VIP会员管理经验

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VIP会员管理经验

VIP会员管理经验

2005年9月1日,GALADAY入驻西安世纪金花,奉行“客户是我们的生命”的经营理念,公司强力推行VIP会员管理制度,经过近三年的努力,会员从最初的15名发展到今天的145名,业绩由原来的2万多到现在的18万。对此,我们总结了十二条重要的VIP管理经验。

1. 熟知商场及本品牌的VIP管理细则

熟知商场和自己品牌的VIP管理细则,将两者结合并变通运用。了解购物满多少元可以什么级别的会员卡,知晓每个级别会员卡的具体积分升级要求,清楚各种卡的具体折扣,特别节日不同会员卡的优惠折扣以及年底积分满多少赠送精美大礼包的惊喜活动等。

2. 详细登记会员信息及进行特征描述

根据公司制定的《VIP顾客追踪服务表》,对每位会员的姓名、性别、生日、电话、通讯地址、身份证号、所购货品及金额等进行详细登记,尽自己所能对会员的服饰风格、兴趣爱好进行简要描述,以便日后联系顾客告知货品动态,及适合老会员的产品进行介绍和推荐,同时还可以加深员工对会员的印象。

3. 将VIP会员资料进行阶段性分类和整理

一个季度对近阶段会员资料进行整理,结合购物次数和金额将新老会员资料进行分类整理,以便快速查阅会员资料,加强与顾客沟通。

4. 整理会员生日资料,进行回访和特享活动宣传

每月月末将下月过生日的VIP会员资料进行整理,将包括姓名、生日、电话等信息提供给办事处,由办事处统一将生日礼品发放至各店,以便会员顺利领取生日礼品。在VIP顾客生日前一天,电话通知顾客领取生日礼品,同时送上祝福话语及当日购物优惠政策。

5. 定期回访VIP会员

VIP 会员购物满一周后,进行电话回访,了解产品使用情况及对产品的建议。一个月后再次回访,通知会员到专柜保养产品,顺便看看新品。每一次回访,都要登记回访时间、回访内容、回访效果。

6. 详细记录会员的不同意见和到柜情况

我们在专柜设置了意见反馈表,内容包括日期、姓名、性别、卡类别、反馈意见、满意程度,顾客每次购物结束后或再次来柜台,我们会面带微笑地将意见反馈表双手呈递至顾客面前,获取我们需要收集的信息,以便日后改进,争取更

多销售。

7. 主动关注并为会员做好货品护理工作

每位经过专柜和进店的顾客,我们都会主动地为顾客保养货品,无论是哪个品牌的我们都接受。在保养货品的同时,我们一般会与顾客聊天,用适度的语言赞美顾客的服饰搭配、妆容气质等,有时依情况而定介绍新品信息,引导顾客购买货品。

8. 习惯性的翻阅会员资料

为了熟悉会员信息,将购物金额大的顾客信息熟记于心。我们经常翻阅会员资料,并在翻阅过程中不断修正、完善会员信息,以便日后更顺畅的与会员沟通。

9. 与会员及时沟通促销活动

凡遇重大节假日、大型促销活动、VIP会员专场及新款上市等情况及时电话或短信通知VIP顾客。要求写清货品、具体折扣、商场名称等信息。

10. 指定专人负责管理跟进

为了使会员管理更有序的进行,更快捷的获取会员信息,我们对专柜员工做了分工,有专人负责此项工作,以便在最短时间内为顾客提供优质服务。

11. 及时为顾客积分

我们将重复购物的顾客消费金额在每一次购物结束后及时累计,及时进行卡类升级。年底根据会员购物的金额,送出新年礼物。

12.个性化服务

针对不同顾客提供不同服务,如因专柜暂时缺货或需调货等情况,时间短的通知顾客下午来拿,时间稍长的我们一般都会亲自送至顾客指定的地点,守时守信。

通过两年的实践,我们真正感受到了做好VIP会员管理对销售业绩提升会起到事半功倍的效果,目前商场排名我们已稳居前两名,今后我们仍将不断完善VIP管理制度,相信一定能取得更好的成绩!

会员制营销方案

会员制营销方案会员俱乐部;传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定;会员制营销的功能;社交功能—例如,以运动为主要活动内容的会员制俱乐;娱乐功能—俱乐部成员的一个重要活动内容就是娱乐;心理功能—成功的俱乐部能够起到满足安全、地位、社;会员制—采用俱乐部营销的企业,一般来说都实行会员;资格限制—一般来说,各种各样的俱乐部都有自己独特;自愿性—是否加入俱 会员制营销方案会员俱乐部 传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升,能够在一定时期内留住一定数量的顾客。 会员制营销的功能 社交功能—例如,以运动为主要活动内容的会员制俱乐部就具有良好的社交功能。许多人参加团体运动项目是为了运动中那种亲密无间的情谊及希望有一个归属。 娱乐功能—俱乐部成员的一个重要活动内容就是娱乐。 心理功能—成功的俱乐部能够起到满足安全、地位、社交需求的作用。力量功能—一个人一旦成为某一俱乐部的成员,就可能树立更强的信心,感受到集体力量的强大。★会员制营销的特征会员制—采用俱乐部营销的企业,一般来说都实行会员制的管理体制,其营销对象主要是加入本俱乐部的会员。 资格限制—一般来说,各种各样的俱乐部都有自己独特的服务内容,其服务有一定的共性,往往对加入俱乐部的人员施加一定的限制条件。

自愿性—是否加入俱乐部,完全建立在自愿的基础上,而非外界强迫。契约性—会员和俱乐部之间以及会员之间的关系,建立在一定的契约基础上。目的性—它有一定的共同目的,如社交、娱乐、科学、政治、社会活动等。 1 结构性关系——俱乐部成员之间以及与俱乐部组织者之间往往存在着一种相互渗透、相互支持的结构性关系。他们之间不仅有交易关系,更有伙伴关系、心理关系、情感关系作为坚实基础,而这种关系是竞争对手无法轻易染指的。★会员制营销在新业务发展中的作用 种子效应—将使用新业务频率高的用户吸纳为会员,通过会员的种子作用,由点到面地增强用户对新业务的理解。 借力—把会员作为一种宣传和发展新业务的资源,开辟了新的业务发展途径。在激烈的市场竞争环境中,为公司节约了渠道等核心资源。 造势—通过会员制营造一种文化氛围,增强新业务的可持续发展性。★基于CRM的会员制营销模式设计 CRM告诉我们,在顾客导向时代该如何制定以客户为中心的营销策略,如何从需求中挖掘客户价值,如何提升客户满意度、获得客户忠诚,并实现产值和利润的转换。会员制营销是CRM思想的一个重要营销实践策略之一。 ①会员制俱乐部的战略定位 通过对现代营销变革的认识,了解俱乐部的设计意义,从而明确俱乐部的核心价值点及与产品营销的区别。同时,通过对成功俱乐部的分析,强化和立体展现俱乐部的定位和营销特点,以此进行定位分析。

会员管理制度范本

合同编号:_________会员管理制度范本 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 签订日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

会员管理制度范本 ________购物广场以完备的设施和优质的服务为依托,为________购物广场会员提供一种全新的购物体验和完全个性化的导购服务,满足会员在购物前、购物过程中及购物后的各种服务需求;并通过不定期举办一系列促销活动,为会员节省每一分钱。 二、入会资格 1、凡在________购物广场超市区内当日消费满____元,即可获得________购物广场会员积分卡申领资格。 2、已符合要求的顾客可随时向向________购物广场提出入会申请。 三、申办手续 1、凡具有申领资格的顾客,可凭当日购物消费的电脑小票及有效身份证件至________购物广场_____楼收银台办理领卡手续。 2、申办顾客须按规定填写信息登记表,认可并承诺遵守相关超市管理规定。 3、一人一卡制,每人限申请一张________购物广场会员积分卡,谢绝一人多卡行为。 四、使用规则 1、持积分卡在________购物广场内购物消费即可享受积分。 2、为了您能更充分地享受积分卡待遇,付款时请主动出示积分卡, 第 2 页共 6 页

若未能在付款时将积分卡交给收银员,致使积分无法进行,视同自动放弃本次积分。 3、已用于积分卡积分的商品在退换货时请出示积分卡,由收银员减去相应积分后,才能办理退换货手续,如已兑现礼品需退回礼品或等值现金。 4、积分卡不限制使用人,可转借他人使用。 5、积分卡使用时请不要将其与带有磁性的物体叠放在一起;不要折断积分卡;如被磁化,请及时到________购物广场服务台进行加磁。 五、积分规则 1、累计积分方法为:特价区的特价商品不参与累计积分,其他超市区的商品按正常消费计入积分(即每消费_____元积_____分)。_____元以下零款恕不计入分值。 2、持积分卡顾客可至________购物广场服务台查询积分,所查积分为截止昨日累计积分,不包括当日购物后的增加的分值。若对卡内积分有疑问,以购物凭证为准,若无购物凭证以本超市电脑系统所查积分为准。 六、积分奖励 本奖励办法适用于________购物广场之消费会员顾客。凡持积分卡顾客在________购物广场消费,有效年度内累计消费积分在_____分以上,即可获得相应奖励,奖励级别共分_____级,按指定级别兑奖,超 第 3 页共 6 页

VIP会员管理制度

表一 VIP申请表 (温情提示:为了让我们更好地为您服务,请您务必仔细填写) 个人资料: 姓名:________ VIP会员卡号_________ 性别:男□女□出生日期_____年___月___日 联系电话:___________、_____________ 表二 VIP客户消费登记表 姓名:_______VIP会员卡号:_______发卡日期:________

表三 VIP挂失表 一、VIP的申请及升级条件 1、凡在本专柜一次性购满5000元者,即可办理VIP银卡一张,所购买商品即可享受积分; 2、凡在本专柜一年内累计购物满10000元,可办理VIP银卡一张,所购买商品即可享受积分; 3、在本专柜一次性购物满10000元者,可办理VIP金卡一张; 4、在本专柜一年消费累计满20000元,VIP银卡可升级为金卡; 5、VIP会员生日可获赠始祖鸟专柜精美礼品一份; 6、VIP会员可参加消积分兑换优惠活动 7、符合申请条件的顾客在专柜领取申请卡,并将个人资料如实填写清楚,即可领取会员卡。 店长附上该顾客消费单交公司主管人员审核(必须内容填写详细字体工整); 二、VIP的使用方法 1、持VIP卡到专卖店购物时须先出示,交由售货员登记;

2、VIP卡持有者凭卡使用,如临时丢失或忘记携带,客户提供姓名和电话号码等两项以上的 信息后方可享受积分; 4、VIP卡内积分有效期为两年;两年后积分自动清零,重新开始积分。 三、消积分兑换商品优惠活动 A、消500积分兑换零售价300元商品;(等于9.4折) B、消1000积分兑换零售价800元商品;(等于9.2折) C、消2000积分兑换零售价1800元商品;(等于9.1折) D、消3000积分兑换零售价3000元商品;(等于9折) 每年的3月份和8月份两个时间段可进行积分兑换;当日购买积分不可当日兑换。 四、VIP卡的管理 1、VIP卡发放需经公司主管人员审核; 2、VIP管理人员应及时将失效或作废之卡号通知店长,专柜在客户用卡前应先核实该卡的有 效性,如属无效卡当即没收且不得予以积分; 3、专柜员工必须严格保密会员(准会员)资料; 4、会员每月消费累积由专柜统计,与工作报告等一起上交公司。 五、VIP卡的丢失与补办 1、若贵宾卡持有人向专柜报称失卡,店长给持卡人填写《VIP报失表》,核对持卡人的身份 证明,并要求持卡人在报失表签名,店长签字确认后,传送至公司主管人员审核; 2、主管人员收到《VIP报失表》后,核对资料无误并在VIP电脑资料更新相关贵宾卡资料, 同时注销旧卡资料; 河北宝驰商贸有限公司

会员信息安全管理办法

会员信息安全管理办法 第一条为规范会员信息的采集、传递和使用,确保会员信息的安全,避免与控制会员信息的外泄及不正当使用可能给公司带来的风险,结合本公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称会员是指在认可《会员规约》或《积分卡会员规约》(以下简称“两规约”)的前提下,按照相关手续,持有联名卡或会员 卡,并享有一定服务优先权的顾客。 第三条根据两规约,会员自愿同意向本公司及本公司所属商场内的经营业主提供或交换会员信息,并同意本公司向会员寄送各种宣传制品。相关责任人不得将会员信息作除此之外的其他用途。 第四条本部(店铺)营销各部及广告企划部门设定会员信息管理专员(必须为主任以上人员),当部门有会员信息需求时,由部门会员信息管 理专员负责执行申请程序。 第五条本部(店铺)营销各部的《会员消费特征信息采集申请表》应先提交本部广告企划部(店铺POP)进行审核,由本部广告企划部(店铺POP)提交IT信息部(店铺财务资产科-IT)实施信息采集。 第六条IT信息部(店铺财务资产科-IT)担当在收到申请部门负责人、广告企划部(店铺POP)、会员管理部门负责人签字完整的《会员消费特 征信息采集申请表》后才能在会员系统中进行会员信息采集,根据会员系统功能权限的设置实施操作。 第七条《会员消费特征信息采集申请表》中申请的会员信息仅限于会员手机号码;需要寄送DM的,仅限于会员地址、邮编、姓名。

第八条IT信息部(店铺财务资产科-IT)担当将采集的会员信息文件加密后通过社内网发送给广告企划部(店铺POP)会员信息管理专员,由本部广告企划部(店铺POP)统一安排短信或DM的发送。 第九条本部广告企划部(店铺POP)会员信息管理专员只能将获取的会员信息提供给短信及邮件发送、DM寄送的外包公司,用于各类促销活动信息的会员告知。 第十条所有有权限查询会员相关信息的工作人员及在会员信息的申请、采集、传递和使用的过程中相关责任人必须遵守、保护会员个人信息的隐秘,有稳妥的安全保密措施。不能以职务之便泄漏会员相关信息,一旦出现有泄漏秘密或违反本办法相关规定的情况,将视情节轻重追究责任人的相关责任。 第十一条本管理办法从2011年7月12日开始施行。 第十二条本管理办法最终解释权归公司所有。 I T信息部 2011年7月11日

会员管理系统SQL版方案

商量岗会员管理系统(SQL版) 系统设计方案 宁波江东冠亚智能科技有限公司 2012年5月

目录 1、公司简介 (3) 2、功能介绍 (4) 2.1功能框架 (4) 2.2功能描述 (5) 3、系统总体架构 (6) 3.1技术架构 (6) 3.2数据关系 (7) 4、接口设计 (8) 5、安全机制 (8) 5.1保障数据安全、防止信息泄密 (8) 5.2保障数据完整、防止非法篡改 (9) 6、性能扩展 (10) 6.1应用扩展方案 (10) 6.2数据扩展方案 (11) 7、系统开发周期 (11)

1、公司简介 宁波江东冠亚智能科技有限公司拥有国内一支强大的研发团队,自主研发各行业通用管理软件:美容美发行业管理系统、服装销售行业管理系统、汽车服务行业管理系统、餐饮酒店行业管理系统、仓库管理系统、超市收银管理系统、文体用品销售库存管理系统、培训班管理系统、休闲会所管理系统,洗浴中心管理系统、连锁店会员管理系统、等等各行业的通用型管理系统,金客软件以实现中小企业及行政事业单位“高效、便利、快捷、规范化管理、利益最大化”的管理为目标,开展软件开发应用服务和相关信息技术服务,推进用户管理的科学化、规范化和现代化。除此之外,金客软件另有订制开发功能,可以根据你的要求实施开发,实现您想要的功能,最大限度地满足你对系统的要求。 会员管理系统的建设,旨在利用先进的信息技术,通过和金客其它专业系统的有机结合,建立一套综合的会员信息管理、处理与分析平台。系统通过收集会员基础信息,采集POS消费、商城消费、便民服务平台等相关系统数据,建立完善的会员服务体系,为会员提供方便、快捷和高品质的服务。 宁波江东冠亚智能科技科技有限公司企业文化介绍: 经营理念: 诚信为本:凡事以诚信为本,坚守承诺。 专注如一:专注于通用型会员管理和进销存管理一体软件。 用心服务:细心、耐心、热心、虚心、信心。 追求卓越:不断超越当前、专业成就未来。 合作共赢:渠道共赢、用户共赢、员工共赢、社会共赢。 产品经营理念: 操作简单:以客户反馈为开发基本,不断简单化、人性化。 管理全面:不断扩大软件的管理范围,让软件更全面。 功能强大:软件不断升级、功能不断的增加。 江东冠亚的使命: 打造中国第一品牌通用型管理软件。 1、全力支持中国每一个企业的发展; 2、做中国中小企业最坚强的管理后盾; 3、成为中国管理软件最优秀的服务商与供应商。

会员卡管理制度

饼屋会员卡管理方案 一、申办条件: 1、一次性购物满10元(含10元)或以上,即可免费申请办理会员卡; 二、办卡手续: 1、出示当日消费满10元(含10元)或以上金额的小票。 2、出示本人有效身份证原件,登记姓名(全名)及身份证号码。 3、完整准确填报申请登记表,凡因书写不完整或者不规范造成的后果由持卡人自行承担。 4、每人限办卡一张,重复无效。 三、使用范围:XX连锁饼屋各门店 四、会员卡享受待遇: 1、享受专属产品消费权、新产品优先消费权和消费积分以及储值功能。 2、会员生日当天,凭身份证上出生日期持卡享受一次8.8折生日蛋糕优惠。 3、会员持卡消费享受全场休闲品、常温蛋糕,面包(含现烤、配送)9.5折、生日蛋糕,冻品9折优惠 (注:饮品、特价商品及其他已告知会员不能打折商品,季节性商品等不参与会员优惠) 4.会员独享不定期特价商品。 5.会员卡具有充值功能。

6.持卡消费时须输入密码,无法提供密码则无法消费,遗失密码需提供身份证复印件与联系电话,在复印件上以手书文字注明“本复印件仅供重置密码使用,该复印件为本人真实、有效的身份证明文件,本人愿对此证明文件负全部责任。”并签名确认。经核对无误三日后通知持卡人到店领取新卡或重置密码。 7、持卡消费累计积分可兑换店内产品,每消费1元即可累积积分1分。 以下为2013年1月1日——2013年12月31日积分兑换产品 兑换后仍有积分但尚不够兑换其他产品的分数,则扣除兑换积分后继续保留余下积分(积分全年有效)。 8、逢店庆、春节、中秋等节日,会员来店消费更多惊喜。(详情见店内海报) 六、会员卡使用要求: 在购物交款时请主动出示会员卡,单笔消费刷卡,输入密码,享受会员积分;如在交款时未出示本卡,则不能享受积分与打折等会员优惠权益。 1、会员卡必须充值后才能持卡享受会员相关优惠。 2、特价商品不再享受会员价,传统节日类产品,如粽子,月饼,饮品不再享受会员价。

VIP会员维护管理办法

VIP管理维护方法 伴随着服装行业的发展,人们更新衣橱的频率变得越来越快。服装人是衣着之美的源头,其起心动念都要以人为本,将服装作为扮靓顾客的工具,所以新的一种销售模式,即顾问式销售应运而生。 导购不仅只是是扮演理货员的角色,而要多方面学习专业知识,成为顾客的着装秘书、衣橱和形象顾问。很多服装企业,是坐在金山上要饭吃,因为他们具有庞大的VIP客户群体,但通常绝大部分VIP 都是被动式服务。比如生日或节日时,发条问候的短信;或者新款到店时,发些温馨提示;或促销活动时发个通知……邀请顾客到店的主动式服务却少之又少,举行的沙龙活动,品质参差不齐,促销痕迹太明显,所以顾客心理难免产生抗拒。但是,一家店铺有80%的业绩却是由20%的VIP顾客创造的,如何来服务好这20%的精品顾客,提高对自己的忠诚度,还有可能产生转介绍的新顾客。做到这一点,不仅需要导购和顾客产生情感上的链接,更重要的是导购推荐给顾客的衣服是不是真的能彰显出他(她)的气质、风格等。 服务好VIP顾客是提升店铺业绩的关键因素,因此提炼出一套完整的“顾问式VIP服务赢利模式”是服饰企业要长期执行和不断改进的重要工作。 如何开发VIP 但凡是进店购买了衣服的顾客,不论金额大小,应马上建立档案变成积分顾客,然后随着积分的增加,考察顾客季度、或年度消费额的多少,进而确定其VIP的层次。VIP等级的划分,会依据

不同企业、不同地域、不同品牌货品的价格差异而不一样。比如:季度类消费2000元——普通会员卡;消费5000元——银卡;10000元——金卡;20000元——钻石卡。(附:以下是某女装品牌的VIP会员等级划分及细则。) 当顾客不愿填写详细信息、不愿办理积分卡……时,该如何应对才能让顾客乖乖跟着你走呢? 1、当顾客不愿留资料 语言模板:您好,女士!您的资料我们绝对会保密,只是在办理VIP卡时我们要将资料输入电脑,当VIP卡办好后我们可以更及时地通知到您。我们也会将您提供的产品意见,作为我们设计师参考,以便来年设计出更加适合你们风格的衣服。2、当顾客不愿意多填写信息的时候,只写姓名、联系方式 语言模板:您好!要不我来帮你填吧,我把问题读给您听,您来选择。这样我们可以了解你们平时的喜好,因为贵宾卡积分是可以兑换小礼品。只有我们全面了解你们的喜好,这样我们才知道要送些什么礼品给您才适合。3、在收银台前付款如何办理 语言模板:您好!我们刚好在征集VIP贵宾活动,您看你今天消费了ⅹⅹ金额,我来为您填写一张积分卡,以后你所消费的金额都可以累计,达到一定金额后,成为我们的VIP客户,不但有相应的折扣,还会有一些精致的礼品赠送。4、我不会写字的/我从来不填这些的/资料填起来什么用啊?

会员制管理策划方案

会员制管理策划方案 概述 会员制营销模式,在其他其行业已经大行其道,且收到不错效果。像最初的亚马逊、IBM,到现在的苏宁、国美。他们都通过会员制成功发展壮大了自己,奠定了他们在各自市场内的优势地位。而在花木行业,做会员制的企业少之又少,作为广州市花木行业中的龙头企业,我们应该抓住机会,开本行业之先河,想别人所不想,行别人所不行,继续保持行业领先地位。 随着公司会员制营销工作的展开,成立一个专门的会员客户管理部门势在必行。这个部门可挂靠在销售中心或者企划部。会员管理部门组织架构应该包括以下三个方面: 一、会员数据库: 会员数据库的建设包括会员性别、年龄、职业、生日、月收入、性格偏好、受教育程度、居住地、采购商品的品质、品种、价格、性格偏好。采购时间周期等。通过对资料的分析,我们为会员制定个性化服务,定制差异化营销设计方案,并针对不同的消费偏好,以及根据消费时间给客户提供信息,增加购买率。 二、会员客服: 既是公司与会员沟通的工具,又是公司制定各种销售策划方案的重要依据。通过客服电话或公司网站,实现与顾客和员工的双向沟通,既可以收集顾客信息(入投诉或建议),又可以向顾客发布信息(如促销活动信息,生日关怀),同时满足内部员工的查询和工作指导需求。 三、团队建设: 一个专业有效的团队是任何成功工作的必须条件。我们要求会员客服部门人员除了具备服务意识和能力外还需具有品牌意识、分析能力、销售能力、活动的策划和执行能力。 整体思路 我们公司的会员制营销毕竟刚刚起步,所以会员制的建设是一个长期化、在经验和总结中不断成长的过程。此过程可分为三个步骤: 一、完善会员数据库,可选用专门的会员软件,在此基础上完善会员信息的收集和整理, 它应该具备会员资料查找、统计、分类等功能;具备会员消费情况的收集与整理;解决顾客投诉和咨询工作;满足基本的顾客关怀和问候功能等 二、实现对会员的宣传和管理,能为销售工作做出正确建议。它包括: (1)、宣传公司促销信息,发掘会员消费潜力; (2)、主动开发资源,扩大顾客群 (3)、进行公司产品、服务和品牌的宣传; (4)、具备一定市场行情分析能力,能对公司的各项经营调整和进行反馈和评估。三、我们最终要通过会员制的管理,极大提高客服的稳定度与忠诚度,能通过专业的分析 和调查,指导公司的各项工作。包括: 1、能通过数据分析,能对市场行情做大致的判断; 2、实现大客户营销,完善的大客户开发和服务工作。 四、注意的问题 1、正确的软硬件配置

会员管理制度

会员管理制度 一、会员准则: 1、会员必须遵守本店的各项会员制度。 2,茵贝保留对《会员卡》的最终解释权及修改权。 二、会籍管理说明 1、顾客在本店一次性购药满20元即可免费办理《会员卡》一张,成为我店尊贵的会员。 2、获得入会资格的会员持购物小票及本人有效身份证件,到收银台办理会员卡。每人限办一张。 3、在我店每消费1元积1分(特价、限量、促销商品不积分)。 4、您如办理退换货手续(请在当天下午6点前,拆零商品不退换),消费积分将作相应的调整。 5、购物交款时请出示会员卡,以便记录相应的积分。 6 ,本卡长期有效 三、会员权益 1、逢每月(农历)8日、18日、28日为会员日可享受9.5折,其余日期9.8折(特价,限量,促销品不打折),积分达到100分送本店代金券5元(只限在本店购买产品时使用,不对换现金,不找零),兑奖后的余分继续累加。 2. 会员每年消费金额达到5000元者,免费提服务一次和育儿讲座一次(在规定时间内统一安排过期作废不再补办,只限持卡者本人)。 3、持卡会员可享受免费送货等各项服务,同时参加会员联谊、娱乐、座谈等各项活动。 4、本店会员可定期收到公司各项优惠活动通知及促销海报,优先参加公司的各项促销活动。 5、不定期的促销活动将为会员提供更多特惠产品。 四、补卡说明: 1、丢失补卡:请妥善保管会员卡,如有丢失,请及时联系本店挂失,挂失前的积分减少不做补偿。续办新卡需支付2元工本费,原卡所登记的有效身份确认后,原卡剩余积分自动转入新卡,同时原卡做废。 2、损坏补卡:会员需持旧卡到本店重新办理,以旧换新,交纳折扣工本费1元。 3、如您的地址、联系方式等个人资料发生变化,或有个性化的健康服务要求、咨询,请及时通知我们。以便于我们为您提供的服务能及时到达。 五、其它 本着为您提供更好会员服务的原则,茵贝会员管理中心会不断完善会员服务项目,具体修订项目会在门店内和茵贝网站上(网址)公布,并在三日后正式生效实施。如不接受所修改的内容,会员可以立即放弃自己的会员资格。否则,视为接受服务条款的变动内容。 茵贝XXXX店 使用说明: 1、拥有此卡即成为本公司尊贵的健康会员,享受会员的一切权益。 2、到本店购物,结帐前出示此卡即可自动累计积分,兑奖后的余分继续累加。 3、凭本人身份证办理此卡,如有遗失请办理挂失及补办事宜。 4、不定期的买赠活动、特价促销商品不参加积分。 5、积分优惠详见店内《茵贝会员管理制度》。 6、本卡长期有效

XXX公司会员管理规定

XXXXX会员卡管理规定草案 机密文件注意保密

XXXXX会员卡管理条例 一、总则: “XXXXXXXXXXXXX”,是我们企业经营的宗旨,不变的平价、让您百分之百满意是我们执着的追求,XXXXX公司为了成为您忠实可靠的朋友,为了更好的提供满意的购物服务,为您的日常生活增添一份方便,特推出“会员(VIP)服务”,让您充分享受优惠购物服务的乐趣,为您“日日省钱”。 二、会员卡办理程序: XXXXXVIP卡申请办理流程 三、会员卡办理须知: 1、凡光临XXXXXXXX商业连锁商场各分店的顾客朋友,均可凭有效身份证明在我公司各分店会员卡代办点(顾客服务中心)申请办理; 2、在XXXXX购物广场当日消费满30元者(单张小票),凭当日电脑小票和个人身份证件至顾客服务中心填写VIP卡申请表,另加10元即可得到XXXXXVIP卡一张,一个身份证号限领一张; 3、在XXXXX购物广场当日消费超过一定金额(家电类商品满1000元,其他商品满500元,均为单张小票)者,至顾客服务中心填写VIP卡申请表,即可免费获得XXXXXVIP会员卡一张;

4、直接申请办理VIP会员卡需交纳工本费2元; 5、续卡手续:VIP卡使用有效期满之后,需要续卡的会员凭VIP卡及持卡人身份证前往XXXXX购物广场顾客服务中心办理续卡手续并交纳年费15元,积分归零,重新开始积分。 四、会员卡特别提示: 1、VIP卡有效期为1年:自开办或续卡之日起1年; 2、若VIP卡遗失或损坏,可到售卡处交纳工本费10元补办新卡,新卡的有效期与旧卡一致,旧卡积分经工作人员审核无误后转入新卡; 3、不参加VIP活动、只参加折扣不参加返利或只参返利不参加折扣的商品或专柜,详见各柜台标识; 4、购物付款前请主动出示VIP卡,退换货时积分做相应冲减; 5、同卡号的VIP卡积分不可累计; 6、商场开展其他促销活动,VIP卡是否可以使用详见商场公告; 7、VIP卡仅限本人使用,不得转让他人; 8、由于商场原因而停止使用VIP卡,办卡不足两个月的会员可退还当年年费,本公司停止使用该卡之日为积分终止日报,顾客需在制定日期内办理返利事宜; 9、VIP卡使用说明及相关规定的解释权、修订权归XXXXXXXX商业连锁商场有限公司拥有。 五、特约商家VIP会员卡使用须知: 1、持XXXXXVIP会员卡至所示特约维修商家消费,可享受不同程度的优惠,请阅读商场特约商家名录之内容,了解各商家提供优惠的内容,如折扣优惠、适用范围、优惠期限等; 2、若特约商家或优惠内容的变更,以变更后的内容为准。敬请留意本公司定期关于特约商家变更和优惠内容变更的公告,恕不另行通知; 3、会员在特约商家消费结账前出示XXXXXVIP卡(或按照物约商家要求办理手续)方可行此优惠折扣; 4、若会员持卡在特约商家消费时享受的优惠折扣与本手册有出入时,请将有关详情告知本公司,本公司将做相应处理; 5、如特约商家出现歇业、结业或不再经营优惠项经营业务时,则凭XXXXXVIP卡享受相关优惠自行暂停; 6、会员在特约商家消费时,XXXXXVIP卡只做享受优惠的证明,不做其他用途。

关于开展会员管理工作的准备及建议

关于开展会员管理工作的准备及建议 一.定位 立足于会员需求挖掘与需求分析,以会员服务,会员再发展,会员主动营销为主要工作内容,以提升会员的服务满意度,会员的转化率、客单价、客单量为主要价值指标。 会员服务突出重点:需求定制(服务需求、商品需求、) 会员体验标准:便捷→快速→个性→满意 二.目标 会员管理与服务的主要目的: 1.让会员直接产生购买行为; 2.对我们的顾客产生隐形的影响,即广告效应; 3.通过口口相传,铸就我们企业平台品牌。 综合上述三条,其实就是通过服务创造再营销的机会。

四.常规化服务工作 常规化服务营销,日常常规的服务工作,具体包括: ·日常卡务办理 ·特殊节假日关怀 ·会员生日营销 ·流失会员提醒 ·唤醒沉睡会员 ·会员等级提醒 ·产品定制服务 ·业务口、营销口的数据支持 ·会员俱乐部活动的策划及举办 …………目的:会员满意度 服务工作是一切业务开展的基础,要形成一定的工作方式和流程,并且做好。 五.精准服务营销 ·精准营销——活动服务营销 满意度购买行为 服务再提升 1.搭建不同的学习和交流的平台,汇集人气发现需求; 2.选择合适活动,推荐给经过筛选的会员,产生再购买行为;

3. 线上线下结合,培养会员消费习惯。 六. 主动服务营销 ·主动服务影响——逆向营销 主动服务 挖掘需求 立足于已知会员,通过数据分析和已搭建的交流学习平台,对不同类型的客户进行主动营销,提升转化率。可能会利用电话营销等手段。 保证现有会员的重复购买率,固定 50%以上的会员。 七. 组织架构计划 会员分层次 不同的线下活动

八.工作开展计划 第一步:会员管理部工作流程理顺; 第二步:重点人员基本到位; 第三步:各岗位工作明确,确定首批会员服务; 第四步:首批会员服务的开展 九.会员服务管理的重点及主方向 1.会员信息的获取和更新; 2.及时掌握会员需求和会员重要性情况; 3.随时针对大客户或战略性客户,发掘与之建立共赢的合 作关系; 4.对会员服务意识的提高,主动询问商品的使用情况,提 升和改善商品质量以及对客服务质量; 5.配合会员需求进行策划,尽早了解会员的深层需求,及 时提供重要数据给营销口或业务口,以便为会员定制服 务或活动,帮助客户满足客户; 6.会员关系的持续保持,经常邀请会员来我处进行互动, 促进客我关系的增值和改善。 会员标准化管理让我们更好的服务于顾客,让我们与顾客随时保持良好的联系,让顾客提高重复消费率,提高顾客忠诚度,让企业业绩实现不断增长。会员管理是一项长期持续的工作,无论是对我们还是顾客,都起着至关重要的作用。

会员管理方案

方案一:提升积分含金量 现在,会员积分兑换奖品是药店比较常规的做法,奖品一般都是日常生活用品,但一般来说价值并不高,因此对会员的吸引力已经越来越小。药店应该从提高会员积分的含金量入手。 操作方法: 1.升级金卡会员: 普通会员在任一自然季度消费满1200分,即可升级为当年金卡会员。金卡会员除获得 普通会员及顾客增值服务外,更可获得以下增值服务: 1)一次购物满480元,就可以用卡内的1000积分换平时要5000积分才能换的礼品。 2)积分加满:金卡会员每月会员日积分达到相应分值,可享受积分加满超值回馈。 具体如下:积分达1400分直接加满到1500分;积分达1800分加满到2000分;积分达2700分加满到3000分;积分达3600分加满到4000分;积分达4500分及以上,每达到500分,加满到下一个千分,最高加到10000分。 3)积分排名获奖:每季度积分排在前100位的金卡会员,将获得本店送出的丰厚礼品。 2.钻石卡会员: 积分5000分的金卡会员即可升级为当年钻石卡会员。钻石卡会员除获得金卡会员及顾 客增值服务外,更可获得以下增值服务: 1)健康手册:钻石卡会员不定期免费获得由专家编写的健康手册,内容涵盖疾病的季节性防治、用药指导、生活健康知识等。药店也可以利用这本手册与厂家一起开展产品教育, 实现与厂家的互动。 2)健康信使:钻石卡会员不定期免费获得本店发送的健康短信。 3)健康礼包:钻石卡会员不定期获得本店送出的健康礼包,包括购物抵用券、体检券、 专家免费开膏方等。 4)免费检测血糖(每月一次)。 5)俱乐部活动:钻石卡会员将有机会获邀免费参加本店不定期举办的健康及休闲活动, 包括专家健康讲座、联谊会、会员旅游节等。 方案二:用积分兑换健康

会员营销管理系统技术方案

会员营销管理系统 技 术 方 案 安徽虹湾信息技术有限公司 二〇一三年六月

目录 1、概述 (3) 2、系统总体设计 (4) 2.1、系统架构 (4) 2.2、关键技术应用 (5) 2.2.2 、J2EE开发技术 (5) 2.2.3. M/V/C设计模式 (6) 2.2.4、新浪云计算服务 (7) 2.3、安全策略 (9) 2.3.1、数据安全设计 (9) 2.3.2、应用软件安全设计 (9) 3、系统功能设计 (10) 3.1总店版 (10) 3.1.1会员管理 (11) 3.1.2产品管理 (11) 3.1.3分店管理 (13) 3.1.4报表中心 (13) 3.1.5系统设置 (13) 3.2分店版 (14) 3.2.1会员管理 (14) 3.2.2产品管理 (16) 3.2.3店务管理 (17) 3.2.4消费管理 (18) 4.2.5财务管理 (19) 4.2.6统计报表 (19) 4.2.7系统设置 (20) 4.3手机版 (21)

1、概述 连锁经营在我国已经有十几年的发展,我国连锁经营一直在优越的轨道上运行,在社会日新月异发展的背景下,瞬息万变的顾客需求,不断创新的技术技能,使得产品生命周期进一步缩短,企业之间市场竞争日趋激烈,而同时通讯技术的发展,尤其是互联网技的普及,给企业和顾客构建了一个新的平台。 伴随着连锁经营规模的不断扩大和企业效益的进一步发展,手工的、原始的管理已经不能跟上企业的发展步伐更无法满足企业对管理工作快速、准确的要求。传统的营销管理主要存在以下几个问题:(1)各分店各自管理,规范性和可管理性差。 (2)财务统计繁琐,工作量大。 (3)会员跟踪管理困难。 (4)难以分析消费人群心理,拟定市场策略。 (5)会员身份难以识别,折扣无法规范落实。 (6)会员积分难以统计,无法正确定位会员消费 会员营销管理系统(MMS)根据总店管理和分店管理的差异,包含总店版、分店版和手机版,规范和集中了总店和分店的管理。集中了会员信息,进行统一的消费和积分管理,并对其消费习惯进行分析。系统还包含完整的财务管理功能,大大降低了企业财务管理成本。 会员营销管理系统采用先进的云计算技术,降低了企业的硬件投入成本和系统维护成本。

VIP会员管理办法

VIP客户发展战略 VIP客户目标设定:目前北京市区人口有1800万,常住人口有1500万,其中女性人口大约在700多万,其中在35岁至55岁胖女性大约占到70万。根据一个强势品牌的有效覆盖面来计算,理论上能达到30%即21万,因为公司目的打造高端品牌的要求,至少能覆盖目标人群中10%的人口即2万人。因此按照品牌总体运作要求,北京地区公司的VIP客户数量目标07年设定为1万,08年为2万。销售目标以建立起客户档案之后再定。 VIP客户管理的目的:从实现“精确管理、精细营销”为目的,将公司的企业文化、品牌理念一点一滴渗透到目标客户心里,将客户对公司品牌认可度提升到忠诚度这一级。 VIP客户划分办法及策略:将目前的登记客户实行分级,拟设A、B、C、D四个等级,年平均消费在3000元以上的客户为A类客户;年消费在2000元以上,3000元以下的为B 类客户;年消费在1000元以上,2000元以下的客户为C类客户;年消费在1000元以下的客户为D类客户。A类客户基本上一年能在公司消费3次以上(公司衣服的平均价格是1000元左右),有相当的经济实力,该类客户是我们真正意义上的VIP客户。对该类客户我们的策略是重点关照,促其连带销售。一方面促其购买新款衣服的频率,更主要的是向这类客户推出高级定制的概念。促其年消费金额从3000元向万元方向去转化,成为金牌客户。这类客户钱不是问题,关键是心里的感觉。我们就是要通过一系列的人性化服务,让客户从心里有一种VIP感觉。让客户从心里从认可品牌转化为信赖公司、信赖品牌。B类客户是重点发展的客户,有一定的经济实力。只要跟踪得力,完全能够转化为A类客户。这部分客户基本上一年购买公司衣服的频率是两次。她们对时间成本很重视,自我保护意识很强,同时对新款衣服又比较敏感,她们对品牌是认可的。我们对这部分客户主要是依托店内对该客户熟悉的店员对她们进行紧密跟踪,这类客户一般情况下分化为两大类:一种是直接转化为公司的金牌客户,另一种是转化为普通的A类客户。C类客户经济情况可以,比较认可我们的品牌,但谈不上忠诚。她们对公司的品牌有期待,有要求。我们一定要通过一线导购,把她们的心理需求搞清楚。这一部分人群的心理需求是多样化的,绝不仅是价格问题。因为这一部分人群基本上是占客户中的大多数,有必要就其心理特点作一个总结:喜欢占小便宜,但又好面子,怕别人看出来;喜欢品牌的品味,但又没有多少钱。这类客户的对付办法通常是以价廉动之,以礼诱之,以情煽之。因此对此类客户一般是公司和导购配合,共同出击,打组合拳。对于D类客户基本上一年只买公司一次衣服,随机性很大,属于散客的居多,只能使逐步培养其对品牌的认知度,从而转化为认可度,因此导购一定要在第一线把其资料搞清楚,便于总部的人跟踪服务。 VIP客户服务细则:A类客户集中到公司统一管理和服务,要求:1、一个月定期电话沟通一次; 2、客户生日当天必定能收到公司的祝福鲜花; 3、重大节日必能收到公司的短信祝福; 4、公司有什么良性信息第一时间以短信通知客户,包括新品发布; 5、客户提出的意见必须在24小时内予以回馈。 B类客户最好是通过导购的关系逐步过渡到公司来负责,与A类客户相比,上面的五项服务都有。 C类客户管理以导购为主,公司为辅,可享受到3.4.5项服务,电话咨询基本上3个月一次。D类客户公司总部暂时不用责成专人管理。 VIP客户的发展办法:我们之前的办法很常规,速度比较慢。我个人认为可以运用联名卡的办法,可在短时间扩大公司的VIP会员数量。因为一些公司它本身的会员就很多,比如E 龙公司,我们既可以为公司的会员提供了一项增值服务,同时又能让一部分客户知道我们公

口腔医疗会员管理方案

口腔医疗会员管理方案目录 第一部分:会员制方案内容 一、实施目的 二、实施范围 三、入会条件及有效期限 四、会员待遇及积分奖励 第二部分:会员制实施方案及管理办法 一、会员实施步骤 二、会员档案管理 三、会员奖品费用核算 四、会员礼品管理 五、会员回访服务 六、会员管理员日常工作 第三部分:会员管理组织体系以及职责 一、管理小组构架 二、工作职责 三、纠纷处理方案 第四部分:各项表格 一、入会登记表 二、会员管理员报表

三、更换主治医师申请表 四、礼品领取登记表(临时) 五、会员回访登记表 第一部分:会员制方案内容 一、实施目的 1、为到我院就医的患者提供更好的服务; 2、维护医院在患者心中的形象,通过患者让医院有良好的口碑; 3、提升医院在患者中的知名度和美誉度; 4、通过到我院就医的患者进行口腔健康知识的宣传。 二、实施范围 1、到我院就诊的患者; 2、针对有价值的少数个人通过其他途径直接给予VIP等资格。 三、入会条件及期限 1、自2013年10月1日以后到我院就医的患者即可成为我医院的会员; 2、在2013年10月1日前在医院消费积分系统中积分达到20000分及以上者,可以成我我医院会员; 3、经领导批准直接向少数有价值的个人或群体直接给予VIP等资格。 4、医院会员采用实名终生制,自成为我医院之日起终生可以享受我医院的会员待遇。 四、会员待遇及积分奖励

1、医院会员可以享受以下待遇: ①医院会员在医院消费后可获取积分,并可按积分奖励方案获取相应奖励以及提升会员级别; ②医院定期为会员进行口腔检查; ③会员可以在医院免费建立个人口腔电子档案(包括诊疗记录X光片、模型、口腔内窥镜图像等资料,为以后的会员口腔治疗及保健提供诊疗方案的依据。); ④免费享受医院寄发的口腔医疗保健知识和口腔新技术、新进展的资料; ⑤参加医院组织的各项会员活动; ⑥医院对会员资料严格保密。会员档案资料采取保密原则,医院不得向会员本人和本院以外的第三方透露会员资料以及档案。(特殊情况下需征求会员意见方可提供)。 2、会员积分奖励: 医院会员可进行积分活动,在医院每消费一元记一分,根据积分的多少,除享受普通的会员待遇还可根据积分的多少享受相应的积分待遇。A方案 一次性消费积分满1000分及以上者或累计积分2000分及以上者为普通会员: 赠送口腔保健礼品一份。(礼品见2.3会员礼品管理) 一次性消费积分满5000分及以上者或累计积分8000分及以上者为高级会员:

会员管理制度完整版样本

会员管理制度 一、会员准则: 1、会员必须遵守本店的各项会员制度。 2,茵贝保留对《会员卡》的最终解释权及修改权。 二、会籍管理说明 1、顾客在本店一次性购药满20元即可免费办理《会员卡》一张, 成为我店尊贵的会员。 2、获得入会资格的会员持购物小票及本人有效身份证件, 到收银台办理会员卡。每人限办一张。 3、在我店每消费1元积1分( 特价、限量、促销商品不积分) 。 4、您如办理退换货手续( 请在当天下午6点前, 拆零商品不退换) , 消费积分将作相应的调整。 5、购物交款时请出示会员卡, 以便记录相应的积分。 6 ,本卡长期有效 三、会员权益 1、逢每月( 农历) 8日、 18日、 28日为会员日可享受9.5折, 其余日期9.8折( 特价, 限量, 促销品不打折) , 积分达到100分送本店代金券5元( 只限在本店购买产品时使用, 不对换现金, 不找零) , 兑奖后的余分继续累加。 2. 会员每年消费金额达到5000元者, 免费提服务一次和育儿讲座一次( 在规定时间内统一安排过期作废不再补办, 只限持卡者本人) 。 3、持卡会员可享受免费送货等各项服务, 同时参加会员联谊、娱乐、座谈等各项活动。 4、本店会员可定期收到公司各项优惠活动通知及促销海报, 优先参加公司的各项促销活动。 5、不定期的促销活动将为会员提供更多特惠产品。 四、补卡说明: 1、丢失补卡: 请妥善保管会员卡, 如有丢失, 请及时联系本店挂失, 挂失前的积分减少不做补偿。续办新卡需支付2元工本费, 原卡所登记的有效身份确认后, 原卡剩余积分自动转入新卡, 同时原卡做废。 2、损坏补卡: 会员需持旧卡到本店重新办理, 以旧换新, 交纳折扣工本费1元。 3、如您的地址、联系方式等个人资料发生变化, 或有个性化的健康服务要求、咨询, 请及时通知我们。以便于我们为您提供的服务能及时到达。 五、其它 本着为您提供更好会员服务的原则, 茵贝会员管理中心会不断完善会员服务项目, 具体 修订项目会在门店内和茵贝网站上( 网址) 公布, 并在三日后正式生效实施。如不接受所修改的内容, 会员能够立即放弃自己的会员资格。否则, 视为接受服务条款的变动内容。 茵贝XXXX店 使用说明: 1、拥有此卡即成为本公司尊贵的健康会员, 享受会员的一切权益。 2、到本店购物, 结帐前出示此卡即可自动累计积分, 兑奖后的余分继续累加。 3、凭本人身份证办理此卡, 如有遗失请办理挂失及补办事宜。 4、不定期的买赠活动、特价促销商品不参加积分。 5、积分优惠详见店内《茵贝会员管理制度》。 6、本卡长期有效 7、茵贝保留对《会员卡》的最终解释权及修改权。

会员制营销方案会员管理

会员制营销方案 会员俱乐部 传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升,能够在一定时期内留住一定数量的顾客。 会员制营销的功能 社交功能—例如,以运动为主要活动内容的会员制俱乐部就具有良好的社交功能。许多人参加团体运动项目是为了运动中那种亲密无间的情谊及希望有一个归属。 娱乐功能—俱乐部成员的一个重要活动内容就是娱乐。 心理功能—成功的俱乐部能够起到满足安全、地位、社交需求的作用。 力量功能—一个人一旦成为某一俱乐部的成员,就可能树立更强的信心,感受到集体力量的强大。 ★会员制营销的特征 会员制—采用俱乐部营销的企业,一般来说都实行会员制的管理体制,其营销对象主要是加入本俱乐部的会员。 资格限制—一般来说,各种各样的俱乐部都有自己独特的服务内容,其服务有一定的共性,往往对加入俱乐部的人员施加一定的限制条件。 自愿性—是否加入俱乐部,完全建立在自愿的基础上,而非外界强迫。 契约性—会员和俱乐部之间以及会员之间的关系,建立在一定的契约基础上。 目的性—它有一定的共同目的,如社交、娱乐、科学、政治、社会活动等。

结构性关系——俱乐部成员之间以及与俱乐部组织者之间往往存在着一种相互渗透、相互支持的结构性关系。他们之间不仅有交易关系,更有伙伴关系、心理关系、情感关系作为坚实基础,而这种关系是竞争对手无法轻易染指的。 ★会员制营销在新业务发展中的作用 种子效应—将使用新业务频率高的用户吸纳为会员,通过会员的种子作用,由点到面地增强用户对新业务的理解。 借力—把会员作为一种宣传和发展新业务的资源,开辟了新的业务发展途径。在激烈的市场竞争环境中,为公司节约了渠道等核心资源。 造势—通过会员制营造一种文化氛围,增强新业务的可持续发展性。 ★基于CRM的会员制营销模式设计 CRM告诉我们,在顾客导向时代该如何制定以客户为中心的营销策略,如何从需求中挖掘客户价值,如何提升客户满意度、获得客户忠诚,并实现产值和利润的转换。会员制营销是CRM思想的一个重要营销实践策略之一。 ①会员制俱乐部的战略定位 通过对现代营销变革的认识,了解俱乐部的设计意义,从而明确俱乐部的核心价值点及与产品营销的区别。同时,通过对成功俱乐部的分析,强化和立体展现俱乐部的定位和营销特点,以此进行定位分析。 ②俱乐部的核心价值选择和系统功能设计 通过对俱乐部的核心价值认识及中心产品的设计,强化俱乐部的平台设计及操作能力。 ③增值服务的价值选择和服务设计

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