文件与资料控制程序

中山桑芭丝服装有限

文件和资料控制程序

文件和资料控制程序

1. 目的:此程序文件范围了本公司内部制订社论手外部接受国际标准资料的管 理,以确保公司文件的使用爱到严密的控制,避免误用旧版文件。 2. 范围:此程序文件适用于控制质量手册,程序文件,指导书表格,外部提供 公司之国际或国家的标准,政府相关法规等。(客户、供应商提供之相 关技术资料,不在本范围,参阅:技术资料控制程序)。 3. 权责: 质量中心主管: 负责监察文控中心的工作。 质量中心文控中心的工作。 负责保管四阶内部文件的原稿。 安排文件的编号。 控制文件的版本、发放、回收、修改及失效的处理。 文件之制订、审核与核准: 文件种类核准人审核制订

文件的修订若由原制订部门提出,则按程序执行,若由非原制订部门提出,则填写文件修订/废止申请表经原制订部门同意后,按之要求审核和核准。 表单格式之制订和修改,可采用:随同文件的制订和修订,或部门主管于表单背面核准。 外部文件: 国际标准(女口QS9OO0,国家标准统一由质量中心接收,质量中心主管于圭寸面签核后,列管于质量中心。 法律相关政府规定统一由行政部收集,主管签核、列管。 4. 名词定义:(无) 5. 相关文件: 【技术资料控制程序】(TST-QC-P-05-02) 1.作业程序: 二阶文件标准格式,参照本程序,其同一类型文件昼采用同样样式。 文件编号系统: 第一、二、三阶文件依下列系统方式编

□ □口一DEL 版本 要素号/要素流水编号 文件类别 部门代号 公司代号 版本管理:文件新制订以A为版本或以A0为版次,而后修订则以A1、A2 A5 BO B2依此类推直到Z5 文件类别:M---质量手册S----- 作业指导书 P--- -程序文件 空白表格编号原则参见《质量体系文件记录的管理作业指导书》生产资料与文件的编号依产品编号,版本编号同参见《生产资料管理作业指导书》部门代表: 总经理室:GM 行政部:AM 生产部:PD IPQC : QCC 工程部:EN 油压:PDS 品管部:QC 备料:PDR 客户服务部:CS 会计部:AC 印刷:PDP QA : QCA 加工:PDF 质量中心:QQC 附加组:PDA

服装公司质量程序文件:文件与资料控制程序标准范本

编号:QC/RE-KA7933 服装公司质量程序文件:文件与资料控制程序标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

服装公司质量程序文件:文件与资料控 制程序标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 来源自物业经理人 1.目的 对公司所有的文件和资料进行控制,确保相关部门和人员能够得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。 2.适用范围 本程序适用于与公司有关的所有文件与资料。 3.职责 3.1总经办是文件与资料控制的管理部门。

3.2各部门负责相关文件的编制和对接收之文件与资料的保管与维护及其使用前的培训。 4.定义 4.1受控文件:维持本公司质量管理体系运作,相关部门必须遵照执行的文件。受控文件在发放之前由总经办盖"受控"章识别,发放和回收时均应办理登记手续。 4.1.1用于指导本公司质量体系运行及操作的指导性文件,分四级: a.一级文件:质量手册; b.二级文件:程序文件; c.三级文件:作业文件(作业规程、检验标准、管理办法、责权利书等); d.四级文件:质量记录格式。

技术文件和资料管理控制程序

技术文件和资料管理控制程序 1.目的: 对与本公司产品生产运行有关的技术文件和资料进行控制,确保现场使用文件为现行有效。 2.范围: 适用于本公司产品生产运行中所有技术文件和资料的控制 3.职责: 3.1工程部负责技术文件和资料的编制、发放、更改和归档管理。 3.2各有关部门负责本部门专用技术文件及资料的实施与管理。 4.工作程序: 4.1技术文件及资料(以下简称文件和资料)的分类及编号 4.1.1文件和资料的分类 4.1.1.1文件分为内部文件和外部文件: a.内部文件包括企业标准、产品图样、工装、工艺图样等; b.外部文件包括上级标准、客户来图、技术会议文件和资料等。 4.1.2文件和资料的编号: 文件和资料的编号由工程部统一规定,编号应层次分明,条理清楚,做到一物一号,既不重复又不漏编。外部文件编号可以按原文件。 4.1.3文件和资料分为受控和非受控两种,产品标准(包括国家标准、企业标准)、产品图样、工艺文件(工艺单)、工装图样、技术文件更改通知单等为受控文件;其余文件和资料为非受控文件。受控文件加盖红色"受控"及"归档部门代号"和"使用部门"印章。

4.2文件的编号及审批 4.2.1为提高产品质量,增加竞争能力,企业标准可高于国家标准。企业产品标准由总经理批准。 4.2.2产品图样、工艺文件、工装图样、技术文件更改通知单等技术文件由工程部有相应技术资格的人员进行编制、校对、审查,总工程师审核、总经理批准。审查内容为产品结构、尺寸、编号方法等。 4.3文件的发放与接收 4.3.1在文件批准后,按技术文件发放范围发放,不得多发或漏发,文件领用人在文件收/发登记表上签名,受控文件加盖红色"受控"及"归档部门代号"和"使用部门"印章。 4.3.2当文件严重破损影响使用时,应到工程部办理更换手续,交回破损文件,并填写文件收/发登记表,在备注栏注明"更换"字样,由总工程师审批后,换发新文件。当使用部门将文件丢失时,由使用部门向工程部提出书面申请,并填写文件收/发登记表,在备注栏注明"重发"字样,经总工程师审批后补发丢失的文件,在文件上注明"重发"字样,并在"重发"字样上加盖红色"受控"及"归档部门代号"印章和"使用部门"印章。若原文件重新找到,应将原文件送回工程部,统一销毁,以防误用。 4.3.3工程部列出技术文件清单,接收部门收到文件后,在技术文件清单上做好记录。 4.4 文件的更改 4.4.1各部门在执行文件过程中,对文件的不适用处可向编制部门

《文件和资料控制程序》(2020年九月整理).doc

1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 3.1文件分类: 3.1.1红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。3.1.2一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 3.1.3二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 3.1.3三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 3.1.4四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 3.1.5临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 3.1.6外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 3.2文件分为受控文件及非受控文件: 3.2.1受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的外来

文件、记录表单类文件等。 3.2.2非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责 4.1文件的审查、批准权限为: 4.2文件的发布、回收、作废、销毁及控制,由文控中心负责。 4.3文件使用管理:各部门主管负责管理本部门现场使用的文件和资料,确保文件及记录的正确、完整及安全性。

文件管理控制程序69106

1、目的 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合ISO9001:2015& ISO 13485:2016、GMP、QS标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确保质量管理体系文件的分类编号﹑编制﹑审批﹑发放管理﹑有效性控制﹑保管和更改等活动在受控状态下进行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、范围 适用于公司所有质量管理体系文件的管理与控制。 3、定义 受控文件:供公司内外部使用的,受更改、标识、版本、版序、格式、字体等控制的文件; DCC: Document Controlling Center 文件控制中心; 外来文件:指从外部获取并由本公司直接引用的文件,如国家﹑行业﹑地方标准﹑法律法规和客户提供的文件﹑资料及供货商提供的产品标准/检验报告等; 外发文件:提供给供方、顾客、检测机构、第三方审核机构、中国各级监管机构(食品药品监督管理局、质量技术监督局、工商局、知识产权局等)、其它国家监管机构等的质量管理体系文件或企业资质证书等文件;认证证书:企业资质证书、产品证书、人员培训类证书(外训)等; DMR:是指包括医疗器械成品的程序和规范的完整记录; 每个产品的DMR应包括以下信息或指明所在位置; 器械规范包括相应的图纸、组成、配方、组件规范和软件规范; 生产加工规范包括相应的设备规范、生产方法、生产程序、生产环境规范; 品质保证程序和规范,包括接收标准和使用的质量保证设备; 包装和标记规范,包括使用和处理方法,以及安装、维护和服务的程序及方法; 4、职责 文控中心负责公司质量管理体系文件的管理与控制,并对文件的编号、公布、发行及有效性负责。 各部门负责对其使用的受控文件进行控制; 文控中心负责质量管理体系文的回收、保存和销毁的归口管理; 文控中心负责外发文件的回收(必要时)、登记、发放进行控制; 管理者代表(后简称管代)或其转授权人负责外发文件的审批; 5、程序

文件和资料控制程序考试卷及答案

文件和资料控制程序考试卷 考试时间(30分钟) 部门:姓名: 得分: 一. 填空题(2*25=50分) 1. 文件控制程序中提到对文件控制的目的是对文件的编制、批准、发放、使用、更改、回收、保存、作废和销毁等进行控制,使各有关部门都使用有效版本的文件。 2. 文件控制程序的适用范围适用于对下列几种文件质量手册、程序文件、作业指导文件、质量计划、技术文件的控制 3. 文件控制程序中的职责要求如下: 1)质量负责人负责组织编制质量管理体系有关文件 2)总经理负责批准、发布所有质量管理体系文件。 3)行政部负责体系文件的归口管理、控制及体系文件的定期审评4)各部门负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理和归档等。 4. 《质量手册》的编制工作由质量负责人制定编制计划,经总经理同意后组织实施 二. 判断题(4*7=28分对打√,错打×) (×)1. 程序文件由质量负责人批准以及组织相关归口科室

(√)2. 质量手册、程序文件及相关体系作业文件均有管理者代表批准。 (√)3. 文件发放时办理登记手续,签字领用,文件的发放,回收要填写“文件发放回收记录”。 (×)4. 公司范围内及向审核机构发放的文件为“非受控”文件,向顾客提供的文件为“受控”文件 (×)5.提供给认证机构和供方的文件,按非受控文件处理 (×)6. 若文件丢失,申请补发后,补发后的文件应沿用源文件分发号。 (√)7. 非受控文件不需要随受控文件的更改而更改。 三、简答题(22分) 1.文件资料控制程序中各部门以及负责人的职责是什么。 ①、质量负责人负责组织编制质量管理体系有关文件 ②、总经理负责批准、发布所有质量管理体系文件。 ③、行政部负责体系文件的归口管理、控制及对体系文件的定期评审 ④、各部门负责相关文件的使用和保存 ⑤、各部门负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理和归档等

文件管理控制程序文件

XXXX 文件管理控制程序

文件修订履历 变化状态:新建,增加,修改,删除

目录 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3职责 (4) 4术语和定义 (4) 4.1文件编写 (5) 4.2文件审批 (5) 4.3文件发放 (5) 4.4文件检查 (5) 4.5文件更改 (5) 4.6文件作废 (5) 5内容 (6) 5.1文件编码 (6) 5.2文件版本 (6) 5.3文件格式 (7) 6附则 (7) 7附录 (8) 附录 1 ISMS 文件清单 (8) 附录 2 文件更改记录 (11) 附录 3 文件签阅表 (13)

XXXX 文件管理控制程序 1目的 对信息安全管理体系文件的编制、审批、发放、检查、更改、废除等过程实施控制,保持体系运行各环节相关文件的有效性。 2适用范围 适用于XXXX的文件的编写、审批、颁发、版本升级以及失效文件的回收、留用和报废处理过程。 3职责 1、所有信息安全管理体系文件由信息安全管理委员会负责控制。 2、程序文件和记录文件由使用部门进行调用。 3、各部门负责管理本部门体系运行相关文件。 4术语和定义 1、单位内部文件:由单位内部(包括单位级、各部门和各项目组)编写、审批、颁发、版本更新和做失效处理的文件。 2、外来文件:来自于单位外部的文件,包括: 国家或行业的法令、法规; 从客户处正式收到的需求文件、设计书、开发规范和行业标准等; 设计所需的手册、技术资料或由合作伙伴提供的与单位业务相关的文件等。 3、受控文件:按照已批准的颁发范围颁发的文件。这些文件需要按照文件的编写、审批、标识、颁发、版本更新等过程管理规定进行控制和管理。 4、参考文件:为了研修、市场或者商务合作的需要,发放给颁发范围以外的人的文件。在版本更新时,通常不会通知这些文件的使用者。 5、失效文件:文件版本更新后不再使用的旧版文件。 6、废止文件:由于单位规章、规定的变更和调整而被废弃不用的文件。 7、基线化:基线是文档的一个稳定版本。它是进一步开发的基础。之后执行管理体系时将按照基线化的文档规定进行,如果文档需要变动,通过评审后需要重新基线,后续执行按照新的基线进行。 8、记录:日常工作中由于业务、行政、管理产生的包含某种结果或其他输出的文档。

《文件和资料控制程序》

编号:06B001 B/1 1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 3.1文件分类: 3.1.1红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。 3.1.2一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 3.1.3二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 3.1.3三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 3.1.4四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 3.1.5临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 3.1.6外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 3.2 文件分为受控文件及非受控文件: 3.2.1 受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的

编号:06B001 B/1 外来文件、记录表单类文件等。 3.2.2 非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责 4.1 文件的审查、批准权限为: 4.2文件的发布、回收、作废、销毁及控制,由文控中心负责。 4.3文件使用管理:各部门主管负责管理本部门现场使用的文件和资料,确保文件及记录的正确、完整及安全性。

文件与资料管理程序和记录管理程序

文件与资料管理程序和记录管理程序xx公司文件与资料管理程序 企业标准 Q/XX?xx.40—20xx 编制:xx部审核:xx 版本:2 批准:xx 修改码:0 起草人:xx、xx 实施日期:20xx.11.1 第 1 页共 2 页 1、HSE管理体系文件和资料的控制范围 1)适用公司生产经营活动范围内HSE管理体系的法律、法规、规范、标准及其他文件的要求; 2)HSE管理体系文件; 3)HSE管理制度和管理规定; 4)年度HSE管理工作计划; 5)HSE管理体系内部审核资料和管理评审资料; 6)重要的HSE管理活动的工作文件; 7)各种HSE专题会议纪要 8)各种检查监督活动形成的检查、监测报告和整改通知; 9)HSE责任制; 10)风险评价报告、调查评估报告; 11)重大灾害事故(着火、爆炸、中毒、洪涝、地震、污染、流行性疾病等)的应急处理预案; 12)施工重点部位的HSE检查报告; 13)事故的调查处理报告; 14)各类作业许可证;

15)特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其附件的安全技术监察检测资料; 16)重大工程项目和特殊危险作业的HSE实施程序; 17)各类安全操作规程; 18)化学危险品安全技术说明书、储存、使用防护指南; 19)承包商的评价材料。 2、文件和资料的分类 2.1 HSE管理体系文件按层次划分: 1)第一层文件为HSE管理手册:阐明本公司对HSE的承诺、方针、目标及适用《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》标准的HSE管理体系的描述。 2)第二层文件为HSE程序文件:说明体系各要素HSE活动的方法和途径。 3)第三层文件分为施工作业控制文件或作业指导书和其它各类HSE文件:指详细的规章制度和作业指导书、表格、报告等。 xx公司文件与资料管理程序 企业标准 Q/XX?xx.40—20xx 编制:xx部审核:xx 版本:2 批准:xx 修改码:0 起草人:xx、xx 实施日期:20xx.11.1 第 2 页共 2 页 2.2 HSE管理体系文件按种类划分: 1)管理性文件:HSE管理体系文件有关的各类文件。主要指程序文件、岗位职责、规章制度、管理细则、管理办法及相关记录表格等; 2)技术性文件:与HSE有关的文件。主要指各类施工技术标准、试验方法、技术操作规程、设备检维修规程及相关记录表格等; 3)其他文件:包括上级文件、外来产品标准、顾客提供的资料等。 2.3 文件和资料的形式有:书面、电子媒体、磁带、光盘等。

文件与资料控制流程

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 程 序 文 件 文件名称:文件与资料控制程序 文件编号: 生效日期:X X X年3月10日 版 本 号: P 适用范围: XXX 司 编制: 审核: 批准:

版次:P 标题: 文件与资料控制程序 生效日期: 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 制定/ 修改人 审核 批准 修改日期

版次: 标题: 文件与资料控制程序 生效日期: 1目的: 保证与质量体系(包含有害物质过程管理体系,下同)有关的文件均经过审核和批准及迅速正确地流通,且能确保各中心/分公司/事业部(“分公司/事业部”下简称“分公司”)相关部门都能及时得到相关文件的有效版本,防止过期文件的使用。 2适用范围: XXXXXXXXXX有限公司各中心/分公司之间所有与质量体系有关的文件和客户提供的资料(不包括与人事、 行政、财务、商业有关的秘密文件)。 3职责: 3.1体系管理部:负责通用程序文件的起草、修订工作,并保证持续有效地执行。 3.2一级文控:负责XX公司各中心文件及外来文件的接收、受控、保管、发放、回收;以及跨分公司间的受控文 件的接收、保管、发放、回收等工作;同时负责对二级文控进行业务指导及监控。 3.3二级文控:负责分公司内部需受控文件的接收、受控、保管、发放、回收等工作;负责接收新宝一级文控下发 到各分公司相关部门受控文件的接收、保管、发放、回收等工作。 3.4相关部门:按本程序的要求对对口管理文件及资料制定、修改、保存、使用等进行控制。 4 定义: 4.1一级文控:XXX公司总文控,直接由体系管理部管理。 4.2二级文控:设立在各分公司文控室,由各分公司负责管理,XX总文控监控。 4.3文控室:一级文控与二级文控的统称。 4.4一阶文件:指公司的纲领性文件,如:质量手册。 4.5二阶文件:指公司的主要运作流程文件,也称程序文件。 4.6三阶文件:指公司的细化流程及操作性文件,也称作业指导书,又分为产品技术文件和流程性文件两类。 a)产品技术文件:指与产品或产品直接相关的作业指引、技术标准,如操作指引、产品规格书、图纸、BOM表、工程更改/评估、检验标准等资料。产品技术文件归属三阶文件。 b)流程性文件:对某一过程中相关环节的职责、权限、先后顺序、行为规范等进行描述的文件,如一/二阶文件、部门或过程的运作指引等。 4.7四阶文件:指支撑文件的记录,也称表单。 4.8内部文件:指公司内部颁布实施的受控文件,包括一阶文件、二阶文件、三阶文件和四阶文件。 4.9外来文件:指公司以外的文件,包括可以直接引用的法律法规、客户的文件资料、供应商的文件资料等等。

文件和资料控制程序

天合光能(北京)系统集成有限公司文件和资料控制程序

主导部门:质量部 支持部门: 审批: 文档编号:SDS BU-SD-020 生效日期:

文件和资料控制程序 1. 目的 规范公司质量管理体系文件要求,明确质量体系管理文件和资料的控制流程,确保公司质量体系能有效运行。 2. 范围 适用于天合光能(北京)系统集成有限公司所有质量管理体系文件和资料的控制,包括内部文件和外来文件资料。 3. 定义 N/A 4. 职责和权限 4.1 文件编写者负责文件的编写和获得批准。 4.2 文档管理负责文件和资料的管理、安全保密工作。文档管理需及时更新公共文件夹“高 级文档中心”中的受控文件清单和有效版本文件。 4.3 各部门负责保管自己使用的文件,部门领导确保部门内的人员均是按目前现行有效 操作的。 4.4 文件的使用者应该使用当前文件的最新版本,并保管好防止损坏。 5. 内容 5.1 文件编制 各文件的编制者按照本程序的要求编写文件,同时编写人员向质量部申请文件编号。 5.2 文件的审核和批准。

5.2.1 质量手册和程序文件通过文件审批流程进行审批。在申请新增或者修订文件时必须经过三级审批。程序文件需要审批到管理者代表,手册经过管理者代表审核后还需要总经理批准。 5.2.2 三级文件的会签批准 5.2.2.1 一般作业指导书由编制者确定会签部门,会签部门领导会签,本部门领导批准。 5.2.2.2 专用作业指导书 5.2.2.2.1 过程作业指导书由工程部、技术部和质量会签,由编写部门领导批准。 5.2.2.2.2 设备作业指导书由其部门的领导批准。 5.2.2.2.3 质量作业指导书由质量部门领导批准。 5.2.2.3 临时作业指导书按照5.2.2.2执行。 5.2.2.4 技术文件 5.2.2.4.1 一般产品规格由编写部门批准。 5.2.2.4.2 项目工程图纸与档案资料由技术部、工程部实施批准。 5.2.2.4.3 材料清单由工程部实施批准。 5.2.2.4.4 材料规格由技术、质量、采购共同参与审批,并由编写部门的领导批准。 5.3 文件受控 5.3.1 文件批准以后,文件编制者将批准的文件纸文档和相应电子档的文件进行受控,质量部检查文件是否满足《文件和资料控制程序》的要求,对不满足要求的文件退回编制者进行修改并重新审核和批准。 5.3.2 将符合要求的文件纸文档和电子档进行归档保存,同时将电子档设成只读文件放到公共文件夹“高级文档中心”中让大家共享。 5.3.3 质量部负责建立和更新《受控文件清单》。

文件管理控制程序最新版

1 目的 为了规范品质体系文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2 适用范围 2.1 质量体系文件的编制、管制方法。 2.2 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。 2.3 其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准等)。 2.4 确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。 3 定义注释 3.1 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 3.2 非受控文件:不直接影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 3.3 体系文件: 3.3.1质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 3.3.2质量目标:在质量方面所追求的目的。 3.3.3质量手册:质量管理体系的纲领性文件,它概括了本工厂质量管理 体系的构成及要素(过程)。 3.3.4程序文件:直接支撑质量手册的主要体系文件,是对各部门运作过 程及质量体系要求的具体说明。 3.3.5作业指导书:它从程序文件中引申出来,详细叙述各部门运作过程 及操作规程,它是程序文件的支持性内容。 4 职责 4.1 总经理或董事长:批准工厂的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 4.2 管理者代表:负责制定质量手册及相关程序文件。 4.3 各职能部门:负责编写相应的程序文件及作业指导书,及时签收和保存受控文件,并将已失效的受控文件退回综合办。 4.4 综合办:负责本工厂受控文件的整体控制,即受控文件的打印、分发、原版文件的保存等。

5文件格式及文字要求 5.1公司所有体系文件必需加页眉,格式如下。四级表单可不加页眉但必 5.2文件字体:公司所有文件一律为宋体黑色字,文件名称为二号字,正文内容序号题目为粗体四号字,正文内容为四号字,表单内容可根据需要采用四号或五号字。 5.3文件文件签批格式,在文件末页按以下方式 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 6 作业程序 6.1 编码原则: 公司名称 文件级别 部门类别 流水号

文件资料控制程序

文件资料控制程序 1.目的 明确本公司有关管理文件与资料之相关管理作业程序,使质量系统所使用之文 件迅速、正确流通,以确保各相关部门能适时获得适当且有效之最新文件。 2.范围 适用于与质量系统直接相关的文件和资料的控制。 3.权责 3.1品质管理部文管中心负责质量手册、程序文件、作业规范、产品图纸及外来文件等的编码、登录、发行、收回、销毁和管理工作。 3.2各相关部门应有文件管理员,负责本部门内的文件管理工作。 3.3品质管理部负责质量手册的制订。 3.4各相关部门负责各部门二、三、四级文件的制订与管理。 3.5管理代表负责审核质量手册和批准程序文件,监督工作指导书的实施状况,提出改进意见。 3.6总经理负责批准质量手册。 4.定义 4.1质量手册:是公司质量系统的纲领性文件,系统地规定了公司质量系统的构成内容及实施要求,是公司实施质量管理的基本规章。 4.2程序文件:根据公司质量手册中规定的要素编制的文件。 4.3工作指导性文件:即三阶文件,包括工程技术资料、图纸、包装资料、工作(作业)指导书、机器(仪器)操作指导书、检验指导书或规范及其它资料等。凡 在制程上须使用之文件均属之。 4.4受控文件:和质量系统直接相关的文件和资料,包括质量手册、程序文件、产品图纸、指导书类文件、各类质量记录报表以及外来文件等。受控文件在修订 或换版时均须收回相应变更的文件。受控文件始终反映现行要求。 4.5不受控文件:在分发时按书面规定控制但对修订或换版不作控制的质量文件。 不受控文件不能保证其完全反映现行要求。 4.6外来文件:指与质量系统有关的国际标准、国家或行业标准,法律法规或政府文件以及客户或供应商提供的检验标准、原器件或组件规格书、图纸、供应商 提供的机器、仪器设备使用维护说明书或手册以及技术资料文件(含软件及计 算机程序)等,此类外来文件须受控。其它外来文件不受控。 4.7以电子媒体方式存储的文件也应纳入受控范围,具体控制办法如下: A.建立磁盘或光盘文件清单。 B.以磁盘或光盘方式存储的文件须进行定时备份,以防资料损坏或丢失,造成不必要的损失。 C.对于与质量有关的电子邮件须进行下载备份,必要时以书面打印留存。4.8表单记录:凡记录作业结果所用之文件均属之。 5.作业内容

文件和资料管理程序

查看文章 文件和资料管理程序 2009年09月02日星期三 01:23 文件和资料管理程序 1.目的 对与公司质量/环境体系有关的文件和资料进行控制,确保各相关场所及时得到并使用文件的现行有效版本。 2.范围 适用于质量/环境体系有关的文件控制。 3.职责 3.1 总经理负责批准发布质量环境管理手册和质量环境程序文件。 3.2 管理者代表负责审核质量环境管理手册及质量环境程序文件。 3.3 行政专员负责编制公司管理制度;体系维护专员负责组织编制质量环境管理手册、程序文件,编制《受控文件清单》,并及时更新,负责各类体系文 件的归口复制、发放、回收、销毁和归档管理。 3.4 品管部负责组织编制工艺、技术文件和各类作业指导书,并经管理者代表审核。 3.5 各部门负责控制本部门适用的有关文件,同时报体系维护专员备案。 3.6各部门负责人负责属本部门适用文件的签收和贯彻实施,编制本部门适用的《受控文件清单》。 4.程序 4.1文件分类 4.1.1质量环境管理手册; 4.1.2质量环境程序文件; 4.1.3作业指导书; 4.1.4 技术文件:QC工程图、化验标准、工艺标准; 4.1.5 管理制度、管理职责; 4.1.6记录表式及外来文件或资料(如国家或地方法律、法规和其它要求等)

4.1.7 外来文件包括适用的产品标准、法律法规等文件。 4.2 文件的编制与批准 文件应按其使用范围和性质,由其相应的管理者审批后生效。审批人应就文件的充分性和适宜性进行评价,如文件的功能、便于使用、所需资源、方针和目标、与管理知识相关的当前和未来的要求、文件体系的水平纵向对比、公司与顾客、供方和它相关方的接口等等。必要时,可采用会签或会议方式予以沟通,确保文件的使用者都能理解和得到相应的文件。 4.2.1文件审批和发布权限(一览表) 4.2.2其它需以公司名义发布的文件的审批权限由体系维护专员确定。各部门自行发布的非质量/环境体系有关文件由各部门领导审批,但应报行政专员备案。 4.3 文件编号按《文件编号规定》的有关规定执行。 4.4 文件的发放和领用 4.4.1 文件发放前,由分发部门视发放对象和目的,分受控文件和非受控文件。受控文件应加盖红色“受控”印章,并注明分发序号后发放。文件领用人应在《文件发放/回收登记表》上签收。 4.4.2各部门应宣传贯彻或传阅受控文件的内容,及时使有关人员了解文件内容。 4.4.3文件因破损严重影响使用时,使用者应向发放部门办理更换手续,交出破损文件,换发新的文件。 4.4.4 受控文件不得随意自行复印。文件因丢失或其它原因(如提供给顾客、供应商、认证、咨询机构)而需申请领用时,由申请人填写发放记录,发放部门核准后发放;提供给 顾客等相关方的文件,不加盖“受控”印章,不做更改(换)控制,但必须做好发放记录。 4.4.5 受控文件的使用人因工作岗位变动时,其使用文件按如下方式管理:

文件和资料控制程序

1. 目的 对与质量体系有关的所有文件和资料进行控制,确保在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到并使用相应文件和资料的有效版本。 2. 适用范围 适用于与质量体系有关的电子文件和硬拷贝文件的编制、批准、发放、更改、维护的控制。 3. 术语和定义 3.1文件和资料的分类 3.1.1质量手册和程序文件; 3.1.2工程技术文件和各类操作指导书,包括: a) 产品图纸、工装检具图纸、工程标准/企业标准 b) 工艺标准、操作指导书 c) 计量校准操作指导书/标准 3.1.3 运行与质量体系所需的外来文件,包括: a) 顾客提供资料,包括图样、标准、要求等 b) 国家标准/行业标准 d) 法律法规 3.2 文件和资料的控制方式 3.2.1质量手册、程序文件为电子文件,在页脚标有“指定的公盘目 录获取最新版本”表示受控。 3.2.2工程技术文件和各类操作指导书用“受控”或“生产用图”章 标记。各部门必须使用有受控状态标记的文件;Matrix one 图纸按照EATON Matrix one系统规定执行。 3.2.3运行与质量体系所需的外来文件实行有效版本管理,由文件资 料管理员加盖受控章发到使用部门进行控制。 4. 职责 4.1工业园经理负责质量手册的批准发布。 4.2各部门最高负责人负责归口文件的批准。当其不便界定时,可由 管理者代表批准。 4.3 质量体系工程师负责质量手册和程序文件控制管理。 4.4文件资料管理员负责产品/过程设计技术文件和资料的控制管 理。

4.5物流部负责供应商的图纸和资料的分发控制。 4.6其他各执行部门负责相应归口管理的文件和资料的控制。 5. 工作程序 5.2 文件和资料的编写 5.2.1 质量手册由管理者代表组织编写,程序文件由相应归口 管理部门负责编写。 5.2.2 工程部负责编写技术文件,包括工程标准、产品图纸等。 5.2.3制造工程部负责编写工艺文件, 包括工艺过程卡、工序操作指 导卡及外协图样、工艺标准、控制计划、PFMEA等。 5.2.4 与质量有关的其它文件和资料由公司指定部门编写。 5.3文件和资料的批准 5.3.1 质量手册由工业园经理批准。 5.3.2 程序文件及作业指导书分别由相应归口管理部门的最高负责人 批准。当其不便界定时,可由管理者代表批准。 5.3.3 顾客提供的资料由工程部负责组织各相关部门评审。并由文 件资料管理员登记存档。 5.4 文件和资料的发放 5.4.1受控文件和资料的发放由文件管理员填写“文件和资料发放记 录表”,并按照指定的发放范围发放。 5.4.2领用人在“文件和资料发放记录表”上签字并领取文件。 5.4.3当使用的文件破损严重时,使用人应到技术资料管理员处办理 更换手续,交回破损文件,补发新文件。 5.4.4 当使用人将文件丢失后,应按5.4.2办理申请领用手续,但必 须在领用申请中作出说明。文件资料管理员在补发新文件时 应注明丢失文件作废。 5.4.5 批准的质量手册和程序文件由质量体系工程师上传到指定的 公盘目录,并Email通知与程序相关的部门。 5.5 文件和资料的更改 5.5.1 文件和资料需要更改时,应由文件更改提出人或部门提出文件 更改书面申请 , 说明更改原因. 5.5.2 文件和资料更改的审核、批准应由原审核、批准人进行,当 原审核、批准人不在职时可由接替其岗位的人员审核、批准.

某制衣公司文件与资料控制程序(doc 18页)

某制衣公司文件与资料控制程序(doc 18页)

制衣有限公司 文件编号SY-02-01 文件与资料控制程序 页次/总页数1/4

需顺序号 文件类别代号:详见5.1.2 公司代号(公司的中文缩写) 制衣有限公司 文件与资料控制程序文件编号SY-02-01

页次/总页数2/4 5.1.2文件代号: 5.1.2.1质量手册:01 5.1.2.2程序文件:02 5.1.2.3作业标准:03 5.1.2.4各种表单:04 (各种表单编号、版次写在每页的右下角) 5.1.2.5外来文件:不予编号,按其本身编号。 5.2版本/版次 : 5.2.1第一次制订之原版以A/0表示, A版第一次修订以A/1表示,第二次修订 以 A/2表示,依此类推。. 5.2.2为避免版次修订次数太多, 影响文件之真实内容,凡版次经5次修订后, 原制订单位应变更版本, 发行第B版、C版…… 5.3文件制订、修订、废止作业: 5.3.1文件之制订作业: 5.3.1.1制定部门指定专人完成拟案后视需要召集相关单位会审, 无异议 后依文件编号规则予以编号, 并依4.3之规定送相关主管审批发 行。 5.3.1.2所有文件在会审、发行等各阶段, 若有异议随时退回原制订部门修 改, 必要时得召开临时审查小组会议修订之。 5.3.2文件之修订作业 : 5.3.2.1各项质量文件在实际作业中, 若有不合格现状, 须修改或增订者, 得由发现单位或撰写人填写《文件修订/ 废止申请单》提出修订 原因交原制单位修改之, 修订完成后之文件,其审查、核准、发行 等作业程序与文件之制订作业相同。 5.3.2.2若一份文件的修订可能导致相关文件的修改,文件管理人员应一并 通知相关单位修改。 5.3.3文件之废止作业: 文件废止之申请、核准、发行等作业同文件之修订作业, 但文件废止后, 原文件编号不可再重复使用 5.3.4文件管理人员将修订内容填写于文件封面“修订记录”栏位,随文件分发

TS程序文件技术文件和资料控制程序

⒈目的: 对与质量体系有关的技术文件和资料进行控制,确保现场使用文件为现行有效。 ⒉范围: 适用于质量体系运行中所有技术文件和资料的控制。 ⒊职责: 3·1技术部负责技术文件和资料的编制、发放、更改和归口管理。 3·2各有关部门负责本部门专用技术文件及资料的实施与管理。 ⒋工作程序: 4·1技术文件及资料(以下简称文件和资料)的分类及编号 4·1·1文件和资料的分类 4·1·1·1文件分为内部文件和外部文件: ①内部文件包括企业标准、产品图样、工装、工艺图样等; ②外部文件包括上级标准、客户来图、技术会议文件和资料等。4·1·2文件和资料的编号:

文件和资料的编号由技术部统一规定,编号应层次分明,条理清楚,做到一物一号,既不重复又不漏编。外部文件编号可以按原文件。 4·1·3文件和资料分为受控和非受控两种,产品标准(包括国家标准、企业标准)、产品图样、工艺文件、工装图样、技术文件更改通知单等为受控文件;其余文件和资料为非受控文件。受控文件加盖红色"受控"及"归口部门代号"和" 使用部门"印章。 4·2文件的编号及审批 4·2·1为提高产品质量,增加竞争能力,企业标准可高于国家标准。企业产品标准由总经理批准。 4·2·2产品图样、工艺文件、工装图样、技术文件更改通知单等技术文件由技术部有相应技术资格的人员进行编制、校对、审查,技术部经理审核、总经理批准。审查内容为产品结构、尺寸、编号方法等。 4·3文件的发放与接收 4·3·1资料员在文件批准后3天内,按技术文件发放范围发放,不得多发或漏发,文件领用人在文件收/发登记表上签名,受控文件加盖红色"受控"及"归口部门

CCC文件和资料管理控制程序

CCC文件和资料管理控制程序 1.目的 对质量管理体系和《强制性认证工厂质量保证能力要求》的文件和资料管理进行有效的控制,确保各相关场所使用的文件适用、有效,而不被误用,并确保相关场所使用的文件都是有效版本。 2.范围 适用与质量管理体系和《强制性认证工厂质量保证能力要求》的文件和资料管理进行有效控制,包括以纸张、计算机磁盘、光盘、或其它电子媒体为载体的文件的控制(包括外来文件的控制)。 3.职责 3.1 文控室总体负责质量管理体系和《强制性认证工厂质量保证能力要求》的文件和资料进行管理。 3.2 文控室负责编制质量手册,管理者代表或质量负责人审核,总经理批准。 3.3 文控室组织各部门编制程序文件,相关部门评审,经部门主管审核后报管理者代表或质量负责人批准。 3.4 各职能部门负责本部门归口条款的第三层次文件的编制,部门主管、管理者代表或质量负责人批准。 3.5 文控室负责所有受控文件的发放、更改、回收、销毁等工作,各部门负责控制本部门的文件发放、接受和使用。

3.5 外来文件(指国际、国家标准、行业标准、顾客或供方的文件等)由相关部门主管领导、管理者代表或质量负责人确认后,文控室根据管理者代表或质量负责人确定的分发范围和数量进行发放,文控室负责外来文件的发放工作。 3.6 其它各部门负责管理各自的文件和资料。 3.7 各部门制定的受控文件,正版统一交文控室负责管理,文控室负责所有受控文件发放的工作。 3.8 文控室结合内部质量审核,组织对质量管理体系和《强制性认证工厂质量保证能力要求》的文件和资料进行评审与更新。 4.程序 4.1文件分类 1. 第一层:质量手册,是纲领性文件。 2. 第二层:程序文件,是指导性文件。 3. 第三层:管理性、检验性、技术性,是可操作性文件。 第三层次文件是作为部门运行质量体系的常用实施细则,包括: ①管理标准、工作标准(管理规定、管理制度、质量职责和权限、任职要求等); ②检验标准(关键零部件和材料检验标准、过程检验标准、例行检验、最终产品检验标准等); ③技术标准(技术标准、工艺作业指导书、工艺流程、操作规程等);

技术文件和资料控制程序p

1.目的 对与质量体系有关的技术文件和资料进行控制,确保现场使用文件为现行有效。 2.范围 适用于质量体系运行中所有技术文件和资料的控制。 3.职责 3?1技术部负责技术文件和资料的编制、发放、更改和归口管理。 3?2各有关部门负责本部门专用技术文件及资料的实施与管理。 4.工作程序 4?1技术文件及资料(以下简称文件和资料)的分类及编号 4 ? 1 ? 1文件和资料的分类 4 ? 1 ? 1 ? 1文件分为内部文件和外部文件 ①内部文件包括企业标准、产品图样、工装、工艺图样等; ②外部文件包括上级标准、客户来图、技术会议文件和资料等。 4?1?2文件和资料的编号 文件和资料的编号由技术部统一规定,编号应层次分明,条理清楚,做到一物一号,既不重复又不漏编。外部文件编号可以按原文件。 4?1?3文件和资料分为受控和非受控两种,产品标准(包括国家标准、企业标准、产品图样工艺文件工装图样技术文件更改通知单等为受控文件;其余文件和资料为非受控文受控文件加盖红受控及,归口部门代号『使用部门印章。 4 -2文件的编号及审批

4-2-1为提高产品质量,增加竞争能力,企业标准可高于国家标准。企业

产品标准由总经理批准。 原文件及一份复印件加盖红保留印章后存档备查,其余统一销毁。

4?4?3技术文件更改时,涉及到在制品原有工装时,应提出相应的处理意见。 4 -4-4技术文件更改时,与此相关的其他技术文件也应同时更改,以保证文件正确、统一。 4-4-5由于技改、生产试验验证或新产品试制而引起的临时性更改或一次性更改的项目,可先不更改技术文件,而以《工艺单》的形式作为临时更改「一次性更改依脉工艺单》经技术部经理审核、总经理批准后生效实施。 4-4-6技术文件更改方法 4 -4-6-1将需要更改的内容用细实线划被划掉部分应仍能清楚地看出 未更改前的情况,在适宜部分填写更改后的内容,在靠近更改部位写上更改; 记,其标记符号用加圆圈的小写英文字母或阿拉伯数字表示,如 d……或①②③…… 4 -4 -6 -2在文件更改栏中填写本次更改的标记、更改处数、日期和更改人签名。 4 -4-7文件更改通知单应装订成册,并保存五年,涉及安全性的更改文件应保留5年,以便备查。 4 -5文件的管理 4-5-1文件和资料由资料员统一保管,收发文件填写收/发登记表,归档文件填写归档登记表。 4-5-2技术文件和资料应进行分类编号、建立总目录(或台帐)及分目录清单,便于检索查询。 4-5-3文件原件一律不准外借,任何部门未经批准,不准擅自复制受控文件。若要查阅,经技术部经理同意后,查阅复制件。公司外需复制,经总经1 批准后,填写文件收/发登记表,文件加盖红色通矢印章。

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