APP运营推广方案

APP运营推广方案
APP运营推广方案

APP运营方案

1、目的及意义

目的:

以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。

意义:

打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。

2、市场环境分析:

(1)互联网行业

全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约

4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。

(2)智慧城市

智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。

传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。

3、产品定位:

什么样的城市适合?

1、“一把手”工程独立行政权

2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进

4、抓住本地核心特色,区域定位明确

应用人群:

政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可

4、营销策略

线上:1、建立搜索词条

2、新闻稿件的软文宣传

3、开通官方微博

4、应用平台推广

5、论坛、SNS推广

线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片

2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物

3、在当地知名度高的杂志上做软文广告

4、借助电台电视台做广告

5、工作开展

1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新;

2、不断完善“潍V”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合作。

2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划;

3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作

4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比)

5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。

6、服务理念

服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

信息的便利和服务的智能化。

宗旨:一点接入,通达全程,统一管理。

掌中宝的受众分析

家长:1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑,家长迫切的想要了解孩子在学校的生活、学习。

2、随着社会的发展,教育已成为社会的关注焦点之一,良好的教育能为孩子的成长打下了坚固的基础,所以教育是家长关心的重中之重。

老师:老师承担着孩子在学校教育的主要工作,如何能对孩子有一个全面的了解,包括孩子课堂表现、人际关系等,并且有针对性地进行教育、引导。跟家长进行互动,快速反馈孩子的情况。

掌中宝推广渠道

线上:

1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐等,进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等;

2、百科:制作并发布相关信息,让公众了解“潍V”掌中宝的功能、特点,结合二维码下载。包括百度百科、搜搜百科、互动百科;

3、微博、微信、论坛:寻找人气比较旺的微博,并提供相关的互动活动,在微博、微信内容中巧妙的融入“潍V”掌中宝的相关信息,发布到科技知名微博、微信,比如:互联网那点事儿、分享网络等,同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺旺网育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息;

4、网络新闻稿件:根据最新的教育资讯撰写新闻稿,发布到新浪、搜狐、腾讯、网易等主流网络媒体,并引导受众群体关注“潍V”掌中宝的最新动态;

5、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,建立全面的下载通道。

6、建立官方微博:让用户了解掌中宝的动态,并和家长、老师交流教育经验。线下:1、活动策划:在孩子聚集的地方(游乐场、学校、玩具店、书店等)进行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。送的礼物印有“潍V”二维码下载和介绍,如:马克杯、漫画书、作业本等。

2、在电台和电视台(教育频道为主)投放宣传广告

3、在校车上张贴宣传海报,向家长派发宣传册

商城:

目前主要包括团购和宅送两块。

受众分析:

商家:为商家找到最合适的消费者,帮助商家提高知名度,打开市场,快速获得认可。

消费者:1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。

2、一些工薪阶层,经济稍微拮据的朋友。

3、不了解市场价格,不懂得选材,或不喜欢逛市场的朋友。

4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。

5、在校大学生,经济实力不强,想买质优价廉而且有服务保障的商品。

6、没有时间逛街的上班族。

7、每逢周末,节假日想出去玩,却又不知道去哪里玩的。

8、快速了解当地的消费娱乐等行情。

商城推广渠道:

线上:1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐等。

2、微博、微信、时尚论坛等社交网站进行商城推广。

3、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,建立全面的下载通道。

4、建立官方微博:让用户了解商城的动态,并互相交流购物消费的经验、感受。

5、奖励机制:用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买,可以获得相应金额的奖励。

线下:

1、在商场门口张贴商城的海报、广告,播放宣传片。

2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动,扫一扫注册送礼物。

3、重点进行学校的宣传,比如:发广告,校内网宣传,举行竞赛发动同学投票等,因为学生接受新事物的能力强,更喜欢尝试新的事物。

城市小管家和环保小卫士受众分析:

城市市民:希望公共设施完善,环境优美,能够快速解决自己身边的城市问题。城市管理者:一个城市的管理水平如何,事关这个城市的可持续发展。管理者需要和市民共同负起监管责任,为文明城市的创建和管理贡献一份力量。

城市小管家和环保小卫士推广渠道:

1、为环卫工作者发放印有“潍V”城市小管家宣传信息的环卫服,在垃圾桶上张贴宣传广告。

2、在小区门口张贴海报,发放宣传资料,参加小区的一些活动进行宣传。

3、在物业、小区、政府的网站和论坛上宣传。

工作开展:

前期:1、首先确保app能够正常的下载和使用;

2、明确“潍v”的定位和目标,以及推广的目的和意义;

3、完善“潍v”各模块功能,寻找商家入驻平台,和第三方合作,确保每一个模块都有一定数量的数据接入,用户可以使用。

3、运营人员根据产品的定位和目标制定前期的推广计划,具体到每一个模块的推广计划;

4、了解市场,制定运营的资金计划(包括人员费用、不同渠道推广的费用)

5、制作推广需要的宣传资料(宣传册、海报、宣传片等)

6、确定人员分工(按实际运营方案进行人员分工)

7、联系推广需要合作的单位例如:火车站、车站负责广告的部门和人员,线下活动的地点。

App上线的工作计划:1、根据用户反馈不断优化“潍v”的功能。

2、根据分工实施推广计划

3、根据推广的效果调整推广策略,有重点的进行推广。

APP推广计划方案完整版

、App 运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作: 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

物流货运app运营推广方案

app 平台运营方案 运营围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通,必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数,由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户,这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。 公司组织的各种活动和发布会时,要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容,第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。 多和接触到客户的市场部人员了解市场,一线业务人员是最了解用户的,他们会给运营反馈一线的情况,这对运营提升效率非常有用,因此和一线推广人员的沟通,以听为主,并根据业务部同他们提供的信息,做一些判断和分析,根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。

和客服配合工作,因为客服是对产品最熟悉的人,也是最能发现产品、运营或 app 上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询,解决用户使用过程中的问题,处理用户的抱怨和投诉。和客服沟通,可以知道自己产品哪里做的不够好,用户面临哪些问题。 在运营活动中,一份客服文档是保持信息互通的很好方式,也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档,通常包括活动的基本内容(活动形式、活动时间、活动奖品等等)和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时,可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。 中期运营方式分为线上推广和线下推广 一、线上推广 微信推广: 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号,微信朋友圈转发,吸引安装;根据 app 在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策,再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容,再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 3.app 内部设置积分奖励,每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分

APP产品运营推广方案

APP产品运营推广方案 内容优化,主要从以下几个方面着手:网站的技术层面(是否为div+css),html代码是否简洁,页面标题(Title)、关键词(Keyword),描述(Descipription)、网页的内容是否充实,图片标签是否优化。 链接优化,网站链接包括内部链接和外部链接。内部链接:内部链接是指本网站内部网页之间的链接(包含了导航栏和面包屑导航)。外部链接:外部链接是指本网站外部的链接,分为导入链接和导出链接两种。 CMS优化,即动态发布系统优化,是集内容发布、编辑、管理检索等于一体的网站管理系统,支持多种分类方式,使用它可方便实现个性化网站的设计、开发与维护。 2、搜索百科 搜索百科作为搜索引擎自由产品,具备很高的网站权重和公信力,往往在搜索结果中排名靠前,因此制作APP应用的搜索百科是非常必要的。百度百科、搜搜百科、互动百科,是推广APP的三个主要载体,撰写利于APP应用推广的词条并通过审核,便于用户通过关键词搜到相关APP应用,了解更多详情。 3、知识问答 知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道,知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现,能更清晰的描述APP应用的产品特征与品牌特征。 基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻,用户可以根据自身的需求,有针对性地提出问题;同时,这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户,除了能提高网站的外链数量与外链质量,更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量,从而提升网站的转化率。 抓取和分析各种网络问答平台上与“APP应用”相关的问答。根据

已有问题的数量和质量选取关键词,针对这些关键词设计制作有利于“APP应用”推广的问题。发布问题及答案,并把答案选为答案;发布于百度知道、天涯问答、搜搜问问等平台。并利用SEO技术提升排名至平台首页。 平台选择:百度知道、搜搜问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、维基百科等;执行步骤: a、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案; b、针对APP应用,完成知道答案的设计; c、按照时间规划,完成知道问题、答案的发布,以及答案选为。 预期效果: a、知道平台,搜索目标关键词,相关问答出现在首页; b、搜索引擎平台搜索目标关键词,首页有相关问题出现; c、对APP应用功能性相关的问题,都可以在知道平台找到相关答案。 4、文库 给别人一个下载你的APP的理由!通过设计并发布文库,在搜索引擎中展现APP应用的功效,可以获得良好的口碑传播。特别是上传一些APP应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等,可以更加方便用户了解和使用APP应用应用。 根据用户的搜索习惯,选择上传文库素材,并根据上传规则优化好文库文章标题并优化内容,选择国内主流平台百度文库、豆丁等进行上传。 5、视频 将APP应用相关视频上传至国内主流的视频网站,包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷6等。帮助客户更直观地了解APP应用,可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。 6、网络新闻 网络新闻作为公众舆论的一个风向标,根据搜索关键词,定期发布利于APP应用的网络新闻,能够很好的提升APP应用的品牌曝光,

APP运营方案

APP运营方案

1、目的及意义 目的: 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义: 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析: (1)互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约 4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。 (2)智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。 3、产品定位: 什么样的城市适合?

APP产品的运营推广实施方案范本.docx

APP产品的运营推广方案范文 本文是关于APP 产品的运营推广方案范文,仅供参考,希望对您有所帮助, 感谢阅读。 篇一 App 产品运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。 一、线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、 pC 下载站、手机 WAp 站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android 版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 ——安卓 AppStore 渠道:百度、腾讯、 360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、 OppO、 VIVO、金立、魅族、 Google play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、 机锋、安智、 pp 助手、刷机助手、手机管家等等 ——运营商渠道: MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中 心等 ; —— pC 端:百度应用、手机助手、软件管家等 ; —— Wap 站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等 ; —— Web 下载站:天空、华军、非凡、绿软等 ; —— iOS 版本发布渠道: AppStore、 91 助手、 pp 助手、同步推、快用苹果 助手、 iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广

中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商 商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市 场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店 由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多App 流量入口,全国有近 百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应 用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金 充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。 4、手机厂商商店 大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC 市场, opponearme,魅族市场, moto 智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂 商商店接触。 5、积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。 大部分是采用 CpA 形式,价格 1-3 元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有 tapjoy, 微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。 6、刷榜推广 这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机 用户都会实用 AppStore 去下载 App。如果你的 App 直接都在前几名的位置,当然 可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。不过,刷榜的价格是比 较高的,国内榜 top25 名的价格在每天 1 万元左右, top5 的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出 名。

某知名app运营推广策划案

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做个简单目录: 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论)

一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度, 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货 2 产品核心目标: 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如: 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义 目的: 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义: 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析: (1)互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约 4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。 (2)智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。 3、产品定位:

什么样的城市适合? 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进 4、抓住本地核心特色,区域定位明确 应用人群: 政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略 线上:1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广 线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新; 2、不断完善“潍V”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划; 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比) 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念 服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

APP产品的运营推广方案范文

2020 APP产品的运营推广方案范文 Document Writing

APP产品的运营推广方案范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 篇一 APP产品运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。 一、线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 ——安卓AppStore渠道:百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、GooglePlay、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等 ——运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、

腾讯应用中心等; ——PC端:百度应用、手机助手、软件管家等; ——Wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等; ——Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等; ——iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广 中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店 由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。 4、手机厂商商店 大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 5、积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推

APP推广方案

APP宣传推广方案 一、做好上市前的工作准备: APP测试是必不可少的、只有通过各种测试、了解其中的一些细节问题来达到满足市场需要的产品才能做到无懈可击,与此同时,也要做好日常的参数策划,诸如APP客户端是什么类型的,软件的变体,英文名字,软件大小、分类、语言等等,做好这些准备可以更好的为后面的推广服务。备好相关材料,做好推广费用的预算,搜集APP开放的市场,也要做好APP工作薄。上市前的种种准备,可以说对用户的体验来说是很有帮助的,可以让用户花更少的时间更好的了解产品,从而判断是否是自己喜欢的,是否适合自己;对于推广者来说也是有很大的好处,做好APP定位,确定目标人群市场,在做好APP工作薄之后,记录上自己的运营推广数据、上架情况、合作联系方式、开放平台地址以及运营数据的检查等等。一张表格加上合理完美的预算方案,可以更好的做到规模市场的效果。 二、线上推广方式: 1、建立各种百科词条(百度百科、搜搜百科等)。百科词条成为众多应用推广APP的必备手段之一,在建立的百科词条里,放一个产品的二维码,可以让随时随地看到这个词条的用户,扫描二维码即可下载应用,而且也可以满足那些不想看词条,只想看应用的用户。 2、将二维码放到测评文章里。目前驱动之家网站推广的一些手机APP,还有it168等手机应用评测频道推荐的手机APP,都会在文章的最下面放一个二维码,等用户看完了文章,就可以直接扫描二维码进行下载体验应用了。 3、邮件二维码。乔布斯认为“不管用户有没有看到,你都应该把它做的更完美。”所以我们可以在我们公司发给客户的所有邮件最

后面加上APP的二维码,在智能手机即将的今天,很多用户都会选择直接扫二维码去下载,因为真正为用户节约时间的推广,才是最好的推广。 4、微信、微博推广。微信和微博的用户每时每刻都在增加。上班的路上,回家的车上,睡觉前,随时随地的发心情、织微博已经成为一种时尚,而且很多手机APP都有自己的官方微信、官方微博,利用微信和微博的强大用户数,在发布微信和微博的时候,可以将自己的应用地址生成二维码,当用户看到时候,使用二维码识别软件如快拍二维码等,扫描后即可下载,不仅起到了宣传的效果,还起到了从眼球效应转化到实际操作下载的效果。 5、论坛推广。论坛贴吧也是网民的聚集地,在本公司的各个官方网站和一些有影响力的论坛上发与旅游相关的优质帖子,帖子里放入APP二维码,引导用户下载。 6、与应用商店合作。安卓市场、豌豆荚、应用宝等比较有影响力的应用商店每天会有很多用户关注,所以如果能争取与这些应用市场合作,可以带来大量潜在客户。 三、线下推广方式 1、在大隐山泉水的包装袋上印刷APP。在山泉水包装袋上面印刷APP的名字、功能介绍,再放一些专业的词语,那些买水的客户都可以拿二维码识别软件如快拍二维码等软件扫描二维码,下载咱们的APP了解宣传内容。此外,还可以在活动单页上、礼品袋上、记事本上等宣传资料上都可以印刷二维码, 2、户外广告。一些在户外广告的APP应用,如盛大切克,电信的号码百事通,在投放的户外广告上面都加印了二维码,在看到广告的时候,顺便扫描下二维码,即可下载应用。 3、名片。在名片的后面印刷一个APP的二维码,扫描二维码就可以下载我们的应用,不仅可以让收到我们名片的人记住我们的名字,还

最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案 史上最完整的一个App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作: 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑:目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析: 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存:因为渠道不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期

APP推广策划案

app推广策划 (草稿) 策划人:X X X

2014425

市场概述 1.1 app 简介... 1.2 app 的优势 1.3 目标受众… 1.4 推广目的... 推广方案 1市场概述 1.1 app 简介 搜位是国内首款信息导航移动终端 APP 生活资讯,娱乐休闲,司法维权, 商务服务,通信邮政等,信息全面,界面简洁,操作流程。 目录 2.2.1 客户端预装 ................................. .............................................. 6 2.2.2 渠道合作 .................................. .............................................. 6 2.2.3 参加综艺节目 .............................. ............................................... 6 2.2.4 拍摄创意广告 ............................... (6) 2.2.5 拍摄微电影 ................................. . (6) 2.2.6 参加行业展会 .............................. ............................................... 6 费用预算 ..................................... ...................... 7 效果分析 ..................................... ...................... 7 6 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 线上推广 ......... SEO ....................... 基础下载覆盖... Banner 广告 ........ 合作推广换量互推 论坛置顶 ..... 论坛活动 ..... 网络新闻 ...... 搜索视频 ...... 社交媒体推广 2.2 下线推广

运营推广方案

运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推 广要做的事。 前期的准备工作: 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据,定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略 后期的日常工作: 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈 一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的,这里把之前 总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品,做好定位

一般来说,竞品分析选择两个产品最好,最多三个,那么我们该如何获取 竞品呢? A、百度搜索类似产品关键词,产品是一款表,可以输入主要关键词“名表”“手表”都行,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品,包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息, 2、竞品分析,得出结论 选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论,一般来说,比较全面的 竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。 运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体,大搜,线下广告等。 二、产品定位(一款名表价格查询的平台) 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性,清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基础,目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位 一句话描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场,比如: 2、产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越 透彻,产品核心目标越准确。 如:现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题;微信为用户提供流 畅语音沟通的移动应用。

app推广营销方案怎么写参考范文

app推广营销方案怎么写参考范文 互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来跟读者一起来了解一下吧。 app推广营销方案一 不同的应用类别需要不同的模式,主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。 1)植入广告模式 只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。 1、推广目标:提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程: a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。 C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAPapp 了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式

这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,,用户是应用的使用者,手机应用成为用户的一种工具,能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上,供用户免费下载实用。,这种模式相对于手机app的优势是快速便捷,内容丰富,一般要具有很多优惠措施。利用应用程序APP进行营销活动,具有如下特点: 1、成本低,只有app的开发成本; 2、高应用,直接被目标客户受用,而且免费; 3、强精准,无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性,一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看,那么持续性使用成为必然; 5、促销售,有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。目标受众:20-45岁女性 策略与创意: APP开发策略: 1、目标受众洞察:产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士,这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯:用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。

APP产品运营推广方案(推荐)

APP产品运营推广方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? (一)前期的准备工作: 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 (二)上线初期的工作: 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) (三)后期的日常工作: 1、产品的更新

APP营销推广方案模板

推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $1.1社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大

一份完整的APP产品运营推广方案

一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生 产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分 核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等 其他同事提供素材等。 4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适 当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推 广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? (一)前期的准备工作:

1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 (二)上线初期的工作: 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)(三)后期的日常工作: 1、产品的更新 2、内容运营 3、活动策划 4、用户运营 5、数据分析 6、意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位 第二考虑:目标群体习惯和属性

史上最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案 做啥事都要有一个方案,泡妞要方案,吊K子要方案,婚礼需要方案,APP 运营同样需要方案。方案是给老板看得,更是给自己的一个方案。还在为写APP 推广运营方案头疼吗?这里有一份最完整的APP运营推广方案。 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 保证产品能正常运行。 明确产品定位和目标。 选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 保障产品的正常使用 根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) 后期的日常工作: 产品的更新 内容运营 活动策划 用户运营 数据分析 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位

APP运营推广方案

APP 运 营 推 广 方 案 (山东龙商互联网络科技有限公司)

现在随着移动互联网的不断扩张,APP成为了一大热门,不管是企业站还是个人软件,都会不遗余力的搞一个APP来占领一席之地,因此,现在各大APP平台每天的更新量都是大量的,那么怎么让自己的APP从众多手机应用中称为热门,甚至长期占领排行榜前三呢?龙商互联APP网站定制中心试着从以下角度努力尝试。 1、应用商店/应用推荐网站应用商店: 应用平台当然是无需多言的,在应用平台,包括硬件开发商(APPStore,Ovi,谷歌PlayStore),软件开发商(AndroidMarket,WindowsMobileMarketplace),网络运营商(移动MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)提交应用,再找一些用户量大的,要求比较高的平台进行首发活动。龙商互联APP网站定制中心搜寻了一些主流平台。 目前国内几大应用市场: 硬件开发商商店:联想应用商店、智汇云(华为);网络运营商:移动MM、电信天翼空间、联通沃商店; 独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、91手机助手、百度手机助手、360手机助手、腾讯手机助手、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场、小米应用商店、多玩APP商店、电玩APP等等。 2、手机预装软件 这个可能既要渠道,又要烧钱,我们经常看到有朋友在网上“咒骂”无良手机厂商给手机装了很多没用的软件,甚至是吸费软件,这就是预装软件惹的祸。 预装手机就是付费给手机厂商、运营商及移动广告联盟(比如华为、电信)做手机软件预装,它的缺点:费用较高,预装资格较难获取。优点:下载量较高,后期转化率较高,这种付费转化率高达25% 3、内容营销推广 这个通道可能更像是我们经常做的传统渠道,包括论坛推广,软文撰写投稿等等,提高应用曝光率。缺点:难度高,对资源要求高,部分费用也较高。 优点:可以提高品牌曝光率,加速品牌发展 4、投放网络广告 在广告联盟投放广告或与其他相关网站广告位互换,资源互换,流量交换等,硬广,搜索推广,富媒体,CPA,CPS等等。 5、SNS社交平台 包括腾讯,新浪微博,开心网,人人网,QQ群,微信,二维码等SNS圈的聚合,软推手机应用。 6、开发网络版手机应用

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