互联网金融门户运营模式分析

互联网金融门户运营模式分析
互联网金融门户运营模式分析

互联网金融门户运营模式分析

以下信息来自于国培机构的《互联网金融》书籍

概述

互联网金融门户提供了交易环节外的在线金融服务,这种智能化的运营模式将大数据技术、垂直搜索技术与金融顾问、贷款初审等传统金融服务相结合,实现了金融搜索方式以及金融业务流程的更新,其核心在于利用数据的可追踪性和可调查性等特点,依托数据分析以及数据挖掘技术,根据客户的特定需求,为其筛选并匹配符合条件的金融产品。

在盈利方面,现阶段互联网金融门户的主要收入来源有佣金、推荐费、广告费、培训费以及咨询费等。总体来看,无论是佣金、广告费还是推荐费,互联网金融门户盈利的核心在于流量以及转化率。与吸引流量相比,更为重要的是在流量基础上提高转化率,因为互联网金融门户处理信息的成本在短期内很难降低,所以在流量固定的假设条件下,互联网金融门户的转化率越高,收益也就越高。因此,互联网金融门户要注重网站内容与页面设计,提供内在价值高的金融产品,同时创新搜索方式,简化操作流程,努力增强用户粘性,从而提高转化率,使互联网金融门户获取稳定且可持续的收入。

P2P网贷类门户

(一)定位

P2P网贷类门户仅仅聚焦于P2P网贷行业,并不涉及银行等金融机构的传统信贷业务,因此,将其与传统信贷类门户加以区分,单独归类进行分析。

P2P网贷类门户与P2P网贷平台存在本质上的差异。P2P网贷平台是通过P2P 网贷公司搭建的第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配,是一种“个人对个人”的直接信贷模式。而P2P网贷类门户的核心定位是P2P网贷行业的第三方资讯平台,是P2P行业的外围服务提供商,通过为投资人提供最新的行业信息,并为其搭建互动交流平台,致力于推动P2P网贷行业健康发展。

资讯类网站是当今互联网的基本组成型态,也是web1.0的表现形式之一,人们通过网站可以了解到大量的信息。P2P网贷类门户也不例外,它是每一位P2P 网贷投资者最为关注的门户网站之一,是理财人和借款人了解P2P网贷行业以及各家P2P网贷平台运营状况的窗口,同时,P2P网贷类门户的“曝光台”对存在倒闭及携款跑路风险的P2P网贷平台也能起到一定的监督及风险预警作用。

现阶段,国内典型的P2P网贷类门户有网贷之家、网贷天眼以及P2P速贷导航等。

(二)运营模式

P2P网贷门户网站秉承公平、公正、公开的原则,对互联网金融信息资源进行汇总、整理,并具备一定的风险预警及风险揭示功能,起到了对网贷平台的监督作用。

因此,在P2P网贷类门户上,客户可以搜索到大量的P2P网贷行业资讯、行业数据,有效地降低了借贷双方的信息不对称程度。同时,P2P网贷类门户以客观中立的立场,通过门户工作人员走访、考察等方式,将全国各地具备资质且运营状况良好的P2P网贷平台纳入到网贷类门户的导航栏中,为有理财需求和有贷款需求的客户提供相关信息参考,有效的解决了其对P2P网贷平台信息获取问题。

此外,P2P网贷类门户还具备一定的风险屏蔽及风险预警功能。例如,网贷之家通过平台准入审核,筛选出具备相关资质及良好信誉的P2P网贷平台,并对准入平台的信息进行实时监控,以便于在携款跑路等事件发生前及时进行风险预警。

(三)盈利模式

目前,第三方资讯平台类互联网金融门户的盈利模式与传统资讯类网站的盈利模式相比并无太大差异,依然主要是通过广告联盟的方式来赚取利润。不难看出,该盈利模式的核心就在于流量,依靠网站的流量、访问量和点击率,吸引广告。门户日均访问量越多,越容易吸引企业投放广告,从而获取更多利润。

此外,有一部分P2P网贷类门户还通过对P2P网贷平台进行培训及相关咨询服务的方式来实现营收。

(一)定位

目前,该类别互联网金融门户核心业务形态主要以垂直搜索+比价为主,因此,信贷类门户定位是信贷产品的垂直搜索平台,将传统的线下贷款流程以及信贷产品信息转移到网络,为传统信贷业务注入互联网基因。

现阶段,信贷类门户虽然将线下信贷产品业务流程转移到线上,初步实现了信贷业务流程在线化,但由于信贷产品极其复杂并具有一定风险性,因此,目前国内客户购买信贷产品的方式依然以O2O模式为主,即客户通过在线搜索信贷产品信息进行比对,然后到线下的相关金融机构进行购买,这就是所谓的ROPO (Research Online Purchase Offline)模式,而距离线上自助式购买还有很长的一段路要走。

(二)运营模式

鉴于信贷类门户的核心定位为垂直搜索平台,因此该类门户不参与到借贷双方的交易,也不做属于自己的信贷产品。

在该类网站上,客户可以搜索到不同金融机构的信贷产品,并通过各类产品间的横向比较,选择出一款适合自身贷款需求的信贷产品。

在信贷产品信息采集方面,信贷类门户通过数据采集技术以及合作渠道提供的信息建立数据库,汇聚着各类信贷产品信息,并对产品信息进行实时更新,以确保客户搜索到的产品信息真实可靠。

在信贷产品搜索及匹配方面,信贷类门户设计了简明的信贷产品搜索框,包括贷款类型、贷款金额以及贷款期限等条件,便于精准定位客户的贷款需求,并根据其不同的需求进行数据分析和数据匹配,为客户筛选出满足其特定需求的信贷产品,供其进行比价。

(三)盈利模式

该类互联网金融门户是信贷产品的垂直搜索平台,由于涉及到具体的金融产品,而不是行业资讯及行业数据,因此,信贷类门户的盈利模式与第三方资讯类门户有所不同。现阶段,其收入来源主要以推荐费以及佣金为主,广告费、咨询费以及培训费等收入相对占比较低。

(一)定位

保险类门户的核心定位分为两类,一类是聚焦于保险产品的垂直搜索平台,利用云计算等技术精准、快速地为客户提供产品信息,从而有效解决保险市场中的信息不对称问题。另一类保险类门户定位于在线金融超市,充当的是网络保险经纪人的角色,能够为客户提供简易保险产品的在线选购、保费计算以及综合性保障方案等专业性服务。

保险类门户为客户提供了一种全新的保险选购方式,并实现了保险业务流程的网络化,具体包括保险信息咨询、保险计划书设计、投保、核保、保费计算、缴费、续期缴费等。

(二)运营模式

保险类门户对各家保险公司的产品信息进行汇总,并为客户和保险公司提供了交易平台。同时,为客户提供诸如综合性保障方案评估与设计等专业性服务,以确保在以服务营销为主的保险市场中,依靠更好的增值服务争取到更多的客户资源。

目前,虽然国内外保险类门户数目繁多,但按其业务模式划分,保险类门户主要以B2C模式、O2O模式以及兼具B2C和O2O的混合业态经营模式三类模式为主。

此外,现阶段保险类门户汇集的险种还是以复杂程度低、同质化较高的意外险和车险为主。其原因不仅在于该险种易于横向比价,更为重要的是该类产品的边际成本较低,在保险类门户达到一定规模后,有助于其实现规模经济效益,从而发挥门户的渠道优势。

(三)盈利模式

纵观国内外的保险类门户,其盈利模式通常可以分为以下三种:第一种是客户完成投保后所收取的手续费;第二种是依托保险类门户规模大、种类全、流量多等优势,通过广告联盟的方式收取广告费用;第三种是向保险机构或保险代理人提供客户信息和投保意向,从中收取佣金。

(一)定位

理财类门户作为独立的第三方理财机构,可以客观地分析客户理财需求,为其推荐相关理财产品,并提供综合性的理财规划服务。理财类门户与信贷类门户、保险类门户的定位并无太大差异,只是在聚焦的产品类别上有所不同,其本质依然分为垂直搜索平台以及在线金融超市两大类,并依托于“搜索+比价”的核心模式为客户提供货币基金、信托、私募股权基金(PE)等理财产品的投资理财服务。此外,部分理财类门户还搜集了大量的费率信息,以帮助客户降低日常开支。

(二)运营模式

理财类门户并不参与交易,其角色为独立的第三方理财机构。理财类门户结合国内外宏观经济形势的变化,依托云计算技术,通过合作机构等供应渠道汇集了大量诸如信托、基金等各类理财产品,并对其进行深度分析,甄选出优质的理财产品以供客户搜索比价。

同时,通过分析客户当前的财务状况和理财需求,如资产状况、投资偏好以及财富目标等,根据其自身情况为用户制定财富管理策略以规避投资风险,向其推荐符合条件的理财产品,并为之提供综合性的理财规划服务。

除了传统的PC端门户网站,理财类门户还开拓了移动端市场,涌现了一批手机理财软件。移动端理财APP的出现,不仅使得客户可以随时随地查询和购买理财产品,更为重要的是有助于理财类门户发挥其自身的渠道优势,积累更庞大、更优质的客户资源。

(三)盈利模式

现阶段,理财类门户的盈利模式较为单一,主要以广告费和推荐费为主。理财类门户通过带给理财产品供应商用户量和交易量,收取相应的推荐费,因此其盈利模式的关键在于流量。所以有效地提高转化率,将流量引导到供应商完成整个现金化过程,将成为理财类门户稳定收入来源的重要保证。

综合类门户

(一)定位

综合类门户的本质与信贷类门户、保险类门户以及理财类门户并无太大差

异,其核心定位依然是互联网金融领域的垂直搜索平台和在线金融超市。综合类门户与其他门户的不同之处在于所经营的产品种类,后三者均聚焦于某种单一金融产品,而综合类门户则汇聚着多种金融产品。

综合类门户本身不参与交易,而是引入多元化的金融产品和大量相关业务人员,为客户搭建选购各类金融产品以及与业务人员联系对接的平台。

(二)运营模式

综合类门户主要起到金融产品垂直搜索平台以及在线金融超市的作用,业务模式仍然以B2C及O2O模式为主。

在以垂直搜索平台为核心定位的综合类门户上,客户不仅可以快速、精准地搜索到各类金融产品,对其进行比价,还可以通过平台与相关业务人员联系对接,进行线下咨询及购买,并通过信息反馈系统实现金融O2O模式的闭环。

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析-重要

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析 卓望杂志 | 高雁冰 | 2010-11-30 16:02:56 标签: [导读]本文站在运营商对价值链商业模式选择的角度,简单的分析了移动互联网时代运营商在能力开放体系上的商业模式选择。整体上来看,运营商应该具备更加积极的心态,一方面加强价值链资源的整合力度,另一方面以更加开放的心态和做法来对待价值链的各个环节参与者。通过构建统一的能力开放体系,依托统一的能力开放平台支撑,把价值链相关方聚合起来,团结在自己的周围,并通过营销、计费、终端、客户服务的有效整合,通过持续的运营使“用户”真正成为自己的用户,重拾价值链的掌控权。 前言 能力开放的概念经过各大媒体和行业的炒作,对于业内人士来讲,已经是一个耳熟能详的东西了。这其实并非是一个高深的概念,运营商在汹涌的能力开放大潮面前,经历了一个从被灌输思想,到逐步接受尝试,再进而到积极推动其发展三个阶段。随着移动互联网面向纵深发展,运营商面临着产业价值链的更多更强大竞争对手在价值链各个环节的充分竞争。如何整合内外部资源,重拾移动通信时代价值的链霸主地位,是摆在当前各家运营商面前的一个难题。能力开放体系这个时候无疑成了运营商牵动价值链,把控移动互联网制高点的关键。但是,我们看到,各家运营商对待能力开放的态度和策略是不同的。我认为,运营商在能力开放体系中对自己的定位和商业模式的选择,必然直接影响到其能否顺利掌控移动互联网价值链。 运营商能力开放价值链分析 当前,在运营商能力开放价值链体系中,涉及到包含内容服务提供、能力提供、能力开放平台提供、能力开放平台运营、增值业务提供、业务营销、业务与能力计费及结算、客户服务及终端提供九大环节,每个环节均在价值链中承担关键,不可或缺的职责。

电商运营全面分析大电商平台及大运营模式修订稿

电商运营全面分析大电商平台及大运营模式 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

导读 移动互联网时代,电商已经成为新时代营销的标配,本文从电商平台与电商运营模式两个角度进行分析:总结出4大平台及5大运营模式。 01 电商平台 一、淘宝、天猫、京东、拼多多等平台 淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式,商家入驻平台,就可以在网上卖东西。如果之前没有做,现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现,完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去,各大细分领域都已经有巨头出现,通过销量、成本等把控了90%以上的流量,新企业想要获取排名、曝光,只能花钱做推广,这样成本又非常高。 这里以社交电商龙头拼多多为例,简单谈下拼多多新手卖家如何操作运营拼多多店铺。 拼多多入驻开店容易,但是做好店铺运营就不是这么简单的事情了。拼多多卖家运营的好与坏,就会影响到店铺销量的高与低。而运营就是要在实践中不断学习、总结,这样才能将拼多多店铺运营得更好。下面就来跟大家分享个人运营拼多多店铺的一些经验。 拼多多店铺运作的基础流程: 1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况,分析市场数据 了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析,首先需了解自身类目的的市场容量。包括:每月的行业卖家数和销售金额;然后了解自身类目产品的价格结

构、客单价;其次了解该类目的趋势走向。包括:搜索指数、搜索人气;最后就是分析竞争对手的具体数据(如竞品的成本,活动价和日销价),对比自身的资源评估存活空间,再根据投入的大小制定大致的目标规划。 2、根据目标做好店铺规划以及上架优化 做好店铺规划需要确定产品是什么、产品定位什么价格。店铺产品要有引流产品、利润产品,这个需要去结合其他购物平台,还有结合现有产品去分析。确定产品的价格,这个一般分为前、中、后期3个维度定价。前期确认符合购买人群的价格,中期产品进入推广,需要比原定价格更优惠,后期需要根据消费者心理增加产品附加价值。 内功的具体内容有产品的标题,详情的卖点精炼,价格的定位,关联的产品等。标题代表了产品的属性,是匹配搜索流量的关键;产品的详情优化上,必须认清自身的客户人群,再考虑从哪方面去推荐产品卖点,价格的定位尽量参照同行,和分析自身的产品特性,避免定价过高无转化。标品需要做好sku规划,例如A类sku引流,B类sku 转化,控制单品的客单价。 3、推广引流(付费)/活动引流打爆款 除了活动流量之外,卖家不可或缺的就是付费流量。除去站外广告引流之外,在站内还有点击扣费引流广告方式。 例如使用搜索推广引流,通过分析产品在关键词的点击率对比行业数据分析款式潜力(搜索推广测款);或使用A类款在活动快速提升GMV并引爆搜索和类目流量,活动后转换成B类款使用搜索推广补流让产品稳定发育并收割利润。每个活动推爆款的操作都不同,但思路是一致的,通过前期小亏或者平本的活动价竞争资源位,做出业绩之后拿到次级资源位之后再涨价获取利润。 4、记录产品反馈的数据分析阶段目标完成情况

金融公司运营计划书

金融公司运营计划书 金融是经济的血液,要提高金融营销额,首先要做好运营计划。下面是小编为大家收集整理的金融公司运营计划书,欢迎阅读。 金融公司运营计划书一(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。《XX年下半年工作计划》由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要。XX 年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。 (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道:

互联网金融运营需要关注的数据

互联网金融运营需要关注的数据有哪些呢? 由于互联网金融概念较为宽泛,支付、投资理财、信贷、征信、虚拟货币发行(比特币等)、金融产品搜索等不同领域所关注的核心指标并不相同;即便是相同领域的公司,由于核心业务模式的差异导致大家所关注指标也不相同。因此从运营角度来看,最靠谱的是结合公司的核心业务模式来归纳运营指标。 备注:由于互联网金融公司的金融属性,从经营风险的角度来看,风险贯穿互联网金融公司的企业日常运营、IT平台运营等过程,这与普通互联网公司的运营主要关注产品运营有极大不同,因此以下所指的运营并不单纯指普通互联网公司的运营部门的运营,而是从整个互联网公司企业运营角度来说的(其实也是运营人员需要关注的),姑且叫大运营吧。 不妨先看看一家互联网金融公司正常运营要关注的问题(其实也是核心业务模式): 1、目标用户是谁,目标用户的分级体系? 2、提供什么样金融产品,金融产品的核心价值?例如收益、风险、流动性等 3、通过什么渠道找到目标用户?例如搜索引擎竞价、微信、APP、朋友圈、渠道合作伙伴等等 4、举办什么样的营销活动来扩大影响力,拓展新用户、提升老用户活跃度? 5、合作伙伴是谁?包括担保公司、保理、信托、银行、渠道合作等 6、怎样进行风险控制?包括政策法规风险、项目风险、系统风险、操作风险等 7、用户通过什么渠道投融资(支付)?第三方支付、网银转账、线下汇款、移动支付、POS 等等 8、怎样搭建NB的IT支撑平台?用户体验要好、系统要安全可靠稳定等等 9、怎样服务好用户?客服体系、运营体系等等的搭建 10、怎样从众多竞争对手中脱颖而出,建立品牌形象并维系好品牌形象? 针对以上问题,可以总结出对应量化指标体系: 1、用户指标:包括用户信用评级、活跃度、留存率、转化率、客单价(平均投资额度)、用户分布(各等级占比)、互动指标等等。 2、产品指标:产品组合、投资人数、投资金额、满标时间、收益率、流标数、风险系数、热度(受欢迎度)等等。 3、营销渠道指标:渠道来源、渠道转化率、渠道成功率、渠道成本等等 4、营销活动指标:活动成本、活动渠道来源、活动转化率、传播数、新增粉丝数/用户数等等 5、合作方指标:合作带来的项目数、项目通过率、风险系数、成本等等 6、风控指标:项目审核通过率、风险备用金、项目流动性风险指标、合规相关指标等等 7、支付渠道指标:渠道转化率、渠道成功率、支付渠道来源、渠道成本等等 8、IT平台指标:用户体验指标(包括响应速度等)、可靠性指标、安全性指标等等。这块与互联网的指标类似。 9、客服指标:投诉分类、接通率、投诉渠道、响应速度、满意度等等 10、竞争性指标:竞争对手分析指标、互联网舆情监控指标等等 互联网金融平台的运营方式其实是和大多交互式平台有异曲同工之处,我们这里默认你要了解的数据方向为客户端的,而不是产品端的(产品端的另表)。 直入正题:

电商金融发展分析--以阿里小贷为例

经济视野 一、什么是电商金融 随着经济和金融的发展,当支付业务在金融机构积累到一定阶段的时候,金融机构可以利用其信息的优势进行信贷创造,亚当斯密在《国富论》里面就探讨了商业贷款理论。电商金融是电子商务和金融相结合的产物。这种方兴未艾的新金融模式凭借其电子商务历史交易信息和其他外部数据所形成的大数据,利用云计算等先进技术,在风险可控的条件下,当消费者、供应商资金不足且有融资需求时,由电商平台提供担保,将资金提供给需求方。其以信用为前提,以法律为保障,以资金需求方继续使用电商平台类服务和法律为执行的基础。因为电商平台能够实现商流、物流、信息流、资金流的合一,所以能够更好地评估和控制风险。例如若资金需求方不能按时还款,其在电商平台上的活动将会受限制,资金方会面临店铺被关闭的风险。 二、阿里小贷的发展历程 2010年,阿里金融通过互联网数据化运营模式,率先推出小额信用贷款业务。通过集团自有资金、小贷公司融资、担保公司担保及资产证券化等多重手段实现贷款。该业务以其申请流程便捷、无抵押无担保等特点,受到小微企业、个人创业者青睐,业务规模迅速增长。截至2013 年2 季度末,阿里小贷已经为超过32 万家小微企业、个人创业者提供融资服务,累计投放贷款超过一千亿。阿里体系内搭建金融的成本是远低于银行成本的,属于闭环业务内的操作成本分摊的概念。从某个意义上,阿里金融也是一个崭新的金融业态,在体系内他可以较低成本来对抗金融机构,从而也是在蚕食金融机构的市场份额。据《阿里巴巴1-10 号专项资产管理计划》说明书,截至2013年4月30日,阿里小贷按金额计算的不良率为1.23%,体现出了电商数据的优势。 借助“诚信通”、“诚信通指数”等服务建立的商家“网上征信系统”是阿里金融得以顺利运行的基础和根本。阿里巴巴的信贷业务主要是通过浙江和重庆两家小贷公司进行的,两家公司的注册资本金共计16亿元人民币,由于政策规定可向银行借贷不超过其注册资本金50%的资金用以放贷,因此阿里金融两家小贷公司可供放贷的资金最多为24亿元人民币。目前,阿里小贷提供两种不同类型的贷款服务:淘宝贷款和阿里巴巴贷款。其中淘宝贷款主要面向天猫、淘宝以及聚划算的卖家,分为订单贷款和信用贷款;阿里巴巴贷款主要面向阿里巴巴的会员。淘宝、天猫、聚划算商户由于业务经营全过程均在淘宝平台上完成,其经营状况、信用历史记录等十分详尽,且系统已为其自动评价,故放贷审核、发放可全程在网上完成,而B2B业务放贷的流程中则有实地勘察环节,由阿里金融委托第三方机构于线下执行。淘宝贷款没有地域的限制,面向全国的淘宝、天猫以及聚划算的卖家。阿里巴巴贷款则有比较严格的地域限制和要求。就贷款的比例而言,阿里小贷中的80%为淘宝贷款,剩余的20%为阿里巴巴贷款。 为了有效地控制贷款的资产质量,阿里小贷公司建立了多层次微贷风险预警和管理体系,对贷款从申请到回收进行了全程监控,实现了贷前、贷中、贷后三个环节的紧密结合,有效规避和防范了贷款产生不良的风险。贷前阶段,除了运用淘宝和阿里平台收集详细的客户交易数据进行分析后评级外;阿里还借助第三方数据认证服务取得客户的海关、税务验证的数据;同时,阿里还引入了一套心理测试系统,对小企业主进行分析,判断其性格特质,测评其撒谎程度。此外,客户评级还要结合客户软信息、上下游评价等,从而完成对小微企业客户的全方位综合评价。贷款期间,阿里系统将监控企业贷款使用是否有发生偏离的情况。如果贷款真正投入到生产经营中,客户的平台流量将得到提升,营业额和利润也将随之上涨;反之,如果评估结果变差,将提前预警并收贷。贷后阶段,通过平台监控企业经营动态和行为,可能影响正常履约的行为都将会被预警。网络店铺关停机制,提高客户违约成本,有效控制贷款风险。若客户逾期还款,按合同将被收取罚息。 阿里小贷是自动放贷的机制,每一块钱,每一天计息,自动还款的方式,这个流程和银行流程就不一样了。每一个在淘宝网上的商户,所有的行为构成了本身风险的定价,然后阿里小贷根据风险定价,给授信额度,可以随时贷款,可以随时还息。这就是一个动态的风险定价过程。 阿里小贷目前单笔信贷的成本平均低于10元,而传统银行单笔信贷的经营成本在2000 元左右。除了降低资金成本,电商金融能节约大量的时间成本,提高效率:一般线下贷款,从审批到放款要几个工作日甚至更多;而对于线上的电商金融,从申请到获批,不受工作日等时间限制,最快只要几分钟。但这种成本与效率优势,根本还是基于阿里巴巴的生态圈,离开这个细分领域,在各大数据孤岛还没打通的情况下,阿里小贷就很难有这种优势了。所以预计这个领域更多是细分领域的垂直互联网金融。 三、电商金融的必然性和优越性 阿里小贷对中国金融的核心贡献是在风险可控的前提下实现微型贷款运营成本的极大降低。这是电商独有的优势所在,受阿里小贷启发,京东商城、苏宁易购等也进军相关领域。但所有互联网金融公司包括阿里小贷、P2P网贷等在加起来的信贷额也才只有几百亿的规模,和十万亿传统银行的信贷市场规模相比,这只是个微不足道的零头。因此现在更多的是对互联网金融的预期,而非现实影响力。互联网企业的小贷模式创新,只是在一定程度上填补了传统金融的空白,谈不上对传统模式的颠覆。我们可以相信的是依靠电商金融解决中小微企业的融资难问题,是非常有开创性和实效性的新路。未来会有很多这种立足于生态基础上的金融模式。目前已有立足于钢铁贸易领域的,因为它有比银行更广泛的钢材贸易消化渠道和钢材贸易监管渠道,有立足于房产的,因为它有比银行更有优势的房产定价和房产消化优势,相信未来会有越来越多的切入细分行业,形成独立于银行风控优势的领域垂直细分融资,最终其实是撇开了传统金融机构,实现自我金融化。 参考文献 [1]竑 彭.互联网金融研究报告,2013(12). [2]杨荣.“主动脉”和“毛细血管”——银行业和互联网金融的关系,2013(7). [3]邱冠华,李晗,黄春逢.互联网金融:颠覆不了传统银行——资产端错位竞争、负债端少量分流、通道端分庭抗礼, 2013(9). 电商金融发展分析 ——以阿里小贷为例 雷勤颖 重庆师范大学 涉外商贸学院 【摘 要】本文通过分析国内市场上最为常见的电商金融贷款——阿里小贷的发展模式及市场情况,探讨了电商金融的发展必然性和优越性。 【关键词】电商金融 阿里小贷 Economic Vision 299 2014. 4

(运营管理)互联网的运营模式

北京时间10月14日消息,据国外媒体报道,美国社交理财投资网站Cake Financial创始人史蒂文·卡朋特(Steven Carpenter)日前在知名科技博客TechCrunch上撰文,探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式,以下为全文摘要: 本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利,而是对互联网初创公司(注:本文中均指面向消费者的互联网公司)的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司,这些内容将有助于你掌握一些知识,了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。(在阅读下文的列表之前请注意,它们并未罗列出所有业务,总会有一些例外情况。) 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式,你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉,所以在与投资者会面前,你一定也要对自己的业务领域有所了解,并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是:1)要获取营收,互联网公司需要开展的活动是不同的;2)要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司,你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户:1)媒体(Media),2)收费服务(Paid Service),或3)实物商务(Physical Commerce)。它们并不相互排斥,初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如,像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体: 媒体公司提供免费内容,收集购买意愿,这样它们就可以出售广告,提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索(lead),或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别,因为这类公司的启动成本通常是最低的,不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频,以及销路拓展(lead generation)领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务: 如果你提供的是付费服务,你会以尽可能合算的成本吸引尽可能多的潜在消费者,让他们付费使用你提供的服务,然后你再让他们尽可能久地继续付费。这个类别中的大多数初创企业都采取了“免费增值”策略,即免费提供一些基本内容或服务,希望能将一小部分免费用户转化为付费用户。“免费增值”绝不是获取客户唯一的方式,但它通常是最符合成本效益的手段,当服务是建立在成本低廉的媒体或第三方基础设施供应商(比如Amazon的S3)上时,为一个新用户提供服务的可变成本微乎其微。 支付和金融服务公司就属于这一类别,因为他们提供一些免费或收费服务,并按比例对每笔交易的收取佣金。提供收费订阅服务的公司,新银行或投资公司,以及支付服务公司是这个类别中的

电子商务运营模式

按电子商务分类(B2B,B2C,C2C)来分析 B2B电子商务运营模式 B2B电子商务模式典型企业 线上外贸服务为主的综合B2B模式阿里巴巴、中国制造网 线下内贸服务为主的综合B2B模式慧聪网、环球资源 生意宝、中国网库、中搜行业中国 “行业门户+联盟”为主的综合B2B模 式 小宗外贸服务为主的综合B2B模式敦煌网、易唐网 供求商机信息服务为主的行业B2B模式中国化工网、全球五金网、全球纺织网 行业资讯服务为主的行业B2B门户模式我的钢铁网、联讯纸业 招商加盟服务为主的行业B2B模式中国服装网、中国医药网、小生意 在线交易服务为主的行业B2B模式金银岛网交所、浙江塑料城网上交易市 场 技术社区服务为主的行业B2B门户模式中国机械专家网、程序员论坛、螺丝网 项目外包服务为主的行业B2B模式软件项目外包网、全球羊毛衫网 B2C运营模式分析 目前,B2C电子商务模式主要有以下两类:电子商务直销模式和B2C亚马逊模式。 电子商务直销模式指的是:传统制造型企业通过自建电子商务网站或与大型电子商务网站合作的模式,将电子商务作为其商品销售的线上渠道。这种电子商务模式的优点是,企业熟悉自己的产品,能给消费者提供全面的产品信息和完整的售后服务支持,同时能控制产品的生产流程及存货容量,避免出现供不应求或供大于求的情况。而它的不足主要体现在这种电子商务模式提供的商品品种单一,顾客缺乏对同类产品的比较。 B2C亚马逊模式指的是:专门从事电子商务的网站建立起联系产品制造企业与消

费者的购物平台,在从产品制造企业进货后销售给最终消费者。这是目前B2C综合类和垂直类电子商务普遍采用的一种模式。这一模式的主要优点是网站提供的商品种类丰富、顾客选择余地大,所以更能吸引和留住消费者。而它的不足主要是具有库存风险和库存管理的难度。 C2C运营模式分析 从理论上来说,C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势的,数量巨大、地域不同、时间不一的买方和同样规模的卖方通过一个平台找到合适的对家进行交易,在传统领域要实现这样大工程几乎是不可想象。 目前C2C电子商务的运作模式主要有拍卖平台和店铺平台。 赢利模式: 1. 会员费 会员费就是在服务平台享受会员特有的服务,向服务提供商缴纳的确定金额的费用。由于享受这样的服务会带来特别的成效, 能给会员带来更多利益, 因此这种模式的收费比较稳定。每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务。 2. 交易提成 交易提成是C2C 网站的主要利润来源。C2C电子商务网站是一个交易服务平台, 它为交易双方提供公平、安全的交易环境,就相比于现实生活中的交易所、大卖场,从交易中收取提成是也就相当于市场所收取的管理费等。 3. 广告费 服务商将网站上有价值的位置用于放置各类型广告, 根据广告位置的醒目 度、网页流量为该位置广告定价,然后再将这些广告位置向客户出售或者租凭。 4. 店铺排名竞价 C2C 网站商品的丰富性以及用户的广泛性导致了购买者搜索的频繁。从而店铺在搜索中的排名将影响店铺的利益。当卖家认识到竞价为他们带来的潜在收益,才愿意花钱使用.

互联网金融六大模式详细介绍

【摘要】互联网金融持续火爆的今天,为了对互联网金融的模式做一个清晰的界定,软交所互联网金融实验室从2012年开始,通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式,本文将逐一为您解析。 当“互联网”与“金融”这两个当下社会最热、几乎平均薪酬最高的行业结合在一起的时候,将发出何种火星撞地球的碰撞?这是笔者在2012年下半年时的思考,但是当进入2013年秋季之时,才发现金融已经完全从一个高贵、专业、远离大众的行业,随着互联网金融的迅猛发展,已经成为街头巷尾热议的话题,并持续占据着诸多媒体重要版面。 “屌丝理财神器”余额宝上市两周就吸金66.01亿元;互联网门户巨头新浪也已获得第三方支付牌照,开始发行“微博钱包”;京东商城刚对外宣布经成立金融集团,融360的3000万美金融资案例让互联网金融领域的创业者心动不已,苏宁银行、阿里银行或真或假的传闻一再牵动人们的神经……一个未来金融的新格局正随着互联网金融的发展壮大逐渐成型。互联网金融来势汹汹,几乎各大金融网站、杂志、金融论坛都在谈它的前世今生,都在猜测它会何去何从。 互联网金融,是利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴金融模式。在此种模式下,市场信息不对称程度非常低,资金供需双方能够通过网络直接对接,交易成本大大减少。 对于这样一个新兴概念的出现,大多数人是激动的、狂喜的,以至于把任何带点互联网和金融表象的事物都称之为互联网金融,对互联网金融的讨论很多,却很少有人站出来将其做一个系统的分类。虽然中国投资有限公司副总经理谢平在其2012年8月主笔的《互联网金融模式研究》中对互联网金融的定义及支付方式、信息处理和资源配置三个核心部分进行详细分析,但也仅主要分析了手机银行和P2P融资模式。最近业内也有人将众筹、比特币、余额宝等都作为互联网金融单独的模式,并有不同的分类说明。但随着互联网金融领域的不断创新,以及社会对互联网金融的认识不断加深,目前社会上的一些定义及模式分类还是难以全面覆盖当前互联网金融的发展状态。 为了对互联网金融的模式做一个清晰的界定,软交所互联网金融实验室从2012年开始,通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式,并由罗明雄于2013年4月21日举办的“清华金融周互联网金融论坛”上首次提出。 基于最近互联网金融火爆现象,为了更好的将软交所互联网金融实验室研究成果与业界进行交流探讨,笔者将基于

电商消费金融兴起及发展问题研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/077887644.html, 电商消费金融兴起及发展问题研究 作者:叶雅玲 来源:《世界家苑》2018年第07期 摘要:当前我国经济发展进入新常态,发展消费金融特别是互联联网消费金融对国民经 济可持续健康發展具有重要意义。本文首先分析了消费金融的概念,然后分析了电商消费金融发展中暴露出的一些问题:消费者在网络上消费的安全问题;电商消费金融与传统的消费金融一样存在违约风险;信用套现问题,最后给出了相应的建议:建立互联网信用信息基础数据库;与银行及保险公司合作解决资金问题;规范经营实现可持续发展。 关键词:电商;消费金融;发展问题; 从当前的形势看,我国的消费金融发展正处在重要的发展机遇期,特别是利用互联网、云计算等新兴技术发展的互联网消费金融蓬勃兴起,而电商消费金融的发展正是其中的关键一环。 一、消费金融的概念简介 由于消费金融涉及的范围广,学术界至今仍未对其形成明确而统一的定义。不过所谓消费金融从字面上可以做这样简单的理解:即为消费者消费而提供的相关金融服务。JohnCampbell (2006)从家庭的角度来定义消费金融:把家庭看作一个单元,包含家庭的消费信贷及家庭的资产配置,比如:购买保险、退休、医疗、税收等。Tufano(2009)把消费金融定义为支付功能、风险管理功能、信贷、储蓄和投资五大内容。但是在我国国内消费金融通常单指消费信贷,即消费者为了购买消费品而向金融机构贷款。在国内广义的消费金融包括信用卡、汽车贷款、住房贷款和消费信贷,狭义的消费金融指金融机构向消费者提供的以消费信贷为目的的金融服务,不包括房贷、车贷。随着消费金融与互联网技术、信息技术的结合,消费金融又分为传统消费金融与互联网消费金融。 二、电商消费金融发展中暴露出的一些问题 (一)消费者在网络上消费的安全问题 网路电商消费面临的安全问题主要有信息传递安全以及数据安全两方面。信息传递的安全方面,主要涉及传递信息的完整性和安全性,要保证传递的信息不被篡改和冒用等手段所影响,造成不可挽回的损失。 数据安全是网络消费安全的核心问题。数据在网络时代就是生产力和实际的价值。在加以利用的同时,一定要做好相应的数据安全的工作。举例来说,如果数据不慎泄露,就会导致消费者的厌恶情绪,进而可能不再使用导致数据泄露的互联网企业所提供的商品或者服务。在

投资管理公司和基金公司运营方案公司制运作模式

中青天使投资管理有限公司(投资管理公司)运营方案 中青天使投资管理有限公司即将成立,为保障投资管理公司的顺利运行和业务活动的成功实施,制订有关运作方案如下: 一、组织机构及人力资源 1、组织机构 投资管理公司注册资本为1000万元,其中管理层占%,占%,占%。投资管理公司设董事会,由(董事长)、、三人组成,董事长系公司法定代表人;设监事一名,由徐总担任;实行董事会领导下的总经理负责制,总经理由担任;董事会负责制订公司的重大方针政策,并对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大决策负责;总经理负责公司日常经营管理工作;监事负责对董事会和总经理的行为进行监督。 董事会成员和监事都是公司投资审查委员会(简称“投审会”)的成员,负责公司投资项目在公司内部的最终审批。投审会成员由组成,采用投票制多数决的方式审批项目。 公司在成立初期,仅设立投融资部,公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技(大连)有限公司人力资源与行政部门代管。具备适当规模后,逐步设立独立的投资银行部(项目挖掘、培育和具体投资工作,及旗下基金的募集和管理)、研究部(专职负责市场调查和行业分析研究工作)、项目管理部(专职负责对被投资企业和项目的

后期股权管理,及项目公司必要的日常经营和管理)、财务部、风险控制部、行政人事部等部门。 各部门职能分工如下: 投资银行部: 负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件,制订投资管理制度,并报公司管理层审批。组织实施公司投资与融资活动。参与投融资项目考察、谈判。同时,以该部门为主,会同研究部、项目管理部,负责被投资企业和(或)项目的投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 研究部: 会同投融资部门,负责投资项目市场调研、行业分析、业务与技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。 项目管理部: 在项目投资完成后,会同(投资银行部)负责被投资企业和(或)项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 财务部: 负责投资公司会计核算管理、财务监督管理,定期出具投资公司经营分析报告;对投资银行部的拟投资项目,结合公司自身财务状况

电商小贷发展模式研究

电商小贷发展模式研究 大数据等高科技技术在我国持续发展,我国的互联网金融兴起,之后互联网金融以惊人的潜力发展,并且分化为P2P平台、电商小贷、众筹等多个分支。随着我国互联网的普及,电商逐渐崛起,电商企业也积累了大量的交易数据,并且通过大数据的处理技术,电商企业可以有效的为自己平台下的企业进行征信评级,并且在此基础上,对企业进行放贷,提供融资支持,促进了平台所属的企业的发展,并且开始探索消费者个人贷款。 在此基础上,一种新型的互联网金融模式——电商小贷兴起,在电商小贷市场上,最具有代表性的当属阿里小贷。本文以阿里小贷为例对电商小贷展开研究,己有的文献只把注意力集中在电商对于中小企业的融资业务上,本文不仅研究电商对企业的融资业务,也研究电商对于消费者的消费贷款业务,研究更为全面。 在理论上可以丰富并且完善关于电商小贷的论文研究体系,并且为后来的研究人员提供一种借鉴。在实践上,本文通过研究电商小贷的发展和运作模式,探讨出电商小贷自身的优势和风险,在此基础上,可以为电商企业和政府部门提供有针对性的建议,从而促进电商企业更好地端正发展思路、提高电商小贷业务质量,同时促进政府部门根据实际情况制定适宜的政策,加强对电商小贷这一新兴的互联网金融业态的引导和监管,进而促进电商小贷更健康的发展,完善我国的金融体系。 本文首先介绍电商小贷的产生背景、发展历程、运作模式和现状;然后介绍电商小贷与其它小贷模式如银行小贷、P2P网贷平台的异同点,由此得出电商小贷自身的优势和面临的风险;最后,结合前面的成果,本文提出了促进电商小贷发展的几条建议。经过研究本文得出结论:电商小贷模式是一种非常先进的小贷模

关于发展互联网运营模式的思考

关于发展互联网运营模式的思考 [摘要] 随着网络渗入人们的工作与生活,以及其自身不断创新进展,产生了一大批新的互联网运营模式,同时也给组织和个人带来了新的危机和挑战。文章通过分析互联网运营模式的现状与趋势,总结活力与优化的要害点,从理念创新、完善网络平台、强化人力资源、健全运营治理机制和响应度等方面向政府、公司与其他行业提出了应对策略,提出以新时代、新特点、新趋势为背景,以社会政治、经济、文化等为主题,以社会性管制为主线,以应对网络产品的反思和替代品增长的模式,构建科学可靠的运营模式。 [要害词] 网络平台;运营模式;互联网。 一、现状与趋势。 互联网基于其便捷性、广泛性、即时性、交互性特点,使得其具备了强大的力量,其融入力可谓无处不在,已渗入社会的方方面面,无论是有意识的,还是无意识的。越来越多的政府、部门、社会组织,还有公司,甚至个人已充分熟悉到:网络已经成为本身迈向成功或保持持续进展的必要条件。不管是营销一个组织,还是营销有形产品、办事、财产、人物、地点、信息、思想等,往往都离不开网络。 在迅速进展变化的环境中,网络技术也在持续创新,互联网的进展可谓日新月异。在过去,PC 互联网时代对于人们的工作生活只是起着一个辅导作用,而现在已经步入移动互联网时代,如O2O、大数据、平板电脑、3D 打印技术、可穿戴设备等,网络已深刻融入我们的生活和工作。如短信类信息办事,先是QQ,后是微信,现在腾讯也已步步逼宫。又如近年来大数据、云计算的进展,在必定程度上加深了网络对人们生活的变化。据统计,中国的移动互联网用户规模已经超过 6 亿,个人电脑用户加速向移动互联网络环境下的智能移动终端APP”的迁移。不论是专业技术人员,还是一般从业者都在不断地探究,促进网络技术的进一步进展。 当今的中国,人们已经察觉到了网络给生活带来的变化,但还未予以足够重视,更谈不上如何科学地应对互联网带来的冲击。10 年前,马云说互联网能改变人们的生活方式,却被人们误以为是骗子;在中国移动自认为是中国最大通信运营商而沾沾自喜之时,却浑然不知微信用户已经突破了 4 个亿;在中国银行业赚得盆满钵满之时,阿里巴巴就已经推出了网络虚拟信用卡;近来正式上线的微信理财通,收益却已超余额宝;20XX 年的斯诺登棱镜事件”就

电子商务企业运营模式分析

“凡客诚品VANCL”盈利模式分析 1、凡客诚品简介 2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,已成为网民服装购买的首选。凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;客户体验至上,以及高性价比的经营之道;品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。 2、推广模式 在创办凡客诚品之前,创始人兼总裁陈年为知名电子商务网站卓越网的创始人之一,如今,陈年已经成为中国电子商务行业最资深的大佬级人物。创办凡客诚品以来,陈年也一直在修正自己对于服装行业的认识。从对服装行业的不甚了解,陈年已经成为服装行业的资深人士,借助传统服装的品牌塑造路径,打造VANCL的品牌知名度和美誉度。凡客诚品逐步从电子商务行业向服装行业的本质回归。创业以来,凡客诚品依靠良好的产品和个性化的服务,建立了企业的口碑;在让消费者对凡客诚品的产品建立信任之后,凡客诚品开始时尚品牌塑造的进程。凡客诚品首先走出电子商务企业的思维定式,回归到服装品牌的定位,按照时尚品牌的方式,塑造强势品牌。近期,凡客更是破天荒的邀请了品牌代言人,这在电子商务行业绝无仅有,王珞丹和韩寒都是互联网上或者目标群体中号召力强的明星人物,凡客此举被业界人士视为旨在关联明星品牌和凡客品牌,增加企业的品牌知名度和美誉度。 3、凡客诚品网站联盟 凡客诚品网站联盟推出,让有网络资源的人分享销售带来的利润。高点击、高佣金、高转化。凡客提出以下三种方式:网站博客合作;网店代销合作;校园代理。在“2008(第二届)中国创业投资价值榜”上,VANCL凭借其领先的商业

国内投资咨询公司运营模式及个人看法

国内投资咨询公司运营模式及个人看法.doc (2009-05-16 09:08:58) 转载 标签: 求职 招聘 投资咨询公司 投资公司 应聘者 财经 国内投资咨询公司运营模式及个人看法 正是因为近些年外汇保证金交易的再次兴起,越来越多的投资公司在一线发达城市纷纷成立,并逐步延伸发展到一些并不太发达的内陆地区,目前基本上大部分的省份都有了这类投资公司。 这些投资公司一般在一些城市中繁华的地段,选择一些高档的写字楼作为办公地点,装修豪华,给人非常气派的感觉(事实上,这些投资公司确实比较有钱)。他们成立之后除了招聘一些总监,经理等必需的管理人员及前台之类的人以外,他们还前往人才市场和高校海量招聘投资总监,团队经理,经理助理,客户经理,操盘手.分析师学员等各式各样的职位,网络招聘也常年不断,给出的薪水极具诱惑性。应聘者投简历后便都能很快收到面试通知,甚至看到招聘信息就可直接到公司面试。总之见者有份。

应聘者初到公司,一般都会被公司豪华气派的办公场地所吸引,让人觉得这是一家很有实力的公司,接着被安排面试,面试内容大致都是说这个行业的种种优点,如何轻松,如何高薪,刚出社会的年轻人特别容易晕头转向,再问问应聘者周围的亲朋好友里面有没做金融投资的,其实就是探探你的客源情况和侧面了解一下你的经济实力...... 面试谈话内容无非以上几点,然后让你接受三到五天的培训,培训内容就是一些金融基础知识,但公司会注重讲外汇或黄金,包括交易平台介绍,模拟操作和一些业务知识。至于你应聘什么职位都无关紧要,关键看你后面的表现。 这类投资公司招聘,一般有两个目的:一是希望你开户,二是希望你开发客户。 第一种,希望应聘者开户,这是公司开发客户的一种方式。他们大量招人,招进来的就是他们所说的学员,培训过后让学员一昧的在公司做模拟,带组经理和助理等人也会很热情的在做单等方面适当指导,期间,公司不提供底薪,没有生活补贴,有些人熬不下去就走了,有些能熬的就继续做,一个也因为兴趣很大,可是做模拟做久了会腻,而且操作假钱不刺激,有些模拟仓做的好的人,会有想赚真钱的冲动,这时经理也趁热打铁,建议学员开户,渐渐的有些学员就自己投钱开户做真仓,于是,公司几乎不费任何成本,只费了点口水就开发到了客户,而客户就是招聘来的学员。 另一种是招聘业务员,以电话营销为主。这种模式的,业务员会有几百块钱的底薪,公司提供一些人的姓名.手机号码等资料,上班内容就是拼命打电话给他们介绍外汇投资。开发客户难度比较大,但也和运气有关,经常可以看到有些女孩子开发出大客户。所以,有时还是要相信,很多事情是有可能的。 以上两种模式,一种是零底薪,只有你开户做真仓了,水平高做单赢利才可以赚钱,水平低不但赚不到钱还搭上老本。有的公司会返还一些佣金,学员开户了,做单赚还是亏跟公司没多大关系,因为公司都一样赚很多佣金。另一种是很低的底薪,只有开发出客户才有佣金提成。反正到后面,亏钱的和没有开发到客户的人,都会选择默默的离开,有点能力留下来做的,继续为公司卖命。

互联网金融的几种模式

互联网金融有哪些模式? 为了对现阶段互联网金融的模式做一个清晰的界定,调研走访,深度解析资讯,最终梳理出第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式。 由于互联网金融正处于快速发展期,目前的分类也仅仅是一个阶段的粗浅分类,即使在将电子货币、虚拟货币归入第三方支付这一模式之后,六大模式也无法包容诸如比特币等新兴互联网金融创新产物。 软交所互联网金融实验室一方面将持续研究互联网金融的最新动态及发展趋势,另一方面也将联合相关金融投资机构,为软件和信息服务业企业提供更加丰富的投融资服务,促进产业发展。 模式1:第三方支付 第三方支付狭义上是指具备一定实力和信誉保障的非银行机构,借助通信、计算机和信息安全技术,采用与各大银行签约的方式,在用户与银行支付结算系统间建立连接的电子支付模式。 根据央行2010年在《非金融机构支付服务管理办法》中给出的非金融机构支付服务的定义,从广义上讲第三方支付是指非金融机构作为收、付款人的支付中介所提供的网络支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。 第三方支付已不仅仅局限于最初的互联网支付,而是成为线上线下全面覆盖,应用场景更为丰富的综合支付工具。模式2:P2P网贷 P2P即点对点信贷。P2P网贷是指通过第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配,需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群,帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。 目前,出现了2种运营模式,一是纯线上模式,其特点是资金借贷活动都通过线上进行,不结合线下的审核。 通常这些企业采取的审核借款人资质的措施有通过视频认证、查看银行流水账单、身份认证等。 第二种是线上线下结合的模式,借款人在线上提交借款申请后,平台通过所在城市的代理商采取入户调查的方式审核借款人的资信、还款能力等情况。 模式3:大数据金融

电商金融发展现状及趋势研究

电商金融发展现状及趋势研究 电商金融以P2P网络为基础、电商平台为载体提供金融服务。电商金融提供的服务主要有:互联网支付货币、互联网信贷、供应链金融、预售订单融资、跨界合作金融、账户预存款、支付工具、移动支付等。电商金融主要提以自己的网络平台为依托,改变传统金融的运作方式,使得传统金融业务透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷,从而提高金融业的服务质量。同时,电商财政金融拓展了小微企业融资渠道,解决社会闲散资金的有效利用,为小微企业的发展提供金融支持,促进小微企业的跨越式发展。 一、电商金融的发展背景 电子商务开始于20世纪末,依托互联网开始在世界范围内得到兴起和发展。随着互联网金融的发展,电子商务在发展中逐步组建了一个商务生态系统,物流、营销中介、金融、信息技术等产业纷纷参与进来积极承担相应角色、并从中获益,这是企业扩大销售渠道、降低经营成本的重要途径。电子商务的兴起冲击了传统的经济运行模式,倒逼了金融行业的结构转型,同时使得企业经营和人们的生活方式随之改变。目前,电子商务互联网金融中新型经济模式和分支,为推动区域经济、优化资源配置发挥着重要作用,同样有地促进了经济的快

速发展。 二、电商金融的参与要素 电商金融主要有大数据、电商平台、资金需求方、资金提供方四个参与要素。首先,就拿淘宝、京东和苏宁易购作类比,发现电商平台利用长期经营积累下来的客户信息做数据分析,将自身网络内电子商务活动的数据等进行汇集处理,分析出客户的购物习惯、偏好等,以此再进行进一步的精准营销,进行产品的推荐。 其次,电商平台利用自身掌握的大数据信息对客户进行筛选,挑选出信用等级较高、信誉较好、风险承受能力较强、资金实力较为充裕的客户,挑选出优质的资金需求方进行债务担保,确保电商金融的整个环节风险可控。电商平台在电子商务的流程中发挥金融监管者的职责,监督平台的资金的运行状况和流动状况,确保整个电商金融的正常安全运行。 再次,电商金融的资金需求方不仅包括电商平台的客户,也包括其他的资金需求者。对于电商平台客户,电商运营商通过之前的信用记录作为保障,透支一定额度的信用资金,比如:淘宝花呗、P2P贷款等。在债券的运用方面,电商平台可以依托自身的掌握的信息,把电商平台发放的信用贷款分等级打包抵押给银行、基金、信托等第三

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