【GMP缺陷分析集锦11】河南省2010 版GMP 质量控制实验室检查缺陷分析

【GMP缺陷分析集锦11】河南省2010 版GMP 质量控制实验室检查缺陷分析
【GMP缺陷分析集锦11】河南省2010 版GMP 质量控制实验室检查缺陷分析

【GMP缺陷分析集锦11】河南省2010 版GMP 质量控制实验室检查缺陷分析

摘要: 从实验室人员、仪器、试剂、原始数据和检验环境等影响因素出发,对省内药品生产企业2010 版GMP 质量控制实验室检查中存在的缺陷进行分析,为GMP 检查提供参考。

质量控制贯穿着药品生产的整个生命周期,实验室是质量控制活动的主要载体,其核心目的在于获取反映产品质量真实客观的检验数据,为质量评估提供依据。因此,一个有效的质量控制实验室,对控制好产品的质量,起着至关重要的作用。我国2010 版GMP 吸纳国际先进GMP 的标准与理念,这一切建立在有关人员熟练掌握和有效运用上。然而制药企业的工作人员管理能力和知识水平仍停留在老的GMP 水平上,大量人员非医药专业背景,给2010 版GMP 的实施带来一定的问题。

1 问题浅析

1. 1 在影响产品质量的诸多因素中,人员是最重要的一环。2010 版GMP 对质量控制实验室的人员提出了更高的要求,规定“质量控制实验室的检验人员至少应当具有相关专业中专或高中以上学历,并经过与所从事的检验操作相关的实践培训且通过考核”。随着2010 版药典的发行使用,新的检验方法、高端检测仪器被大量应用,对检验人员专业素养的要求也越来越高。我省的企业尤其是中小型企业,检验人员的学历普遍偏低。因此,对企业从业人员的培训,显得尤为重要。

在检查过程中发现,某些企业的人员培训流于形式,笔试答卷多人同一笔迹,多数的培训也只限于公用的GMP 知识,对于特定岗位的操作培训记录较少。质量控制实验室由于专业性极强,对于非药学或化学背景的人员工作起来会很吃力。有些小企业的检验员是师傅带徒弟,新检验员学的东西是只知其然,不知其所以然,对于检验操作的一些基本原理知之甚少,在检验结果出现离群或结果超标时,根本无从下手,更不用说对异常结果作出分析了。这也许是许多企业OOS 调查只有规定,没有实际案例的原因之一。

笔者建议,可调取检验的原始记录,根据检验的实际项目,对具体操作人员进行现场抽查提问,考察他们对具体检验方法、检验仪器操作的认知程度,来确认企业人员培训的效果。

1. 2 近年来,随着药典标准与国际接轨步伐的加大,许多大型精密检验仪器设备进入了药品的检验环节。经典的容量检验方法在实际工作中已经很少应用。稳定的分析仪器、实验设备成为获得准确可靠实验数据的基础。比如,紫外分光光度度计、红外分光光度度计、高效液相色谱仪等大型仪器已经成为常规的检验仪器,原子吸收分光光度度计,甚至液质联用仪也已开始进入2010 版《中国药典》。为了保证仪器检验结果的精准,必须对检验仪器进行确认、校验及定期维护,使仪器始终处于良好的运行状态,以保证检验结果的准确。

为了确保仪器始终处于良好的运行状态,就必须对仪器的软件及硬件系统进行确认和校准。不仅要有SOP 的规定,还必须有校准测试的报告及分析。检查中曾发现某企业检验原始记录中,高效液相色谱图对照品主峰保留时间大约15 min,其中一份样品保留时间竟然与之相差达2 min,是由于仪器压力不稳、流量不稳

还是其他原因,未见企业有相应的调查报告及结果分析。此结果表示,仪器的状态已经超出正常范围,需进行分析确认。

1. 3 检验室试剂、试药、对照品及标准品的管理,也是影响检验结果的重要因素。在检查中发现,有的企业标准滴定液、对照品溶液的使用管理不很规范。中检院下发的SOP对标准滴定液的有效期规定为3 个月,超过有效期需重新标定后才能使用。由于新的药品标准大量使用仪器检验,标准滴定液使用相对减少,一般一次配制量较大,有效期内用不完。检查中发现有企业没有按照规定对超出有效期的滴定液重新标定后使用,这会直接影响检验结果。

由于企业根据生产计划,在某一阶段生产的品种是相同的,有企业将配制好的对照品溶液连续使用几天甚至几十天,并且没有经过任何验证。很多物质在干燥状态下比较稳定,但是在溶液状态下极容易分解,这会造成检验结果的重大误差。标准滴定液和对照品溶液都是作为检验的测量标准,如果发生偏差,检验结果的准确性就无从谈起,其风险也是非常高的。

1. 4 企业的质量控制活动,均由各种原始数据来体现。原始数据的管理,对于CAPA、OOS 的调查,都是至关重要的。就目前企业对于原始数据的管理情况,还需进一步规范。

2010 版GMP 第一百五十九条明确规定,“与本规范有关的每项活动均应当有记录,以保证产品生产、质量控制和质量保证等活动可以追溯。”这就要求原始数据必须是原始的、真实的、所有要素都齐全的。由于企业生产品种相对单一,不少企业的原始记录采用定制好格式的形式,被打印出来,减少了不必要的重复劳动,但是随之而来的是应该现场填写的部分被打印了下来,失去了记录的原始意义; 还有的在原始记录中不曾记录仪器的唯一编号等等,使其在做超标或偏离调查时,失去了可追溯性,使原始数据不能提供有效的追溯信息,让质量控制失去了可靠性。

1. 5 在质量控制实验室,只有具备了符合要求的检验环境,才能得出一个准确的检验结果。例如,天平是整个分析检验操作的基础,对天平室的要求,在中检院编纂的SOP 中有着明确的规定。

在检查中发现,某些企业的天平室不是一个密闭的空间,只是用隔断将天平室和其他仪器隔离开来,根本达不到控制天平室温湿度的目的。放置天平的台面没有防震措施,微小的震动就能引起天平的震动,影响实验结果。

某些企业在生产上会投入很大资金,实验室却破旧不堪。大型精密仪器陈旧,仪器室的窗玻璃密封不好,液相色谱屋内有明显的灰尘,放置红外的房间没有空调、去湿机等除湿设备,这样的实验室环境很难做出一个准确的结果来。

检查中曾遇到过这样一个实例: 葡萄糖的红外图谱中少了两个特征峰,其他的吸收峰也很钝,而且基线透光率不到50%。通过现场检查发现,其红外分光光度计、紫外分光光度计同置一室,且无除湿设备,提出问题后,企业及时安装了空调等除湿设备,再调取该批留样做红外图谱,显示与标准图谱一致。企业的检验室按照要求有温湿度记录,只是温湿度记录明显流于形式。有些一月份的温湿度记录数据与六七月份一致,还有的是不同房间温度差别十几度,记录本上却是一致的。这样应付检查的环境监控记录,早已失去了记录的意义。尤其是当检验结果出现超标,要进行OOS 调查时,这些记录没有任何参考价值,甚至会严重妨碍结果调查分析。

2 讨论

2. 1 GMP 强调药品质量不是检验出来的,而是设计和生产出来的,药品生产的全过程都是由人在控制实施,在检查过程中,检查员应对企业的培训情况做重点的关注。检查培训效果,不能只看几张培训试卷,重点应考察具体人员对本岗位操作的熟悉程度及出现问题的应变能力。只有这样,才能保证企业生产出高质量的产品。

2. 2 “工欲善其事必先利其器”,企业要想很好地控制产品的质量,必须要有与产品相适应的检验设备,企业重生产轻检验是实际存在的问题,只有检验条件完善,才能把好药品质量的最后关口,使质量控制不流于形式,防止不合格的产品流向社会,危害人民的生命安全。

2. 3 检查员要正确运用GMP 条款,对检查过程中发现的问题进行切合实际的风险评估,理解原理,不可死搬硬套。

2. 4 对质量控制实验室的基本条件,如人员、环境、设备、管理、操作、标准等,都提出严格的要求,各个环节都要进行严格的管理和控制,使所有活动均处于受控状态,做到一切要有据可查,为很好实施2010 版GMP 提供保障。

作者:刘晓哲

《质量控制点管理制度》

《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确保稳定地生产合格产品,特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理,编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验,并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有:操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下: 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标,正确测量,认真自检,自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常,迅速向质捡人员报告,

请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查,把检查结果及时报告操作 者,并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求,并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护,督促检查设备点检活动,根据点检信息,及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件,对各类人员进行现场指导,参加控制点的验收和日常检查,负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时,由质检部门组织有关人员进行原因分析,并采取纠正措施,消除异常现象。 第二篇:工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法

新版GMP自检检查表

自检检查表 质量管理 条款检查内容检查方法及结果(符合√不符合×)缺陷项目记录 原则 第五条企业应当建立符合药品质量管理 要求的质量目标,将药品注册的 有关安全、有效和质量可控的所 有要求,系统地贯彻到药品生产、 控制及产品放行、贮存、发运的 全过程中,确保所生产的药品符 合预定用途和注册要求 查企业是否具有质量目标书面文件 () 查企业目标文件是否涵盖规范所有相 关要求内容() 第六条企业高层管理人员应当确保实现 既定的质量目标,不同层次的人 员以及供应商、经销商应当共同 参与并承担各自的责任 对照组织机构图查企业高层管理人 员职责文件是否齐全() 查企业高层管理人员职责文件是否 规定高层人员质量职责与目标() 查各级人员及供应商、经销商是否规 定其质量职责() 第七条企业应当配备足够的、符合要求 的人员、厂房、设施和设备,为 实现质量目标提供必要的条件。 查是否根据组织机构配备相应的技 术、管理人员() 根据各部门人员定编、定岗情况,查 企业各部门人员配置是否能够保证 质量目标的实现() 质量保证 第八条质量保证是质量管理体系的一部 分。企业必须建立质量保证系统, 同时建立完整的文件体系,以保证 系统有效运行 查组织机构图是否具有质量保证部 门() 查QA职责文件、管理/操作文件是 否能够保证质保系统的有效运行 () 第九条质量保证系统应当确保药品的设计 与研发体现本规范的要求;生产管 理和质量控制活动符合本规范的要 求;管理职责明确;采购和使用的 原辅料和包装材料正确无误;中间 产品得到有效控制;确认、验证的 实施;严格按照规程进行生产、检 查、检验和复核;每批产品经质量 受权人批准后方可放行;在贮存、 发运和随后的各种操作过程中有保 证药品质量的适当措施;按照自检 查QA职责文件检查管理职责是否 明确() 查QA是否对原辅料、包装材料的 验收、取样、入库、贮存、发放、 使用行使监控职责() 查中间产品的流转是否经QA人员 监控() 查公司确认与验证活动是否得到 QA的监控() 查质量受权人是否具有否决或批准 产品出厂放行的职责及权利()

GMP内审检查表 体系审核检查记录表 内审(生产)

GMP内审检查表体系审核检查记录表内审(生产)

QR/CA015-03 编号: 审核过程名称经营计划/质量成本/人力资源/ 工作环境/过程监测/数据分析 涉及标准条款 5.1/5.6/ 6.2/ 6.4/8.2.3/8.4 相关文件受审核部门总经办(生产)审核员审核日期受审核部门代表审核内容和方法是否审核记录结论1. 有哪些公共设施与生产设 备?这些设施设备目前的状 况如何?能否满足产品的规 定要求? 2. 设备是否被维护吗?是如何 维护的?维护的效果如何? 3. 是否采用多方论证的方法来 制定工厂、设施及设备的计 划? 4. 是否针对工厂、设施及设备策 划的有效性制定了评价操作 和过程效果的方法? 5. 当出现公共设施中断、劳工短 缺、主要设备故障时,公司是 否准备了紧急应变计划?这 些应变计划启动后,是否确保 准时交货? 6. 是否对生产和服务的提供进 行了策划?策划时输入了什 么?输出了哪些文件? 7. 公司是否对所有的过程(含特 殊过程)实施了确认?是如何 确认的?对特殊过程控制时 过程参数的记录是否被维 持? 8. 当可行时,是否在产品实现的 全过程用适宜的方法进行标 识产品?有哪些标识方法?

QR/CA015-03 编号: 审核过程名称经营计划/质量成本/人力资源/ 工作环境/过程监测/数据分析 涉及标准条款 5.1/5.6/ 6.2/ 6.4/8.2.3/8.4 相关文件受审核部门总经办(生产)审核员审核日期受审核部门代表审核内容和方法是否审核记录结论9. 监视与测量后是否有产品状 态的标识?当有追溯性要求 时,能否唯一的识别出来? 10. 在生产过程中,对产品的符合 性提供了哪些防护措施? 11. 所有过程操作的员工是否有 书面的作业指导书,这些指导 书是否在工作场所容易取 得? 12. 作业指导书能指导作业吗? 效果如何? 13. 当作业开始,材料变更、作业 变更,是否进行了作业准备验 证?采用了哪种验证方式? 14. 是否对制造过程中的机器设 备进行预见性、预防性保养? 15. 公司是否排定每天的生产计 划?如何监控生产计划的完 成?生产计划完成的如何? 16. 生产计划完成的如何?当不 能完成生产计划时,有哪些应 急措施? 17. 公司是否执行了顾客生产件 批准程序所批准的过程能 力? 18. 当过程不稳定或过程能力不 足时是否提出了适当的反应 计划,当顾客要求时,该计划 是否交顾客批准? 19. 控制计划和过程流程图是否 被执行?

GMP自检检查表

**制药有限公司 药品GMP自检检查表 自检项目:机构与人员、厂房、设施、设备、物料、卫生、生产管理、《药品生产质量管理规范》(2010年版)部分内容 自检小组:第一小组组长:成员: 条款检查内容自检要点检查结果备注一、组织机构与职能: 要点:1、组织机构设置应合理;2、部门职能、岗位职责应明确;3、应按组织机构要求配备相应人员;4、人员素质应符合规范要求。 *0301 企业应建立药品生产和质量管理机构,明确各级机构和人 员的职责。 1.查企业组织机构图是否与现行机构相符; 2. 查总经理岗位是否明确对企业的产品质量负责。查各部门人 员职责、部门职能是否明确合理。 0302 企业应配备一定数量的与药品生产相适应的具有相应的 专业知识、生产经验及工作能力,应能正确履行其职责的 管理人员和技术人员。 1.查各级管理人员是否有公司任命书; 2.查管理人员和技术人员的学历、专业、资历。 *0401 主管生产和质量管理的企业负责人应具有医药或相关专 业大专以上学历,并具有药品生产和质量管理经验,应对 本规范的实施和产品质量负责。 查主管生产和质量管理的企业负责人的学历、专业、资历。 *0501 生产管理和质量管理的部门负责人应具有医药或相关专 业大专以上学历,并具有药品生产和质量管理的实践经 验,有能力对药品生产和质量管理中的实际问题作出正确 的判断和处理。 1.查主管生产和质量管理的部门经理的学历、专业、资历; 2.现场询问生产或质量管理的部门经理有关生产质量管理的 相关知识。 *0502 药品生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任。查生产部经理、质量部经理的任命文件。

新版GMP自检检查表_

新版GMP自检检查表_ 自检检查表 质量管理 条款检查内容检查方法及结果(符合?不符合×) 缺陷项目记录 原则 企业应当建立符合药品质量管理查企业是否具有质量目标书面文件要求的质量目标,将药品注册的 ( ) 有关安全、有效和质量可控的所 第五条有要求,系统地贯彻到药品生产、 控制及产品放行、贮存、发运的查企业目标文件是否涵盖规范所有相全过程中,确保所生产的药品符关要求内容( ) 合预定用途和注册要求 对照组织机构图查企业高层管理人员职责文件是否齐全( ) 企业高层管理人员应当确保实现 既定的质量目标,不同层次的人查企业高层管理人员职责文件是否第六条员以及供应商、经销商应当共同规定高层人员质量职责与目标( ) 参与并承担各自的责任 查各级人员及供应商、经销商是否规定其质量职责( ) 查是否根据组织机构配备相应的技术、管理人员( ) 企业应当配备足够的、符合要求 第七条的人员、厂房、设施和设备,为根据各部门人员定编、定岗情况,查实现质量目标提供必要的条件。企业各部门人员配置是否能够保证质量目标的实现( ) 质量保证

查组织机构图是否具有质量保证部质量保证是质量管理体系的一部门( ) 分。企业必须建立质量保证系统,第八条查QA职责文件、管理/操作文件是 同时建立完整的文件体系,以保证 否能够保证质保系统的有效运行系统有效运行 ( ) 查QA职责文件检查管理职责是否质量保证系统应当确保药品的设计明确( ) 与研发体现本规范的要求;生产管 查QA是否对原辅料、包装材料的理和质量控制活动符合本规范的要 验收、取样、入库、贮存、发放、求;管理职责明确;采购和使用的 使用行使监控职责( ) 原辅料和包装材料正确无误;中间第九条查中间产品的 流转是否经QA人员产品得到有效控制;确认、验证的监控( ) 实施;严格按照规程进行生产、检 查公司确认与验证活动是否得到查、检验和复核;每批产品经质量 QA的监控( ) 受权人批准后方可放行;在贮存、 发运和随后的各种操作过程中有保查质量受权人是否具有否决或批准 第 1 页共 48 页 证药品质量的适当措施;按照自检产品出厂放行的职责及权利( ) 操作规程, 定期检查评估质量保证查是否具有物料及产品运输的相系统的有效性和适用性关 书面规定及规定是否合理、有效 ( ) 查现已生产的产品生产工艺是否经过验证( ) 企业现配备的资源是否满足药品生产及规范要求( ) 现场询问操作人员评价企业操作规程制定是否准确、易懂( )

主要分项工程质量控制点

主要分项工程质量控制点 各分项工程是单位工程的有机组成部分,各分项工程质量直接决定了单位工程的质量。为了实现单位工程质量的控制目标,对各分项工程必须严格管理,将质量控制分解落实到每一个环节中去,这样才能保证最后目标的实现。 根据工程管理的一些经验,查阅相关资料,汇总各分项工程质量控制要点,并编制各分项工程质量控制检查表,便于日常检查落实。 一、放线、复核 1、新开楼盘由开发部联系规划部门提供不少于三个测量导向控制点(含平面与高程),对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点,工程部必须进行全数复核并做好保护措施。 2、施工单位根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点,工程部必须进行全数复核。 监理工程师要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其准确性负责,同时做好基桩的保护。 复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。 放线复核时,必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核,禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。 二、基础施工 基础施工根据土质情况目前设计主要采用桩基础和天然基础。其中桩基础主要应用于多层住宅,主要为灌注桩,天然基础主要应用于框架独立基础和高层小高层筏板基础,在根据土质情况超挖部分进行换填。 1、灌注桩基础的质量控制 (1)资料方面:进场钢材的验收、复试以及其品牌是否符合合同约定;商品混凝土资料应齐全。 (2)施工过程控制: ①桩基轴线及样桩放线定位及复核测量工作必须细致准确;

质量控制标准(WHS)设置表(总表)

质量控制标准(WHS)设置表 5.3.2配网工程质量控制点 工程名称: 序号质量控制点 控制 方式 及编 号 WHS表格编号 1 架空线路土建工程H084 表H084-1(钢管杆、铁塔基础开挖检查表) 表H084-2(钢管杆、铁塔基础检查表)表H084-3(接地装置检查表) 2 架空线路安装工程W156 表W156-1(钢管杆、铁塔、混凝土电杆组立安装检查表)表W156-2(杆塔拉线、横担、金具及绝缘子安装检查表)表W156-3(导、地线展放、紧线、附件连接安装检查表) 3 户外电气设备安装 工程 W157 表W157(户外箱变、台架、开关设备及电缆分支箱安装 检查表) 4 电缆线路土建工程H08 5 表H085-1(接地装置检查表) 表H085-2(电缆沟{井}检查表)【钢筋安装】 表H085-3(电缆沟{井}检查表)【混凝土结构】 表H085-4(电缆槽盒、盖板检查表) 表H085-5(电缆管道检查表) 表H085-6(箱式变压器、电缆分支箱、桥架基础检查表)【基础混凝土浇筑】 表H085-7(箱式变压器、电缆分支箱、桥架基础检查表)【预埋件制作】 5 电缆线路安装工程S05 6 表S056-1(电缆敷设和电缆支架{桥架}安装及电缆防火封堵检查表) 表S056-2(电缆终端头{中间头}制作安装和电缆终端头(户外)接地及保护管安装检查表) 6 配电房土建工程H086 表H086-1(配电房地基与基础检查表)【灰土地基处理、砂和砂石地基处理】 表H086-2(配电房地基与基础检查表)【钢筋安装】 表H086-3(配电房地基与基础检查表)【混凝土施工、现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检查】 表H086-4(配电房地基与基础检查表)【桩位放样、钢筋笼、成孔、桩砼、检测】 表H086-5(配电房钢筋混凝土主体结构检查表)【钢筋安装】 表H086-6(配电房钢筋混凝土主体结构检查表)【混凝土施工】 表H086-7(配电房屋面检查表) 表H086-8(配电房防雷接地、户内照明检查表)

质量管理体系审核检查表(参考)

质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期: 标准 审核要点及方法客观证据评定条款 4. 1 1.请管代谈谈 QMS的策划、运行时间及QMS建立前后 的变化,以便了解企业是否按照标准要求建立、实施、 总要求保持和改进 QMS? 2.请总经理谈谈企业QMS的主要管理过程的四大过程 有哪些,其中产品实现的主要过程过程有哪些,是否 8.1存在删减,理由是什么,过程间顺序及关系是否按照 PDCA循环的规律来确定和管理? 3.企业 QMS过程所需资源和信息是否充分,足以支持 8.5.1过程有效运行和监控? 4.企业 QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对 测量和监控结果是否有分析、改进活动? (8.5.1 ) 5.企业是否存在对产品质量有影响的外包过程?如 有,在企业 QMS是否明确,实施了控制? 注:符合 - 不标注不符合— X 观察项– O

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质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期:标准 条款 4.2.3 文件控制 ( 含 4.2.1 和 4.2.2) 审核要点及方法客观证据评定 1.问并查企业是否按照标准要求建立并保持 “文件控制程序”? 2.索要 QMS的文件清单,看范围是否包括了标 准 4.2.1 条款规定的所有文件 , 即企业 QMS要求的所有 文件 3.抽查手册、程序文件、管理文件、技术文件 各 1 份,看上述文件发布前是否: 1)经过相关部门或人员评审,以确保文件的适 用性、完整性、协调性? 2)得到批准,批准权限是否按程序文件规定的 类别、范围、所处层次执行,以确保文件的适宜性、 有效性? 4.查阅文件的发放记录,看上述文件是否发至使 用场所或岗位?执行人员是否能得到。 2

质量控制点管理规定

为了指导项目经理对工程质量的跟踪控制,使项目经理明确质量管控的施工重点内容,并围绕质量控制点开展相关质量管控工作,以实现对工程质量总目标的控制,特制订本规定。 2适用范围 本办法适用于公司所有EPC工程项目的质量控制管理。 3定义 质量控制点,是指对工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 4管理职责 4.1项目经理 负责根据项目具体情况确定目标项目质量控制点; 负责根据目标项目质量控制点开展施工方案编审、技术交底、施工检查验收及质量监督和考核等工作。 4.2工程管理经理 负责监督检查项目经理质量控制点管控执行情况,并根据检查结果指导现场质量管理工作。 4.2分包单位 负责质量控制点项目施工方案编制、班组交底、施工作业、自检等工作。 5文件内容 5.1设置质量控制点的作用 5.1.1设置质量控制点,可以将复杂的工程质量总目标分解为一系列简单分项的目标控制; 5.1.2由于质量控制点目标单一,且干扰因素便于测定,有利于质量控制人员制订、实施作业方案和控制对策。 5.2质量控制点 根据分布式光伏项目特点,质量控制点通常包括支架基础工程、支架安装工程、组件安装工程、光伏方阵电气接线工程、设备安装工程、开关站电缆施工工程、防雷接地工程、设备和系统调试工程,具体项目质量控制点需根据项目实施内容进行确定。 5.3质量控制点管控要求

5.3.1在各质量控制点项目开工前,项目经理需安排分包单位编制该质量控制点项目的施工方案,由项目经理审批,必要时报业主或监理审批; 5.3.2质量控制点项目实施方案审批后,分包单位需向施工班组及作业人员进行技术交底,并按照要求留存书面交底记录; 5.3.3质量控制点项目在施工过程中需严格按照“三检制”执行过程检查,并按照规定留存三检记录文件; 5.3.4工程管理经理日常项目现场巡查时,对项目质量控制点执行情况进行抽查,填写《项目质量控制点管控执行检查表》,并根据检查结果对现场质量管理工作进行指导。《项目质量控制点管控执行检查表》作为项目经理项目执行考核依据,在工程管理部存档。 6附则 本办法由工程管理部编制,经公司总经理批准后执行,工程管理部拥有本办法的解释权和修正权。 7相关制度 7.1《光伏电站项目质量管理制度》00版 LGi·DE-PG-11 8相关记录 附表一:《项目质量控制点管控执行检查表》

GMP自检详细流程及相关表格

一. 自检应分的几步: (一)自检的启动 1. 任命自检小组组长 2. 自检小组的组建 3. 有关文件和信息的收集和审阅 4. 与受检部门联系(必要时) (二)现场检查的准备 1. 编制自检计划 2. 自检小组成员分工 3. 自检文件准备 (三)自检的实施 1. 首次会议 2. 现场检查与信息收集 3. 自检发现与汇总分析 4. 末次会议 (四)自检报告 1. 自检报告的编写 2. 自检报告的批准 3. 自检报告的分发于管理 4. 自检结束 (五)自检后续工作 1. 整改措施的制定 2. 整改措施的执行 3. 整改措施的跟踪检查 4. 自建工作的总结 (六)自检内容 1. 机构与人员 2. 厂房与设施 3. 设备 4. 物料 5. 卫生 6. 验证 7. 文件 8. 生产管理 9. 质量管理 10. 产品销售与回收 11. 投诉与不良反应报告 12. 自检

(一)自检的启动 1. 任命自检小组组长: 一般由企业质量负责人担当。其职责是负责组建自检小组;获取现实自检目的所需的背景资料;负责制定自检日程计划和分配自荐任务;编制自检检查表,检查自检准备情况;主持现场检查,对检查绰城的有效性事实控制;与受检查部门领导沟通;组织编写自检不符合报告和自检报告;组织跟踪自检。 2. 自检小组的组建 人员资格、人员数量、自检员与受检查工作的相对独立性、专业知识、自检工作中的协调、人员结构、备受检查部门的认可。 其职责是在自检小组组长的指导下分工编制自检工作文件;完成分工范围内的现场检查任务并做好自检记录;收集和分析有自检证据,进行组内交流;编写不符合项报告,参与编制自检报告;参加整改措施的跟踪检查;管理有关的各种文件和记录。 3. 有关文件和信息的收集和审阅 例: 4. 与受检部门联系(必要时) 主要目的:建立沟通渠道,处理可能出现的自检问题;商议自检预定的时间及自检小组成员信息;要求受检查部门提供相关的文件、记录,以及使用;商议和确定自检日程的安排;确认自检地点有关安全、保密等要求;确认陪同人员的要求。 (二)现场检查的准备 1. 编制自检计划 例:

WHO-GMP检查(物料管理的检查表)

WHO-GMP检查(物料管理的检查表)

一般要求: #检查条款Yes No N A Observations(indicate N.O. if not observed) 1所有购入的物料或生产出的成品接收 后是否立即待检,直到使用或发货? (908-14.4) 2物料和产品是否保存于企业规定的适 宜的环境中? (908-14.5) 3物料和成品是否有序、分区存放?存 货的更换是否坚持先到期、先更换的 原则? (908-14.5) 起始材料料 执行情况 #检查条款是否不 确 定 4起始原料的采购是否由具有产品专业 知识、熟悉供货商的人员负责? (908-14.7) 5起始原料是购于合格的供货商还是直 接购于生产商? (908-14.8) 6每次物料到货后,是否检查包装完整 性和密封性,订货单与供货单是否相 符以及供货商的说明? (908-14.9) 7所有物料到货后是否检查其与订货相 符? (908-14.10) 8容器是否根据需要进行清洁和标示, 是否按规定的程序进行? (908-14.10) 9对容器的任何损坏和任何有可能影响 物料质量的因素是否记录并向质控部 门报告,是否采取措施(908-14.11) 10如果接受的物料包含不同的批次,是 否对每批分别取样、检验和签发? (908-14.12)

11物料标签是否包含以下信息: (908-14.13) 11.1产品名称和内部编码 11.2供应商确定的批号和收据上由生产商 确定的批号或控制号 11.3内容物状态(如待检、检定中、合格、 不合格、退回、收回) 11.4失效期或再检验日期. 12是否对已取样容器进行标示? (908-14.14) 13起始原料是否只由质控部门签发?是 否只能再其货架期内使用?(908-14.15) 14起始原料是否只能由指定人员依据确 定的程序分发? (908-14.16) 15每一分发物料的重量和体积是否由另 外的人员复核?是否做记录 (908-14.17) 16用于某一批终产品生产的所有物料是 否保存在一起并分别做明显的标记? (908-14.18) 包装材料 #检查条款Yes No N A Observations(indicate N.O. if not observed) 17原始包装材料和印制好的包装材料 的购买、处理和控制是否同起始材 料? (908-14.19) 18是否妥善安全保存,以防无关人员接 触? (908-14.20) 19切割好的标签与其他松散的印制的 包装材料是否在分开的密闭容器内 运输和保存,以免混淆? (908-14.20) 20包装材料的分发是否由专人负责,并 按规定的程序操作(908-14.20) 21对每批或每次接受的原始或印制好 的包装材料是否设置唯一标示? (908-14.21)

GMP内审检查表最新

QA 序 项目检查内容号GMP 内审检查表(1) 检查情况 符合基本符合不符合 检查说明 1组织机 构与职 责 2文件管 理部门组织机构图、部门职责、岗位职责经起草、批准。 建立符合药品质量管理要求的质量目标。 部门职责应明确:质量管理部门应当参与所有与质量有关的活动,负责审核 所有与生产质量有关的文件;质量管理部们的职责不得委托给其他部门人员, 质量管理部门独立履行职责,不受其他部门及企业负责人的干扰。 是否具有适当的资质并经培训合格的人员;查看在岗人员基本情况,包括年 龄、职务、工作职责、专业、职称、工作年限等。 质量总监、质量受权人、质量保证部经理的资质和工作经历,是否符合要求。是否有文件管理的操作规程,规定文件的起草、修订、审核、批准、替换或 撤销、复制、保管和销毁等程序。 文件分发、收回、撤销、复制、销毁应有记录。 分发、使用的文件应当为批准的现行文本。 有文件编号编制的管理文件,确保每个文件编号(或代码)的唯一性。 文件的起草、修订、审核、批准均有适当的人员签名并注明日期。 文件应当标明题目、种类、目的、文件编号、版本号、颁发部门、生效日期、 分发部门、制定人、审核人、批准人、变更历史等。 文件的文字应当确切、清晰、易懂。 与生产质量有关的文件和记录的复制、分发应得到有效的控制。 文件应当定期审核、修订。 文件应当分类存放、条理分明,便于查阅。 有下列活动的操作规程:确认和验证,设备的装配和校准,厂房和设备的维 护、清洁和消毒,培训、更衣及卫生等与人员相关的事宜,环境监测,虫害 控制,变更控制,偏差处理,投诉,药品召回,退货。

3质量标 准 4印刷包 材审核 5供应商 管理原辅料、包装材料、中间产品、成品应当有经批准的现行质量标准。 中间产品的检验结果用于成品的质量评价,应当制定与成品质量标准相对应 的中间产品质量标准。 物料的质量标准一般应当包括:物料的基本信息(企业统一指定的物料名称 和内部使用的物料代码;质量标准的依据;经批准的供应商;印刷包装材料 的实样或样稿),取样、检验方法或相关操作规程编号;定性和定量的限度 要求;贮存条件和注意事项;有效期或复验期。 成品的质量标准应当包括:产品名称以及产品代码;对应的产品处方编号(如有);产品规格和包装形式;取样、检验方法或相关操作规程编号;定性和 定量的限度要求;贮存条件和注意事项;有效期。 质量标准的内容应符合药品注册标准。 质量标准变更应履行变更手续。 有印刷包装材料设计、审核、批准的书面规程。 药品标签、说明书应与药品监督管理部门批准的内容、式样、文字相一致。 标签、说明书应经企业质量管理部门校对无误后印制、发放、使用。 保存经签名批准的印刷包装材料原版样张。 有印刷包装材料实样标准建立、发放管理的书面规程,有实样标准发放记录。有完整的产品印刷包装材料档案,产品包装历史沿革清晰。 印刷包装材料的版本变更时,应按批准的规程进行设计、审核、批准、印制、 发放,确保产品所用印刷包装材料的版本正确无误。 作废的旧版印刷模版宜收回并予以销毁。 有物料供应商选择、评估、批准和供应商审计的操作规程。 供应商的确定应当进行质量评估或现场质量体系审计(主要物料供应商), 并经质量管理部门批准后方可采购。 质量管理部门对供应商的质量评估不受企业负责人及其他部门人员的干扰。 有专人负责物料供应商的管理,进行质量评估和现场质量审计,分发经批准 的合格供应商名单。 改变物料供应商,应履行变更手续。

2010版修订gmp_自检检查表--海正药业文件

2010版修订gmp_自检检查表--海正药业文件海正公司自检记录表 一、质量管理 检查方法及结果(符合“?”,不符合“?”,缺陷项目记录条款检查内容无此项“—”) (可增加附页) 原则 企业应当建立符合药品质量管理要求的质量目标,查是否具有质量目标书面文件( ) 将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要 第五条求,系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮查目标文件是否涵盖规范所有相关要求内容存、发运的全过程中,确保所生产的药品符合预定( ) 用途和注册要求 对照组织机构图查高层管理人员职责文件是否齐全( ) 企业高层管理人员应当确保实现既定的质量目标, 查高层管理人员职责文件是否规定高层人员质第六条不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与量职责与目标( ) 并承担各自的责任查各级人员及供应商是否规定其质量职责( ) 查是否根据组织机构配备相应的技术、管理人员 ( ) 企业应当配备足够的、符合要求的人员、厂房、设第七条施和设备,为实现质量目标提供必要的条件。根据各部门人员定编、定岗情况,查企业各部门人员配置是否能够保证质量目标的实现( ) 质量保证

质量保证是质量管理体系的一部分。企业必须建立查组织机构图是否具有质量保证部门( ) 第八条质量保证系统,同时建立完整的文件体系,以保证查QA职责文件、管理/操作文件是否能够保证质系统有效运行保系统的有效运行( ) 查QA职责文件检查管理职责是否明确( ) 质量保证系统应当确保药品的设计与研发体现本规 第九条范的要求;生产管理和质量控制活动符合本规范的查QA是否对原辅料、包装材料的验收、取样、要求;管理职责明确;采购和使用的原辅料和包装入库、贮存、发放、使用行使监控职责( ) 第 1 页共 69 页 海正公司自检记录表 检查方法及结果(符合“?”,不符合“?”,缺陷项目记录条款检查内容无此项“—”) (可增加附页) 材料正确无误;中间产品得到有效控制;确认、验查中间产品的流转是否经QA 人员监控( ) 证的实施;严格按照规程进行生产、检查、检验和 查公司确认与验证活动是否得到QA的监控( ) 复核;每批产品经质量受权人批准后方可放行;在 贮存、发运和随后的各种操作过程中有保证药品质查质量受权人是否具有否决或批准产品出厂放量的适当措施;按照自检操作规程,定期检查评估行的职责及权利( ) 质量保证系统的有效性和适用性查是否具有物料及产品运输的相关书面规定及规定是否合理、有效( ) 查现已生产的产品生产工艺是否经过验证( ) 查生产工艺及其重大变更是否经过验证( ) 企业现配备的资源是否满足药品生产及规范要求( )

GMP符合情况检查表

在建立食品质量安全体系过程中GMP符合情况 检查表 一、厂区环境与设施 1.厂区周围没有粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源,没有昆虫大量孽生的 潜在场所。符合口不符合口其它: 2.厂区及临近区域的空地、道路铺设好混凝土或绿化,防止尘土飞扬、积水。 3.厂区内禁止饲养动物。符合口不符合口其它: 4.不同作业区域应加以有效隔离(墙或隔离材料装置),并至少应有下列作业区域:原材 料库,原料处理车间、成品仓库、车间管理室、检验室、更衣室、厕所。 符合口不符合口其它: 5.生产车间(含包装间)人均占地面积(除设备外)不应少于1.5平方米。 6.厂房采用封闭式设计,安装必要的设施,防止外界有害物、昆虫或是灰尘等污染物进入。 符合口不符合口其它: 7.各种管道应牢固、有明显标识。符合口不符合口其它: 8.有安全出口标识及通道,出口、通道、出口不得堆放原物料、杂务。 符合口不符合口其它: 9.在传动装置、包装机等必要的地方应加护盖,以防止食品遭受污染。 符合口不符合口其它: 10.地面应使用无毒、不散发异味、不透水的建筑材料,且需平坦防滑,无裂缝及易于清洗 消毒。符合口不符合口其它: 11.地面或作业环境经常潮湿或水洗方式作业等区域的地面还应能防酸防碱,并有一定的排 水坡度(1.5%-2.0%)及排水系统。符合口不符合口其它: 12.排水系统应有坡度,保持畅通,便于干洗,排水沟的侧面和地面接合处应有一定的弧度。 符合口不符合口其它:

13.排水系统应能防止固体废弃物泄入。符合口不符合口其它: 14.排水系统的下方不得有其他管路,排水口应有可靠的水封式或其他密封设施。符合 口不符合口其它: 15.一切排水出口应有防止有害动物侵入的装置。符合口不符合口其它: 16.车间内排水沟的方向应由高清洁区流向一般清洁区,并防止逆流的设计。 17.工业废水应排至废水处理系统进行处理。符合口不符合口其它: 18.加工、包装、储存等场所的室内屋顶及天花板应易于清扫,防止灰尘积聚,避免结露、 长霉或脱落等情形的发生,内包装室等场所及其他食品暴露场所屋顶若为易于藏污纳垢的结构者,应加设平滑易清扫的天花板,若为钢筋混凝土结构,其室内屋顶应平坦无缝隙,顶角应有适当的弧度。 符合口不符合口其它: 19.原材料仓库、成品仓库、生产作业区域的墙壁采用无毒、无气味、平滑易清洗、不透水 的浅色构造,墙角底角具有适当弧度,曲率半径应为3CM以上,以利于清洗消毒。符合口不符合口其它: 20.非全年使用空调的车间,门窗应有防蚊蝇、防尘设施,纱门便于拆下洗刷。 符合口不符合口其它: 21.窗户若有窗台则应高于地面1米以上,且台面应向内侧倾斜45度。 符合口不符合口其它: 22.生产车间墙壁用白色不吸水、不渗水、无毒、无异味、防腐蚀瓷板装修高度不低于1.5 米的平滑墙裙。符合口不符合口其它: 23.洗手设施的排水须防逆流,防有害动物入侵,防臭味产生,洗手台等构造应不易藏污纳 垢。符合口不符合口其它: 24.应当有简明易懂的洗手方法标示,这些标示应张贴或悬挂在洗手设施附近。 符合口不符合口其它:

2010版修订GMP_自检检查表--海正药业文件

一、质量管理 条款检查内容检查方法及结果(符合“√”,不符合“△”, 无此项“—”) 缺陷项目记录 (可增加附页)原则 第五条企业应当建立符合药品质量管理要求的质量目标, 将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要 求,系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮 存、发运的全过程中,确保所生产的药品符合预定 用途和注册要求 查是否具有质量目标书面文件() 查目标文件是否涵盖规范所有相关要求内容 () 第六条企业高层管理人员应当确保实现既定的质量目标, 不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与 并承担各自的责任 对照组织机构图查高层管理人员职责文件是否 齐全() 查高层管理人员职责文件是否规定高层人员质 量职责与目标() 查各级人员及供应商是否规定其质量职责() 第七条企业应当配备足够的、符合要求的人员、厂房、设 施和设备,为实现质量目标提供必要的条件。 查是否根据组织机构配备相应的技术、管理人员 () 根据各部门人员定编、定岗情况,查企业各部门 人员配置是否能够保证质量目标的实现() 质量保证 第八条质量保证是质量管理体系的一部分。企业必须建立 质量保证系统,同时建立完整的文件体系,以保证 系统有效运行 查组织机构图是否具有质量保证部门() 查QA职责文件、管理/操作文件是否能够保证质 保系统的有效运行() 第九条质量保证系统应当确保药品的设计与研发体现本规 范的要求;生产管理和质量控制活动符合本规范的 要求;管理职责明确;采购和使用的原辅料和包装 查QA职责文件检查管理职责是否明确() 查QA是否对原辅料、包装材料的验收、取样、 入库、贮存、发放、使用行使监控职责() 第 1 页共53 页

GMP实施考核方案(内部)

GMP实施考核方案(暂行) 一、目的:对各部门的GMP实施情况进行考核,针对考核结果进行整改,以促进各部门GMP的实施,以达到对生产、质量管理过程的风险进行有效控制,最终实现GMP标准化。 二、考核对象:质量管理部、生产(含动力设备)部、仓库管理 三、考核标准:根据GMP法规条款设计考核项目及标准,对不同部门按不同指标进行量化考核,通过考核结果的合理运用(奖惩、精神奖励等),促进我公司各部门GMP的实施。 四、考核指标(见附表) 附表:1、生产部(含动力设备)GMP实施检查表 2、质量部(QC)GMP实施检查表 3、质量部(QA)GMP实施检查表 4、仓库GMP实施检查表 五、考核结果 1、普通员工(指生产岗位员工)每月被扣2分(含2分)以内,视为GMP考核合格;如超过2分,每扣1分,扣发10元(从生产奖金中扣),以此类推。 2、质量部、仓库管理人员每扣1分,扣发10元。 3、车间管理人员(工艺员、车间主任)、化验室主任、QA主管、仓库主管如被扣5-10分,扣发当月预留工资的20%;如被扣10分以上,扣发当月当月预留的工资。 4、生产部、质量部经理如被扣10-15分,扣发当月预留工资的20%;如被扣15分以上,扣发当月预留的工资。 六、其他 1、检查过程中如发现违反GMP但在附表中未列出的现象,应给予扣分(分值由GMP办据情况合理制定),并及

时在附表中增加该检查项及标准。 2、检查发现缺陷项后,应及时让被检查部门、被考核个人签字确认,如条件允许还应进行拍照留底。 3、被检查部门对缺陷项整改后,如条件允许应拍照交给GMP办公室留底。 4、检查到的缺陷应在规定期限内整改,复查时发现未整改的每条加扣部门经理1分,记到下个月考核中。

GMP内审检查表最新版

GMP内审检查表(1)QA 序号项目检查内容 检查情况 检查说明 符合基本符合不符合 1 组织机 构与职 责部门组织机构图、部门职责、岗位职责经起草、批准。 建立符合药品质量管理要求的质量目标。 部门职责应明确:质量管理部门应当参与所有与质量有关的活动,负责审核 所有与生产质量有关的文件;质量管理部们的职责不得委托给其他部门人员, 质量管理部门独立履行职责,不受其他部门及企业负责人的干扰。 是否具有适当的资质并经培训合格的人员;查看在岗人员基本情况,包括年 龄、职务、工作职责、专业、职称、工作年限等。 质量总监、质量受权人、质量保证部经理的资质和工作经历,是否符合要求。 2 文件管 理是否有文件管理的操作规程,规定文件的起草、修订、审核、批准、替换或撤销、复制、保管和销毁等程序。 文件分发、收回、撤销、复制、销毁应有记录。 分发、使用的文件应当为批准的现行文本。 有文件编号编制的管理文件,确保每个文件编号(或代码)的唯一性。 文件的起草、修订、审核、批准均有适当的人员签名并注明日期。 文件应当标明题目、种类、目的、文件编号、版本号、颁发部门、生效日期、分发部门、制定人、审核人、批准人、变更历史等。 文件的文字应当确切、清晰、易懂。 与生产质量有关的文件和记录的复制、分发应得到有效的控制。 文件应当定期审核、修订。 文件应当分类存放、条理分明,便于查阅。 有下列活动的操作规程:确认和验证,设备的装配和校准,厂房和设备的维护、清洁和消毒,培训、更衣及卫生等与人员相关的事宜,环境监测,虫害控制,变更控制,偏差处理,投诉,药品召回,退货。 3 质量标原辅料、包装材料、中间产品、成品应当有经批准的现行质量标准。

主体结构施工质量检查表

主体结构施工质量检查表 项目名称: 楼栋号: 具体部位(楼层)

控制点1楼层放线,模板、钢筋安装质量控制 ? 检查监理履职行为:进场材料台账登记及时完备,原材料、构配件出厂质量证明文件及进场复检报告、 钢筋连接性 能试验报告符合要求; 《技术交底记录》、《楼层放线记录》、《建筑物垂直度、标高测量记 录》、《模板、钢筋检验批质量验收记录》 、《隐蔽工程检查验收记录》等管理程序执行到位。 ? 检查现场施工质量:放线准确,材料合格,钢筋绑扎符合设计及规范要求,模板支撑体系符合施工方 案及规范要求, 安全防护及施工用电等符合要求。 存在的问题及处理意见: 经检查后确认,同意浇筑砼。 监理工程师: 主管工程师: 控制点2砼浇筑质量控制 ? 检查监理履职行为:《技术交底记录》、《混凝土开盘鉴定》、《混凝土施工工程检验批质量验收记录表》 等管理 程序执行到位,砼浇筑施工全过程监理旁站履职到位。 ? 检查现场施工质量:砼强度 /抗渗等级、试件的取样和留置、初凝时间控制符合要求;施工缝 /后浇带 的位置和处理、砼养护符合要求。 存在的问题及处理意见: 监理工程师: 主管工程师: 控制点3现浇结构外观质量检查 ? 检查监理履职行为:《混凝土拆模申请单》、《现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表》等管 理程序执行 到位。 ? 检查现场施工质量:拆模时间控制;现浇结构外观质量检查及尺寸偏差实测实量完成(要求每项指标 实测不少于10 处,并将实测结果用粉笔直接记录在该实体处) 存在的问题及处理意见: 主管工程师: 项目总监理工程师(确认) 说明: 1?原则上一个结构层作为一个检验批填写本表,如砼分段浇筑,则分次填写本表。 2?在拆模后2天内完成本表格的填写及签字,并统一归档备查。 监理工程师: 项目经理:

GMP检查表

年月日 检查项目检查内容检查情况改进部门 改进 时间 完成情况 更衣/洗手设施1 更衣室设计是否合理,有无标识 更衣流程(员工及参观人员) 2 预进间洗手消毒设施设计是否 合理,有无洗手消毒方法的标识 说明 3 其他 人员1 员工有正确的着装(根据要求戴 帽子,耳塞,专用鞋/鞋套,干净 的工作服) 2 与食品直接接触的员工(如粉碎 人员/灌装人员)不得有任何伤 口和疾病 3 员工手部的卫生(指甲是否过 长),头发是否能被工作帽罩住4 其他 设备1 设备上没有灰尘/污垢或垃圾 2 设备下面没有油迹和残留水迹3 设备侧面和控制面板等部位没 有油垢和手印 4 设备压力表的玻璃面洁净/无污 迹 5 打开设备的防护门,里面无污垢 /灰尘和卫生死角 6 压缩空气管.电缆上无杂质/灰 尘/污垢 7 电器开关上没有灰尘/污垢和油 垢 8 放置计量器具的地方干净/无灰 尘和污垢,并定置摆放

9 计量器具有检定合格证,标明使用的限期 10 将不用而又不便移动的设备罩起来,并挂标识牌 11 生产管道符合食品要求,有符合卫生要求的接头,便于清洁和检查 12 清洁设备和用具有存放区域,摆放整齐,无不用的工具 13 用于清洗拖把/刷子和其它清洁用具的容器不得放在生产区域 14 清洁设备和用具在不用时有定制置摆放,没有被乱扔的工具 15 所有灯都有灯罩,以防止灯泡掉下 16 所有电线有合适的线槽,所有电柜门都保持关闭,表面干净,无灰尘 17 所有的储罐均需盖好防止污染 18 灭蝇灯干净,能正常运行 19 其他 空间环境1 生产区和生产工序布置合理,不 会造成交叉污染 2 墙、地面、天花干净、无蜘蛛网、 无裂缝及脏物 3 窗户干净,车间无可见冷凝水 4 所有门可自动关闭以防止虫害 进入 5 备料间/灌装间的门保持关闭 6 有产品/原料/紧急/安全和出口 标志,且清楚干净 7 生产线及其管道无任何可能或 存在的死角位

质量控制点应怎样设置和管理

关于质量控制点设置和管理 我们在建筑施工中遇到的建筑结构各异、装饰做法种类繁多,每种结构和装饰工程的每一分项工程都包含几个不同的质量特性要求,但这些质量特性对工程的影响程度却不尽相同。例如框架柱混凝土强度不足和框架柱阳角抹灰不顺直这两个质量特性对工程的影响程度截然不同:前者如果满足不了要求或严重不足,必然直接威胁建筑物的安全,这是绝对不能允许出现的;后者虽然在一定的程度上影响美观,但只要稍加修整即可使用户满意。又如卫生间渗漏严重和细石混凝土楼(地)面表面有轻度抹纹这两个质量特性,对用户的使用影响程度相差悬殊,前者严重影响使用功能,而后者在一定条件下可以接受,并可用其他方法弥补。因此,在施工中我们应分清主次和轻重,抓住主要矛盾,使主要质量特性符合设计要求和施工验收规范的规定,同时统筹兼顾克服其他质量通病,保证建筑物的结构安全性能、正常使用功能以及观感均达到要求。所以,在施工中,我们应针对不同的

质量特性设置质量控制点(也叫质量管理点)。 质量控制点可理解为:施工中一定时期条件下对工程重要质量特性、关键部位和薄弱环节等采取特别的管理措施,实行强化管理,严格控制,使工序处于良好的受控状态,工程质量特性达到设计要求和施工验收规范标准。在《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中,各分项工程的保证项目以及部分基本项目和允许偏差项目均为重要的质量特性,这些都是重点管理的质量控制点。 一、质量控制点设置的原则 1、关系到结构的安全性、可靠性、耐久性和使用功能的关键的质量特性。例如主要受力构件的钢筋位置、数量、钢筋保护层厚度、混凝土强度;砖砌体的强度、接凝土强度;砖砌体的强度、接槎质量、拉结筋质量、轴线位置、垂直度;基础级配砂石垫层密实度、屋面和卫生间防水性能、门窗正常的开启功能;水暖卫无跑冒滴漏堵;电气安装工程的安全性能等。 可视工程具体情况确定质量控制点。例如室外墙(柱)

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