ERP_出版业市场化的基石

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RESEARCH 89 2011年科技与出版第9期

一、运行ERP 的必要性

ERP 是建立在信息技术基础上的“企业资源计划”。实施ERP 管理能有效地整合企业内部资源和相关的外部资源,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物资流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成在一起,实现资源优化和共享。因此,ERP 成为现代企业运行的基础,也是现代出版业市场化的基石。

随着文化体制改革的深入,我国的出版机构进行了转制,实行企业化经营,成为市场的主体,开始面对诸多的市场挑战。为了适应激烈的市场竞争,新型的出版企业需要在解决好体制、机制的基础上,创新管理思想,引进适合市场经济条件下提升企业管理水平、提高企业经营效益的管理手段,为自身持续、稳定地发展营造良好的生态环境。于是,ERP 映入了出版人的眼帘,成为众多出版企业普遍选择的管理手段。

然而,ERP 在我国出版行业的实施并不尽如人意,还存在一些问题。目前,国内专门针对出版企业量身定制的ERP 系统较少,用于出版企业的ERP 系统大都移植于一般企业通用的系统,先天不足。一些出版企业的决策者在缺乏思想认识的前提下,或是赶时髦,或是出于别的什么原因,一哄而上,导致ERP 系统在这些出版企业的经营中并没有收到预期的效果,反而引起员工的不满甚至抵触,ERP 系统的应用在这些出版企业处于一种尴尬的境地。尽管如此,ERP 对于企业发展的战略意义仍是毋庸置疑的。

ERP 源于发达国家几十年管理经验的积累和沉淀,这些国家完善的经济体制、严谨的法律体系,以及被普遍遵循的伦理标准等,为ERP 的实施营造了良好的社会条件,成为企业运作的必备基

ERP —出版业市场化的基石

科学出版集团新世纪书局 潘秀燕

础。相对而言,我国的ERP 软件开发和应用起步较晚,在出版行业,ERP 的开发和应用只有短短几年的时间,想真正成为企业发展的基石还需要假以时日。但毋庸置疑,国内出版企业实施ERP 管理,是自身发展的需要,是在市场竞争中提升企业管理水平的需要,势在必行。

通过转企改制,中国的出版企业在实现市场化运作、进入资本市场、跨地区设立分支机构、实施兼并重组、收购吸纳民营出版策划机构、“走出去”到海外发展等方面取得了突破性的进展,企业的实力和竞争力得到空前的提高,推动了中国出版业的持续增长和中国图书市场容量的不断扩大。但是,如影相随的这样或那样的具体管理问题也不容忽视。像选题或印制计划变化频繁、库存严重积压、委托代销情况不清晰、发货折扣混乱、账款回收不畅、市场信息传递不及时等,这些问题严重制约了出版企业的发展,必须切实解决好。这就需要全面提升出版企业的管理水平,追求企业管理效益的最大化,从而避免出版企业在激烈的市场竞争中被淘汰或遭受损失。于是,实施ERP 管理就成了国内出版企业解决管理问题,提升管理效益的一种选择。

二、运行ERP 的目标

出版企业构建ERP 信息系统,需要以求真务实的态度,从自身企业的实际情况出发,开发满足实现既定目标需求的系统。这种系统应该具有显著的实用性、可扩展性,在提升企业综合管理效率的同时能让员工普遍接受,使实施ERP 管理成为每个员工的自觉行动。

某出版企业在这方面作了有益的探索。他们依靠自己的力量,根据自己当前的实际需要科学合理地设计了流程,开发了用于企业管理的ERP 信息系统,规范了出版管理,统一了信息资源,建

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立了清晰的流程环节,运行以来得到员工的支持,初步取得比较满意的效果。

过去这家出版企业使用的管理软件是属于单一层次、具有专门用途的软件,比如财务管理软件、发行管理软件、出版管理软件等。这些软件都只能用于针对原始数据的基础管理,主要解决数据的统计、汇总和日常表单的编制等问题,能在一定程度上提高使用部门的工作效率和数据的可用性。问题在于,不同部门使用不同的管理软件,缺乏统一的规划,难免出现各自为政、信息“孤岛”现象。因此,这家出版企业过去所谓的管理信息系统只限于部门级的应用水平。数据缺乏可比性、一致性,甚至造成数据混乱、决策无所适从。

他们在实施了自己开发的ERP 管理信息系统以后,实现了基本信息数据在同一管理平台上进行操作,有效地规范各个子系统之间的衔接和管理,统一了品种名称、客户信息、版印次、产供销、人财物等重要数据的选取口径,为数据共享及数据同步提供了支持,彻底改变信息不畅、情况不明、盲目决策、相互矛盾的混乱局面。通过ERP 管理系统使财务、业务数据实现了共享,形成了一条完整的“信息链”,为解决单品种核算和实施出版企业生产经营全过程的业务和财务管理提供了效果显著的解决方案。

这家出版企业自主开发的ERP 管理信息系统以财务为核心,着重考虑其在业务中的典型应用,既满足财务人员对数据和单据的严格要求,同时也为业务人员提供了良好的操作接口,方便使用。系统目前主要由人力资源管理、财务管理、原材料库存管理、编务管理、出版管理、采购管理、发行管理、决策分析、版权合同管理、书稿档案管理等业务组成。各部分业务的数据及应用程序都存放在服务器上,实现了集中管理。各系统使用同一个数据库,对于一些基础信息,各系统使用统一的数据表,保证了数据的一致性,而且数据可互相调用查询、整合使用。

具体而言,这个系统解决了以下几个问题:(1)结合远程穿透式查询,进行更为丰富、具有效率的财务决策,根据上报的单位内部各主要财务数据,形成新的分析结果。

(2)提供往来项目的核销、账龄定义、账龄

分析、往来明细查询、往来余额查询、客户资信分析等。

(3)根据出版行业特点科学地采用了先进的预估、配比、红冲等方法,彻底解决了财务与发行部门之间的矛盾,达到了财务可以按其结账、发行随时售书,真正达到了财务、发行无缝连接。

(4)针对出版社的业务特色,运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成一个印刷品种成本的相关因素,如稿酬,出版的排印装订等生产费用,纸张等原材料费用,发行费用以及相关的间接费用、共同费用等实施管理,以达到降低出版物成本、提高企业经济效益的目的。

(5)核算可以细分到出版社、编辑室、编辑、图书四个层次。

(6)分摊方式多样,如按总印张或总辅量、平均产量、标准产量。

(7)成本要素可灵活设置,使出版企业能根据其行业特点,设置符合自身需求的成本。

(8)及时提供原辅料的成本差异分配情况。成本表可灵活定义,使出版企业能根据自身的要求,设置成本账表的输出形式。

三、运行ERP 的难点

(1)尽管ERP 是众多成功企业管理流程的精粹整合,具有一定的模式性和先进性,但是,不同行业管理流程和特点各异;即便同处一个行业,不同企业的管理要求也不尽相同。出版企业遵循特殊的行业财税制度和特殊的核算要求,具有特殊的生产业务流程。因此,出版企业对于软件开发应在不违背ERP 系统管理规范化的同时,从本企业的实际情况出发进行专门设计,并在实施过程中针对个性化需求不断完善,摸索前行。

(2)建立ERP 系统的关键在于流程设计,这是一项艰巨的任务,是建好ERP 的基础性工作。流程一旦上线,再想改动,难上加难,比如对编辑流程、发行流程的改动。

(3)人员自上而下的全力配合是成功实施ERP 的保证。决策层领导应接受ERP 理念,将其与本企业的发展紧密结合在一起,从战略高度给予肯定。中层管理人员要身体力行自觉参与到ERP 的实施中,发现问题要上下沟通与协调,并提

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RESEARCH 91 2011年科技与出版第9期

摘 要 为了了解中英文高影响因子生物医学

期刊中研究论文的语篇体裁结构差异,为我国生物医学学术期刊国际化提供参考,在国内五种知名生物医学学术期刊2000–2004年所发表的研究论文中,随机抽取语料进行语篇体裁结构分析,并与国外知名生物医学学术期刊中研究论文的语篇体裁结构进行对比。研究发现,中英文高影响因子生物医学刊物中研究论文的体裁结构存在较强的一致性,但“回顾相关研究”和“强调总体研究结果”两个语步存在显著的中英文差异。表明中文生物医学期刊在学术论文体裁结构的规范化和国际化方面做出很大努力,但与国际知名生物医学刊物相比仍存在一定差距,需要通过相关规范和教学手段加以改进。

关键词 语篇体裁结构;研究论文;生物医学;高影响因子;中英对比

1 研究背景

2005年SCI 共收录6 089种期刊,其中生物医学期刊占46.31%[1]。在平均IF 最高的20个学科中,生物医学学科占到了90%[2]。IF 最高的前5种期刊全部为生物医学期刊[1]。生物医学研究领域由于其本身所具有的重要产业化市场前景和可能带来的重大理论突破,正成为各国高度重视和研发的重点[3]。生物医学SCI 论文成为各国生物医学科学家们展现科技实力、进行生物医学科技知识创新的重要竞争平台,是当今全球评价生物医学科技成果与人才的重要指标之一。

随着经济和科技全球化的浪潮日益高涨,我国学术期刊出版的国际化业已成为必然的趋势。

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本文得到了广东高校优秀青年创新人才培养计划项目资助,项目批准号WYM08039。

出切实可行的解决方案。

对基层员工要做好深入细致的宣传培训工作,要得到他们的认同,提升他们的执行力。ERP 的实施需要企业改变沿袭已久的工作方式,流程、业务的重组意味着几乎所有员工的工作方式都要发生变化,信息采集最终由基层员工端完成。事实上,新增加的业务端,确实加大了相关环节的工作量,如果这些环节的员工产生抵触情绪,势必影响ERP 系统的实施效果。因此需要技术部门协同软件开发人员对终端员工进行系统、细致的培训。相关使用部门,也应该积极投入和参与。项目开始前的概念培训能使员工了解ERP 系统,以及由此带来的益处,尤其是直接涉及个人的益处。通

过系统使用和流程培训,使员工了解新系统的规则和自己的相关任务;编写终端用户使用手册,为员工提供日常工作指导,并帮助记录所存在的问题,从而进一步改进程序。

文化体制变革,使国内所有出版企业都直接面临着激烈的市场竞争。出版机构原有的管理模式已经不能适应新的发展,通过单一环节或等级式的管理已不能解决出版企业面临的复杂问题。有理由相信,出版企业选择并实施ERP 管理信息系统,一定能实现信息的快速传递与共享,全面提升企业的管理水平,提高企业的工作和设备等效率,增强了出版企业的活力和竞争力,为出版企业的发展夯实基础。 ■

中英文刊物科技论文的语篇体裁对比

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—以高影响因子生物医学刊物为例

南方医科大学外国语学院 许瑾 林立惜

出版社网站现状报告——主报告

全国出版社网站现状调查主报告 □本课题组 从20世纪90年代开始,已经有一些出版社对网站投入不菲的资金,建立最初形态的网站。他们虽然并不知道互联网能否带来收入和赢利,但是为了长远的发展,一直坚守网站这块阵地。之后网站建设入不敷出的局面使一些出版社开始削减预算。网站对他们来说似乎成了“鸡肋”,食之无味、弃之可惜。但近两三年,数字化革命的前景再一次鼓舞了大众领域的出版商,一些大社强社砸入数百万甚至数千万巨资筹划数字化工程,加之整体的互联网环境进一步改善,如带宽在增加,论坛式网站在蓬勃发展,出版社网站迎来了新的发展契机。 面对Web 2.0,网络的营销作用可以预见,但要把这些访问量转化成金钱看起来并不那么容易。出版社的网站实现的销售不多,广告收入也少得可怜,出版社需要在商业性与宣传功能之间作出抉择,有不少出版社将宣传图书和作者、展示出版社作为网站的主要目的,也有部分出版社网站正在雄心勃勃地将数字化的战略规划变成现实。 一、我国出版社网站建设的发展历程 互联网在中国的普及始于1998年前后,1995年9月,电子工业出版社推出了第一个国内出版社主页,1996年6月清华大学出版社的网站正式开通。从本次问卷调查反映,1997-1999年开通的网站有34个,在被调查296家已建出版社中占11.5%,2000-2004年每年建站数30-35个,增长速度比较平缓,2005年建站49家,达到高峰,之后的2006、2007年每年建站数依然维持在30个以上。表明2000年是出版社网站建设的分水岭,2005年在全国出现网络热潮时出版社网站也未例外,出版社网站出现了较大规模增长,之后增长速度比较均衡。这表明,出版社网站建设,与我国互联网发展是同步的但又稍显滞后。 如今,出版社网站正在从展示平台、服务平台、交流平台发展到电子商务平台、数字出版平台。总体来看,全国出版社网站的发展很不均衡,有的出版社已

ERP与传统财务软件在财务管理上的异同

XXXX2014 –2015学年第二学期 《ERP》课程结业论文 论文题目:ERP与传统财务软件在财务管理上的异同 姓名 院系 专业 学号 指导教师 2015年 7 月 6 日 阅评人(签字)课题意义 (10) 资料综合 (20) 论文质量 (40) 通顺规范 (15) 实用创新 (15) 总评成绩

ERP与传统财务软件在财务管理上的异同 xxx (xxxx xxxx xxxx xx xxxxxxx) 摘要:无论在传统的过去还是信息化的现代,企业管理的重中之重都为财务管理。财务管理是一个企业的中枢命脉,它涉及到企业日常的很多财务数据,单靠人力统计管理难免会有遗漏,因此现代企业的财务管理离不开用财务软件管理。但是传统财务软件只能处理已经发生的业务,而ERP的财务管理却是以系统化的管理思想来进行财务管理。因此本文从ERP的核心思想出发,比较分析了ERP与传统财务管理软件的异同,并且给予了关于企业进行财务管理信息化改造的建议。关键词:ERP;财务管理;企业 中图分类号:TP311.52 Similarities and differences between ERP and traditional financial software in financial management xxx (School of Information Engineering,xx University,xxxx,China) Abstract:Regardless of the past in traditional or modern informatization, financial management is the core of enterprise management all the time. Financial management is the lifeblood of an enterprise, it involves a lot of enterprise daily financial data, human statistical management alone will inevitably there are omissions, so financial management cannot leave the use of modern enterprise financial management software. But traditional financial software can only handle business have occurred, the financial management of ERP is to systematic management thinking to financial management. So in this paper, starting from the core idea of ERP, comparative analysis of the similarities and differences between ERP and the traditional financial management software, and gives Suggestions for enterprise financial management informationization reform. Key words: ERP ; financial management ; enterprise

ERP的主要功能模块简介

ERP的主要功能模块简介 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。 这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。 对ERP基本原理和发展过程的初步了解,对ERP和SAP关系的清晰认识,是我们理解ERP的基础。下面为使大家对ERP进一步认识,我们将简要介绍ERP系统的基本功能模块。 各软件商ERP系统的模块结构相差较大,在这里,我们撇开具体的ERP系统,如SAP ERP、Oracle ERP、用友ERP 等,从实际业务的角度简要说明ERP系统的基本功能模块,即ERP系统是如何支持实际业务的。 实际业务中,主要包括三方面的内容:财务管理(会计核算、成本管理),生产控制(计划、实绩管理)、物流管理(销售、采购、库存管理)。

1.财务管理 企业中,财务管理的清晰分明是极其重要的,它在ERP系统中是不可或缺的一部分。一般ERP系统包括会计核算与成本管理。 1.1.会计核算(FI) 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。 1.1.1总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心。 1.1.2应收帐模块 指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。 1.1.3应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 1.1.4固定资产模块 完成对固定资产的增减变动以及折旧有关计提和分配的核算工作。它有助了解固定资产的现状,能借助该模块提供的方法来管理资产,并进行相应的会计处理。它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,及自动编制转账凭证,并转入总账。 1.1.5工资核算模块 自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。 1.2成本管理(CO) 成本管理来的功能是基于会计核算数据的,在此基础上加以分析,进行预测决策、管理控制。 财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 成本核算:它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。 财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。 模块功能包括:成本中心会计和基于业务活动的成本核算,用于短期成本控制;定单与项目会计,用于分析与控制企业资源的使用;产品成本核算,用于分析有关生产和产品的业务活动;获利能力分析,用于分析售出的产品与服务;利润中心会计,协助一个全面的会计系统,用于指定的时间区间或一般的时间区间;企业控制,与一个强大的执行信息系统共同服务于高层管理部门。 成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。 2.生产管理与控制(PP) 将整个生产过程结合在一起,支持产销平衡、有效库存等。同时,将原本分散的生产过程的自动连接,使生产过程能够前后连贯,避免出现生产脱节,交货延误。 生产管理与控制是以计划为导向的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过层层细分后,下达到各部门去执行,即生产部门以此生产,采购部门以此采购等。 2.1主生产计划 它根据客户订单、预测和生产计划安排将来各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料供应和设备能力后,精确到时间、数量的详细的进度计划,是从生产计划、实际订单和对销售分析历史得来的预测产生的。 2.2物料需求计划 在主生产计划决定生产多少最终产品后,再根据物料清单,把要生产的产品数量转变为生产需要的零部件数量,并对照现有的库存,计算出还需生产多少,采购多少。

ERP系统操作说明书(完整版)

在使用本软件时,需要对IE作如下设置: 1)需设置工具->Internet属性->浏览历史记录->设置->设置检查所存网页的较新 2)把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点:工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点IP,如图所示: 系统使用流程 1.立项:市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项,申请一个新的项目立项,下 面的附件管理可以添加该项目立项所需附件,在确认立项前可以修改相关内容,如图所示:

注意:在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”,否则该项目无法进行确认。 2.确认立项:填写完立项后,执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问 题,点击导航栏->项目管理->确认立项选项,然后点击提交审批,在审批过程中,可以 3.审批:总经办人员对项目进行审批,点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中 直接点击进入,如图所示,同意立项则点击审批按钮。

4.财务审核:财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进 入,财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改,该项目无问题后,点击下方“财务审批”按钮进行审核。 5.部门经理制作预算:首先点击导航栏->项目管理->收入预算,对该项目预计收入进行添 加, 注意:此处预算与员工报销时的费用密切相关,必须仔细且与财务名目一致,如果细类不准确,如办公费预算不足了,即使总预算未超,员工也无法进行该项费用报销 然后点击导航栏->项目管理->估算经费,对该项目预计花费进行添加,

最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批,对该项目预算进行提交,等待审批。 6.预算审批:预算审批人员对预算进行审批。 7.预算财务审核:财务人员对预算进行审核。 8.指定项目经理:该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项 目经理,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目经理及其任职时间。

我国图书出版行业环境分析

我国图书出版行业环境分析 一、图书出版业的PEST模型 1.政治环境 国家法规政策,推进了图书行业的发展。党的十四大以后,国务院先后颁布了《出版管理条例》、《音像制品管理条例》、《印刷业管理条例》,明确了出版者、印刷者和发行者的权利和义务。1990 年我国正式颁布著作权法,并于次年开始实施。1992 年我国加入伯尔尼公约和世界版权公约,正式进入全球化时代的图书业出版角逐中。这一时期的图书出版开始受到法律约束,对以引进出版海外作品为主的出版社影响巨大。自1995 年至1999 年4月,我国与国外的图书版权贸易超过1. 5 万项,购买对象国也从美、英、日等少数国家拓展到更多国家。几十年来年来,我国新闻出版政策法规不断完善和健全,我国出版业的法律体系已经初步形成并日趋完善。与此同时,版权贸易结构逐年改善,实物出口总量逐年增加,图书出口达730 多万册,是进口图书的两倍。 出版行业经历着深刻的制度转型和结构重组。1992年6月国务院颁布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,明确了企业应享有的经营权。出版业在整个国有经济部门的制度转型和结构调整中明显落后,出版社仍然停留在事业单位、企业管理模式上。近些年来的出版集团的建立才标志着现代企业制度在逐步建立。由图标可知,04年我国出版行业企业公有资本远远大大非公有资本。由事业单位变成了独立企业法人,在转制改革的道路上越来越多的出版机构适应了市场的考验,不断发展壮大。出版、发行集团的成立、高校出版社转制、教材招投标,这些适应市场发展的改革措施,演绎着优胜劣汰的市场规律,也让中国书业更加成熟和有力,这几年来的书业改革将对今后的竞争格局和发展方向起到关键作用。 表4 2004年出版行业企业实收资本构成(%) 施了“走出去”战略,2003年中国对外开放图书零售业务、2004年图书发行批

数字出版技术对传统出版业的影响研究三篇

数字出版技术对传统出版业的影响研究三 篇 数字化不但对传媒业产生了深入的影响,实际上它也对全人类生存方式产生了影响,所以说它是根本性的。第1文档网精心为大家整理了,希望对你有帮助。数字出版技术对传统出版业的影响研究1现代的数字出版产业具有产品形态的同时还具有媒体形态,表现出1种”2象性”.从产品形态方面来讲,其盈利模式可以分为有形的形态和无形的形态两类.纸介质的、半导体存储等就属于有形的形态,是离线的,而手机、互联网等在线出版就属于无形的形态.媒体形态的收入支持主要是广告. 在我国出版界,研究学者们普遍认为数字出版就是指那些使用到2进制等技术手段对所有出版环节进行了操作的出版行动,例如对原创作品进行的数字化、对编辑加工进行的数字化、对印刷复制进行的数字化、对发行销售进行的数字化和对浏览消费进行的数字化等. 1数字出版技术的基本概况可以说数字出版触及出版的各个方面,作者版权、出版发行、销售支付平台和终究具体进行的服务模式等都可以通过对传统资源的依托,使用数字化的现代化先进工具对出版物进行全方位立体的宣扬和传播. 从实现方式来讲,数字出版主要通过以下两种方式来进行: 1是出版社根据实际的需求情况,要求开发商为本社开发1个针对性较强的技术平台;1是专门开发数字出版软件的商家,根据市场情况与出版社在技术方面的普遍要求开发1些技术平台. 从行业特点来看,首先,数字出版是属于出版行业的范畴的.

由于出版行业的特殊性质,出版物不但是精神文化产品,也是1种商品.出版的商业性质决定它必须通太高效的经营活动去以最小的本钱获得最大的利润,作为1种文化产品,它也必须承当起传播社会主义文化的责任.其次,数字出版又是1种全新环境背景下产生的新兴产业,其在运营模式等方面都显现出全新的特点. 现代的数字出版产业具有产品形态的同时还具有媒体形态,表现出1种”2象性”.从产品形态方面来讲,其盈利模式可以分为有形的形态和无形的形态两类.纸介质的、半导体存储等就属于有形的形态,是离线的,而手机、互联网等在线出版就属于无形的形态.媒体形态的收入支持主要是广告. 数字出版是1个仍处于发展早期的新兴产业,其依托终究出版产品的个性特点与媒体特性进行公道、有效的结合,并在结合进程中实现其平常的运营,在运营进程中不断获利,实现终究的经营目的. 2数字出版技术推动传统出版流程的发展随着现代数字出版技术的发展,计算机、互联网、远程通讯等新兴的技术在出版行业得到愈来愈广泛的利用,出版行业的信息采编、排版、印刷、发行等流程都产生了根本性的改变. 其1,现代数字出版技术使得传统出版的选题和组稿等流程更加快捷灵活.数字出版大量使用到互联网技术,使得出版题材的选取、稿件的组织等流程都可以实现高速的数字化,减少了时间、空间的限制;其2,现代数字出版技术使得传统出版的编辑流程实现更丰富的个性化与多样化.数字出版技术以其网络化与超文本化等特点,来实现图文并茂、声像兼具的多媒体信息出版,1定程度上改进了传统的出版编辑流程,使编辑更复杂,也更多样化与个性化;其3,现代数字出版技术使得传统出版的印制流程得到完善.信息来源的多元化、表

我国出版业网站发展状况调查与分析

我国出版业网站发展状况调查与分析 陈丹付海燕出版发行研究 随着互联网的日益发展普及,我国出版业网站建设也迅猛发展,从靳开川在《国内出版社网站建设研究》中记载的1999年的大约78家,到《2009年出版业网站发展创新报告》中的451个,十年间增长了近6倍。这十年,出版网站不仅是数量的增长,网站的功能也越来越多样化,服务越来越贴近用户,并出现多个创新点。但是我们也看到,盈利模式不明确、更新速度慢、互动差等问题,也是出版社网站建设中的突出问题。 为了进一步了解目前出版业网站的发展现状,本课题组在2009年全国出版业网站年会中针对参会的80余家网站做了问卷发放,收回有效问卷68份。通过分析汇总的相关数据,我们从4个方面得出了以下调研结果: 一、网站基本情况 1.七成以上网站建站时间超过5年,出版业网站已进入成熟期 在68个调查对象中,1990年以前建站的只有北京大学出版社等3家,占5.17%。1990-2000年,建站的出版单位为16家,占27.59%。有网络意识的出版单位即在这一阶段起步。另外,这一阶段除了出版社建网站外,还出现了人民网等门户网站、万方数据和龙源期刊网等内容平台网站,以及中国动漫网这样的新媒体网站。出版业网站进入发展期。2000-2005年,建站的出版单位有25家,占43.1%。这一阶段上网的出版单位呈快速增长的趋势,尤其是经历了“非典”之后,大家充分意识到了网络的重要性。这其中,出版社建站仍占大多数;而电子商务网站的发展也值得注意,这一阶段建站的电子商务网站有中国高校教材图书网、孔夫子旧书网、福建新华发行集团。这个时期是出版业网站的快速增长期,约有75%以上的出版单位都已建站。2005-2009年,建站的出版单位为14家,占24.14%。这一阶段出版单位建站数量的增速略有下降,这是因为出版单位在网上圈地的现象减少了,而建站质量却大大提高。出版业网站已进入成熟期。 2.超过八成的出版业网站定位为专业类或综合门户类网站 随着进军网络的出版单位越来越多,网站类型也从单一的传统出版单位上网发展为现在的综合门户、专业网站、电子商务、社区网站以及搜索引擎等,功能比较完善。如图1所示,出版业网站主要定位在专业网站,其次是综合门户类网站,而定位为其他类型网站所占的比重不足15%。可见出版业网站更关注网站宣传展示和专业信息发布的功能。 3.网站已逐渐独立于传统部门并与其形成合作互补关系 调查数据显示(参见图2),有43%的出版单位将网站作为独立部门;另外将网站作为信息技术部门或数字出版和新媒体部门的约占四成。可见,绝大多数出版单位已将网站作为进军数字出版的桥头堡,并在机构设置上给予其较为独立的发展空间。

ERP对财务管理提出新要求

ERP对财务管理提出新要求 进入21世纪以来,应用信息技术来改造企业管理已成为“信息化带动工业化”的重要举措。其中,erp系统在联想、海尔、华为、美晨、康佳等一批知名企业中的成功应用,使更多企业看到了erp的价值所在,于是纷纷效仿。如今,erp在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。erp的引入带来了企业管理的深刻变革,特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。 一、成本核算应更准确精细 成本核算关乎财务管理工作的成败。在erp系统的支持下,企业各个部门实现了充分的信息共享。有别于传统财务管理,财务人员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的详细数据,因而,对于每一作业的进行,财务管理都应进行相应的反映,进行阶段的成本核算,提高成本数据的精细程度和准确性,从而使财务控制与财务监督更加有效。 二、风险防范应更有效 erp系统使企业管理实现了信息化,使企业信息数据实时更新成为可能。因此,现代化的财务管理应充分利用及时更新的数据信息,

对企业各个环节进行实时监控,有效发挥财务预警功能,当出现危机前兆时即向决策者做出反应,及时纠正,使企业风险降至最低。 三、预算管理应更全面 erp系统为企业的预算管理提供了更加强大的技术支持:企业各业务部门的负责人,可以随时看到它所应承担的各项费用情况,在会计期间的任何一天,都可以获得截至当时的利润情况表,并且与预算进行比较。erp的这种技术支持,不但使经营者可以根据预算对经营策略作出及时调整,使预算管理真正落到实处,而且为预算编制积累了更加丰富的历史数据。 因此,在erp系统支持下,一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用;另一方面,预算管理应在丰富历史数据的基础上,做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作,使预算编制更全面,财务管理更科学。 四、资金管理应更严格 企业财务管理的核心是资金管理,是对资金流的集中管理与控制。erp系统在实施过程中对企业的业务流程进行了重组,充分实现了信息共享,减少了采购、销售与财务之间的穿梭往来。erp系统下的财

ERP系统操作指南

集瑞联合重工系统操作指南(岗位:仓库管理员)

修改记录

目录 1.操作手册基本内容说明 ........................................................................... 错误!未指定书签。 2.岗位职责 ................................................................................................... 错误!未指定书签。 3.系统操作步骤 ........................................................................................... 错误!未指定书签。 3.1 系统登录 .................................................................................................... 错误!未指定书签。 3.2 系统常规图标与快捷键............................................................................. 错误!未指定书签。 4.业务指南 ................................................................................................... 错误!未指定书签。 4.1一般材料基本操作....................................................................................... 错误!未指定书签。 4.2采购订单审批、收货................................................................................... 错误!未指定书签。 4.3一般材料采购订单发货............................................................................... 错误!未指定书签。 5 料出、入库操作 ............................................................................................ 错误!未指定书签。 5.1辅料出库操作............................................................................................... 错误!未指定书签。 5.2 辅料 ............................................................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 辅料库之间物料领用.................................................................................. 错误!未指定书签。 6 线边库料废、工废、合格品退库的操作..................................................... 错误!未指定书签。 6 .1 线边库料废 ................................................................................................ 错误!未指定书签。 6.2 线边库工费处理.......................................................................................... 错误!未指定书签。 6.3合格品退库 .................................................................................................. 错误!未指定书签。 7 特殊领料(试制工厂、营销公司)............................................................. 错误!未指定书签。 7.1试制工厂线边领料....................................................................................... 错误!未指定书签。 7.2营销公司线边库领料................................................................................... 错误!未指定书签。 7.3营销公司加换装........................................................................................... 错误!未指定书签。 8 凭证处理(查询、冲销) ............................................................................ 错误!未指定书签。 8.1单个凭证查询............................................................................................... 错误!未指定书签。 8.2批量查询物料凭证....................................................................................... 错误!未指定书签。 8.3物料凭证冲销............................................................................................... 错误!未指定书签。 9 库存查询 ........................................................................................................ 错误!未指定书签。 9.1 查询仓库库存.............................................................................................. 错误!未指定书签。 9.2 查询物料库存.............................................................................................. 错误!未指定书签。

2013中国各大出版社前十排名

2013中国各大出版社排名 From 《图书馆报》总体经济规模综合评价: ●人民教育出版社 ●高等教育出版社 ●重庆出版社 ●外语教学与研究出版社 ●商务印书馆 ●人民卫生出版社 ●科学出版社 ●知识产权出版社 ●机械工业出版社和北京师范大学出版社 中央各部门各单位170家图书出版单位的前10位: ●人民教育出版社 ●高等教育出版社 ●商务印书馆 ●人民卫生出版社 ●科学出版社 ●知识产权出版社 ●机械工业出版社 ●中国劳动社会保障出版社 ●教育科学出版社和中国轻工业出版社 106家大学图书出版单位的前10位: ●外语教学与研究出版社 ●北京师范大学出版社 ●清华大学出版社

●上海外语教育出版社 ●北京大学出版社 ●中国人民大学出版社 ●中央广播电视大学出版社 ●复旦大学出版社 ●华东师范大学出版社和广西师范大学出版社 254家地方图书出版单位的前10位: ●重庆出版社 ●浙江教育出版社 ●江苏教育出版社 ●四川教育出版社 ●青岛出版社 ●上海书画出版社 ●山西教育出版社 ●北京出版社 ●内蒙古教育出版社和安徽教育出版社 177家社科类图书出版单位的前10位: ●重庆出版社 ●商务印书馆 ●知识产权出版社 ●青岛出版社 ●中国劳动社会保障出版社 ●北京出版社 ●人民出版社 ●中国财政经济出版社 ●中国社会科学出版社和党建读物出版社 37家文艺类图书出版单位的前10位: ●译林出版社 ●人民音乐出版社 ●上海译文出版社 ●人民文学出版社 ●作家出版社

●长江文艺出版社 ●上海音乐出版社 ●上海文艺出版社和山东文艺出版社 32家美术类图书出版单位的前10位: ●上海书画出版社 ●湖南美术出版社 ●江西美术出版社 ●人民美术出版社 ●安徽美术出版社 ●吉林美术出版社 ●天津人民美术出版社 ●湖北美术出版社 ●浙江人民美术出版社和陕西人民美术出版社 83家科技类图书出版单位的前10位: ●人民卫生出版社 ●科学出版社 ●机械工业出版社 ●中国轻工业出版社 ●人民邮电出版社 ●中国地图出版社 ●中国建筑工业出版社 ●电子工业出版社 ●人民交通出版社和化学工业出版社 35家教育类图书出版单位的前10位: ●人民教育出版社 ●高等教育出版社 ●浙江教育出版社 ●江苏教育出版社 ●四川教育出版社 ●教育科学出版社 ●山西教育出版社

ERP中的财务管理

ERP中的财务管理亚太国际管理训练中心 方言 无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施 ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商,如SAP,Oracle,PeopleSoft 等,都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国一些企业的 ERP 应用中发挥了比较显著的效益。本文将以Oracle的财务应用系统为例,介绍 ERP中财务系统新的应用特点,以及主要模块的功能。财务系统在 ERP中的演进从90年代中后期开始,为了确立竞争优势,各国企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低,并且为适应市场全球化要求,组织结构和投资结构也趋向于分布式和扁平化。企业家们意识到,企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源,还需将经营环境的各方面,如客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存等的经营资源紧密结合起来,形成供应链,并准确及时地反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。与此相对应,一方面企业开始重组组织结构和管理模式,即所谓业务流程重组(BPR);另一方面重视利用先进信息技术的促进作用,在MRPⅡ的基础上,实施 ERP系统,以求更有效地支持新的供应链和战略决策。可以说,供应链的概念和集成的财务管理是 ERP对传统的MRPⅡ进行改造和超越的两个核心, 如下图 所示。

ERP系统使用说明书知识讲解

目录 ERP系统操作说明 (1) 1、ERP简介 (1) 2、登录系统 (2) 3、系统管理模块 (2) 4、生产管理模块 (6) 5、财务工时 (10) 6、库房管理模块 (11) 7、资源管理模块 (14) 8、订单管理模块 (16) ERP系统操作说明 1、ERP简介 近年来,ERP系统在全球范围内的企业里迅速推广实施并取得了巨大成功。ERP作为一种新兴的企业管理理论和模式,以其先进的计划经营管理理念和高度集成的信息化管理等优点,正被越来越多的企业所接受和普遍应用。 初次接触ERP的人,首先都会出现疑问通常都是:“何谓ERP?”、“SAP 又是什么?”以及“PM模块有哪些功能及作用?”等等。下面首先简单介绍一下ERP以及SAP的基本概念。 1.1、什么是ERP? ERP(Enterprise Resource Planning)就是“企业资源计划”,包括企业内部资源和外部资源。内部的资源如,人力资源、物料资源、资金资源、时间资源,外部的包括客户资源、供应商资源等。ERP就是将这些资源整合,从而使企业的采购、生产、销售、库存等得到优化管理。 ERP系统是一套集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP计算机应用软件来实现新型企业管理模式的企业资源管理系统。用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等;整体、实时地提供与各项业务相关的数据,包括以前难以及时获取的数据;可以向领导者提供企业整体的状况,反映企业的盈利能力和各项业务活动的情况;所有业务处理和活动通过统一的数据库进行及时更新,以改善用户存取、提高业务信息质量、减少数据校验,内嵌了可配置的行业最佳业务模式。 1.2、什么是ERP系统? ERP系统集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP软件对企业的多种资源进行计划,以物流、资金流、信息流(“三流”) 合一的高度集成方式来帮助企业实现自动化管理模式的资源管理系统,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等。

中国出版业应有更大的发展

中国出版业应有更大的发展 围绕着这次论坛的主题,我就中国出版业的发展问题讲三点看法:第一,改革开放以来,中国经济和社会的巨大发展既为中国出版业的发展提供了良好的基础和条件,又为其进一步发展提出新的要求,中国出版业正处在发展的关键时期。第二,中国出版业具有发展中国家的显著特征,中国与世界出版强国有较大的差距,具有很大的发展空间。第三,中国出版业应当抓住发展机遇,发挥好出版功能,在推进中国经济社会发展和人类文明进步的过程中,争取出版业自身有更大的发展。 一、中国出版业具有加快发展的基础和条件 中国出版业的发展具有八个方面的基础和条件:一是中国经济持续发展,社会稳定,民族团结,特别是中国正在努力建设和谐社会,这为出版业的发展提供了良好的外部条件和基础。改革开放以来,中国经济以平均每年9.4%的速度迅速增长,现在GDP已达13.6万亿元。二是中国进入全面建设

小康社会的新阶段,物质生活水平的提高和人民群众日益增长的精神文化需求,特别是国家实施的科教兴国战略,这为出版业发展提供了取之不竭的内容源泉,又为出版业提供巨大的不断发展的市场。目前,中国人均GDP已经超过1000美元,城镇恩格尔系数已经降到40%以下,农村恩格尔系数已经降到50%以下。随着中国全面建设小康社会进程的加快,城乡恩格尔系数将呈现继续降低的趋势,居民精神文化消费将不断增长。三是中国有五千多年文明史,历史悠久,传统文化博大精深,人文和自然资源十分丰富,源远流长的文化传统为中国出版业的发展提供了极其丰厚的文化资源。四是经过20多年来的改革开放,中国出版业取得了巨大的进展。20多年来,中国图书品种从上世纪80年代初的一万多种发展到2004年的21.9万种,印数从37亿册增长到2004年的64.4亿册。图书发行业的净销售额、利润有了很大的增长,净销售额从1978年的12亿元增长到现在的461亿元,出版产业发展的格局基本形成。上世纪末期世界出版业出现的出版集团化、销售连锁化、数字出版与网上售书等

新时期传统出版存在的问题和对策分析

摘要:近年来传统出版业的发展举步维艰。从目前的状况来看传统出版业存在很多问题,在激烈的市场竞争中,传统出版业必须要认清形势、勇于面对新时期的各种挑战,从中抓住机会,充分发挥品牌和资源优势,提升在新技术新传播领域的竞争实力。本文笔者指出了新时期传统出版方面存在的一些典型性问题,同时有针对性地提出了几个改进对策,希望为业界人士提供一定的参考。 关键词:传统出版业出版转型人才流失 在新的历史发展时期,随着网络科学信息技术的普遍化、先进化,各种具备方便快捷、价格低廉等优势的出版形势不断地涌现,并成为当下出版业发展的主要趋势。面对咄咄逼人的数字出版,在新的时期传统出版业的发展出路到底在何方?成为业界人士担心与关注的一个问题。本文的观点是要辩证地、多角度、多方面看待这一问题,从市场等因素出发,分析问题,找出最佳对策,才能有利于国家文化事业的发展。 一、传统出版存在的问题 1.人才队伍问题 传统出版业业出现的一个首要的问题就是人才队伍的困境,这一问题主要表现在以下两个方面:骨干人才的流失和很难招到优秀的毕业生"由于近年来出版社效益的滑坡,骨干人才不断地流向其他行业,这已经普遍现象。上海有一家效益很好的出版社,从20 11年6月到2012年6月一年的时间里有6名员工提出辞职,其中有三名是拥有副编审和编审职称的骨干人才。骨干人才的持续流失导致不少出版社人才队伍出现了两头大中间小的哑铃型分布,也就是临近退休的员工和年轻的员工多,而35岁到45岁的骨干员工少,有的出版社甚至出现了断层。从人才的流入来看,出版业的状况也同样不容乐观,和前些年优秀人才纷纷流向出版社相比,最近几年出版业对优秀人才的吸引力已经大不如前,优秀人才大多选择了金融、公务员、教师等职业。 2.受到新媒体的冲击 随着网络科学技术的发展,新媒体做为一个平台得到了受众的亲睐,它是为自由思想运动者提供的。因为其具有共享和深入交流等属性,博得了越来越多的喜爱。在这些受众者中,特别是年轻一代,已经到了离不开的程度,像手机控、微博控、贴吧控等。媒体用户将有限的时间进行重新分配,把注意力、兴趣逐渐向新媒体转移。这样在新媒体出现后,从一定程度上影响了传统出版业的发展。 3.自身发展观念以及模式的限制 在大的时代发展背景之下,传统出版业本身所具有的一些文化作用正在逐渐的退去,受到市场化经济发展中不良风气的影响,追求利润的最大化成为新的趋势。出版业出现了乱花渐欲迷人眼的现象,跟风书、注水书、重复出版大行其道。一旦出现成功的畅销作品,就有一批又一批同类型的作品蜂拥而上。一些所谓的畅销书,比如官场小说、盗墓笔记等方面的图书,也许能满足人们一时的偷窥欲、好奇心,但内容极其低俗。还有一些书装帧精美,内容平淡,定价虚高。出版业不能正确引导读者的阅读趋向,逐步丧失了读者的信任。作家曹文轩就公开批评过这种现象。赢利心态让每位作家、每一个出版社很难拿出一流作品。尤为致命的是,学者型的编辑和高眼光、判断力强的编辑越来越少。麦家在谈他的《解密》时,对出版界颇多不满:现代的“出版界,认人不认作品;作品写好了还要运气好,像中彩票一样,要碰到伯乐。……我经常看到一些无名作者的好稿子,推荐给出版社,他们总是不要,宁愿要一个名作家的烂稿,甚至是想象中的稿子。这显然不是一个成熟的出版界。”[4]随着媒介融合的逐步加速,如果没有独特的、超越一般大众传媒的文化魅力和贡献,传统出版企业存在的价值和理由就会逐渐被削弱,传统出版业也将淹没于大众传播的喧嚣之中。 二、新时期传统出版业发展的对策

出版社市场现状与发展趋势预测

年出版社市场现状与发展趋势预测

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2015-2020年中国出版社行业发展现状调研 与发展趋势分析报告 报告编号:1652202 中国产业调研网 https://www.360docs.net/doc/0118004027.html,

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/0118004027.html, 基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。 投资机会 市场规模 市场供需 产业竞争 行业发展 发展前景 行业宏观 重点企业 行业政策 行业研究

一、基本信息 报告名称:2015-2020年中国出版社行业发展现状调研与发展趋势分析报告 报告编号:1652202←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥8280 元可开具增值税专用发票 网上阅读:https://www.360docs.net/doc/0118004027.html,/R_QiTaHangYe/02/ChuBanSheDeFaZhanQuShi.html 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 《2015-2020年中国出版社行业发展现状调研与发展趋势分析报告》主要研究分析了出版社行业市场运行态势并对出版社行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了出版社行业的相关知识及国内外发展环境,并对出版社行业运行数据进行了剖析,同时对出版社产业链进行了梳理,进而详细分析了出版社市场竞争格局及出版社行业标杆企业,最后对出版社行业发展前景作出预测,给出针对出版社行业发展的独家建议和策略。中国产业调研网发布的《2015-2020年中国出版社行业发展现状调研与发展趋势分析报告》给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议,使其能以更强的能力去参与市场竞争。 《2015-2020年中国出版社行业发展现状调研与发展趋势分析报告》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上,是相关出版社企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解出版社行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。 正文目录 第一部分发展概况篇 第一章中国出版社发展综述 第一节出版社发展概况 一、出版社基本介绍 二、出版社的类型 三、出版社工作范围 四、出版社组织机构

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