中试部工作流程及节点说明A1-2013

上海华测导航技术有限公司

研发中心

中试部工作流程及说明

编写：江雷

审核：

批准：

版本：A0

实施：

目录

新设计项目总流程图 (4)

新设计项目实现过程 (6)

研发（功能）测试流程 (8)

新设计类中试流程 (10)

设计改进类中试流程 (12)

采购类中试流程 (14)

固件/软件测试流程 (16)

小批量试产流程 (18)

用户试用流程 (20)

1 目的

1.1明确中试部负责工作流程

1.2明确中试部与各职能部门流程接口

2 范围

上海华测导航技术有限公司研发中心中试部全体员工

3 职责

本流程涉及研发中心、营销中心、制造中心相关部门，中试部负责工作应与相关部门协调充分，相关部门应积极配合。

4 流程

流程图及节点说明见正文

新设计项目总流程节点说明

1 研发阶段：接受任务、实施方案和计划、方案评审、设计实现；

参与部门：研发一部，结构与射频部，项目管理部，软件部

2 中试阶段：样机测试、样机测试评审、中试验证、文档编制、中试评审、样机试产；参与部门：项目负责人，中试部，项目负责人，技术支持部，生产部，品保部，采购部

3 生产和销售：小批量试生产，用户试用，用户反馈，生产反馈

参与部门：营销中心，技术支持部，生产部，品保部，中试部，项目负责人

新设计项目实现过程

新设计项目实现过程说明

1 立项准备：项目负责人完成《立项报告》，说明项目设计方案和技术要点等；

2 确定方案和计划：项目负责人完成软件、硬件、结构、工艺方案，制定整个项目计划，包括采购、中试计划；

3 研发（功能）样机测试：项目负责人完成《结构图册》、《原理图册》、《调试指导》、《测试指导》、《装配指导》、《BOM表》等文件，用于中试和采购准备；

4 （功能）样机评审：项目负责人提交研发测试流程后，由中试部完成样机测试工作，按照设计要求，给予验证并提出样机在装配、调试、性能等方面意见，完成《样机测试报告》；

5 中试阶段：根据样机测试评审结果，判断能否进入中试，由项目负责人提交《调试指导书》、《装配指导书》、《测试指导书》和样机及相关物料，提交中试报告流程，中试部接收后展

开中试验证、转化工作，完成《中试报告》、《产品使用说明》、《软件使用说明》、《检测报告单》、《质量跟踪表》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》、《固件软件发布通知》、《产品软件光盘》等；

6 中试评审：中试部组织项目相关人员对该项目在中试过程调试、工艺、性能等方面评估，项目负责人对提出的意见给予答复，评审过程判断能否进入小批量试产，发布《小批量试产通知》；

7 小批量试产：中试部提交《中试报告》、《产品使用说明》、《检测报告单》、《质量跟踪表》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》等文件，对生产、技术支持培训指导，生产中心开展小批量试产活动，在装配、调试、检测环节进一步对该项目提出意见和建议，由生产中心提交《小批量试产报告》；

8 生产评审：中试部组织生产部及项目相关人员对该项目在试生产过程调试、工艺、性能等方面评估，提出意见和建议，项目负责人给予答复；

9 用户试用：由中试部发起《用户使用通知》，技术支持部跟踪客户使用情况，反馈问题至项目负责人，技术支持部完成《用户试用报告》；

10 项目验收：由项目管理部组织相关人员参与项目验收评审。

研发（功能）测试流程

研发（功能）测试流程

1 项目负责人准备：提交《调试说明》、《装配说明》、《测试说明》、《立项报告》中设计指标等文件，样机及物料准备；

2 资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；

3 提交研发测试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在OA上提交《研发测试报告》流程；

4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审；

5 中试验证：中试部接收文件和样机后，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成《研发测试报告》；

6 研发测试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备进入中试环节；研发测试不通过或有待进一步确认时，反馈至项目负责人和项目管理部备案。

新设计类中试流程

新设计类中试流程

1 项目负责人准备：提交《调试说明》、《装配说明》、《测试说明》、《研发测试报告》、《立项报告》中设计指标等文件，样机及物料准备；

2 资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；

3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在OA上提交《中试报告》流程；

4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对测试要求、文件资料、物料情况预审；

5 中试验证及转化：中试部接收文件和样机后，制定计划，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成《中试报告》、《软件使用说明书》、《产品使用说明书》、《产品检测报告单》、《质量跟踪表》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》、《固件软件发布通知》、《产品软件光盘》、《产品发布通知》等；

6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备小批量试产，并将样机外发办事处或客户试用；中试不通过或有待进一步确认时，反馈项目负责人和项目管理部备案。

设计改进类中试流程

设计改进类中试流程

1 项目负责人准备：提交设计改进说明、关键指标及测试方法等文件，样机及关键物料准备；

2 资料审核：项目管理部对提交的文件审核并受控；

3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部、结构与射频部全体均可在OA上提交《中试报告》流程；

4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料、物料情况预审；

5 中试验证及转化：中试部接收文件、样机、关键物料后，制定中试计划，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成《中试报告》、《产品检测报告单》、《调试作业指导书》、《装配作业指导书》、《检测作业指导书》、《固件软件发布通知》、《产品软件光盘》等修改维护工作；

6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，准备小批量试用（试产），明确新老型号/版本过渡；若中试不通过或有待进一步确认，反馈至项目负责人和项目管理部。

采购类中试流程

采购类中试流程

1 项目负责人准备：提交中试样品，来料规格书，供应商信息等；

2 资料审核：中试部对提交的文件进行审核；

3 提交中试申请：采购部在OA上提交《中试报告》流程；

4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料、物料情况预审；

5 中试验证及转化：中试部接收文件、样品后，制定中试计划，按设计要求进行验证，在调试、装配和性能等方面完成《中试报告》；

6 中试通过后，反馈采购部，准备小批量试用（试产），明确新老型号元器件、物料的过渡；若中试不通过或有待进一步确认，反馈至采购部。

固件/软件测试流程

固件/软件测试流程

1 提交测试：软件部、固件研发人员提交待测固件/软件、测试说明、修改记录、测试重点和要求等；

2 资料审核：项目管理部对提交的文件进行受控审核；

3 提交中试申请：研发一部、研发二部、软件部全体均可在OA上提交《中试报告》；

4 部门经理预审：申请人所在部门经理和中试部经理对关键指标及测试要求、文件资料等预审；

5 中试验证及转化：中试部接收文件、待测软件后，制定中试计划，按设计要求进行验证，对固件/软件性能等方面完成《中试报告》、《固件/软件发布通知》、《软件修改说明》、《产品软件光盘》，变更《软件使用说明书》等；

6 中试通过后，反馈项目负责人和项目管理部，并下发固件/软件光盘，若中试不通过或有待进一步确认，反馈至项目负责人和项目管理部。

小批量试产流程

小批量试产流程

1 小批量试产准备：中试部准备调试、装配、检测、工艺作业指导文件，BOM表、中试报告等；

2 小批量试产申请：中试部OA提交《小批量试产流程》；

3 制造中心审核：制造中心审核《小批量试产流程》和文件、资料和要求是否齐全；

4 总工审核：总工根据项目进展审核是否达到小批量试产阶段的要求；

5 执行小批量试产：制造中心和总工审核通过后，由制造中心制定试产计划，并下达制造中心各部门分别开展采购计划、生产计划、检测计划、培训计划等活动；

6 小批量试产结束后，由制造中心提交《小批量试产报告》，内容包括调试、组装、焊接、工艺、检测等方面内容；

7 小批量试产评审：组织项目相关人员、制造中心、中试部对小批量试产环节评审，是否满足设计指标、生产工艺等要求；

8 小批量试产评审通过后，通知相关部门并准备用户试用；评审没通过，反馈中试部，重新评估设计要求，并对生产工艺等修整。

用户试用流程