机械制造业存货管理论文

摘要：本文以机械制造业中的柳工机械股份有限公司为研究对象，遵循发现问题、分析及解决问题的思路，对存货管理进行探究。首先主要介绍了存货及存货管理的涵义，其次介绍了柳工机械股份有限公司的基本情况、公司存货管理的现状及根据该公司的现状提出公司存在的问题，最后就该公司存在的问题提出了相应的建议。

关键词：存货管理；问题表现；优化措施

一、引言

机械制造业是我国国民经济重要的产业之一，为国家经济部门提供技术装备，机械制造业的发展情况是衡量一个国家创造力、竞争力和综合国力的重要指标。可见，机械制造行业在我国社会经济中的地位不可忽视，作为一家机械类制造行业，要想保证利润持续增长，对公司的成本管理必须进行有效的管理和控制，而存货管理正是成本管理中比较重要的环节。一个企业存货管理的好坏直接关系到企业的资金运作效率和资金占用水平，关系到企业的经济效益。

二、存货及存货管理概述

存货是在生产制造和销售过程中创造价值的基础，在流动资产中占有重大比重，对存货控制的好坏程度关系到企业的生产经营与资金

浅谈企业存货管理论文

浅谈企业存货管理论文 [摘要]存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。 [关键词]企业;存货;管理制度一、存贷管理在企业管理中的重要地位存货是一项重要的流动资产，一般情况下。存货占企业总资产的30%左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。另外，从市场营销的角度来看。存货作为企业物流的重要成份，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50%，其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。二、企业存货管理存在的问题 (一)管理不善：企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度，有了制度也不能很好执行。 (二)核算不实，成本费用增加：有些企业的会计核算起不到监督作用，账实严重不符;有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解，在购进环节不按规定取得增值税专用发票，增加自身税负。 (三)产品滞销，效益低下：产品滞销是大多数亏损企业的通病。三、加强企业存货管理的对策

利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上，相比之下，对存货管理则有所忽视，为了降低企业的存货成本，提升核心竞争力，企业必须将加强存货管理提到日程上来。 (一)建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统企业要根据自己的需要，建立适用的存货管理系统，以便可以实时、动态了解企业的存货信息，提高存货运营效率。按统一的会计制度规定进行核算，对存货的核算应及时、准确和完整。 (二)建立科学高效的存货管理制度企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。制定指标部门应参照历史数据，结合本期实际情况，分解存货资金计划指标给企业各有关职能部门进行管理。 (三)存货的规划存货的规划是控制存货水平，降低资金占用，使存货效益和成本达到最优化的存货事前控制方法。做好存货规划，首先应制定经济订货规划，确定好经济订货批量，再订货点，及时补货，避免缺货。其次，要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法：一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法;二是以上年存货资金占用额为基础，分析计划年度各项变动因素加以调整后确定资金数额的因素分析法;三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。 (四)完善内部控制，确保其行之有效 1.做好岗位分工控制。首先，建立存货业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。其次，授权批准控制，明确审批人对存货业务授

存货管理会计毕业论文

《如何加强企业存货内部会计控制》 ---以北京泽天伟业商贸有限公司为例本篇论文从我在北京泽天伟业商贸有限公司的工作中遇到和发现的问题着手，对其存货管理工作中存在的不足和漏洞，经过自己的思考并与学习到的知识相结合，从而来分析存货管理问题产生的原因并提出相应的解决措施。泽天伟业其独特的经营模式，导致存货管理存在着以下问题：1、存货的验收、储存、发出管理机制不健全。2、存货会计记录失真。3、存货计价脱离实际，成本核算失真。4、与存货管理相关的会计工作不规范。对于泽天伟业而言，对存货进行有效管理，能够降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。经过在实际工作中的观察，结合所学知识，查询相关资料等方法，对存在的问题进行分析，从而找出问题产生原因进而提出解决问题的具体措施。在本文中将进行具体的分析和阐释。一、公司概况简介本篇论文中的北京泽天伟业商贸有限公司成立于2002年（以下简称泽天伟业），是一家专业的食品代理营销企业。公司创立至今已发展成为北京市地区同行业中的佼佼者。公司具有良好的资产能力，广泛的销售网络，卓越的销售团队，远大的发展目标。公司主要代理和经销的产品有：年货产品系列、端午粽子系列、中秋月饼系列、超市长线系列。公司的主力合作伙伴：沃尔玛、万客隆、美廉美、华汇、711连锁、华润万家等商场超市，同时兼营分销和批发。食品种类全而精，产品即时更新质量有保证，产品物美价廉且具有完善的售后服务。能够为客户提供送货上门服务，并可为客户免费代办托运货物至全国。对于泽天伟业这家公司来说，由于其经营具有资金投入早、经营周期长、储存商品数量大及品种繁多的特征，因此需要对存货进行有效管理，存货管理工作是其工作的重要内容之一。降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。下文将就此加以详细的论述。

存货管理会计毕业论文

《如何加强企业存货部会计控制》 ---以泽天伟业商贸为例本篇论文从我在泽天伟业商贸的工作中遇到和发现的问题着手，对其存货管理工作中存在的不足和漏洞，经过自己的思考并与学习到的知识相结合，从而来分析存货管理问题产生的原因并提出相应的解决措施。泽天伟业其独特的经营模式，导致存货管理存在着以下问题：1、存货的验收、储存、发出管理机制不健全。2、存货会计记录失真。3、存货计价脱离实际，成本核算失真。4、与存货管理相关的会计工作不规。对于泽天伟业而言，对存货进行有效管理，能够降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。经过在实际工作中的观察，结合所学知识，查询相关资料等方法，对存在的问题进行分析，从而找出问题产生原因进而提出解决问题的具体措施。在本文中将进行具体的分析和阐释。一、公司概况简介本篇论文中的泽天伟业商贸成立于2002年（以下简称泽天伟业），是一家专业的食品代理营销企业。公司创立至今已发展成为市地区同行业中的佼佼者。公司具有良好的资产能力，广泛的销售网络，卓越的销售团队，远大的发展目标。公司主要代理和经销的产品有：年货产品系列、端午粽子系列、中秋月饼系列、超市长线系列。公司的主力合作伙伴：沃尔玛、万客隆、美廉美、华汇、711连锁、华润万家等商场超市，同时兼营分销和批发。食品种类全而精，产品即时更新质量有保证，产品物美价廉且具有完善的售后服务。能够为客户提供送货上门服务，并可为客户免费代办托运货物至全国。对于泽天伟业这家公司来说，由于其经营具有资金投入早、经营周期长、储存商品数量大及品种繁多的特征，因此需要对存货进行有效管理，存货管理工作是其工作的重要容之一。降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。下文将就此加以详细的论述。

库存管理毕业论文

库存管理毕业论文库存管理毕业论文尽管库存是在无法预测未来需求变化的前提下，为保持不间断的生产经营活动必须配置的资源，但过量的库存会降低企业的竞争力和经营效益。如果企业在经营活动中能够实现零库存，企业的核心竞争力将大大提升。接下来，WTT为你带来库存管理毕业论文，供你参考借鉴。一、零库存与零库存管理零库存是指通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。以加工制造企业为例，其零库存是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中处于周转的状态，不以仓库存储的形式存在，即理论上讲存货的库存量是每天生产市场所需的量，在每天生产经营结束后，存货的库存量为零。实现零库存的目的是为了减少社会劳动占用量和提高物流的经济效益。虽然零库存是一种境界，是企业管理追求的一种理想状态，但是企业在实际经营中，通过不断地追求零库存，使自己的库存与过去相比或与竞争对手相比能无限地接近零，从而提升自身的核心竞争力。

库存能够保障企业生产的连续性，但是本身不增加产品价值。过量的库存不仅占用企业大量资金，也掩盖企业众多管理问题，增加了企业的商品成本和管理成本。企业实现零库存管理的目标是在满足客户服务要求的前提下，通过对企业库存水平的控制，提高物流系统的效率，实现库存最小化，达到管理最优化，从而增强企业的竞争力，获取最大收益。零库存管理是备受企业界瞩目的一种先进的现代管理方法，需要综合管理技术，涉及到企业采购、生产、销售各个环节，并渗透到企业的每一项活动中，实施起来难度较大。因此，实施零库存管理需要企业在采购、生产和销售过程中不断创新，建立一套适合本企业实际的管理和技术体系。二、零库存管理的增值途径现代物流被看作第三利润源泉，是企业最有希望降低成本、提高效益的环节，而零库存管理又是物流资源优化配置的有效方式。采用零库存管理，将减少流通环节，提高物流效率，为企业创造更多价值。 1.降低经营成本降低成本是物流管理的核心内容。采用零库存管理可以有效地控制库存，加速流动资金的周转，减少甚至消除企业库存所占用的巨大流动资金，减少由此给企业带来的资金成本和风险负担。实施零库存管理后，由于库存规模缩小，存货数量趋

企业存货管理中问题研究开题报告

攀枝花学院专科毕业论文开题报告题目：浅谈企业的存货管理院（系）：经济与管理学院专业：会计学学生姓名:唐爱均学号: 指导教师:职称：教授助理指导教师：职称： 2013年 3 月8 日

1、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）: （一）目的企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重。其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用水平和运作效率。上世纪五十年代至今，存货管理已经发生了三次变革，企业管理的问题研究已经取得了比较明显的成果，从而能够对存货进行合理有效的管理，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性。但是企业存货管理中仍存在一些问题，这些问题多少影响了企业存货管理的完善，为此必须针对这些问题，采取相应的对策加以解决。（二）意义学术界针对企业兼并这一问题研究的文献、专著和论述很多，系统的分析也不少。只是，我国的企业兼并中问题更为复杂，影响因素更多，而且非市场化因素也多，因此需要更加深入具体的分析。如何通过借鉴国外的理论和实践经验，结合我国的国情找到一条解决问题的路径是本论文的研究重点。 2、课题的基本内容: 研究内容 1 企业的存货管理 2 存货及存货管理的概念，企业存货管理的特点和研究意义 3 企业存货管理中存在的问题 4 企业存货管理问题的原因分析 5.加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符报告人签名：唐爱均 2013年3月8 日

3、本课题的重点和难点（一）重点维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的一旦安装了一个好主意。创建此垫或缓冲区有助于生产中断的操作供应库存中的基本部分缺乏机会减至最低。（二）难点 Chung（2010）认为企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。目前，已有不少企业一经采用管理信息系统，但企业并没有把供应链管理作为企业竞争策略，并且企业的物流分散管理不能促进供应链的整合，而且企业恰好也缺少全面的供应链成本观念。论文提纲： 1 引言 2 存货管理概述 2.1 存货及存货管理的概念 2.2 企业存货管理的特点 2.3 企业存货管理研究意义 3 企业存货管理中存在的问题 3.1企业计量方面不够准确 3.2存货管理制度不够完善 3.3存货管理的信息化建设落后 3.4存货储备量不合理 3.5未能充分利用第三方的物流管理 4 企业存货管理问题的原因分析 4.1内部原因分析 4.2外部原因分析 5.1加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符

存货管理论文

1 绪论 1.1研究背景随着我国市场经济的高速发展，企业的发展速度也在加快，每天都有一批批新的企业成立、茁壮成长，同时也有一批批企业关厂、清算倒闭，探究这些企业的失败中，其中个别原因不难发现：企业资金链断裂，资金周转困难，造成严重亏损，企业陷入困境。一般而言，企业存货涉及的资金量占企业资金总量的20%-30%的比例，然而钢铁企业的存货资金量占企业资金总量的比例为70%左右，由此可见企业存货管理的优劣在企业营运过程中和资金运转过程中占据重要的地位。存货管理的适当能为企业节省成本、提高经济效益并增加竞争优势；反之，存货管理的欠缺会导致存货存量出现问题，存货不足会造成缺货、销售收入减少、商誉损失等成本，而存货过量会造成产品积压、资金周转缓慢，影响企业经营等。因此，企业应根据自身状况建立适当的存货管理模式和风险防范机制，注重企业存货资金的运转，保持资金使用的良性循环，提高存货资金以及企业总资金的使用效率，让资金在循环过程中实现效益增值，为企业在竞争激烈的市场上获得更大的发展优势，寻求进一步的发展空间。 1.2 研究目的及意义存货管理在企业经营中扮演重要角色，企业的收益性、风险性以及流动性的综合水平与企业存货管理效率有着直接联系。存货的有效控制，努力维持存货成本与收益之间的平衡性，寻求两者的最佳组合，将存货库存量控制在经济合理的水平，这是企业在发展过程中必须要做到的。因此，企业应积极采取对策，选择适合企业发展的存货管理方法，能有效的降低存货资金所占水平，从而达到提高企业经济效益的目的。随着经济全球化和高科技的快速发展，人们对存货管理不断的注入新的观念，同时对存货管理提出了更高的要求。从工业化时期发展以来，不论是国内研究还是国外研究，关于存货管理的理论和实践方面人们进行不断的探索和研究，产生了许多存货管理模式和方法，并在长期实践应用中取得了不错的效果。如在我国，即时生产（简称JIT）、联合库存管理（JMI）、供应商管理库存（VMI)、以及协同式供应链库存管理（CPFR)和RFID（Radio Frequency identification)以及信息化技术等，这些先进的管理思想和方法对存货管理模式和方法都产生了重要作用。从近几年的发展上，我国对存货管理理研究逐渐增多，越来越多的研究成果也相继产生。但由于我国环境变化以及其他方面的影响等使企业实际的存货管理在发展上存在许多问题，如传统的思想观念和方法，我国从一开始的计划经济体制转变为现在的市场经济体制，这个改变时间不长，人们还是用老的思想和方法对待新的经济，阻碍了企业在实践中应用和发展先进的存货管理理论。因此，不能满足企业存货管理的实际要求，还需更多的创新型的研究成果出现。通

企业库存管理毕业论文开题报告

企业库存管理毕业论文开题报告一、选题的背景和意义 XXX铸造有限公司在2011年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成十分大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存一直困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施，但是效果并不理想，仅生铁原材料库存就达到2000多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要研究提高该公司的库存管理水平，特别是改进原材料的库存管理和控制。二、研究基本内容（一）、库存管理现状 (1)XXX铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有资金最多的是原材料，达到所有库存总量75％以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。

长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。（2）原材料贮存量的确定原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对车间仓库设计也有较大影响，车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。（二）存在问题及原因分析（1）存在问题 ①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购，投入的资金如果不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 ②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库，没有明显的标志，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面的困难。 ③没有制定订货点和订货量。订货没有经过详细统计，只是大概估计需求量，没有相关的详细汇总。 ④没有减少库存的概念，秉承不缺货，多了就堆放着的做法。

论文——浅析中小企业存货管理现状

浅析中小企业存货管理现状

目录内容提要 (2) 关键词 (2) 引言 (4) 一、存货及存货管理 (4) （一）存货、存货管理的概念 (4) （二）存货管理的意义 (4) 二、存货管理存在问题 (5) （一）无科学的采购计划 (5) （二）内部控制制度不健全 (5) （三）存货管理不善 (6) （四）资金短缺、信息技术落后 (6) （五）未充分利用第三方物流 (6) 三、加强存货管理的方法和策略 (6) （一）合理控制采购成本，进行科学的存货采购计划 (6) （二）建立健全内部控制制度 (8) （三）自身物流与第三方物流协调配合 (8) （四）强化企业自身信息系统 (9) 参考文献 (9) 致谢 (10)

浅析中小企业管理现状【内容提要】：存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产，他的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节, 是企业实现经营目标, 贯彻经营方针和决策, 维护流动资产安全与完整, 保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生, 还能使企业加强成本控制, 实施低成本战略,本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及作好存货管理的手段和方法。本文结合了玉磊制沙场存货管理的现状，分析了玉磊制沙场在存货管理中存在的问题以及改善存货管理应采取的手段和方法。【关键词】：存货管理，制度建设，内部控制，物流管理

制造业企业存货管理问题研究

目录中文摘要(关键词) (1) 摘要 (1) 前言 (3) 1制造业企业存货管理概述 (4) 1.1制造业企业概述 (4) 1.2制造业企业存货及其管理特点 (4) 1.3制造业企业存货管理的方法 (4) 1.4制造业企业存货管理的意义 (5) 2制造业企业存货管理中存在的问题 (6) 2.1存货无恰当的采购计划 (6) 2.2未按规定进行存货的核算 (6) 2.3存货管理制度不健全，内部控制薄弱 (6) 2.4存货储量不合理，资金利用率不高 (6) 2.5信息化建设相对滞后，影响各部门之间联系 (7) 2.6企业外部资源利用少，第三方的物流未能充分利用 (7) 3加强制造业企业存货管理的对策 (8) 3.1 加强存货采购管理，正确确定存货采购计划 (8) 3.2 严格执行相关规定，建立健全存货的会计核算制度 (8) 3.3加强制造业企业存货管理基础工作，健全存货管理制度 (8) 3.4 合理利用资源，提高资金利用率 (9) 3.5 加强各部门之间联系，提高信息化 (9) 3.6充分利用企业外部物流资源，提高存货管理水平 (9) 4案例分析 (10) 4.1企业概况 (10) 4.2企业存货的管理模式 (10) 4.2.1管理模式概述 (10) 4.2.2存货的分类 (10) 4.3当前企业存货管理中存在的问题 (11) 4.3.1存货管理制度不完善，形同虚设 (11) 4.3.2 存货管理人员的整体综合素质不高 (11) 4.3.3 各部门之间缺少及时的沟通、联系 (11) 4.3.4 没有充分利用第三方物流及外部资源 (12) 4.3.5 对存货采购环节的忽视 (12)

基于供应链管理的企业库存管理研究——毕业论文开题报告

本科生毕业设计（论文）开题报告论文题目：基于供应链管理的企业库存管理研究学院：机械工程学院专业班级：工业工程0801班学生姓名：指导教师：开题时间：2009 年 3 月 3 日

1.课题简述 1.1课题的来源和选题的目的及意义本课题为自选课题随着经济技术和现代化信息系统的发展，现代企业竞争强烈，库存管理成为各个企业面临的一个重要问题。如何管理好自己的库存，以便在满足客户的需要的同时，库存产品尽可能少的造成损失。特别是在电子产品和家电产品行业中，一方面产品更新换代比较快，产品堆积，价格下降，就会造成损失：另一方面在产品热销中，产品供应不足，也会使企业在盈利方面得不到最大的效益。因此在满足客户的需要，同时又使得企业达到最大盈利的目的，就要对库存管理提出很高的要求。创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。这就给库存管理带来了很多问题，不能用传统的库存管理理念来进行管理。传统的库存管理是静态的，单极的，是一种缺乏信息共享，没有合作与协作的管理方式。主要表现在一下几个方面（1）局限性没有供应链的整体观念库存管理思想落后对用户服务的理解与定义不恰当不完整的交货状态数据低效率的信息传递系统库存控制策略简单化缺乏合作与协调性生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响（2）没有供应链的整体观念

存货管理毕业论文(华南理工大学)标准版

高等教育自学考试毕业论文福瑞祥电子有限公司存货管理研究办学单位：华南理工大学继教学院

班级：会计电算化（2016届本科业余）学生：程晓珊（01141410522）指导教师：蒋澧资会计师提交日期： 2016 年 3 月10 日

中文摘要当今社会，互联网、ERP、电子商务等信息技术的迅速发展，推进了企业经营模式的日渐完善，实现了企业信息化迅速地发展，从而在一定程度上促使企业之间的竞争日渐激烈。企业在供应链各个环节实现资源共享和互相渗透，在一定程度上达到优势互补，达到更好地向市场提供产品和服务，增强企业的实力。而对于一个生产型的企业来说，存货管理占据了资产总额的很大部分，可见其重要性至关重要，如何进行存货的合理管理和控制，以平衡存货在过多或过少带来的成本多耗和风险，以控制存货的准确计量以及合理运用第三方物流管理，避免成本摊销和不必要的资源耗费。因此，存货管理成为一个企业必须解决的问题，直接影响了整个企业的资金周转速度和运作成本，间接影响到了整个企业的经营发展和盈利能力。本人努力搜集诸多文献，综合结合了福瑞祥电子有限公司的基本实际情况，理论联系实际，对公司的存货管理进行系统的研究，针对存货管理存在的问题进行分析，得出可能引发的弊端，然后再找出该问题的所在原因，针对这些原因的产生来作出对策和采取防范风险。从而为公司的存货管理提供更为有效合理的方针和对策，通过存货管理的合理控制来降低存货成本，提高盈利水平，促进该公司的迅速发展壮大。关键词：信息化供应链存货管理防范 ABC分类法

Abstract The rapid development of today's society, Internet, ERP, e-commerce and other information technology to promote the business model is perfect with each passing day, to achieve the enterprise information technology rapid development, thus in a certain extent, promote competition among enterprises increasingly fierce. Enterprises in all aspects of the supply chain to achieve resource sharing and mutual penetration, to a certain extent, to achieve the complementary advantages, to better provide products and services to the market, enhance the strength of enterprises. And for a production type enterprise, inventory management occupy a large part of the total assets, visible and its importance is crucial, how to inventory the reasonable management and control, to balance the inventory in much or too little to bring the cost consumption and risk, to accurate measurement of inventory control and rational use of third party logistics management, avoid cost amortization and unnecessary resource consuming. Therefore, inventory management has become an enterprise must solve the problem, a direct impact on the speed of capital turnover and operating costs of the entire enterprise, the indirect impact on the entire business development and profitability. I tried to collect a lot of literature. Integrated with the furuixiang Electronics Co., Ltd.

会计学毕业论文某企业存货管理系统现状、问题与建议

西南大学网络与继续教育学院毕业论文某企业存货管理系统现状、问题与建议学生家玉学号 1417810613002 类型网络教育专业会计学层次专升本 WORD版本.

指导教师毕茜日期 2015.10.06 某企业存货管理系统现状、问题与建议摘要存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货是企业中不可忽视的一部分。随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和生存，对企业存货的管理是为了提高企业的经济效益、促进企业经营目标的目的。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是不是正确，都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果是不是正确，进而还会影响企业在收税、收益分配和对企业管理的业绩评价等各个方面。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从石柱西南水泥公司的存货管理系统的现状、问题、建议等方面论述存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何针对当前的存货管理的问题，提出建议，最终提高企业的更好的发展利润。从而使企业得到。关键词：存货，存货现状，建议 WORD版本.

目录一、摘要 (2) 二、绪论 (4) 三、研究目的和意义 (4) 四、石柱西南存货管理系统的现状 (4) （一）缺少完善的采购计划 (4) （二）存货日常盘点不够完善 (5) （三）缺少对存货的真实监控 (5) （四）存货计价方法不准确 (5) （五）存货管理制度不够完善 (5) （六）各部门缺乏沟通合作 (5) 五、石柱西南存货管理的问题 (6) （一）流动资产占用过多。存货成本高 (6) （二）存货成本核算差，利润波动大 (6) （三）没有建立明确的存货收费制度 (6) WORD版本.

《浅析某企业的成本控制分析》论文提纲

某企业的存货管理分析论文提纲一、选题的目的和意义成本在企业的营运过程中扮演着重要的角色，同时它也是体现企业管理水平的一项综合指标。在今天大多数行业尤其是制造业产能过剩，市场竞争日趋激烈的现状下成本控制工作的好坏更是关系到企业的命运。做好成本控制不但可以提高企业的管理水平，同时也可以增加企业的市场份额和盈利能力。自2008年以来，在经济危机的影响下，我国的制造企业面临着内忧外患的双重压力，国外市场萎缩，而国内的生产要素市场的成本在进一步加大，企业面临着涅磐重生的机遇选择，加强自身的市场竞争力已经刻不容缓，所以，成本控制重新被企业提升了高度，加强企业的内部控制，特别是企业的成本管理中的成本控制，成为了企业生存和发展的首要选择。基于此，本文通过选取一个典型的中国制造业公司，以企业的现实实例进行深入细致的分析，来揭示企业成本控制在企业成本管理、战略决策中的重要作用无疑具有一定的实际意义和理论意义。二、论文的研究方法和目标本论文的研究方法主要有以下三种： 1、案例研究法。通过对某制造公司的案例研究，进一步了解成本控制在企业中的影响和作用。 2、调查法，通过对成本控制的相关书籍和科研资料的研读、借鉴，增强个人的理论学习。 3、数据分析法，通过对该企业的采购成本、生产成本、营销成本和服务成本等数据进行分析，来对该企业进行成本控制分析。本论文最后的研究目标有以下三个：第一，揭示企业成本控制的方法，揭示成本控制在企业中的作用；第二，通过对案例公司的分析，找出成本控制整体存在的问题，给出建议；第三，通过论文得出的结论，给其他企业的成本控制提供参考和借鉴。三、论文主要内容本论文的主要内容主要分为以下几个方面：第一部分将重点分析论文问题的提出的背景和研究意义，国内外研究状况，本文的研究结构及研究方法。

浅析企业存货管理毕业论文

[摘要] 存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。 [关键词] 企业存货；存货管理；周转速度存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等[1]。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要；另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。因此，进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率，才能最终提高企业的经济效益。一、存货管理的方法 (一)存货ABC分类管理。就是按照一定的标准，将公司的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。 A类存货的特点是金额很大，但品种数量较少；B类存货金额一般，品种数量相对较多；C类存货品种数量繁多，但价值金额却很小。如在超市，高档皮货、珠宝首饰、名烟名酒、家用电器、家具、摩托车、大型健身器械等A类商品的品种数量并不很多，但价值额却相当大；大众化的服装、鞋帽、床上用品、布匹、文具用具等B类商品品种数量比较多，但价值额相对A类商品要小得多；至于各种小百货，如针线、纽扣、化妆品、日常卫生用品及其他日杂用品等C类商品品种数量则非常多，单位价值却很小。一般而言，三类存货的金额比重大致为A：B：C=0.7：0.2：0.1，而品种数量比重大致为A：B：C=0.1：0.2：0.7。 (二)经济订货量模型(EOQ)。所谓EOQ，即经济订货批量(Economic Order Quantity)，它利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本之和最低时的订货批量[2]。典型的存货订货规模就是估算出适度的订货规模，使得成本实现最小化。从EOQ模型的推导中我们可以得出一个结论：只有保持恰当的订货规模，才能使总成本降低。因此，EOQ不提倡小批量订货。 (三)保持适当的存货周转率。一个公司若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在流动资产中存货所占比重较大，存货的流动性对公司的流动比率有重要影响，因此，对存货的流动性的分析很重要。存货周转率=主营业务成本/平均存货存货周转次数=销货成本/平均存货余额存货周转天数=360/存货周转次数存货周转率指标的好坏反映公司存货管理水平的高低，它影响到公司的短期偿债能力，是整个公司管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高公司的变现能力。 (四)准时生产制(JIT)。准时生产方式是日本在20世纪50、60年代研究和开始实施的生产管理方式，是一种有效利用各种资源、降低成本的准则。其中心思想是寻求、消除在生产过程中形成浪费的一切根源和任何不产生附加价值的活动，实现这一思想的控制方法和原则

xx公司存货管理存在的问题及解决方法研究

本科生毕业设计（论文）封面（ 2015 届）论文（设计）题目作者学院、专业班级指导教师（职称）论文字数论文完成时间大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题(200个) 一、论文说明本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务，精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作，专业本科论文3000起，具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。二、原创论文参考题目 1 企业环境会计信息披露探讨 2 我国企业融资方式选择的探讨——以我国房地产行业为例 3 某公司应收账款内部控制问题研究 4 资产减值会计问题研究 5 某公司获利能力财务评价体系研究 6 我国高校教育成本核算存在的问题及对策思考 7 基于顾客价值理论的xx酒店成本管理研究 8 负商誉的存在性分析及确认与计量 9 我国中小企业投资困难及对策研究 10 我国IPO抑价发行问题研究 11 我国企业自创无形资产内部审计的研究 12 财务战略选择对企业价值相关性的实证研究—以上市公司为例 13 公司治理结构与会计信息质量研究 14 中国上市公司股权资本运作中的换股合并问题研究——基于上港集团的换股操作实例 15 企业中的采购管理－－－－-以日比野压铸有限公司为例 16 企业并购中的税收筹划 17 作业成本法在民营企业中的应用——以某机械加工厂为例 18 浅谈谨慎性原则的应用 19 基于金融租赁理论的我国中小企业融资策略分析 20 通货膨胀条件下企业的对策研究 21 海外收购的负债消化能力评价——基于吉利汽车的财务报表分析 22 基于公司治理的内部控制浅析 23 高新企业无形资产会计的探讨 24 企业物流成本控制研究 25 从欧盟碳排放交易计划看环境会计问题 26 纳税筹划影响因素研究 27 完善我国上市公司会计信息披露制度的思考 28 我国中小企业融资问题研究 29 某公司应收账款管理问题研究 30 企业应收账款管理问题研究 31 蓝海战略下企业战略成本管理问题研究——以某企业为例 32 长期股权投资准则的变化及其对企业的影响 33 企业问题剖析 34 政府绩效审计的应用研究 35 企业并购中的财务风险研究

基于李宁公司的存货管理分析

北京邮电大学世纪学院毕业设计(论文) 题目 __李宁公司存货现状分析及对策研究__ _________________________________ 学号 09150328__________ 学生姓名陈梦琪___________ 专业名称财务管理__________ 所在系（院）经济管理系________ 指导教师降泉___________ 年月日

北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）诚信声明本人声明所呈交的毕业设计（论文），题目《李宁公司存货现状分析及对策研究》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：日期：______________________ 关于毕业设计（论文）使用权的说明本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文；③学校可允许论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。本人签名：日期：____________________ 指导教师签名：日期：____________________

题目李宁公司存货现状分析及对策研究__________ 摘要自08年奥运风潮退去之后，李宁公司积压了大量的库存。为了对李宁公司进行具体的存货分析，从4个角度来看李宁公司的存货现状，分别是存货、质量、资产和销售角度分析李宁公司存货。通过这4个角度的分析，了解到李宁公司目前整体面临的主要问题就是库存积压严重，运动品牌的同质化给去库存带来了很大的困难。结合李宁公司当前的存货现状以及公司目前面临的问题，在第四章进行了对策研究。提出了四条争对存货的对策，分别是打折促销，电商渠道，开设直营店以及提高供应链管理水平。对于李宁公司，根据每一条对策都进行了相关的讨论，探讨对策的适应性以及优缺点。最后得出结论李宁公司要想从根本上解决存货问题，一是要注重存货管理，二是提高供应链管理水平是关键。关键词存货管理供应链李宁公司

某企业存货管理论文

学号：成绩：巴间郭楞公司的存货管理研究院部：专业：姓名：指导教师：二〇一二年三月

毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文《巴间郭楞公司的存货管理研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人独自承担。毕业论文作者签名：年月日

摘要存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。存货占巴间郭楞公司总资产的30%左右，其管理利用情况如何，直接关系到巴间郭楞公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。本文对巴间郭楞公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了巴间郭楞公司存在的问题，探讨了加强和完善巴间郭楞公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。【关键词】巴间郭楞存货管理现状对策

Abstract Inventory as an important current assets, and its existence is bound to take up large amounts of liquidity. Stock accounts for about 30 percent of the company's total assets in Pakistan between Guo Leng, the management of utilization is directly related to the level off unds used and asset operational efficiency of Ba Guo Leng. Therefore, to maintain a relatively high profitability, should attach great importance to the management of inventory. Different levels of inventory management, the average level of funds used different issignificant. Through the implementation of a proper inventory management methods to reduce the average level of funds used to improve the flow speed and the total asset turnover of inventory, in order to ultimately improve the economic efficiency of enterprises. Ba Jian Guo Leng company's inventory management and control are analyzed and discussed, a question from the - analysis of the problem - the problem-solving point of view the problems of the Pakistani Inter Guo shocked to explore to strengthen and improve the bus between Guo Leng inventory management measures, to achieve greater economic efficiency of enterprises. Key words: Ba Jian Guo Leng company's inventory management the present situation countermeasures