雇主品牌初探

摘要：一个组织只有内求和谐，外才能求发展。而优秀的雇主在为原工提供薪酬的同时，会为员工提供一份“快乐工作”，以实现“人尽其才”，增强企业的凝聚力，演绎商业传奇。在日趋激烈的市场经济竞争中，雇主品牌已经成为企业迈向成功的重要战略。

关键词：雇主品牌；价值；快乐工作

央视经济频道推出、《绝对挑战》栏目特别制作的“CCTV2005中国年度雇主调查”活动引起社会各界的强烈反响，也引发国内企业思考一个崭新的品牌天地——雇主品牌。下面就让我们一起走进这个神奇的品牌世界。

一、雇主品牌的释义

1.涵义理解

雇主品牌这一概念产生于上世纪90年代初，是整合营销传播的重要内容之一。它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度，从而达到汇聚优秀人才提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。雇主品牌是企业属性、名称、历史、实力、人才价值、声誉、雇主形象等因素的无形总和，包含外部品牌和内部品牌两个部分：外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌，使他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作地的形象；内部品牌则是在现有的员工中树立品牌，准确描述企业核心使命，并获企业员工统一认同的战略目标及策略。它是公司对雇员做出的价值承诺，它不仅仅是公司和雇员之间所建立的关系，还体现了公司为现有员工和潜在员工所提供的独特的工作经历。

2.雇主品牌与企业品牌的关系

很多人都认为企业只有两种品牌，第一种品牌是产品品牌，第二种品牌是企业形象品牌。其实企业还有第三种品牌就是雇主品牌。企业在三种品牌之间并无先后之分，而且彼此兼容，但因每种品牌针对的目标对象不同，品牌的核心基础也不同。产品品牌针对的是目标消费群，核心基础是基于产品之上的品牌形象；企业形象品牌则针对更广阔的目标群体，包括消费者、雇员、股东和社会公众，