日月谷温泉酒店-养生阁SOP

日月谷温泉酒店-养生阁SOP
日月谷温泉酒店-养生阁SOP

日月谷温泉

标准作业流程

部门:客房部单位:养生阁

主旨:收拾房间操作标准页数:1-1

1.收拾房间操作标准

1.1 检查客人有无遗留物品,损坏或让客人带走的物品及时通知领班并做好登记。

1.2 切断电视、空调的电源,打开窗帘。

1.3 打开温泉池的水阀放水,待放水完毕后第一时间用消毒清洁药剂刷池、清池。

1.4 将客人所用的毛巾、床单、被套、枕套、沙发套、泳衣浴袍,送入布草房,一次性用品

放入垃圾袋。

1.5 把烟灰缸的烟头,垃圾倒入垃圾袋里,用沾有清洁剂的抹布擦试干净。

1.6 如烟气缸有污渍,则把它浸泡在注有清洁剂的水中浸泡清洗,并用抹布擦试干净。1.7 清理垃圾筒内的垃圾,并将其擦试干净。

1.8 用湿抹布把房内物品全部抹一遍,再用干抹布擦试干净。

1.9 沙发按规定位置摆放起来。

1.10 查看各种物品是否充足,不足将其补上,并拖干地板。

1.11 喷洒空气清新剂,关上电源及房门。

标准作业流程

部门:客房部单位:养生阁

主旨:技师工作程序页数:1- 1

1.上班前的准备:

1.1 按公司规定时间到岗;

1.2 按公司规定着装,并佩带好工牌号;

1.3 化好淡妆,并做好头发、手、面部、口腔、身体的各部卫生;

1.4 准备好上钟的一切用品,技师工作单、笔及相关物品;

1.5 服从当班负责人的安排,

1.6 检查BB油、爽身粉是否齐全;

1.7 做好一切迎接客人的准备,

2.上钟带位:

2.1轻敲客人的房门、待客人开门后说:“先生/小姐您好,欢迎光临,我是某某号技师,

很高兴为您服务”。

2.2主动帮客人除下浴衣,并随手挂在门后。

2.3询问客人推拿的方式。

2.4询问客人是否用爽身粉或盖毛巾。

2.5询问客人灯光、空调、音量是否适中。

2.6做好一切准备工作后,经客人同意再开始向前台报钟,前后不宜超过3分钟。

2.7报钟要简单明了,但要报清楚(报钟时间、技师号、房间号)。

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标准作业流程

部门:温泉部单位:养生阁

主旨:技师工作程序页数:2- 3

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2.8 按摩时要主动地同客人聊天,如问客人几位?从哪里来?最钟意按摩什么部位?并主

动介绍本公司的情况,特别是公司系列化的服务体系和一些优惠政策等,并询问客人对我们有什么要求,尽量做到客人满意而去。

2.9 在同客人聊天时,切不可忘记按摩,同时要注意语言清晰,热情大方,不卑不亢。2.10 当等一个钟快结束时,到第一个钟时要询问客人是否加钟,如客人不加钟,切不可勉强或不满。

2.11 边按摩,边观察客人的反应,并询问客人力度够不够,如发现客人有不满的表示,要

主动问,必要时主动请求给客人换技师。

2.12 在按摩期间,要主动留意客人的需要,如烟、水果、茶等,并通知有关部门,如客人

上洗手间,技师要亲自送客人到洗手间门口,并等待客人出洗手间后再带客人进房,必要时通知钟房延长几分钟。

2.13 要合理安排好两个钟的时间和内容,切不可提前下钟或按摩没有做完。

2.14 要善于了解客人的类别,心里的需要,以及对不同的客人不同的要求,做到最佳的服务。

2.15 对客人提出的问题要用心解答,对客人提出的问题要尽力做好,客人超范围的要求要

尽力解答,实在不能应付的,也要委婉地请求给客人换一个技师,切不可借机顶撞客人。换下来的技师要及时通知当班领班,并告诉经理客人的要求或被换的原因。

2.16 换进房的技师,除了按前面的程序做必要的询问:“先生/小姐您好,我是××号技师

很高兴为您服务。”切不可问客人为什么换技师,或说:“我行不行,要不要再换?”

等话,更不顶撞客人。

2.17 两个钟结束时,要问客人是否再加钟,帮客人穿好浴衣,准备下钟

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标准作业流程

部门:客房部单位:养生阁

主旨:技师工作程序页数:3- 3

2.18 在签单即技师工作单前问客人意见如何,有什么意见,哪里做得不够等;等客人签完

单即技师工作单后,要说声:“谢谢!”

2.19 为客人穿上浴衣。

2.20 准备下钟。

2.21 送客人到房口,请服务员招呼好客人,并说:“先生/小姐请慢走,欢迎下次再来。”

同时把钟单送给前台。

3. 下钟后:

3.1 按时间顺序将牌按规定下在最后。

3.2 如客人有什么要求和规定要即时通知经理。

3.3 处理好自己的卫生。

3.4 要重新化好妆,按前面的要求准备好一切,等待下个客人。

3.5 下班前收好自己的一切用品。

3.6 按公司的规定下班。

标准作业流程

部门:客房部单位:养生阁

页数:1- 1

主旨:钥匙管理规定

.1 每天上班前各部门领班第一件事就是检查所有门匙,发现有缺失应马上向部门主管汇报,并做好记录。

2 下班后各部门负责人把本部门锁匙交至安保部值班室,由安保当值负责人同时进行签收。

.3 次日当值班人员上班前在安保值班室签收领取,必须由部门领班级以上签字,方可生效。

.4 当值中,每把领出的门匙出须做好记录,到时收回。如有丢失,及时找回,在确定无法找回的情况下,急时汇报当班主管处理。

标准作业流程

部门:客房部单位:养生阁

页数:1- 1 主旨:带客服务

1、接到前台带客服务,迅速至前台把客人引到房间。

2、边向泡池放温泉水边给客人介绍房间的特色和功能。

3、若是豪华间,应向客人介绍三种加料,并让客人三选一。

4、及时询问客人是否需按摩服务,但不允许推荐技师。

5、介绍送餐服务。

6、客人无其他要求,向客人道谢,退出房间轻关房门,

7、告诉前台起钟开始。

从化区生态旅游业的现状和发展空间

从化区生态旅游业的现状和发展空间目录摘要 ABSTRACT 1 导论 1.1 研究背景 1.2 研究意义 2 从化区概况 2.1.1 地理位置 2.1.2 人居情况 2.1.3 交通情况 2.1.4 旅游资源 2.1.5 旅游业在从化区国民经济中的地位 3 从化区旅游经济发展分析 3.1 优势 3.1.1 区政府态度和政策分析 3.1.2 从化区正式纳入广州市 3.1.3 生态环境良好和旅游资源丰富 3.1.4 旅游需求旺盛,潜在客源市场充足 3.1.5 旅游产业服务规模不断扩大 3.2 劣势 3.2.1 化区乡村旅游缺乏总体规划 3.2.2 目的地形象不够突出 3.2.3 经营者品牌意识淡薄 3.2.4 政府监管力度不够 4 从化区旅游业出现的问题 4.1 景区宣传度不够,知名度不高 4.2 我市对外交通联系方式单一 4.3 从化旅游景点需要进一步规划 5 从化区旅游业发张进步空间 6 结束语 参考文献 1 导论 1.1 研究背景 旅游业作为一个朝阳产业,目前已被列为世界第三大产业。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对旅游消费的雪球也进一步提升。近几年来,我国的旅游业一直保持平稳较快增长,有力的拉动了我国国民经济的提升。 广州市在十二五旅游业发展规划中,力争构建“一圈两带”新格局。“两带就是打造城郊游憩带、环城度假带。广州市目前正在重点开发的八大旅游度假区,其中半数坐落于从化。这为从化区发展修建旅游、生态旅游等提供了良好的政策支持。同时,从化以“建设珠三角最宜居的生态城市”为

发展总体目标。 1.2研究意义 旅游业已经成为世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业。随着经济的发展,旅游产业 的规模正加速扩大,参加旅游的人还将继续增加。旅游业是从化区经济发展的重要支柱,还 是从化解决“三农”问题的重要战略。从化旅游业的发展,增加就业岗位,提高居民收入。 旅游业其社会意义也十分显著,在教育、健康、社会保障方面体现。同时,从化居民素质和人居环境都大大提高。 2从化区概况 2.1.1地理位置 从化区位于广东省中部,广州市东北面。市境东面与龙门县、增城市接壤,南面跟广州郊区毗邻,西面和清远市、广州市花都区交界,北面同佛冈、新丰县相连。地理坐标为东经113° 17' -114 ° 04',北纬23° 22' -23° 56'。境内西北到东南最长直线距离约45千米,东北到正南边最大距离80千米。 2.1.2人居情况 2009年底,全市户籍总人口56.58万人,比上年增长1.6%。其中:农业人口42.18万人,非农业人口14.39万人,分别占总人口的74.6%和25.4%。男女性别比(以女性为100)为103.2。当年人口自然增长率为 1.48%。,上升0.58个千分点(公安口径)。计划生育率为95.18%, 比上年上升 1.45个百分点。 2.1.3交通情况 从化旁有白云机场,105国道、京珠、街北高速纵横贯穿太平镇。其次,广从轻轨已被列为广州市轨道交通规划线路之一。首期建设为白云区嘉禾至从化市街口段,计划2011年 动工,2015年建成;二期再建街口至新温泉段。广从轻轨全长将达92.6公里,衔接的起始 点分别是广州火车站和从化“新温泉”度假区。交通区位优势明显。 2.1.4旅游资源 从化山清水秀,风光旖旎,山、水、林、果、泉、湖为特色的山水文化资源十分丰富。从化是世界闻名的温泉之乡,地热资源非常丰富。从化拥有热泉眼13个,温泉地下热水日 自涌量达10000立方米,每年可供700万人次享用。从化温泉是含有氟离子和弱放射性氡以及钠、钙、钾、镁、二氧化硅等多种对人体有益元素的重碳酸钠型热泉,有重要的医疗价值,被誉为岭南第一泉”,是世界上名泉之一。] 从化是荔枝王国”,是著名的荔枝之乡,全国荔枝生产基地之一。从化优良荔枝品种有白田岗桂味、钱岗糯米糍、槐枝、西湖禾乐响、民乐青皮甜、妃子笑、攀谷子等。目前从化共种植荔枝13万亩,常年荔枝产量2万吨,每年6月中旬上市,7月达到高峰。届时,到从化品尝荔枝的客人络绎不绝。从化荔枝节已成为荔枝爱好者的盛会。 流溪河国家森林公园于1986年对外开放,是经林业部批准建立的首批国家十大森林公园之一,位于广州市郊从化东北部,距广州93公里,交通方便,这里林深叶茂,地貌奇特, 数百座山峰起伏连绵、重峦叠嶂、波涌云涛、气象万千。 钟楼古村落位于太平镇神岗,是目前发现保留最为完好的古村落之一,为欧阳氏族人在 清咸丰年间所建好的大宅院建筑,面积近15000平方米。钱岗古村落位于太平镇钱岗村, 村内建筑面积5万多平方米,共有900多座房屋,村民大部分姓陆,据记载,钱岗陆氏是南宋丞相陆秀夫之后裔。村里保留的房屋绝大多数为清代所建,部分建筑物还保留着宋代遗 风。 2.1.5旅游业在从化区国民经济中的地位

酒店前台接待SOP

前台接待 标准操作程序 部门:前厅部 分部门:前台 目录 FD 01---------------------------------------------------欢迎及问候客人FD 02------------------------------------------------------电话预订程序FD 03---------------------------------------------小组预订的准备程序FD04----------------------------------------------------散客的C/I程序FD 05------------------------------------------有预订客人的C/I程序FD 06---------------------------------------------常客的登记入住程序FD 07------------------------------------------------------客人问询服务FD 08---------------------------------------------------------换房的程序FD 09---------------------------------------------------------留言的处理FD10-------------------------------------------------------失物招领程序FD 11---------------------------------------------------房卡的授权规程FD 12---------------------------------------处理客人等待房间的程序FD 13------------------------------------------------保密服务操作程序

酒店sop管理手册范本

酒店sop管理手册 目录 第一章酒店组织结构与责权 一、经济型酒店组织结构例 二、中小型酒店组织结构例 三、宾馆组织结构例 四、总经理室职责 五、前厅部职责 六、管家部职责 七、康乐部职责 八、财务部职责 第二章总经理室sop管理 一、总经理室组织结构例之一 二、总经理室组织结构例之二 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、公文收发流程 八、部发文流程 第三章前厅部sop管理 一、某大型酒店/宾馆前厅部组织结构图 二、有预订的散客接待工作流程 三、无预订的散客接待工作流程 四、团体接待工作流程 五、客人入住工作流程 六、更改预订处理流程 七、散客结账工作流程 八、散客离店行服务流程 九、团队离店行服务流程 第四章客房部sop管理 一、某酒店/宾馆的客房部组织结构 二、客房检修工作流程 三、客人换房工作流程 四、遗留物品处理工作流程 五、客人投诉处理工作流程 第五章管家部sop管理 一、管家部组织结构图

三、布草水洗工作流程 四、客房布草平烫工作流程 第六章康乐部sop管理 一、康乐部组织结构图 二、健身房服务工作流程 三、桑拿室服务工作流程 四、美容室服务工作流程 五、美发室服务工作流程 六、歌舞厅服务工作流程 第七章餐饮部sop管理 一、餐饮部组织结构 二、餐厅服务工作流程 三、厨房工作流程 四、客房送餐工作流程 第八章采购部sop管理 一、酒店/宾馆采购部组织结构图 二、采购计划编制流程 三、酒店食品采购流程 第九章财务部sop管理 一、财务部组织结构例 二、餐饮收银工作流程 三、采购成本控制流程 第十章营销部sop管理 一、大中型酒店/宾馆营销部组织结构图 二、预订管理流程 三、宴会销售流程 四、市场销售流程 五、旅行团接待流程 六、VIP接待工作流程 第十一章工程部sop管理 一、工程部组织结构 二、设备更新申请流程 三、日常报修工作流程 第十二章商务中心sop管理 一、商务中心组织结构 二、商品采购管理流程 三、商品导购管理流程

广东温泉及其所在地、特色

广东温泉及其所在地、特色 1.从化温泉 从化温泉有“岭南第一温泉”的美誉,是我省最早开发利用的温泉资源。是20世纪30年代初,开发出从化温泉风景区,在溪流边兴建了我省第一个温泉宾馆——玉壶宾馆。 从化温泉的泉眼有十三处之多,分布在河东,河西两岸。温度最高达73摄氏度,最低有30摄氏度;水质属碳酸氡钠型温泉(苏打泉)。在我国众多的温泉中,真正属苏打泉的不多,其中又是以从化温泉为最佳。从化温泉的水质晶莹剔透,无色无味,主要含有钠、镁、钾、氟、二氧化硫、氡等多种对人体有利的元素。 2.中山仙温泉 中山仙沐园露天温泉坐落于中山市三乡镇罗三妹南麓,总占地面积66亩,出口水温高达93摄氏度,共有各种特色温泉38种,包括“香薰冰泉按摩池”“牛奶池”“当归池”“人参池”等,还有中国第一个“香薰温泉矿沙岛”和“温泉激流乐园”等,可同时容纳2000多人浸浴温泉。其水质“氯化钠”,水中含有丰富的氯、钠、钙、镁等矿物质,对调整身体机能,促进血液循环和新陈代谢有明显疗效。 3.御温泉 御温泉位于珠海市斗门县斗门镇,是我国第一家日式露天温泉,有天然泉眼两处,深度为150米,出口水温70摄氏度,属高氯化钠-偏硅酸型医疗温泉水。温泉区设有酒店、餐厅、桑拿、按摩、健身房以及各类中医香型温泉等服务设施。 4.清新温矿泉 清新温矿泉旅游度假区坐落于清远市清新县三坑镇,占地近80亩,是国内第一个以东方园林建筑风格为主的大型露天温泉,既有我国江南特色,又有日式、泰式风情。清新矿温泉水中含对人体健康有益的微量元素,是属于高温、含锶、偏硅酸可饮用的硫酸钙泉,不含硫磺,是等级最高的优质治疗性温矿泉,既可以饮用又可外浴,是我国罕有的天然温矿泉。清新温矿泉度假村内还建有体现世界五大洲温泉的“五洲温泉城”,他们分别是亚洲温泉式的河中温泉、欧陆温泉、美洲温泉、非洲温泉和大洋洲温泉。 5.汤湖热矿泥 汤湖热矿泥山庄位于五华县转水镇。热矿泥是我国发现的第二处得天独厚的自然宝藏,含有锰、锌、硒等30多种对人体有利的生命元素,其泥质柔软,手感好,粘滞强,属于粘壤土,非常符合泥疗用泥物理性状的要求。温泉水涓涓不停的涌出,对保持泥浆的温度和杀菌自洁起重要作用。 6.海湾泉 海洋温泉度假村——海湾泉,位于珠海市西部,背山面海。海湾一期占约1平方公里,以优质海洋温泉为核心,由两座共1000多间客房的五星级度假酒店、

万豪酒店前厅部sop标准运作程序中文版

本地酒店工作操作程序标准 沈阳皇朝万豪酒店 目的: ?在任何时候无论是客人的登记入住和结帐,确保服务的一致性以及专业性,给客人留下美好的第一印象和最后印象。 政策: ?沈阳皇朝万豪酒店的政策是:通过前台员工的热情微笑,目光的接触,主动称呼客人的名字,殷勤的态度,以使客人享受到个性化的服务。 程序: A登记有预订的客人 1.当客人来到前台时,前台接待员要主动向客人问好。 -如果看到客人有行李并是从正门进来,要说: 下午好,先生。欢迎您到沈阳皇朝万豪酒店。 -如果客人没有带行李又不能确认客人是否要入住,要说: 下午好,先生。我怎样帮到您。 2.向客人问好时,要面带笑容,双目平视客人。 3.当确认客人要办理入住时,要礼貌询问客人是否有预定过房间:请问理查得先生,您是否有预定过房间。 4.根据客人提供的姓名,公司名,或确认号码等在电脑内找到预定。 5.与客人再次确认预定:请问理查得先生,您预定了一间标准单间,预计住3个晚上,不吸烟的房间,您的房费包含一位早餐对吗? 主题: 登记和结帐程序 LSOP 编号: RM-01-001 发出: 前厅经理 页码: 第二页(共三页) 6.如果客人需要更改预定,要马上为客人在电脑内查询是否可以,并马上为客人更改。如果客人的要求不能满足,要向主管报告寻求帮助。 7.与客人确认付款方式,根据客人的入住天数收取现金押金或信用卡授权。公

式:房价* 房晚* 2 -理查得先生,请问您是用现金付帐还是用信用卡付帐? -请您交3000元做押金可以吗? -请您出示信用卡可以吗?谢谢。 8.如果客人用以下一种信用卡来付帐:运通卡、万事达卡、维萨卡、JCB卡、大莱卡和长城卡,我们应该在客人的欢迎卡内放一张快速结帐的服务指南,并通知客人酒店提供快速退房服务。 9.前台接待员要为客人填写欢迎卡,包括客人的名字、房号、房价和到达日期离店日期。 10.根据客人住店期限为客人做磁卡钥匙并把钥匙插到欢迎卡里。将客人的房号,及房价只能指给客人看,不可以念出声。 - 理查得先生,这是您的房号,这是您的房价含一位早餐。 11.在填全登记卡后,前台接待员请客人签名。向客人介绍早餐的时间,地点,电梯钥匙的使用。接待员要把欢迎卡双手递给宾客关系主任,由宾客关系主任引领客人去房间。 12.在客人离开前台时,前台接待员要祝愿客人:____女士/先生祝您居住愉快。 13.前台接待员要及时通知行李员客人的房间号码以便行李员送客人行李。 14.宾客关系主任引领客人至房间后应向客人介绍房间内设施的使用方法。 15.对于行政商务层客人,宾客关系主任要把商务楼层住客的特权介绍给客人。 16.宾客关系主任在离开客人房间时应祝客人居住偷快。 17.当宾客关系主任离开客人房间后,行李员应立即将行李送到客人房间。 主题: 登记和结帐程序 LSOP 编号: RM-01-001 发出: 前厅经理 页码: 第三页(共三页) B.无预定客人的入住登记 1. 在客人走近前台要求登记时,前台接待员要问候客人以表示欢迎并询问客人 是否有预定。 2.前台接待员要熟知当日可卖房型及各房型的价格。运用销售技巧向客人推销 酒店房间。

酒店客房部服务技巧

酒店客房部服务技巧 培训主题:酒店客房部服务技巧 客房服务员的准备工作 1、客房服务员正式清扫房间前要做好哪些准备工作: ①领取钥匙 ②准备工作车和用品 ③准备吸尘器 ④确定清扫顺序 2、客房服务中怎样做好钥匙控制? ①领取、交回作好登记 ②工作中保管好 ③注意客人钥匙 ④丢失报告登记 3、单问客房位者有几种设法? ①一张单人床 ②两张单人床 ③一张双人床 3、西式铺床有几个主要步骤要点: ①将床拉出 ②撤出床单枕套 ③按程序做床,检查效果 ④将床铺推回原处。 客房服务员如何有效的服务 客房是酒店的主体部分,也是客人在酒店生活的主要场所。客房部既要确保房屋处于常新、卫生清洁、舒适的状态,又要根据客人在客房生活期间的心理特点,有针对性地开展生动和有效的服务,满足住客需求,使住客满意,去而复返。 (一)客人基本需求心理分析 1、求整洁干净 客人来到客房最先关注的是房间的卫生状况。因为客房内的用品千人使、万人用,所以,每位客人对客房的用品都十分敏感,他们要求客房的用具必须是清洁卫生的。 2、求舒适 住店客人都希望客房能提供舒适的休息条件,觉得有在家的感觉。 3、求安全 住进客房的客人十分重视他们的财产及人身安全保障,希望客房是个安全场所,不要受到干扰,不希望自己在酒店的一些秘密被泄露出去。 4、求尊重 住店客人希望自己是受客房服务员欢迎的人,希望见到服务人员热情的笑脸,希望自己受到尊重。客人还希望服务人员能尊重自己对房间的使用权;尊重来访朋友和客人;尊重自己

的宗教信仰和风俗习惯。当然,客人亦希望服务人员能够自我尊重,有良好的职业形象。(二)在客房服务中的相应服务行为 根据客人的服务心理,客房服务应做到以下相应的服务: 1、切实搞好客房的清洁卫生。 2、切实搞好客房的环境秩序。做到三轻:即走路轻、动作轻、说话轻,养成良好的职业习惯。 3、保证标准化服务,做好个性化服务。个性化就是切实从细微服务做起,满足客人受尊重的心理需要。 (1)主动热情;(2)微笑服务;(3)文明礼貌;(4)耐心细致。 个性化还要求要细心了解客人的不同需要,主动服务。细致周到的服务是赢得客人好感的有效方式。 客房服务员的疑难问题及解决方案 1、当你在清扫房间时,发现房内留有客人物品时,怎么办? (1)在清扫房间时,若发现房内客人遗留物品,应立即电话通知电话总服务台,询问客人是否已结帐离店,如果客人尚未离店,应立即交还客人。 (2)客人已离店,则将物品保管好,登记填写遗留物品认领本,(事件功能、房号、物品名称、拾物人、上交客房部暂时存放、后交保安部作失物招领处理)。 2、当你清扫完毕一间客房时怎么办? (1)清扫完毕,应环视房间,检查各项清洁整理工作是否符合标准。 (2)房间用品是否补充齐全并按要求摆放好,有不妥的应重新摆放整齐。 (3)对门锁的安全性进行检 (4)客人在房间时应向客人道别,并随手将门轻轻关上。 (5)客人不在房间时应摘下节电牌,锁所好房门,做好清扫记录。 3、当客人询问客房设施的使用方法怎么办? 楼面服务员首先应熟悉和正确房内一切设备设施名称,性能和使用方法,适当进行示范操作指导(如电子门锁开启,自动电热壶使用和电视机频道调整)。 4、发现客人带走客房内非一次性用品时,怎么办? (1)报告领班,由领班找客人单独交涉,不伤害客人自尊心。 (2)态度和蔼,语气委婉,说明此事物不包括在房费内如需购买作纪念品,如有需要可代其购买。 (3)当客人承认并归还物品时要致谢,如客人加以否认,且物品价值较大,可将其作为"不受欢迎的客人"处理。 5、在楼层发现行踪可疑的人时,怎么办? (1)观察来人的情况,然后上前询问:"对不起?先生(小姐)请问您是否找人?"注意对方的神态语气,如有异常情况,及时通知保安部。 (2)同时通知客房部所有楼面的服务员注意观察。 6、客人用毛巾或床单擦皮鞋,在地毯上扔烟头损坏地毯时,怎么办? (1)很有礼貌的提醒客人要爱护公共财产,同时损坏的物品需要按规定进行赔偿。 (2)索赔时应有礼有节,重要证据,如烟头烟灰和烧痕要保留,客人一般能接受,但语气

酒店前台接待SOP图文稿

酒店前台接待S O P 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

前台接待 标准操作程序 部门:前厅部 分部门:前台 目录 FD01---------------------------------------------------欢迎及问候客人 FD02------------------------------------------------------电话预订程序 FD03---------------------------------------------小组预订的准备程序 FD04----------------------------------------------------散客的C/I 程序 FD05------------------------------------------有预订客人的C/I程序FD06---------------------------------------------常客的登记入住程序 FD07------------------------------------------------------客人问询服务 FD08---------------------------------------------------------换房的程序 FD09---------------------------------------------------------留言的处理

FD10-------------------------------------------------------失物招领程序 FD11---------------------------------------------------房卡的授权规程 FD12---------------------------------------处理客人等待房间的程序FD13------------------------------------------------保密服务操作程序 FD14------------------------------------------------保险箱的使用程序 FD15---------------------------------------------------信用卡接收程序 FD16------------------------------------------------------押金收取程序 FD17----------------------------------------------------返押金结账程序 FD18---------------------------------------------------信用卡结账程序 FD19------------------------------------------------------------转账程序 FD20------------------------------------------------------现金结账程序 FD21------------------------------------------------------------挂账程序

(酒店管理)酒店前厅部SOP最全版

酒店前厅部SOP

前厅部标准操作程序 SOP

目录 第一章前厅部岗位职责 1.前厅部经理岗位职责………………………………………………………… 2.前厅部经理助理岗位职责…………………………………………………… 3.大堂经理岗位职责…………………………………………………………… 4.前台主管岗位职责…………………………………………………………… 5.前台领班岗位职责…………………………………………………………… 6.前台员工岗位职责…………………………………………………………… 7.礼宾部主管岗位职责………………………………………………………… 8.行李员岗位职责……………………………………………………………… 9.总机领班岗位职责…………………………………………………………… 10.总机话务员岗位职责………………………………………………………… 11.商务中心职员岗位职责……………………………………………………… 12.商场职员岗位职责……………………………………………………………

第二章前厅部标准工作程序 1、客人投诉操作程序与标准 2、客人遗失物品处理操作程序与标准 3、客人物品失窃、遗失操作程序与标准 4、处理不受欢迎客人操作程序与标准 5、客人损坏酒店财物操作程序与标准 6、电梯事故处理操作程序与标准 7、VIP客人接待程序与标准 8、检查内容 9、房间的预留 10、为客人到达做准备 11、问候并欢迎客人 12、散客预订的程序 13、预订的变更 14、预订的取消 15、预订未到的处理 16、有预订散客入住的程序 17、无预订散客的入住手续 18、前台换房的程序

宾馆酒店管家客房部楼层服务员清扫房间工作流程

酒店客房服务员清扫房间工作范围 方法/步骤 1、进房程序: ?按照酒店规定的进房程序进入房间,将房门完全打开,并填写做房时间。如何敲客房房门:敲门标准是客房服务员应掌握的基本技能,只有严格按照敲门程序执行,才可以避免客人不必要的投诉。先查看一下房间是否挂有“请勿打扰”的牌子或者DND指示灯。 如没有发现DND,先敲门或按门铃,用食指或中指的关节敲门,共敲三次,每次三下,每次之间停顿3至4秒,边敲门边报明自己的身份(您好服务员?或者?Housekeeping),千万不能边敲门边开门。开门时,应先将门慢慢打开一条缝,查看是否有客人扣上安全防盗了链扣,以防止出现尴尬场面。开门后如果发现客人在睡觉或在浴室,应悄悄的说声对不起,然后关上门;若客人醒了应说声对不起,并简单告知客人进房间理由,然后离开房间把门关上;如客人不在房间就可以开始你的工作。若挂有“请勿打扰牌”请不要敲门,等到中午12点或下午两点由管家客房部文员或者客房部主管电话询问客人是否需要整理房间。 不管什么状态,要养成先敲门后进去的习惯。不要敲完门听见房内有人,扭头就跑,让客人感觉不安全。在征得客人同意后方可进房清扫,如客人暂不用清扫,服务员要在报告表上注明原因; 2、整理房间程序:?? 打开窗帘:服务员进入房间后,先将门窗打开进行通风,保证室内空气的清新。应两手慢慢拉开,不要手抓帘子,两边猛甩,防止弄脏和损坏,如有损坏及时上报维修;?? 清理烟缸和垃圾,要将完全熄灭的烟头倒入垃圾桶内,烟缸在浴室内清洗干净并擦干,将房内的垃圾倒入工作车的垃圾袋内,并擦净垃圾桶内外; 查看客房内小酒吧是否齐全,如客人饮用,应及时填写酒单并及时补充;查看房内各项设施是否完好无损坏,以保证充足的可卖房。

生态型商务休闲区修建性详细规划探讨——以广州从化温泉养生谷商务会议区为例

圈2广州从化温泉养生谷功能结构图图3人文资源分布图 图1项目区位图 规划时力争用“生态”理念将“商务”“会议”“办公”“休闲”“游憩”各功能融合在一起。就目前我国已有的商务休闲区规划来看,存在一些问题,如受项目选址,规划师设计思路等的限制,较难将生态、休闲、商务、办公很好的结合。大多数商务休闲区规划只是将其作为城市功能区的一部 70规划师pL只mER5分,布设在城市中较为强势的人文或 自然资源集中区,受选址于城市内、 城市建设已高度密集的局限,规划多 关注人工建筑及其环境满足商务办 公功能,而不注重生态休闲,如成都 武候祠旁的锦里;也有一些是在风景 旅游区上发展起来的商务休闲区,但 受规划师生硬划分功能区的做法所 限,只在风景旅游区内设置一些度假 村或者酒店用于商务活动,仅将商务 活动作为一个附属功能,并没有真正 满足商务办公的需求。 广州从化温泉养生谷商务会议 区被定义为集国际会议、度假、养生 为一体的生态型商务休闲区,规划 就如何更好地将生态、休闲、商务、 办公等功能融合在一起进行了尝试, 提炼了“生态休闲”和“商务办公” 两条主线,通过将两者融合,将自 然、生态、养生的休闲概念融入商务 活动中,以尊重生态的理念来规划 商务区,取得了较好的效果。本文将 以((广州从化温泉养生谷商务会议 区修建性详细规划》为例,探讨生态 型商务休闲区的规划理念与规划特 色。 2规划背景及概况 2.1规划背景 2001年,广州提出了“南拓、北 优,东进、西联”的:喊-rfi发展战略,广 州从化温泉养生谷地区就位于广州城 市“北优”轴上(图1)。随着广州市全 国中心城市地位的提升及2010年广州 亚运会的举办,届时将有大量的商务、 旅游人士涌向广州,商务场所的建设 迫在眉睫。广州市秉承商务休闲的理 念,抓住2010年亚运会马术项目比赛 场馆在从化温泉养生谷地区建设的机 遇,对从化温泉养生谷地区进行了全 面的考察,决定在此建设商务场所。 2005年,《广州从化温泉地区控制性 详细规划》通过广东省和广州市计划 部门批准实施,规划将从化温泉养生 谷地区划为商务会议区、温泉养生区、 大众休闲区三大功能区,构成“一谷 三地”的带状组团式空间结构(图2)。 2008年9月,根据《广州从化温 泉地区控制性详细规划))要求,项目 组编制完成了《广州从化温泉养生谷 商务会议区修建性详细规划》,是《广 州从化温泉地区控制性详细规划》规

从化区生态旅游业的现状和发展空间

从化区生态旅游业的现状和发展空间 目录 摘要 ABSTRACT 1 导论 1.1研究背景 1.2研究意义 2从化区概况 2.1.1地理位置 2.1.2人居情况 2.1.3交通情况 2.1.4旅游资源 2.1.5旅游业在从化区国民经济中的地位 3 从化区旅游经济发展分析 3.1优势 3.1.1区政府态度和政策分析 3.1.2从化区正式纳入广州市 3.1.3生态环境良好和旅游资源丰富 3.1.4旅游需求旺盛,潜在客源市场充足 3.1.5旅游产业服务规模不断扩大 3.2劣势 3.2.1化区乡村旅游缺乏总体规划 3.2.2目的地形象不够突出 3.2.3经营者品牌意识淡薄 3.2.4政府监管力度不够 4从化区旅游业出现的问题 4.1景区宣传度不够,知名度不高 4.2我市对外交通联系方式单一 4.3从化旅游景点需要进一步规划 5从化区旅游业发张进步空间 6结束语 参考文献 1 导论 1.1研究背景 旅游业作为一个朝阳产业,目前已被列为世界第三大产业。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对旅游消费的雪球也进一步提升。近几年来,我国的旅游业一直保持平稳较快增长,有力的拉动了我国国民经济的提升。 广州市在十二五旅游业发展规划中,力争构建“一圈两带”新格局。“两带就是打造城郊游憩带、环城度假带。广州市目前正在重点开发的八大旅游度假区,其中半数坐落于从化。这为从化区发展修建旅游、生态旅游等提供了良好的政策支持。同时,从化以“建设珠三角最宜居的生态城市”为发展总体目标。

1.2研究意义 旅游业已经成为世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业。随着经济的发展,旅游产业的规模正加速扩大,参加旅游的人还将继续增加。旅游业是从化区经济发展的重要支柱,还是从化解决“三农”问题的重要战略。从化旅游业的发展,增加就业岗位,提高居民收入。旅游业其社会意义也十分显著,在教育、健康、社会保障方面体现。同时,从化居民素质和人居环境都大大提高。 2从化区概况 2.1.1地理位置 从化区位于广东省中部,广州市东北面。市境东面与龙门县、增城市接壤,南面跟广州郊区毗邻,西面和清远市、广州市花都区交界,北面同佛冈、新丰县相连。地理坐标为东经113°17′-114°04′,北纬23°22′-23°56′。境内西北到东南最长直线距离约45千米,东北到正南边最大距离80千米。 2.1.2人居情况 2009年底,全市户籍总人口56.58万人,比上年增长1.6%。其中:农业人口42.18万人,非农业人口14.39万人,分别占总人口的74.6%和25.4%。男女性别比(以女性为100)为103.2。当年人口自然增长率为1.48‰,上升0.58个千分点(公安口径)。计划生育率为95.18%,比上年上升1.45个百分点。 2.1.3交通情况 从化旁有白云机场,105国道、京珠、街北高速纵横贯穿太平镇。其次,广从轻轨已被列为广州市轨道交通规划线路之一。首期建设为白云区嘉禾至从化市街口段,计划2011年动工,2015年建成;二期再建街口至新温泉段。广从轻轨全长将达92.6公里,衔接的起始点分别是广州火车站和从化“新温泉”度假区。交通区位优势明显。 2.1.4旅游资源 从化山清水秀,风光旖旎,山、水、林、果、泉、湖为特色的山水文化资源十分丰富。从化是世界闻名的温泉之乡,地热资源非常丰富。从化拥有热泉眼13个,温泉地下热水日自涌量达10000立方米,每年可供700万人次享用。从化温泉是含有氟离子和弱放射性氡以及钠、钙、钾、镁、二氧化硅等多种对人体有益元素的重碳酸钠型热泉,有重要的医疗价值,被誉为“岭南第一泉”,是世界上名泉之一。 从化是“荔枝王国”,是著名的荔枝之乡,全国荔枝生产基地之一。从化优良荔枝品种有白田岗桂味、钱岗糯米糍、槐枝、西湖禾乐响、民乐青皮甜、妃子笑、攀谷子等。目前从化共种植荔枝13万亩,常年荔枝产量2万吨,每年6月中旬上市,7月达到高峰。届时,到从化品尝荔枝的客人络绎不绝。从化荔枝节已成为荔枝爱好者的盛会。 流溪河国家森林公园于1986年对外开放,是经林业部批准建立的首批国家十大森林公园之一,位于广州市郊从化东北部,距广州93公里,交通方便,这里林深叶茂,地貌奇特,数百座山峰起伏连绵、重峦叠嶂、波涌云涛、气象万千。 钟楼古村落位于太平镇神岗,是目前发现保留最为完好的古村落之一,为欧阳氏族人在清咸丰年间所建好的大宅院建筑,面积近15000平方米。钱岗古村落位于太平镇钱岗村,村内建筑面积5万多平方米,共有900多座房屋,村民大部分姓陆,据记载,钱岗陆氏是南宋丞相陆秀夫之后裔。村里保留的房屋绝大多数为清代所建,部分建筑物还保留着宋代遗风。 2.1.5旅游业在从化区国民经济中的地位 旅游业是从化区的支柱性产业, 3 从化区旅游经济发展分析2009年,以“双百三五七品牌”旅游发展战略为契机,积极推

酒店前台-五星级酒店前台SOP-04

【实用】酒店管理制度文件

附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至

关重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。 服务现场管理 一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。 酒店目标管理 目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。 部门和管理者 1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。 2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。 酒店的创新 创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同

管家式服务

管家式服务在酒店实际工作中的有效运用 “管家式服务”不当就是一种服务理念,更应成为一种服务模式与服务方法,概念性的东西并不可能给客人带来实质性的好处,但要成就品牌的服务,必然要让人从心底喜欢并接受,就民“管家式服务”在酒店中的有效运用,浅谈以下一些学习体会与思考。 一、什么就是酒店管家式服务? 酒店管家式服务:就是酒店内的管家为客人所提供的服务,其中又有“大管家”与“酒店管家”二种概念;其中“大管家”发挥着酒店全面服务的协调作用;而“酒店管家”则就是在客人一旦入住酒店,以客人“私人管家”的身份,成为套房(家庭)的“经理”、客人的雇员;行使充当客人“私人助理”职责,处理客人的要求、预约、预定、问题、投诉;监督与协调客人所接受的各项服务;通过关注客人入住整个过程中的各项细节,确保客人满意而归。 二、“管家式服务”能带来什么? 1、带给客人优质服务与完美的消费体验:现代酒店的部门分工非常明确,服务的协作性也在日益加强,而”管家式服务”正就是协调各部门信息沟通,更好组织客人在酒店内各项服务提供的资源整合协调服务。经专业管家服务培训,管家能够从客人处或其它部门获得信息,传递信息或执行任务,协同酒店任何一个部门的工作,向客人提供优质的服务,让客人获得完美的消费体验。 2、带给酒店良好口啤与经济效益:服务质量就是酒店的生命线,服务质量的优劣直接关系到酒店的声誉、客源与经济效益。在酒店经营中”

管家式服务”作为优质服务的一种真实写照,不但一定程度上将代表酒店的服务水准,也定会在一定程度引导着酒店服务的方向。从以“客人为中心”的”管家式服务”理念来说,”管家式服务”追求的就是客人需求的充分满足,因此成功的”管家式服务”其结果自然就是得到客人认同、取得良好口啤、获得良好经济效益。酒店设施只有在赋予富于生命活力的服务群体与精神,才具有存在的价值与意义,顾客才会感到物有所值,乐于光顾,成为“忠诚的客人”;她们不仅会去而复返,且不断地带来新的客人,帮助我们使酒店兴旺发达。 3、带给酒店面对市场竟争的竟争力:酒店业市场存在激烈的竞争,而竞争归根到底又还就是服务的竟争与硬件的竞争。而”管家式服务”正就是能充分优化这些竟争要素的一种服务形式。在”管家式服务”中设施设备的维护保养就是其一项重要的职责,管家所提供的设施维护的水准将直接影响着酒店硬件水平;管家提供的“一站式”待客服务,更淋漓尽致地展现着“无微不至的专职服务”水准;因此优良的管家式服务就是能提升酒店竟争力的一种途径。 三、推广”管家式服务”的前提就是什么? 1、对”管家式服务”的内涵与实质的理解要形成共识:准确认识才会定位准确,形成共识了方向才会明确;中国的”管家式服务”毕竟还就是要经历学习、总结与修正这样一个发展过程;在这个过程中决心与信心都很重要,所以思想认识上的统一应该就是推广”管家式服务”的首要前提。 2、将“管家式服务”理念转化成酒店服务文化,并演化成服务意识:

酒店各部门缩写

1、酒店各部门英文缩写: 总经理:GM 客服部总监:DOR 副总经理:DGM 大堂经理:AM 财务部:FIN 财务总监:DOF 销售总监:DOM 前厅部:FO 工程部:ENG 人力资源部:HR 客房部:HK 前台:FD 前厅部经理:FOM 礼宾部:CONC 商务中心:BC 餐饮部:F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康乐部:ENT 前厅部:FO 销售部:S&M 市场部:MC 总经办:GD 2、酒店专业英文及缩写: ARI平均房价指数: Average Rate Index; CTP营业利润贡献:Contribution to Trading Profit; GOP总经营利润:Gross Operating Profit; RPAR平均每间可卖房间的收入:Revenue Per Available Room ; RGI收入产生指数:Revenue Generation Index; GSTS宾客意见调查系统:Guest Satisfaction Tracking System; ESPS员工满意度调查:ESPS=Employee Satisfaction Pulse Survey ; TQM全面质量管理:TQM= Total Quality Management ; QES质量评估系统ES= Quality Evaluation System ; PMS酒店经营管理系统: PMS= Property Management System ; SOP(标准经营程序): SOP= Standard Operating Procedures ; KNR重要公司协议价:KNR (Key Negotiated Rate); LNR"当地"公司协议价NR(Local Negotiated Rate); RFP合作协议申请:RFP= Request for Proposal ; FIT (散客):FIT=Fully Independent Traveler ; DND (请勿打扰):DND= Do Not Disturb ; VIP (非常重要的人):VIP= Very Important Person ; IBP(综合经营计划):IBP= Integrated Business Plan; VCRO预订中心的预订系统:VCRO= Virtual Central Reservation Office。

广州市年度优秀工程勘察设计评选结果

广州市2014年度优秀工程勘察设计评选结果 序号项目名称设计单位主要设计人员名单建筑园林组 公建: 大奖1项 1 广州南越王宫博物馆广州市设计院 合作单位:中国文化遗产研究 院(负责遗址保护和展示工作) 1郭明卓 2陈卫群 3吴树甜 4陈曦 5韩建强 6赵力军 7周名嘉 8屈国伦 9梁隽 10王一功 11揭英撰 12张曦 13黎珀 14胡晨炯 15黄玲俐 一等奖17项 1 广州南越王宫博物馆广州市设计院 合作单位:中国文化遗产研究 院(负责遗址保护和展示工作) 1郭明卓 2陈卫群 3吴树甜 4陈曦 5韩建强 6赵力军 7周名嘉 8屈国伦 9梁隽 10王一功 11揭英撰 12张曦 13黎珀 14胡晨炯 15黄玲俐 2 广州新图书馆广州市设计院 合作单位:株式会社日建设计 1马震聪 2宫川浩 3陆勇 4野口直人 5彭水力 6卓瑜 7戴歆 8周定 9陈永平 10肖飞 11林心关 12张健 13杨穗红14黄飞鹏15吉灯才16甘兆麟 17黄楚凡18罗杰19彭少棠20江慧妍 21张博 3 保利·银滩(N区五星级度 假酒店) 广州市设计院 合作单位:美国WATG 1黄孝颖 2洪琰 3郭进军 4胡龙才 5刘谨 6庞伟聪 7张龙生 8陈杳朋 9刘芳毅 10黄玫 11陆小华 12黄俊聪 13郭哲钊14丰汉军15曾庆钱 4 武汉中央文化区—秀场及 六星酒店 广州珠江外资建筑设计院有限 公司 1黄捷 2黄泰赟 3张桂玲 4符景明 5叶军 6陈广权 7罗志焱 8黄皓山 9赵亮星 10卫轲 11杜元增 12边建烽 13张慎14丘星宇15谭秉廉16倪毅 17李源波18李卫勇19张进20黄薪 21于彤 5 W酒店(原珠江新城天建花 园商住宅小区B-1栋酒店) 广州市瀚景建筑工程设计事务所 合作单位:广州容柏生建筑结 构设计事务所、广东名都设计 有限公司 1陈扬 2朱浩明 3顾华 4黄颖 5黄卓恩 6容广熹 7陈晓航 8李盛勇 9廖耘 10李海权 11袁妙华 12任晓达 13阮艳丹14苏展鸿15欧阳汝村 6 佛山市南海区博物馆广州市设计院 合作单位:佛山市岭南建筑设 计咨询有限公司 1郑启皓 2白帆 3郭坚 4钟慧华 5汤华 6李赞聪 7赖海灵 8邹军 9刘程辉 10蒋明明 11丁钢成 12陈颖 13樊国焰14李文苍15俞平

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