煤矿机修车间(管理制度汇编)

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神华集团*************煤矿

机修车间管理制度汇编

机电队

二零一六年

目录

机修车间紧急事故应急处理预案 (1)

班前会管理制度 (5)

干部上岗检查制度 (6)

消防安全管理制度 (7)

消防器材管理制度 (8)

仓库消防安全管理制度 (9)

卫生管理制度 (10)

机修车间质量检验管理制度 (11)

设备包机制度 (13)

设备定期检修制度 (14)

设备使用、维修、保养制度 (15)

设备润滑点检管理制度 (16)

测量、计量器具安全使用管理制度 (17)

压力容器维修保养管理制度 (18)

润滑油(脂)使用、回收管理制度 (19)

废弃物分类管理制度 (21)

物资材料管理制度 (24)

小型电器检修完好标准 (25)

班组长岗位责任制 (26)

工具、材料保管员岗位责任制 (27)

机电设备维修电工岗位责任制 (28)

机电设备检修工安全岗位责任制 (29)

锻工安全生产岗位责任制 (31)

电焊、气焊工岗位责任制 (32)

维修钳工安全技术操作规程 (33)

维修电工安全技术操作规程 (34)

车工安全技术操作规程 (35)

锻工安全技术操作规程 (36)

电气设备检修安全技术操作规程 (37)

移动式空气压缩机安全操作规程 (43)

机械设备检修安全技术操作规程 (44)

电、气焊作业安全操作规程 (47)

氧气焊割作业安全技术操作规程 (48)

氧气瓶使用安全技术操作规程 (49)

焊割气瓶安全技术操作规程 (50)

铣削、刨削安全技术操作规程 (51)

砂轮机安全技术操作规程 (52)

砂轮切割机安全技术操作规程 (53)

空气锤安全技术操作规程 (55)

台式钻床安全技术操作规程 (57)

交流电弧焊机使用安全技术操作规程 (58)

电焊、CO2保护焊安全操作规程 (59)

剪板机安全技术操作规程 (60)

设备吊装、搬运安全技术操作规程 (61)

行车安全技术操作规程 (63)

CW2663型车床安全技术操作规程 (65)

CD6140A型普通车床安全技术操作规程 (67)

B6085型牛头刨床安全技术操作规程 (69)

X6140型万能升降台铣床安全技术操作规程 (71)

G7025B型卧式弓锯床安全技术操作规程 (72)

Z5163B型半自动立式钻床的安全技术操作 (74)

100吨开式双柱固定台压力机的安全技术操作规程 (76)

T92Y-630 型630KN液压铆接机的安全技术操作过程 (77)

FXBJ-A型剥胶机安全操作规程 (79)

FXSG—250D/250D-A电控型缩管扣压机操作规程 (80)

ZB28—125型滚丝机的安全技术操作规程 (81)

FW─100型红外线自动电烘箱安全技术操作规程 (83)

机修车间紧急事故应急处理预案

为加强机电队机修车间防灭火、防触电及起重机的安全管理,确保操作人员及设备设施的安全,根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针,经队委会研究决定,特制定机修防治水队机修车间安全生产紧急事故应急处理预案。

一、紧急事故应急领导小组

组长:队长

副组长:支部书记分管副队长

现场负责人:班长、副班长、分管技术员、各岗位组长、

岗位操作员工

二、发生紧急事故上报程序

紧急事故发生点→调度室→应急事故领导小组组长及所有成员

应急事故领导小组指挥部设在调度室,

应急报警电话:00000

三、紧急事故应急领导小组的职责:

1、组长:负责对机加工车间重点防火部位的监督指导。当发生紧急事故时,全面负责制定抢险救灾方案,并积极组织实施。

2、副组长:负责安全大检查,对查出的隐患下达整改通知单,并组织复查验收;当发生事故时,对抢险救灾工作实施有效监督,协助组长制定抢险救灾方案,及时调集抢险救灾所必需的设备、材料等。

3、成员:负责所管辖范围内设备的运行及检查工作。当发生事故时,协助组长调动组织人员及提供技术资料。

四、紧急事故应急预案措施

(一)、预防火灾应急预案

1、车间内的消防器材、灭火器、消防栓要每月检查一次,确保灭火器、消防栓完好,且在有配电盘的地方配备数量充足且完好的砂箱、消防斧、消防锹、消防钩、砂袋。

2、发生火灾后,要根据火灾的实际情况,先将火灾附近人员迅速撤离至安全地点,然后组织人员科学灭火。

3、撤离人员要逆风而退,防止烟雾及火烧伤、熏晕或烟雾中毒,同时撤

离人员不要惊惶,不能狂奔乱跑,应有组织地撤离。

4、用水扑灭电气设备火灾时,首先要切断电源,不能用水扑灭油类火灾,水流应从火源的外围逐渐逼近火区中心,灭火人员要站在上风侧,保证正常通风,及时排除火烟和水蒸气。

5、用泡沫灭火器灭火,在扑灭电气设备火灾时,必须切断电源。

6、用干粉灭火器灭火,喷射距离应视燃烧物的对象而定。

7、用砂子和岩粉灭火,砂子和岩粉能覆盖火源,将燃烧物和空气隔绝,从而使火熄灭,可熄灭电气和油类火灾。

8、凡车间内使用的油面纱及废油要及时清理,且堆放地点要远离火源100米意外。

9、进行气割、电焊时,必须严格遵守《电焊、气割安全技术操作规程》,杜绝火灾事故发生。

10、使用瓦斯炉,必须专人负责,做到人走气停,并关闭阀门。

(二)预防电气事故应急预案

1、电气设备检修及停送电作业必须按《煤矿安全规程》执行,做到安全用电。

2、电气设备的检查、维护、修理和调试工作,必须由专人负责或临时指派的电气维修工进行,高压电气设备的修理和调试工作,应有工作票和施工措施。

3、停送电操作,严格执行“谁停电谁送电”的停送电制度,严禁约时停送电现象发生。

4、检修和搬迁电气设备及电缆前,必须停电,所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电,擅自开盖操作,开关把手在切断电源时,必须闭锁,并悬挂“有人工作,禁止送电”的警示牌。

5、6KV高低压配电室需设专职电工,其他人员不能随意进入。操作电气设备时必须遵守《煤矿安全规程》的第446条规定。

6、电气设备侧需放置砂箱、砂袋。

7、所有低压柜都必须设有接地保护,凡使用中送电先合隔离开关柜,再合设备控制空气开关;停电时顺序相反。不能带负荷停送电,以防电弧伤人,发生其它电气事故。

8、试验电气设备时,必须有两人执行,一人操作,一人监护。电气设备

的维修必须符合防爆性能的各项技术要求,严禁失爆设备入井。

9、维修电气设备时要按规程操作,严禁将工具和材料等导体遗留在电气设备中。

10、防爆电气入井前,应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后,方可入井。

11、预防人身触电事故的发生,

○1、必须遵守安全操作规程,不得直接接触或过分靠近电气设备的带电部分,需要处理或检查电气故障时,必须按停电作业规程进行。

○2、在运行中,电气绝缘损坏的带电体,必须及时处理,以防漏电。

○3、未经培训而取得电工合格证的人员不得进行电工作业。

12、为防止人体触电,在电气设备中,都必须有安全保护装置,即接地和接零保护。

13、发生人身触电事故,触电人能够自我控制时,应即可摆脱电源,但触电严重时,触电人会失去自我控制能力,当发现他人触电时,首先应迅速使触电人脱离电源,其方法是:

○1、立即断开近处的电源开关或踩动脚踏开关断开高压开关柜的电源,不可直接赤手去接触触电人,以防救护人也同时触电。

○2、停电来不及时,也可赶快用绝缘用具切断或挑开电线,使触电人脱离电源。

○3、在附近如有接地导线,也可利用接地导线手握绝缘部分将触电电源接地或短路。

14、对触电人进行紧急救护的方法:

当发生人身触电时,救护人应沉着,果断,动作迅速,采取有效的救护方法去解救触电人,急救时应该注意:

○1、使触电人迅速脱离电源,并注意脱离电源后,防止从高处摔伤或倾倒后摔伤。

○2、如果触电人曾一度昏迷,但尚有知觉和呼吸,则应保持安静注意观察或送往医院救护。

○3、如果触电严重,呼吸、脉搏和心跳已停止,则应立即施行人工呼吸或对心脏体外按摩进行救护,并在送往医院途中不得中断人工呼吸或按摩。

(三)预防起重机运行事故应急预案

1、起重机操作必须设置专人专管,其它无证人员不得擅自操作。

2、起重机司机必须经培训取得操作资格证书后,方可上岗操作。

3、起吊物料前,应估算物料的重量,再选择合理的起吊绳索,不得蛮干。

4、起重机运行前,司机要观察起吊物料路线是否有人员,并鸣铃、警示人员撤离安全后,方可运行。

5、起吊物不得高于地面1米运行,捆绑、吊钩拴挂要牢固,起吊前,必须经检查确认安全后,方可下达指令,清楚指令方后可运行正常起吊。

6、起重机钢丝绳要定期润滑保养,起重机控制信号系统要定期清除灰尘,确保控制系统动作灵敏可靠。

7、起重机操纵室内必须设置门电闭锁及接地保护装置。

8、起吊物必须垂直,不得用起重机倾斜吊挂物料,防止小车掉道。

9、起重机运行要匀速运行,不得开飞车,以防物料失重,造成意外。

10、每月事故应急小组应组织人员对起重机轨道进行安全检查

11、起重机出现下列故障时,禁止开机或运行:

○1、在安全保护装置失灵的情况下;

○2、操作室门电闭锁失效的情况下;

○3、起重机运行不灵敏的情况下;

○4、轨道断接松动的情况下;

○5、起重机大车运行不灵敏的情况下;

○6、起重机钢丝绳出现断线、断股的情况下。

班前会管理制度

为加强员工岗前安全教育培训,积极发挥班前会安全培训作用,达到岗前培训的效果,根据班前会“2208”原则和相关管理规定,制定以下管理制度:

一、除履行了请假手续的员工外,其余人员不论从事何种岗位、上何种班次均需按时参加相应班次班前会,否则严禁上岗。

二、严格执行班前会的作息时间(早班7:00-7:30、中班15:30-16:00、夜班23:00-23:30),参加会议人员必须严格遵守纪律,不得无故迟到、早退。

三、班前会会场内严禁乱扔果皮纸屑,严禁吸烟,禁止高声喧哗、交头接耳、随意走动等不文明的行为,任何人严禁以任何理由影响班前会的秩序。

四、管理人员必须严格按照班前会“八步法”组织召开班前会,严格执行班前会点名考勤制度,严禁虚报、谎报上岗人员姓名。

五、参加班前会人员必须认真聆听领导或技术员的工作安排,准确掌握作业现场“危险源”和安全注意事项,明确本岗位工作任务,同时要自带笔和笔记本,认真做好学习记录。

六、考核办法及标准:

1、员工无故不参加班前会,又不履行请假手续,每次考核50元,迟到(5分钟)或早退一次考核20元。

2、员工参加班前会没有带笔和笔记本每次考核5元,会场内吸烟、高声喧哗、交头接耳、来回走动者发现一次考核50元,扰乱班前会秩序者取消当月绩效奖。

3、值班干部不按规定组织召开班前会每人每次考核30元,班前会记录缺少内容、记录不规范考核当班值班干部每人每次20元,造成不良后果者考核50~200元。

干部上岗检查制度

为了强化现场管理,改变管理人员工作作风,落实管理人员深入基层、现场解决问题,尽职尽责落实安全生产各项措施的职责,特制定干部上岗检查管理制度。

1、管理人员要以身作则,自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,不脱岗,对工作尽职尽责,完成自己职责范围内各项工作。对不负责任造成事故、工作质量差、出现安全隐患、发生机电事故、不积极组织处理的视情节轻重给予处理。

2、管理人员必须经常对所管辖范围的工作区域进行不定期的上岗检查。在查岗过程中,必须认真负责,重点检查人员的上岗及各项制度执行情况及所查范围内的机电设备,检查时发现在岗人员做与工作无关的事要严肃处理。

3、主要检查内容是查安全、查岗位责任制执行和落实情况,排查现场存在的安全隐患,以及危险源辨识、防止重大事故安全措施的贯彻执行情况。

4、对各班组查出的问题及安全隐患,要认真监督整改,迅速解决,坚持边查边改的原则。对当时处理不了的问题要采取“四定”(即定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行处理,对预期不解决处理的要停止生产进行处理,并要追究责任,并根据情节轻重给予经济处罚或行政处分。

5、各级管理人员上岗、查岗时间不得少于以下规定:

主管技术员每周一次,机修防治水队长、主管副队长每月两次,机电矿长每月一次。干部查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查,并按规定对各项记录进行审查,对发现的问题,要签署处理意见。

6、机修防治水队每天必须有人管理人员值夜班,及时处理当班出现的问题和检查夜班上岗履职情况,严格执行管理人员深入现场监督、检查、验收制度,认真落实管理人员职责。

7、设备停产检修或处理较大事故,管理人员要亲临现场,发生重大及以上机电事故和影响全矿生产的紧急事故时,管理人员必须及时汇报机电矿长、机电副总及矿调度值班人员。

8、管理人员上岗检查必须按规定在记录上做好巡检记录,并签字,否则,视为没有上岗检查。

1、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,针对各班组岗位特点进行消防安全教育培训,提高全体员工的消防安全意识和消防技能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

2、使员工熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,消防设施日常使用、管理由专人负责,负责人员定期巡查消防器材,检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生,处于完好状态。

3、消防设施和消防设备定期测试:对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。加强消防设施的维护保养,定期对使用人员进行实地演示和培训。

4、按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

5、每月对各班组进行一次防火检查,检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名,并落实追踪整改措施,对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

6、义务消防员要认真履行防灭火职责,一但发生火险、火灾事故,义务消防员要及时上报,并采取切实可行的措施,同时必须做到召之即来,来之能战,发扬大无畏精神,将损失减少到最低限。

7、义务消防员在带领职工扑救火灾的同时,要保护火灾现场,追查处理火警事故,协助调查火灾原因。对于不履行职责、玩忽职守造成安全事故,要根据有关法律法规追究责任。

8、各班组必须对易燃、易爆、可燃物品定点放置,严格使用、管理。不准乱拉、乱接电线,对老化、绝缘不良的线路要及时更换,电器设备开关不准有明火,杜绝消防隐患,做到防患于未然。

为防止意外火灾事故扩大,加强我队消防器材安全管理,规范我队消防器材储存、使用、管特制订本制度。

1、消防设施器材按照划分的管理区域,实行“谁主管,谁负责”的原则,发现问题要及时处理,处理不了的要及时汇报,由队领导协调处理,确保消防设施器材经常处于良好的备用状态。具体应做到以下几点:

(1)对灭火器的管理应包括以下内容:

a)灭火器置于通风、干燥、清洁的地点,不受烈日的暴晒,不接触热源或剧烈振动。

b)对贮压式灭火器要检查其压力表指针是否在绿色区域(如在红色区域要查明原因,发现重量减轻10%,检查后要及时整修)。

c)铅封是否完好。

d)喷嘴和喷射管是否堵塞,腐蚀损坏。

e)喷筒是否畅通。

(2)消防斧用于火场破折,消防斧应注意保养,防止生锈、潮湿。

(3)消防器材在各个管理区域丢失的,由该区域负责人负责赔偿。

2、保管要求:

a)消防器材必须整齐存放,铭牌朝外,标识清楚;

b)必须保持干净、整洁、无积尘;

c)存放的器材必须在接警时能及时取用;

d)消防器材必须专物专用,不得将消防器材擅自挪作他用。

e)各类器材应分类堆放,标识清楚,严格按器材说明书的内容放置;

f)存放的环境温度适宜。

3、班组设专人对消防器材进行定期(每旬一次)检查、登记造册存档。对检查中发现不能使用的消防器材及时申请更换。

仓库消防安全管理制度

一、上岗人员担负着车间、院落内的防火、防盗、防破坏的责任,必须在现场按时交接登记,不准脱岗,上班不准下棋打牌、喝酒,严格执行本岗位责任制。

二、班组要建立义务消防组织,有具体人员和明确分工,仓库各部位实行防火责任制,严禁烟火,各种防火标志要挂在醒目位置。

三、仓库要配齐各种消防设备、器具,并建立台帐管理,定期检查、维修、保持完好,仓库、料场禁止明火取暖,需明火作业时要提出申请,制定防患措施,经保卫部门批准执行。

四、料场、仓库内要留有消防通道,上岗人员要及时清理各种易燃杂物,发现火灾,及时发出警报,并用119#电话报警,通知单位领导和调度室,同时积极组织人员进行抢救。

五、车间、仓库和院落的电路、电源、避雷设施及各种电器,要有专人负责,严格按规程操作,做到经常检查、维修,仓库内照明灯泡不得超过60W,风雨天要加强巡查,防止电器事故发生。

六、物资装卸、搬运和堆码要按规程作业,搬运时要轻起轻放,严禁违章指挥、违章作业,确保人员、设备、物资安全。

七、易燃、易爆及有毒有害物资要相互隔离存放,并由专人保管,存放地点必须保持通风良好。

八、物资保管员离开仓库时要做到:窗关、灯闭、门上锁,不得留有任何隐患,否则按相关制度规定严肃处理。

九、仓库区域必须根据季节变化做好“防雷电、防洪、防风、防冻”等安全措施,及时清除各种自然灾害和事故,确保国家财产安全。

卫生管理制度

1.各班组卫生区域的环境卫生由该班组的员工共同负责管理,班组长负责监督、落实。

2. 上岗人员衣帽穿戴必须整齐统一、干净整洁,符合“三紧”要求,工作态度和善,做到文明生产,文明施工。

3. 工作中应养成良好的工作习惯,保持工作场地卫生整洁。边角料、焊条头、油棉纱等杂物不得随手乱丢。检修设备时,严禁将油脂随意泼洒到地面、倾倒在地沟中,要集中收集,妥善保管,不得污染环境。

4. 各班组的配件、材料、设备要按规格分类码放整齐,不得乱放、乱堆,工具摆放要规范、整齐。对于清理出来的杂物、垃圾一定倾倒在指定地点,不得随意堆放。

5.使用机器设备后,应主动清扫、保养,否则包机人有权监督整改,对于不听从劝阻的,经班组长核实后,对使用人员每次考核50元。

6. 每天下班前,必须将自己工作地点的卫生彻底清扫,所使用的工具应收回放好,要做到地面干净、整洁,设备、材料码放整齐有序,设备及门窗玻璃擦拭干净、明亮。

7、对于不积极主动保持、清扫责任区范围内环境卫生的人员,又不听从劝阻、态度蛮横,拒绝进行整改,造成恶劣影响的,视情节给予50~200元的处罚。

机修车间质量检验管理制度

为了提高机修车间设备检修和自制加工件的产品质量,增强设备维修及自制加工件操作人员责任心,确保责任落实到位,根据“五型企业”创建相关规定,特制定机修车间质量检查验收管理制度:

一、设备的维修及自制件严格按照《煤矿机电设备检修完好标准》进行检验,确保出厂合格率达到100%,维修的设备及自制件必须经机电动力科设备组验收合格后,使用单位方可办理领用手续,否则在使用过程中出现的质量问题由领用单位自负。

二、检修设备的质量必须达到《煤矿机电设备检修完好标准》,确保紧固件齐全、紧固、无锈蚀、符号要求,隔爆设备杜绝失爆现象,电气设备的绝缘值符合标准规定,检修完好的设备经检修人员自检、班组长检验合格后进行试运转,试运转合格的设备移交机电动力科设备组管理。

三、设备检修合格后,检修人员必须及时的将设备检修前、后状况,零部件损坏、更换情况,性能参数,试验运行状况,质检状况,检修及质检人等内容详细规范的填写在《机电设备维修、质检记录》中备查。

四、自制加工件(锻件、焊接件、车削件、刨铣件)质量必须符合图纸规定或样品尺寸要求,外观、互换性、抗拉强度等性能参数必须满足工艺和使用要求。

五、自制加工件质量自毛坯下料开始,由负责自制件的加工者在接到上一道工序下料或加工人员半成品时进行检查验收,否则至次造成的产品质量不合格由该工序收料及检查验收者负责。

六、自制加工件成品的验收质量由班组长或使用单位负责检查验收,自

制加工件成品经检验合格,检验人员负责填写《零配件加工、质检记录》,填写内容必须详实、规范。

七、凡参加检修设备、加工自制件的人员及进行检查验收的班组长无故未填写记录或填写记录不规范的,扣除当日质量效益奖相应分值,经督促教育后依旧未认识错误者考核当月质量效益奖的10%。

八、检修设备的保修期为3,自机电动力科设备组发放使用后,凡在保修期内无人为损坏或因使用单位自主拆卸出现的质量问题,将追究修理人员的责任,其中:考核检修责任人当月质量效益奖的20%、班组长当月质量效益奖的10%。凡自制加工件出现质量问题的,除由加工负责人照价赔偿材料外,对其考核当月质量效益奖的10%。

九、机修车间全体员工要牢固树立服务安全生产、保证质量为本的理念,建立良好的服务质量监督体系,分管副队长、技术员、班组长要经常深入使用单位,广泛听取意见,凡出现质量问题及时协调调换设备反厂维修,全力作好安全生产后勤保障工作。

十、其它未提及事项严格按矿相关管理规定严格执行。

设备包机制度

1、设备包机制度是员工参加设备管理的一种形式,其主要内容为:包操作、包检修、包保养,操作员工必须做到“三懂”即:懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理;“四会”即:会操作、会保养、会维护、会处理一般故障。

2、固定设备要责任落实到人,设备上要悬挂标志牌,明确指定包机人,包机人负责所包设备的使用管理及日常维护、保养;包机人有权监督使用者按规定使用保养、清理设备。

3、设备实行包机制,包机人应及时掌握所包设备的运行情况、完好状况,负责在设备使用前、后对设备进行详细而全面的检查,发现设备不完好,应要求及时维修。在运行过程中要经常注意运行情况,发现异常要及时处理。

4、包机人要严格依照设备维修、管理制度的相关规定,定期对设备进行全面维护、保养,对重要部位和易损件要经常检查和维修,发现损坏要及时更换,确保设备在最佳状态下运行。

5、非特殊情况,非包机人员未经允许,不得擅自使用设备,使用设备后,使用者应自觉对设备进行保养、维护,否则对使用者考核50元。

6、包机人必须严格按设备《安全技术操作规程》操作,对于不认真负责,违反《安全技术操作规程》的行为,视情节考核当月质量效益奖20%,造成事故的按相关管理制度严肃处理。

设备定期检修制度

为加强设备管理,确保设备安全可靠运行,应对设备进行定期检查,以便发现设备的运行缺陷,及时采取措施,按设备检修标准进行定期检修,特制定本制度。

一、每月进行一次小修;每半年进行一次中修;每年进行一次大修(中修和大修按矿安排执行)。

二、检修内容

1、机械部位

(1)检查各运转部位的润滑情况是否良好。

(2)检查各连接部位是否有松动。

(3)检查设备的技术参数是否达到标准,如达不到及时更换。

(4)检查设备是否有磨损、断裂、漏水、漏油、漏气、漏风等情况。

(5)检查设备温度是否正常。

2、电器部分

(1)检查配电箱开关是否正常。

(2)各点接触器是否有松动,各接触点是否有裸露等情况。

(3)检查电动机运行是否正常,有无异常响声。

三、操作人员、维修人员必须熟悉各设备的结构、性能、工作原理;做到“三好四会”(管好、用好、修好;会操作、会检查、会维护、会排除故障),检修人员要经常向运行人员了解设备状况,及时消除设备缺陷。

四、运行人员、维修人员应该熟悉各设备的说明书、图纸等资料,掌握各设备的检修周期,以便对设备进行定期检查。

五、定期检修时,事先必须制定统一的计划,应该有组织、有领导的情况下进行,必须做到“事先有部署,工作有检查,事后有记录”。

六、定期检修时,应考虑自己的技术力量,必须要有上级主管部门的参与。

七、在进行定期检修时,必须掌握各设备的检修内容,试验周期和标准,对各试验测量值必须与设备厂家提供的允许值认真比较,不得胡乱编造数据,而且对所做的检修、试验内容、试验标准等作认真详细的纪录,以便以后查验。

八、检修完成后,应认真分析检修内容,找出发生的故障,事故原因,总结经验做好维护工作。

设备使用、维修、保养制度

1.设备运行之前,维修和操作人员必须对设备进行详细检查,发现问题及时处理。

2.操作人员必须经过安全技术培训,考试合格后,持证上岗。操作设备要严格按照《安全技术操作规程》的规定执行。维修人员也必须经过技术培训,有合格证。

3.设备使用操作人员必须熟悉设备性能、结构、操作方法及安全注意事项,并保证设备运行环境清洁。

4.操作人员因精力不集中或违章操作造成设备损坏的,要追究操作员及班组长、分管副队长的责任,并视情节轻重,处以100~-2000元的罚款。

5.各种设备都应按设备的四检内容期进行检修,不得以任何理由延误检修或漏检,否则造成的损失有责任人负责赔偿。

6.严格执行设备使用、维修“包机制”,包机人应对所管设备实行“三包”和“三保”,即:“包安全运转、包维修、包材料消耗”;“保证设备完好、保证正常操作、保证无设备事故和人身事故。”

7.对专用设备,要认真做好设备运行记录及检修记录,运行记录由包机人负责在使用后规范的记录填写、检修记录由检修人员填写,班组长负责监督检查。

8.各种设备必须经常性保持完好、清洁,坚持检修定期润滑、维护保养和进行预防性检修。

9.设备发现故障要及时排除,发生事故的要保护好现场,及时向有关人员报告。

10.对设备要进行日常性维护保养和定期检修,做到日常性维护保养经常化和定期检修制度化,确保设备维护保养规范合理,检修有计划实施,确保设备完好率。

11. 严格执行设备润滑点检“五定”原则,做到定点,定质、定量、定人、定期润滑,保证设备合理润滑,安全运行。

设备润滑点检管理制度

为减缓设备磨损,提高设备使用效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度

一设备润滑管理

(一)使用单位必须按照润滑“五定”要求,对设备定期进行润滑点检,同时做好“设备润滑点检表”和“设备润滑加油记录”。根据设备分类每天或每周由司机或维修工进行一次日常设备润滑点检及保养,根据设备分类定期由专职设备润滑点检员和使用单位进行一次专业润滑保养。

“五定”原则

(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏

(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责

(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)

(二)使用单位发现油品质量有问题时,应立即通知供应科及业务管理部门到现场研究处理,不得随意处理。

(三)使用单位必须定期对设备各类液压油、润滑油脂、绝缘油的油量、油质进行化验分析或试验,保证设备润滑、传输、绝缘质量。

(四)化验分析或试验不合格的油品,必须及时更换。使用单位必须放净系统内旧油并进行清洗或清理,同时做好换油记录。

(五)液压系统各阀组、油泵、马达、过滤器及管路的滤芯、滤网等,使用单位应定期清洗或更换。

(六)各类设备的转动(传动)部件(包括减速器、联轴器、轴承、铰接转轴、连杆机构等),使用单位应定期添加或清洗更换润滑油脂(传动介质)。

(七)使用单位必须保证设备使用环境符合设备润滑管理要求,并保持润滑、传动部件相关间隙数据符合规定要求,且密封良好,严防油脂(传动介质)污染。

二润滑点检

(一)点检人员必须熟悉设备润滑管理制度和设备润滑点检标准,根据设备润滑规定进行润滑点检并加注润滑油。

(二)设备润滑排污点检内容:

1.定期拆检齿轮箱、轴承箱,更换润滑油。

2.定期放空油箱或液箱,并进行清洗或清理。

3.定期清洗或清理呼吸孔或管,防止油脂(传动介质)污染或堵塞。

检修车间管理制度

砚北煤矿检修车间管理制度 为了加强我矿检修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。 第一章总则 第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 第二条、管理原则: 1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 第二章管理体制 第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作,负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。 第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。 第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。 第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。 第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤

背或衣帽不整进入检修车间。 第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 第九条、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。 第十条、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 第十二条、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。 第十三条、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。 第十四条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 第十五条、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。 第十六条、对恶意破坏检修车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交矿治安保卫科及人力资源科,视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。 第十七条、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。 第十八条、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。 第四章检修车间电气焊管理规定

车间维修工具设备管理制度

车间维修工具设备管理制度 一、车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维护保养,做好记录,保养完毕后,履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。 三、新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。 四、车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 五、精密机具指定专人保管使用,其它人不得随便使用。测量及计量仪器定期送专业机构检验鉴定。 六、固定不能移动的专用工具设备,如大梁校正仪、烤漆房、钻床等,由专门操作人员保管、维护、保养。其它人一律不得擅自操作。 七、一般公用的工具,如电钻、温度计、专用工具等,由设备保管员保管,使用借出、归还要登记,办理交接手续。由于使用中违反操作规程而损坏的,由使用者赔偿; 八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的,经设备管理员审核

检验,可以交旧领新。如果保管好可以继续使用的,车间可给予一定奖励。 九、举升机之类的重大公用设备,车间指定专门班组保管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给予相应处罚。造成损坏的,应予以赔偿。 十、提高设备的利用率,对长期闲置不用的设备,要妥善保管好。 十一、车间定期对机具、设备、仪器、仪表进行检查。平时要进行抽查,发现问题及时处理。对于保管好的予以表扬,如发现丢失、损坏的追究责任。

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 机修班安全生产规章管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、单位人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关 领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、挡板巡查期间看设备是否运转正常,模设备是否运行平稳。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、每班损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签 字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。 (3)在现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 值班电工管理规程 一、目标与标准 1 配电室的电气设备与各车间电气设备保证安全的前提下,完好率在规定的标准内,力 争做到100%的完好率。 2 严格执行国家气电使用、操作管理办法。 3 全公司新装电气设备做到美观、安全;做到不乱拉电线,无老化线、无裸线。 4 安装电气件安装牢固,走线要合理,倾斜度不大于5度。 二、安全操作规定 1 严禁带电作业,严禁带负荷断刀开关,一旦出现类似问题,按违章处理。 2 点工作异域作业时,必须一人作业一人监护,严禁单人操作。 3 特殊情况带电作业,必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 三、职责 1 保证全公司安全用电。 2 在操作电气设备和维护电气设备时严格遵守技术规定和操作规程。 3 在自己的分管范围内做到:电气设备运行情况、健康情况心中有数,有据可查,尽 心尽责。 4 各个动力柜、配电柜无尘土,绝缘达标。 5 在巡查过程中,发现隐患时要彻底查清,把事故消灭在萌芽状态之中。

设备检修安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61550 设备检修安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备检修安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 建立检修组织、准备、安全,电气焊和电气安全,拆除、完工验收等工作程序。 2.范围 适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。 3.责任者 安全部、工程部、检修单位 4.程序 4.1检修组织 4.1.1较大项目检修,全公司或车间大修必须成

立大修指挥部,需有安全部门参加。 4.1.2做好检修计划的编制工作,各车间(部门)大修计划由车间提出补充方案,工程部进行审核平衡,报分管付总经理批准。 4.1.3检修计划编制,项目要齐全,内容要详细,责任要明确,措施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。 4.1.4工程部、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。 4.2检修准备 4.2.1各车间(部门)的大、中修,对有关检修项目安全措施,必须严格执行,不能马虎。 4.2.2临时指挥部负责人在检修前,要组织检修

机修管理制度

在机修管理制度 一、目的 1、明确机修工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。 2、规范机修工的工作及责任,使设备正常、顺畅地运作,提高设备使用寿命。 二、适用范围 公司全体机修。 三、主要内容 1人员管理规定 1.1按时上岗,不得迟到早退,如有事应按照公司请假制度执行,请假批注后方可离开,否则按照旷工处理。 1.2上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。 1.3下班前做好本班工作。 1.4轮流值日,做好机修房内部打扫和清理工作,具体按照值日表执行。 1.5机修外出时,必须按照公司要求填写出门单,紧急情况,必须先打电话说明情况,才可以出去,否则,一律按照旷工处理。 2 配电设施管理规定 2.1 按照职责区域每周对电控箱检查一次,并做好记录。 2.2 机修巡查时,必须穿戴好相应的防护装备,操作应符合电工安全要求。2.3 处理电气故障时,必须挂牌,做好警示,防止发生意外事故。 2.4 机修巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况,严禁空气开关超载运行。 2.5 车间电线电缆要符合安全要求,严禁在配电柜内私拉乱接,随意改变供电运行方式。 2.6 配电柜内严禁堆放其它杂物。 3 配件管理 3.1 配件请购,必须写《工厂五金配件申请单》,紧急配件必须先请示厂长,然后在进行采购,否则费用不予报销。 3.2 配件采购、收货确认、领用,至少要有2人签字确认。例如配件采购是由甲机修执行,到货以后则乙机修需要也签字确认,或者使用时是乙机修签字领用,或者在收货确认时,将配件拍照发到设备管理群内。 3.3 配件领用必须实行签字领用,不签字机修不得发放配件,机修自己使用配

件也必须签字领用。 3.4 配件领用记录必须按照表格要求填写,名称、规格型号、数量、单位、领用人、发放人等信息必须填写,字迹需要清晰可辨认,字迹不清楚、无法辨认不得发放配件,配件名称及规格型号员工不知道,机修必须告诉员工配件规格型号。 3.5 设备工程师每周对上周配件领用情况进行检查,并将领用信息录入配件管理系统,同时查询配件数量,低于安全库存及时采购配件。 3.6 每月由厂长指派技术部或者其他部门人员,对机修房配件进行一次盘点,盘点结果有异常,应查明原因,并追究相关人员责任。 3.7 机修在发放配件时,发现备件数量较少时,应该及时通知设备工程师采购备件。 3.8 配件必须以旧换新,特别是贵重配件,必须以旧换新,更换的旧配件,必须妥善放置,不得随意丢弃,机修也不得私自处置损坏配件。 3.9 设备配件保管到人,责任人对配件请购、发放、使用、财产安全等负责。 3.10 配件采购,后期逐步转变成1个月采购一次,而不是每个月多次采购。 4、设备维修及保养 4.1 车间设备故障时,由设备使用人员或者其他人员填写设备维修单,并交给机修处理,机修接到维修单后,应及时处理,不得拖延。 4.2 为了如实了解设备维修工作,并做有效分析,故设备维修单填写必须符合要求。车间设备操作人员,必须写清楚设备名称、设备编号、故障现象,故障时间;机修必须写清楚故障原因分析、更换配件名称、规格、数量、单位、维修开始时间、结束时间等信息。 4.3 设备保养计划,与车间主管商量确认后,分解到每周,机修确认是否可行,不可行提出可行方案,然后按照计划完成设备保养工作。 4.4 设备保养所需配件,机修应该在保养工作确定后而未执行前3-5天提出采购清单,由设备工程师采购,由于机修未及时提出采购配件,导致保养未执行,由机修承担责任。 4.5 车间临时维修和制作工具支架之类工作,责任到人,由设备工程师将工作具体到个人,并将工作安排在设备管理群内说明,确保该类工作不拖延,能够及时落实,存在问题机修可以及时反馈。中间无反馈,到期未完成,则不接受任何理

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。(3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。 (4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。 一工作量

(1)以每一工作日为一记量单位,包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为 日记分标准,持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真,如无故怠工、推脱,经操作人员或管理人员确认 (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备 修理结束后,应观察一段时间确保无问题,请车间主任在维修单上签字确认后,才算完成 任务。 (4)工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,如能修复,尽可能修理。 (5)修理应填维修单,各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 (6)以出勤及加班加点考核工作积极性,视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。 2对应各机修人员负责设备的维护保养; (1)设备所有零部件有无缺失及损坏 (2)跑冒滴漏的及时处理 (3)各润滑点的通畅及无外漏,润滑时间周期设定合理 (4)各安全保护机构的齐全有效 (5)真空机组清理不及时 (6)电机减速机油维护保养不及时 (7)各人专管的生产设备,每班至少巡检二次,观察设备运行情况,存在的问题及时反 馈给车间主任,并为维修作好配件和准备工作。 二质量 对所修设备质量保证,如因其修复后发现还有问题 三效率 1、认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。 2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明

机修车间工作管理制度

机修车间管理制度 一.机修车间职责 1.担负全矿机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事 的检修工作,保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度,实行状态监测。 3.实施设备故障抢修工作。 4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。 5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 6.参与技改计划的实施工作。 7.负责设备技术资料的收集、整理工作。 8.指导操作工完成设备的一级保养工作。 9.完成公司领导交办的其它工作。 二.机修车间各类人员职责 1. 机修车间主管职责 ⑴对本部门经理负责,管理、指导机修车间的日常工作,确保设备管理制度的实施。 ⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范,督导班长工作计划的落实和完成情况,协调本车间与其它部门的检修相关工作。 ⑷对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。 ⑸提高本部门员工的满意度和凝聚力,提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质,组织执行本车间员工的绩效考核,监督本车间员工是否遵守企业各项制度。 ⑹负责设备技术资料的收集、整理工作。 ⑺结合工作中出现的问题,进行员工的技术技能培训。 ⑻机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。 2.机修班长职责 ⑴对机修主管负责,开展机修车间的日常工作,落实公司各项规章管理制度。 ⑵组织执行设备点检制度,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶实施检修作业计划,认真填写维修工作票,合理安排员工的维修工作,随时掌握维修进度,并控制维修质量。 ⑷牢固树立安全第一的思想,督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。 ⑸带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。 3. 跟班维修工职责 ⑴担负全厂机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作,确保生产设备正常运行。 ⑵遵守公司各项制度,严格执行检修安全操作规程,不违章作业,杜绝人身安

机修车间管理制度大全

机修车间管理制度汇编 审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度 8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度

19、职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题内容与适用范围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 本制度由机修车间归口管理。 机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .内容 为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,现制订本制度。 通报表扬的范围: 3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。 4.程序: 机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。 由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 由车间将事迹打印下发通报公司。 受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加分。 通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。 本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月 经济责任考核管理制度 1主题内容和适用范围

检修车间工器具管理制度 (2)

检修车间工器具管理制度 1主题内容及适用范围 1.1为了使工具更好地为生产服务,保证装置运行特制定本制度为加强工器具动态管理,提高劳动效率,解决目前车间工器具流失,规范工器具的购置,配备,保管,检查试验,和报废等环节的管理,特制定本标准。 1.2本标准规定了个人、车间工器具的领用程序及管理要求及检查与考核。 2立车间工器具库房领导小组 2.1组织机构 组长: 副组长: 成员:各班组长、班组技术员 2.2工器具库房管理职责 组长:督办工器具库房的具体实施工作。 副组长:分管各专业工器具的监督使用。 成员:负责工器具库房的整理、工具保管领用维护工作、台账管理、工具的验收管理、 班组管理组 保管员:班长 工具台账:副班长

工器具维护:班组技术员 3.个人工器具管理 3.1个人工器具配备 3.1范围:岗位常用的一般性工器具。 3.1.2由配备个人使用保管,放置制定位置。个人工器具因使用环境特殊,导致工器具损坏的,经过车间鉴定非人为原因的,可以更换,但必须交旧领新。 3.1.3新进人员须有班组长负责人签字,车间主任审批后,本人方可办理发放工具手续。正常损坏应出具相应证明,待车间主任同意后配发新工具。 3.1.4人员调离原岗位时,个人要在调动前三日内将原来所领工具如数交回,如不按时交回将按原价赔偿,否则车间不予办理调动手续。应及时将所配工器具上缴车间。 4车间工器具库房的管理 4.2.1工器具分类 4.2.1.1车间管控的工器具:机务及大型部分存放于工器具库房。(包含:起重工器具,安全工器具,升降工器具,钳工工器具)4.2.1.2电控精密存放于检修二层(包含:专用工器具、测绘工器具、精密仪器、电动工器具) 4.2.1.3班组管控的工器具:存放于各班组工器具箱内。主要类别有:常用工器具如机工五大件,扳手、手锤、梅花扳,开口扳,拔轮器,改锥,卡丝钳等

机修车间设备安全管理制度

机修车间安全管理制度机修班安全生产规章管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。( 3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。(4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾 1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备,实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。 2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下,根据机电科安排的任务加工单,安排每天(或每旬)的生产任务。二、每天7:30——7:50根据任务单安排各工种的工作量。三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。四、每天下班后,必须把每项任务完成情况向机电科汇报,为将来工资分配提供依据。五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。 3、设备检修制度

机修车间奖惩制度

机电车间奖惩制度 为了对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,促使增加工作责任心,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益,特制订以下奖惩制度并严格执行: 一、奖励制度: 1、对工作认真负责,成绩突出者,不定期推选出一部分优秀员工,奖励50-100元 2、各部门人员在日常工作中,发现安全隐患并及时汇报处理,避免事故发生、使事故得到控制的员工,奖励50-200 3、在安全生产,设备改进等方面提出合理化建议的一经采用,奖励100-300元 二、处罚制度: 1、在厂区内不正确穿戴、不正确使用劳动防护用品的,罚款50元 2、不按规定召开安全会议的,罚班长50元 3、当班卫生没有打扫干净、应付了事,被查处的,罚当班班长50元 4、无故迟到早退:大班长每次罚款300元,小班长每次罚款200元,员工每次罚款100元

5、无故旷工:大班长每次旷工扣除当日工资并罚款500元,小班长每次旷工扣除当日工资并罚款300元,员工每次旷工扣除当日工资并罚款200元,连续旷工五日视为自动离职 6、当班睡岗,发现一次罚款50元,知情包庇者同视 7、在高空作业时,未有效佩戴安全带等防护用具,发现一次罚款100元,并处罚当班大、小班长各50元 8、调换班:员工调换班必须经大班长同意方可进行,在当班大班长未知的情况下随意调换班一次处以当班人员100元罚款(其中顶班人员承担50%),小班长调换班必须经车间副主任同意方可进行,在副主任未知的情况下随意调换班一次处以当班人员200元罚款(其中顶班人员承担50%) 9、当班玩手机,发现一次罚款50元 10、酒后上岗一次予以开除处罚并处以当班班长300元罚款 11、在岗位吸烟,发现一次罚款100元 12、对于车间资料、班组建设资料、各类文件资料,故意乱涂乱花,不按标准填写的,处以50-100元罚款 13、不按要求维护保养设备,从而造成事故的,视情节轻重罚款200-1000元 14、无故迟到或不参加会议、培训学习的,每次罚款50元 15、班组长不按规定填写各种记录的,罚款50元

加工车间管理制度范文

加工车间管理制度范文 篇一:机械加工车间管理制度 东准机械制造有限公司机加工车间规章制度 一、总则: 为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供机加工车间按本制度执行。 二、范围: 适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“三个统一”即:观念统一、行动统一、操作统一。 四、岗位作业要求: 开机前: a) 每班都必须检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。操作时: a) 机床开动后,由操作工进行操作,其他人不得触碰机床所有的开关。 b) 发现机床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 c) 操作时应时常自检:认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。 d)认真填写工作日志,负责地将本班情况交接给下一班,产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。 操作后:

各机床负责将所加工产品毛刺去除,机器和周围清理干净,工装夹具摆放整齐。 五、环境卫生与秩序: 1. 所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。 2. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物。 b) 下班前每班预留15分钟必须整理工作范围,地面进行清扫、清洁,并确保死角无脏物,保持整齐。 c) 每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养:工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油. 3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。 4. 严禁到处游烟,乱扔烟蒂。 六、生产过程管控: 1. 生产任务:操作工按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了,应即时向上级主管汇报,保证各班次正常生产,避免衔接不良、产生误工。 2. 安全生产:每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。

机修车间操作规程

机修车间操作规程 一、设备检修操作规程 1.建立健全检修组织机构,编制检修方案落实项目分工,落实物资供应,落实安全措施,落实安全教育。检修管理应以项目为基础,安全措施要采取确认制。 2.建立健全安全保证体系,明确各级检修负责人,凡两人以上作业的检修项目,应制定安全负责人。作业施工人员做到任务明确,安全措施明确,安全条例明确。 3.应制定开停车方案及检修安全注意事项,召开各种规模、类型的动员会,按项目组织学习,进行项目交底。充分掌握开停车过程及检修现场的安全生产要点,进一步树立安全第一的思想。 4.检修设备所在车间的负责人应对安全停车加插盲板隔绝、清洗、置换、切断电源等安全交出条件负责。高压设备泄压后,要换成低压表和水柱表,验证压力卸完,有毒有害物料排放干净,要防止死角和余压。 5.应树立高度的责任心,严格票证管理制度,一般应树立的票证有《动火许可证》《罐内安全作业票》《高处作业许可证》《短路联络票》《吊装安全作业票》《电器安全操作票》《停送电联络票》《电器安全工作票》等。票证中所列安全措施,在施工前由项目负责人和施工者进行确认,才能开始作业。第六条检修现场应保持消防通道畅通,急救医疗组织健全达到备用状态。

二、防中毒和坠落的各种操作规程 1.属于易燃易爆的管道法兰拆开后,不准用铁器敲击,必要时可用铜质工具轻打。 2.抽加盲板时,必须佩戴长管式防毒面具,同时车间负责人和防护人员要现场监护,工作时检修人员必须听从监护人员的指挥。 第十七条抽加盲板时,无关人员应远离现场,在有易燃易爆气体介质抽堵盲板时,周围10米内不准动火。 3.当管道和设备内压力无法卸掉时,抽堵盲板工作必须严格控制,措施要可靠,不经生产部批准,环安科长有关人员不到现场,不准拆卸。 4.作业人员在打开法兰口,应抓紧将盲板加上或抽下,不准拖拉,更不准停歇走开。 5.抽堵盲板应选身体健康,有经验的人员参加。 三、罐内检修操作规程 1.进罐入塔作业的范围是指:进入塔釜、槽罐,炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑,下水道或其他闭塞场所内进行作业。 2.凡从事进塔入罐作业,必须遵守下列安全规定。 3.进塔入罐作业,必须申请暴力《罐内安全作业票》,采取可靠的安全措施,并经有关部门审批后,才能执行。作业票上所列出的安全必须逐项落实,不得随意更改,如在执行中有问题,需经总负责人批准,才能改变。

煤矿机修车间管理制度

内部管理制度系列 煤矿机修车间管理制度(标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-18534 编 号: 煤矿机修车间管理制度 Man ageme nt system of coal mine machi ne repair workshop 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、准时参加车间班前会,领悟会议精神; 2、会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点, 下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前 下井; 3、无故不参加班前会不允许上班; 4、任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分; 5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人 承担翻工费用和罚款,并工前会检查; 6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台台完好; 7、在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本

人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等); &工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间 过长的按每小时4分计算; 9、如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后 再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分; 10、休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休; 11、任务完成后,及时打扫机床卫生; 12、工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班; 13、下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班; 14、下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

机修车间管理制度示范文本

机修车间管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部 门,要使全厂机械能正常运行,不出任何故障或事故,保 证安全生产,完成上级下达的生产任务,必须做到: 1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作, 做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。 2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档 案。 3、机械设备的润滑部位,必须定期添加适合于设备 使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润 滑部位。 4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执 行,设备大保养则由设备科组织实施。5、设备的大修计

划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。 6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

机修车间岗位工具管理规定

机修车间岗位工具管理规定 一、根据工作岗位需要,岗位工作人员配备常用工 具,由个人负责保管与使用; 二、机修人员进入岗位时,根据岗位工作需要配备 相应工具,由本人提出书面申请,经主管领导审批后,由工具保管人员发放工具并办理使用手续; 三、机修人员离开岗位应及时交还所配备的所有工 具,办理归还手续。如有缺、损情况出现,按公司有关规定处理; 四、工具在使用过程中如有损坏,必须立即向主管 领导汇报情况,说明损坏原因,交还已损坏工具并写出书面材料。主管领导根据情况,与有关人员研究,讨论作出决定,保管员做好记录,原则上正常使用损坏,不负赔偿责任,违章使用损坏应负相应责任与赔偿。

机修车间公共工具管理规定 一、机修车间公共工具由专人负责管理; 二、公共工具需要使用时,由领用人填写申请使 用单,经主管领导批准后交工具保管员,领取公共工具使用。保管员做好登记; 三、公共工具使用结束,由领用人将工具清理干 净然后交还工具保管员,取回申请使用单。保管员注销使用登记; 四、公共工具在领用时由保管员明示工具状况, 领用者认可,归还时领用人应明示工具状况,保管员认可; 五、公共工具在使用过程中,如有损坏,必须立 即向主管领导汇报情况,说明损坏原因,交还已损坏工具并写出书面材料。主管领导根据情况,与有关人员研究、讨论、作出决定,保管员做好记录,原则上正常使用损坏,不负赔偿责任。违章使用损坏应负相应责任及赔偿; 六、公共工具中易损类工具、消耗类工具在使用 过程中正常损耗及损坏,只需出示已损坏原件,说明情况归还旧物就可重新领用。保管员应做好相应的登记。

机修车间公共工具 使用申请书 因工作需要,领用 工具计件,预期年月日归还。 此据 主管领导意见: 申请人:

维修车间管理制度

维修车间管理制度 为加强维修车间日常管理工作,提高工作效率,充分发挥全体员工的积极性和创造性,同时让员工明确自己的责任,严格按照规章制度履行自己的职责,保证生产能够持续、稳定、正常的运行。依据公司人力资源管理制度、劳动管理制度的规定,结合维修车间各岗位特点和要求,特制定本制度 本制度适用于对维修车间全体员工的管理。 本制度执行逐级的原则:可以越级检查但不可以越级指挥;可以越级申诉但不可以越级报告。直接下级对直接上级负全责,直接上级每月对直接下级进行考评。管理内容包括:部门职能、岗位职责、人员素质要求、卫生制度、巡视检查制度、交接班制度、安全防火制度、安全维修管理制度;考评内容包括以下几项:工作态度、劳动纪律、工作质量及小改小革合理化建议等。考评采用百分制,每月月末由维修车间汇总然后将考评结果报到人力资源部,公司将根据每个员工得分情况进行评比和奖罚。 第一条维修车间的职能 1、建立、健全生产部的各项规章管理制度。 2、认真贯彻执行国家下发的各项安全生产管理制度。 3、负责公司生产设施、公用设施、通讯设施及计算机方面的维护及保养。 4、负责公司公用设施和监视计量装置的维护、检定、保养及因此而发生的与外部的联络。 5、完成公司交给的其它工作。 第二条维修车间由车间主任、电气班长、维修班长、机修工、电工、仪表工组成。 维修车间各岗位职责 第三条车间主任职责 1、负责建立、健全设备维修、维护过程中的各项规章制度,并监督检查实施情况。 2、负责组织编制备品、备件需求及设施维修计划。 3、负责公司生产设施、生活设施、通讯设施及公用工程的维护保养的管理工作。 4、负责配合生产车间完成公司产品的正常生产工作。 5、完成公司交给的其它工作。 第四条电气班长工作职责 1、参与技术项目(工程)的设计、施工,负责在电气及仪表自动化方面提供专业技术支持。 2、负责提供电气、自动化系统维护的年度计划/预算 3、负责生产系统的电气、自动化系统的维护与检修,制定维修策略及系统计划和预算,报系统工程师审批后实施。 4、对电气维修人员的日常工作负有指导责任。 5、完成公司交给的其他工作。 6、负责所参与技术项目(工程)的图纸绘制。 每五条维修班长 1、组织本班完成领导交给的各项任务。 2、负责领导维修人员完成设施的日常检修、保养、巡回检查与维护工作。 3、维修、电气等班长负责对维修人员的工作情况进行监督、考核。 4、维修、电气等班长负责指导生产线操作人员正确使用设施,对违章操作有权制止。 5、完成领导交给的其他工作。

机修车间管理制度

机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 2、管理原则: 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。

三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。 2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 3、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。 4、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 5、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 6、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。 7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。

机修车间主任的安全职责示范文本

机修车间主任的安全职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间主任的安全职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机修车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本 车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下 职责: (一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关 安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及 公司各项安全规章制度。 (二)组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、 工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范 措施、并督促检查执行情况。 (三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务 时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、 安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种

设备安全防护设施。 (四)负负责组织机修车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保机修车间员工能熟悉掌握本设施、设备、仪表、工器具使用方面的安全知识,按公司规定组织车间人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。 (五)负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案; (六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。 (七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作

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