工程部薪酬管理系统

工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太

高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情

况现制定以下奖金制度供参考:

工程部副经理1位

1800元

绩效奖金当月按管理产值的0.1‰

例如：当月500万奖金即5000元总工资6800元当月

分项总监

1500元

八个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算

当月产值500万奖金即30000元当月工资3750元+1500=5250元

项目经理

项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式

例如：固定提点38%，项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提50%项

目经理50%的方式,保障双方利益

XXX装饰奖金制度

为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定天天装

饰企业员工奖金制度:

一．总经理:

底薪:2500元

提成:60万以内X0.6%=3600元

60万----100万X0.8%=8000元

100万及以上X1%=10000元

二．副总：

底薪：1800元

提成：当月60万X0.5%=3000元

60---100万X0.6%=6000元

100万X1%=10000元

全年完成奖励:1000万0.1%1万

1500万0.2%3万三．工程部经理:底薪1800元

提成0.5%

全年完成:1000万0.1%1万

1500万0.2%3%

四．代理总监:

1．水电总监奖金:

公寓80元每套

别墅120元

2．泥工总监:

公寓80元每套

别墅120元

3．木工总监:

公寓100元每套

别墅160元

4．油漆总监:

公寓80元每套

别墅120元

全年完成:1000万各总监奖励5000元,1500万奖励10000元

以上年终奖金在全年安全生产,整体平均效益不低于26%毛利为前提五．设计部总监:

底薪1200元+个人设计提成+管理津贴600元+管理奖金60万0.2% 100万以上0.3%

六．主任设计师:底薪1200+管理津贴300元10万 1.5% 1200元+管理津贴600元11万—30万2% 1200元+管理津贴800元31---50万 2.5%七．设计师:底薪1000+管理津贴200元10万 1.5%元1200元+管理津贴300元11万—30万2%

1200元+管理津贴400元31---50万 2.5%八．业务部：底薪1000元+10万以内提成3%

底薪1200元+30万以内提成4%

底薪1500元+50万及以上5%

业务部公司活动现场登字的业务:3%

九．客服部:底薪1100元

活动业务:20万以内0.6%

20万以上1%

个人业务:10万 1.5%

10万以上2%

财务部工资:2000元

业务提成同业务员

十．材料部工资:1200元

十一.后勤部工资:1000元

十二.项目经理:提点30%

十三.工程部业务提成:1%

财务部须知:各部门工资属保密范围,工资打入个人工资卡.

企业工资管理系统

企业工资管理系统设计与开发摘要： 21世纪是一个信息化的时代，企业只有做好人力资源管理，才能置身于国际大舞台，这就离不开先进的企业工资管理系统。而企业工资管理系统正是企业生产过程的一个重要组成部分。本系统是对企业管理的实际需要而开发的企业工资管理软件，基于Visual Studio 2005、Access工具所开发完成的项目。系统开发的总体任务是实现企业人事和工资信息关系的系统化，规范化和自动化。根据数据管理的不同主题的需要，分成了个5模块，分别是用户管理信息，信息查询，员工管理，奖惩管理，工资管理。整个系统完成的功能为：用户信息的添加、修改、删除；员工信息的添加、查询、修改、删除；员工工资信息的查、添加、修改、删除；奖惩信息的添加、修改、删除、查询。关键词：企业工资管理 Visual Studio 2005 Access数据库 Enterprise Salary Management System Design and Development Abstract： The 21st century is an era of normalization, enterprise only making human resources management, ability in the international arena, it cannot leave the advanced enterprise salary management system. And enterprise salary management system is enterprise production process is an important part of. This system is the actual needs of enterprise management and development of enterprise salary management software, based on Visual Studio 2005 and Access tool development completed projects. Systematic development of overall mission is to achieve enterprise personnel and salary information, standardization and the systematic relationship automation. According to data management of the needs of different subjects, divided into five modules, respectively is user management information, information query, employee management, rewards and punishments management wage management. The whole system to accomplish the function of: information about users add, modify and delete; Employee information add, inquiry, modification and deletion; Employee wages information check, add, modify and delete; Rewards and punishment information add, modify and delete, query. Keywords： Enterprise salary management Visual Studio 2005 Access Database

市场部薪资管理制度

市场部薪资管理制度结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和法规，参考公司有关规章制度，制定本制度。 1、目的为了加强企业内部管理，提高公司经济效益，促进公司快速发展，现将市场部各人员的收入与公司经济效益直接挂钩，从而达到激发市场部全体人员工作自觉性、积极性、主动性及创新性的目的。 2、适用范围市场部全体人员（桶装组、瓶装组、票务组、网络组和啤酒饮料组）。 3、职位划分根据公司发展情况，市场部职位划分为以下两级：即市场经理、业务组负责人。 4、薪资结构薪资=基本底薪+工龄工资+业务提成+补助+部门效益奖+津贴 ①、基本底薪：基本底薪是与员工所担任的职位、承担的责任直接相关的报酬部分。市场部全体人员基本底薪1500元/月，每月须完成公司下达的月业绩任务，方能领取月1500元的基本底薪。 ②、工龄工资：即人员入职后的服务年数，工作满1年(包括试用期)起正式计发。工龄工资基数为：50元·月/年，核算方式为：基数*（服务年数-1）。

③、业务提成：业务提成是与销售人员销售业绩挂钩的工资，根据销售业绩享受一定比例的提成，具体提成标准参照提成方案。 ④、补助：指公司考虑人员工作情况迥异，而给予的一种福利政策，一般包括出差补助、误餐补贴、通讯补贴、交通补贴等，市场部所有员工都可以享受500元补助费，即通讯补贴100元、交通补贴100元、误餐补贴300元。出差补助参照公司《出差管理办法》。 ⑤、部门效益奖：根据公司年度效益状况，结合部门全年的收支状况，给予部门内部人员的一种特殊奖励。其中部门费用年度总体收支状况、结余分配方案及发放标准以公司行文为准。 ⑥、津贴：包括生日津贴（工作满1年后方可享受）、年度优秀员工奖励、年度优秀管理人员奖励、十年贡献奖、二十年贡献奖等。生日津贴（工作满1年后方可享受）100元/人，年度优秀员工奖励、年度优秀管理人员奖励、十年贡献奖、二十年贡献奖等具体标准也以公司行文为准。 5、任务与提成注解 ①、市场部人员月基本任务为：每月签订一家公司各产品经销商或分销商合同（桶装水、瓶装水、啤酒饮料等），或签订5个盟友商家协议，并足额收取合同履行保证金。 ②、合同有效性鉴定：合同签订7天内，经销商未按合同约定数量进货的，或连续3个月未完成任务的，视为无效经销商，相关市场人员须在30天内补签一份合同填补，否则按“伪造合同骗取基本底薪，扣除违规人员2个月基本薪资（即3000元）”处理，并予开除。

hr薪酬管理系统功能

人们之所以选择工作是因为他们要赚钱薪酬来满足自己以及家庭的生活，所以他们也格外的注重自己的薪酬。当然，企业的老板也不会对薪酬胡乱计算。为了公平以及方便起见，一般中大型企业都会应用薪酬管理系统来进行薪酬计算。 HR薪酬管理系统主要功能和特点： 1. 灵活按需配置支持大中型企业多样性薪酬及绩效管理考核的创建与维护，无需编程即可按需灵活设置薪资项、薪资规则、薪资等级的要素；同时满足法律对社保、个税等计算的合规要求。 2. 强大核心引擎强大的薪酬管理绩效计算引擎（预配上千条计算公式）满足亚太区大中型客户需求；多线程计算框架可实时计算员工薪资；动态时间切片技术完美解决回溯、倒推、独立调整等绩效管理痛点；与人事、时间

数据天然集成。 3.精准流程管理薪资核算管理系统的周期可按小时、天、周、月、按件等任意维度设置，向导式计算步骤确保流程无误。结果实现与机构或银行之间的接口，确保后续报税报表报盘顺利；极大提升人事薪酬计算管理的工作效率，减少人工失误。 4.立体绩效指标灵活的经营体组织结构，结合销量管理、动态时间管理、费用管理及其他立体绩效管理系统核算指标，帮助企业全面实现阿米巴经营体系，给员工实时的薪酬绩效反馈，打造全员参与的激情团队。 5.多种报表输出程序可打印工资明细表、部门汇总表、个人工资条、部门工资零钞表、个人工资零钞表、个人纳税表等。

易路（eRoad)是以薪酬为核心的一站式人力资源服务供应商，总部位于中国上海，在北京、成都、深圳、香港、美国等地设立分支机构。易路目前服务数千家中大型企业客户，包括：Levi's、惠灵顿国际学校、南海控股集团、LVMH、住友酒店、百姓网、世茂集团、高顿教育、百汇医疗等众多行业领头企业。通过易路People+人力资源SaaS平台，服务覆盖全球20多个国家和国内480个城市超过100万名企业用工，满足不同行业、地区企业的复杂薪酬设计、核算及发放需求。

公司薪资管理系统作用

薪资系统是每个公司都离不开的一大系统，它的作用可以说是非常大，今天给大家详细介绍下它的几大作用。 1、支持多种自定义项目，满足不同企业的管理需求财务人员可以自定义各种基本项目，如基本工资、税金计算公式等，每次做工资时就可以直接按照提前设定好的项目计算工资，系统自动按照设定好的计算公式进行实得工资的计算。 2、为实现数据变化时的详细控制管理当员工某个基本项目中的工资项数值变化时，财务人员可以填写工资变更单，选择哪项工资变化，生效时间等信息，系统会根据这些条件变化自动按新标准计算员工工资。 3、具有严谨的权限设置，保证数据安全根据权限设置，可以让不同财务人员对不同员工录入、发送工资。工资表的数值只有创建者可以修改，其他人员是无权修改的。 4、应具有强大的可扩展性，可与考核系统挂接，自动计算工资可以将考勤数据引入到工资项目中，根据考勤数据，自动计算人员工资，参与实发工资的计算 5、可支持数据的导入与导出数据引用功能可以引入以前月份工资数据或是由Excel文档引入，特别方便财务人员每月建立工资表。 6、考勤、绩效、薪资等数据共享互通薪酬管理系统对软件内的薪资、绩效、考勤等模块间的数据共享互通，在薪资计算时数据直接可以对接，保证了数据的准确性。软件

本身配置了多种薪资计算公式，员工只需通过输入自动选择计算公式。软件还可以计算员工的个人所得税、社保缴费等。企业员工也可以登陆软件，在线查看薪资明细。 7、各项权限设置人力资源薪酬系统对每个登陆软件的员工都设置了访问权限，企业的管理者可以在线查看企业的成本分析表、历史薪资变化表等，还可以根据各种报表及时调整企业的薪资结构；财务部门则可以自定义薪资统计表，管理企业的薪酬数据；而员工只可以查看个人的薪资明细、考勤记录等。 8、薪资报表、查询、打印等功能人力资源薪酬系统可以一键打印员工薪资明细、核查企业内员工的社保数据、根据需求生成多种精确报表并且报表可以导入导出方便使用等，多种功能帮助企业解决工作核算、发放、统计等繁杂易出错的难题。上海喔趣信息科技有限公司，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是一家大型为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，使用喔趣科技产品服务，累计超过12万家中国企业，覆盖员工超过400万，主要涵盖了国企事业单位、生产制造、餐饮服务、零售连锁、教育培训、医疗美容等多个行业。

员工薪资管理系统

员工薪资管理系统背景企业的工资管理是公司管理的一个重要内容，随着企业人员数量增加，企业的工资管理工作也变得越来越复杂。工资管理既设计到企业劳动认识的管理，同时也是企业财务管理的重要组成部分，工资管理需要和人事管理相联系，同时连接工时考核和医疗保险等等，来生产那个企业每个职工的基本工资、津贴、医疗保险、保险费、实际发放工资等。资金是企业生存的主要元素，资金的流动影响到企业的整体运作，企业员工的工资是企业资金管理的一个重要的组成部分。早期的工资统计和发放都是使用人工方式处理纸质材料，不仅花费财务人员大量的时间且不易保存，往往由于个人的因素抄写不慎活计算疏漏，出现工资发放错误的现象。早期工资管理多采取纸质材料和具有较强的时间限制。基于以上原因，企业工资管理系统使用电脑安全保存、快速计算、全面统计，实现工资管理的系统化、规范化、自动化。企业工资管理系统极大的提高了工作效率，节省了人力和财力，最终满足企业财务管理、员工工资发放的需要，同时也成为现代化企业管理的标志。

需求分析员工薪资管理系统的开题分析： 1、公司的员工各自只能不同，领取的工资也不相同，员工分为管理人员、财务人员、技术人员和工人； 2、下设几个部门，各部门人员领取的工资也不相同，有人事部、售会计部、广告部、售后服务部和生产车间等一系列部门 3、工资由基本工资、福利补贴和奖励工资构成，失业保险和住房公积金在工资中扣除 4、每个员工的基本资料有姓名、性别、年龄、单位、参加工作时间和职务（如经理、主任、科长、工程师、办事员和工人等）。 5、每月个人的最高工资不超过3000 元。工资每月按部门发放，实际发放的工资金额为工资总额减去失业保险和住房公积金。如果违反劳动纪律，每次扣除基本工资的10%，若扣除金额每月累计超过基本工资，下月工资停发。员工薪资管理系统的功能分析： 1、员工信息的输入，包括员工的姓名、职工号、性别、年龄、职务、工作时间、应得工资和实发工资 2、员工信息的查询，包括员工的姓名、职工号、性别、年龄、职务、工作时间、应得工资和实发工资 3、员工信息的修改，包括员工的姓名、职工号、性别、年龄、职务、工作时间、应得工资和实发工资 4、新增员工信息的插入，包括员工的姓名、职工号、性别、年龄、职务、工作时间、应得工资和实发工资 5、离职员工信息的删除，包括员工的姓名、职工号、性别、年龄、

非常好的+销售人员薪酬管理制度

销售人员薪酬管理制度修订记录修订日期修订原因修订内容修订人/版本 20XX.01.01 新版制订全文/V1.0 制订审核批准日期日期日期 1.0 目的为加强公司销售管理,促进销售团队的积极性和进取心,规范销售人员的薪酬标准,发挥薪酬分配机制的激励作用,体现公平合理、按劳分配、绩效优先的分配原则，特制订本制度。 2.0 范围本制度适用于东莞市三友联众电器有限公司市场客服部办事处经理和业务员。 3.0定义 3.1销售额本制度所称“销售额”是指公司与客户正式签订有法律效力的销售合同后已向客户送货的出货金额。

生效日期2012-03-01 销售人员薪酬管理制度页次第2页，共6页制订部门集团人力资源部3.2回款额本制度所称“回款额”是指公司实际获得客户支付的货款，以公司现金收讫或银行实际到账为判定依据。 3.3销售人员本制度所称“销售人员”特指本公司的办事处经理及业务员。 4.0权责 4.1人力资源部 4.1.1 负责本制度的制订及解释 4.1.2 负责参与新进销售人员的基本工资的评定。 4.2财务部 4.2.1 负责与本制度关联的《差旅费报销规定》、《营销人员招待费用报销规定》的修订或制订 4.2.2 负责依据本制度制订《销售人员人员回款管理办法》 4.3市场客服部 4.3.1销售管理人员负责按此制度执行对各销售人员的薪酬管理 4.3.2各销售人员负责遵照执行该制度 5.0作业内容 5.1销售人员的薪酬组成销售人员的薪酬由五部分组成，分别是：基本工资、绩效工资、新客户奖、福

生效日期 2012-03-01 销售人员薪酬管理制度页次第3页，共6页制订部门集团人力资源部利工资及补助部分；其具体结构如下图所示： 5.2基本工资 5.2.1 基本工资的发放与级别调整 5.2.1.1销售人员的基本工资按月发放。 5.2.1.2销售人员的基本工资级别每半年调整一次，其薪酬级别可升可降。 5.2.2 基本工资的级别评定 5.2.2.1销售人员的基本工资级别依据对销售人员绩效考核结果评定。 5.2.2.2考虑到不同城市的消费水平不同，销售人员的基本工资与城市挂钩，同一级别的基本工资其具体金额按一级、二级、三级城市有所不同，以二级城市为标准，一级城市的挂钩系数为1.2，三级城市的挂钩系数为0.85。 5.2.2.3销售人员基本工资薪级与薪点值的具体设定、与绩效考核结果及城市消费水平的挂钩方式详见附表一：《销售人员基本工资对应分布表》基本工资绩效工资福利工资新客户奖补助部分月度绩效工资工龄津贴招待费补助差旅补助年度绩效工资学历津贴话费补助销售人员工资结构图 + + + +

[人力资源薪酬管理]用V制作一个工资管理系统

（薪酬管理）用V制作一个工资管理系统

案例四用VC++制作一个工资管理系统关键词：VC++数据库数据表控件绑定统计计算 4.1 课程设计的目的和意义工资管理是任何企事业单位都需要进行的一项工作，因此，开发制作工资管理系统具有较大的社会现实意义，同时工资管理系统的最大特征是数据处理，它是数据库应用系统的典范，它具有一切数据库应用系统的特征，如数据录入，数据统计和数据报表等，其系统结构与现实生活紧密结合，具体直观。工资管理系统也是数据库应用开发中经常进行例证的好例子，它的开发应用简单而又不失一般性。作为一个案例，我们仍需要重复进行一些过程，如创建工程框架，引入数据源，建立消息映射，最终实现统计计算。本程序比较简单，我们的目的是让读者对VC的编程逐步加以理解，它的意义是非常重要的。 4.2 系统功能设计在本系统的设计中，将主要实现如下的一些功能：增加记录功能、修改记录功能、删除记录功能、刷新记录功能，最后实现统计计算功能。

4.3 数据库与数据表的设计作为工资管理系统，它是数据库应用系统数据处理的典范，数据库应用系统开发的前提是首先开发数据库和数据库中的数据表。因此在本案例中，我们仍采用Microsoft Access 2003创建数据库和数据表。为此我们先定义一个“职工工资数据表”的结构，如表4.1所示。表4.1 “职工工资数据表”结构

创建数据库及其数据表的步骤如上：（1）启动Microsoft Office 2003中的Microsoft Access应用程序，出现图4.1所示界面，通过该界面可以创建一个新的数据库或打开一个已经存在的数据库。图4.1 新建数据库选择（2）选择创建新数据库，即选择“空Access数据库”选项。（3）单击“确定”按钮之后出现保存对话框，确定保存数据库的文件位置（D: \ VC++写作案例\CH4\）并给定数据库名称：工资管理数据库；然后出现图4.2所示界面。

企业工资管理系统概要设计说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2总体设计 (2) 2.1需求规定 (2) 2.2运行环境 (3) 2.3基本设计概念和处理流程 (3) 2.4结构 (3) 2.5功能器求与程序的关系................................................................... 错误！未定义书签。 2.6人工处理过程................................................................................... 错误！未定义书签。 2.7尚未问决的问题............................................................................... 错误！未定义书签。3接口设计 (3) 3.1用户接口 (3) 3.2外部接口 (3) 3.3内部接口 (3) 4运行设计 (3) 4.1运行模块组合 (4) 4.2运行控制 (4) 4.3运行时间 (4) 5系统数据结构设计 (4) 5.1逻辑结构设计要点 (5) 5.2物理结构设计要点........................................................................... 错误！未定义书签。 5.3数据结构与程序的关系 (8) 6系统出错处理设计 (8) 6.1出错信息........................................................................................... 错误！未定义书签。 6.2补救措施........................................................................................... 错误！未定义书签。 6.3系统维护设计................................................................................... 错误！未定义书签。

市场部薪酬体系及考核制度

市场部薪酬体系及考核制度（2017版）一、组织架构 1、市场部组织架构及其责任书 2、市场总监岗位说明书客户呈递或者客整体业绩协助其他

3、市场专员任职说明书市场项目

4、BD专员任职说明书市场项目5、客服专员任职说明书

服务的故 2 、普通话二、绩效管理办法 1、薪酬和激励按集团公司的市场管理制度，员工薪资参照市场薪资水平，公司经营业绩，员工自身的能力，所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面确定。市场员工收入=基本工资+提成+奖金+KIP 考核

斗的铁无三、员工考核

（一）考核目的 1、提高市场部业务助理的管控能力，提升市场助理部工作服务水平，保障子公司准时完成规划目标。 2、梳理市场助理工作，完善市场助理任务目标，清晰市场助理工作责任，促使各级员工提高工作责任心和主观能动性，努力完成各项工作，保证各级员工自身提升。 3、绩效考核以子公司每月市场任务完成情况为基础，各岗位根据工作性质的不同取不同的权重全员与完成的市场业绩情况指标挂钩。 4、本考核适用于智云城市公司市场部助理部全体人员月度绩效考核和年度考核中，未列条款以分公司制定办法为准。（二）考核依据 1、公司其他各项规章制度。 2、岗位职责以及日常工作规范 3、其他依据。（三）考核原则 1、考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见。 2、只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出评价。 3、为保证考核的客观、公正性，考核评价应有确实根据并做出说明。（四）考核内容绩效考评主要考评员工在考评期内的工作能力、工作态度与工作业绩等三方面，具体参见附表。（五）考核标准根据2017年年度战略为基础，由各市场部根据年、半年、季度、月制定详细的业绩目标考核方案，表格（详

企业人力资源管理系统薪酬说明书

企业人力资源管理系统工作说明书 1. 引言人力资源管理系统（Human Resource Management System, HRMS）是企业信息管理中一个非常重要的组成部分，特别是在当今企业普遍遵循以人为本的管理观念的情况下，人力资源管理系统在企业中的作用日益突出。它不仅使人员招聘、培训、考勤、调动等工作的效率得到提高，而且使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能，因此实现企业人力资源管理的标准化、科学化、数字化和网络化是很有必要的。本项目通过网站管理实现企业人力资源信息的共享，使员工的考勤、薪酬、招聘等工作更为科学化和系统化，更好地协调企业人才，提高人才利用率。 2. 产品功能本产品包括基础信息管理、人事档案管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、教育培训管理、招聘管理、人员调配管理、劳动合同管理、考勤管理、信息发布、员工自助服务、综合查询、统计分析、人力资源规划、系统维护等15个功能模块。 1. 基础信息管理机构/岗位/人员信息录入、维护和查询；机构/岗位/人员统计分析、机构/岗位说明书、人员登记表制作。 2. 人事档案管理档案编码设置、人事档案建立、人事档案借阅、人事档案转出、人事档案查询。 3. 薪酬福利管理薪酬类别维护，薪酬标准维护，薪酬发放审核，个人所得税计算，薪酬分析，奖金发放管理，社会保险种类设置，社会保险计算，福利种类设置，

福利发放统计，人员成本核算。 4. 绩效考核管理考核体系建立，考核类别维护，绩效考核发布，绩效考核评测，绩效考核汇总，绩效考核分析。 5. 教育培训管理培训类别维护，培训需求调查，培训计划制订，培训计划发布，受训情况录入，培训情况查询，培训效果评估。 6. 招聘管理招聘需求分析，招聘信息发布，招聘甄选，录用审批，试用期评估。 7．人员调配管理人员入职，人员离职，内部异动。 8. 劳动合同管理合同模板管理，合同签订，合同变更，合同续签，合同解除。 9. 考勤管理考勤记录，请销假管理，考勤统计分析。 10. 信息发布电话信息发布，传真信息发布，gsm短信发布，internet信息发布，发布信息管理，发布对象筛选。 11. 员工自助服务政策法规查询，我的档案，我的岗位，我的部门，我的薪资，职务代理。 12. 综合查询人事档案查询，薪酬福利查询，劳动合同查询，绩效考核查询，教育培训查询，机构信息查询，岗位信息查询，人员信息查询，招聘信息查询。 13. 统计分析标准统计报表，自定义统计报表，各类统计图表。 14. 人力资源规划人力资源计划，岗位配置分析，岗位调配预演。 15. 系统维护数据代码维护，数据项定制，系统权限管理，系统日志管理，数据备份

公司员工工资管理系统

薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。工资的发放是企业最核心的一个流程，是企业留住人才，培养人才的最核心的过程。而相对于以前，现在越来越多的企业开始重视使用工资管理系统了，让薪酬工资管理工作更加的流程，更具有可操作性。目前市场上被广泛运用的薪酬工资管理系统主要目的就是实现工资的集中管理。核心功能是提供供财务人员对该企业的员工以及工资进行增加、删除、修改、查询等操作。同时支持对人事的管理及工资发放中对于应发工资合计等项目的具体核算工作。 1、自定义薪酬结构设置薪酬工资管理系统一般都会支持按企业工资表自定义薪酬结构，也就是我们可以根据企业已有的工资表中的薪酬项进行选择，同时我们也可以自定义的去添加、重命名以及填写备注事项。通俗点说就是根据不同的岗位选择不同的薪酬结构，比如销售人员的基本工资+绩效工资；而后勤员工的固定工作+基本工资等不同的薪酬结构的选择。 2、自动生成薪酬图标工资管理不仅仅只是发放工资，同时我们还需要做好每个月，每个季度的企业员工工资的核算报表，这样做不仅仅可以方便我们清楚

的了解每一个月的具体工资详情，同时也方便以后查询。 3、电子工资条发放工资管理系统还有一个功能就是电子工资条的发放，工资条的作用是为了告诉员工本月工资明细，员工确认签名后即表示接受上月工资所得，是降低用工风险的一种有效方式。而电子工资条不仅有和传统裁剪出来的工资条有一样的作用，同时具备省时省力、环保的特点。上海喔趣信息科技有限公司，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是一家大型为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，使用喔趣科技产品服务，累计超过12万家中国企业，覆盖员工超过400万，主要涵盖了国企事业单位、生产制造、餐饮服务、零售连锁、教育培训、医疗美容等多个行业。

SQL数据库员工工资管理系统设计

SQL数据库员工工资管理系统设计实验七：数据库设计数据库名称：职职员资治理系统姓名：胡少帅班级：2011级网络工程学号：20110441021024 1 需求分析工资治理系统是提供工资治理人员和职工工资进行治理的系统。它能自动对不同职务，不同出勤及各个月份的工资进行治理并生成财务表。工资治理系统的用户需求要紧功能有： 1各部门的信息情形 2各职工的信息情形 3考勤信息情形 4工资信息情形 5定义登陆用户和用户的权限 2 概念分析部门E-R图

职工信息E-R图职务信息E-R图考勤信息E-R图用户E-R图工资情形E-R图总E-R图 3 逻辑设计关系模型：部门（部门编号（主键），部门名称，经理，电话）职工信息（职工编号（主键），职务编号，姓名，性不，电话，住址，部门编号（外键））考勤情形（职工编号（主键），出勤天数，加班天数，出勤奖金，月份）职务（职务编号（主键），职务名称（主键），差不多工资）工资运算（职工编号（主键），考勤情形，工资，月份）用户（用户名，密码，权限） 4 物理设计 1 给职工信息表建立非集合索引“职工” /*给职工信息表非建立集合索引*/

create nonclustered index 职工on 职工信息(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='职工' 2给工资表建立唯独索引“工资” /*给工资表建立唯独索引“工资”*/ create unique index 工资on 工资情形(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='工资' Go 3给考勤信息表建立集合索引“考勤” /*给考勤信息表建立非集合索引*/ create nonclustered index 考勤on 考勤信息(职工编号) go SELECT * FROM sys.indexes WHERE name='考勤' 5 实施过程创建表结构 1 职工信息表 create table 职工信息

机关事业单位人事工资管理系统

《机关事业单位人事工资管理系统》 ————滨州市惠民县培训讲义姓名：______________ 单位：__________________________ 二００九年三月

目录第一章软件概述 1.软件的功能与特点 2.软件演示 3.软件下载与安装 4.界面切换 *第二章信息录入与建库 1.编辑界面介绍 2.信息录入方法 3.工资核算及赋正常值 *第三章工资业务变动 1.办理2006年工改 2.正式更新工资 3.每年一次晋级、级别滚动、转岗等 4.行政职务变动与技术职称变动第四章数据查询与统计 1.数据查询 2.数据统计第五章办理离退休 1.如何办理离退休(职) 2.办理离退休人员的注意事项 3.如何选择操作对象 4.离退休（职）人员的信息录入（回顾一下在职信息录入方法） 5.重新核定离退休费第六章数据管理 1.数据的备份及恢复 2.文件输入与输出 3.上报盘生成与接收第七章系统维护 1.系统初始化 2.输入注册码 3.单位增删改 4.增加操作员 5.还原系统默认值 6.用户权限控制第八章其他 1.软件自动演示程序 2.配套资料的使用 3.软件安装不成功的原因及处理方法

4.售后服务 5.常用业务功能详细操作说明第一章软件概述一、软件的功能与特点主要功能工资管理档案管理警衔管理查询统计工资统发生成年报核心功能工资核算工资管理工资统发主要特点操作简便处理全面维护方便管理范围机关事业（军转干）在职离退休（职）临时工二、软件演示三、软件下载与安装软件下载操作方法网站：https://www.360docs.net/doc/0314981124.html,→软件下载→按区域下载→保存软件安装操作方法双击rsgzzbzd.exe安装文件→一键安装→选择区域→完成→桌面上显示“人事工资管理”图标（双击即可进入软件）注意事项 1.软件默认安装到C盘，也只能安装到C盘，安装其他盘无效。 2.若所安装电脑没有安装打印机或Windows系统中未安装虚拟打印机，则首先要安装Windows系统中的虚拟打印机，才能安装软件。 3.功能遭破坏的XP系统可能无法安装软件。 4.安装文件与软件图标不要混淆。反馈练习 1.下载工资软件（或用光盘），并进行安装。 *第二章信息录入与建库一、编辑界面介绍布局主编辑界面类似人事局的个人档案表的格式。 1.横向第一版块，为人员基本信息，如：“姓名”、“姓别”、“民族”…用红颜色表示。 2.横向第二版块，动态档案袋，如：“学习简历”、“任职简历”、“历年考核”、“奖惩情况”、“间断工龄”…用黑颜色表示。 3.横向第三版块，为工资部分，蓝色代表待发工资，如“工资总额”、“职务工资”、“级别工资”…；绿色为待扣工资，如“医疗保险”、“失业保险”…。 4.对于中间“重新核定工资”红色按钮，在录入人员信息后，点击“重新核定工资”就可以自动出现套改情况及工资演变情况。二、信息录入方法

数据库课程设计—企业工资管理系统java版+完整代码精选

企业工资管理系统课程设计报告姓名XXX 班级XXXXX 学号XXXXXX 课程名称数据库原理及应用指导教师 201X年X月X日目录一．工资管理系统需求分析…………………………………功能需求……………………………………………………………………………………………………………………………………… 性能需求………………………………………………… 数据流图……………………………………………… 二.总体设计………………………………………………… 数据库概念设计………………………………………… 功能模块………………………………………………… 三.系统详细设计…………………………………………… 数据库逻辑设计………………………………………… 各模块功能………………………………………………………………………………… …………………………………

………………………………… 四.系统实现…………………………………………………界面截图……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………… 设计代码…………………………………………………五.实验总结…………………………………………………

1、需求分析 1.1功能需求 (1)、员工信息表；及时反映员工的基本信息 (2)、员工津贴表，反映员工津贴 (3)、员工基本工资表功能描述 (1)、基本工资的设定 (2)、津贴的设定 (3)、计算出月工资 (4)、录入员工工资信息 (5）、添加员工工资信息（6）、更改员工工资信息性能需求此工资管理系统对工资数据精度的计算能在默认情况之下精确到小数点后3位小数，即是精确到分的计算。但在用户使用过程中，能自行根据实际情况进行小数计算精度的设定，最大能允许保留小数点后5位的精度。在时间特性上，当用户发出命令请求时的服务器的响应时间、对数据更新处理、工资数据的查询检索等上，同样要求系统响应时间不会超过秒时间。系统支持多种操作系统的运行环境，多不同操作系统，不同文件格式的磁盘上的数据均能实现信息的互通，及共享。当服务器移植到其他的系统平台，如：Linux平台下时，同样能和其他的系统进行数据存取同步，不会出现系统之间互不兼容的情况，系统支持多系统之间的互连互通，系统有巨大的强健性。本课程设计是用Java 语言编写，mysql数据库。数据流图根据工资管理要求及用户需求调查分析，得到以下数据流图图第一层数据流图

员工工资管理系统需求分析

1、编写目的随着当今企业规模不断变大，企业人员数量的增加，企业工资的计算也变得越来越复杂。在企业里每天都要处理大量的数据信息，为了提高工资管理的工作效率，降低出错概率。本系统的开发宗旨以及总体任务就是帮助企业提高工作效率，实现企业工资信息管理的自动化、规范化和系统化。 2、编写依据依据图书馆管理系统软件的方案书。 4.1软件总体描述本系统可运行于windows xp及以上版本，具有较高的安全性、可维护性及可操作性，对于一般人用户使用需具简单、直观、易操作性的特点。 4.2软件设计约束及有关说明开发环境：windows操作系统、SQL server 。编程语言：c或一些通俗易懂的语言遵循的规范：测试环境：软件交付日期：16周 4.3使用者特点 4.3.1对服务端后台管理人员：要求有网站维护的技能，能够对服务端后台处理进行管理，能捕获系统异常。要求掌握SQL数据库操作，能够对后台数据库进行日常维护与管理，例如：对数据库的备份与恢复，对冗余数据的删除等；要求有一定的Linux服务器配置与管理技能，能够阻止非法攻击，优化服务器配置，保证服务器的安全畅通地运行。 4.3.2对客户端用户：能够通过web浏览器进行网络访问。 5.功能定义 5.1员工基本信息的录入，修改，删除。 5.2工资标准设定功能。具体包括职务工资，工龄工资以及其它工资标准的设定。 5.3工资信息浏览。 5.4员工工资表创建。 5.5工资调整管理。 5.6工资统计。 5.7用户级别设定以及口令修改：为完善系统管理功能，增加工资系统用户管理功能，包括系统用户数据的天价，修改和

删除。教职员工为系统普通用户，只能运行系统个人工资查询功能；系统管理员则能运行系统所有功能，从而有效保证系统数据的安全性。 6.详细需求 6.1功能需求：主要分为5大模块

人事工资管理系统课程设计报告

苏州科技大学电子信息与智能化实验中心面向对象技术课程设计A 报告 ——人事工资管理系统专业年级计算机科学与技术（嵌入式培养）15级班级嵌入式1511 学号姓名张梓轩戚春阳徐敏杰袁祺林王雨欣成绩指导教师丁俊 2016年12月24日

注：如果按小组进行，需要此表，否则删除。人事工资系统设计报告 1 课程设计任务概述人事工资管理系统是非常通用的管理信息系统，一个公司必须要有健全的人事工资管理系统来管理员工的信息，才能实现它的日常运转。因此，为了支持企业规范化的管理，高效率地完成人事的业务，需要实现包括员工的姓名、年龄、编号、电话号码等基本信息的建立，授予员工所能获取的权限，例如管理员权限，就可以对普通员工进行信息管理，其中包括新员工个人的基本信息资料的增加、修改，退休员工的信息的删除，员工奖惩信息的增加、删除和修改；此外还支持管理员对部门整体进行调薪，扩大了管理员的管理范围；同时为了支持人事管理及其相关方面的科学决策，增加了员工的个人基本信息查询、薪资查询、奖惩情况查询和部门的总体情况查询等，大大提高了公司内部员工管理的效率，减少了不必要的精力的投入，使得企业的正常维护得以实现。 2 系统需求分析系统功能分析本系统主要是实现企业人事管理的系统化、规范化和自动化，实现数据的录入、插入、删除、查询、统计、更新等功能。具有员工注册以及登录的功能，且登录后管理员可修改自己用户权限；大体分为以下四个主功能： 1.人事管理系统：主要用来实现对员工的基本信息的增加、信息的删除、信息的

修改以及模糊查询，还包括对员工的奖惩信息的增加，信息的删除，信息的修改以及信息的查询； 2.工资管理系统：主要包括模糊查询部门信息、员工的总体以及个人工资信息，以及对部门的薪资进行整体调整的功能； 3.统计管理系统：主要指用来显示部门的整体情况以及员工人数； 4.系统设置系统：主要是用来对数据进行恢复和备份。用例图及用例说明用户注册用例 1.用例名称：注册 2.用例描述：注册成为本管理系统的用户 3.角色：用户 4.前置条件：格式输入正确 5.后置条件：保存此用户的信息 6.基本路径： A.填写用户名和密码 B.保存用户信息 7.扩展点： A.未填写完整或者格式错误 a1.错误提示 B.用户已经存在b1.错误提示 3 系统设计系统类图

企业工资管理系统需求规格说明书

目录 1.导言 (2) 1.1目的 (2) 1.2范围 (2) 1.3背景 (2) 1.4参考文献 (2) 1.5版本更新信息 (2) 2．系统定义 (3) 2.1项目背景 (3) 2.2项目要达到的目标 (3) 2.3系统整体结构 (3) 3. 系统运行环境 (4) 3.1 硬件环境 (4) 3.2 软件环境 (4) 4.功能规格 (5) 4.1角色（Actor）定义 (6) 4.1.1系统管理员 (6) 4.1.2数据库 (6) 4.2系统功能 (6) 4.2.1登陆管理 (7) 4.2.2员工信息管理 (8) 4.2.2假条信息管理 (8) 4.2.3工资信息管理 (9) 5.性能需求 (10) 5.1界面需求 (10) 5.2响应时间需求 (10) 5.3可靠性需求 (11)

5.4开放性需求 (11) 5.5可扩展性需求 (11) 5.6 系统安全性需求 (11) 6. 产品提交 (11) 7. 实现约束 (11) 8.签字 (11) 《企业工资管理系统需求规格说明书》 1.导言 1.1目的本文档首先给出了整个系统的整体网络结构和功能结构的概貌，试图从总体架构上给出整个系统的轮廓，然后又对功能需求、性能需求和其它非功能性需求进行了详细的描述。本文档的预期读者：项目经理：项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能，并据此进行系统设计。设计员：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。程序员：配合《设计报告》，了解系统功能，编写《用户手册》。测试员：根据本文档对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。客户：了解预期产品的功能和性能，并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。用户：了解预期产品的功能和性能，与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商，并使用系统。

销售人员(工资)薪酬管理制度

销售人员(工资)薪酬管理制度销售人员薪酬管理制度一、总则 1目的（1）激励销售团队（人员）提高工作绩效；（2）理顺各级销售人员的职责与利益关系；（3）加强销售团队内部及销售团队和公司其他部门的沟通与协作。 2适用范围（1）本制度适用于以下人员：市场部正副部长；市场部行业经理；市场部区域经理；市场部本部及各办事处销售工程师。（2）本制度不适用以下人员：市场部其他辅助人员；市场部其他之外的其他部门人员。 3管理职责（1）公司经理（总经理、常务副总经理、副总经理）；制定和维护销售人员薪酬管理制度。（2）常务副总：个人奖金（含提成）表的编制；奖金（含提成）的发放；个人工资表的审批。（3）财务部：工资表的编制、报批；薪资的发放；工资、奖金（含提成）总额的核算。

二、薪资结构 1销售人员的薪资主要由绩效工资与提成两部分组成。 2绩效工资（1）绩效考核：通过每期的绩效考核，评出员工各期所获得的等级。（2）绩效工资：与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分，其计算公式为：绩效工资=工资标准* 绩效考核系数（3）绩效考核系数由员工当期所获得的绩效考核等级决定：绩效考核等级A 级B 级C 级D 级E 级绩效考核系数120%110%100%90%80% 3 销售提成（1）提成规则初始化规则：从本制度开始实施之前的年度销售额基数部分（B ）中统一划出对各业务团队相同的销售额部分（b2）列入本制度实施后的销售提成计算，其他部分(b1) 则不再列入，而通过工资标准的差异来保持现有总收入的差异不变。列入提成销售额基数（b2）、标准提成率（x%）以及业务员工资标准的设定过程如下：当年总年月工资标准当前销售额基扣除销售额列入提成销设定年标准提成率薪数售额基数提成额（x%） X（X-M ）/12Ba Ba-b2b2M M/b2 目标激励规则：为发挥销售额目标的导向作用、体现对超额的奖励，本制度中对业务员超出中等难度目标超额提成率计算提成，对超出高难度销售额目标的部分按照高难度目标超额提成率来提成。标准提成率中等难度目标超额提成率高难度目标超额提成率 2.5%3%4% 衰退规则：本制度开始实施后，不同性质的新增销售项目，其提