期末考试：创业项目计划书模板

创

业

项

目

计

划

书

项目名称：口袋打印机工厂

创业者姓名：super.cao

班级：

学号：1611306201003

电话：130********

日期：2016年12月13日

目录

一、计划摘要………………………………………………………（3 ）

二、企业概况………………………………………………………（3 ）

三、产品（服务）介绍……………………………………………（3 ）

四、市场评估………………………………………………………（4 ）

五、市场营销计划…………………………………………………（4 ）

六、企业组织结构…………………………………………………（5 ）

七、融资、回报及退出……………………………………………（6 ）

（备注：请把正文内容对应页码填到括号处，打印时把本行删掉）

一、计划摘要

简明扼要概括整个计划书的内容：关于口袋工厂计划书一共包括七个方面即计划摘要.企业概况.产品介绍.市场评估.市场营销计划.企业组织结构.融资、回报及退出

二、企业概况

1、创业项目选择理由：口袋工厂的设计灵感一方面源于现在大家对于工作的便捷性和高效性的要求越来越高另一方面对于生活的要求也越来越高.口袋工厂的创新理念正来源于此,也由此可以看出产品是具有市场需求的,另一方面这是一个很有试产需求的项目无论是对于小型的企业还是对于家居个人,所以说这应该是一个具有广泛市场的产品

2、所选择的企业类型：有限责任公司(前期),股份有限公司(如果发展顺利)

3、主要经营范围：电子产品

4、企业宗旨或经营理念：以人为本,以创新为我们的竞争力,财富是追求的目标.

5、企业文化：创新是时代前进的动力,是财富获取的根本途径.我们的理念就是一百分的创新加上一百分的服务.

三、产品（服务）介绍

产品（服务）的概念、特性等相关介绍：顾名思义口袋工厂的设计最大的特点就是便捷.一台口袋打印机的大小大致在一立方分米左右.同时根据价格的不同打印的精度色彩以及仿真感不同.服务遵循一体

化服务,出售之后按照国家售后服务标准进行退换保修.

四、市场评估

1、目标顾客及潜在顾客描述：对于摄影师,学生,教师,白领以及一部分的小型公司.

2、市场容量或企业预计市场占有率：对于人口工作密度很大的城市而言由于工作的需求市场切入相对于简单市场容量在全国范围内可以向一百万为第一步目标.与市场占有率可以在两年内实现15%

3、市场容量的变化趋势及前景：由于口袋工厂的设备的更新还代速度相对较慢但是由于对于不断提升的需求所以前景会有s型特点.

4、SWOT(优势、弱势、机会、威胁)分析：优势在于产品的创新性和实用性.市场的推广动力强.弱势在于技术的革新需要大笔的研发经费所以跟新换代的速度慢,技术提升的速度慢.机会在于现在人们的需求高对于网络宣传的宣传经费少可以达到很好的效果.威胁是现在高精尖的大企业拥有更好的技术人在极有可能在发展最好的时候被扼杀在摇篮里面.

五、市场营销计划

1、产品策略计划.

2、价格策略计划

3、促销策略计划:积极参与假期促销和网络宣传计划

4、渠道策略计划:网络(微信淘宝京东等等)实体店服务(辅助,并提供试用服务)

六、企业组织结构

1、拟议的企业名称： super cao 电子技术有限公司

2、企业将登记注册成： 有限责任公司

□个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他

3

4

、员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等）： 合资：（合伙（合作）人与合伙（合作）协议）：

七、财务融资、回报及退出

1、投资所需成本：四十万万人民币

2、融资方式：合伙人出资

3、利益分配方式：按利分红

4、可能的退出战略：