中石油华东《数控技术》2015年春学期在线作业(二)满分答案

中石油华东《数控技术》2015年春学期在线作业(二)满分答案

《数控技术》2015年春学期在线作业(二)

一,判断题

1. C刀补中,转接过渡形式主要分为插入型、缩短型、伸长型三种。(计算机数字控制系统)

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:B

2. 常用的位移执行机构有步进电机、直流伺服电机和交流伺服电机。(进给伺服系统)

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:B

3. 螺纹指令G32 X41.0 W-43.0 错1.5是以每分钟1.5mm的速度加工螺纹。(数控车编程)

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:A

4. 编制数控加工程序时一般以机床坐标系作为编程的坐标系(第2章)。

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:A

5. 数控车床的特点是Z轴进给1mm,零件的直径减小2mm。(数控车编程)

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:A

6. 数控车床的刀具补偿功能有刀尖半径补偿与刀具位置补偿。(数控车编程)

A. 错误

B. 正确

?

正确答案:B

7. 数控机床的机床坐标原点和机床参考点是重合的。(第1章)

A. 错误

B. 正确

?

中石油下属企业和单位

中石油下属企业和单位集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司

中油勘探开发有限公司 中石油有限责任公司 二档 分公司 西南油气田分公司 分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 分公司 分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司

南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以) 大庆石化分公司分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司石化分公司庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂抚顺石油化工公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦西炼油化工总厂

中国石油大学(华东)

中国石油大学中国石油大学((华东华东)) 油层物理油层物理((双语双语))课程负责人情况介绍课程负责人情况介绍 孙仁远,男,1968年9月生,山东招远人,博士,教授,留学回国人员,现任中国石油大学(华东)石油工程实验教学中心副主任。现为SPE 、中国石油学会、中国声学学会、山东省矿业协会、东营市科技企业协会、青岛市经济技术开发区高级专家协会会员。 一、教育背景 1991年毕业于石油大学(华东),获学士学位; 1994年毕业于石油大学(北京) ,获硕士学位; 2005年毕业于天津大学,获博士学位; 2006.12-2007.12英国Edinburgh 大学地球科学学院,国家公派访问学者; 二、工作简历 1994年--今 在中国石油大学(华东)石油工程学院工作。 三、获奖 1、2009,石油工程实验教学中心,国家级实验教学示范中心,国家级,3/60 2、2009,“纳米微粒分散体成胶机制及调驱机理研究”,中国机械工业科学技术二等奖,省部级,1/10 3、2009,油层物理,省级双语教学示范课程,省部级,1/8 4、2009,优秀教师,中国石油大学(华东) 5、2009,大学生科技活动“优秀指导教师”,共青团石油大学(华东)委员会 6、2008,油层物理,山东省高等学校省级精品课程,省部级,2/8 7、2008,石油工程实验教学中心,省级实验教学示范中心,省部级,3/60 8、2008,地层油高压PVT 装置的研制及性能评价,山东省教育技术与装备协会2007-2008年度优秀学术论文一等奖,1/5

9、2007,“纳米微粒分散体成胶机制及调驱机理研究”,中国石油和化学工业协会科技进步三等奖,省部级,1/6 10、2007,“纳米微粒分散体成胶机制及调驱机理研究”,山东高等学校优秀科研成果三等奖,1/6 11、2006,《气藏工程》(双语教材),中国石油大学(华东)优秀教学成果三等奖,1/3 12、2006,优秀大学生科研指导教师,共青团中国石油大学(华东)委员会 13、2006,油层物理,2006年度校级精品课程,中国石油大学(华东),2/8 14、2005,“胜利油区提高采收率措施潜力分析及决策研究”,中国石油大学(华东)优秀科技成果二等奖,7/8 15、2004,“高含蜡油井管理措施研究”,石油大学(华东)优秀科技成果二等奖,1/6 16、2004,“油井结蜡预测软件”,山东省计算机应用优秀成果三等奖,1/5 17、2004,大学生科技活动“优秀指导教师”,共青团石油大学(华东)委员会 18、2003,“油田水结垢预测软件系统”,山东省计算机应用优秀成果三等奖,1/5 19、2003,“物理法采油技术研究发展”,山东石油学会优秀论文一等奖,1/4 20、2003,“阴阳离子聚合物调剖实验研究”,石油大学(华东)优秀科技成果三等奖,6/8 21、2002,“物理法采油理论”,山东高等学校优秀科研成果自然科学类二等奖,1/5 22、2001,“人工振动(弹性波)增产技术研究”,石油大学(华东)优秀科技成果一等奖,排名第1 23、2001,“声学化学防除垢技术研究”,石油大学(华东)优秀科技成果二等奖,排名第1 24、2001,大学生科技活动“优秀指导教师”,共青团石油大学(华东)委员会 25、1999,山东石油学会/注水及水处理技术中心站优秀论文三等奖,山东石油学会,排名第1 26、1999,大学生科技活动“优秀指导教师”,共青团石油大学(华东)委员会

中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下辖部门与下属公司中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司

新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司

三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不 错) 阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司

庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司

中国石油大学华东历年考研专业课真题和答案

中国石油大学(华东)历年考研专业课真题目录: 中国石油大学(华东)历年考研 代码 真题年代 专业课真题科目 211 翻译硕士英语2011 212 翻译硕士俄语2011 242 俄语2008---2011 243 日语2008---2011 244 德语2011 245 法语2008---2011 357 英语翻译基础2011 358 俄语翻译基础2011 448 汉语写作与百科知识2011 703 公共行政学2011 704 数学分析2011 705 普通物理2011 706 有机化学2000,2005---2009,2011 707 无机及分析化学2007---2009,2011 708 生物化学2011 法学基础(法理学、民法学、刑 2011 710 法学)

711 中国古代文学2011 715 中国化马克思主义原理2008,2011 体育学专业基础综合(体育教育 2011 716 学、运动生理学、运动训练学) 801 沉积岩石学2005---2008 802 构造地质学2003---2010 803 地震勘探2003---2009,2011 805 电子技术基础2011 806 软件技术基础2011 808 地理信息系统2011 809 石油地质学2001---2011 810 测井方法与原理2005---2011 811 工程流体力学2001---2009,2011 812 理论力学2008---2011 813 材料力学2006---2011 814 物理化学1999---2009,2011 815 渗流物理2001---2009,2011 816 油田化学基础2011 817 工程热力学2008---2011 818 化工原理1999---2009,2011 819 生物工程2011

中石油公司工作总结

中石油公司工作总结Prepared on 21 November 2021

为了更好地贯彻落实好这次座谈会的精神,下面,我讲三点意见: 一、全面领会和准确把握会议精神 这次会议的主要精神,集中体现在姜成康局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划中。各单位传达贯彻会议精神,要认真组织学习姜局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划,全面领会和准确把握会议精神。 首先,要充分认清“卷烟上水平”的重要意义。自2009年全国烟草工作会议以来,国家局分别在去年7月份的局长总经理座谈会上和今年年初的全行业工作会议上,都对“卷烟上水平”工作作出部署和提出要求,明确提出“卷烟上水平”是行业主动应对挑战、保持持续健康发展的重要措施;明确提出“卷烟上水平”要在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理“五个方面”全面提升水平;明确提出要把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。这次会议,进一步研究制定了“卷烟上水平”总体规划,明确提出今后五年“卷烟上水平”的发展任务和目标要求。努力推动“卷烟上水平”,既是思想认识不断深化、实践不断深入的过程,也是各项工作持续推进、水平持续提升的过程。要深刻认识到,全面推进“卷烟上水平”,是行业全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,努力保持今后一个时期持续健康发展所作出的重要决策,是加快转变发展方式的迫切需要,是行业发展一次新

的重大变革,是主动应对各方面严峻挑战的必然选择。面向未来一个时期的行业发展,最有效、最现实的选择就是把自己的事情办好。全行业都要从更深刻意义、更广阔视野上充分认清“卷烟上水平”的重要性和紧迫性,把干部职工思想进一步统一到国家局的决策部署上来,切实增强全面推进“卷烟上水平”的坚定性和自觉性。 第二,要深刻理解《总体规划》的主要内容。“卷烟上水平”总体规划,明确提出了今后五年“卷烟上水平”的总体要求、基本原则、目标任务和政策措施。贯彻实施《总体规划》,要十分明确,推进“卷烟上水平”的根本目的是全面提升中国烟草整体竞争实力;要坚持以品牌发展为核心,努力促进资源要素合理流动,重点是培育和发展“532”、“461”知名品牌;要认真贯彻和始终遵循“坚持深化改革,坚持市场导向,坚持科技进步,坚持共同发展”四条基本原则;要坚持用“改革的办法、创新的思路、统筹的方法”,全面推进“卷烟上水平”;实现“卷烟上水平”目标任务,既要突出“532”、“461”品牌发展目标,又要切实做好原料保障、技术创新、市场营销、基础管理以及专卖管理、队伍建设等各方面工作,为实现品牌发展目标提供有力支撑和充分保障,把“卷烟上水平”建立在各项工作水平全面提升基础之上。在对这些总体要求和基本原则切实加深认识的基础上,要全面领会“卷烟上水平”五个方面的具体任务和目标要求,全面领会为实现“卷烟上水平”目标任务提出的十一个方面配套政

中石油高层被查

中石油王永春被调查其级别在内部排名第五位 新华网昨天发布消息称,中国石油[0.00% 资金研报]天然气集团公司(下称“中石油”)副总经理兼大庆油田有限责任公司总经理王永春涉嫌严重违纪,目前正接受中纪委调查。 对此,中石油官方暂未做出回应,而多位中石油内部人士均表示事先一点不知情。据《第一财经日报》记者了解,现年53岁的王永春是中石油系统内被中纪委调查的级别最高的管理干部,其在中石油内部排名第五位。 中石油系统内此前落马的人员大多因为贪腐被查,但目前尚不清楚王永春具体因何事被中纪委调查。一些接受本报记者采访的业内人士称,大庆油田在中石油内部地位非同一般,可以说是其所有二级公司里重要的公司之一,此次王永春被查,背后问题应该十分复杂。 公开资料显示,王永春出生于1960年7月,籍贯吉林省乾安县,1983年8月毕业于长春地质学院并参加工作,其从吉林油田勘探开发研究院干起,在吉林油田一直做到该公司总经理、党委书记;2004年10月至2008年2月,王永春在中石油总部担任人事部门负责人;其后,王永春调往大庆油田担任党委书记,并于2011年4月起成为中石油副总经理、党组成员。 听到王永春被中纪委调查的消息,多位中石油内部人士都表示很意外,之前从未听说过有关的消息。一位不愿透露姓名的大庆油田内部人士告诉本报记者:“我也是看新闻才知道这事,我本人今天也没从公司内部得到任何消息,目前一点不清楚情况。” 的确,王永春被调查前似乎并没有出现一点征兆。中石油内部报纸——《中国石油报》8月21日还报道称,8月16日至20日,中石油集团公司总经理、党组成员廖永远赴黑龙江地区石油石化企业调研,王永春陪同调研。 此外,王永春还在7月份陪同国务院国资委主任蒋洁敏在大庆油田调研。 王永春被中纪委调查的消息发布后,本报记者与中石油新闻部门取得了联系,试图了解中石油对此事的回应,但截至发稿,对方仍未作出回应,中石油官方网站也没有发布消息。值得注意的是,中石油官网有关该公司高层的排名和介绍中,王永春的内容并未删除或修改。

中海油、中石化、中石油下属各公司简介及就业情况

献给将从事石油相关行业的同学们:石油类单位就业分析来源:地研08的日志 谈谈自己对工作单位的看法,希望对大家有点帮助。 因为我是油工的,所以很多看法也是基于油工专业而言,其他专业的同学也可以看看。首先我个人觉得只要学石油,工作环境大多数都是艰苦的,我想这点大家必须认识清楚,毕竟坐在办公室里面,而且还是大城市,周围环境还很好的情况是极少数的。所以希望所有找工作的同学要把心态调整好,需要明白工作环境是艰苦的,相当单位的环境是不如学校的。同时找工作的时候,大家找工作的时候不要看绝对工资,要看相对工资,就是你的工资水平在当地属于什么水平,因为中国太大,同样3000元在大庆和新疆是两回事。还有很多企业只会告诉你基本工资,而不告诉你奖金,不要以为基本工资低就不好,很多地方奖金比工资还高。 以下是我对一些油田企业的看法,也是油工专业可以找到工作的单位,希望能给大家一点帮助,但毕竟是个人看法,而且只是重点部份,不够完整,所以仅供参考,如果有不对的请大家指正。 全国各大石化单位介绍 一、中石油部分 首先大家一定要分清楚,油公司和非油公司,油公司基本都是上市企业,效益会好一些,非油公司主要是油田的存续部分,效益会差些,但也不绝对,区别也很简单,油公司一般都叫“XX有限公司”,非油公司一般叫“XX管理局”或者“XX勘探局”。 大庆:中石油部分我觉得大庆还是相当不错的,可能就是太北了,不是所有人都适应,特别是南方同学,但大庆油田在中石油里面很好,它的分厂主要集中在大庆市区和周边,最远的好像在内蒙古,但整个待遇水平还是很好的,在大庆生活绝对属于中上水平。大庆城市建设在全国也是屈指可数的。而且大庆在我们学校招人力度较大,所以签约难道不大。估计咱学校的石油类专业大部分都想留大庆。大庆油田各个采油厂的详细比较,有时间我会好好研究一下在分享给大家。 中油海:类似于中海油,都是在海上工作的,听说主要有两个分部,在盘锦和天津,待遇还是不错的,不过由于招聘人数有限,所以竞争相对大些。感觉能去的人也太少,所以想去中海油的你们自己研究吧。 吉林、辽河:个人感觉比较一般,起码比大庆是差一截。 吉林油田 地处吉林省扶余地区,油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开,先后发现并探明了18个油田,其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田,油田生产已达到年产原油350万吨以上,原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。 吉林石油集团有限责任公司(简称吉油集团公司)是中国石油天然气集团公司(CNPC)的全资子公司,坐落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原、美丽的松花江畔,北依大庆、南临辽河,横跨长春、松原、白城3个地区、20个县(区)。公司机关设在吉林省西北部的新兴城市——松原市。公司主要生产作业区域位于东北亚大陆桥的中心,地理位置十分优越。域内铁路、公路纵横交错;有松花江、第二松花江、嫩江、拉林河四条主要河流流经境内,江河总经流量400亿立方米,水运条件得天独厚;南行157公里到达长春机场,北行207公里到达哈尔滨机场,航空运输十分便利。

中国石油大学(华东)构造地质学名词

中国石油大学(华东)构造地质学名词解释 ●地质构造:简称构造,是地壳或岩石圈各个组成部分的形态及其相互结合的方式和面貌特征的总称。 岩层:两个平行或近于平行的层面(顶、底)限制的岩性大致相同的层状岩体。 ●水平岩层:也叫水平构造,是指岩层层面保持近水平状态,即同一层面上各点海拔高度都基本相同,具这样产状的岩层。 ●层面:沉积过程中形成的小的间断面,经常发育层面构造。 ●层理:沉积岩最常见的一种原生构造,通过岩石成分、结构和颜色在剖面上的变化所显现出来一种成层构造。 ●原始倾斜:由于地形起伏而造成的岩层倾斜叫做原始倾斜。原始倾斜一般在古隆起的周围或在沉积盆地的边缘发育。 ●穿时现象:同一沉积岩层,由于所处的地理位置,物源供应与沉积环境的不同,常在横向上出现岩性变化,成为横向变化;相反,岩性相同的岩层,也可能不是同一岩层,可能是同一岩层的综合体,包括了相当长的时代,这种现象叫作穿时现象。 ●走向:面状构造与水平面的交线两端所指的方向。 ●倾向:倾斜平面上与走向线垂直的线叫倾斜线,倾斜线在水平面上的投影所指的沿平面向下倾斜的方位。 倾角:倾斜线与其在水平面上投影的夹角。 ●平行不整合(假整合,discomformity):由两套平行的沉积岩形成的不整合。 ●角度不整合(不整合,Angular uncomformity):年轻沉积岩层覆盖于褶皱或掀斜的早期地层之上而形成的不整合。 ●超覆不整合:由于水侵作用,在海(湖)盆地的边缘地带,使越来越新的地层直接覆于剥蚀面之上而形成的新老地层之间的接触关系。 ●非整合(nonconformity,国内也称为角度不整合):层状沉积岩覆盖于侵入岩和深变质岩形成的剥蚀面上而形成的不整合关系。代表较深或时间较长的剥蚀期。 ●古潜山:古潜山与潜山的涵义是相同的,是指由古老的岩石组成的、被后期的沉积地层所覆盖的山。即较老地层组成的地形突起(基岩突起)出露地表,遭受风化、剥蚀,之后下降埋藏,上覆有较年轻地层沉积。 ●内力:是指同一物体内部各质点之间相互作用的力。内力又可分为固有内力和附加内力。 ●应力:应力是作用在单位面积上的内力,它表示内力的强度。 ●变形:物体受到力的作用后,其内部各点间的相对位置发生改变,称为变形。变形可以是体积的改变,也可以是形状的改变,或二者均有改变。 ●应变:物体受力后变形程度的度量,包括线应变和剪应变。 ●泊松效应:每种岩石都有自己的泊松比,一般均不超过0.5。岩石这种性质称为泊松效应,它对解释岩石的变形具有重要意义。 ●应变椭球体:在变形前的连续介质中任意划定一个圆球体,当介质发生均匀变形时,圆球体变成了椭球体,这种椭球体称为应变椭球体。 ●弹性:岩石受外力作用发生变形,当外力取消后,又完全恢复到变形前的状态,这种变形称为弹性变形,岩石的这种力学性质叫弹性。 ●塑性:当外力继续增加,变形继续增强,以致当应力超过岩石的弹性极限时,此时如将外力去掉,变形后的岩石不能完全恢复原来的形状,这种变形称为塑性变形,岩石这种力学性质叫塑性。 ●递进变形:岩石在受力条件不变的情况下,由初始形态变形为最终形态的过程,是由一系列连续发生的瞬时无限小应变的累积过程,此过程称为递进变形。 ●松弛:若保持变形不变,而应力随时间的增长逐渐减小,这种现象称为松驰。 ●蠕变:岩石在受力变形过程中,若保持应力不变,应变则随时间的增长而逐渐加大,这种现象称蠕变。蠕变是不可恢复的永久应变●构造应力场:受力岩体中的每一点都存在着一个与该点对应的瞬时应力状态,一系列瞬时的点应力状态组成的空间称为应力场。构造应力场是指地壳内某一瞬时一定范围内的应力状态。 ●劈理:是一种将岩石按一定方向分割成平行密集的薄片或薄板的次生面状构造。它发育在强烈变形轻度变质的岩石里,如褶皱的沉积岩和变质岩,具有明显的各向异性特征,发育状况往往与岩石中所含片状矿物的数量及其定向的程度有密切关系。 ●线理:是岩石中发育的一般具有透入性的线状构造。

中石油下属企业和单位

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

中国石油大学(华东)管理学在线考试(开卷)答案

《管理学》在线考试(开卷)试题 注意事项: 1、通过在线考试模块完成该课程考核; 2、抄袭、雷同作业一律按零分处理; 一、简答题(每题10分,共70分) 1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响? 任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境,它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的,一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。1、供应商向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。现代企业倾向于选择较少的供应商,并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系,以便及时获得高质量的物美价廉的原材料和零部件。过去,制造商与供应商的关系通常充满了火药味,制造商越来越发现,唯有与供应商精诚合作,才是节约资金、保证质量和加快产品上市速度的关键之所在。 2、顾客所谓“顾客”是指从企业购买产品或服务的个人或组织。作为企业产品的接收者,顾客决定了企业的成败。顾客数量、类型的变化,以及顾客口味、需求的变化,都会给企业带来机会或威胁。企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。 3、竞争对手所谓“竞争对手”,是指与本企业处于同一行业,提供相同或类似产品的企业。换句话说,竞争对手是与特定企业争夺消费者的企业。竞争对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。高度对立的结果往往是价格竞争,而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。现有竞争对手之间的竞争是企业面临的一个主要威胁,潜在竞争对手则是另外一种重要的威胁力量。潜在竞争对手是指在当前任务环境中并不存在,但可能进入该领域的企业虽然在全球范围内,企业之间的竞争狼烟四起,但很多企业发现,通过合作而非竞争,同样可以达到原来确定的目标。 4、有关政府部门和社会组织有关政府部门在若干方面对企业实行严格的监督。例如,航空局对飞机是否合格、能否飞行,实行严格监督,同时,管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。 2、组织变革的阻力有哪些? 组织变革中来自个体层面的阻力主要有哪几个方面?答:组织变革的阻力主要来自个体和组织两个层面。⑴个体

中石油《计算机网络基础》2017年答案

计算机网络基础 单项选择题 1、小型企业采用IMAP而不采用POP有什么优势?(3 分) A.邮件保存在邮件服务器中,直到从电子邮件客户端手动删除。 B.当用户连接到POP服务器时,邮件副本在短期内会保存在邮件服务器中,但IMAP会长期保存邮件。 C.IMAP发送和检索电子邮件,但POP只检索电子邮件。 D.POP只允许客户端集中式存储邮件,而IMAP允许分布式存储邮件。 参考答案:A 2、哪个术语是通过标定每秒能够处理的数据量来定义交换机的处理能力的?(3 分) A.交换速率 B.转发速率 C.端口密度 D.外形因素 参考答案:B 3、ARP请求帧使用下列哪个目的地址?(3 分) A.0.0.0.0 B.255.255.255.255 C.FFFF.FFFF.FFFF D.127.0.0.1 E.01-00-5E-00-AA-23 参考答案:B 4、子网掩码255.255.255.224的前缀长度计数法是什么?(3 分) A./25 B./26 C./27 D./28 参考答案:C 5、哪个路由表条目具有一个与目的网络关联的下一跳地址?(3 分) A.直连路由 B.本地路由 C.远程路由 D.C和L源路由 参考答案:C 6、网络管理员对第3层交换机发出以下命令: DLS1(config)# interface f0/3 DLS1(config-if)# no switchport DLS1(config-if)# ip address 172.16.0.1 255.255.255.0 DLS1(config-if)# no shutdown DLS1(config-if)# end 该管理员在配置什么?(3 分)

中石油简介

中石油简介 公司自然情况 中文全称:中国石油天然气股份有限公司 英文名称:PETROCHINA COMPANY LIMITED 证券代码:601857 证券简称:中国石油 成立日期:1999年11月5日 注册地址:北京市东城区安德路16号洲际大厦 办公地址:北京市东城区东直门北大街9号 法人代表:蒋洁敏 公司网址: https://www.360docs.net/doc/0110683145.html, 公司历史: 石油工业部成立之前(1949--1955 ),石油工业部(1955--1970),燃料化学工业部(1970--1975) ,石油化学工业部(1975--1978) ,石油工业部(1978--1988) ,中国石油天然气总公司(1988--1998) ,中国石油天然气集团公司(1998至今)。 公司文化: 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。 新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化,激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献,并在社会上产生了很大影响,成为中华民族优秀文化的重要组成部分,有力地促进了中国石油工业的发展。 重组改制以来,集团公司大力加强企业文化建设工作,努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。2001年,中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一,2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》,成立了企业文化部,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化,有力地促进了企业的发展。加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施,“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。 在未来发展中,中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一,不断丰富和完善具有石油特色的企业文化,让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。 产品及业务情况: 中石油的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节,从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售,形成了优化高效、一体化经营的完整业务链,极大地提高了公司的经营效率,降低了成本,增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力。中石油的上游、下游、销售的比例是1:1:0.8 其主要的业务主要包括: 原油和天然气的勘探、开发、生产和销售; 原油和石油产品的炼制,基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售;

最新中国石油企业文化

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理

中国石油化工股份有限公司华东分公司简介

中国石油化工股份有限公司华东分公司(以下简称华东分公司)位于江苏省省会南京市。公司下属8个二级单位。所属机关分布在江苏的南京、泰州、长春等地区。主要生产区域分布在江苏、新疆、山西、陕西、河南、安徽、贵州、重庆、长春、海外等多个地方。 华东分公司通过不断探索与实践,逐步形成了针对复杂超小型断块油田和低孔、低渗、低丰度岩性—构造复合型油气田的勘探开发方法技术系列。在油气田勘探开发中广泛采用了三维地震勘探、定向井、丛式井、水平井、小井眼开窗侧钻、侧钻水平井、油藏精细描述、剩余油研究、油气层保护、水力加砂压裂改造、分层注水、深度调驱、二氧化碳吞吐及注WPS三次采油技术等工艺技术,有效推动了勘探开发生产,提高了储量动用程度和采收率,控制了老油田自然递减率和综合递减率。所辖苏北小油田已经历了几十年开采,依然处于良好的稳产增产状态。从上个世纪90年代开始,华东分公司积极开拓松辽南部地区油气勘探新领域,经过近10年的不懈努力,2003年在松南地区腰英台实现了油气突破,2005年在腰英台坳陷层和断陷层实现了重大突破、发现了亿吨级大型油气田。 从2008年起,华东分公司开始探索新能源领域,开展以煤层气、页岩气、油页岩、可燃冰、铀矿等为主的非常规油气勘探开发工作。分别在江苏、新疆、山西、陕西、河南、安徽、贵州、重庆等地展开工作,成为中国石化非常规油气勘探开发的专业队伍。我们大力开展煤层气、页岩气等非常规油气资源的勘探。积极参与后备战略接替区

的研究工作,开展了南方下扬子领域前瞻性研究;积极响应中国石化油气资源发展战略,不断拓展海内外油气田勘探开发市场。为适应油气勘探开发事业科学发展的需要,坚持以人才和技术为发展之本,注重人才培养和引进,与国内有关院校建立了长期的人才培养和技术协作合作关系。 目前,我们正积极开展以非常规油气资源开发为代表的“三次创业”,全面实施中国石化非常规油气普查,探索非常规油气资源赋存规律,努力攻克非常规油气勘探开发工艺技术难题。为全面实现企业持续有效和谐发展,我们真诚希望同业内人士加强合作,开拓创新,实现双赢。我们将以科学发展观为指导,着力夯实油气资源根基,突出转变发展方式,强化结构调整,全面提升发展质量和发展速度,为实现“十二五”末建设百万吨级油气田而努力奋斗。

中国石油企业发展调研报告

提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助/双击去除 中国石油企业发展调研报告 石油企业战略就是石油企业在市场经济的条件下,为求得生存与发展,对企业的发展目标、达成目标的途径和手段做出的全局性的、长远的谋划。石油企业发展战略的全局性、长远性、竞争性、纲领性等特性决定了发展战略对石油企业的生存和发展起着重要作用。尽管已有专家对石油企业发展战略进行了一些研究,但是从企业的生存环境和国际先进经验出发系统的角度研究我国石油企业发展战略则很少涉及,而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公司成功的基本经验。对于中国这样一个石油公司国际竞争力薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说,制定并执行合理的发展战略无疑有利于提高我国石油企业竞争优势和 保障国家石油安全。 一、石油公司加强战略管理的必要性

发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的大小取决于其发展战略的制定和执行。同时,在市场经济体制下,行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景,因此石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此,加强我国石油企业战略管理十分必要。 (一)加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需要 我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入wto后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。自身的发展和日益激烈的国际竞争要求石油企业必须增强自身的竞争力。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争力。 (二)加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需要

中国石油ERP云平台综合建设

中国石油天然气集团公司是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司。2013年,在世界最大50家石油公司综合排名保持第4位,世界财富500强位居第5位。 项目背景 中国石油集团公司信息化经历了从分散到集中,再到复杂系统的过程,截止目前已累计建成51个集中统一的信息系统平台,涵盖了油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造等业务板块,实现了对全产业链上各种应用的系统支撑,同时数据中心也已建成三层架构,即:集团级数据中心(即:两地灾备中心)、区域级数据中心(包括大庆、吉林、辽河、新疆、兰州、西安、西南、华中、华东、华南和北京11个区域数据中心)、以及以销售公司为主的地区级数据中心。 中国石油ERP 云平台综合建设 客户名称 项目概况 中国石油天然气集团公司 系统挑战及建设需求 客户面临的挑战和问题 中国石油ERP 系统是中国石油集团公司信息化建设的核心,每一个业务板块如勘探与生产、炼油与化工等都有各自独立的ERP 系统,目前,ERP 系统已在132家企事业单位全面上线运行。 随着ERP 系统在132家企事业单位的全面上线运行,ERP 系统面临巨大的负载压力: 平时数据库服务器CPU 使用率大约为50%左右,月结和年结期间CPU 使用率高达80%-90%以上,月结年结期间CPU IO Wait 大于10%。 数据年增长量迅猛,目前数据库容量已达几百TB ,存储空间紧张。 系统IO 负载过大,物理读和写比例达到37:1。 系统存在大量的热点数据块。 数据库响应时间占总响应时间的比重大,User IO 占所有等待时间的78%。 平时数据库服务器CPU 平均使用率为50%左右,月结和年结时高达80%-90%。 系统主机性能亟待提升数据年增长量迅猛,目前数据库容量已达几百TB ,存储空间紧张。 系统存储空间亟待扩展烟囱式业务架构,系统上线周期越来越长。 系统扩展方式亟待改善

中国石油大学(华东)科技奖励办法

中国石油大学(华东)科技奖励办法 第一章总则 第一条为进一步调动广大教师和科研人员开展科学研究的积极性和创造性,促进学校科研水平和学术水平的提高,结合学校的实际情况,特制定本奖励办法。 第二条奖励范围 (1)重大科研成果及项目; (2)专利(职务发明); (3)高水平学术论文。 第三条科研奖励工作每年集中办理1次。在规定时间内,由具备奖励资格的个人申报,经所在二级单位审核汇总后送校科技处复核审查,经学校批准后进行奖励。 第二章重大科研成果及项目奖 第四条本奖项主要奖励为学校创造良好经济效益和社会效益的高水平科研成果以及重大科研项目。 第五条对获得国家级和省部级三大类奖项(自然科学奖、技术发明奖和科技进步奖)的成果,学校按以下标准进行奖励:(1)对获得国家级奖励的成果,学校根据国家规定的奖金总额的人均数额奖励我校获奖人员,具体标准:我校为第一完成单位的,按100%追加奖励;为第二完成单位的,按60%追加奖励;为第三完成

单位的,按30%追加奖励;为第四及以后完成单位的(获奖证书中须注明),按20%追加奖励。 获奖人员指奖励证书中标明的我校主要完成人员。 (2)对我校作为第一完成单位获得省部级二等奖以上奖励的成果,奖励标准为:上级颁发奖金的,学校按上级颁发奖金的50%追加奖励;上级(如教育部等部委)制定奖励标准的,学校酌情进行奖励。 (3)对我校作为第一完成单位获得视同省部级奖励的成果,允许按照授奖部门制定的标准进行奖励,奖金从获奖人的科研经费中支出。 第六条对于同一科研成果重复获得多项奖励的,按照其所获最高级别奖励的标准追加奖励,不重复奖励,已经奖励的只追加差额部分。 第七条对单项合同到位经费100万元以上的科研、科技开发项目,经学校批准后可从该项目经费中支出到位经费的2%奖励其主要完成人员。 第三章职务发明专利奖 第八条本奖项适用于奖励我校明确获得批准授权的职务发明专利。奖励标准为:发明专利5000元/项;实用新型专利1000元/项;外观设计专利500元/项。奖励形式为一次性颁发给发明人或设计人奖金。 第九条按照《专利法》的有关规定,我校职务发明专利的收益分配如下:

相关文档
最新文档