施工场地移交确认单
腾越公司施工场地移交确认单
相关单位签字
区域工程技术部
项目部：沈阳腾越建筑工程有限公司
（沈腾XX项目部）：
购物中心场地交接服务 作业指引 - 制度大全
购物中心场地交接服务作业指引-制度大全 购物中心场地交接服务作业指引之相关制度和职责，营运管理类标准指引制定部门:营运部购物中心场地交接服务作业指引1.目的为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续,特制定以下服务作业指引。2.范围各商业项目租赁、办... 营运管理类标准指引 制定部门:营运部 购物中心场地交接服务作业指引 1.目的 为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续,特制定以下服务作业指引。 2.范围 各商业项目租赁、办公等场所。 3.职责 3.1营运部 负责按发展商确定各业主、客户、租户的具体交付场地时间,在客户前来办理交付手续时确认客户身份,指引客户办理交付手续,组织人员与客户一同验收物业,移交钥匙,抄取水电表、空调表等,并建立客户档案。 3.2工程部 配合公司其他部门与客户一同验收物业,确定移交物业主体结构情况,统计该单元内硬件数量及具体状况,抄取水电表、空调表等读数,协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 3.3安全部 配合公司其他部门与客户一同验收物业,确保移交物业内消防系统及安防设备正常运作,协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 4.场地交接程序 4.1客户提交原件资料: 4.1.1《收铺通知书》、《租赁合同》等; 4.1.2个人租户提交原件:业主(租户)身份证/护照、1寸彩色近照一张; 4.1.3单位租户提交原件:公司营业执照(附复印件加盖公章)、法人代表 身份证明书、法定代表人身份证/护照、公司印章;4.1.4委托他人代办提交原件:《委托书》及被委托人身份证/护照。 4.2填写资料 4.2.1回收资料:《租户资料登记表》; 4.2.2签署资料:《租户手册》、《丽湾商业广场物业管理合同》、《消防安全责任书》、《商场装修服务手册》、《装修管理协议》、《物品放行签名授权书》; 4.2.3发放资料:《租户手册》、《物业服务合同》、《商场装修服务手册》、《装修管理协议》等相关文件。 4.3预交缴费: 4.3.1按照合同约定缴纳物业管理费、管理费保证金、租金保证金、水电费保证金等; 4.3.2按照合同约定水电费预付金等费用。 4.4现场验收
店铺位置确认书范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 店铺位置确认书范文 甲方：安徽××房地产股份有限公司乙方：××× 鉴于要求购买甲方开发的××美食街（以下简称该项目）店铺的人数较多，超过了甲方开发的店铺数量，乙方为保证其能获得优先购买权，现自愿主动向甲方要求确认店铺位置并交纳确认金。就上述乙方要求事宜，双方经友好协商，特签订如下确认书： 一、乙方确认的店铺位于合肥市××美食街项目××号店铺（以下简称该店铺）。乙方已知悉本确认书签订时，该店铺的建筑面积、价款及内部结构、户型等尚未最终确定，乙方仍愿意签订本确认书并交纳确认金。 二、双方确认，该店铺的建筑面积、价款、内部结构、户型等事项均以双方签订的《商品房预售合同》约定为准。在双方签订正式的《商品房预售合同》以前，乙方保证不以该店铺的建筑面积、价款、内部结构及户型等事项向甲方主张任何责任。 三、乙方主动要求于本确认书签订时向甲方交纳人民币×万元的店铺位置确认金。在乙方完全履行本确认书义务的前提下，甲方同意于收到该款项时保证乙方对该店铺的优先购买权。 四、该项目的开盘销售日期甲方将在《安徽日报》上发布开盘广告。乙方应在甲方确定的开盘销售日期起七日内，携带本确认书、已交纳 1 / 12
确认金的凭证及乙方之身份证、印章至甲方××美食街项目售楼处与甲方签订正式《商品房预售合同》及相关文件，同时支付相关款项。乙方已交纳的确认金在双方签订正式《商品房预售合同》时充抵相应金额的店铺款。 五、若乙方由委托代理人代为签订《商品房预售合同》及相关文件时，代理人需出示已公证的授权委托书。 六、如乙方逾期不与甲方签订正式的《商品房预售合同》，视为乙方放弃该店铺优先购买权，则甲方无需另行通知即有权将该店铺另行出售于他人，甲方已收取的位置确认金无息返还给乙方。 七、在双方签订正式《商品房买卖合同》之前，乙方可随时向甲方提出放弃该店铺优先购买权的书面申请，甲方在接到乙方的书面申请之日起30日内将乙方已交付的店铺位置确认金无息返还给乙方。 八、乙方已知悉该店铺仅限于经营餐饮、娱乐业，乙方对此无异议。 九、乙方已知悉在本确认书签订时，该项目的预售许可证等开发、规划、建设、销售等手续正在办理过程中，乙方对此予以同意和认可，并保证履行本确认书所确定的义务。如因该项目的开发、规划、建设、销售手续等原因导致本确认书解除或终止或乙方无法购买该店铺的，甲方同意将乙方已付的位置确认金在30日内无息返还给乙方，除此之外，甲方无需再承担其他任何责任。 十、双方确认，本确认书签订后，如因政府部门最终审批的该项目规划将该店铺取消或店铺位置发生调整，本确认书自动解除，甲方将乙方已付的位置确认金在30日内无息返还给乙方，除此之外，甲方无
园林绿化施工场地交接要求
园林绿化施工场地交接要求 各专业工种的施工力争做到按顺序流水作业，但在施工任务重、时间紧的情况下，各专业工种的施工可穿插进行。各生产部门在相互理解的基础上，据具体情况可以按分阶段、分层次、分栋号等办法进行工序间的交接：1、园林交接施工场地要求 1.1 、主要的给、排水及其他管线已经安装完毕，土方回填到位； 1.2 、场地标高达到场地交接标高要求，未达到施工标高的场地，由土建部门负责回天至于施工场地标高； 1.3 、土建工程施工完毕或不影响园林绿化的施工。 2、交接方式 2、1、在满足移交和接收条件后，土建部门向园林绿化交接施工场地，并填写交接表，必要时由工程管理中心协调双方进行工作面交接。 2.2 、对于基本满足移交和接收条件，局部存在一般性质量问题或其它问题的部位，在不影响接收园林绿化施工的情况下，接收部门应予以全部接收，但移交部门应与接收部门协商限期整改完成，限期整改通知由接收部门下发，工程管理中心监督执行。 2.3、对于完全不具备移交条件的施工场地，移交部门不得申请移交，园林绿化部可拒绝接收。 2.4、自行协调交接时，移交部门和接收部门双方项目主管应签字确认具体交接时间和内容， 2.5、工程管理中心协调双方进行交接时，三方签字确认具体交接时间和内容。所有签字确认记录三方各持一份，所有工序之间的交接时间由“管理小
组” 统一标明在“项目工序交接及验收情况记录表”上，并及时报公司领导和项目老总； 2.6 、各专业工种进行工序间交接后，接收部门同时承担交接后前面施工项目成品质量的保护，凡因接收部门原因造成的质量问题或损坏，由接收部门主管追究相关人员责任，并作善后处理。
接管验收与移交实施计划方案
接管验收与移交实施方案 一、接管验收与移交工作总体思路 1、成立领导小组：在正式入住前40天成立由物业公司总经理为组长、项目经理为副组长、行政档案管理员、工程维修主管等各主要管理人员为成员的接管验收领导小组。领导小组定期召开专门的工作会议部署安排接管验收工作。 2、预先提前介入：在建设过程中，就已经派物业工程人员做介入，了解工程概况，及时发现问题并解决掉，便于接管中尽量减少整改和复验环节。在设备安装过程中，物业公司也采取陆续加派维修人员介入、安装调试合格一个移交接管一个的办法，提前做好部分重要设备的接管验收和情况掌握工作，尤其是工程和设备采购合同中涉及到售后服务和质量保证方面的情况的了解和掌握。这对加快接管验收的速度和便于以后管理是大有好处的。 3、分为三个方面：在接管验收领导小组的领导下，管理中心各部门人员分为资料档案组、业主信息组、房屋设施组三个职能组，分别负责三个方面的接管验收与移交。这样的分工使接管验收工作做到分工负责、并行实施、有序进行。 4、逐步完成接管：分组进行验收时，验收合格一批、移交接管一批，逐步完成整个一期小区的资料、房屋、设备和外围的验收和移交接管。在全部完成后，再进行整体移交仪式，移交仪式上地产公司和物业公司总经理互相交换在移交接管书上签字后小区整体移交完成，物业公司正式接管。 二、接管验收与移交工作组织 1、物业管理接管验收与移交组织图
2、物业公司接管移交职能分工 （1）领导小组：负责指挥调度和整体控制接管验收工作进度等。 （2）资料档案组：负责物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。 （3）房屋设施组：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 （4）业主信息组：负责业主资料和房屋相关信息的验收移交以及协助其他的验收移交工作。 （5）整改协调组：负责对验收信息进行整理、汇总，对不合格项目的整改进行跟进和情况通报，协调各方关系。 3、公司对口职能要求 （1）工程部：配合对房屋本体和附属设施设备、景观道路、标识等及其相关竣工图纸、资料的验收和移交；组织施工单位对接管验收中的问题快速整改。 （2）开发部：配合对小区产权产籍、规划开发方面的资料手续的接管验收和整改、移交。 （3）销管部：配合对购房业主信息、房屋销售信息等方面资料档案的验收和接管移交。 3、物业接管验收与移交领导小组组成与分工 （1）组长：总经理 负责整体调度和指挥物业管理接管验收和移交工作，协调各方关系。 （2）副组长：太阳城管理中心项目经理
场地移交安全协议书
场地移交安全协议书
场地移交安全协议书 场地接收方：长沙正圆动力科技有限责任公司（业主、甲方）场地移交方：湖南北山建设集团股份有限公司（乙方）应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定，为明确今后双方的安全责任，加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方，场地移交后，为保证本项目顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方友好协商，签订如下协议： 一、交接场地部位及责任范围划分： 1、倒班楼及食堂，甲方已安排工人进场，食堂宿舍均已投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用，我方人员若须进入，请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5，甲方已安排人员进驻安装设备，并投入使用，已向甲方
申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 3、污水处理站操作面已完成施工，正在进行装饰装修施工，但已有甲方设备及安装人员进场，已向甲方申请，同意办理交接，供甲方提前使用。待安装完成后，乙方再进场施工。 4、外围临时围墙现已拆除，甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工，乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障，甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工，甲方已安排各设备安装队伍进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂，若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料，甲方须负责协调、督促处理；造成成品损坏，由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消，致使地面压实度达不到要求，重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工，机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段，厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任：
商户开业前的租户协调(TC)管理
本流程用于指导、规范TC如何为购物中心顺利开业进行统一组织协调，确保开业筹备各阶段工作目标和职责清晰，保证开业筹备过程中各项事宜有计划有步骤的实施，以实现高效率完成开业任务。 流程原则 开业总体进度应有各关键工作模块进度计划的支持，各关键模块进度和总体进度应保持步调一致，相互协调。 TC应不定期的召集会议，掌握各项工作模块进度的执行情况，调整各项工作进程，与相关部门协调，解决开业过程中的问题。对于不能解决并影响开业时间、开业质量的，报公司领导。 各部门职责分工 § 市场部 - 负责提供各租户签约信息、租户条件图。 - 在签署租赁合同／租赁确认书，确定、审批完成工程技术条件，并发送租户条件图至租户后，负责组织召开租户移交会，实现TC人员与租户的对接。 - 在租户移交完成之前，负责组织召开设计装修协调会。 - 若租户在设计装修过程中变更工程技术条件，市场部负责与租户协调并审批变更条件。 - 若合同租赁面积与租户现场实际测量面积存在差异，市场部负责跟进租赁面积调整的补充协议签署工作 - 负责与TC共同督促租户在指定日期接场并推进租户装修进度。 - 负责对店铺装修效果图提出意见。 § TC - 在市场将租户移交给TC后，TC负责租户的设计、装修、开业事宜的对接工作，把控租户设计、装修、开业的总体进度。 - 负责组织召开设计与装修协调会（在租户移交完成后）与开业协调会。 - 负责组织办理场地移交、图纸审批、开业验收、工程整改、二装退场等手续。- 负责协助办理装修许可证与施工出入证，并协调装修现场管理工作。 § 设计管理部 - 参加设计装修协调会，提出设计要求及指引。 - 负责对店铺效果图的最终审核。 - 负责对设计图纸及装修图纸（结构设计）提出专业意见。 - 负责跟进店铺的实际面积测绘。 § 项目部 - 参加设计装修协调会，提出设计要求及指引。 - 负责协调总包将店铺移交给租户。 - 负责对店铺设计图纸及装修图纸（机电设计）提出专业意见。
仓库移交确认书及租赁监管协议
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 仓库移交确认书及租赁监管协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
接收方（甲方）： 移交方（乙方）： 根据甲乙双方签订的〈〈监管仓库租赁及货物保管协议》之约定，乙方已于年—月—日，将位于（详细地址） 地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地出租给甲方，仓库面 积______ 平方米的仓库移交给甲方。 移交方: 年M 日 接收方： 年 _____ 月日
监管仓库（场地）租赁及货物保管协议 监管方（甲方）： ______________________________________________ 仓库方（乙方）： ______________________________________________ 甲、乙双方经友好协商，根据相关法律法规，在平等自愿的 基础上，为明确双方权力和义务，订立本合同。 第一条仓库与场地租赁 1乙方将位于地点内的仓库（以下简称监管 仓库）及周边场地转租给甲方，仓库面积平方米。 2本合同租赁期限为，从年—月—日至年月—日止。本合同为编号合同的组成部分，随该合同终 止而终止。 3双方应于本合同签订同时签署〈〈仓库移交确认书》，作为乙方履行 交付仓库义务的标志。〈〈仓库移交确认书》签署后，甲方有权在监管仓库内悬挂标志等，标明甲方对监管仓库所享有的权力。 第二条质押货物保管 1质押货物全部存放于本仓库，由乙方转交甲方实际控制。质押货物的具体品种、数量以甲方出具的“质押货物期初库存登记表”为准。 2乙方（借款人）保证质物来源合法且对全部质押货物拥有完全所有
工程施工合同简易版模板
工程施工合同 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》等法律法规的规定，就乙方承包甲方 工程施工事宜，经甲乙双方友好协商，一致达成如下协议，供双方共同遵行。 第一条工程概况 l.l工程名称：工程 1.2 工程地点： 1.3 工程施工范围：。 l.4工程承包方式：包工包料。 1.5工期：合同签订之日起天内完工，具备验收合格、交付甲方使用条件，本合同中约定的工期均为自然日，包括法定节假日、公休日等假期在内。 1.6 合同价款: 人民币元（￥）包干。该合同价格包含材料、人工、机械使用、措施费、运输（垂直运输）费、管理费、税金及材料人工在工期内的价格风险等所有费用。 第二条甲方权利义务 2.1合同签订前，甲方向乙方进行现场交底，同时，已清除影响施工的障碍物，并对滞留的设施采取保护措施；甲方向乙方提供施工所需的水、电、路等施工条件，并说明使用注意事项；办理施工所涉及依法由甲方办理的各种申请、批件等手续。 2.2 指派为甲方驻工地代表，代表甲方负责本合同履行；并对本合同工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 甲方代表易人，甲方应于易人前3天通知乙方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务（甲方代表收受贿赂或者乙方贿赂甲方代表除外）。 2.3 负责监督乙方施工是否对周围建筑物及装修、设备管线、环境、绿化等造成损坏并及时采取指令或措施，如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。
2.4 协调有关各方做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。 第三条乙方权利义务 3.1指派为施工项目现场负责人；乙方应明确项目负责人负责合同履行,负责按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务及解决由乙方负责的各项事宜。 乙方各施工工种负责人和现场主要施工人员应保证为乙方固定员工和符合施工岗位技术要求，不得将主要施工工作以外派劳务或者劳务分包的方式进行。甲方代表、工程监理一经发现乙方存在上述违约情形，有权指令乙方暂停施工或者解除本合同。造成工程延误或者质量、安全事故的，追究乙方赔偿责任。 乙方的要求、请求和通知，应以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名及收到时间后生效。 3.2严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全及环境保护规定，严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录，参加竣工验收，编制工程结算报告。 3.3遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、树木等不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清理外运等工作并承担费用，否则甲方有权自行安排（经甲方代表确认后）可直接从乙方工程款中扣除，并且甲方不承担因此对乙方造成任何损失，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。 3.4施工中未经甲方书面同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。 3.5工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护并承担风险责任。 3.6乙方代表易人，乙方应于易人前7天通知甲方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。 3.7乙方在施工场地内，应按工程和安全需要提供和维修施工使用的照明、看守、围栏和警卫。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用； 3.8遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方代表同意，需办理有关手续的，由甲方协助乙方办理。因乙方责任造成的罚款除外； 3.9遵守政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款； 3.10保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场. 3.11按规定缴纳应由施工方承担的各项规费和税费。
购物中心场地交接服务作业指引
工作行为规范系列 购物中心场地交接服务作 业指引 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-72911购物中心场地交接服务作业指引Shopping mall site handover service operation guide 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 营运管理类标准指引 制定部门:营运部 购物中心场地交接服务作业指引 1.目的 为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续，特制定以下服务作业指引。 2.范围 各商业项目租赁、办公等场所。 3.职责 3.1营运部 负责按发展商确定各业主、客户、租户的具体交付场地时间，在客户前来办理交付手续时确认客户身份，指引客户办理交付手续，组织人员与客户一同验收物业，移交钥匙，
抄取水电表、空调表等，并建立客户档案。 3.2工程部 配合公司其他部门与客户一同验收物业，确定移交物业主体结构情况，统计该单元内硬件数量及具体状况，抄取水电表、空调表等读数，协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 3.3安全部 配合公司其他部门与客户一同验收物业，确保移交物业内消防系统及安防设备正常运作，协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 4.场地交接程序 4.1客户提交原件资料: 4.1.1《收铺通知书》、《租赁合同》等; 4.1.2个人租户提交原件:业主(租户)身份证/护照、1寸彩色近照一张; 4.1.3单位租户提交原件:公司营业执照(附复印件加盖公章)、法人代表 身份证明书、法定代表人身份证/护照、公司印章;4.1.4
各施工工序场地移交制度
施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。 总包移交内容： 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认分包单位的主要材料基本到位，土建移交项目已全部
创建物业管理示范项目迎检总目录(市优省优)
XX花园 创建“广州市物业管理示范项目” 迎检资料总目录 第一项基础管理 第一册按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 1．1．1中华人民共和国国有土地使用证 1．1．2广州市建设用地规划许可证 1．1．3关于XX花园命名的批复 1．1．4建设用地批准书 1．1．5中华人民共和国建设工程规划许可证 1．1．6建筑工程施工许可证 1．1．7商品房预售许可证 1．1．8小区红线图 1．1．9XX花园总平面图 1．1．10室外给水管网平面图 1．1．11室外排水管平面图 1．1．12排污管与箱涵连接图 1．1．13污水处理站规划图 第二册已办理接管验收手续 1．2．1 竣工验收备案表 1．2．2 建设工程施工质量验收意见书 1．2．3 广州市公安消防局建筑工程消防验收意见书 1．2．4 广州市公安消防局建设工程消防验收意见书 1．2．5 建设工程规划验收合格证 1．2．6 XX花园供电合同 1．2．7 XX花园供水合同 1．2．8 XX花园管道燃气开户合同（小区） 1．2．9 XX花园有线电视工程安装、维护管理合同 1．2．10 XX花园配套设施投入图片 1．2．11 XX花园场地移交确认书 1．2．12 XX花园设备移交书 1．2．13 XX花园资料移交书 1．2．14 XX花园钥匙移交清单 第三册由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1．3．1广州XX花园物业管理有限公司简介 1．3．2员工手册 1．3．3广州XX花园物业管理有限公司组织架构 1．3．4企业法人营业执照
1．3．5中华人民共和国组织机构代码证 1．3．6税务登记证 1．3．7广州市物业管理企业级资质证书 1．3．8物业管理委托合同 1．3．9管理处办公用房图片 1．3．10管理人员风貌（照片） 1．3．11外判项目明细表 1．3．12外判公司相关营业证照 第四册建设单位在租售大厦前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 1．4．1 物业管理委托合同 第五册在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确 1．5．1商品房买卖合同 1．5．2物业管理委托合同 1．5．3住户手册（包含生活指南） 附：物业管理服务协议（样本） 业主公约 装修手册（包含防火指南） 第六册建立维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定 1．6．1 住宅专项维修资金管理办法(中华人民共和国建设部中华人民共和国财政部令第165号) 1．6．2 广东省建设厅广东省财政厅关于贯彻建设部财政部《住宅专项维修资金管理办法》有关问题的通知 1．6．3 广州房屋维修基金的标准 1．6．4 转发省建设厅省财政厅关于贯彻建设部财政部《住宅专项维修资金管理办法》有关问题的通 1．6．5 关于物业管理维修资金的建立程序 1．6．6 XX花园物业维修资金建立、使用、管理与统筹等试行办法 1．6．7 专项维修基金分类账 1．6．8 专项维修基金入账单 1．6．9 专项维修基金收款收据 第七册房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善 1．7．1 公共场地管理规定 1．7．2供水、供电管理规定 1．7．3临时用电管理规定 1．7．4公共照明管理规定 1．7．5住户生活垃圾收集规定 1．7．6物品放行管理规定
广场地砖施工合同
XXXX步行街广场地砖 材料采购及安装工程 发包人（全称）：（以下简称发包人） 承包人（全称）：（以下简称承包人）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经友好协商，订立该施工合同。 第一条工程概况 １.１工程名称：XXXX步行街广场地砖材料采购及安装工程（以下简称本工程）。 １.２工程地点：XXXX步行街文化广场 １.３建设规模：8000㎡（暂定，最终以实际竣工面积为准）。 第二条工程承包范围及内容 ２.１发包人提供的施工图、图说、技术交底、设计变更、技术变更及发包人的书面指令和通知。 第三条承包方式及结算方式 ３.１承包方式：材料采购及安装工程 ３.２结算方式：本工程实行按实结算的结算方式，暂定总造价108万元最终以双方共同审定的结算为准。 第四条合同文件的组成及解释顺序 ４.１合同文件组成及解释顺序：１、本合同及附件；2、标准、规范及有关技术文件；3、图纸、双方有关工程的洽商、变更等书面协议、双方签字的会
议纪要或文件视为本合同的组成部分。 ４.２本合同及附件与其他合同文件不一致的，以本合同约定为准。 第五条工程工期 ５.１开工日期：年月日开工（暂定），具体开工日期以发包人和监理单位共同批准的开工报告为准。 ５.２竣工日期：年月日。 ５.３工程工期总（日历）天数天。在此施工工期内，承包人应完成合同约定内的全部工程内容并将竣工验收合格的工程交付发包人或指定的接收单位，此工期除不可抗力或双方书面确认延长外，不论任何原因均不得变更或延长上述工期。因不可抗力或发包人责任需要顺延工期的，承包人应在情况发生后就延长的工期以书面形式向发包人提出报告并由发包人支付因延长工期导致的承包人相关损失。发包人在收到承包人报告后3天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见的视为同意延期。 第六条发包人和承包人相关人员、监理单位及人员的约定 ６.１监理单位及人员 发包人委托为本工程监理单位：监理单位委托工程师姓名，职务总监，发包人委托监理单位对本工程进行监理，实施工程质量、安全、进度监督检查。 ６.２发包人派驻工程师： 姓名，职务现场代表，职权：负责对本工程质量、进度、安全、文明施工进行监督检查以及对工期延长、工程价款及变更、已完成工程量报告、竣工结算报告、索赔、增加工程量确认等事项的确认。
仓库移交确认书及租赁监管协议
仓库移交确认书 接收方（甲方）： 移交方（乙方）： 根据甲乙双方签订的《监管仓库租赁及货物保管协议》之约定，乙方已于年月日，将位于（详细地址） 地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地出租给甲方，仓库面积平方米的仓库移交给甲方。 移交方： _____年_____月_____日接收方： _____年______月______日
监管仓库（场地）租赁及货物保管协议 监管方（甲方）： 仓库方（乙方）： 甲、乙双方经友好协商，根据相关法律法规，在平等自愿的基础上，为明确双方权力和义务，订立本合同。 第一条仓库与场地租赁 1 乙方将位于地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地转租给甲方，仓库面积平方米。 2 本合同租赁期限为，从年月日至年月 日止。本合同为编号合同的组成部分，随该合同终止而终止。 3 双方应于本合同签订同时签署《仓库移交确认书》，作为乙方履行交付仓库义务的标志。《仓库移交确认书》签署后，甲方有权在监管仓库内悬挂标志等，标明甲方对监管仓库所享有的权力。 第二条质押货物保管 1质押货物全部存放于本仓库，由乙方转交甲方实际控制。质押货物的具体品种、数量以甲方出具的“质押货物期初库存登记表”为准。 2 乙方（借款人）保证质物来源合法且对全部质押货物拥有完全所有
权，否则自愿承担相应法律责任。 第三条仓库租赁及货物保管费用 租金免于支付，乙方作为质押人基于提供质押担保措施的附随义务不再收取租金。 第四条货物入库 1 乙方应当按照甲方的指示将质押货物存放于监管仓库，不得将质押货物存放到除此之外其他任何场地。 2 货物入库时，乙方根据实际入库情况负责对货物进行验收，同时： ①属于乙方自行生产地，乙方必须同时向甲方提供真实、可靠、有效的产品质量证明书； ②属于乙方通过购销活动取得的，应提供相关的购销合同，发票，产品质量保证书等； 乙方提供包括但不限于上述资料能够证明该批货物质量、价格等信息的必要资料给甲方审核，乙方保证所提供资料的真实性。 3 如因市场行情波动，导致质押货物价值下降时，乙方应立即通知甲方，在低于最低保证库存价值时，应立即补充足够质物至仓库。 4 甲方监管人员有权对货物随时进行盘点，保证货物实物与登记账目一致，对甲方监管人员的盘点工作，乙方应积极配合，并对盘点结果进行签字盖章确认。 第五条货物出库 1 乙方（借款人）必须密切配合甲方监管人员对质押物进行货物价值的确认。
场地移交安全协议书
场地移交安全协议书 场地接收方：长沙正圆动力科技有限责任公司（业主、甲方） 场地移交方：湖南北山建设集团股份有限公司（乙方）应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定，为明确今后双方的安全责任，加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方，场地移交后，为保证本项目顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方友好协商，签订如下协议： 一、交接场地部位及责任范围划分： 1、倒班楼及食堂，甲方已安排工人进场，食堂宿舍均已投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用，我方人员若须进入，请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5，甲方已安排人员进驻安装设备，并投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。
3、污水处理站操作面已完成施工，正在进行装饰装修施工，但已有甲方设备及安装人员进场，已向甲方申请，同意办理交接，供甲方提前使用。待安装完成后，乙方再进场施工。 4、外围临时围墙现已拆除，甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工，乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障，甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工，甲方已安排各设备安装队伍进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂，若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料，甲方须负责协调、督促处理；造成成品损坏，由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消，致使地面压实度达不到要求，重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工，机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段，厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任： 1、乙方负责甲方进入已移交的场地前协调监理方，组织人
工程项目施工场地移交协议书
078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装工程项目 施工场地移交协议书 为落实078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装，保障施工现场的防火安全、文明施工、综合治理工作的落实，实行“谁施工、谁负责”，做到有章可循、有法可依。强化项目现场的管理工作，把各施工作业区域进行划分，维护施工现场的稳定，将工程506#建筑物北面已完成的履带吊行走道路及506#建筑物001、003、005大厅交给河南卫华重型机械股份有限公司单位施工，并制定本协议。 一、进入现场施工，必须切实执行市建总防火专项管理条例及遵守施工现场的各项防火、安全生产、文明施工制度。 二、动焊作业，要应知应会，焊工人员要特证上岗。在作业中，要有人跟焊监控，配备有灭火筒，湿水麻袋、焊桶斗等防护工具。作业完后，现场做到“八不”、“四要”、“一清理”。 三、施工现场电器线路、设备，由电工专人负责安装。如因工作需要改变原有线路须经甲方同意。 四、在现场设置的临时办公室、宿舍、使用单位人员要确保室内正常卫生、防火、治安秩序。 五、三级防火安全责任人（班组）要落实各项防火管理制度，在日常的工作中，做到防火工作责任到位，检查防火工作到位，整改火警隐患到位。 六、抓好员工队伍的防火教育，提高员工执行安全防火的自觉性，依时参加现场各种协调会议。 七、现将该工程乙方所需的场地移交给乙方进行吊装工程施工，乙方负责施工现场动火、安全生产、文明施工、卫生、产品保护、综合治理等一切的管理。如发生安全和质量事故，以及乙方在施工过程中造成产品损坏，一切责任由乙方负责。
本协议、签名盖章后，双方都必须承担协议中各自的义务。甲方：乙方： 年月日年月日 平沙村委五社商业用房A、B、C幢场地移交协议书甲方：广州市建筑集团有限公司 乙方： 业主把工程安排由
施工现场安全确认表
安全专项施工方案审查确认表(7) 施工单位施工时间 施工区域编制人
确认内容（事项）： □编制依据文件清单齐全 □采用的主要技术标准、规范清单齐全有效 □工程概况简述 □工程概要□工程特点□工程实施条件（含自然条件）□主要工程量清单 □危险源辨识充分并制订了控制措施清单 □安全、文明施工管理目标先进、科学、量化 □施工工艺流程及方法科学合理 □安全组织保证体系结构合理、人员符合要求 □资源配置足够 □劳动力配置计划□安全施工机具计划□安全施工资材计划□安全措施费计划□安全技术措施（依据重大危险源清单） □安全管理控制计划汇总表□构件运输安全技术措施□吊装作业安全技术措施 □高处作业安全技术措施□脚手架搭设安全技术措施□临时用电安全技术措施 □机械安全技术管理措施□现场防火技术管理措施 □季节性施工（雨季、夏季、冬季）安全技术措施 □环境文明技术管理措施 □应急准备和响应预案 □施工平面布置图
审查确认人签字： 审查确认 意见 批准人签字： 审批意见 备注 拆除作业安全许可确认表 项目部 施工单位作业时间 作业区域高度 安全监护人班（组）长 确认事项: □有专项施工（安全技术措施）方案,并经批准已逐项落实□向作业人员进行书面交底 □拆除作业区域四周已设置围栏并挂设警告标志牌□各种管线已经拆除或迁移 □指定专人监控□高处作业的人员已经体检合格 □特种作业人员均持证上岗□已经落实了安全技术措施 □配发的工器具和劳防用品符合岗位要求 □高处作业人员经现场登高技能测试(含双钩安全带使用)合格 □风力（小于六级）及天气不影响露天攀登与悬空高处作业 □安全防护设施(作业[隔离]平台、安全网、通道、栏杆、溜绳等)经逐项检查验收合格 □起重设备、机具、设施（吊机、提升机、升降架、吊盘、吊笼、脚手架、梯子等），经逐项检查验收合格 □局部拆除作业，已搭设脚手架，并对不拆部分采取了加固措施 □拆除中需采取爆破作业，已按国家标准《爆破安全规程》(GB6722)编制了作业方案 拆除作业人员名单 姓名年龄性别工种教育（持证）情 况作业内容
施工单位工程管理指引手册
前言 随着公司的壮大和快速发展，合作的施工单位越来越多，如何与施工单位进行快速的交流与沟通，让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成好对接，顺利地开展工程管理工作，已成为当前重要的管理工作。 因此，特编制本手册，对公司工程管理措施进行指引性的描述，以便减少沟通中的障碍，提高双方的工作效率。 本手册第四章为工程管理操作类表格，施工单位必须认真按指引流程填写和申报，如日常工作中遇到本手册未涉及的问题，由项目部负责协调与解释。 广州合锦嘉富房地产开发有限公司 2016年11月
目录 第一章组织架构 (4) 一、项目管理架构图 (4) 二、项目管理模式 (4) 第二章施工单位工作指南 (5) 一、入场须知、须做事项 (5) 1、须提交的证件证书 (5) 2、施工单位入场后开工前，须提交经施工单位内审通过的各种保证措施 (5) 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 (5) 4、项目管理人员变更规定 (6) 5、施工单位授权要求 (6) 6、履约银行保函或安全保证金提交、退还要求及流程 (6) 二、工程资金计划编制要求 (6) 三、签证办理 (7) 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 (7) 2、签证办理流程 (7) 3、《签证单》和《原始记录表》格式见第四章附表6和附表7。 (7) 四、工程进度款申报流程及规定 (7) 五、工程结算申报流程及规定 (8) 六、资料管理规定 (8) 七、工程材料和设备管理 (9) 1、一般管理要求 (9) 2、甲供材料供应与验收流程 (9) 3、乙供材料的进场验收流程 (9) 八、工程会议管理 (9) 九、场地移交管理 (10) 十、施工用水用电的管理 (10) 十一、施工单位配合与服务 (10)
[建筑]园林绿化施工场地交接要求
园林绿化施工场地交接要求各专业工种的施工力争做到按顺序流水作业，但在施工任务重、时间紧的情况下，各专业工种的施工可穿插进行。各生产部门在相互理解的基础上，根据具体情况可以按分阶段、分层次、分栋号等办法进行工序间的交接： 1、园林交接施工场地要求 1.1、主要的给、排水及其他管线已经安装完毕，土方回填到位； 1.2、场地标高达到场地交接标高要求，未达到施工标高的场地，由土建部门负责回天至于施工场地标高； 1.3、土建工程施工完毕或不影响园林绿化的施工。 2、交接方式 2、1、在满足移交和接收条件后，土建部门向园林绿化交接施工场地，并填写交接表，必要时由工程管理中心协调双方进行工作面交接。 2.2、对于基本满足移交和接收条件，局部存在一般性质量问题或其它问题的部位，在不影响接收园林绿化施工的情况下，接收部门应予以全部接收，但移交部门应与接收部门协商限期整改完成，限期整改通知由接收部门下发，工程管理中心监督执行。 2.3、对于完全不具备移交条件的施工场地，移交部门不得申请移交，园林绿化部可拒绝接收。 2.4、自行协调交接时，移交部门和接收部门双方项目主管应签字确认具体交接时间和内容， 2.5、工程管理中心协调双方进行交接时，三方签字确认具体交接时间和内容。所有签字确认记录三方各持一份，所有工序之间的交接时间由“管理小组”统一标明在“项目工序交接及验收情况记录表”上，并及时报公司领导和项
目老总； 2.6、各专业工种进行工序间交接后，接收部门同时承担交接后前面施工项目成品质量的保护，凡因接收部门原因造成的质量问题或损坏，由接收部门主管追究相关人员责任，并作善后处理。