班长职责

班长职责
班长职责

班长职责

为同学们创建一个温馨、和谐、团结、有序、舒适、整洁的学习环境,为把班级建设成为一个有竞争力、有实力的文明集体,特设班长一职。现将班长职责公示如下:

1、班长是班主任的得力助手、是全班同学的榜样,要对班主任负责、要对班级负责;班长应具有高度的责任感、敬业精神、奉献精神;团结全体班干部,团结全体同学,严以律己,做好表率。

2、同班主任、班干部一起制定班级发展目标和班规班纪。

3、在班主任指导下,负责班级的全面工作,掌握班级的各方面具体情况。及时处理班级事务;及时带领全班同学参加学校组织的各种活动及劳动;及时向班主任汇报班级情况。

4、在班主任指导下主持班会及班干部会议,提出班级目前的优点和存在的问题,商讨问题的解决办法。

5、指导、监督、了解、检查各班委干部工作的执行情况。

6、督促同学们自觉遵守《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和串丝中学各项规章制度。勇于批评、制止同学们的不良行为和现象;解决问题时做到公平、公正、和气、实事求是,并及时做好记录,及时向班主任汇报。

7、搞好班上的安全、文体、生活、卫生、劳动、财产、板报、班级文化、纪律等各项工作,做好班级日志记录。

8、做好同学们的出勤情况(旷课、迟到、早退)记录,及时向班主任汇报;经常向班主任汇报本班同学思想、学习、健康等情况;及时了解同学的意见和要求,及时向老师反映,求得及时解决。

9、上、下课时喊“ 起立” 口令,上课时协助老师管好班级课堂纪律,绝不允许有干扰课堂的行为发生,如有干扰课堂的行为发生应及时制止,做好记录,及时向班主任汇报。

10、及时向班主任汇报班级突发情况。

11、带领全班同学努力学习,遵纪守法,为自己争光、为班级争光、为学校争光。

班级兴旺------我的责任!

班长安全职责(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 班长安全职责(2021新版)

班长安全职责(2021新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产工作。 2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,经常开展事故案例教育和事故预案演练。 4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织处理,并报告车间。发生事故立即报告,并迅速组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参与事故调查分析,落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好。教育员工正确使用劳动防护用品、用具和灭火器材。 7、落实直接作业环节各项安全措施。

作业班长安全职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD647 作业班长安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD647 2 / 2 作业班长安全职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、对本班组的施工安全负直接责任; 2、严格执行安全生产管理规章制度,本工种岗位安全技术规范和安全操作规程; 3、落实作业范围内的安全生产技术措施,做好施工生产现场和本工种岗位的安全文明生产; 4、实施交接班制度,做好班前安全交底,检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用,班中安全督促检查、班后清理现场工作,及时纠正违章、消除隐患; 5、组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动; 6、发生责任事故应采取措施防止事故扩大,抢救伤员、保护现场、及时报告。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

带班长安全生产岗位职责示范文本

带班长安全生产岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

带班长安全生产岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、上岗前劳保用品按规定穿戴齐全规范,要确保自身 安全防护。 2、班前、班中不准饮酒。 3、班中不准睡岗、脱岗或干与工作无关的事。 4、生产工作区域内操作室内严禁吸烟。 5、熟悉全厂工艺流程,了解各设备特征及操作要领。 6、全面控制生产线各工艺参数。 7、负责领导生产部在岗所有员工。 8、负责点火及正常生产的所有工艺操作。 9、负责依照公司规定及时调整产量、质量。 10、如遇突然停电等突发事件,有现场决定权,防止

事故扩大。 11、认真完成公司领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

班长岗位安全职责(标准版)

班长岗位安全职责(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0888

班长岗位安全职责(标准版) 1.班长是班组安全第一责任人,对班组人员生产劳动过程中的安全及健康负责,对所管辖设备的安全运行负责; 2.以班组控制异常和未遂为安全目标,制定落实相关保证措施,按设备、系统进行安全技术分析,及时发现问题和异常,并进行有效的安全控制; 3.带领本班组人员认真贯彻执行安全生产有关规定,及时制止违章违纪行为; 4.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,及时学习事故通报,吸取教训,采取有效措施,防止同类事故重复发生,并做好安全活动记录; 5.各项重大操作开始前,积极做好技术交底和安全措施交底工

作,并做好记录; 6.做好岗位安全技术培训、新入厂职工的安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育,组织班组人员参加急救培训,促使班组每一位成员都具有一定的急救能力; 7.积极组织开展安全检查、“安全月”等活动,严格落实上级和厂、部门下达的两措任务: 8.积极主动检查班组工作区域内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况(每天不少于一次),对发现的隐患及时登记上报或处理,严格要求班组人员正确使用劳动防护用品; 9.支持和配合班组安全员履行职责; 10.针对班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要保护好事故现场,及时组织分析登记上报,认真总结教训,落实改进措施。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

信号班长安全生产职责(2020年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 信号班长安全生产职责(2020 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

信号班长安全生产职责(2020年) 1、贯彻执行上级对安全生产的指令和要求,对本班组的各项安全生产工作和设备维修负全面责任。 2、组织员工认真学习和贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司、厂、车间的各项安全规章制度和安全技术操作规程;检查并考核班组员工的安全责任制落实情况。 3、坚持做好本班(组)的日常安全检查工作,带领班组员工做好工具设备的维护保养工作,发现不安全因素和隐患及时处理与报告。 4、监督岗位员工对生产设备、安全设备的检查维护,使其保持完好和正常运行,对异常现象及时上报车间领导。 5、对新员工进行班组安全教育,督促班(组)员工正确穿戴和合理使用劳动保护用品。 6、负责本班新员工岗位安全技术操作规程的学习,并做好安全

技术的传、帮、带工作。 7、组织本班员工积极参与各项安全活动。 8、不违章指挥,拒绝和制止违章作业。 9、做好领导交办的其它安全工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

班长岗位职责

班长岗位职责 1、主持召开班组生产会议,传达上级领导工作指示及特殊订单生 产运作,传达当班任务和质量计划。强调各项加工中的难点和重点,让各位组员清楚加工要求。 2、协调班组之间的交接、倒班,人员岗位配置,检察员工劳保佩 戴情况。 3、生产订单总数量的核实,补片的确认、跟踪,协调跟单员按时 完成补片。 4、生产进度的控制,保证交货期准时。 5、每月进行设备保养工作的计划和实施。 6、本车间劳保用品,生产物料的领用、发放控制。 7、本车间新员工的安全培训,技能培训。 8、对本车间设备,人员安全,场地管理及劳动纪律负责。 9、根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格和储存地点。 合理安排好生产任务。 10、负责本车间产品的加工质量。加强员工对产品质量的自检。互 检意识及时跟踪生产流程检验表的使用和运用状况。 11、布置生产任务时考虑裁切率,对裁切率偏低(低于85%,面积大 于50平米的订单)而无合适订单裁切时,及时向销售部反馈,确定是否继续加工。

划片组岗位职责 主操: 1、严格按照班长安排的生产任务拿取加工单和生产流程检验表,准备 好本班生产工具和劳保用品。 2、按加工单的原片种类和规格,仔细核对原片颜色、厚度、生产厂家 和开箱方向。 3、仔细查看加工单,输入电脑尺寸。保证裁切率,对裁切率偏低(低 于85%,面积大于50平米的订单)必须向班长反馈,经相关人员认可后方可加工。 4、生产中检查产品对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。 5、“生产流程检验表”中于本工序相关的各项内容必须详细填写。参 加生产的员工全部签字。 6、负责在规定时间内将零单、补片和中空配片优先加工好。 7、填写“生产流程检验表”,补片单、设备报修单。 8、负责安排切片员的工作。 卸片员 1、准备好生产工具、A/L架、安全带,并穿戴好个人劳保用品。 2、负责切割台面的清洁保养,随时用压缩空气清理台面的玻璃碎片。 3、做好分片、放架工作,及时清洁场地和设备卫生,清理垃圾和玻璃渣车。 4、自检切割玻璃的板片质量和玻璃表面的质量。 5、在主操手的指导下安全生产、负责系安全带,协同主操转运玻璃。

班长(组长)岗位职责

编号:SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)

班长(组长)岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1.以身作则,带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定,教育班组员工努力提高安全质量意识,牢记项目部工程的安全质量目标,严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2.接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底,并将交底向班组员工做好传达,使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求;督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3.积极开展班前、班后安全质量活动,开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会,不断总结施工经验,提高班组员工的施工操作水平。 4.接受项目部的统一管理,服从项目部管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作,有权拒绝违章指挥和违章作业。 5.组织做好班组的自检、互检,做好自检记录,发现质量问题督促

员工及时改正;协调做好本工序与下一道工序之间的交接检;配合项目部做好工序专检,对检查出的质量问题进行整改。 6.组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动,配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1.认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2.坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4.做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5.认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6.发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。 凿岩工安全操作规程 1.上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2.班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3.进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4.在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5.一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。

6.发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7.同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面10米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8.严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距30公分外打平行眼。9.风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10.打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11.打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12.钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13.打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14.进入工作面严禁单人作业。 15.禁止在工作面边打钻边装药。 16.禁止在同一垂直面上、下同时作业。 安全生产检查制度 1.矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2.安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、

运行班长安全职责

岗位说明书系列 运行班长安全职责(标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG- 11811 运行班长安全职责 Operation squad security duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1运行班长是运行班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。 2熟悉《电业安全工作规程》、《电业生产事做调查规程》《安全生产工作规定》、《电力系统调度规程》、现场运行规程和本单位制定的安全管理制度。熟悉并掌握现场设备性能、主要技术参数、各种运行方式和保护定值等。 3负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统的操作程序进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。 4带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

5负责督促班组运行人员认真巡视设备,认真执行“两 票三制”,迅速准确地进行操作和事故处理;督促班组运行人员及时准确的填写和整理各种记录。 6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育。 7主持召开好班前、班后会和班组安全日活动,并做好安全活动记录,切实落实公司、分场下达的反事故措施。 8发生事故和异常时,应按规程规定正确处理,保护好现场,对提供的原始资料的完整性、准确性负责。并按“四不放过”的原则参加事故分析会,反映事故发生、处理的真实情况。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

班长工作说明书

班长工作说明书 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

大学班长工作说明书 一.基本资料: 岗位名称:班长直接上级:班主任老师岗位定员:1人 二.岗位职责: (一)概述 在班主任的领导下,全权负责处理班级的日常事务;完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风,班风,构建积极的班级风貌;组织班级活动,加强与外界交流。 (二)工作职责 1. 严于律己,并在班级中起模范带头作用,平等对待同学。 2. 努力学习,提高自己的成绩,同时提高自己的工作效率,并提高自己的综合 能力,争取充分渗入到班级的各个方面,同时争取给同学们一个积极的形象。 3.及时传达学院及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的 建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作,做好会议记录,并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映,充当上下级沟通的 桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造 性,认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱,增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造 性建议。 10. 搞好自身学习,提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态,掌握班级动态,对突发事件及时作出决策 并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理,特别是奖学金,助学金以及各项非物质性 荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。 三.监督及岗位关系: (一)所受监督和所施监督 1.所受监督:班长直接受到班主任的监督指导和全体同学(包括其他班委)的 监督。 2.所施监督:对下属的各级班委,团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督 (二)与其他岗位的关系。 1.内部关系:班长与个班委有工作上的协调和配合关系,与班主任有被指导和 协调关系。 2.外部关系:和各级学生会有信息交流反馈关系,与各兄弟班级有相互交流学 习的合作关系。

车间班长岗位职责说明书.doc

车间班长岗位职责说明书 身为车间班长的岗位职责是什么呢,我为大家搜集了2篇"车间班长岗位职责说明书",供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】车间班长岗位职责说明书 为加强企业管理,进一步明确车间大班长的工作职责及权限,切实发挥当大班长的带头作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定: 1. 领导关系受车间主任直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度,了解轮胎制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。 3.1 人员管理 3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。 3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。 3.1.4 如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有

人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行 3.2`生产管理 3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2 当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。 3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作业有序。 3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计划处联系,以协调解决。 3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。 3.3 质量管理 3.3.1 大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。 3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。 3.3.3 对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。 3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无

班长的安全生产职责示范文本

班长的安全生产职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班长的安全生产职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 认真执行安全生产规定,开好班前、班后会,切实 做到安全生产“无同时”。 2. 认真执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。 3. 模范遵守安全操作规程,严肃劳动纪律,坚决反对 各种违章现象,守住安全生产的前沿阵地。 4. 结合生产实际积极作业特点,对工人进行经常性的 安全教育。 5. 认真开展工人入场“三级教育”中的班组安全教 育,在新工人正式操作之前,指定专人负责带领。 6. 重视班组安全建设,注意发挥班组安全员、小组长 和群众劳动保护监督检查员的作用。 7. 经常检查生产中的各种不安全隐患。发现问题及时

解决。对不能根本解决的问题,要采取可靠的临时措施,并及时上报。 8. 严肃查处各种事故苗头和未遂事故,把事故消灭在萌芽之中,真正做到预防为主。 9. 发生轻伤事故要立即上报,并本着“四不放过”原则进行处理。 10. 发生重伤以上事故,要保护好现场,立即上报,详细记录。并组织全班组工人认真分析,吸取教训,落实预防措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

车间班长岗位职责(共9篇)

篇一:岗位职责-生产班长 生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为; (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品; (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。 (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司; (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐; (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; (十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产; (十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。 (十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转; 篇二:生产班长岗位职责 生产班长岗位职责 1. 根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2. 根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

班组长安全职责

第一章班组安全生产责任制 一、班组长(兼安全员)安全职责 1、班组长是班组安全第一责任人,应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度,对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。 2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查,整改工作。 3、组织班组级安全教育、培训工作,负责班组安全考核。 4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作,并积极配合事故调查。 5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令。 6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违章作业和不安全行为,发现事故隐患要及时消除。 7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运转状态。 8、不违章指挥,有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 9、负责各种安全活动的记录,并保存备案。 二、班组职工安全职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施,正确佩戴和使用劳动防护用品。 2、正确操作,精心维护设备,做好文明生产,保持作业环境整洁。 3、参加安全培训、安全活动和应急演练。 4、精心作业,努力实现安全目标,做好各项记录,对本岗位的安全生产负直接责任。

5、熟悉本岗位危险源和应急处置措施,熟练使用安全防护器材。 6、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人违章作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场,并向负责人报告。 7、努力学习安全生产知识和安全操作技能,提高科学文化素质及自我保护能力。 第二章班组安全生产确认制度 一、对人的确认 1、班组长(兼安全员)要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。 2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。 三、对作业环境的确认 1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。 2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。 四、对检维修作业的 1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。 2、岗位职工要对进入受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。 3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认

班长的职务描述书

班长的职务描述书各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:班长的职务描述书 对班长的工作分析及工作说明书 一.准备阶段 目的:了解班长这一职务的工作内容、职责以及其所需能力 方法:访谈法,问卷法 意义:使我们对工作分析的流程有一个清楚的了解,并亲身体验了工作分析的过程,初步掌 握这一知识技能,为以后的工作积累经验。 小组成员:陶林王程麻会义谷一曙关贵根肖德洲 调查分析对象:本班现任班长和上届班长 工作计划:①以访谈的形式其中一位班长交流 ②通过与该班长的交流整理出问卷

中应具备的问题 ③发放调查问卷 ④整理所收集到的信息 ⑤认真分析、小组讨论所收集到的信息 ⑥根据所整理信息编制初步班长职务的工作说明书 ⑦将初步工作说明书发放给各班长,征求其意见 ⑧根据班长们的意见对工作说明书最后定稿 二.实施阶段 1.访谈(上届班长) 甲:访问者乙:被访问班长 甲:你认为胜任你的工作需要些什么知识、技能、经历? 乙:人际交往知识,礼节问题、解决矛盾的技能,最好有过类似职务经历, 甲:那么当初在竞选的是时候你是抱着什么样的心态? 乙:不到黄河心不死的心态,不成功则成仁

甲:当班上有活动的时候您是怎样调动学们的积极性 乙:首先宣传,接着找那几个比较活跃的人,再接着就是利诱 甲:当系里的一些决定引发同学们的不满时您怎么处理 乙:讲道理,站在同学这边,或者说老是这样做肯定有老师的道理,有些事老师这样做也是迫不得已 甲:你觉得做班长会不会影响到你的学习 乙:肯定会的,但有得就有失, 甲:能具体说一下么 乙:肯定会占用大量的时间去处理一些别的事,而这些事是别人没有的,比如通知大家一些事,做一些资料的统计及表格的发放填写上交,这不都是事2.调查问卷 班长调查问卷 三.分析及结果形成阶段 经过我们小组对所收集信息的整理极认真的分析,制定出了工作说明书的

安全班长岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全班长岗位职责正式版

安全班长岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 负责主持本班日常工作,带领和督导全班人员依据岗位职责,认真做好小区安全保卫工作。 2. 负责主持召开班务会,及时传达上级指示和班长例会精神,研究提出意见并具体组织本班安全员认真贯彻落实。 3. 负责本班人员的考勤,如实记录本班执勤中遇到和处理的问题,重大问题要迅速上报安全主管。 4. 负责协调本班与其它班之间的工作关系和本班人员的关系。 5. 熟悉保安员各岗位职责,掌握公司

管理区域内安全保卫工作的规律及重点。 6. 对管理不利而造成本班在执勤中发生的重大事故,或本班人员违法违纪的情况负责。 7. 负责对本班安全员的业务技能、思想进行培训教育。 8. 有权对本班人员上岗执勤情况进行检查、督导,有权对本班人员进行表扬和批评。 9. 有权根据工作需要指挥调动本班人员。 10. 对本班执勤中遇到的一般问题有处置权。 11. 向安全组提出本班不合格安全员的处罚、调换的建议。

班长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A42238 班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、在主任、副主任的指导下搞好班组行政、技术管理工作 二、指导班组安全工作,对本班安全工作负责 三、搞好班组培训,提高设备健康水平 四、做好本班人员思想政治工作,提升班组凝聚力 五、带领全班人员保质、保量、保安全完成各项生产任务 六、落实班组各项基础管理制度及各类记录 七、组织推动班组5S活动 八、督促班组搞好安全文明生产

九、制定本班绩效指标,评定员工绩效 十、控制班组检修费用 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

班长安全生产职责岗位职责岗位工安全职责

班长安全生产职责岗位职责、岗位工安全职责 班长安全生产职责 1、对本班组安全工作负全面管理责任,带头执行上级有关安全 生产、文明生产的指示,听从安全管理人员的指导,模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度,有权拒绝违章指挥。 2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查,确认无误后 方可使用,发现问题及时处理,如本班解决不了应及时上报,绝不允许带病操作和使用。 3、对调入本班的新工人,自上岗前要进行安全教育(即生产岗 位教育),并指定专人在现场监护,方可让新人进入岗位;带头搞好每周安全活动,安排总结生产的同时,安排总结安全生产。 4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作,对不安 全因素,隐患等认真找及时解决。 5、对本班发生的人身设备事故(保护好现场),必须立即上报公 司领导,事故发生后要组织讨论,本着“四不放过”的原则,查明原因,分清责任,吸取教训,定出防范措施。 6、带头按规定用好劳动保护用品,穿戴不齐全者不准上岗工作。 7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检 查工作,发现问题及时处理。 8、认真开好班前会,坚持“班前讲安全,班中查安全,班后总

结安全”,达到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故,并认 真做好班组安全活动记录。 9、做到“六个坚持,六个不准”,即: ①、坚持班前会有抽测,答不上来不准上岗。 ②、坚持工作前检查劳保穿戴,不符合要求不准上岗。 ③、坚持工作前检查设备,如有隐患不准使用。 ④、坚持工作前检查现场,有隐患,无措施,不整改不准上岗。 ⑤、坚持岗位中有安全措施方案,没有不准上。 ⑥、坚持上岗前明确互保关系,责任不明确不准上岗。 生产班长岗位职责 1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。 2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操 作原理。 3、对全厂设备和人员进行巡检,检查各种隐患。有异常情况要分析 原因,然后组织人员进行处理。 4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。 5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通,协调本 班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。 6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量,根据情况向上级领导 提出生产意见。 7、负责与各岗位沟通,核算和控制成本,降低成品的各项单耗(如: 电、矿石、煤、油等)。

班长职责说明

班组长工作职责 一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围:适用于车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主管 五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作 七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任:对所承担的工作全面负责 九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 十、职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项

工作。 7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。 9.负责本班组的5S工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。 11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。 13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。 14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。 15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主管处理。 16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。 17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主管反馈建议,提出改进。 18.完成上级交办的其它工作任 编制:审核:批准:

带班长岗位位职责

带班长岗位位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

带班长岗位职责 一、生产计划 1、带班长在车间主任的领导下,全面负责其班组各项管理工作。 2、实施车间主任下达的生产计划,按照质量部质量标准生产,,合理安排、配置生产人员,保证生产计划的有效实施,生产出合格的成品满足商务需求。 3、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 4、正确处理车间的突发事件,并随时向上级领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。 5、对于班组内生产过程所需要原料,辅料,及时领取以免影响生产进度。 二、设备保养、工艺监督、安全生产 1、带班长负责本班组的人身、设备安全,确保安全文明生产。 2、对每日需要点检的设备、工艺。根据要求,严格进行点检。 3、定期带领本班组员工学习公司的安全生产制度,确保安全文明生产。 4、负责管好、用好、维护、保养好本班内的在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 5、对本班组的工艺纪律执行情况负责。严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。 三、质量管理

1、带班长对本班组内生产的产品质量负责。 2、对上道工序转来得不合格产品及时向车间主任提出反馈。 3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好本班组员工的质量培训,提高员工的质量意识。 4、对生产过程中出现的质量问题,要及时对车间主任反馈。 四、人员管理及现场管理 1、配合车间主任管理本班组员工、并做好生产任务的协调工作。 2、根据公司要求,保持生产现场满足6S检查标准。并对6S点检表进行点检。 3、每日召开班组例会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 4、了解员工的思想动态,采取合理的措施确保班组员工的稳定。 5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 五、成本控制 1、配合车间主任和统计,建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。 2、保证本班组内填写的各项表格真实有效。 3、配合车间主任完成公司固定的降本目标。加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

带班长岗位位职责

带班长岗位职责 一、生产计划 1、带班长在车间主任的领导下,全面负责其班组各项管理工作。 2、实施车间主任下达的生产计划,按照质量部质量标准生产,,合理安排、配置生产人员,保证生产计划的有效实施,生产出合格的成品满足商务需求。 3、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 4、正确处理车间的突发事件,并随时向上级领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。 5、对于班组内生产过程所需要原料,辅料,及时领取以免影响生产进度。 二、设备保养、工艺监督、安全生产 1、带班长负责本班组的人身、设备安全,确保安全文明生产。 2、对每日需要点检的设备、工艺。根据要求,严格进行点检。 3、定期带领本班组员工学习公司的安全生产制度,确保安全文明生产。 4、负责管好、用好、维护、保养好本班内的在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 5、对本班组的工艺纪律执行情况负责。严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。 三、质量管理 1、带班长对本班组内生产的产品质量负责。 2、对上道工序转来得不合格产品及时向车间主任提出反馈。 3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好本班组员工的质量培训,提高员工的质量意识。 4、对生产过程中出现的质量问题,要及时对车间主任反馈。

四、人员管理及现场管理 1、配合车间主任管理本班组员工、并做好生产任务的协调工作。 2、根据公司要求,保持生产现场满足6S检查标准。并对6S点检表进行点检。 3、每日召开班组例会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 4、了解员工的思想动态,采取合理的措施确保班组员工的稳定。 5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 五、成本控制 1、配合车间主任和统计,建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符。 2、保证本班组内填写的各项表格真实有效。 3、配合车间主任完成公司固定的降本目标。加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

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