2011年优秀员工评选方案

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2011年度优秀员工评选方案

一、目的

为了激励2011年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工，加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围。为保证优秀员工选拔公正、公平、合理，特此制定本方案。

二、适用范围

本标准适用于在本公司任职的正式员工。

三、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

四、职责

1、各部门负责组织本部门员工进行评选，部门领导负责评选结果的批准。

2、各部门负责本部门候选人的选拔、申报，部门领导负责本部门候选人申

报的审核，对申报候选人的选拔申报资格负责。

3、人力资源部负责汇总、公开征求员工意见。

4、人力资源部领导负责候选人申报的核准。

五、评选类别及申报条件

1、优秀员工奖

入职满半年以上的员工（即当年度6月30日（含）前入职的公司正式员工）。

年度全年迟到、早退累计不得超过20次。

年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过20日。

年度内绩效考核成绩居于前列的员工。

年度内无不良行为记录。

年度内曾获优良行为嘉奖，担任内部培训讲师、公司集体项目或活动策划负责人等优先。

特殊情况者需各单位另行申报，经人力资源部审核、总裁核准。

2、最佳新人奖

入职满二个月以上不满半年的员工。

年度全年迟到、早退累计不得超过10次。

年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过10日。

年度内绩效考核成绩居于前列的员工。

年度内无不良行为记录。

年度内曾获优良行为嘉奖，担任内部培训讲师、公司集体项目或活动策划负责人等优先。

特殊情况者需各单位另行申报，经人力资源部审核、总裁核准。

六、参选名额限制

说明：部门负责人应注意审核候选人的条件是否符合，提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明，否则将视为无效提报，名额作废。

七、评价项目及要点

1、工作态度（共20分，每个要点5分）

要点一：严格遵守工作制度和公司考勤制度，有效利用工作时间；

要点二：工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；

要点三：无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；

要点四：以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

2、工作能力（共20分，每个要点5分）

要点一：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；

要点二：无需上级详细的指示和指导；

要点三：及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；

要点四：迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率（共20分，每个要点5分）

要点一：工作速度快，不耽误工作进度；

要点二：工作处置得当，长期保持良好的成绩；

要点三：工作方法合理，时间的利用非常有效；

要点四：工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。

4、工作成果（共20分，每个要点5分）

要点一：工作成果达到预期目的或计划要求；

要点二：工作完成质量高，差错率低； 要点三：工作总结及汇报真实、及时、准确； 要点四：工作熟练程度和技能提升较快。 5、 重大事件（共20分，每个要点10分）

要点一：年度内公司重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人； 要点二：年度内无重大过失，或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。 八、 评选方法及流程 1、 部门评选：

各部门负责人负责组织部门优秀员工的评选活动，先由部门内参评人员填写《年度评优申报表》，阐述参评理由和先进事迹，然后再由部门负责人依据部门人员全年度综合表现，填写《年度评优评选表》，进行全面评估，部门内民主决议，在1月4日前推选出年度评优人选。 2、 人力资源部审核：

部门将候选人员参评资料提交人力资源部，人力资源部对符合参评条件的候选人员进行审核，2012年1月8日前确定本年度优秀员工及最佳新人奖，并将入选名单公示一周，接受群众审查。 九、 附表

附件一：

年度评优申报表.do

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附件二：

年度评优评选表.xl

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