关于中国学生更倾向于使用日本文具问题的研究 高一三班 温捷 王婧曈 林羽佳(3) (1)

关于中国学生更倾向于使用日本文具问题的研究  高一三班 温捷 王婧曈 林羽佳(3) (1)
关于中国学生更倾向于使用日本文具问题的研究  高一三班 温捷 王婧曈 林羽佳(3) (1)

关于中国学生倾向于使用日本文具原因的研究

武汉市第六中学高一三班林羽佳温捷王婧曈

引言:最近在全球掀起了一股“日本匠人精神”的热潮,而且中国对于日本产品不再报以鄙夷,不屑的态度,而是一种敬仰,热爱的态度并以追随者的姿态面对日本产品。这种现象也反映到初高中生身上,每一位初高中生都希望自己的笔袋中有几只日本产的文具。因此,就这个现象我们小组决定以“中国学生喜欢用日本文具的原因”来进行调查和研究。

关键词:中日文具对比原因

我们小组首先对本班66名同学进行了问卷调查,调查关于文具种类及品牌使用情况,调查问卷具体内容如下。

表1 关于对日本文具看法调查问卷

调查反馈:根据调查结果来看,80.3%的同学正在使用日本文具,且均表示满意或较满意,他们使用日本文具的原因也有很多,我们还搜集到了日本文具的更多优点:产品制作精致;材料环保;设计简单,使用舒适……还有一小部分同学并没有使用日本文具,但这并不代表他们否认这些进口产品,对日本文具持支持态度。

一.简略介绍一下中日几个具有较大影响力的文具品牌。

1.日本三菱株式会社

三菱铅笔株式会社在中国,乃至世界上享有极高的盛名。自1887年起,该公司陆续推出了世界第一支自动铅笔,第一支采用金属笔尖的签字笔,第一支颜料墨水荧光笔等创新产品,凭借其出众的质量和样式获得了广大消费者的认可,三菱文具逐渐成为日本和美国市场的焦点,在销售量上屡屡创造奇迹。

2.日本百乐笔有限公司

百乐创始于20世纪初,经过近九十年的历练与传承,百乐已成为行业中的翘楚——创新的生产技术、富含创意的产品设计、新型的产品制造材料。高效的客户需求调查及独创的世界领先生产技术,使百乐能独力生产所有品种的书写工具,并能使所有产品都质量如一。①

3.上海晨光文具.

上海晨光文具股份有限公司是一家整合创意价值与服务优势,倡导时尚文具生活方式,提供学习和工作场景解决方案的综合文具供应商,主要从事晨光及其所属品牌学生文具、办公文具、儿童美术等产品的设计、研发、制造和销售。作为中国文具行业的领先企业,公司形成了儿童、学生、办公、时尚四大产品阵营,涵盖10大类54小类的文具产品系列,产品线的广度和深度均位居国内文具产业前列。尤其在制笔领域,连续四年在中国轻工业制笔行业十强企业中排名第一。②

二.根据以上各种问题进行深度探究

1.中日文具的内部质量比较

中国已成为制造文具的大国,但还不是创造文具的强国。其中之一的原因是因为生产的技术、材料,特别是墨水与笔头问题没有得到充分解决,这些得靠国外进口再自己组装。中国的笔类制品大都属于普及型产品,产品价位较低。而高档产品市场为国外企业,日本企业就是其中的典型。所以我们就中日制造的笔的构造进行一次比较:

(一)控墨系统

中国笔尖的控墨系统相比于日本就相差一大截。中国原产笔尖的控墨系统几乎没有,大多只能靠按动压缩弹簧,收回笔尖,而日本的笔尖是可以靠笔尖圆珠的直径控墨和一些设计精简的小转轴来带动笔尖控墨。

(二)笔芯墨水的选择,制造工艺和选配

1.墨水的选择和制造工艺上中国制造的笔也略逊色。墨水应具有相应的假缩性和粘性,墨水的间歇性能要长,就是说即使一只笔不合上笔盖或者按动笔芯,也不会有漏墨现象,也就是所谓的脱帽时间持久。日本的墨水就能很好的做到这一点,因为日本独特配方下的的墨水能达到一定的颗粒细度低于球珠与球座的间隙量,并有较强的分散能力,这就能保证出墨快但也不会漏墨。

2.墨水选配是有难度的。在原料相同的条件下,墨水的选配中日也有差距,有的原料对温度性能差,有的原料对压缩稳定不佳。所以说增稠剂的加入的用量,浓度配比也是相当难的,而日本企业掌握了这些技术,中国还没有达到。

(三)生产过程

生产过程中起最大的影响是配装机和组装机。中国仅生产单机,不是组合型的,就意味着加工精度和效率低。而日本的配装机和组装机大多是日本本国研发的,所以研发性能更切合笔的构造和墨水的适用环境,因此精度,完好度和效率是非常高的。

2.产品外观

多数日本产品外观并不花哨,以实用性为主要设计理念。大多数初高中生会更偏向于简约的风格,再加上日本文具在性能上更加可靠,这使他们选择了日本文具。相比于日本人产品,国产笔花了大量的精力在文具的外形设计上,其产品除了图案越来越花哨,

形状越来越多样,其生产技术却仍然在原地踏步。甚至市面上的晨光产品在外观上出现了仿照某些受欢迎的日本产品的情况,但笔芯没有任何改进,有的只是在外观上进行了颜色或是图案的创新。日本企业却一直致力于笔的性能的改进,不断地推陈出新,从而获得大部分消费者的青睐

(图1 三菱uni-ball系列走珠笔)

(图2 晨光水性笔)

3.产品使用寿命

笔的寿命不仅与个人使用有关,而且与笔的质量息息相关。笔的质量好坏可以通过外壳,笔尖和笔芯来判断。但是就消费者而言,一只笔的好坏起决定性因素的是笔芯,笔芯中的色浆就是决定使用寿命的关键之一,所用色浆也是一个分散体系,本身就存在不稳定的倾向。而且中性笔的适用原理就是把半固体状的墨汁转化为液态的再使用,所以当颜料粒子吸附的分散剂受到带着相反电荷的粒子,不适宜的温度,长时间干燥的情况下,颜料粒子相互间受到外力牵引时都容易使颜料粒子凝聚、沉降。当然了不适宜温度归于储存条件,长时间干燥属于使用方法,但是遇到相反电荷的情况就是厂家要考虑的了。三菱的大部分中性笔和百乐的小部分中性笔都采用笔尖是包裹滚珠的金属部分是锥形的,还有的就是一种包裹滚珠的金属部分实际上是圆柱形这两种设计虽然是为省力,但是就保护墨汁的方面,两种日本造的笔尖就可以有效避免遇到带着相反电荷粒子的情

况,从而延长使用寿命,这是国产笔在设计方面缺少的。

4.产品价格

表2

表3

表4

分析反馈:通过计算,我们发现,三菱和百乐的日本文具的价格比中国文具的平均价格高出2~3倍,而问卷调查中仍有绝大多数同学愿意购买日本文具。

三.结论

通过细致的研究,我们发现,之所以中国学生更倾向于使用日本文具,主要有一下几个原因:中日文具在生产过程中差别很大,从而导致产品质量的差异,日本文具的实用性格外突出;外观上,简约的日本文具也更受青睐;从使用寿命来看,日本文具的信价比更高;即使日本文具的价格普遍偏高,它们的实用性并没有使销量降低。

同时,我们还发现了许多问题。中国在文具产业方面总体起步较晚。这是无可避免的一大缺陷,其核心技术直接与精密加工及材料科学相挂钩,而这却正是中国所缺乏的。中国只有尽量加快技术方面的研究,以赶上国际行列。而且中国缺乏自主创新意识。文具作为一个成本低,利润小的工业产品,产业并没有太大的经济压力,因此技术人员也没有足够的动力去研发,去探索,去精益求精。简而言之,便是缺乏“工匠意识”,缺乏自主创新意识。从这一点上看,各企业应积极鼓励创新,同时政府需从教育方面多多培养创新型人才。

参考文献

①自百度百科②摘自上海晨光文具有限公司官网

附录

表一为对日本文具看法调查问卷1

表二为关于某淘宝网店销售前六的六款三菱牌中性笔的价格分析表三为关于某淘宝网店销量前六的六款百乐牌的中性笔的价格分析表四为关于某淘宝网店销量前六的六款晨光牌的中性笔的价格分析

针对日本文化内容产业的调查报告

针对日本文化内容产业的调查报告 日本三大巨型银行之一的瑞穗银行最近发布了一份针对日本文化内容产业的调查报告,在报告中称曾经如日中天的日本游戏业如今已陷入不断萎缩的恶性循环。该产业从整体而言主要面临“市场规模缩小”、“从业人员的青黄不接”以及“原创内容产出不足”三大问题。并且以上负面因素互相关联,使得整个业界都收到极大影响。 瑞穗银行 日本和世界的游戏口味不同 瑞穗银行在报告中称,日本最受欢迎的游戏类型有两大类,一是以“超级马里奥”系列为代表的动作游戏,二是以“勇者斗恶龙”系列为代表的日式RPG。但在欧美国家,最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。 这种兴趣的差别,最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。 超级马里奥,超级玛丽 1983年到1985年间,行销全世界的“雅达利2600”游戏机吸引了为数众多的第三方厂商,他们所提供的很多游戏质量层次不齐,其中有不少简直是粗制滥造,使得整个主机市场在北美都失去了民众的信任,最终引发让该产业急速萎缩的“雅达利Shock”,因此北美不少游戏厂商不得不转战PC平台。 另一方面,任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出,一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由

“雅达利Shock”形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。 家用机PC机齐头并进 PC游戏市场的发达,再配合互联网络的普及,让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生,后来更是发展出了“本体免费”、“DLC”等全新的游戏盈利模式。 热血传奇 与此相对的是,日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断,直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势,PC游戏开发商不得不另辟蹊径,让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人的游戏大本营。 PC游戏开发技术的落后非常致命 随着游戏开发技术的不断发展,主机游戏的开发渐渐转向以PC 为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级,而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始,欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。 游戏主机 如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面,在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业,深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面,游戏开发经费的不断上升,让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品,横跨主机、PC、掌机以及手机的多

中国百货商业协会:2018-2019年度中国百货零售业发展报告

中国百货商业协会:2018-2019年度中国百货零售业发展报 告 报告显示,2018年,社会消费品零售总额38万亿元,比2017年增长9.0%,扣除价格因素实际增长6.9%,这是多年以来增速较低的一年。其中,限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。各个业态增速普遍放缓,线上线下都面临较大压力。 百货业态经历多年的痛苦转型,整体有触底回升迹象。例如,SKP在2017年单店125亿元销售的基础上,2018年销售再创135亿新高;银泰百货年度同店比大幅增长37%;王府井集团2018年净利润为近五年最高;远东百货在大陆的业务10年来首度由亏转盈;百盛集团在2017年扭亏为赢,2018年继续向好。 本报告由中国百货商业协会、香港冯氏集团利丰研究中心共同撰写,香港冯氏集团利丰研究中心根据本报告撰写制作英文报告,并同期发布。 1、总体发展持续向好 从百货业发展的负面影响看,对百货最大两次影响,一是限制三公消费,二是电商分流,前者的影响已大致消化完成,后者也过了峰值,其它影响因素都是其次的、微弱的,所谓“利空出尽”。从正面利好看,主要是消费升级和政策利好,前者关于是降级、分级还是升级的讨论很多,从大方面上一定是不断升级的。政策方面,促进进口和关税下调等,有利于百货店的商品升级和价格下降、《电商法》限制了海外代购的无序发展,促进了高端商品消费的回流。 2、更多采用线上工具 线上线下融合是大趋势,百货使用线上工具的空间更为广泛,人、场、货的联接都需要线上工具的支持。从技术和手段应用上,不仅限于电商网站,也包括公众号、小程序、社群营销、APP等。从实现的功能上,即包括商品查询与订购、物流服务,也包括基础的信息沟通、会员维护、积分或优惠券查询与使用、储值卡查询等。多种手段,发挥不同的作用。 3、并购重组案例多发 从长远看,并购案例将继续增加。一方面是市场不乐观,部分企业销售和利润下滑,经营出现困难,需要找买家。另一方面,目前市场的增量非常有限,更多是存量资源的整合,经营质量好、确立了竞争优势的企业,将主要通过并购方

【良心出品】晨光文具市场调查报告

晨光文具市场调查报告 一、晨光介绍 晨光文具是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。晨光以提供舒适、有趣的书写工具,让人们享受书写并激发创意为经营使命。同时,晨光将担负起企业作为世界公民的责任,努力使用环保材料和制造方式,为地球环保和建立循环经济的社会做出贡献。 晨光不是一个传统的制造型企业,而是“创意产业”中的创意型企业,它能够将制造优势与创意价值进行良性整合并以此为核心竞争力,在竞争中永远占据主动地位. 二、调查背景 近年来中国文具制造行业取得了很大的发展,近几年来一直保持较高的增长率,随着我国经济、社会的不断发展,书写文具品的市场需求量还将进一步增大。市场作为资源配置的无形指挥棒,将会指导更多的投资者进入文具行业的生产行列。文具用品,特别是书写用品的市场需求量极大。 三、调查目的 论证晨光文具进入昆明各大高校市场具有可行性和良好的前景。并且通过调研大学生的各种文具消费习惯,为晨光文具进入高校学生市场,实现营销目标做出合理的市场定位和各种详细科学的营销策划方案。并且为晨光文具的管理和控制成本方面提出合理的建议。同时为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力,同时增强自己对市场空间的敏感度。了解晨光文具品牌在大学生心中的印象。 四、调查研究方法 调查方法以问卷调查为主。问卷随机发放,调查涉及昆明学院各年级各院系,同时辅助以网上问卷的形式,共发放问卷50份,有效问卷49份。

五、调查对象及调查内容 以昆明学院的学生为调查对象,方法主要是进行随机抽样调查。包括发放问卷和网上问卷调查等方式。本次市场调查一共随即发出60份问卷,有效问卷为60份。本次调查的主要内容包括调查大学生文具消费习惯,大学生对各类文具的了解程度以及对晨光竞争对手的态度,和大学生对晨光文具促销手段的认同程度等。从而相对全面的了解大学生文具消费市场。并依据分析出来的调研结果来对目前昆明学院市场和学生消费习惯等进行分析。为晨光文具连锁店进行营销策划提供合理的建议。 六、调查分析 (一)消费者市场分析 1、抽样调查性别比例分析 为了更好的了解,分析男女生对晨光品牌的使用情况,我们选择1:1的性别比例进行调查。 2、笔类文具品牌使用情况分析

M&G晨光品牌管理案例分析

品牌管理课程 论文(报告、案例分析) 院系商学院 专业市场营销 班级XXXXXXXXX 学生姓名 XXXXX 学号XXXXXXXXX 任课教师 XXXX XXXX 年 XX 月 XX 日

M&G晨光品牌管理分析 市场营销专业学生XXX 学号XXXXXXXXX 一.介绍 M&G晨光不是一个传统的制造型企业,而是“创意产业”中的创意型企业,它能够将制造优势与创造价值进行良性整合并以此为核心竞争力,在竞争中永远占据主动地位。 “晨光总有新创意”是M&G晨光的核心价值,也是晨光得以保持优势,成为世界品牌的关键因素。晨光的全球创意工作室拥有一支具备国际视野和世界水平的跨国设计师团队,从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计,晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”,使晨光能迅速将创意转化为产品。 晨光文具的制造优势,体现为基于技术优势与成本优势的卓越制造能力,我们追求充分满足消费需求前提下的高性价比,而不是以牺牲品质为代价的“廉价”。秉执“品质就是生命”的理念。 晨光已在中国建立起强大的、高效率的营销网络,产品销售到中国的每一个城市;同时,和家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型卖场、超市、书店、便利店建立了长期合作关系。 在国际市场,晨光已建成一个包括东南亚、日本、欧洲、美国、中东在内的全球销售网络,并在迈向世界舞台的同时,不断将中华文化传播到世界各地。 二.定位分析 晨光品牌的定位包括环保、性价比、时尚、科技和乐趣。 1、环保 环保是现在最为关注的一个话题,可以做到这些的却少之又少。晨光立志做

地球村优秀的企业公民,站在保护人类生存环境的立场,投入循环型经济的发展建设。尽力节约资源和能源,提高技术含量,用环保的材料和尽量少的材料,制造高价值的产品。 2、性价比 笔是我们平时经常用到的文具,无论什么牌子,它时刻在我们的周围,从古至今,扮演着我们生活中关键的角色。晨光承诺永远提供给顾客最物有所值的书写工具,耐用不易损坏,是晨光的核心优势。 3、时尚 随着经济的发展,一个东西越时尚越能吸引人们的眼球。而M&G晨光也不例外的创造出许多时尚的文具。 结合时尚元素,创造潮流话题的产品设计,将成为晨光发挥创意价值的优势空间。 4、科技 科技创新,不但可以提高生产率,也可以使一个品牌更快速的发展。M&G晨光将最新科技进步融入晨光产品革新,并将之有效转化为“企业生产力”,创造新的产品,提高生产速度,是晨光价值观的重要部分。 5、乐趣 普通的一支笔经常用会觉得枯燥,晨光就推出新的产品,如在笔上多弄个发夹或者是画一些卡通图案,无一不是让我们在使用它的时候感到一些乐趣。在全球发掘乐趣、创造乐趣、传播乐趣、分享乐趣,晨光是一间聪明有趣的公司。 这些定位方法使M&G晨光文具这个品牌越来越多的人知道,而且有很多人在使用,我相信M&G晨光也会越来越注重品牌和品牌所带来的效应。 三.品牌形象 消费者对M&G晨光的印象都非常好。认为其是文具店的龙头,店铺很多,什么地方都可以买到产品。便宜好用,性价比高,从读书的时候用到工作的时候,而且会一直用下去。什么风格的都有,卡通的,可爱的,应有尽有。还销售别的产品,本子,画纸之类,创新的玩意也很多,也都会印着可爱的logo。 四.品牌策路及其市场表现 (一)品牌策路 品牌策路是指品牌主(企业)对其所有产品品类和品种(产品组合)的命名

2019年文具行业深度分析报告

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目录 1.2C:日本文具的高附加值从何而来? (6) 1.1 产品维度:三菱、百乐是如何提升产品附加值的? (6) 1.2 渠道端:杂货店模式提升文具消费频次 (15) 2.B端:行业收缩下,B端业务成为美国文具龙头业绩重要支撑 (18) 2.1 美国文具行业概况:线下零售衰退 (18) 2.2 Staple及Office Depot发展历程及成长启示 (22) 3.美日龙头对我国文具行业的启示 (27) 3.1 我国文具行业发展趋势:从量增到质升 (27) 3.2 C端:渠道优势明显,人均消费提升空间大 (29) 3.3 B端:大办公市场前景广阔,聚焦服务能力 (32) 3.4 相关标的推荐 (34) 4.风险提示 (35)

图表目录 图1:此处录入标题日本文具生产指数 (6) 图2:日本文具进出口 (6) 图3:2018年我国文具制造业产品结构 (7) 图4:日本书写工具市场前四大公司% (7) 图5:三菱铅笔营业收入(百万美元)及YOY (7) 图6:三菱铅笔毛利率及净利率 (7) 图7:三菱铅笔2018年产品构成 (8) 图8:三菱铅笔2018年收入地区构成 (8) 图9:三菱发展历程 (9) 图10:2018年推出的纳米纤维中性笔UM-307 (10) 图11:百乐公司营业收入(百万美元)及YOY (12) 图12:百乐公司毛利率及净利率 (12) 图13:百乐公司收入地区构成 (12) 图14:百乐公司各地区收入增速 (12) 图15:百乐防疲劳中性笔 (13) 图16:百乐100周年限量款产品 (13) 图17:日本典型的手账 (15) 图18:利用形态各异的胶带装饰手账 (15) 图19:日本杂货店零售额(亿美元)及YOY (16) 图20:各国杂货店渠道零售额/全渠道零售总额 (16) 图21:日本杂货店数量及坪效(美元/年.平米) (17) 图22:日本主要杂货店2018年营收 (17) 图23:LOFT营业收入(百万美元)及YOY (17) 图24:LOFT门店 (17) 图25:LOFT“原始森林之雨”艺术装臵 (18) 图26:LOFT手账胶带专区 (18) 图27:美国文具行业市场规模(百万美元)及YOY (19) 图28:美国文具行业产品占比 (19) 图29:美国纸类文具制造商收入规模(亿美元)及YOY (19) 图30:美国其他文具制造商收入规模(亿美元)及YoY (19) 图31:美国文具进口总额(亿美元)及YOY (20) 图32:美国从中国进口文具规模(亿美元)及YOY (20) 图33:美国办公用品市场结构 (21) 图34:美国办公用品零售店收入规模(亿元)及YOY (21) 图35:美国办公用品零售店产品占比 (21) 图36:美国办公用品零售店下游客户占比 (21) 图37:美国办公用品批发商下游客户占比 (21) 图38:Staple营业收入(亿美元)及YOY (22) 图39:Office Depot营业收入(亿美元)及YOY (22) 图40:Staple及Office Depot毛利率对比 (22) 图41:Staple及Office Depot净利率对比 (22) 图42:Staple业务部门 (23)

日本动漫产业的发展现状分析秦艳萍

本科生毕业论文(设计) 日本动漫产业发展现状分析及其对中 国的启示 姓名秦艳萍 学号 专业国际经济与贸易 指导教师娄钰 2006年4月10日

摘要 本文通过对日本动漫产业的发展历程,产业特点,优势所在的分析,得出了日本动漫产业之所以取得当前蓬勃发展的局面,归根到底是由于其完整的产业链,使得产业链的各个部门都能获利,进而得到长足的发展。日本动漫从其发展伊始,就有了一个好的开始,其动漫产业链先从漫画的出版开始,到发行单行本,然后进行动画制作,接着是周边衍生品的开发。在这样一个产业链下,产业活动可以得到源源不断的动力,能够循环往复的进行下去。再者,日本动漫将受众群体进行分类,这大大的扩张了产业市场。由此,我认为,对于振兴我国动漫产业的发展,应该从产业链的发展建设入手,并在此基础上加强人才培养,扩大市场,兼顾成人动漫。为此,我们应该从政府政策,市场人才培训的角度予以支持。 关键词:日本动漫;产业链;创意人才;动漫分级制度 问题:1.模板不对,请紧扣模板 2.题目改为:日本动漫产业的发展及其对中国 的启示 一、日本动漫产业的发展现状 二、日本动漫产业的成就及陈宫的原因 三、我国动漫产业的发展现状 四、我国动漫产业存在的问题 五、启示 沿着这个思路写下去 参考文献格式一定要对 Abstract Inthisarticle,throughanalyzingthedevelopmentandthecharacteristicsofJapaneseanimationindust ry,,,publisherspublishedsingles,animation,目录这个目录不对吧? 引言 出于对日本动漫的喜爱,本人对日本动漫的精致精彩深有体会,进而对当前我国的动漫产业的发展状况有所质疑,因出此有了这篇研究论文。本文主要分为两部分。第一部分主要是对于日本动漫的发展状况进行研究,学习其产业的发展模式。第二部分主要是针对我国的实际情况,提出相关的改进意见。由于本人能力有限,对问题的认识不够到位,提出的想法会有所局限。 一、日本动漫产业 (一)日本动漫产业的成就 1.概念阐述 动漫产业,是指以“创意”为核心,以动画、漫画为表现形式,包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形

晨光市场调研报告

工程技术学院 市 场 调 研 报 告

时间:2013年11月29日---12月14日

1,调研背景 许多众多民族品牌在外来品牌来势汹汹的并购浪潮和激烈竞争之下,只能在狭窄生存空间勉力支撑岌岌可危。可是在中国文具行业,民族品牌一枝独秀,牢牢占据绝对优势! 目前中国普通笔业市场大致分为三类:第一类是以日本三菱、斑马、派通为代表的外来品牌,品质优秀,价格昂贵,市场份额低;第二类是以晨光、真彩、爱好等为代表的国产品牌,质量较好,平价耐用,占据绝对市场优势;第三类就是各种低端杂牌产品,品质低劣,喜欢山寨大品牌的设计,很多甚至制造假冒伪劣产品。 民族品牌咬定青山不放松,牢牢占据了中国笔业市场80%以上的销量,甚至扬帆出海,远销欧美,成为一个引人瞩目的现象。 晨光文具以占绝对优势的骄人业绩俯瞰所有竞争对手,成为中国文具行业当之无愧的第一品牌,将小产业做成大品牌,依靠价格区间在1.5---3元的笔,完成了年销量十几个亿的大产业,这不能不说是一个行业奇迹,是民族企业的骄傲。 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 2,调查目的

为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力,同时增强自己对市场空间的敏感度,决定对晨光的文具市场进行调研。把握文具市场趋势潮流,了解市场总量、行业份额、各产品市场占有率,销售额、市场竞争状况、市场淡旺季节,产品状况产品研发、主管产品、附加或非主营产品,管理手段,营销手段、价格策略、渠道、推广广告策略,主要的客户资源,核心战场区域在哪里等,通过调查将在校所学市场调研知识同社会实际联系在一起,提高自身对知识现实认同感,了解社会行情,把握事实动向,增强实用意识。 3,调研对象 (1)荆州长江大学各校区周围的晨光分店 (2)荆州长江大学各校区学生消费群体 4,调研时间 2013年10月8日------2013年12月14日 5,调研方法 (1)口头访问:通过对调研对象的口头访问,了解其对文具行业的看法以及相关问题的回答,并以此笔记记录,做调研资料。 (2)问卷调查:设计问卷,在调研范围内随机抽查调研对象,将问卷发放给被调研者,让被调研者更具自身情况填写问卷,将问卷进行整理,作为报告填写资料。 (3)网上资料查询:查阅相关网页,记录相关数据和资料。 (4)相关文献参考查阅相关文献、论文和报告。 6调研内容和统计分析 6.1频数分析

2019年文具行业百乐Pilot分析报告

2019年文具行业百乐Pilot分析报告 2019年9月

目录 一、百乐(pilot):顶尖书写工具制造商的百年历程 (4) (一)发展历程:以笔类为核心全球布局,铸就日本文具龙头 (4) 1、1918年-1939年:制笔的先行者,起步开拓期 (5) 2、1940年-1999年:乘行业东风,迅速发展期 (6) 3、2000年至今:行业红利消退,稳定成熟期 (8) (1)产品端:以文具品类为核心,积极拓展文具相关事业 (8) (2)渠道端:海外布局成果显现,四大销售地区共同发力 (9) (3)品牌端:树立中高端品牌形象,提高产品附加值 (10) (二)百乐核心优势:研发为本注重产品革新,渠道为先拓展海外市场 .. 10 1、以研发创新为导向,持续优化产品功能 (10) 2、重视渠道建设,拓展海外市场 (12) 3、品牌形象深入人心,高附加值产品溢价明显 (14) 二、中日文具市场发展对比 (15) (一)日本市场:进入稳定发展阶段,书写行业集中度持续提升 (15) (二)中国市场:三引擎助力文具行业发展,龙头企业有望进一步扩张 .. 16 1、消费能力、消费人群、教育投入三引擎助力文具行业发展 (16) 2、对标日本,我国书写工具行业集中度和人均消费有较大提升空间 (18) 三、百乐、晨光文具业绩对比:晨光文具增长强劲,费用管控能力强 (19)

百乐(Pilot)是全球顶尖的百年书写工具制造商,日本书写工具行业龙头企业。百乐在日本书写工具行业的市场份额2017年达到18.6%,处于日本制笔霸主的地位,纵观其成功之路,可分为三个阶段“制笔的先行者,起步开拓期”、“乘行业东风,迅速发展期”、“行业红利消退,稳定成熟期”,三个阶段发展各有特点,分别为:1)纯国产钢笔的诞生,全球市场崭露头角;2)乘行业发展快风,加速国内外布局;3)以文具品类为核心,四大销售地区共同发力,树立中高端品牌形象,以实现业绩的稳步提升。 百乐核心优势:研发为本注重产品革新,渠道为先拓展海外市场。1)以研发创新为导向,持续优化产品功能。对比晨光,晨光掌握笔头、油墨及其匹配技术,拥有强大的新品设计研发能力,每年推出上千款新品,不断满足消费者的各类需求。2)重视渠道建设,拓展海外市场。日本国内,公司在各地开设销售网点,以直销为主,日本是高品质、高功能、高附加价值产品的主要开发、生产基地。海外方面,公司在主要销售国家开设分公司,负责紧邻地区销售活动的开展。对比晨光,晨光致力于拓展本土渠道,具有高效的分销管理体系和高覆盖的国内终端网络,截至2018年末,拥有35家一级合作伙伴,近1200个城市的二、三级合作伙伴以及超过7.6万家零售终端。3)品牌形象深入人心,高附加值产品溢价明显。对比晨光,晨光是国内文具行业“自主品牌+内需市场”的领跑者,已经在消费者心中建立良好的品牌认知,近年来通过技术创新、联名合作不断推出高附加值产品。

日本文化创意产业发展现状

日本文化创意产业发展现状 一、日本创意产业发展概览 日本素有“动漫王国”之称,是世界上最大的动漫制作和输出国,目前全球播放的动漫作品中有六成以上出自日本,在欧洲这个比例更高,达到八成以上。 在日本各种各样的文化产业当中,在电影院、电视台播放的各类动漫节目格外引人注目,各种动漫的人物形象充斥街头,早已超越了杂志和电视的范畴,渗透到日本社会的各个角落。 根据日本贸易振兴会公布的数据,2003年,销往美国的日本动漫片以及相关产品的总收入为43.59亿美元,是日本出口到美国的钢铁总收入的四倍。广义的动漫产业实际上已占日本GDP十多个百分点,已经成为超过汽车工业的赚钱产业。日本的动漫产业已经以年营业额230万亿日元成为日本第二大支柱产业。 拥有430多家动漫制作公司的日本,培养了一批国际顶尖级的漫画大师和动漫导演以及大量兢兢业业工作在第一线的动画绘制者。电视和网络传媒的普及和发展,传播手段的不断完善,为日本动漫市场的发展和壮大奠定了良好的基础。快速扩张和高附加值使卡通产业成为推进资产增值的“资本孵化器”。

日本动漫市场的状态是:制片人制作卡通动画片,代理商销售,影视系统播放,企业购买卡通动画产品形象并开发衍生产品,商家销售产品。按照国际惯例,卡通市场分3个层次:一是动画本身的播出市场;二是卡通图书和音像制品市场;三是卡通形象的衍生产品,包括服装、玩具、饮料、生活用品等。其中,最后一个层次比前两个层次的周期更长,市场反响更为深远。动画片本身不能是一个“孤独”的商品,相反应该是整个产业链和周边产品的广告。例如,日本东映集团等公司在投入制作一部动画片之前,已做好周边产品的开发规划;动画片放映之际,相关产品也开始热卖,资金回收、市场开拓、卡通形象推广等系列工作都同时开展。 在衍生产品的盈利模式下,日本在欧美动画市场甚至可以免费提供给电视台播出。而随着一批日本动画片在国际市场的成功,日本的动画风格形象逐渐成为国际时尚。在世界范围内掀起的日本卡通热使得好莱坞的电影公司争相购买日本动画片的电影改编版权。日本卡通产业的出口额急剧扩大。 2003年4月至2004年3月,日本的动漫市场销售额(动漫电影票房、动漫电影以及动漫电视录像带、电视专门频道等的营业收入总额)达3739亿日元,比2002年度的2135亿日元增长了1604亿日元,增幅高75.1%以上。以动画片形象制成的相关衍生产品的授权收入则更拥有2万亿日元的市

中国百货行业研究报告

中国百货行业研究报告 近年,曾经风光无限的百货行业面临着店铺门可罗雀、门店业绩下滑、商场关店潮、物业高空置率等残酷现实。电商冲击和运营成本增加是导致行业压力增大的部分原因,但百货行业今日困境的决定性因素却不在此,缺少对消费者体验和用户需求的深入理解及实践才是当下困局的根本原因。 处在转型升级关口的百货行业想涅磐重生,结合主要消费者群体及其购物行为变化的理解,百货行业可以围绕更方便、更专业、更高性价比、更具体验性四大核心点进行业态重新定位,在场景化、游戏化、智能化等方面更多满足消费者的体验需求,并通过分享和参与来满足消费者的成就感。未来,能够满足消费者商品、体验和参与需求的业态和企业就能得到快速发展。 一、传统百货行业的严酷现实 据2014年百货上市公司业绩TOP30排行榜显示,18家百货企业年度销售、利润均出现不同程度的下滑。2015年业绩下滑趋势更为明显,根据抽样调查,全国60%的百货商场上半年业绩处于下滑状态。不良的经营业绩下,近年来百货行业关店如潮。2013年,知名传统百货企业关店共计24家;2014年共计23家;2015年,知名传统百货企业关店已达63家。高商业地产空置率是另一个严峻问题。在城镇化的背景下,部分房企提前布局商业地产,目前中国的商业地产规模已跃居全球第一。然而,由于经营与消费力的不足,我国不少大中城市、甚至三四线城市的商业地产空置率逐步上升。据统计,沈阳、北京、成都、广州、天津、南京等城市的优质零售物业空置率已经超过6%的警戒水平。

一直在原地踏步,顶多是在扩大面积、升级装修上做做文章。从目前情况看,大中型商场千店一面,定位雷同,忽视了自身特色,商品种类、档次、柜台陈列差异不大,呈现大而全的格局。管理方面大多沿用进销一体、两级管理三级核算的传统管理模式,不仅管理成本高、效率低,而且漏洞大、利润流失大。技术方面,大多数商场配送技术、信息管理技术落后,极少百货店建立了POS、条码技术及后台电脑分析系统,无法做到对企业的物流和资金流进行实时监控,无法有效控制商品库存和营运成本。有的商场即使建立了POS系统,也只是起收银作用。至于电子商务,虽然有越来越多的商场开发,但大多数商场的网站里没有实质的电子商务内容,无法进行电子购物。 (三)市场的变化和新型业态蓬勃发展 从80年代末90年代初开始,超级市场、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储式商场等新型业态陆续进入中国,并在近几年得到迅速发展,彻底改变了过去百货商店单一的经营模式。同时,连锁业的迅速发展也冲击着传统百货业。据中国连锁经营协会提供的数字显示,2000年全国有连锁企业2100家,店铺超过32000个,连锁企业实现的销售额达到2300亿元。而这一销售总额,已占到当年社会商品零售总额的6.7%。大中城市连锁店的销售额已占社会消费品零售总额的15%以上。从2001年上半年全国商业连锁业前20强看,上半年销售额比上年同期平均增长48.8%,约为同期全社会消费品零售总额增长率10.3%的5倍。商业发达程度位居全国前列的武汉市,近年来连锁超市业态发展迅猛,也呈现出超市连锁业将“主打天下”、传统百货业退居其次的态势。“洋超市”和本土超市发展均很迅猛。据最新统计资料,连锁超市业态销售额占全市社会消费品零售总额的10%以上。 (四)国际商业巨鳄加快进入国内市场 据不完全统计,目前世界50家最大的零售企业,已经有70%在中国“抢滩登陆”,知

《末日执政官》——致中国人与日本人

世界被一个更大的世界包含,很可能我们的世界只是一段程序,而有一类生命在等级更高的世界观察着我们…我们称它为神,或者叫做……执政官…………——题记————————————————————————————————————————————————————“香港北京重庆等地民众抗议日本游行……日本东京大规模游行谴责中国侵略钓鱼岛……中日钓鱼岛争端越演越烈美国华人示威游行捍卫主权……钓鱼岛事件引发多地反日游行……”看着这个世界上的各种争端,没有名字的执政官轻轻地叹了口气。“终究还是失败……”这名执政官伸出他的手,一股无形的力量将这个世界静止了下来,他无奈地看着这个世界中的人类,眼神尽显着他的忧愁。“有何必要继续发展下去?千百年的进化终究是这样的结果……”对于人类的行为,这名执政官表现出他的各种无法接受。这时另一名执政官走了过来,看见他身边静止的世界,带着疑问的语气道:“为何不让他们发展下去看看结果?”那名执政官用手遮住自己的脸,叹息道:“没有必要继续下去了…能够猜到的结局……”“我们只是个测试者。”另一名执政官解释道,“如果遇到不好的结果可以回归到原点再来一次。”“可是…愚蠢的人类无论怎样都会…”“只是试一下人类会怎样发展而已…”听取了另一名执政官的建议,他将刚才静止的世界备份了几份,每一份世界都停留在2012年9月13日。他伸出手,第一个备份中静止下来的世界又开始运转起来……游行的人们继续烧毁敌国国旗,更多的人们为了领土争端而加入到战乱之中……这个世界以极快的速度发展,中日战争最终爆发了,中古海岸陷入了战乱之中,半个月后,中国强行进攻到日本土地上,中国以完全压制的态势打败了日本……“这样不是不错嘛?”另一名执政官说道,“战争之后终究会有和平……”那位执政官没有回话,他将世界运转的速度又调快了几分,击败日本的中国人发泄着多年以来对日本的仇恨,对着日本人进行无人性地屠杀,一切的邪恶都表现在这些人的脸上……而这个时间被后人称作……东京大屠杀……另一位执政官恐惧地看着这一幕,不禁倒吸一口气,他闭上眼睛,将这个备份销毁。“这还只是最极端的一种可能性,肯定会有更好的结果……”那位执政官依然没有说话,他又伸出手,另一个备份开始运转起来……时间再次从2012年9月13日开始运转,在一个月后,中日战争爆发,这次日本人强行登上了中国领土,并开始对中国展开攻势,中国福建浙江广东省完全沦陷,江西省的南昌上饶等城市被进攻至内陆的日军夷为平地……一段时间的战斗之后,日本完全战胜了中国,日本取回了那个岛屿……似乎和平即将再次出现的时候,平静的海岸上,及艘船舰显得很不自然,几名中国民众不服日本的胜利,强行登上钓鱼岛,在岛上继续宣言:“钓鱼岛是中国的!”就在这名国人刚说完这句话的时候,日方防卫军的一发子弹击中了他的脑袋,鲜红的血液满溢在地上……另一名执政官看着这个世界中洒满一地的血液,眼神开始变得有些迷茫。“为何会这样?人类已经进化了几千年了……为什么还不能和平地生存?”那名执政官淡定地看着这两种悲剧的可能性,轻言道:“因为人类就是这样……”“不可能,肯定会有一种可能出现永久的和平!”另一名执政官伸出手,让所有的世界的备份运转起来,然而在一段时间的和平之后,理所当然的战争依旧出现了……所有的世界都被笼罩在战火之中,世界发展的所有可能性都是战乱与死亡。看到这些,另一名执政官表现出无比的惊讶,他从没见过如此无助的世界。他对着那名执政官问道:“这个时间里事物的发展,都是这样的结果吗?”“不…并不是所有物种都这样…”那名执政官否认道,他又一次伸出手,那个原本的世界开始运动起来,“只有人类是这样。”时间又一次从2012年9月13日开始运动,而这个世界发展的结果,已经在这两名执政官的预料之中了。两个月之后,在预计的世界末日的2012年12月22日,中日战争终于爆发了,在这样的战乱之中,各个国家都参与进来,整个世界又陷入了战乱之中,无数的士兵冲赴前线,无数的人民被残杀,无数的生命从世界上消失…人类在不停的争斗,为了一些无法被共享的利益而争夺,而等待着人类的命运……就只有……“期待毁灭了吗……”那名执政官对着另一名执政官说道,他所控制的世界已经崩坏了,而

晨光文具VI企业形象设计调研报告

安阳师范学院美术学院 VI企业形象设计调研报告 课题名称: 晨光文具VI企业形象设计调研报告 系( 院 ): 美术学院 专业: 艺术设计 班级: 2010级一班 学号: 100603015 姓名: 陈春会 填表时间: 2013/09/07 艺术设计系制

调查时间:2013/9/3—2013/9/6 调查地点:安阳师范学院西门附近晨光文具店 调查方式:实地调查、拍照以及网络质料分析整理 调查目的: 通过商业环境的VI设计调研,直观感受VI设计的内在魅力和功能性,了解优秀的品牌形象设计对促进商品销售、树立品牌形象、细分市场 等方面的作用,为学好VI设计这门课程做好充足的准备 一、中国文具行业现状 1、中国办公文具消费市场主要集中在沿海经济发达地区,其中70%左右集中在广东、浙江、江苏。上海、北京五个地区。 2、有800多万户企业,2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体,近年来,中国文具市场以每年12%的速度高速增长,中国文具市场前景十分广阔。 二、中国文具行业特性 1、行业企业数量庞大,地区集中,市场集中度低 2、生产方式机械化程度不高,属于劳动密集型产业,行业利润率偏低 3、中国文具企业以出口加工型居多,长期以OEM招牌方式为境外企业加工并实 现出口销售,产品附加值低,技术创新和品牌意识淡薄 三、晨光文具企业概况 上海晨光文具制造有限公司创办于1997年,是一家整合创意价值与创意优势,专注于文具事业的综合文具集团。制造高品质的圆珠笔、中性笔、自动铅笔、各种配套笔芯等系列办公事务用品和学生文具礼品。晨光以“书写创意”为定位,

建立了独特的创意思想体系和世界级的设计中心、并以全程系统设计晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行竞争者中脱颖而出成为中国文具行业里的佼佼者。 四、品牌内涵 “晨光总有新创意”是晨光的核心价值,也是晨光得以保持优势,成为世界级品牌的关键优势。从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计,晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”,使晨光能迅速的将创意转化为产品。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让消费者享受使用过程并激发使用者创意,晨光坚持使用节能环保的材料和制造方式,担负起企业作为世界公民的责任,为全球环保事业及循环经济做出贡献。 五、品牌策略 在我国市场上,晨光已建立宽泛高校的营销网络,产品得以流通到每一个城市,同时,与家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型超市、卖场、书店、便利店建立了长期合作伙伴关系。 在国际市场上晨光以建成了包括欧洲、东南亚、中东、日本、美国在内的全球销售网络 晨光文具力求将产品推向世界,与此同时,晨光不断追求创意全球化、品牌全球化,努力将中华民族伟大的书写文化推向世界。 六、品牌标志 晨光是全球品牌,晨光的品牌价值基于全球普世价值,并有世界级大师设计,晨光同时是一个中国品牌,全世界没有任何一个民族,像中华民族一样,将书写发展成为一门伟大的艺术——书法。晨光将继承民族源远流长的书写文化,融入我们的品牌和产品,向世界传播,和世界分享 Moring Glory 晨光 “中国红”的“M”代表源远流长的中国书写文化; “国际黑”的“G”代表无限广阔的世界市场。

浅析中国人与日本人的日常交往礼仪

浅析中国人与日本人的日常交往礼仪许昌学院外国语学院11级日语姓名:代鑫鑫学号;0410110224 摘要:商务礼仪是在人际交往中,以一定的、约定俗成的程序、方式来表示 尊重对方的过程和手段。商务礼仪的根本内容是“约束自己,尊重他人”;商务 礼仪的目的是为了让人们能轻松愉快地交往;商务礼仪的基本原则是“为他人着想”;“己欲立而立人,己欲达而达人”、“己所不欲,勿施于人”则是商务礼 仪的精髓。为解决在与日本人商务谈判时,中国人由于某些方面不了日本人解而 被误解,介绍一些日本人的禁忌,以便于双方更好的交流,因此了解日本人是有 必要的,要赢得日本人的青睐,必须围绕“日本人的行为方式”来展开。所以学 习商务礼仪,不仅是时代潮流,更是提升竞争力的现实所需。 关键词:日本人生活禁忌中日交流 1.交际中的禁忌 1.1对日本人的称呼的禁忌 在与日本人打交道时,不要叫他们的名字。口头上只称姓加上先生就行了。第一次见面之后,通过晚间的娱乐活动,同你的日本伙伴有了进一步的了解,并 表示尊重,这时你可称姓加上君,如山田君。这会使你们的关系更近一些,但是,“君”不应加在根本不认识的人的姓名。如果对每一个都以君相称,在日本人眼 里就是不真诚的表示。可是,如果你遇到的是一位日本经理,他的地位与你的相 同或比你高,或是一位明显比你年长的人,特别是老年人,你则不必进一步熟悉,应一开始就尊称他为某君。如果是一位女性,对谈判小组里的任何一位男性都应 尊称为君。 1.2交谈的禁忌 同日本人谈话时,往往你说一句话,他就答一次“嗨!”(是的意思),这并 不代表他同意你的意见,而是礼貌的一种方式,表示他在专心听,他听懂你意思了。在别人说话时,不要左顾右盼,心不在焉,或注视别处,也不可老看手表,或做申懒腰,打哈欠等漫不经心的动作。

晨光文具市场调查报告书

晨光文具市场调查报告书 10级市场营销专业 组长 组员:

目录 一、前言································· 二、调查状况·····························(一)调查目的··························(二)调查内容··························

三、调查方法····························· 四、调查结论····························· 五、对晨光及消费者的建议················· 六、调查局限·····························

七、附录································· 晨光文具市场调查报告书 一、前言 文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品,在国际市场上也起着越来越重要的作用。每年国际、国内的文具行业展览会或者轻工产品展览会,参展的国内文具企业不下1000家,中国制造的文具产业正以绚烂多彩的姿态展现给世界。晨光文具作为国内市场上的具有相当影响力的品牌,其产品的各方面信息都会引起消费者的关注。 二、调查状况 (一)调查目的 1、了解各个年龄层段对文具用品的需求量以及消费习惯 2、了解产品质量对消费者购买的作用和影响。 3、通过和其它品牌的对比,了解消费者对晨光产品质量的满意程度以及品牌忠诚度 4、统计材料,并分析晨光在文具市场的容量及潜力,为促进其销售提出针对性的意见。 (二)调查内容 1、消费者 (1)消费者统计资料(年龄、性别、消费情况等)

文具店市场调查报告

文 具 店 调 查 报 告 信息管理与信息系统张三 李四

文具店市场调查报告 学期:2014~2015 班级:24班信息管理与信息系统 小组成员:张三(88132421) 李四(88132422) 目录 1.调查前言 2. 调查内容 3. 调查过程 4. 调查总结 5. 调查感悟 一.调查前言 1.实践主题:文具店市场调查报告; 2.实践实践:2015年4月~2015年五月; 3.实践范围:爱尚文具店,东城汇文具店及我校周边文具店; 4.调研目的:为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力,同时 增强自己对市场空间的敏感度,决定对仙林校区的文具市场进行调研; 5.成员分工:沈晓晴,宋玲燕与文具店老板进行沟通交流,收集资料; 宋玲燕负责网上查询资料,制作市场报告; 沈晓晴制作PPT, 对数据进行分析整理; 6.调研内容:包括各店的各种品牌文具用品的货源、文具的的种类、顾客的回 头率、对市场的占有量等方面的调查。 二.调查内容 1.货品物种:文具(自动笔,橡皮,笔记薄等一些常用学习用品),各类品牌间的文具; 2.销售状况:大多数文具店多为家庭经营模式,货物的进出也缺乏条理,由此造成销售局面的混乱以及市场潜力的开发,但是值得肯定的是没有针对的销售一种文具而是多种文具同时销售,给顾客有自主选择权,使老板获得最大的收益; 3.销售环境:从调查中可以知道,由于在学校附近,供求量较大,文具用品业相对发展较好,由此可以看出环境对销售业绩的影响是多么的大; 4.销售市场环境:不存在无照经营的情况,市场相对稳定。 三.调查过程 完成了调查的前序工作之后,我们一致认为要做好这项调查需要有一个对此行业较为熟悉了解的人的指导。于是我们来到了爱尚的文具店,我们先和老板简单的说明了来意,老板虽有抗拒但还是接受了我们的请求,并给与配合。他是想我们

百货商场市场调查报告

百货商场市场调查报告 想要进入百货商场你首先要了解一家百货商场。百货商场经营的商品几乎是无所不包,你不必到布店去买布,去日杂店去买扫帚,去服装店去买服装,去帽店去买帽子……走进一家百货商场你可以买全几乎所有的日常用品,甚至那时百货商场还卖食品、糕点、咸菜等等,它力求满足所有人的所有需要。实际上也可称之为求同时代,无差异化时代和无定位时代。下面是总结的百货商场调查报告,希望对你有所帮助! 调查课题:XX百货商场市场调研 调查时间:xx.2.9 调查地点:XX百货商场市场 报告人:牟雷鹤 优势:四面临街,交通便利。 定位:中高档,综合型百货公司。 客层年龄段:20—45岁 员工人数:3000人左右 一、各楼层经营范围 时尚小吃及生活配套服务三部分组成 B1生活超市:主营生鲜食品、干货食品、进口食品、日用家居、洗护用品;

B1时尚小吃:哈根达斯冰淇淋、年轮蛋糕、皇家烘焙、艾蜜尔西点、品知味咖啡、赛百味、一鸭一鱼、丸来丸趣、座上客、新粤茶餐厅、喜年奉茶; B1生活配套服务:新华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。 ◆XX1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城; 1F南区化妆品:欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂(悠莱)、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO; 1F南区黄金珠宝:中银钻饰、周大生、翠绿、XX黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿; 1F南区名表:欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波; 1F北区男装:卡尔丹顿、BOSSsenwen、罗茜奥、迪法诺、比音勒芬、比华利保罗、报喜鸟、PLORY、九牧王、美尔雅、沙驰国际、花花公子、SschBOSS、凯迪沙驰、九鹿王、哥雷夫、圣约克、雷迪波尔、爵度、斯莱德、迪瑞杰、佐丹奴; 1F南区女装:音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、READ-ME、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹;

中国人与日本人一起工作一段后的感受

中国人与日本人一起工作一段后的感受:日本可怕! 与日本人一起工作过一段后的感受那是1998年,有一日本援华项目,帮助培养中国行业和企业诊断专家,我受单位委派,参加了建材行业项目的全过程。参加人员是日本5人,团长1人(日本行业协会、某大集团总工等职务),专家2人,翻译2人;中国是部委、企业、咨询机构共6人。时间是先在天津专业培训三周,全国各地调研两个月(重点是四川),而后又写报告两周。 一、开始对日本人轻视开始时,大家认为三个老头加两个小个子青年,讲课表述不是十分清晰,与我们思维方式上也有些区别,有些简单问题讲的很复杂,日本人不过如此。参观日本在华工厂,都是流水线,就是很规范、很干净(特别是食堂、厕所)、工人很忙,也觉得没有更多特殊的地方。 二、中期对日本人重视进入调研时,到我们的一些工厂一看,规范化、先进程度有不少差距,管理人员比日本多,效率差一点,效益还可以(当时水泥、建材需求旺盛)。到一些水泥厂,有些地方很高、很脏,他们年岁大一些,上下很吃力,但是该走到的一定走到,该问到的一定问到,该讲到的一定讲到,学员不明白他们不轻易放过。让我们感觉应该学习的是日本人的认真、负责、耐劳、严谨,又比较谦虚、指导很耐心。每天出发时,他们准是提前十分钟座到车上,见面先问好。知识是一方面,这种精神真是我们要学习的。 同时,生活上他们也注意关照学员(他们费用高,吃住比我们标准高),每周都请我们一起吃一次饭。 三、后期觉得日本人可怕。 调研后总结,大家讨论,日本人的观点很鲜明,很准确,很实际客观,报告上交国务院有关部委后受到重视,很多都体现到国家产业政策中。可能是我们国家在这些产业中比较落后,与日本差距太大,也不怕他们知道什么。调研中,他们对我国资源丰富、地大物博表露出复杂表情。 通过与日本人生活工作一阶段,大家对日本人的认识都发生很大变化,大家一致认为,日本是一个很可怕的国家,是我国近邻、强敌,我们一定要重视它,观察它,研究它,提防它。我们要加快发展,全面提升国力,争取在全方位起越它,并始终防备它,才可以安稳睡觉。 简单的仇恨让我们忽略了日本的可怕 这是一条平时用肉眼很难看清的裂缝,然而任何一点风吹草动,任何一丝不祟之音,都使它如地震般猝然崩裂,嬗变成一道无法逾越的鸿沟——一些中国民众,尤其是年轻人,对日本的民间态度,可以用这样的语言来描述。远的不说靖国神社,不说钓鱼岛,不说集体买春,就在前两天,日本西北部地区发生地震后,我们的网络上很快响起一阵欢呼雀跃,即使有哀悼和惋惜,也被狂风暴雨般的批判打得抬不起头。这是一种很习以为常的“仇恨运动”

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