离职交接表

离职交接表
离职交接表

员工离职交接表

员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:

姓名:部门:入职日期:离职日期:

交接情况部门意见

所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单)

1.本部门日常工作是否交接清楚?□是;□不是

2.本部门重要文档是否归还部门主管?□是;□不是

3.客户服务相关事项是否交接清楚?□是;□不是

其他:部门负责人:

年月日行政部交接情况:

1.公司固定资产、文具是否归还?□是;□不是

2.相关工作证件是否归还?□是;□不是

3.公司重要文档、书刊是否归还?□是;□不是

4.考勤、离职薪资是否核对完毕?□是;□不是

5.电脑相关密码是否交付?□是;□不是

其他:

部门负责人:

年月日财务部交接情况:

1.个人费用、借款是否结清?□是;□不是

2.公司业务费用是否结清?□是;□不是

3.应收账款是否已收回?□是;□不是

4.工资是否已结清?□是;□不是

其他:

部门负责人:

年月日

当事人确认本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料交还,并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、技术机密。确认从即日起与公司结束劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。

当事人签字:年月日

说明1;员工离职必须按本流程表严格办理,各部门手续必须交接清楚后,负责人方可签字;如未交接清楚,负责人必须负责。说明2:财务部和综合办是重要环节、两部门要充分协调,只有在本表所有流程完成并均获同意后,才能办理离职有关财务和档案事项,否则,两部门要负连带责任。

员工离职流程:

离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司

1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。

2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容:

①所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应

另附清单。

②行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件

等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人

事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册)

③项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务账号等相关资料,并由经办人及部

门负责人签名确认。

④IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人

签名确认。

⑤财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。

⑥离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。

⑦总经理签字确认。

4.薪资核算:

辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

员工离职交接表及流程

员工离职交接表 员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 行工资结算。

有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前 1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接 表》。离职交接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

员工离职交接表(表内2份)

员工离职交接表 员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部经行工资结算。 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 年 月 日 行政部交接情况: □办公室钥匙 □文件柜钥匙 □办公桌钥匙 □文件资料 □邮箱 □图书 □笔记本 □笔筒 □电话机 □文件架 □手机 □计算器 □公司通讯录 □名片 □铭牌 □其他: 经办人: 年 月 日 人事部交接情况: □剩余入职照片 □解除或终止劳动关系的证明文件 □辞职申请表(辞职信) □保密协议 □竟业协议 □知识产权协议 经办人: 年 月 日 项目部交接情况: □工作交接 □业务帐务 □办公书籍 □软盘光盘 □其他: 经办人: 年 月 日 IT 部门交接情况: □收回借用笔记本 □电脑配置检查: 电脑类别 数量 型号 序列号 光驱_ ________ □其他特殊资产: 经办人: 年 月 日 财务部交接情况: □工资情况: □餐券: □餐卡: □借支费用: □其它: 经办人: 年 月 日 当事人确认 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料交还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字: 年 月 日 人事主管签名: 年 月 日

有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请 (以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交 接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 信息中心:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

2020年经典的管理人员离职交接表范文

2020年经典的管理人员离职交接表 范文 离职交接表1 员工离职工作交接清单 员工姓名所在部门工作地点交接部门 原工作部门 性别岗位/职务离职日期 交接内容 原有工作进展情况及相关资源经手保管的部门文件、资料负责工作的收、付、欠款情况 部门专用工具仪器 交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。

直线经理签字:年月日 本人离职申请原办公桌及钥匙PPE(工作服等)、工牌人事行政部 接交人姓名直线经理姓名离职原因交接结果 经办人 日期 租房手续交付其他(如交通工具等) 未休年假天数 档案室人事行政部意见 图书、资料 交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。 负责人签字:年月日财务部门的借支 应扣款项其它 财务部财务部意见 交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。

财务部主管签字:年月日 其他说明:1、本表中“交接结果”需要列明细说明的单独附表作为本表的附件。 2、本表中各部门负责人的意见必须签署清楚,注明实际交接的结果。 3、原有部门工作交接项目参照《本部门工作交接清单》。 本部门工作交接清单原有工作进展情况及相关资源 说明:员工需详细分项列出目前正在进行的具体工作,包括但不限于以下列出的内容,如对外谈判、未签订的合同;未完成的工作、工程情况;重大工程或项目说明;对外相关联系人、联系方式等等。表格不够需要另行附表。 经手保管的部门文件及钥匙等 说明:员工需要将经手保管的部门合同、书籍、图纸、帐册以及照片档案等资料的文字版和电子版列出详细的移交内容。表格不够需要另行附表 负责工作的收、付、欠款情况 说明:需要详细列出收、付、欠款的明细表,包括对方单位及个人名称等等。表格不够需要另行附表

员工离职交接表-新

员工离职交接表 填表日期: 说明1;以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部进行工资结算。 说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部进行工资结算。

员工离职流程: 离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容: ①所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应 另附清单。 ②行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件 等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人 事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册) ③项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务账号等相关资料,并由经办人及部 门负责人签名确认。 ④IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人 签名确认。 ⑤财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。 ⑥离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。 ⑦总经理签字确认。 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

工地员工离职交接表

工地员工离职交接表 员工类别:□正式员工□试用员工填表日期: 姓名:部门:工程部入职日期:2011. 离职日期:2011. 人事部交接情况: □文件资料□会议记录及办公用品□文件柜钥匙□员工证件 其他: 部门负责人:年月日 项目部交接情况: □施工日志□办公桌钥匙□工程部钥匙﹡ 其他: 部门主管:年月日 财务部交接情况: □欠款结清□工资结清 其他: 部门负责人:年月日 当事人确认本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料交还,并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、技术机密。确认从即日起与公司结束劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字:年月日 行政部审核签字:年月日说明1;以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部进行工资结算。

汉略管理咨询员工离职流程: 离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容: ①所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应 另附清单。 ②行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件 等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人 事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册) ③项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务账号等相关资料,并由经办人及部 门负责人签名确认。 ④IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人 签名确认。 ⑤财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。 ⑥离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。 ⑦总经理签字确认。 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

离职交接管理制度(1)

岗位离职交接制度 第一条目的 规范离职手续交接工作,使后续工作有序地进行。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条定义 离职:指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。 第四条权责 (一)综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。 (二)员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后,再进行工作交接。主管级以上员工辞职,须亲自向董事长提交辞呈,董事长批准后方可开始办理交接手续。 (三)员工的辞退经部门主管、人力资源部、董事长批准后方可生效。 (四)综合办公室负责办理员工离职的结算手续,包括档案与物品的转移和清点。 (五)会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。 第五条原则

(一)员工离职必须履行完整的工作交接程序,交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。 (二)财务部员工离职,工资须压后一个月发放。 (三)离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。 (四)档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字,并签注时间地点。 (五)公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈董事长确认签字。 第六条交接程序 (一)员工离职须向人力资源部领取《员工离职交接表》(见附表1)及《离职手续清单》(见附表2)并按要求认真填写,内容包括: 离职岗位/ 离职原因/ 入职、离职日期/ 部门意见/ 离职约谈内容等个人工作信息;办公资产、办公用品/ 钥匙、门禁卡/ 个人管理的公司现金、账务凭证/ 技术图纸、参数/ 客户资料、工作记录/ 车辆、设备及工具/ 制服、胸牌等公司资产财产。 (二)离职员工部门主管负责组织工作交接,综合办公室负责监督交接。 (三)固定资产的验收:资产管理员、部门主管须按照部门台账、个人台账、领用单与实物核对,资产管理员须对物品耗损情况的合理性进行评估,无误后方可填写交接单。交接单须由移交人、资产管理

员工离职交接表模板

员工离职交接表模板 导读::以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部... 以下是中国为大家整理的关于员工交接表的文章,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索文档频道与你分享! 员工离职交接表 员工类别:□正式员工□试用员工填表日期:

姓名 部门 职务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单)

经办人:年月日 行政部交接情况: □办公室钥匙□文件柜钥匙□办公桌钥匙□文件资料□邮箱 □图书□笔记本□笔筒□电话机□文件架 □手机□计算器□公司通讯录□名片□铭牌 □其他: 经办人:年月日 人事部交接情况: □剩余入职照片□解除或终止劳动关系的证明文件□辞职

申请表(辞职信)□保密协议 □竟业协议□知识产权协议 经办人:年月日 项目部交接情况: □工作交接□业务帐务□办公书籍□软盘光盘 □其他: 经办人:年月日

IT部门交接情况: □收回借用笔记本□电脑配置检查:电脑类别数量型号 序列号 光驱_ ________ □其他特殊资产: 经办人:年月日 财务部交接情况: □工资情况:□餐券:□餐卡: □借支费用:□其它:

经办人:年月日 当事人确认 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料交还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字:年月日 人事主管签名:年月日

入职、离职、交接管理制度

入职、离职、交接管理制度 为了加强员工入职、离职、交接工作的管理,规范人资工作流程,特制订本规定。 一、入职 为了明确新员工入职过程的规范,保证新员工的融入,特制定本规定。 1、新聘用员工要严格按照公司入职制度执行,并履行入职手续。 2、新聘用员工入职,必须由本人带齐证件到公司办理入职手续,入职需填写人事部印制的《新员工入职综合信息登记表》和签订《劳动合同》。办理入职手续时,新聘用员工需提供以下个人资料: ①本人有效身份证原件、复印件;②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件;③1寸彩照两张 3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容,其中任何资料的更改,都需要及时通人力资源部。 4、新员工办理完入职手续后,由人力资源部发放办公用品,并作相应的登记。 5、新员工正式上岗,各部门主管负责培训,培训内容包括学习公司规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。 6、新员工入职之后,试用期为一个月,试用期期间底薪:专员1200元;副主管:1200元;主管:1400元;经理:1600元,绩效工资和各项补贴正常发放。 二、离职

为规范公司员工的离职管理,维护公司和离职员工的利益,特制订本规定。 1、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告,由部门主管、部门经理和总经理批准之后,方可并办理离职手续。 3、正式员工辞职的,必须提前一个月向公司递交辞职报告,辞职报告中应详细写明辞职原因,由部门主管、部门经理和总经理批准后,方能办理离职手续。 4、员工未经批准自行离职的,公司不予办理任何手续。余留工资不予发放。给公司造成损失的,要追其赔偿责任。 三、交接 规范离职手续交接工作,使后续工作有序地进行。 1、离职员工需将一些物品,办公资料等转交接替人。.交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字,并签注时间地点。未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。 2、离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。 3、公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈总经理确认签字。 4、员工离职必须履行完整的工作交接程序,交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。 四、其他事宜 1、办公室对员工的个人档案有保密义务,严禁私自泄漏员工人事档案。

员工离职交接表-新

员工离职交接表 填表日期: 姓名:部门:入职日期:离职日期: 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人:部门负责人:年月日行政部交接情况: □文件资料□办公用品□文件柜钥匙□办公室钥匙﹡□电话机﹡ □其他: 经办人: 部门负责人:年月日 项目部交接情况: □办公书籍□软盘光盘□业务账号﹡其他: 经办人:年月日部门经理:年月日IT部交接情况: □电脑配置检查﹡□收回借用笔记本﹡其他: 经办人: 部门经理:年月日 财务部交接情况: □欠款结清□工资结清 其他: 经办人: 部门经理:年月日 当事人确认本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料交还,并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、技术机密。确认从即日起与公司结束劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字:年月日 总经理审核签字:年月日 说明1;以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部进行工资结算。 说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部进行工资结算。

员工离职流程: 离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容: ①所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应 另附清单。 ②行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件 等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人 事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册) ③项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务账号等相关资料,并由经办人及部 门负责人签名确认。 ④IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人 签名确认。 ⑤财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。 ⑥离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。 ⑦总经理签字确认。 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

员工离职交接表 格式

员工离职交接表 员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 说明1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部经行工资结算。 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 年 月 日 行政部交接情况: □办公室钥匙 □文件柜钥匙 □办公桌钥匙 □文件资料 □邮箱 □图书 □笔记本 □笔筒 □电话机 □文件架 □手机 □计算器 □公司通讯录 □名片 □铭牌 □其他: 经办人: 年 月 日 人事部交接情况: □剩余入职照片 □解除或终止劳动关系的证明文件 □辞职申请表(辞职信) □保密协议 □竟业协议 □知识产权协议 经办人: 年 月 日 项目部交接情况: □工作交接 □业务帐务 □办公书籍 □软盘光盘 □其他: 经办人: 年 月 日 IT 部门交接情况: □收回借用笔记本 □电脑配置检查: 电脑类别 数量 型号 序列号 光驱_ ________ □其他特殊资产: 经办人: 年 月 日 财务部交接情况: □工资情况: □餐券: □餐卡: □借支费用: □其它: 经办人: 年 月 日 当事人确认 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料交 还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字: 年 月 日 人事主管签名: 年 月 日

有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前1个月申请 (以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交 接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册)项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 IT部:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4.薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。

员工离职调岗交接管理制度

岗位离职、调岗交接管理制度 第一章总则 第一条为适应公司人员岗位调整的需要,避免因岗位交接引发的各种问题,划清交接双方的责任,保持企业稳定持续发展,特制定本制度。 第二章适用范围 第二条公司对人力资源实行定职位、定岗位、定员管理。凡发生人员的离职、轮岗(工作调换)、机构及职、岗的分拆、撤并,以及其他岗位变动情况,离岗人员应作为交出方,到岗人员作为接收方,均须按本制度规定办理交接工作。 第三章岗位交接的管理第三条公司对岗位交接实行公司管理、部门管理两层级管理制。 (一)公司管理:授权综合管理部负责,对各部门经理的岗位交接实施管理。必要时经公司领导批准组成审计监察组,全程监管部门经理岗位工作的交接。 (二)部门管理:公司授权各部门经理,负责对管辖范围内部调配和经公司调配的专项经理和干事以下人员的岗位交接,按本文规定实施管理。交接完毕后,将经各方确认的岗位交接记录表原件交存综合管理部,复印件存部门和交接方。 (三)综合管理部:负责各级交接的组织协调,并妥善保管交接资料(期限暂定为3年)。 第四章岗位交接的内容 第四条现金及票证:尚未缴清的各项滞留现金及票证数量。 第五条印鉴:部门保管及使用的公司和部门印鉴。 第六条电脑系统管理卡:凡持有各级各类电脑系统操作、管理卡的人员,如发生岗位交接均应将所持专用卡交回综合管理部。 第七条固定资产及在帐低值易耗物品交接:各部门的固定资产或在帐低值易耗品,由交接双方认真盘点后签字确认;由于各类人员变动发生的固定资产及在帐低值易耗物品调入、调出,部门经理(含新到位经理)应及时会同公司财务部办清相关手续。

第八条文档交接 (一)质量手册、一年内的公司发文和本部门专项请示(含领导批示)。 (二)质量记录:上次年度监审后到交接期的本部门应填写并保存的各项记录。 (三)预算计划及报表:上年度全年至交接期的预算经营计划、经营策略、品牌规划、布局规划、年度工作计划等。 (四)本部门上年度全年至交接期的业务分析报告及相关资料。 (五)帐务:包括各种手工帐、物价台帐、吃、用类商品的质检报告,某些部门及特定岗位具备的设备、设施、物品、资产等帐簿,特定岗位保管的单据、印鉴等。 (六)合同:本部门上年度至交接期签订的各类合同及报批文件等相关文件。 (七)外联关系:岗位所负责联系政府机构(除供方外)、金融机构等相关组织、联系方式、联系人员等。 (八)办理中的事务:凡正在办理中的重要事务,交出方均应向接收方详细做书面说明,其包括与供方办理中的业务及进行中的谈判(往来账款说明、未收回的返厂红票等等);与顾客有争议尚未解决的问题;与公司内其他部门议而未决的事宜;为本部门员工尚未办清的事宜;本岗位应特殊交待的未清事宜等等。 (九)岗位情况交接:交接双方应将岗位情况做简要交谈,大致应涉及以下内容:本岗位特点、必须关注点、操作要点;影响因素及变动趋势;成功经验和失利体验;所辖人员的基本情况;主要业务关系、外联关系的概况;尤其是本部门近期潜存或已存在的主要问题及严重程度等等。岗位情况交谈简繁,由双方自行掌握,交出方应本着知无不言、认真负责的态度,实事求是地介绍情况,接收方应持谦虚谨慎的态度,深入了解岗位情况,将其作为借鉴、参考的重要信息,并注意对相关问题保密。公司主管领导视情况可参与岗位情况的交接和交谈。 第五章岗位交接的程序和形式 第九条岗位交接的内容除盘点表外,由交出人员逐项自制清单,并在“岗位交接记录表”中按项汇总清单数目,交接管理负责人可根据岗位性质,选择、增减交接清单内容,双方清点实物及单据数目后签字确认。 岗位交接涉及相关部室管理的财、物或文件资料,由相关部室对其进行评审。财、物或文件资料保管使用需进行变更的,按要求进行变

员工离职手续细则、流程、表格

员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。 2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职: ①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退: ①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接

网络运维员工离职交接规范

网络运维员工离职交接规范

岗位离职交接管理规范为了加强公司员工在工作交接过程中的管理,保持交接岗位工作的有效链接,维护公司利益,特制定如下规范: 一、适用范围 公司全体员工。 二、定义 离职:指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。 三、权责 1.综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。 2.员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资 源部批准后,再进行工作交接。主管级以上员工辞职,须亲自向分公司总经理提交辞呈,分公司总经理批准后方可开始办理交接手续。 3.员工的辞退经部门主管、人力资源部、主管总经理批准 后方可生效。 4.综合办公室负责办理员工离职的结算手续,包括档案与 物品的转移和清点。 四、原则

1.员工离职必须履行完整的工作交接程序,交接手续办理 完毕后财务部方可对其进行工资结算。 2.离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账 务、资料、钥匙、工作证件等全部移交无误。 3.档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字,并 签注时间地点。 4.公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈主管副总确 认签字。 5.若移交人在正常条件下无进行交接或交接不请,公司有 权扣发当月工资,直至将工作交接清楚。 五、交接程序 1.员工离职须向人力资源部领取《员工离职申请表》(见 附表1)及《离职交接表》(见附表2)并按要求认真填写,内容包括: 离职岗位、离职原因、入职、离职日期、部门意见、离职约谈内容等个人工作信息;办公资产、办公用品、钥匙、门禁卡、技术资料、参数、客户资料、工作记录、设备及工具、工作证等公司资产财产。 2.离职员工部门主管负责组织工作交接,综合办公室负责监 督交接。 3.固定资产的验收:部门主管须按照部门台账、个人台账、

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