长城钻探工程公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则

长城钻探工程公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则
长城钻探工程公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则

长城钻探工程公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则

第一条为全面落实长城钻探工程公司(以下简称“公司”)各级人员的生产安全与环境保护责任,根据《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》(中油监〔2012〕167号)、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》(中油监〔2010〕593号),结合公司实际,制定本细则。

第二条公司机关、所属各单位的全体员工,对发生工业生产安全事故、火灾事故(以下简称“事故”)与环境事件(以下简称“事件”)负有责任,应当给予行政处分的,适用本细则。

道路交通事故有关责任人员的行政处分,参照本细则执行。

责任人员是劳务派遣用工的,参照本细则执行。

第三条行政处分的种类包括:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除。

行政处分的运用规则按照《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》执行。

第四条对事故、事件有关责任人员的行政处分,按照公司员工管理权限,实行分级分类管理,由纪检监察部门和人事部门按职责分工负责实施。

第五条事故、事件有关责任人员的责任分为直接责任、主要责任、次要责任、主要领导责任、重要领导责任。

直接责任,是指在其职责范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对事故、事件的发生起决定性作用的责任。

主要责任,是指在其职责范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对事故、事件的发生起主要作用的责任。

次要责任,是指现场监督人员在其职责范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对事故、事件的发生起次要作用的责任。

主要领导责任,是指在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对事故、事件的发生负直接领导责任。

重要领导责任,是指在其职责范围内,对应管的工作(包括对下属单位监管)或者参与决定的工作,不履行或者不正确履行职责,对事故、事件的发生负次要领导责任。

第六条发生事故、事件,有下列行为之一的,应追究责任单位主要负责人和业务分管负责人的责任:

(一)发布的指示、指令、决定或制定的规章制度违反国家有关法律、法规及安全环保管理规定,以及集团公司、公司安全环保管理规定;

(二)未建立健全或落实本单位安全生产、环境保护责任制;

(三)未组织制定或落实本单位安全生产、环境保护规章制度和操作规程;

(四)未按规定提取和使用安全技术措施费用,不能保证安

全环保所必需的资金投入;

(五)未按规定设置安全环保监管机构或者配备专职安全环保监管人员;

(六)督促、检查本单位安全、环保工作不到位;

(七)对事故、事件隐患,未采取有效措施组织整改或防范措施不力,擅自挪用隐患专项治理资金;

(八)未组织制定或者有效组织实施本单位事故、事件应急预案;

(九)事件发生后,未及时组织抢救或采取措施不当造成次生事故、事件,以及瞒报谎报事故,未按规定及时追究事故责任人责任,未制定落实事故防范措施;

(十)违章指挥,强令员工违章作业;

(十一)未经许可审批擅自同意开工;

(十二)未按规定对新入厂人员及转岗、转业等人员进行培训和考核,未按规定组织特种设备作业人员及特种作业人员参加培训考核并取得相应资质;

(十三)违反规定超能力、超负荷、超定员赶工期、抢进度组织生产及工程建设;

(十四)批准不符合规范的设计或擅自更改设计,致使作业项目存在严重缺陷;

(十五)批准购买、使用不符合标准或设计要求的原材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器,试制新产品或使

用新设备前不按要求组织针对性培训;

(十六)批准将工程项目的设计和施工任务委托给不具备相应资质的单位和个人;

(十七)批准不具备安全生产、环境保护条件的单位从事生产经营及工程建设;

(十八)对资产没有进行安全环保评估或安全环保评估不合格而进行收购、兼并、租赁;

(十九)在生产经营管理中,被依法责令停产、停业、关闭后仍继续生产;

(二十)新、改、扩建和技术改造项目未依法履行安全预评价、环境影响评价、试生产环境保护申请、竣工环境保护验收报批手续,擅自同意开工建设或投产运行;未经批准擅自变更环境影响报告书及其批复规定的工程内容、建设地点、环境保护措施、环境风险防控措施;不履行“三同时手续”,新、改、扩建工程项目的安全环保设施未按规定与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,开工或投产前未按要求组织针对性技术、技能培训;

(二十一)批准建设或者引进国家明令淘汰污染严重的工艺、技术、材料和设备,批准将废水、废气和固体废弃物处理等任务委托给不具备相应资质的单位和个人;

(二十二)未经政府有关部门同意,擅自批准停用、闲置或者拆除污染治理设施;

(二十三)未按规定对单位《安全生产许可证》、《海洋石油安全生产许可证》、《道路运输经营许可证》、《辐射许可证》、《爆炸物品储存、使用许可证》等证照进行取换证,出借、出租、转让和冒用安全生产相关证照,超范围使用相关资质证照;

(二十四)未按规定为岗位操作人员配备符合标准的劳动防护用品;

(二十五)未按规定与承租方、协作单位、分包方等签订有效的《安全环保协议书》,擅自将房屋、设备、设施出租给从事危险物品生产、经营、储存、销售的单位或个人;

(二十六)未严格执行放射性同位素及射线装置购买、许可、运输、储存、使用、废弃、废物处置、环境监测、应急等法律法规及管理规章制度;

(二十七)未严格执行民用爆炸物品购买、许可、运输、储存、使用、报废、处置、应急等法律法规及管理规章制度;

(二十八)单位建筑消防设施不能正常运行、擅自关停或消防控制室人员没有持证上岗、不会操作设施设备等违反消防法律法规及管理规章制度;

(二十九)未执行交通安全管理规定,批准租赁私人车辆,用普通货运车辆拉运危险物品等违反交通法律法规以及管理规章制度;

(三十)未按规定对接触职业病危害因素的作业人员进行职业查体,未对职业病危害因素作业场所进行监测,安排有职业禁

忌症的员工从事职业禁忌工作等违反职业健康法律法规及管理规章制度;

(三十一)其他不履行或不正确履行安全生产及环境保护管理职责的。

第七条发生事故、事件,有下列行为之一的,应追究公司责任部门和责任单位相关部门主要负责人、业务分管负责人以及有关管理人员和技术人员的责任:

(一)设计上存在错误或缺陷;

(二)购买不符合标准或设计要求的原材料、物资、防护用品、器材、安全环保检测仪器;

(三)违反规定,指派无资质的队伍从事生产作业,停工措施不当、超负荷生产,不具备生产条件仍组织开工生产;

(四)安全环保规章制度不健全、不完善,项目未通过环境影响评价而批准立项或下令开工建设,未通过安全评价而批准初步设计或下令开工建设;

(五)工艺操作规程不健全、不完善,技术措施有误;

(六)设备设施操作规程、维护保养规程不健全、不完善,购买不符合国家或行业标准的设备、装置,未按规定组织对机械设备、安全装置、环保设施进行检验、检修,设备有缺陷、无有效防护设施或超期限运行;

(七)未按规定制定员工安全环保培训计划,未对员工进行安全环保知识教育培训,相关岗位人员未按规定参加培训取得相

应资质上岗;

(八)未将公司确定的重大事故隐患治理项目和安全环保技术措施项目列入治理计划;新、改、扩建工程和技术改造项目的安全环保设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入,建设过程管理不善、监督不力;

(九)列入计划的安全环保技术措施资金和隐患整改资金不及时足额到位;

(十)科研开发项目实施过程中监管不到位;

(十一)承包商施工队伍资质、能力把关不严,监管责任不落实;

(十二)事故、事件发生后组织开展应急救援不力而造成应急失败或事态扩大;

(十三)专业管理部门组织的活动和会议监管不到位;

(十四)租赁不符合安全条件的设备、场所,对租赁设备、相关人员监管不力;

(十五)在值班工作期间不履职;

(十六)未严格落实作业许可审批制度,未到现场落实或不具备条件而擅自审批许可开工;

(十七)对发包或委托的项目,提供的作业场所和设备不符合安全生产、环境保护条件;

(十八)在制造、安装、施工、检修及验收工作中出现错误或缺陷,质量把关不严,或出具与事实不符的虚假材料;

(十九)不按照监督有关规定开展监督工作;

(二十)其他没有按照“管工作必须管安全”的原则落实分管工作范围内的安全环保责任的,追究相关专业主管部门领导及相关人员责任。

第八条发生事故、事件,有下列行为之一的,应追究责任单位有关操作服务人员的责任:

(一)不遵守管理规定、操作规程、维护保养规程;

(二)无证或者未按规定持有效资格证擅自上岗操作;

(三)违反劳动纪律,擅离职守,在工作时间从事与岗位工作无关的活动;

(四)未正确履行安全职责,对生产过程中发现的事故隐患、危险情况不报告、未采取有效措施积极处理;

(五)未对已发生的事故采取有效处置措施,致使事故扩大或发生次生事故;

(六)擅自拆除、挪用安全、环保防护设施、设备、器材;

(七)未按有关要求履行监护职责,履行监护职责不到位;

(八)擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备;

(九)未按规定正确穿戴和使用劳动保护用品;

(十)未按规定正确操作、维护保养设备设施;

(十一)未履行属地管理职责,未开展巡回检查或巡回检查不认真;

(十二)出具虚假检验、检测数据、报告,或者编造生产记

录或数据;

(十三)不服从指挥,拒绝执行正确指令或者擅自降低工作标准;

(十四)未严格执行消防管理规定,埋压、圈占、遮挡消火栓或占用防火间距,占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或有其他妨碍安全疏散行为,进入易燃易爆区携带火种、接打手机,不会操作设施设备等违反消防法律法规、公司规定;

(十五)未严格执行交通管理规定,超速行驶、疲劳驾驶、开车打手机、不系安全带等违反交通法律法规、公司规定;

(十六)擅自停用、闲置或者拆除污染治理设施或在环境敏感区范围内排放污染物,造成污染物超标排放等违反环境保护法律法规、公司规定;

(十七)未严格执行放射性同位素及射线装置运输、储存、使用、废弃、废物处置、应急等法律法规及管理规章制度;

(十八)未严格执行民用爆炸物品运输、储存、使用、报废、处置、应急等法律法规及管理规章制度;

(十九)其他违反集团公司和公司“禁令”,不履行或不正确履行岗位职责。

第九条发生事故、事件,有下列行为之一的,应追究现场监督人员的责任:

(一)未对起重、高处、有限空间、临时用电、动火作业等重点作业进行全过程监督;

(二)未对三高、两浅、欠平衡、涉海施工作业过程进行监督的;

(三)未按照规定对重点领域、要害部位、关键环节进行巡回监督检查;

(四)未对新技术、新工艺、新设备使用的作业的过程进行监督;

(五)违反劳动纪律,擅离职守,或在工作时间从事与岗位工作无关的活动;

(六)没有及时制止违章指挥、违章操作,或者未对隐患提出整改意见;

(七)其他未履行或不正确履行岗位职责的。

第十条追究有关管理、技术人员责任,应根据事故、事件的性质、情节及责任轻重,按照下列规定分别给予行政处分:(一)对发生特别重大事故、事件负有直接责任者,给予留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予撤职、留用察看、开除处分;负有主要领导责任者,给予降级、降职、撤职处分;负有重要领导责任者,给予记大过、降级、降职、撤职处分。

(二)对发生重大事故、事件负有直接责任者,给予撤职、留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予降职、撤职、留用察看处分;负有主要领导责任者,给予记大过、降级、降职、撤职处分;负有重要领导责任者,给予记过、记大过、降级、降职、撤职处分。

(三)对发生较大事故、事件负有直接责任者,给予降职、撤职、留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予降级、降职、撤职、留用察看处分;负有主要领导责任者,给予记大过、降级、降职、撤职处分;负有重要领导责任者,给予记过、记大过、降级、降职、撤职处分。

(四)对发生一般事故A级、一般环境事件负有直接责任者,给予降级、降职、撤职、留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予记大过、降级、降职、撤职、留用察看处分;负有主要领导责任者,给予记过、记大过、降级、降职处分;负有重要领导责任者,给予警告、记过、记大过、降级处分。

(五)对发生一般安全事故B、C级,负有直接责任者,给予警告、记过、记大过、降级、降职处分;负有主要责任者,给予警告、记过、记大过、降级处分;负有主要领导责任者,给予警告、记过、记大过处分;负有重要领导责任者,给予警告、记过、处分。

对直接负责与事故、事件直接关联的生产管理工作的责任人员,应从重处理,按应受处分档次中的后两档给予处分。

第十一条追究有关操作服务人员的责任,应根据事故、事件的性质、情节及责任轻重,按照下列规定分别给予行政处分:(一)对发生较大及以上事故、事件负有直接责任者,给予留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予降级、留用察看、开除处分。

(二)对发生一般事故A级、一般环境事件负有直接责任者,给予降级、留用察看、开除处分;负有主要责任者,给予记大过、降级、留用察看处分。

(三)对发生一般事故B级、C级负有直接责任者,给予警告、记过、记大过、降级处分;负有主要责任者,给予警告、记过、记大过处分。其中,情节严重或造成重大社会影响、政治影响的,按照一般事故A级给予处分。

第十二条追究有关现场监督人员的责任,应根据事故、事件的性质、情节及责任轻重,按照下列规定分别给予行政处分:(一)对发生较大及以上事故、事件,给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看处分。

(二)对发生一般事故A级、一般环境事件,给予警告、记过、记大过、降级、撤职处分。

(三)对发生一般事故B级、C级,给予警告、记过处分。其中,情节严重或造成重大社会影响、政治影响的,按照一般事故A级给予处分。

第十三条对承包商发生事故、事件负有管理监督责任的相关人员,应根据事故、事件的性质、情节及其责任轻重,参照本细则第十条、第十一条、第十二条给予相应处分。

第十四条对发生一般事故A级、一般环境事件及以上级别事故、事件的,追究基层单位及上两个级别管理人员(处级、科级)的责任。对发生一般事故B级的,追究基层单位及上一

个级别管理人员(科级)的责任。对发生一般事故C级的,追究基层单位管理人员的责任;情节严重或造成社会影响的,按照一般事故B级追究责任。

第十五条在同一生产年度内发生两起及以上,或三年内每年都发生一般事故A级、一般环境事件及以上责任事故、事件,对同一责任人员应当加重处理。数起事故、事件责任分别处理的,对后发事故、事件责任按应当受到的处分加重一档给予处分;合并处理的,按应当受到的最高处分加重一档给予处分。

第十六条违反事故、事件报告、调查规定,对发生的事故、事件迟报、谎报、瞒报或故意破坏事故现场、伪造或毁灭证据、阻挠事故调查处理的,根据情节给予责任单位负责人和直接责任人记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看处分。

第十七条对因事故、事件被人民法院判处刑罚或构成犯罪免于刑事处罚的人员应同时给予行政处分,管理人员按照《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》执行,其他人员参照执行。

第十八条对受到撤职以上处分的人员,自受处分之日起,五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。对受到开除处分的人员,用人单位应当解除其劳动合同,五年内不得重新录用。

第十九条公司HSE委员会办公室组织事故调查组对事故进行调查,调查结束后向监察处、人事处报送事故调查报告,提出对相关责任人的处理意见。监察部门审查后确定需要追究相关

人员的纪律责任的,办理立案手续,按程序报公司领导或纪委领导批准。

第二十条处级领导人员的行政责任追究,由监察处研究并报请公司批准后,直接下发处分文件。科级及以下管理、技术人员的行政责任追究,由监察处研究后下发处理意见,责成二级单位组织实施。操作人员的行政责任追究,由人事处研究后下发处理意见,责成二级单位组织实施。处理结果报公司监察处、人事处、HSE委员会办公室备案。

派遣人员的处分,由派遣单位组织实施。

第二十一条处分决定下发前,所认定的事实材料要同本人见面,并签署意见。本人对处理决定提出异议的,可以到公司监察、人事部门进行申述。

第二十二条本细则由公司监察处、人事处负责解释。

第二十三条本细则自发布之日起施行。公司《长城钻探工程公司HSE事故责任管理人员处分暂行办法》(长钻公司〔2009〕122号)同时废止。

长城钻探简介

中国石油长城钻探工程有限公司 简介 中国石油长城钻探工程有限公司 二O一一年七月

目录 第一部分公司概况 (1) 第二部分组织结构及部门职能 (5) 第三部分信用评级和信用额度 (6) 第四部分公司业绩 (7) 第五部分长城钻探肯尼亚分公司简介 (16) 附件1. 营业执照 附件2. 对外承包工程经营资格证书 附件3. ISO9000质量体系认证证书 附件4. 安全生产许可证 附件5. 国际钻井承包商IADC资质证书 附件6. 中国对外承包商会(AAA)级信誉等级证书 附件7. 主要领导人简历 附件8. 财务审计报告(2008-2010) 附件9. 长城钻探公司主要职能部门职责 附件10. 业主表扬信

第一部分公司概况 中国石油集团长城钻探工程有限公司(简称长城钻探公司,英文缩写GWDC),是中国石油天然气集团公司直属的专业化石油工程技术服务企业,由原中油长城钻井有限责任公司、原辽河石油勘探局、原中油测井技术服务有限公司、以及中国石油化学公司合并组建而成,注册资本:23.2亿人民币。截至2011年6月底,公司共有国内二级单位22个,境外项目部27个。共有员工34615人,其中境内员工23509人,境外员工11106人(其中外籍员工8627人)。在合同化员工(15771人)中,40岁以下8056人,占合同化员工总数的51%;博士学历57人,占0.4%;硕士学历471人,占3%;大学本科学历4091人,占26%;大学以上学历4619人,占29.4%;大专3634人,占23%;中专、技校及高中学历7518人,占47.6%。管理和专业技术人员(7988人)中,教授级职称26人,占管理和专业技术人员总数的0.3%;副高级职称916人,占11.5%;中级职称2442人,占30.5%;初级职称2721人,占总数34%。操作人员(7783人)中,技师以上技术等级616人,高级工3614人,中级工947人,高级工以上技能等级人员占操作人员总数的54.3%。截至2010年末,公司资产总额297.81亿元,负债总额133.99亿元,净资产163.81亿元,资产负债率44.99%。2010年全年,公司共完成生产经营总值168.52亿元,

西部钻探工程有限公司一线艰苦岗位员工退出实施办法

西部钻探工程有限公司 一线艰苦岗位员工退出实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强一线队伍的管理,优化一线员工队伍结构,不断提高一线队伍战斗力与竞争力,根据《中国石油天然气集团公司一线艰苦岗位员工退出指导办法》(人事〔2010〕472号)的有关规定,结合公司实际,制定本实施办法。 第二条本实施办法适用于公司所属各单位(以下简称单位)的合同化员工。 第三条一线艰苦岗位员工退出应坚持以下基本原则: (一)以人为本、关爱员工。紧紧围绕公司总体发展战略,坚持以人为本理念,关爱基层员工,及时帮助不能继续在一线工作的老、弱、病、残员工退出一线,构建和谐企业。 (二)优化结构、精干高效。严格上岗条件,及时补充新的骨干力量,保持一线队伍的战斗力,确保安全生产及队伍稳定,努力建立一支规模适度、结构合理、素质过硬、精干高效的一线员工队伍。 (三)有序退出、妥善安置。结合一线队伍人员配备情况,先补充后退出,采取多种方式积极妥善做好分流与安置工作,切

实解决员工后顾之忧,保持一线队伍稳定。 (四)区别对待、规范待遇。结合员工在一线岗位工作年限及贡献,合理确定退出一线岗位后的工资福利待遇,帮助退出人员平稳过渡。 第二章一线艰苦岗位范围与退出条件 第四条本实施办法所指一线艰苦岗位是指在野外作业、工作条件艰苦、劳动强度大或昼夜连续倒班作业的部分一线岗位。根据集团公司相关政策规定,公司一线艰苦岗位包括以下队种的所有岗位:钻井队,安装队,修井队,测井队,射孔队,录井队,固井队。 对从事驻井安全监理、定向井、欠平衡、顶驱、钻前、泥浆、套管及管具作业、井位测量等工程技术服务业务、长期在野外工作的人员参照一线艰苦岗位执行。 第五条凡具有下列情形之一的,应退出一线艰苦岗位: (一)因工致残或职业病伤残等级5-6级的。 (二)因病或非因工负伤,经当地劳动鉴定委员会鉴定为大部分丧失劳动能力(包括精神病患者)的。 (三)经指定医疗机构认定或确诊,不适应继续在一线艰苦岗位工作的。 (四)连续两个年度考核不合格的。 (五)因身体、年龄原因,不宜继续在一线艰苦岗位工作

中国石油集团长城钻探工程 公司井控理论试题

长城钻探井控理论试题 一、选择题:(每小题1分)计60分 1、地面远程防喷器控制装置代号是(A )。 A、FK B、KF C、FQ 2、闸板防喷器试压标准GB为(C)。 A、额定的70 % B、额定的78 % C、额定工作压力 3、环形防喷器试压标准为额定工作压力的( A )。 A、70% B、80% C、90% 4防喷器试压时稳压3min,压力下降( B )。 A、大于1MPa B、小于~1MPa C、等于1MPa 5、井涌是指钻井液( A )的现象。 A、涌出井口 B、喷出井口 C、井喷着火 6、井喷原因于起钻抽吸及不灌满钻井液(B )。 A、无关 B、有关 C、有一定关系 7、发生井喷时须关井,液压闸板防喷器的关闭时间是(A )。 A、3S~8S B、4S~7S C、5S~9S 8、要求环形防喷器利用液压能在( C )内关闭井口。 A、20S B、25S C、30S 9、须手动锁紧装置关井时,旋紧后应回旋( B )圈。 A、1/2~2/3 B、1/2~1/4 C、1/3~2/3 10、起钻时,产生的抽吸压力会导致井底压力(B)。 A、升高 B、降低 C、不变 11、、进行井控作业压井时的排量一般为(A)。 A、大排量; B、小排量; C、很小排量; D、不确定。 12、当发生气侵时,井内压井液密度自下而上(B)。 A、逐渐增加; B、逐渐减小; C、不变; D、无规律变化 13、现场施工中造成溢流的根本原因是(B)。 A、井底压力大于地层压力; B、井底压力小于地层压力 C、井底压力等于地层压力; D、井底压力小于地层破裂压力 14、计算压井液静液压力时,井深数值依据( C )。 A、管柱长度; B、测量井深; C、垂直井深; D、设计井深 15、发生溢流关井后,当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时,应( C )。 A、敞开井口放喷; B、开井循环; C、节流泄压; D、继续观察 16、在关井情况下,井内气柱滑脱上升时,井口套管压力会( B )。 A、不发生变化; B、不断上升; C、不断下降; D、为零 17、发生溢流关井后,侵入井内的地层流体量可由( C )求得。 A、关井立管压力; B、关井套管压力; C、地面液池增量; D、立压与套压的差值。 18、司钻法压井,第一循环周结束后,停泵、关节流阀,此时的套管压力为( B )。 A、零; B、关井立管压力; C、关井套管压力; D、泵压。 19、软关井是指( B )。 A、先关防喷器,再开节流阀,再关节流阀; B、先开节流阀,再关防喷器,再关节流阀; C、先关节流阀,再关防喷器,再开节流阀; D、先关节流阀,再关防喷器。 20、发生溢流关井后,若油管压力P油>0,则说明井内的压井液密度(B)地层压力当量密度。

中石油下属企业和单位

中石油下属企业和单位集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司

中油勘探开发有限公司 中石油有限责任公司 二档 分公司 西南油气田分公司 分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 分公司 分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司

南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以) 大庆石化分公司分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司石化分公司庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂抚顺石油化工公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦西炼油化工总厂

中国石油集团西部钻探工程有限公司克拉玛依钻井公司_招标190920

招标投标企业报告 中国石油集团西部钻探工程有限公司克拉玛依 钻井公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石油集团西部钻探工程有限公司克拉玛依钻 井公司 统一社会信用代码:916502049289709607 工商注册号:650200130001307组织机构代码:928970960法定代表人:张立春成立日期:2008-11-03企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:新疆克拉玛依市白碱滩区中兴路56号 营业期限:2008-11-03 至 / 营业范围:道路普通货物运输、货物专用运输(罐式容器)大型物件运输(一类)大型物件运输(二类)大型物件运输(三类)大型物件运输(四类),石油、天然气勘探开发和生产建设;提供地质勘探、钻井、固井、井下作业等工程作业;工艺技术研究与应用开发;石油专用设备、器材制造、销售;工程技术服务相关产品加工制造与销售、物资仓储、供应与销售;专用设备检测、专业培训、房屋与设备租赁;信息技术服务;汽车修理与维护。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 82

西部钻探HSE培训讲解学习

西部钻探工程有限公司承包商HSE培训班 一、思考题: 1、HSE管理体系有那七个一级要素? 答:领导和承诺;健康安全与环境方针;规划(策划);组织机构、资源和文件;实施与运行;检查和纠正措施;管理评审。 2、中国石油天然气集团公司反违章六条禁令? 答:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。 3、中国石油的HSE管理的九项原则是什么? 答:任何决策必须优先考虑健康安全环境;安全是聘用的必要条件;企业必须对员工进行健康安全环境培训;各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;员工必须参与岗位危害识别及风险控制;事故隐患必须及时整改;所有事故事件必须及时报告、分析和处理;承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 4、属地管理的含义是什么? 答:属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员(包括自己、同事、承包商和访客)的行为安全、设备实施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。 5、HS管理的核心是什么? 答:风险管理是HSET理的核心内容,风险评价是风险削减的依据。任何活动和设施的风险都应进行评价,采取削减风险的行动和措施,并定期评审相关的

管理控制程序。 6、危险辨识的常用方法有哪些? 答:现场观察法;文件资料查阅;工作危害分析(JHA);Bow-Tie Analysis 领结图分析法(关联图法);安全检查表分析(SCL;预先危险性分析(PHA;危险与可操作性分析(HAZOJP故障类型与影响分析(FMEA。 7、选择事故预防的对策的原则有哪些? 答:消除;预防;减弱;隔离;连锁;警告。 8承包商存在的安全管理问题应该从那几个方面注意? 答:资质管理;安全管理;合同管理;安全培训和训练;工作管理;定期评估。 9、个人防护用品使用的关键点是什么? 答:必须试用合格的安全用具;应做到正确使用安全用具。 10、落实作业许可管理的八个步骤是什么? 答:作业申请;风险评估;安全措施;工作安全分析;作业批准;许可证批准;作业实施;关闭作业。 11、中国环境保护法的基本原则是什么? 答:环境保护与经济建设、社会发展进行统筹规划、协调发展,以实现经济效益、社会效益与环境效益的统一。 12、HSE t理体系的原理是什么? 答:计划-改进-检查-实施 13、您是如何理解HSE管理体系? 答:HSE管理体系是指包括健康、安全和环境方面的综合管理体系;是在 ISO14001标准、GB/T28001标准和SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境

三大石油系统下属公司名单合集

中国海油局级单位列表: 上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司中海石油(中国)有限公司湛江分公司中海石油(中国)有限公司深圳分公司中海石油(中国)有限公司上海分公司中海石油研究中心 中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司中海石油炼化与销售事业部 专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司

中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司中国海洋石油报社 中国石油局级单位列表 油田企业:

中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司) 中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油

22.长城钻探工程公司个人防护用品管理办法

井下作业公司大修项目二部 个人防护用品管理办法 第一章总则 第一条为规范长城钻探工程公司(以下简称“公司”)个人防护用品的管理,保障员工在工作中的生命健康安全,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属单位、境外项目部和作业区(以下简称“各单位”)以及为公司服务的承包商。 第三条个人防护用品是指用于防止工作人员受到物理、化学和生物等危害因素伤害的器材和用品。 第二章职责 第四条公司HSE主管部门负责审核公司年度个人防护用品需求及配备情况,组织相关职能部门对公司个人防护用品的采购、发放、使用、处置和管理等情况进行监督检查监测,并负责审查进入公司的个人防护用品供应商的资质。 第五条各级工会组织负责对个人防护用品质量、配备和使用情况进行监督。 第六条各单位负责个人防护用品管理办法在本单位的具体实施。

-----------------------------!!!!!!----------- 第三章基本要求 第七条各单位应首先采用工程技术措施消除或尽量减少危害因素。 第八条各单位要按照集团公司的配备标准,向员工提供符合标准的个人防护用品。有缺陷或破损的个人防护用品不得使用。 第九条各单位要根据不同工种所接触的危害因素,为员工选择、配置适当的个人防护用品。 第十条员工在工作中应进行风险识别和控制,事先消除或降低安全隐患,不应单纯依赖个人防护用品的防护。 第十一条员工要熟悉并正确使用个人防护用品。 第四章配备和使用 第十二条各单位依据工作岗位危害分析结果,在满足Q/SY 178-2009《员工个人劳动防护用品管理及配备规定》的基础上建立本单位的《工作岗位个人防护用品配备标准清单》。“工作岗位个人防护用品配备标准清单(样表)”见附录。 第十三条个人防护用品的采购和验收,具体执行《长城钻探工程公司安全特种产品采购管理办法》中的有关规定。 第十四条各单位要严格依据《工作岗位个人防护用品配备标准清单》向员工配置个人防护用品,并保留发放记录。 第十五条物资管理部门要将个人防护用品的使用说明和安全注意事项随产品一起交付使用单位。

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下属企业 和单位概况 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司

中石油有限责任公司 二档 分公司 西南油气田分公司 分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 分公司 分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司

尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以) 大庆石化分公司分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂抚顺石油化工公司兰州石油化工公司

中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探 公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公 司 统一社会信用代码:91510000678397718Y 工商注册号:510000000074733组织机构代码:678397718法定代表人:唐晓明成立日期:2008-09-09企业类型:/经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:成都市成华区华油路143号 营业期限:2008-09-09 至 / 营业范围:资产和经营管理;为石油、天然气及其他矿产品的勘探、开采提供工程技术服务和咨询;科研及咨询服务、工艺技术研究与应用开发;勘察工作设计、施工;电力、燃气及水的生产;石油专用设备制造;金属制品业;专用设备检测、专业培训;租赁和商务服务业;批发和零售业;其它服务业;进出口业务;对外经济技术合作。(以上项目不含前置许可项目,后置许可项目凭许可证或审批文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)234

钻井安全事故心得体会(井工程)

钻井安全事故心得体会 近年来,钻井事故层出不群,造成重大的人力、物力、财力损失,甚至导致全井报废。我作为一名安全监督员,树立了强烈的使命感、紧迫感、责任感,平日里不断地学习提升,全力负责监督实施钻井人员、钻井操作等各项安全措施,但安全还是出了问题。在“3.4”、“3.9”、“5.7”事故发生后,我痛心疾首,不停地自省,清楚地认识到事故的发生我有着不可推卸的责任。事故安全经验的分享也是十分痛苦的,更是作为一声声惊人的警钟,敲醒着在生活和工作中忽视安全的我们,事故教训足以让我们深刻意识到:安全责任重于泰山! 一、安全是什么 安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致人间悲剧。因此,安全是和谐的阶梯,安全是幸福的基石!作为我们钻井工人来说,安全生产就成了备受关注的课题,也是石油工业的主题,同时也是企业赖与生存和发展的基础和保障。 二、钻井事故案例分析 最近发生的“3.4”、“3.9”、“5.7”事故,最为严重的是:17—57井井场5月7日14:50,工程二班安装好钻台铺台及栏杆,进行钻台上一些辅助作业。工程一班开始安装第一节井架;因第一节井架

上放有钻台梯子和井架附件,大班司钻尚林指挥新康公司甘M24485吊车司机王文刚将钻台梯子吊离井架并准备安装至钻台前侧(因钻台前方有阻挡物,只能挂梯子上部两侧吊耳进行安装),后发现此梯子是偏房位置后侧的钻台梯子。便将梯子吊至偏房位置后侧进行安装,当梯子靠近耳板时,钻台上的工程二班司钻王小军发现梯子销耳不能放入,便指挥将梯子放下担在钻台面边沿,大班司钻尚林指挥下放吊钩,工程一班井架工杨继刚从场地上登上梯子将绳套时拉下,尚林和杨继刚分别将绳套挂在梯子下部的两个字吊耳上;此时梯子上部左边吊耳处绳套脱落,王小军从钻台面沿梯子下去将脱落的绳套拉起挂在左边吊耳处。害怕绳套再次脱落,王小军一手抓绳套、一手扶栏杆。此时吊装指挥尚林指挥吊车起吊拉紧绳套。15:00吊车在上提过程中,梯子担在钻台上一侧突然滑脱,王小军随梯子一同下落,下落过程中梯子在机房加宽台上碰挂后,梯子上部左侧、下部右侧处两根绳套同时脱落,梯子侧翻45°左右并悬空在离地面半米左右处。在梯子与机房加宽台(距离地面1.84米)碰撞过程中王小军右胸侧挂碰在梯子栏杆上,致使其受伤。其直接原因是:大班司钻尚林指挥吊车司机在上提钻台梯子过程中,梯子从钻台面上滑脱,致使站在梯子上的二班司钻王小军随梯子下落。但还是存在间接原因的: 1.吊车司机王文刚违反起重作业“十不吊”,梯子上人员未离开就起吊梯子。 2.指挥人员尚林未落实“五个确认”,危险区域有人、起吊存在滑脱风险就指挥起吊。

长城钻探公司科技项目经费预算编制指南

长城钻探工程公司 科技项目经费预算编制指南 (试行版)

目录 经费预算编制审查程序 (3) 一、经费预算编制原则 (4) 二、经费预算说明书编写要求 (5) 三、经费预算科目编制要求 (5) 附件1 长城钻探工程公司科技项目经费科目 (14) 附件2 科技项目经费科目和财务科目对照表 (16)

科技项目经费预算编制 审查程序 操作部门/人员 业务活动 工作阶段

一、经费预算编制原则 项目预算编制应当根据项目任务的合理需求,坚持政策相符性、目标相关性、经济合理性和项目财务决算可考核性的四性原则。 政策相符性:经费预算应符合国家财政政策、财务制度、政府集中采购制度等相关政策;经费预算应符合《中国石油天然气集团(股份)公司科技支出会计核算办法》、《长城钻探公司科技项目管理办法》、《长城钻探公司科技经费管理办法》等管理文件中关于经费预算的有关规定。 目标相关性:经费预算编制要根据自身科研工作的实际情况,以科学的态度提出预算需求,以保障科研工作顺利开展。经费预算与项目目标应有良好的对应关系,逻辑关系清晰。具体把握三点:第一,经费预算与研究周期的对应关系;第二,经费预算与工作量的对应关系;第三,经费预算与预期成果的对应关系。 经济合理性:经费预算要充分考虑资金多渠道投入项目对经费的实际需求,且项目和课题之间的资金结构、数量配比应做到合理,统筹协调,避免各种渠道投入项目预算内容的重复交叉,努力提高预算编制质量,使科研投入能发挥效益,体现投入与产出经济合理性。 项目财务决算可考核性:经费预算与项目财务决算的可考核性表现在经费预算与会计记账的相融性上,便于经费能合理、有效地使用。

中石油下属企业和单位

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

渤海钻探工程有限公司简介

渤海钻探工程有限公司简介 渤海钻探工程有限公司是中国石油天然气集团公司下属的全资正局级企业,2008年2月由具有40多年光荣历史的大港油田集团有限公司和华北石油管理局钻探系统重组而成。 地理位置 公司总部位于天津市经济技术开发区,地处环渤海经济带、天津滨海新区的中心位置。与珠三角地区的深圳、长三角地区的浦东比肩而立;同时,背靠“三北”,依托京津冀,面向东北亚,与日本、韩国隔海相望,是中国北方连接亚欧大陆桥最近的东部起点,还是蒙古、哈萨克斯坦等邻近内陆国家的重要出海口。开发区东临天津新港,西靠天津塘沽,距天津机场35公里,距首都北京140公里。地理位置优越,交通发达,文化底蕴深厚。 主营业务 公司是以钻井、测井、地质录井、定向井、固井、井下作业及技术服务等石油工程技术服务以及石油工程技术研究为主要业务,国内外业务一体化的专业化公司。公司具备完成600万米/年钻井进尺,井下作业及技术服务8000井次/年,录井2000口/年,固井4500井次/年,测井3000井次/年的施工能力,其中,水平井技术服务可完成400口/年,欠平衡井技术服务可完成80口/年。 市场分布 公司作业区域主要分布在华北、大港、冀东三大主要区域市场,以二连、塔里木、长庆为重点的行业市场,以及印

尼、委内瑞拉、缅甸、蒙古、伊朗、伊拉克为重点的国际市场。 队伍情况 拥有钻井队、测井队等各种队伍799支,其中,钻井队181支,测井队64支,录井队274支,固井队24支,定向井队90支,井下作业队166支。 用工总量3万余人,其中,技术专家158人,技能专家51人。大专以上学历员工占46.75%。 生产经营情况 2011年营业收入达到178.6亿元,增长30.9%,比重组前翻了一番。三年累计实现营业收入364亿元,年均增幅15.8%。 2011年工业总产值206.89亿元,增长23.4%。三年累计实现工业总产值440亿元,年均增幅16%。 2011年实现账面利润6.6亿元、考核利润7.6亿元,超额完成了集团公司下达的经营指标。三年累计上缴税费23.53亿元,年均增幅90%。 2011年完成钻井进尺643万米,增长36%;完成定向井、测井、录井、固井、试油测试工作量分别增长24.7%、7.8%、102.6%、17.7%和18.3%。三年累计完成钻井进尺1045.72万米,完成井平均井深近2900米,是“中石油深井复杂结构井第一军”。钻井队年均进尺和年均创收分别较重组之初增长37.2%和54.9%。完成各类技术服务工作量,较重组之初平均增长48% 企业资产总额达到206.11亿元,是重组时的2.05倍,人均创收较重组之初增长38%。

钻井安全论文-钻井安全事故心得体会

钻井安全事故心得体会 一、安全是什么 安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致人间悲剧。因此,安全是幸福的基石,安全是欢乐的阶梯!作为我们钻井工人来说,安全生产就成了备受关注的课题,也是石油工业的主题,同时也是企业赖与生存和发展的基础和保障。 二、钻井事故案例分析 近年来,钻井事故层出不群,造成重大的人力、物力、财力损失,甚至导致全井报废。由于受到地质条件、装备能力、技术水平、管理规范、施工经验以及现场作业者熟练程度等因素的限制,从而使我们的工作,延缓勘探、开发的进程。钻井作业是一个具有动态性、随机性、模糊性、相关性、环境依托性等特性的非线性动力学系统。所以,在钻井作业中的危险、危害因素以及可能发生的钻井工程事故就要引入现代应用数学,建立适合钻井作业特点的安全评价模型,进行科学、系统地安全评价。当前钻井安全作业急需解决的是技术问题,也是石油工业安全管理走向规范化、科学化、信息化的一种全新的探索。因此,安全就成了一个永恒的话题,更是我们追求的目标。我作为一名安全监督员,需要对钻井作业中的每一个环节进行风险识别和安全评价,力争把风险降到最低。 钻井是一项隐蔽的地下工程,要找油气等资源,才能钻井。由于

地下各类地层的成因不同,钻井时可能会遇到井下地层、压力、温度的各种变化,而这些变化的地下信息,往往在钻井时尚未掌握,这样,在钻到复杂地层时,就可能发生钻井事故,这是发生钻井事故的客观因素。一个有经验的钻井人员,应能及时识别钻井事故的征兆,准确地判断事故的类别,才能正确果断地采取措施处理,防范事故的发生或避免事故的扩大和恶化,尽可能的挽回经济损失。否则,钻遇复杂情况时,如果没有经验,不能及时地识别事故、也不能准确地判断与正确地处理,就会使井下情况更复杂,导致事故的发生,甚至形成恶性事故。 最近发生的“3.4”、“3.9”、“5.7”事故,最为严重的是:17—57井井场5月7日14:50,工程二班安装好钻台铺台及栏杆,进行钻台上一些辅助作业。工程一班开始安装第一节井架;因第一节井架上放有钻台梯子和井架附件,大班司钻尚林指挥新康公司甘M24485吊车司机王文刚将钻台梯子吊离井架并准备安装至钻台前侧(因钻台前方有阻挡物,只能挂梯子上部两侧吊耳进行安装),后发现此梯子是偏房位置后侧的钻台梯子。便将梯子吊至偏房位置后侧进行安装,当梯子靠近耳板时,钻台上的工程二班司钻王小军发现梯子销耳不能放入,便指挥将梯子放下担在钻台面边沿,大班司钻尚林指挥下放吊钩,工程一班井架工杨继刚从场地上登上梯子将绳套时拉下,尚林和杨继刚分别将绳套挂在梯子下部的两个字吊耳上;此时梯子上部左边吊耳处绳套脱落,王小军从钻台面沿梯子下去将脱落的绳套拉起挂在左边吊耳处。害怕绳套再次脱落,王小军一手抓绳套、一手扶栏杆。此时吊装指挥尚林指挥吊车起吊拉紧绳套。15:00吊车在上提过程中,

中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公司_中标190922

招标投标企业报告 中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公 司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公司统一社会信用代码:91211100680082002X 工商注册号:211100003029215组织机构代码:680082002 法定代表人:王波成立日期:2008-11-13 企业类型:有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:盘锦市兴隆台区振兴街营业期限:2008-11-13 至 / 营业范围:海陆钻修井、侧钻井、侧钻水平井、水平井、分支井、径向井服务;石油技术开发、咨询、转让、服务;机械加工,设备安装、维修、改造(以上两项除特种机械设备);钻采物资销售;国内劳务;财产租赁;道路货物运输,货物专用运输(其他),非经营性危险货物运输:2类1项,3类,8类,(剧毒化学品除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

石油钻井事故案例考题

石油钻井事故复杂案例考题 2018.10

案例1 1990年9 月25日钻进过程中扭矩较高,且蹩钻严重,用17 1/2″钻头钻至井深526.28米,悬重和泵压均下降,起钻发现8″钻铤断,钻具落井,落鱼长175.03米。 问题:请选择打捞工具? 案例2 1990年10月18日1:10,井深:1716.41米,短起到1625.79米遇卡,活动钻具,5″S135钻杆母接头涨大滑扣,1625.79米钻具顿入井内。 问题:简述处理方案? 案例3 1991年6月19日18:35,井深:4504.66m,下钻中,下到8″随钻震击器时,8″卡瓦已卡好,震击器突然释放,将卡瓦牙10块全部震断落井。 1.请简述处理方案? 2.怎样预防此类事故的发生? 案例4 2003年8月14日4:50下钻至井深5520.50m,接方钻杆划眼至5541米(当时井深5547m),5:30接单根后,开泵下放遇阻30T,上提挂卡30T,上下活动多次无效。甩单根接方钻杆开泵下放遇阻30T,上提挂卡30T,施加扭矩18圈下压80T未解卡,钻具卡死,钻头位置5530.26m,钻具原悬180T。经多次上提钻具计算卡点均在4400m 左右。起钻前泥浆性能:密度1.45g/cm3,粘度66s,塑粘39,屈服值14,初切/终切=3/10,API=6.5/0.5,HTHP=18/1.5,固相含量=19,

PH=8,CL-=22266,Ca++=1481。 问题:分析卡钻类型和处理方法? 案例5 99年5月10日16:45用6″S226钻头钻进至4227.81米,上提至4225米倒泵,16:47开泵,泵压20兆帕正常,启动转盘不动,上提至200吨,下压至100吨,多次活动无效卡死。钻具结构:6″钻头+330*310+4-3/4″DC*17+3-1/2″WDP*15+3-1/2″DP*172+311*410+5″DP。 问题1、分析卡钻类型? 2、简述处理方案? 案例6 一、事故类型:卡钻。 二、事故发生经过: 95年8月3日钻至井深5379.30米地质循环,从1:00~1:30溢流12.4方,至2:35注入1.85泥浆34.6方和1.70的泥浆13方,于2:40井涌~2:43关井,立压为零,套压4Mpa,用1.68的泥浆节流循环33方(无重浆)~9:00立压由0升至2Mpa又降为0Mpa,套压由4Mpa升至6Mpa,开井强行起钻至4854.22米,井涌停止,遇卡(原悬重140吨),上下活动260~50吨,开泵19Mpa不通,停泵立压9Mpa钻具卡死。 问题1、分析事故发生原因? 2、简述处理事故的方案? 3、如何避免此类事故的发生? 案例7

长城钻探在线培训系统HSE网络实操考试和理论考试操作指南2015.6.10

长城钻探在线系统 HSE网络实操考试和理论考试操作指南 内网网址:http://10.171.1.156:8088/gwed/; 外网网址: http://219.141.214.1:8088/gwed/ 一、员工登陆 1、进入网站后-登陆:登陆方式分为2种,员工编号和身份证均可登录。密码默认为123456。 2、人员系统登录,点击“HSE培训”栏,选择培训班对应的操作区。

二、实操考试 功能描述:学员在网上学习完成HSE培训班中“实操课程”后,提交“实操考试”考试申请;在线管理人员在网上进行审核、确定实操考试时间、地点,并导出报名表,系统会自动分转给本单位的实操老师;实操老师在线下给学员进行实操考试;实操老师在系统内登记学员的考试成绩。 2.1 实操考试学习(学员) 导航入口:首页→HSE培训→在线学习(2015年HSE换证培训班第一期) 1)选择“课程类型”为实操类课件,点击【点击进入】功能,进入在线学习记课时学习页面。

2.2 实操考试报名(学员) 导航入口:首页→HSE培训→操作考试报名(2015年HSE换证培训班第一期) 1)所有实操类课程学时学满后,点击【操作考试报名】按钮,确 认报名。 2) 填写意向考试地点(北京、辽河、境外)三种进行选择,然后填写意向考试日期(选择),填写完毕后,点击【提交】按钮。实操考试报名完成。学员等待二级单位的管理员审核处理,安排相应的实 操老师,具体地点,考试时间等。

2.3 实操考试审核(二级管理员) 二级单位管理人员登陆系统后,系统有待处理信息的提示栏,如下图。 管理人员进入后台,对实操报名人员进行审核,协调安排实操老师和具体考试地点和时间。具体操作如下。 导航入口:后台管理→基础管理→HSE换证考试管理→实操考试报名管理(HSE网络换证培训班)。 1)选择培训班,进入培训班实操报名管理页面。 图1 2)点击后,进入实操报名人员审核页面。

中国石油集团长城钻探工程公司井控理论试题

长城钻探井控理论试题 选择题:(每小题 1 分)计 60分 1、地面远程防喷器控制装置代号是( A ) A 、FK B 、 KF C 、FQ 2、闸板防喷器试压标准 GB %( C ) 3、环形防喷器试压标准为额定工作压力的( A ) 4防喷器试压时稳压 3min ,压力下降(B ) 5、井涌是指钻井液( A )的现象 6、井喷原因于起钻抽吸及不灌满钻井液( B ) A 、无关 B 、有关 C 、有一定关系 7、发生井喷时须关井,液压闸板防喷器的关闭时间是(A 、额定的70 % B 、额定的 78 % C 、额定工作压力 A 、 70% B 、 80% C 、 90% A 、大于1MPa B 、小于?1MPa C 、等于 1MPa A 、涌出井口 B 、喷出井口 C 井喷着火 A )。

A、3s?& B 、4s?7s C 、5s?9S 8、要求环形防喷器利用液压能在( C )内关闭井口。 A、20s B、25s C 、30s 9、须手动锁紧装置关井时,旋紧后应回旋( B )圈。 A、1/2 ?2/3 B 、1/2 ?1/4 C 、1/3?2/3 10、起钻时,产生的抽吸压力会导致井底压力(B)。 A、升高 B 、降低C 、不变 11、、进行井控作业压井时的排量一般为(A)。 A、大排量; B 、小排量;C 、很小排量; D 、不确定。 12、当发生气侵时,井内压井液密度自下而上(B)。 A、逐渐增加; B 、逐渐减小; C 、不变; D 、无规律变化 13、现场施工中造成溢流的根本原因是(B)。 A、井底压力大于地层压力; B 、井底压力小于地层压力 C、井底压力等于地层压力; D 、井底压力小于地层破裂压力 14、计算压井液静液压力时,井深数值依据( C )。 A、管柱长度; B 、测量井深; C 、垂直井深;D 、设计井深

长城钻探员工手册

长城钻探员工手册

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第二章企业理念 企业宗旨奉献能源创造和谐 企业精神爱国创业求实风险 企业定位建设国际化石油工程技术总承包商 工作标准员工满意上级放心市场认同政府支持 团队精神忠诚无畏奋斗 人才理念人企和谐共同发展 协作理念帮助别人就是帮助自己埋怨别人就是埋怨自己 第三章行为规范 一、职业道德规范 1.员工必须遵守的职业道德规范 (1)遵守公司经营业务所在地的法律、法规。 (2)认真践行公司企业精神、企业宗旨及核心经营管理理念,努力建设国际化石油工程技术总承包商。 (3)遵守公司章程,诚实守信,忠诚于公司。热爱本职,恪尽职守,熟练掌握职业技能,不断加强职业素养,自觉履行职业责任,提高工作绩效,保护公司合法利益。 (4)继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。坚持“三老四严”,即,说老实话、办老实事、做老实人,严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。保持并发扬艰苦奋斗、勤俭

节约的优良传统。 (5)认真履行岗位职责。遵守规章制度,执行标准程序,确保岗位操作准确无误,确保业务纪律准确清晰。履行工作承诺,严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。 (6)坚持公平公正。员工应当相互信任、相互尊重,维护个人尊严,形成职业化的团队。赋有领导职权的员工,应当公平公正对待所领导的所有员工。公平对待公司的客户和供应商,遵守公司廉洁自律规定,在履行职责和对外业务交往中,不得有损于公司公平廉洁声誉。(7)保护公司资产并用于合法目的。员工应当依法保护公司资产并使公司资产用于合法目的,有效使用。 (8)禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括:不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会;不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。 不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职,不准从事与公司有竞争的活动或向公司及其分支机构提供服务的业务。员工不得将属于公司的工作时间、材料、信息或其他资产用于第二职业。 在商务活动中不得接受可能影响决策和有损独立判断的有价馈赠,也不得允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品,但不能因此影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。员工代表公司购买商品应遵循公司的采购制度,在业

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