南开 17春学期《政治学概论》在线作业
17春学期《政治学概论》在线作业
一、单选题(共20 道试题,共40 分)
1. 下列不属于立法机关职权的是（）
A. 立法权
B. 财政权
C. 监督权
D. 编制预算
满分：2 分
正确答案
2. 下列不实行立宪君主制的国家是（）
A. 英国
B. 约旦
C. 日本
D. 荷兰
满分：2 分
正确答案:B
3. 下列关于国家社会性说法中不恰当的一项是()
A. 国家是一种特殊的公共权力
B. 国家是阶级性与社会性的统一
C. 国家具有社会性说明国家永远是为社会成员服务的
D. 政治统治到处都是以执行某种社会职能为基础
满分：2 分
正确答案:C
4. 不属于国家权力的特殊性的是()
A. 主权性
B. 强制性
C. 普遍约束力
D. 与时俱进
满分：2 分
正确答案
5. 国家与氏族的最主要区别是()
A. 按照地域划分
B. 按照血缘划分
C. 是暴力组织
D. 是公共权力
满分：2 分
南开大学《管理学概论》在线作业和答案
17秋学期（1709）《管理学概论》在线作业和答案 一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。） V 1. 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪 迹。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事 情的发展就只有听之任之了。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分
6. 培训需求在战略层次的分析比较关注组织的当前需求。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 9. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. 职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 11. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。B A. 错误 B. 正确
满分：2 分 12. 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 13. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 14. 管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 15. X式是常见的沟通网络。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 16. 参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 17. 明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。A A. 错误
南开17春学期《现代远程学习概论》作业
南开17春学期《现代远程学习概论》作业 一、单选题（共10 道试题，共30 分。） 1. （）类型的学习者喜欢通过讲授、讨论和听录音等方式接收信息。 A. 视觉型 B. 动觉型 C. 味觉型 D. 听觉型 正确答案： 2. 关于情绪的表述，不正确的是（） A. 情绪不是天生定型的，会随着身心的成长与发展、对情境知觉能力的提高以及个人经验和应变行为的改变而改变 B. 情绪有好坏之分，好情绪会让我们身心愉快，而坏情绪会让我们感觉黯然无光 C. 情绪的本质实质上是围绕着自我中心而产生的一种执著心 D. 不管是哪一种情绪，都是我们对生活的一种内在的体验和感受 正确答案： 3. 网络课程学习的模式可以概述为（）。 A. 教材自学+课件学习+网上导学+网上答疑+网上讨论+课程作业+模拟试题自测+学习中心导学辅导+集中考试+毕业论文 B. 教材自学+课件学习+网上导学+网上答疑+网上讨论+课程作业+模拟试题自测 C. 学习中心导学辅导+集中考试+毕业论文 D. 教材自学+课件学习+集中考试+毕业论文 正确答案： 4. 远程教育的基本特征是（）。 A. 时空分离 B. 教学分离 C. 空间分离 D. 时间分离 正确答案： 5. 目前远程教育中应用双向视频主要是通过（），将远程教育师生双方的视频和音频信号传送给对方，达到远程交互沟通的目的。 A. 网络和卫星 B. 电视 C. 电话 D. 广播 正确答案： 6. 奥鹏教育服务热线400-810-6736的工作时间是（） A. 朝九晚五
B. 周一到周五24小时热线 C. 7*24小时 D. 早8点到晚8点 正确答案： 7. 针对所有学生，学生最快也要（）年才能毕业。 A. 2.5 B. 1 C. 3年 D. 5年 正确答案： 8. 下列通过光盘课件和自主网上点播课件来完成的是（）。 A. 课件学习 B. 网上导学 C. 网上辅导答疑 D. 网上讨论 正确答案： 9. 小李学完《远程学习导引》的每一章内容后都会去交流讨论区发帖，提出他在学习上遇到的问题，有时候也会把他的问题通过E-mail（电子邮件）发给老师，老师在看到小李的帖子或邮件之后会给予回复，小李与老师之间的这种交互是（）。 A. 异步交互 B. 同步交互 C. 协作交互 D. WE E. 交互 正确答案： 10. 学生个人学习计划由（）制订。 A. 学院 B. 学习中心 C. 学生个人 D. 专业委员会 正确答案： 17春学期《现代远程学习概论》作业 二、多选题（共10 道试题，共40 分。） 1. 下列哪些是影响学习的环境因素（）。 A. 声音因素 B. 光线因素
南开17春学期《公司财务》在线作业3
一、单选题（共20 道试题，共40 分。）v 1. 当票面利率()市场利率时，债券按折价发行。 A. 大于 B. 小于 C. 等于 D. 不确定 标准答案：B 2. 能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是()。 A. 现金预算 B. 销售预算 C. 生产预算 D. 产品成本预算 标准答案：B 3. 在编制制造费用预算时，将制造费用预算扣除()后，调整为现金收支的费用。 A. 变动制造费用 B. 折旧 C. 管理人员工资 D. 水电费 标准答案：B 4. 下列属于投资项目建设期间发生的现金流出量是()。 A. 所得税 B. 垫支的营运资金 C. 付现经营成本
D. 折旧摊销费用 标准答案：B 5. 属于企业资金投放和使用的财务活动是()。 A. 发行债券 B. 支付现金股利 C. 购置生产设备 D. 向银行贷款 标准答案：C 6. 投资决策第一步是()。 A. 选择投资机会 B. 收集和整理资料 C. 执行投资预算 D. 进行投资评价 标准答案：A 7. 某投资项目的年营业收入为20万元，不包括折旧的年经营成本为10万元，年折旧额为2万元，所得税税率为25%，则该项目的年经营现金流量为()万元。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 标准答案：D 8. 对投资者来说，可转换债券可在一定时期内转换为()。
A. 收益较高的新发行债券 B. 普通股 C. 优先股 D. 其他有价证券 标准答案：B 9. 若信用条件为2/10,n/30，则放弃现金折扣的成本是()。 A. 2% B. 10% C. 30% D. 36.73% 标准答案：D 10. 假设某只股票的β值是2.0，无风险报酬率是3%，市场预期报酬率是7%，则该股票的预期报酬率是()。 A. 6% B. 7% C. 10% D. 11% 标准答案：D 11. 下列属于投资项目经营期间发生的现金流出量是()。 A. 建设投资 B. 垫支的营运资金 C. 付现成本
南开大学 16秋学期《管理学概论》在线作业与答案
16秋学期《管理学概论》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 判断题 一、判断题（共50 道试题，共100 分。）V 1. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 2. 战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 3. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 4. 在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 5. 超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 6. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 7. 人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 8. 组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 9. 根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分
10. 计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。 A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 11. 处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 12. 在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 13. 例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 14. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 15. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 16. 训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 17. 综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。A. 错误 B. 正确 A 满分：2 分 18. 组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 19. 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 20. 控制与计划既有区别，又相互紧密联系。A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 21. 当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。 A. 错误 B. 正确 B 满分：2 分 22. 人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，
南开17春学期计算机应用基础答案
17春学期《计算机应用基础》在线作业 一、单选题： 1.声卡的主要功能不包括( )。(满分:1) A. 智能谱曲 B. 文字语音转换、MIDI接口、游戏接口 C. 音频的录制与播放、编辑 D. 音乐合成、CD-ROM接口 正确答案: ——A—— 2.在Excel 2003中，电子工作表中的行号为( )( )。(满分:1) A. 数字 B. 字母 C. 数字与字母混合 D. 第一个为字母其余为数字 正确答案: ——A—— 3.以下关于光存储系统的描述中，不正确的是( )。(满分:1) A. 光存储系统是由光盘驱动器和光盘盘片组成 B. 光存储的基本特点是用激光引导测距系统的精密光学结构取代图书库存取的机密机械结构 C. 常用的光存储系统有只读型、一次写型和可重写型三大类 D. 光存储系统主要有CD-ROM光存储系统、CD-R光存储系统、CD-RW、DVD光存储系统和光盘库系统 正确答案: ——B—— 4.通常所说的“裸机”是指的那种计算机，它仅有( )。(满分:1) A. 硬件系统 B. 软件 C. 指令系统 D. CPU 正确答案: ——A—— 5.Excel 2003主界面窗口中编辑栏上的"fx"按钮用来向单元格插入( )( )。(满分:1) A. 文字 B. 数字 C. 公式 D. 函数 正确答案: ——D—— 6.在PowerPoint 2003"幻灯片浏览视图"模式下，不允许进行的操作是( )。(满分:1) A. 幻灯片的移动和复制 B. 自定义动画 C. 幻灯片删除 D. 幻灯片切换 正确答案: ——B—— 7.文件型病毒最主要感染( )。(满分:1) A. .exe或.com文件
南开17春学期《经济学原理(二)》在线作业
南开17春学期《经济学原理(二)》在线作业
南开17春学期《经济学原理（二）》在线作业答案17秋 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 无差异曲线上任何一点的斜率称为() A. 权衡取舍率 B. 边际替代率 C. 边际权衡取舍率 D. 编辑无差异率 E. 正确答案： 2. 如果一个鞋匠购买了100美元的皮革和50美元的线，并用它们生产并向消费者出售了价值500美元的鞋，对GDP的贡献是（） A. 50美元 B. 100美元
C. 500美元 D. 600美元 E. 650美元 正确答案： 3. 以下哪一项关于可贷资金市场的表述不正确？ A. 一国的资本净流出增加提高了实际利率 B. 一国的资本净流出增加使可贷资金的供给向左移动 C. 国内投资增加使可贷资金的需求向右移动 D. 一国资本净流出减少使可贷资金的需求向左移动 正确答案： 4. 如果名义利率是7%，通货膨胀率是3%，那么，实际利率是 A. 4% B. 3% C. 4% D. 10% E. 21% 正确答案： 5. 当经济经历一下哪一种情况时就发生了滞
涨？ A. 物价下降和产量减少 B. 物价下降和产量增加 C. 物价上升和产量增加 D. 物价上升和产量减少 正确答案： 6. 如果日本出口大于其进口 A. 日本的净出口是负的 B. 日本的资本净流出应该是负的 C. 日本的资本净流出应该是正的 D. 日本有贸易赤字 正确答案： 7. 无差异曲线上任何一点的斜率称为() A. 权衡取舍率 B. 边际替代率 C. 边际权衡取舍率 D. 编辑无差异率 E. 正确答案： 8. 在现行利率时，为了在未来产生某个货币量而在今天所需要的货币量称为() A. 复利值
南开大学《管理学概论》在线作业及答案
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。） V 1. 组织结构应具有刚性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 股员满意是实现顾客满意的关键。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为 统一的整体，形成错综复杂的动机模式。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需 要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工 作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. 互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的 小组。
B. 正确 满分：2 分 9. 职权并非是权力的一种。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 11. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生 涯管理必不可少的内容。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 12. 参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在 组织中的沟通。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 13. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来 解决。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 14. 超Y理论认为由于人的需要不同，能力各异，对不同的管理方式会有不同的反应，因此没 有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一的管理方式。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 15. 传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 16. Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫 使他们为达到组织的目标而工作。 A. 错误
南开17春学期《金融工程学》在线作业-免费答案
17 秋 18 春学期《金融工程学》在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 期货合约的空头有权选择具体的交割品种、交割地点、交割时间等，这些权利将对期货价格产生怎样的影响？（） A. 提高期货价格 B. 降低期货价格 C. 可能提高也可能降低期货价格 D. 对期货价格没有影响 正确答案： B 2. 对久期的不正确理解是（）。 A. 用以衡量债券持有者在收回本金之前，平均需要等待的时间 B. 是对固定收益类证券价格相对易变性的一种量化估算 C. 是指这样一个时点，在这一时点之前的债券现金流总现值恰好与这一时点后的现金流总现值相等 D. 与债券的息票高低有关，与债券到期期限无关 正确答案： D 3. 只能在到期日行使的期权，是（）期权。 A. 美式期权
B. 欧式期权 C. 看涨期权 D. 看跌期权 正确答案： B 4. 在一个以LIBOR为基础2 X5的FRA合约中，2 X5中的5是指（）。 A. 即期日到到期日为 5 个月 B. 即期日到结算日为 5 个月 C. 即期日到交易日为 5 个月 D. 交易日到结算日为 5 个月 正确答案： A 5. 某股票目前的市场价格为 31 元，执行价格为 30 元，连续复利的无风险年利率为 10% ， 3 个月期的该股票欧式看涨期权价格为 3 元，相应的欧式看跌期权价格为 2.25 ，请问套利者应该采取以下哪些策略？（） A. 买入看涨期权，卖空看跌期权和股票，将现金收入进行无风险投资 B. 买入看跌期权，卖空看涨期权和股票，将现金收入进行无风险投资 C. 卖空看跌期权，买入看涨期权和股票，将现金收入进行无风险投资 D. 卖空看涨期权，买入看跌期权和股票，将现金收入进行无风险投资正确答案： A 6. 下列说法哪一个是错误的（）。 A. 场外交易的主要问题是信用风险 B. 交易所交易缺乏灵活性 C. 场外交易能按需定制 D. 互换市场是一种场内交易市场
南开17春学期《人力资源开发》在线作业 免费答案
17秋18春学期《人力资源开发》在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 企业中经常使用的传统培训方法中的体验法的内容不包括() A. 角色扮演 B. 仿真学习 C. 行为示范 D. 师徒制 正确答案：D 2. 以削弱组织中维持现状的力量作为主要任务的阶段，属于勒文提出的“组织变革过程理论”中的哪一个阶段() A. 解冻阶段 B. 干预阶段 C. 改变阶段 D. 再冻结阶段 正确答案：A 3. 以下理论中，不属于学习迁移理论范畴的是() A. 同因素理论 B. 激励推广理论 C. 认知转换理论 D. 行为迁移理论 正确答案：D 4. 对比传统培训方法，计算机辅助教学软件的优点不包括() A. 具有互动性 B. 容易决定进度,实现自我学习 C. 节省开支 D. 不需要学习者有良好的学习动机 正确答案：D 5. 管理开发中最重要的一部分是() A. 对高层管理者的开发 B. 对中层管理者的开发 C. 对基层或初级管理者的开发 D. 对普通员工的开发 正确答案：A 6. 实地培训法与体验法的主要区别在于()
A. 将学习与实践融于一体 B. 强调对实际过程的感觉 C. 强调受训者的主动性 D. 强调学习的迁移 正确答案：A 7. 下列选项中，不属于人力资源开发的双重功能中的赢利性功能的是() A. 提升领导才能 B. 减少雇主与雇员的冲突 C. 提高管理者的人际技能 D. 创造企业的遵纪守法的形象 正确答案：D 8. 在以下哪一个职业生涯阶段中，求职者要解决的主要问题是寻找一个适合自己发展的企业() A. 早期职业生涯阶段 B. 中期职业生涯阶段 C. 晚期职业生涯阶段 D. 退休期 正确答案：A 9. 在柯克帕特里克的人力资源开发评估四层次当中，用于衡量生产率、品质、流失率、士气、成本、效益等指标的层次为() A. 反应层次 B. 学习层次 C. 行为层次 D. 结果层次 正确答案：D 10. 在管理开发当中，哪种技能的开发是组织内各层管理人员都应具备的技能() A. 概念性技能 B. 技术性技能 C. 人际关系技能 D. 领导力 正确答案：C 11. 最能体现人力资源开发的战略性工作是() A. 管理开发 B. 组织开发 C. 职业生涯开发 D. 培训 正确答案：B 12. 分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的() A. 组织分析
[南开大学]20秋学期[1709-2009]《管理学概论》在线作业答案1
[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业特别提醒：本试卷为南开课程辅导资料，请确认是否是您需要的资料在下载！！ 一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：错误 2.在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：正确 3.战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：正确 4.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：错误 5.组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：正确 6.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：错误 7.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：正确 8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：正确 9.美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。 提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答 【参考答案】：错误
南开大学《企业管理概论》作业答案
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 具有质量高、接受度强的决策类型是____ A. 理性决策 B. 群体决策 C. 个体决策 D. 非理性决策 满分：2 分 2. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是____ A. 委员会制 B. 部门制 C. 职能制 D. 参谋制 满分：2 分 3. 非正式组织的特征是____ A. 稳定性、目的性、正规性 B. 自发性、内聚性、不稳定性 C. 稳定性、内聚性、正规性 D. 自发性、稳定性、正规性 满分：2 分 4. （）的管理原则是“集中政策，分散经营” A. 直线制 B. 职能制 C. 超事业部制 D. 事业部制 满分：2 分 5. 管理的首要职能是____ A. 决策 B. 领导 C. 组织
D. 计划 满分：2 分 6. 计划功能的使命是使决策方案（） A. 整体化 B. 稳定化 C. 连续化 D. 具体化 满分：2 分 7. 控制活动应该（） A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 满分：2 分 8. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同 情境而权变的领导理论为（） A. 领导生命周期理论 B. 管理方格理论 C. 领导的随机制宜理论 D. 权威领导理论 满分：2 分 9. 决策树和决策表法通常适合于____种决策 A. 非确定型决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 常规型决策 满分：2 分 10. 一般认为，管理就是实行____ A. 计划、组织、激励、控制 B. 决策、计划、组织、控制 C. 计划、组织、领导、控制 D. 决策、组织、指挥、控制 满分：2 分 11. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（） A. 流程型结构
南开17春学期《金融工程学》在线作业-免费答案
17秋18春学期《金融工程学》在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 期货合约的空头有权选择具体的交割品种、交割地点、交割时间等，这些权利将对期货价格产生怎样的影响？（） A. 提高期货价格 B. 降低期货价格 C. 可能提高也可能降低期货价格 D. 对期货价格没有影响 正确答案：B 2. 对久期的不正确理解是（）。 A. 用以衡量债券持有者在收回本金之前，平均需要等待的时间 B. 是对固定收益类证券价格相对易变性的一种量化估算 C. 是指这样一个时点，在这一时点之前的债券现金流总现值恰好与这一时点后的现金流总现值相等 D. 与债券的息票高低有关，与债券到期期限无关 正确答案：D 3. 只能在到期日行使的期权，是（）期权。 A. 美式期权 B. 欧式期权 C. 看涨期权 D. 看跌期权 正确答案：B 4. 在一个以LIBOR为基础2×5的FRA合约中，2×5中的5是指（）。 A. 即期日到到期日为5个月 B. 即期日到结算日为5个月 C. 即期日到交易日为5个月 D. 交易日到结算日为5个月 正确答案：A 5. 某股票目前的市场价格为31元，执行价格为30元，连续复利的无风险年利率为10%，3个月期的该股票欧式看涨期权价格为3元，相应的欧式看跌期权价格为2.25，请问套利者应该采取以下哪些策略？（） A. 买入看涨期权，卖空看跌期权和股票，将现金收入进行无风险投资 B. 买入看跌期权，卖空看涨期权和股票，将现金收入进行无风险投资 C. 卖空看跌期权，买入看涨期权和股票，将现金收入进行无风险投资 D. 卖空看涨期权，买入看跌期权和股票，将现金收入进行无风险投资 正确答案：A 6. 下列说法哪一个是错误的（）。 A. 场外交易的主要问题是信用风险
南开2020年9月考试《管理学概论》期末“作业考核(线上)”考核要求【标准答案】
南开大学现代远程教育学院考试卷 2020年度春季学期期末(2020.9）《管理学概论》 主讲教师：喻晓航 咨询答案看昵称 学习中心：____________________________ 专业：_______________________ 姓名：_________________ 学号：_______________ 成绩：___________ 一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。 01.论什么是管理 02.论管理的载体 03.论管理的主体与客体 04.论管理的职能 05.论计划的权变因素 06.论计划的核心要素 07.论决策管理的类型 08.论组织高层战略管理的模式 09.论组织中层战略管理的模式 10.论组织设计的要素 11.论传统的组织结构设计模式 12.论现代的组织结构设计模式 13.论组织职务设计 14.论人力资源管理的主要步骤 15.论沟通的过程 16.论沟通的方式 17.论沟通的障碍 18.论控制的过程 19.论控制的类型 20.论有效控制系统的构建 二、论文写作要求 论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确； 论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。 三、论文写作格式要求： 论文题目要求为宋体三号字，加粗居中； 正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距； 论文字数要控制在2000－2500字； 论文标题书写顺序依次为一、（一）、1. 。 四、论文提交注意事项： 1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word
[南开大学]20春学期《管理学概论》在线作业-参考资料3
南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学概 论》在线作业 注：请确认是您需要的试卷在下载！！！ 一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 8.所有在组织中工作的人都是管理者。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 10.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 11.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 12.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 13.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 14.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 15.事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 16.与群体决策相比，个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。 问：请对以上试题作出选择 答案是:错误 17.雇员满意是实现顾客满意的关键。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确 18.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。 问：请对以上试题作出选择 答案是:正确
南开大学19秋学期《管理学概论》在线作业答案3
【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0003 试卷总分:100 得分:100 一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.长期预测则要求更高的准确性。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：错误 2.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 3.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 4.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 5.战略是最重要的控制形式之一。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：错误 6.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 7.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 8.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：错误 9.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 [仔细分析上述试题，并完成选择] 正确答案：正确 10.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。 [仔细分析上述试题，并完成选择]
南开大学-2020春学期《管理学概论》在线作业
南开大学-2020春学期《管理学概论》在线作 业 20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《管理学概论》在线作业 --------------------------- 判断题 1.组织具有单一的目标是显然的 ,对于营利组织来说是创造利润 ,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。 T.对 F.错正确答案 :F 2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 A.错误 B.正确正确答案 :A 3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。 A.错误 B.正确正确答案 :A 4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。 T.对 F.错正确答案 :F 5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。 A.错误 B.正确正确答案 :B 6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A.错误 B.正确正确答案 :B 7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。 A.错误 B.正确正确答案 :B 8.所有在组织中工作的人都是管理者。 T.对 F.错正确答案 :F 9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。 A.错误 B.正确正确答案 :B 10.组织设计涉及到众多且复杂的因素 ,这些主要因素包括 :统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。 T.对 F.错正确答案 :F 11.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。 A.错误 B.正确正确答案 :B12.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。 A.错误 B.正确正确答案 :B 13.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。 A.错误 B.正确正确答案 :A 14.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
南开大学《管理学概论》期末考试备战考题全集6
“管理学概论”课程 复习资料 一、判断题 01.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。 02.管理活动既追求效果，又追求效率。 03.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。 04.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。 05.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。 06.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。 07.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。 08.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。 09.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。 10.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。 11.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。 12.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 13.通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。 14.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。 15.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。 16.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
17.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程 18.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。 19.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。 20.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。 21.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 22.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 23.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 24.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 25.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。 26.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 27.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。 28.例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。 29.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。 30.处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。 31.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。 32.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。 33.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。 34.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。 35.在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。 36.组织结构应具有刚性。 37.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
南开大学管理学概论(含答案)
南开大学管理学概论(含答案)
“管理学概论”课程 复习资料 考试试题类型一、判断题；二、填空题；三、简答题；四、论述题 考核知识点详见括号内之内容。括号内以“/”分隔为两部分，“/”前为考核知识点所在教材的页码，“/”后为考核知识点所在教材的章与节。例“102/3-1”指此考核知识点见教材第102页、第三章第一节有关内容。 一、判断题 01.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。 02.管理活动既追求效果，又追求效率。 03.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。 04.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。 05.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。 06.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。 07.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。 08.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。 09.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。 10.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。 11.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。 12.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 13.通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。 14.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。 15.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。 16.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。 17.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程 18.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。 19.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。 20.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。 21.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 22.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 23.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 24.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 25.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。 26.决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 27.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。 28.例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政
南开大学研究生入学考试管理学概论2002
南开大学2002年管理学概论考研试题 一、简述题（请简要回答下列问题，每题不得超过400字，每题4分） 1．简述不同层次的管理人员在开展不同管理职能的工作上所需花费的时间有哪些不同及其原因？ ⒉简述一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？ ⒊请简要说明“组织是相对独立的开放系统”这一原理和它对组织管理的意义？ ⒋请简要说明为了提高管理决策的效率和效果，管理在管理决策中必须遵循哪些一般原则？ ⒌请给出一般企业的目标网络体系图，并对其做简要说明。 ⒍请简述矩阵式组织结构适合在什么情况下使用，以及它有哪些特征和优点？ ⒎请给出行为模式：需求、动机、行为关系图，并简要说明如何利用这种关系去开展相应的企业管理活动？ ⒏请简要说明应该如何使用亚当斯的公平理论去开展有效的职工激励工作？ ⒐请简要说明科曼等人提出的领导生命周期理论对企业的领导者有哪些有益的启示？ 10 请简要说明在管理控制中，组织的目标、计划和控制标准之间的具体关系？ 二、分析论述题（请分析和论述下列问题，每题12分） ⒈你认为什么是判断一个管理者的行为是否正确（或管理行为好坏）的基本准则，请给出具体的说明？ ⒉请分析说明近年来企业管理学界和实业界都十分强调企业伦理的原因，并分析说明当前我国企业在企业伦理建设方面最紧迫的任务是什么？ ⒊彼得德鲁克认为“目标管理吸收了科学管理和行为科学的长处”，请你根据所学的管理原理和知识，说明和解释这一观点并结合我国独特的文化背景和企业与员工行为特性，分析说明在我国开展目标管理应注意哪些问题？ ⒋最近两年我国在大力引进、发展和推广现代项目管理的思想和方法，请分析说明现代项目管理的思想和方法与现有企业日常生产运营管理的思想和方法有什么不同？为什么中国现在要大力推广现代项目管理的思想和方法？ ⒌根据“在任何管理工作中都需要注意经济性”的原理，请分析和论述在建设一个有效的控制系统的工作中，应该如何注意和采用哪些措施去保证一个有效控制系统的经济性？