagram）是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们习惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型人格。 Enneagram”一词源自希腊文ennea(九)以及gram(型态)，可以译为九柱人格、九型人格或九种性格。九型人格是2000多年前印度西部与阿富汗一带研究出的人性学，后来由苏非教派所传承。原来的「九型人格」是一套灵修学问，以口耳传播，教派中的大师藉此辨析弟子的性格类型，并依此指引他们灵修上的出路，帮助他们提升人格。其后，九型人格学说辗转流传到欧美等地，美国心理学家海伦·帕玛（Helen Palmer）早年将它用作研究人类行为及心理的专业课题，更被包括斯坦福大学在内的多所美国大学列作教材，成为热门叫座的心理研究课程。据说，美国中央情报局（CIA）亦曾使用它，协助探员了解各国元首的行为特质。而世界500强中的美国通用汽车公司、可口可乐、惠普、日本的索尼公司等企业也早已把九型人格学运用于企业管理及招聘工作中。九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在行为，真正做到“知已知彼，百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到个人成长、职业选择、人际关系、婚姻、亲子关系、企业管理、销售技巧、教育、心理辅导等诸多领域。第一型完美型--一个完美主义者一号特性：改革者基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。顺境 ( 被认同时 ) ：追求崇高的理想，追求完美逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是处理感情的方法：压抑，否定将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格：背后感情：愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律．一号警钟：过强的责任感：我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重．座右铭：循规蹈矩典型冲突：我对你错优点：肯承担责任 , 有正义感缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大管理方案：以身作则令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。尊重一号的理想

陈芙蓉《识人有“型”----九型人格识人用人术》

九型人格之识人用人术课程背景：在这个高新技术迅猛发展，知识创新层出不穷的时代，一个国家的强弱和经济发展的快慢、一个组织的兴衰成败，越来越取决于对知识的创新和应用的能力与效益，而所有这些归根结底取决于人的素质，取决于对人力资源管理的水平。古人言：“试玉要烧三日满，辨才需待七年期”，“唯用者，识必先”。只有对人分析了解，你才能挑选出你需要收纳任用的人，只有对人能分析透彻，你才能让你任用的人在适合的岗位上发挥其最大的才能。我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比比皆是。许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接导致了员工整体工作效率的降低。要改变这种局面，当务之急就是找到在识别与运用人才方面的偏差，才能有的放矢地去解决。九型人格识人用人术，可以帮到您!相信通过九型人格的测评和分析，贵公司能培养打造一支优秀的管理队伍，从而能让贵公司在日趋激烈的市场竞争中顺风顺水，春风得意。课程收益： 1．运用九型人格学问，了解企业需要何种人才； 2．运用九型人格学问，掌握各岗位人员应具备的素质； 3．运用九型人格学问，科学的识人用人； 4．运用九型人格学问，对现有人员给出提升建议。课程方式：善于采用互动方式与学员进行沟通与连接，营造轻松和谐的教学氛围。运用情景模拟、角色扮演、视频播放、案例分析等多种方式，授课直观形象，启迪思维，指导实践。与时俱进地将心理学专业知识与中国传统经典文化以及现代先进文化、现代社会生活相结合，引导学员深入思考，获得专业知识，掌握实践技能，提升内在素质与修养水平，并能自如地运用到工作和生活中。课室要求： 1．封闭式教室，课桌呈“U”摆设，无须课桌，方便学员讨论。

九型人格的九个健康层级

九型人格的九个健康层级在唐理查德·里索的九型人格体系中，将每个型号进行了深入的分析，阐述了健康状态下、一般状态下、不健康状态下的不同特质，这个结构形成了九型人格类型的发展层级，在通常九型培训课堂上讲授的九型外在特征，更多的是对一般状态下人格体现出来的特征的一种表达，所以会出现很多人听了课程以后并不能完全理解和判断别人的一个重要原因，因为同一个类型，处于健康状态下和不健康状态下的状态，也截然不同。应该说，要准确地认识一个人（这个人包括对自我的认识），要看他处在人格类型发展的哪个层级，这能帮助我们更好的理解同样类型人的不同表现，也为一个人的成长指明了方向。 1、2、3三个层次都属于健康层次，是我们每个人自我完善和提升的方向； 4、5、6三个层次都属于一般状态，是我们大部分人处于的固有性格模式的状态； 7、8、9三个层次都属于不健康状态，已出现了一定的心理问题。对于处于一般状态的我们来说，走向不健康层次比走向健康层次更容易，那正是我们每个性格的防御机制作用的结果。也就是说，我们每个人自我完善和提升的道路是比较困难的，九型人格能够让我们认识自己的人格模式，但摆脱自己一贯的模式。

挣脱性格模式的束缚就是一条很长的路，这条提升的路会很长。当我们能真正能够逃脱性格的枷锁，我们将能找到一条更丰富多彩的生活大道。第一层级：解放的层级通过对抗、克服基本恐惧，个体获得解放，走向了自我超越，实现自我。自我感觉从“人格”转向“本质”，开始整合各个类型所具有的许多健康特质。第1层级标志本体路程的终结和开端，即我们开始感受到自己的本体，我们的精神性存在。他们出现了特殊心灵能力和德行，这是一个理想的状态，这一层级也产生基本欲望，寻际需要。处在最健康状态，拥有平衡和自由。一号的九个健康层次一、健康层次：每个人自我完善和提升的方向 1、睿智的现实主义者:我没有资格客观判断任何人和事 2、公道的人：我是正直高尚，有良知，道德完美的人 3、讲究原则导师：我会自律进取，完成我的使命二、努力强化个人理想： 4、理想主义改革者：我是唯一可以做好的人 5、讲求秩序人：每件事情都有一个正确的做法 6、好评判的完美主义者：你们要为懒惰和不负责任，付出代价，必须要严惩三、我让你们都感到犯错，堕落

九型人格之识人用人之道

九型人格之管理者识人用人之道课程前言： 1.根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。 2.根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。 3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。课程特色：化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。课程目的：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。课程目标： 1.如何识别下属的优势和不足； 2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位； 3.如何搭配优势互补的管理团队； 4.如何培养下属克服不足； 5.如何消除团队中的紧张关系； 6.如何帮助下属度过事业高原期；课程对象：尚未系统学习过九型人格的企业管理者。

课程时数：两天，共12小时课程人数：最多不超过60人课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈课程提纲：第一部分：管理者如何用人 1、企业家团队应有什么人组成 2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？ 3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。 4、案例讨论第二部分：知己篇：识别九种不同智慧的人才 1、心理学与性格的关系 2、性格的产生 3、性格与工作环境的影响 4、工作压力下的性格变化 5、自我认识自我调试自我成长 6、九型性格描述 ◆标准型 ◆助人型 ◆成就型 ◆创意型 ◆理智型 ◆警觉型 ◆活跃型 ◆领袖型 ◆和谐型 7、九型性格的心理分析： ◆每种性格的主要价值取向

九型人格性格特征之1号

九型人格性格特征之1号来源：https://www.360docs.net/doc/017216737.html, 九型人格网完美主义者（完美型）（The Perfectionist） ?核心价值观：希望每件事都做得最完美。关注对错，做事情守规矩，有原则 ?注意力焦点：我如何才能避免出错？ ?情绪反应：当事情一错再错时会有情绪，埋怨，自责。 ?行为习惯：经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？ ?气质形态：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨，衣着整洁，喜欢穿同样款式的衣服和每天的装束都大同小异。 ?行为动机：做事力求完美，有原则、有标准、理性正直，时常压抑自己人性中不宣的一面，怨而不怒。 ?性格倾向：内向、被动、批判；关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、

勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；一向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是一个合理、实际、脚踏实地的人。 ?精力浪费处：大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方，另外，做事细心，太注意小节，也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。 ?早年认同--性格形成的可能性原因：也许有个较严厉或自我要求很高的长辈，很善指导和批评。由于从小得不到别人的鼓励和赞美，所以在极度渴求下，转而要求自己要做得尽善尽美，由于有要求完美的心，因此时时刻刻自我反省，反省的结果发觉自己不够努力，又会苛责自己，让自己的良心受谴责，因此活得好累、好辛苦，此时此刻如果又看到别人舒服、懒散、自由自在，不由得会恨从心上生，懊恼、沮丧又怨恨。

九型人格各类性格人的身形特点

九型人格各类性格人的身形特点一号完美型性格人的身形特点服饰特点严谨整洁、一丝不苟符合着装的严格规范式样保守、端庄稳重姿态特点身形保持端庄大方，身姿很硬长久不变十分严肃，不苟言笑，嘴角有控制整体最有力量感，生气时眉头紧锁语言特点主题常为做人做事，常干涉、责备他人语速偏慢，声调柔和词汇常用应该、不应该，对错，是不，按照规定、按照制度二号助人型性格人的身形特点服装特点：鲜艳颜色灿烂夺目注重品质吸引温暖身姿特点：身体倾斜厉害，一直关注，不断点头爱与人身体接触，肢体动作丰富夸张身体最温暖和灿烂，具情感穿透力言语特点：语调温暖愉快，有感染力，语速轻快夸大回应方式，会自嘲，有幽默感常有让我来，不要紧，没问题或感觉词汇三号成就型性格人的身形特点服装特点专业性一流品质一流、讲究包装身姿特点身体靠近，紧盯对方，不断点头笑容热情，表情夸张煽动动作充满活力，手势变化多言语特点经常夸耀，爱讲成功人事，爱分享不断回应“对啊、是的、嗯” 语调夸张活跃，非常大声词汇有没问题，保证，绝对行，最、顶、超四号艺术型性格人的身形特点

服装特点追求独特气质、显现高雅即张扬又简约表现气质，高雅迷人身姿特点尽量保持优雅迷人，头微抬、眼迷人有人关注不自然，自动整理身形形体、情感夸张和变化快，表情有哀愁有时保持静默，思想游离言语特点谈话主题围绕自身，会选择优美词汇抑扬顿挫，语调柔和词汇有不一样，很特别，太、特；优美词五号理智型性格人的身形特点服饰特点中性色不显眼样式普通简单价格相当便宜身姿特点坐姿后倾翘腿，双手交叉，最少行动且笨拙脸部木然，表情变化较少，笑纹在眼角眼直直盯住，眼珠略突出，观察时转动头部言语特点爱倾听不爱说话，发言时表现深刻全面语调平板没有感情，声音很小词汇特点我认为，分析是，我的立场是，我的意见；大量专业词汇六号疑惑型性格人的身形特点体型特点大部分思想体型（约占 60%）小部分感觉体型（约占 40%）第一类弯腰驼背型（偏五型）第二类挺起胸膛型（偏七型）服饰特点中性颜色保守，服饰式样普通随群体变化不显眼身姿特点眼睛注视，眼神闪烁乱视，容易低头表情警惕，身体较僵互动时常挂着柔和可爱的笑容言语特点

九型人格型号特征

九型人格一号完美型性格特征介绍核心价值观：希望每件事都做得最完美。对错，做事情守规矩，有原则注意力焦点：我如何才能避免出错？情绪反应：当事情一错再错时会有情绪，埋怨，自责。行为习惯：经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？气质形态：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨，衣着整洁，喜欢穿同样款式的衣服和每天的装梳都小异。行为动机：做事力求完美，有原则、有标准、理性正直，时常压抑自己人性中不宣的一面，怨而不怒。性格倾向：向、被动、批判关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；一向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是一个合理、实际、脚踏实地的人。精力浪费处：大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方，另外，做事细心，太注意小节，也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。早年认同--性格形成的可能性原因：也许有个较严厉或自我要求很高的长辈，很善指导和批评。由于从小得不到别人的鼓励和赞美，所以在极度渴求下，转而要求自己要做得尽善尽美，由于有要求完美的心，因此时时刻刻自我反省，反省的结果发觉自己不够努力，又会苛责自己，让自己的良心受谴责，因此活得好累、好辛苦，此时此刻如果又看到别人舒服、懒散、自由自在，不由得会恨从心上生，懊恼、沮丧又怨恨。

最全的九型人格分析-珍藏版

九型人格理论及测试第一部分九型人格概述一. 九型人格的起源 [九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。二. 为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。三. 九型人格入门 1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。 2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。第二部分：九型人格透视 1、完美型性格特征第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很可能厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。行为特点: ?完美主义,自律,公正,爱憎分明 ?很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带 ?正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高 ?遵守规则,工作严谨,高效, 一丝不苟,善于统筹和安排 ?以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人, ?感情压抑,外冷内热性格解析 ?世界观：「我有正确的做法，等我教你做啦！」 ?领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管理。 ?外表与气质：整齐端正，腰板直，不苟且，目光如炬，严肃拘谨，有时麻木而无表情。 ?行为动机：做事力求完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向，理性正直，刻意求工，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。 ?潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。 ?潜在渴望：事事力求完美。

九型人格各个型号的特点

九型人格各个型号的特点如下：一、九型人格——一号特性：改革者基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的顺境(被认同时)：追求崇高的理想,追求完美逆境(不被认同时)：过度批判,缺乏弹性,自以为是。二、九型人格——二号特性：帮助者基本恐惧：被爱,不被需要基本欲望：感受爱的存在顺境(可以爱人及被爱时)：富于同情心, 体恤别人的处境, 付出无条件的爱。逆境(没有爱或被背叛时)：横蛮无理,操纵性强, 对人有过分的要求。三、九型人格——三号特性：促动者基本恐惧：没有成就, 一事无成基本欲望：感觉有价值,被接受顺境(有成就时)：充满自信、活力,有魅力；受人欢迎；积极追求自我增进；有强烈目标感, 有野心。逆境(一事无成时)：为达到目的,会不择手段；投机性强, 自私自利, 说谎。四、九型人格——四号特性：艺术家基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义基本欲望：找自我,在内在经验中找到自我认同顺境(有独特认同时)：创造能力强,有直觉, 有灵感, 触感敏锐,立场坚定,严肃中带幽默。逆境(没有独特认同时)：自我封闭,自我破坏,容易产生无助-无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。五、九型人格——五号特性：思想家基本恐惧：无助, 无能, 无知基本欲望：能干，知识丰富顺境(能干时)：理想主义者, 对这世界有深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。逆境(无能时)：愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度, 自我孤立,夸大妄想,只想不做。六、九型人格——六号特性：忠诚者基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法生存基本欲望：得到支援及安全感顺境(得到支持时)：自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系, 对待家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。逆境(没有支持时)：缺乏安全感,极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向。七、九型人格——七号特性：多面手基本恐惧：被剥削,被困于痛苦中基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿顺境(奔放快乐时)：拥有鉴赏力,令人喜悦,懂得充份享受生命,热情洋溢,活得精彩,多才多艺。逆境(困于痛苦时)：粗鲁无礼,对人具攻击性,极度自我中心,为了满足自己的需求而伤害别人,沉溺逸乐,有时冲动得令人讨厌。八、九型人格——八号特性：指导者基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯基本欲望：决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益, 做强者顺境(有权有势时)：英雄人物,勇敢宽大,有自信,是天生领袖, 对人有启发及鼓舞的作用, 令人尊敬。逆境(没有权势时)：残暴及具攻击性,没有同情心, 欺凌弱者,自大,复仇心重。九、九型人格——九号特性：和事佬基本恐惧：失去,分离,被歼灭基本欲望：维系内在的平静及安稳顺境(内心平和时)：满足现状,自律性强,温文有礼, 乐观,爱护家人朋友。逆境(内心不平衡时)：拖着脚步做人,不去面对问题,尽量避免冲突性格模糊第九型和平型九号特性：和事佬

历史名人九型人格分析报告

历史名人的九型人格分析什么是九型人格？九型性格的基本架构型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。根据中国九型人格的介绍，美国亚力山大．汤马斯医生（Dr. Alexander Thomas ）和史黛拉．翟斯医生（Dr. Stella Chess）在他们1977年出版“气质和发展”（“Temperament and Development”）一书里面提到，我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质（Temperament），它们是：活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的围；反应的强度；心景的素质；分心程度；专注力围/持久性。戴维．丹尼尔斯（David Daniels）则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。以下为九型人格的代表人物：第一型：完美型(Reformer/Perfectionist)【完美主义者】代表人物：切．格瓦拉【欲望特质】：追求不断进步〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。

九型人格量表及解释

计分方式：统计所选择的选项，按下列分组归类，一号：2、14、55、57、60、63、73、81、87、91、97、102、104、106 二号：6、8、22、30、69、71、79、82、85、86、89、90 三号：20、33、38、59、65、67、70、72、74、77、80、93 四号：7、13、16、18、21、52、53、54、56、58、61、64、100、105 五号：3、19、23、32、42、43、47、48、51、83、88、99、101 六号：9、10、26、29、31、35、37、45、46、68、75、七号：4、16、18、21、28、49、78、92、103 八号：5、11、24、27、40、44、50、66、76、78、84、92、九号：1、12、15、25、34、36、39、41、62、94、98、107、108 九型人格评分及结果解释注意人格分析中,括号内代表该型人格在（压力\安逸）状况下的延伸人格，即每一种人格都是三方面的联合体。第一方面是主宰方面，在日常环境中发挥作用，也就是通常被认定的“你的类型”；第二方面的性格是当你处于行动状态或受到压力时发挥作用的；第三方面的性格是在安全状态下即毫无压力时发挥作用的。因此，在评价自身性格时需要参考压力状态下和安全状态下的延伸性格。九型人格1号性格———完美主义者、管家婆领导特质－1号属“管家婆” 很有原则，关注细节、小地方和丑陋的东西。易挑毛病、看负面的东西；完美主义、教条、规矩！ 1号性格才力属正将，公平、公正、规范！一、困境完美主义者们勤劳工作、有正义感、完全独立，并且坚信朴素的思想和善良必将战胜人性的阴暗面。他们相信生活是艰难的，安逸是用汗水换取的，德行是对自己的奖赏，而快乐只有在其他事情都完成后才能获得。一个完美主义者的注意力被完全集中在应该做和必须做的事情上。他们的大脑中已经没有空间去关注他们自身的希望。因此，他们总是不满。完美主义者的世界观来自于这样一个假想：世界上的每一个问题最终都有一个正确的解决办法。他们把这种惟一的正确性视作追求的目标，不管有没有其他更吸引人的方式。对于有些完美主义者而言，为了平衡矛盾，让住在房间里的内心批评家和藏在地下室里不被察觉的情感能够和睦相处，他们会选择在地板上安装“活动门”。二、主要性格特征