网上超市系列文章31 关注网上超市需要看的文章
网上超市系列文章31 关注网上超市需要看的文章
来源：网上超市研究网（https://www.360docs.net/doc/059355907.html,）
网上超市是指主营超市商品的电子商务商业项目。随着网购人群比例增加，网购商品范围扩广，网上超市将是一个很有前景的行业，网上超市将可能成为未来区域巨型电子商务综合平台的统称。
笔者较关注网上超市行业，在08年建立了网上超市研究网站（https://www.360docs.net/doc/059355907.html,）。此篇文章推荐一些和网上超市相关的高质量文章，其中既有转载的文章也有笔者原创的文章，希望此文能帮助对网上超市感兴趣的朋友，能通过这篇文章对网上超市有更多的认识。
文章名称：超市电子商务的竞争反应
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/4164c7508481dd3443a75b55.html
文章简介：
“超市电子商务的竞争反应”是2000年美国麦肯特咨询公司米尔顿研究员所写，当时正是美国互联网泡沫时期，网上超市企业也大量出现在美国，其中Webvan公司吸引了12亿美金投资，是至今为止投资额最大的网上超市企业。
在这篇文章中作者提出了网上超市会成为传统超市的替代者还是传统超市服务提升者的疑问，并且通过分析人们购物过程，得出自己的结论“如果没有吸引人的具有新价值的东西，像为顾客降低２０％的食品成本等，我们就极有可能把网上购物看作现今超市购物的一种服务提升，而不是超市未来的替代者。”
笔者观点：
国外也有网上超市，而且在2000年就有公司投入12亿美金开始尝试了。目前国外的网上超市并不算很成功（有但非主流）。笔者觉得国内消费者需求和国外不同，国内的人口更加密集，对商品价格更加敏感。
不同的客观情况形成不同的商业模式，比如国外的百货公司是买手形式，国内的一般是商业地产，美国之类人口低密度国家较少有7-11这类社区便利店，那里是加油站便利店的天下。中国住宅密度大，大部分人比较在意价格，所以我认为最后一公里聚众订单，集中配送，以价格为突破口的网上超市商业模式可能在中国更加容易成功。
文章名称：传统超市集体进军网上超市：电子商务尚缺经验
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/b8ef03aec97bb0f4faed5016.html
文章简介：
此文是信息时报记者林建敏写的一篇文章，主要描述了当前（貌似2010年）传统超市行业尝试电子商务网上超市的行为，并且简要分析了实践网上超市可能遇到的问题。
读者看了之后就知道尝试过网上超市的传统超市还是不少的。
笔者观点：
这篇文章写得很实在，确实很多传统超市做网上超市仅是小规模尝试，做的时候也遇到各种问题。
从盈利的角度说，目前网上超市并不是一个好生意，但网上超市一定是未来的趋势，实践网上超市是战略性投入，需要坚持和积累，需要厚积薄发。关于传统超市做网上超市思路，笔者写过一篇文章“网上超市系列文章之二十七传统连锁超市应对电子商务
（网上超市）思路”，有兴趣的读者可以搜索阅读。
文章名称：
国外的网上超市网站介绍
分享一家瑞士网络超市，看看什么叫用户体验
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/1ff2cccb5d140389c81768be.html
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/abcecedc72a8bd215882dd94.html
文章简介：
这篇文章专门介绍了几个国外的网上超市网站。
笔者观点：
国外的网上超市网站和中国相比，更加简介，商品成列上也更有创意。
文章名称：一号店销售数据分析
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/566cd90bca45ec33b0351dfd.html
文章简介：
这篇文章分析了一号店的经营数据，其参考数据来源于艾瑞发布的09年电子商务B2C行业报告。最后得出一号店的盈亏平衡在于平均每个顾客消费14.6次。
笔者观点：
网上超市和实体超市的差别在于边际成本不同，假如传统超市单店最多只能支持1000万的销量，如果传统超市想达到3000万的销量，那么必须开最少3个店，相应增加3倍的成本。而网上超市从1000万到3000万的销量增加，其平时运营成本增加相对很少。网上超市和传统超市相比，只要初始模型实践成果，后续将会是几何级速度发展。相信这是网上超市进化成大一统平台的基本原因之一。
文章名称：e国网张永青和他的电子商务试验
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/8e62d555a8463f173b2935fb.html
文章简介：
“E国（https://www.360docs.net/doc/059355907.html,）”中国最早尝试网上超市的规模化电子商务网站，2000-2001年e国是国内最知名的电子商务企业之一，其提出的“e国1小时”至今也很难有电子商务企业能做到。此篇文章是tom访问e国创始人张永清的一篇报告。
笔者观点：
E国是先烈，值得我们尊敬，张永清在这次访谈中说了很多实在的东西，做网上超市是很苦的，认真学习先烈的经验，找准网上超市的本质，才更可能成功。
文章名称：电子商务网站Webvan的神话与现实投资12亿美元的网上超市
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/item/952e2030a8c27c11eac4afeb.html
文章简介：
在电子商务界，Webvan曾经是最美丽的童话，一个好的创意带来近12亿美元的投资，然而，童话也有梦断的时候，2001年7月，Webvan公司关门大吉，并且申请破产保护时，此时，它已经"烧"掉了8亿5000万美元。这篇文章将多方面向您介绍Webvan
的历史。
笔者观点：
有人说过，当你突然想到一个商业模式，自认为由自己独家首创时，其实这个世界上已经有很多人已经想到过这个商业模式了。网上超市行业牺牲的先烈已经很多了，但仍然有很多人前仆后继进入这个行业，这是因为网上超市是大趋势，它一定能成为重要的零售渠道的，学习先烈的经验是十分必须的，只有不断的积累，学习，实践，坚持，才更可能抓住网上超市这次零售业变革机会，最大化的实现自我价值。
文章名称：网上超市网址收集
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/zcyshow/blog/category/%A1%EF%D4%AD%B4%B4%CD%F8%C9%CF%B 3%AC%CA%D0%CD%F8%D5%BE%CD%F8%D6%B7%CA%D5%BC%AF
文章简介：
这个栏目是笔者收集的网上超市相关网址，大概从07年开始收集，有过百个相关网站，这些网站相当部分没有经营了，读者如果不能打开网站，可能是正常现象。
笔者在此文中贴出这么多网超失败案例，不是想打击网超创业者的信心，而是希望大家对网超有更全面更深入的认识。笔者坚信网超是一个很有前景的行业，电子商务对传统商业结构改造是大势所趋，零售业革命正在进行，用正确方式加入网上超市行业是明智的选择。
笔者观点：
网上超市就是主营超市商品的电子商务网站，在网上销售超市商品的方式多种多样，可以用不同的思路演变出各种具体模式，不断的接触各种模式，深入分析他们的内在本质，比较探索其可行性，建立网超直觉，这有助于找到最正确的道路，我们的目标就是在合适的时机找到最合适的网络上销售快消商品的商业模式，并且实践推进它不断完善和发展。
文章名称：
网上超市系列文章29（上）目前典型B2C模式可能会被新电商零售模式颠覆
网上超市系列文章29（中）未来巨型综合电商零售平台
网上超市系列文章29（下）未来零售平台的发展路径
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wscs2901.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wscs2902.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wscs2903.htm
文章简介：
这三篇文章阐述了笔者一些关于网超的观点，笔者认为现在的B2C模式会被新的模式取代，未来会出现大一统的综合区域电子商务平台，这种大一统的综合平台可能是由区域小电子商务项目发展而来。
笔者观点：
对于决定进入网上超市行业的公司或者个人，有必要了解网上超市未来的大趋势，了解大环境对网上超市的影响，认准方向是坚持的前提。笔者认为网络上销售超市商品是未来重要的零售渠道，并且网上超市是未来大一统电商综合平台的基础。
文章名称：
网上超市系列文章之十七电子商务终极模式
网上超市系列文章之二十二网上超市商业模式推导思路
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang17.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang22.htm
文章简介：
这两篇文章一篇讲大趋势，互联网的出现，注定零售业态结构会发生变化。另一篇讲标准，商业业态进化本质在于更低的运营成本，更高的效率，更好的体验。
笔者观点：
如果只能找一条标准判断一个商业模式是否可行，笔者认为这条标准是这个商业模式和传统商业模式直接对比，是否有更低的运营成本，更高的效率，更好的顾客体验。很多失败的网上超市项目没有深入用这条标准去评估，或者网超创始人用选择性的眼光忽视了自己项目的缺点，没有客观公正的评估判断。
文章名称：网上超市系列文章之二十三网上超市创业者须知
文章链接：https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang23.htm
文章简介：
这篇文章主要想表达这么一些观点，一是实践操作网上超市是比较困难的，网上超市创业不是一件容易的事。二是网上超市是一个很有前景的行业，值得战略性谨慎的坚持投入。三是网超创业者对待网超应该秉承的思路。
笔者观点：
到目前为止，笔者已经遇到很多想做或已经在做网超的朋友，其中相当大部分对网超认识不够深入，他们认为简单的投入，送货上门的模式就能盈利。其实没有这么容易，真正实践网超前，请尽量深入的了解这行业，在适当的时机以适当的方式进入网超才更可能成功。
文章名称：
网上超市系列文章之三十小区域网上超市项目思路
网上超市系列文章之十五便利店+电子商务模式
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wscs030.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang15.htm
文章简介：
这两篇文章是笔者目前最想实践尝试的网上超市商业模式，这两篇具体模式不同，但都基于同一个思路：通过最后一公里聚众订单，集中配送，像送牛奶一样送网超订单，降低配送成本，让利给顾客，满足家庭集中购物需求，通过快消商品形成渠道，造就大一统的区域购物平台，利用电子商务长尾效应产生盈利。
笔者观点：
大趋势和基础理论，比较容易让读者信服，而这两篇文章都是具体商业模式，很多
人由于不同的经历和视角，可能找出各种疑问和漏洞。这两套具体网上超市商业模式都建立在一些基础理论之上，希望读者在阅读这两篇商业模式时，不要纠结于细节，能深入思考其背后的理论。1：最后一公里聚众订单，集中配送，降低成本，让利给顾客，形成核心竞争力。2：通过快消商品建立大平台渠道，利用长尾效应盈利。
文章名称：
网上超市系列文章之十八生鲜网上超市商业模式
网上超市系列文章之八大学城网上超市商业模式
网上超市系列文章之十一小区网络中心项目思路
非网上超市系列文章之三区域商家优惠平台(新团购网)思路
非网上超市系列文章之二区域B2C创新项目构思
文章链接：
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang18.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang08.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/wang12.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/fwscs03.htm
https://www.360docs.net/doc/059355907.html,/fwscs002.htm
文章简介：
这几篇文章记录了几种可能可行的电子商务商业模式，它们都投入不多，适合资金量不大的朋友尝试实践。
笔者观点：
这几篇文章记录了几种可能可行的电子商务商业模式，它们都投入不多，适合资金量不大的朋友尝试实践。
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前面几篇文章，反应了网上超市是一个比较难做的行业，笔者认为超市商品毛利低，需求量大，不太适合用传统B2C的方式经营，网上超市商业模式要根据超市商品的特点来设计。后部分笔者给出了几篇网上超市观点与思路文章，然后笔者根据这些观点和思路给出了几套具体的网上超市商业模式。
此篇包含笔者部分原创文章，更多笔者原创文章请搜索“网上超市系列文章”查看。最后向读者推荐一本和网上超市相关的书籍“三月之限-供应链的力量”。此篇文章到此为止，希望它能帮到你，谢谢。
来源：网上超市研究网（https://www.360docs.net/doc/059355907.html,）
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超市货物管理系统 The Management system of Supermarket 摘要 随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，中小企业面临着越来越激烈的竞争。改善企业内部以及整个供应链各环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场的新机遇，是中小企业赢得竞争胜利的决定性因素。有效地进行货物进销存管理，已经成为了中小企业生存和发展的头等要事。然而，对于一贯疏于管理的中小企业来说，进行有效的货物进销存管理必然存在一定的难度，必须借助于现代化的管理方法和信息技术----计算机超市货物管理系统。[1]本设计通过用Visual Basics6.0及SQL Server2000来完成，并逐次介绍了开发软件的背景，以及系统设计的详细步骤。 关键词：Visual Basics6.0；管理；SQL Server；超市货物管理系统 Abstract With economic globalization and the gradual deepening of China's economic reform, SMEs faced with increasingly fierce competition. To improve the internal and throughout the supply chain management, scheduling and resource allocation, to adapt quickly to changing customer demands and new market opportunities for small and medium enterprises to compete to win the decisive factor in victory. Invoicing of goods effectively manage small and medium enterprises has become the survival and development of first class events. However, the consistent neglect of management in small and medium enterprises, the implementation of effective management of goods Invoicing there must be some difficulty, we must by means of modern management methods and information technology ---- Computer Supermarket cargo management system. [1] This design by using Visual Basics6.0 and SQL Server2000 to complete, and the successive introduction of the software development background, as well as system design, detailed steps. Keywords:Visual Basics6.0; management；SQL Server；the management system of supermarket
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目录 一、项目情况介绍 ........................................................................................... 错误!未指定书签。（一）背景............................. 错误!未指定书签。（二）项目特点......................... 错误!未指定书签。 (三)项目优势.......................... 错误!未指定书签。 二、项目建设发展规划.................................................................................... 错误!未指定书签。（一）项目运营规划..................... 错误!未指定书签。（二）近期具体发展规划................. 错误!未指定书签。 三、市场分析 ................................................................................................... 错误!未指定书签。（一）我国网络购物发展现状............. 错误!未指定书签。（二）我国网络购物市场现状............. 错误!未指定书签。（三）市场发展策略..................... 错误!未指定书签。 四、风险与对策 ............................................................................................... 错误!未指定书签。（一）市场风险......................... 错误!未指定书签。（二）创新风险......................... 错误!未指定书签。（三）管理风险......................... 错误!未指定书签。（四）企业人员流动风险................. 错误!未指定书签。 五、投资估算和资金筹措................................................................................ 错误!未指定书签。（一）投资估算......................... 错误!未指定书签。（二）资金筹措......................... 错误!未指定书签。 六、财务效益评价 ........................................................................................... 错误!未指定书签。 七、价值分析判断 ........................................................................................... 错误!未指定书签。（一）价值判断方法的选择............... 错误!未指定书签。
基于JSP的网上购物系统本科毕业论文
毕业论文声明 本人郑重声明： 1．此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。 除了特别加以标注地方外，本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2．本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3．若在大学学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担，与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中已明确的方式标明。 学位论文作者（签名）： 年月
关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料（包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等），知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存，使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果，一定征得指导教师同意，且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容： 按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名：日期： 指导教师签名：日期： 基于JSP的网上购物系统设计 摘要：本网上购物系统是一个基于Internet,采用B2C(Business to Consumers)模式，并根据现有的网上购物系统的现状而设计开发的电子商务平台。它不但可以扩大商家的规模和市场影响力，而且可以减少企业的经营成本，提高工作效率。 本文首先介绍了网上购物系统的现状及开发背景，然后论述了系统的设计目标，系统需求和总体设计方案，较详细的论述了系统的详细设计和实现。最后，本文对网 上购物系统进行了系统检测并提出了还需要改进的问题。 本系统主要为用户提供了会员注册，购物车管理，用户资料修改等功能，为管理员提供了商品管理，用户信息管理等功能。在设计方面，本系统采用B/S三层结构，同时使用JSP技术进行动态页面的设计，从系统的安全性和代码的可重用性方面考虑，运用JavaBean对程序的关键代码进行封装。后台数据库选用My SQL数据库。 关键词：B/S结构；JavaBean；JSP；
商务建议书模板
电子商务系统 项目建议书 某某公司 二o一o年十二月一日 目录 1 前言 (1) 2 建设背景 (2) 2.1 国内外市场现状及需求分析 (2) 2.2 建设必要性 (3) 3 综合信息平台电子商务系统简介 (5) 3.1 综合信息平台电子商务系统功能模块 (5) 3.1.1 新闻信息模块 (5) 3.1.2 产品管理模块 (5) 3.1.3 用户管理模块 (6) 3.1.4 采购与销售模块 (6) 3.1.5 交易平台统计模块 (6) 3.1.6 客户服务管理模块 (6) 3.1.7 供应商管理模块 (6) 4 项目总投资构成 (7) 5 经济效益和社会效益分析 (8) 5.1 经济效益 (8) 5.2 社会效益 (8) 6 进度安排 (9) 7 承担项目的技术力量安排 (10) 8 项目承担单位基本情况 (11) 9 项目论证意见 (12) 1 前言 我公司提出建设的综合信息平台电子商务系统，将是贯彻十七届三中全会关于加快发展 电子商务以及国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》的要求，落实国家发改委 和国务院信息办《电子商务发展“十二五”规划》的细则的具体实践，对推进我市电子商务 这种现代服务业的发展，搭建企业与消费者、企业与企业、企业与政府之间快速沟通的新桥 梁，加强产业链上下游的协同，实现新的资源整合，形成新的经济增长模式具有重要的意义， 带动我市电子商务发展，促进我市经济科学和可持续发展的战略目的。 对于市场来说，无疑是提供了一种新的交易平台，节省更多的资源，降低交易成本。如 果信息平台的信用机制完善的话，应该比普通市场更让人放心。 2 建设背景 2.1 国内外市场现状及需求分析 以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼.在法,德等欧洲国家,电子商务所 产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也 不过才十几年的时间,在美国.美国在线(aol),雅虎,电子港湾等著名的电子商务公司在1995 年前后开始赚钱,到2000年创造了7.8亿美元,ibm,亚马逊书城,戴尔电脑,沃尔玛超市等电子 商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。 中国电子商务始于1997年。中国商品订货系统（cgos）、中国商品交易中心（ccec）、虚 拟广交会等大型电子商务项目在1997年相继推出，拉开了中国电子商务的序幕。1998年首
小型超市管理系统的设计与实现毕业论文
目录 摘要： (2) 前言 (3) 1 系统概述 (4) 1.1 系统解决的主要问题 (4) 1.2 开发环境介绍 (4) 2 系统分析 (5) 2.1可行性分析 (5) 2.1.1技术可行性分析 (5) 2.1.2市场可行性分析 (5) 2.2系统需求分析 (5) 2.2.1需求获取模式 (6) 2.2.2性能要求 (6) 2.2.3数据要求 (6) 3 系统概要设计 (8) 3.1系统整体设计 (8) 3.1.1系统结构设计 (8) 3.1.2系统模块结构 (8) 3.2 数据库概念设计 (11) 3.3 数据库逻辑设计 (12) 3.4 数据库结构设计 (13) 4 系统详细设计 (15) 4.1登录验证模块 (15) 4.2后台管理员模块 (16) 4.3前台售货员模块 (23) 5 系统测试 (30) 6 总结与展望 (31) 参考文献 (32) 致谢 (33)
小型超市管理系统的设计与实现 摘要：超市管理系统现在已是超市管理必不可少的一部分，它提供的信息对于超市的决策者和管理者来说都是至关重要的。本文简要分析了系统开发的背景、超市管理系统的发展现状，描述了系统需要解决的主要问题和系统的整体情况，该系统由基础信息管理、采购信息管理、库存信息管理、柜存信息管理、销售管理和数据库维护等六大模块组成。同时，对系统的需求分析和架构设计进行了详细描述，并对部分有代表性的模块的详细设计和实现进行了描述。系统设计的目标是简化商品销售及商品管理的工作量，提高超市工作效率、降低成本，方便超市人员的管理，满足与用户及时沟通需要。 关键词：超市管理；采购；库存；柜存；销售
2018年超市行业深度分析报告
２０１８年超市行业深度分析报告
自2017年起，国内超市行业新零售变革风起云涌；近来高鑫零售与阿里推进新零售改造，成果再超预期。本文将包含标超及大卖场、便利店、社区商业、电商、腾讯在内的相关参与者同时纳入讨论，基于行业理解及基本面分析，客观探讨其现有变革及估值问题。 超市行业唯有两大核心要素不变。1）天然流量导向型生意，而消费者需求始终变化。超市主营多属低价即时消费品，线下“到店即买、顺手多买”的消费习惯及线上“满额免邮”的商家手段决定其流量的高转化率及高附加值； 因而，如何对接消费者需求成功聚客为重中之重，当然也需考虑复购率及粘性的问题；2）供应链效率唯快不破，且需不断提升。行业整体净利率仅2%-3%，唯有用户需求对接而无效率的模式难以存活；其效率提升需要人、供应链及基础设施的匹配，涉及成本端的长期平衡问题。以上决定：行业后发者难以通过先发者的模式复制形成超越；而行业进化往往是优势企业在薄利之上控制成本，在提供更高效供应链的基础上，对接消费者不断变化的需求的革新试错过程。 两阶段衍变过后，国内龙头对比国外差距仍在，规模不足实为根本。国内超市衍变之路，即为两大核心要素的进化史：先由外资超市顺应居民收入增加及消费理念转变，凭借标准化供应链、资本优势及运营效率，于行业渗透率尚低之时快速扩张，引发鲶鱼效应；再因电商入局，通过渠道缩减形成低价，以便利性、丰富性冲击线下，倒逼外资退化、内资分化。两阶段衍变过后，国内龙头盈利能力及效率均不及国外，规模不足实为根本，即：高分散度的行业格局使得国内龙头收入规模较小，缺乏上游议价权，且在人员、租金、物流等费用端不能产生规模效应，成本控制能力较弱；进而导致龙头企业缺乏技术投入及试错空间，影响其供应链优化及运营效率提升，最终体现为ROE不及国外（约低5-10%）。 “新”零售之于超市行业：技术赋能下的加速进化阶段。随着人口、流量、品类红利的收窄，近两年线上零售增速放缓，渗透率渐饱和；与之对比，线下超市行业高分散度的市场格局、高频流量入口价值及最后一公里的卡位优势催使线上巨头频频加码；流量及效率驱动，线上双雄坐阵，线下龙头选边站队已基本完成，行业双线融合趋势渐明，新兴业态风起云涌。新零售顶层设计为技术赋能数据驱动下，以流量运营及供应链C2B牵引，降低消费者试错成本、缩减渠道冗余、提升商家运营效率的行业全面进化过程，目前仍存在新模式跨区域复制困难（特别是低线城市）、成本效率尚待均衡等难题。 但是，双寡头格局下，需求升级，小者难以维系；加之双线龙头强强联合整合资源优势，对线下效率提出更高要求，行业加速集中已成必然趋势。
网上图书商城设计与实现毕业论文
网上图书商城 摘要 (3) 引言 (4) 1.1研究背景 (4) 1.1.1国内外电子商务发展情况 (4) 1.1.2网上图书商城的现状 (4) 1.2开发网上图书商城的意义 (4) 1.3.1 目标：建立完善的网上图书商城 (5) 1.3.2 《网上图书商城》系统特点 (5) 第一章解决方案的选择 (5) 1.1系统的说明 (5) 1.1.1系统开发环境 (6) 1.2可行性分析 (6) 1.2.1 风险分析 (6) 1.3设计方案：对涉及工具和技术相关说明 (6) 1.3.1 B/S 体系结构 (6) 1.3.2 SQL Server (7) 1.3.3 https://www.360docs.net/doc/059355907.html, (7) 第二章需求分析 (7) 2.1功能需求 (7) 2.2.1前台功能 (8) 2.2.2后台功能 (8) 第三章总体设计 (9) 3.1功能设计 (9) 3.1.1功能模块图 (9) 3.1.2功能模块设计 (10) 3.2数据库设计 (10) 3.2.1概念设计 (10) 3.2.2设计局部ER模式 (11) 3.3设计全局ER模式 (18) 3.3.1局部ER模式的合并 (18) 3.3.2消除冲突 (18) 3.3.3全局ER模式的优化 (18) 第四章详细设计 (23) 4.1.前台功能设计 (23) 4.1.1.网站首页 (23) 4.1.2.用户注册 (24) 4.1.3.用户登录 (24) 4.1.4图书列表 (25)
4.1.5图书搜索 (26) 4.1.6.购物车 (27) 4.1.7.修改密码 (28) 4.1.8.个人订单 (28) 4.2.后台功能设计 (29) 4.2.1.管理员登录 (29) 4.2.2.图书管理 (30) 4.2.3.类别管理 (32) 4.2.4.出版社管理 (32) 4.2.5.入库管理 (33) 4.2.6订单管理 (34) 4.2.7.出库管理 (35) 4.2.8.库存管理 (36) 第五章编码实现 (37) 5.1数据库连接 (37) 5.2会员登录 (37) 5.3购物车 (39) 5.4图书入库 (41) 第六章测试和维护 (43) 6.1调试和测试 (43) 6.2系统维护 (43) 结束语 (44) 主要参考文献 (44) 致谢 (45)
网上超市管理系统毕业设计
网上超市管理系统 目录 第一章绪论......................................................... - 1 - 1.1开发背景 (1) 1.2开发运行环境 (1) 1.2.1软件需求 .................................................... - 1 - 1.2.2开发工具的选择 .............................................. - 2 - 第二章功能需求..................................................... - 3 - 2.1功能模块划分 (3) 2.2功能模块描述 (3) 2.2.1前台功能 .................................................... - 3 - 2.2.2 后台管理功能：.............................................. - 3 - 第三章业务流程设计................................................ - 5 - 3.1系统功能模块 (5) 3.2网站前台功能图 (6) 3．3后台管理功能图 (6) 第四章逻辑设计.................................................... - 7 -4.1数据库表的设计 (7) 第五章系统实现....................................................- 11 - 5.1首页（登录、注册、浏览商品） (11) 5.2根据条件查询符合条件的相应商品 (12) 5.3购物车的实现 (14) 5.3.1添加商品到购物车的实现 ..................................... - 15 - 5.3.2对购物车商品的修改的实现 ................................... - 17 - 5.4订单的产生 (19) 5.5添加商品（后台界面） (21) 第六章系统总结....................................................- 23 - 6.1系统特点、优势 (23) 6.2系统不足 (23)
上网行为管理方案建议书
上网行为管理方案建议书 一、引言 根据Dynamic Markets Limited对全球办公室上网情况的调查：在上班时间，中国员工每周比其他国家的员工多花7.6小时来使用即时通讯(Instant Messenger)工具、玩游戏、P2P下载或在线媒体。中国员工上网下载音乐的时间比拉美国家高16%，进入聊天室和玩在线游戏花费的时间分别比其他国家高约8%和12%。在互联网发达的印度，只有26% 员工在工作场合浏览个人信件，而在中国，这个数字则是60%！ 办公网中的办公效率问题 日益发达的互联网让员工有了更多的选择，网上聊天、网上购物、在线视频、论坛灌水、BT电影……上班时间，员工很难不受众多网络娱乐的诱惑，大家在或多或少地利用工作时间进行非业务操作。以上行为实实在在地存在于我们的办公网中。事实上，我们很多企业员工打开电脑的第一件事便是开迅雷，下载电影、视频、游戏；也有为数不少的员工痴迷股海，一心扑在大盘上面；而我们的员工在在线视频、在线小游戏、娱乐网站、热门论坛上花费的时间更是惊人。凡此种种，无不给我们有限的带宽资源带来了巨大的流量压力，给员工的办公效率打了一个大大的问号。 二、上网行为管理解决方案介绍——合理封堵非业务网络应用 随着现代企业管理理念和信息技术水平的提升，如何有效管理与利用互联网资源，这已成为现代企业管理的重要衡量标准。与此同时，上网行为管理的理念愈发深入人心，提升员工网络业务的办公效率，这已经成为企业IT管理者关心的首要问题。
如上图，企业通过以网关、网桥、或旁路模式部署上网行为管理设备，可以有效对内网员工的各种网络应用行为进行管理。上班时间，封掉影响业务效率的非业务应用及相关网站；对挤占公司带宽资源的应用进行流量控制，确保主流的办公应用带宽资源，以提高业务应用的办公效率……具体而言，上网行为管理系统封堵非业务网络应用解决方案，将给我们带来下述价值： 1、全方位封堵p2p ，确保正常办公业务带宽 P2P应用给用户带来了前所未有的速度体验与资源共享，但也挤占了我们大量的带宽资源。P2P的带宽占用问题已经成为每个IT管理者头痛的问题，其所带来的负作用日渐凸显。鉴于此，上网行为管理设备通过检测网络软件数据包特征码，可以对常用软件进行彻底封堵，包括BT、eMule、PPLive、QQLive等。对于加密BT、不常用的和未知版本的P2P软件，上网行为管理系统独有的网络行为智能分析技术使其同样难逃法网。 有些部门和领导因业务需要使用P2P，在全面封堵的同时，上网行为管理设备还可以提供P2P流控功能，即允许指定用户使用P2P，但对其占用的带宽进行控制。对不同用户，按时间段进行P2P应用封堵、带宽分配与流量控制，上网行为管理设备可有效平衡公司内部架构要求、提升核心业务办公效率。 2、针对性应用管控，对事张驰有度 现在，网络应用不断推陈出新，IT管理人员难以及时收集网络及软件版本，并制定相应管理策略；他们即使花费了大量的精力实现了收集工作，也很难实现对其全面的识别和管理。 为此，上网行为管理系统针对不断更新的网络应用软件来收集软件类型与版本，不断更新自己的应用规则识别库。
商品管理系统毕业论文
广东信息工程职业学院 毕业论文（设计） 商品管理系统(销售) 专业： 班级： 姓名： 学号： 指导老师： 20一五年5月3日
目录 摘要........................................................... III 1概述 . (1) 1.1引言 (1) 1.2研究背景 (1) 1.3研究意义 (1) 1.4 SQL Server 2008简介 (2) 1.5 https://www.360docs.net/doc/059355907.html,简介 (2) 2分析主要技术 (4) 2.1现行业务介绍 (4) 2.2新系统业务流程图 (4) 2.3可行性分析 (5) 2.3.1技术可行性 (5) 2.3.2经济可行性 (6) 3数据库设计 (7) 3.1数据字典 (7) 3.1.1数据元素卡 (7) 3.1.2数据流卡 (9) 3.1.3数据处理流卡 (11) 3.1.4数据存储卡 (11) 3.2数据流图 (12) 4系统设计 (17) 4.1系统结构设计 (17) 4.1.1系统结构图 ................................ 错误!未定义书签。 4.1.2系统模块图 (17) 5 系统详细设计..................................... 错误!未定义书签。 5.1主要模块介绍 (22) 5.1.1商品入库模块 (22) 5.1.2供应商查询模块 ............................ 错误!未定义书签。 5.1.3商品查询模块 (26) 5.1.4商品销售模块 (27) 总结 (30) 参考文献 (31) 致谢 (32)
2017年超市行业研究报告
2017年超市行业研究 报告 2017年10月
目录 一、传统超市的核心竞争力在于成本和效率 (4) 1、国外超市定价能力和成本控制能力更强 (4) 2、国外超市供应链管理能力和运营效率更高 (5) 3、财务杠杆方面，企业间分化较为明显 (5) 二、电商冲击倒逼超市运营效率和用户体验提升，民营超市优势凸显 (8) 1、电商冲击逐步渗透到快消和生鲜领域，对超市形成一定分流压力 (8) 2、电商冲击使得部分快消品促销频繁、价格增幅较低，倒逼超市企业提升运 营效率 (9) 3、电商冲击使得运营效率偏低的国有超市规模收缩，民营超市逆势扩张不断 蚕食其市场份额 (10) 4、民营超市通过业态创新和线上线下融合对抗电商冲击 (11) 三、超市行业集中度亟待提升，加速整合为大势所趋 (12) 1、海外发达国家超市行业集中度远超国内，国内超市行业发展尚未成熟 .. 12 2、借鉴国外经验，我国超市行业增速放缓有望刺激行业整合兼并加速 (14) （1）传统超市之间兼并收购和股权合作加速 (15) （2）线上线下融合加速 (15)
超市行业加快行业整合和业态革新为大势所趋，具备成本效率优势和业态创新能力的龙头超市优势将进一步凸显。根据发达国家经验，超市行业CR5 普遍高达30%-50%，行业调整期龙头企业大举兼并收购实现市占率加速提升。反观国内超市行业，CR5 只有9%，在电商冲击导致行业整体增速放缓的背景下，行业整合有望加速，龙头优势有望凸显。 超市以成本和效率取胜，龙头企业具备显著竞争优势。一般超市的净利率只有2%-4%，因此，成本控制和运营效率是核心竞争力。国内民营超市龙头ROE 显著领先于国有超市和其他地方性超市，究其原因一是成本领先：民营超市龙头的人工费用率为6%-8%，而其他超市高达9-11%；二是供应链管理能力强：民营超市龙头的资产周转率约为2，而一般超市的资产周转率只有1.6 左右。 电商冲击倒逼超市运营效率和用户体验提升，民营超市逆势扩张。据统计，2015 年，我国快消品电商渗透率4.3%，同比+37%；生鲜电商渗透率3%，2017 年预期同比+59%。电商频繁促销和分流使得超市行业增速从2011 年开始下滑，2016 年和17H1 上市国有超市收入全部陷入负增长，而民营超市则保持了较快增长，17H1 永辉超市收入增速为15%，民营超市不断蚕食国有超市的市场份额。此外，盒马鲜生和超级物种等新业态一经面市便大获成功，民营超市在业态创新方面的优势也将成为其核心竞争力之一。 超市行业集中度亟待提升，加速整合为大势所趋。据统计，美国和日本超市行业CR5 分别为54%和30%，而国内仅为9.2%。在行业调
网上购物商城系统毕业设计
毕业设计设计题目：网上购物商城系统
毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：日期： 指导教师签名：日期： 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名：日期：
学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名：日期：年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名：日期：年月日 导师签名：日期：年月日