如何锻造领袖力

如何锻造领袖力

大海航行靠舵手,对于一个企业来说,要在风云变幻的商海里奋勇驰骋而不迷失方向,企业家的领袖力至关重要。领袖力是什么?一个企业的领导如何才能培养领袖力,才能成为企业和商界的领袖?领袖力如何传承?3月28、29日,在北京举办的2012(首届)中国领袖力年会便试着回答了这些问题。

领袖力的标签

一个企业有各种职位的领导,一个领导如何才能拥有领袖的魅力?领袖力最突出的品质是什么?企业家们纷纷为它贴上了各自认为最重要的标签。

主心骨。敬业地产董事局主席胡葆森表示,以他在商海奋斗30多年的经验来看,领袖力就是主心骨的作用。就像泰坦尼克号行进过程中遇到大风大浪,船长一直不放弃,所有人员看到船长还在坚持,为之感动,直到最后也没有放弃自己的工作岗位。胡葆森说。领袖力在企业顺境当中的作用并不太突出,但是一旦遇到困境与危难,领袖力就尤为重要。雄图大略。泰康人寿董事长陈东升认为,领袖力最核心的价值还是战略决策,为大家引导奋斗的方向和目标。我觉得领袖的魅力还是来自于他站得高、看得远,能够带领大家心无旁鹜地朝共同的目标迈进。陈东升表示。此外,他还强调,对于中小企业来说,应该培养企业家专注的精神。

身体力行。北大国际商学院杨壮教授讲了个通俗易懂的小故事:北大商学院与西点军校合作的国际领导力课程中,其中有一个项目是跑步。早晨五点半,65岁的西点军校校长和副校长来参加所有新学员的晨跑。3.2公里,对于我们平时缺少锻炼的企业老总学员来说是个不小的挑战,但是每个人都坚持了下来。事后学员们跟我说,几次坚持不下去的时候看到两位老校长身体力行,也都咬牙跟着跑完了全程。

杨壮介绍,勇气、决策能力、诚信、坚忍不拔的意志、换位思维、专家知识、适应性、高恢复力等,是西点军人四年中必须坚持的理念和行为。但在那里,更重要的品格是榜样的力量。领导力不是对人原则、对己自由,优秀的领导品格首先要从自己做起。身体力行的领导才能产生感召力、凝聚力和亲和力,才能统率千军万马,所向披靡。优米网创始人王

免费下载该文档:如何锻造领袖力
相关文档