物料管理入门练习作业答案(三期汇总版仅供参考)

物料管理入门练习作业答案

个人整理,仅供参考 BY ANGELA

第1讲物料管理绪论

一、选择题:

1、传统生产环境下,下面哪些目标是冲突的? C

A. 客户服务最大化与提高库存投资

B. 生产成本最小化与提高库存投资

C. 生产成本最小化与降低库存投资

D. 客户服务最小化与降低库存投资

2、下面哪一种生产战略,交付提前期最长? A

A.按订单生产

B.按订单组装

C.按库存生产

D.连续生产

3、下面哪一个描述是正确的? A

A.市场与生产部门的目标可以用高库存来满足

B.市场与财务部门的目标可以用高库存来满足

C.市场与生产部门的目标可以用低库存来满足

D.市场与财务部门的目标可以用低库存来满足

二、复习与思考:

1. 列举并描述影响运营管理的4个主要因素。

政府、经济、竞争、客户期望、质量

2. 什么是订单资格要素和订单赢得要素?

订单资格要素(order qualifiers):企业必须符合一定的基本条件才能成为在市场上可生存的竞争者。客户需求可能基于价格、质量、交付等,这些统称为订单资格要素。

订单赢得要素(order winners):说服顾客选择公司的产品和服务的这些竞争性特征,或这些特征的组合,称之为订单赢得要素。

3. 描述4个主要生产战略,并说明每个战略如何影响交付提前期、库存。

按订单设计(Engineer-to-order):交付提前期较长,包括设计、采购、生产、组装、发货,只有生产需求使才进行库存采购。

按订单生产(Make-to-order):交付提前期包括库存、生产、组装、发货,库存以原材料形式持有。

按订单装配(Assemble-to-order):交付提前期包括生产、库存、组装、发货,库存以半成品形式持有,按订单组装。

按库存生产(Make-to-stock):交付提前期包括生产、组装、库存和发货。库存为产成品。

4. 请用简图,描述供应-生产-配送系统。

供应商制造商配送系统客户

实体供应生产、计划实体配送

与控制

产品和服务的主要流向

需求和设计信息的主要流向

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