2014年公路局机关各股室目标责任书
×××公路管理局
目
标
责
任
书
2014年1月
×××公路局2014年度工作目标责任书
（办公室）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、综合协调局机关日常工作（24分）
1、上下班考勤记录真实，记载完整，统计准确无误。（5分）
2、做好电话传真记录和来客接待记录，督促检查工作执行情况。（4分）
3、协助局领导联络市直部门、机关股室和局基层单位有关工作事宜，完成领导交办的工作任务。（5分）
4、按照领导要求，将领导意图上传下达，围绕局中心工作组织参与调查研究，为领导提供可行的工作方案。（5分）
5、对上级和局领导安排的各项任务的执行情况进行检查，负责向局领导汇报工作进度。（5分）
二、做好文秘、档案、新闻报道和会务组织工作。（30分）
1、搞好文件、信函、报刊的收发报送和文件、传真的处理与落实。（4分）
2、起草文件、报告及局综合性材料，负责打印、校对、发送。（5分）
3、承办一般性会议通知，组织安排局综合性会议会务工作及承担市大型会议的协调与配合工作。（4分）
4、负责协调处理人大代表、政协委员建议提案。（4分）
5、加强对外宣传报道管理，及时报道取得的成就和涌现出的先进事迹。（4分）
6、负责全局人事、文件、资料、声像等档案的收集管理，整理规范，目录清晰。做好事业单位法人证书年检工作。（6分）
7、按规定编印季刊。（3分）
三、负责机关规章制度的建设，督促检查机关制度的落实情况。（6分）
1、严格执行学习、劳动制度，按规定准确无误地做好记录（3分）
2、加强机关财产的管理，励行节约原则，能使用的办公设备确保发挥最大的工作效能，确实无法使用的报局领导批准安排重新采购。（3分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
办公室负责人：
2014年1月1日
××公路局2014年度工作目标责任书
（安保机料股）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、日常管理（10分）
1、有健全的管理制度并上墙。（3分）
2、办公楼和家属区安防设施运转正常。（4分）
3、坚持节假日值班制并做到每天有一名局领导带班。（3分）
二、安全维稳工作（20分）
1、有安全生产管理制度。（2分）
2、定期对场、站、队开展安全检查，并做好记录。有安全隐患的，要督促及时、限期整改，并做好整改记录。（3分）
3、有突发事件应急预案，并组织开展突发事件应急演练。（3分）
4、做好全局的法律咨询及案件办理工作。（4分）
5、配合局领导做好矛盾排查化解及维稳工作。（4分）
6、做好全局的社会管理综合治理工作。（4分）
三、机械材料管理（15分）
1、制定机械设备、物质的购置、使用、保养、修理实施细则及考核办法。（5分）
2、做好全局车辆、机械设备、材料及工料具的使用管理，编报全局主要物质材料、机械设备、车辆的采购、申请、维修等计划，合理安排库存、验收、发放等工作。（5分）
3、做好公路突发事件应急处置及人员、机械调配工作。（5分）
四、机关后勤工作（15）
1、加强公务车辆车辆管理，派车单填制准确无误，严
禁公车私用。（3分）
2、搞好机关节能降耗，落实水、电、油的年度降耗目标。及时抄表并收取水电费。（4分）
3、搞好机关的后勤物质保障工作。（5分）
4、落实办公楼和家属院的环境卫生、园林绿化工作。协调督办保洁承包人、门卫、花匠完成各自的工作任务。（3分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
安保机料股负责人：
2014年1月1日
×××公路局2014年度工作目标责任书
（工程技术股）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、公路工程项目管理（20分）
1、做好对全局公路建、养工程建设的项目管理，并对项目进行登记、统计。（5分）
2、编制建、养工程预算，并做好对工程资金的监督与计量支付管理。（5分）
3、掌握各项生产工作进度，按月上报各种报表，编制生产计划。（5分）
4、积极配合相关业务股室做好公路建、养工程项目的申报工作和年度建、养计划。（5分）
二、公路工程建设管理（20分）
1、配合项目建设单位开展工程项目招投标工作。（4分）
2、按公路建、养工程建设管理程序，配合工程建设项目单位，做好项目开工前各项准备工作。（4分）
3、开展建、养工程质量监督，做好现场检查纪录。（4分）
4、配合工程建设单位做好建、养工程验收工作。（4分）
5、执行公路建、养工程技术规范，对全局建、养工程进行具体技术管理。（4分）
三、其它工作（20分）
1、配合工程建设单位收集项目资料，及时做好工程施工进度的上报工作。（5分）
2、协调、指导公路建设领域突出问题专项治理工作。（5分）
3、监督检查重点路段、桥涵建设管理情况，查看工程进度及项目实施情况。（5分）
4、配合项目部做好施工现场安全管理工作。（5分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
工程技术股负责人：
2014年1月1日
×××公路局2014年度工作目标责任书
（计审股）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、每月编制用款计划，并及时向财政部门报送计划表，确保日常经费开支和工资按月发放。（10分）
二、认真审核会计凭证，做到结帐、算帐、记帐准确，确保会计帐薄及凭证真实、清晰、完整，做到日清月结，按时归档。（12分）
三、抓好国有资产管理工作和政府采购事宜，积极配合相关部门，做好资产的核销、入帐等工作。（6分）
四、适时组织公路系统内部财务审计，做到一年普查一次，并有相关记录或审计报告。随时接受财政、审计等部门审计和监督，做到服务热情、协调得力、配合及时。（6分）
五、积极配合工程项目法人管好用好项目资金，确保项目资金及时到位、专款专用。（9分）
六、及时组织公路系统会计决算，按要求认真编制年度报表，做到整洁、真实、准确、及时。（6分）
七、抓好统计工作，按要求及时报送统计报表。（5分）
八、合理调度和使用资金，对市领导签批的资金报告要及时向市财政报送用款计划，并及时拨回使用。（6分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×
70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
计审股负责人：
2014年1月1日
×××公路局2014年度工作目标责任书
（纪检监察室）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、针对公路系统的实际情况，制定好公路系统2014年反腐倡廉工作要点。（6分）
二、拟定公路系统党员干部重大事项申报制度，并监督执行。（8分）
三、督办落实有关制度。（20分）
1、党员干部学习制度。（4分）
2、领导干部廉洁自律有关规定。（4分）
3、各单位招待费管理制度。（4分）
4、通信费使用管理办法。（4分）
5、政务公开制度。（4分）
四、党员干部警示教育。（6分）
五、严格责任追究,配合上级纪检监察机关做好违法违规案件的查处。（6分）
六、配合有关股室开展法人代表离任审计和二级单位的财务检查。（6分）
七、负责机关的党建工作，做好党员的审核工作。（8分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
纪检监察室负责人：
2014年1月1日
×××公路局2014年度工作目标责任书
（政工股）
为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任：
共性目标（共40分）
一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）
二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）
三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）
四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）
五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）
1、保持股室内整洁（3分）
2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）
3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）
4、股室之间协调配合。（3分）
六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）
个性目标（共60分）
一、认真做好干部职工的工资晋级、滚动晋档申请报批工作，做好离退休干部职工的手续办理及工资核算。（5分）
二、负责干部职工的专业技术职称评定工作和工人技术等级的申请、报批、考试工作。（5分）
三、负责办理招聘、劳动合同签订或续签工作，劳动合同解除及人员清算工作，职务任免、人事调动、解聘、退休的申请报批手续。（5分）
四、认真做好养老保险金的核定及收缴工作，建立养老保险金管理台帐，按时将合同制退休人员移交社保领取工资。（6分）
五、负责做好领导干部的评先、考核及干部职工年度考核等事项的配合协调工作。（5分）
六、按上级要求做好干部职工的教育培训及人才工作，（5分）
七、负责配合做好党建工作。搞好入党积极分子培训、发展、转正的申请报批工作，做好党费收缴工作，按要求做好中心组学习工作。（5分）
八、做好财政编制与政务公开工作。（3分）
九、做好人事统计工作，及时报送相关报表。（5分）
十、配合领导做好矛盾排查工作，接受干部职工对相关政策的咨询。（5分）
十一、负责全局单位和个人的评先争优的资料整理、上报工作。（4分）
十二、负责组织开展全局的群众路线教育活动及相关资料的整理归档。（4分）
十三、保管好单位公章，做到盖章有记录。（3分）
考核奖励办法
1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。
计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。
2、对完成年度目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。
×××公路管理局局长：
政工股负责人：
2014年1月1日
2021年公司各部门安全生产责任书(推荐4篇)
公司各部门安全生产责任书（推荐4篇）猜你正在找公司各部门安全生产责任书的怎么写？那么就给你这篇范文参考。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。 一、公司总体目标与指标 1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零; 2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零; 3、全年火灾事故发生率为零; 4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零; 5、设备设施完好率达95%以上; 6、事故隐患整改率达95%以上;
7、从业人员上岗前培训率为100%。 二、职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。 2、对本部门员工进行经常性的安全意识,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。 3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施，整改到位。 4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。 5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。 7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。 8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。 9、及时完成公司布置的有关工作任务。 三、考核 1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。 2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。 四、奖罚 1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。 2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。
综合办公室目标责任书
. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效，格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准，做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、
各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6、热情大，做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，守保密制度，确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9、安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。
团委各部门目标责任书
石嘴山联合学院团委文体部 岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行，保证团委顺利完成年度工作人物，特与院团委文体部签订目标责任书，要求如下： 1、在学院党委和团委书记的领导下，具体负责学校共青团的文化体育工作。 2、制定学期文娱、体育活动计划，并认真组织实施；要求每一活动有计划方案、有过程、有总结，并及时上报互动信息。 3、协助学生广播站做好文体宣传工作，并及时选拔优秀学生广播站播音员文体骨干，并进行教育与培养。 4、做好各项活动的协调管理工作；在重大节日期间能开展形式新颖，内容健康的校园文化活动。 5、配合学生处以实施素质教育为目标，密切学校教育与社区教育、家庭教育的联系，开展丰富多彩的德育活动，及志愿者服务活动。 6、协助教务处深入开展第二课堂活动，组织各种竞赛活动，组织管理学生社团，充分发挥社团的带动作用，丰富学生的课余生活，促进学生德、智、体全面发展。 7、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字： 部门责任人签字：
岗位目标责任书 为了学院团委各项工作的正常进行，保证团委顺利完成年度工作人物，特与院团委宣传部签订目标责任书，要求如下： 1、在上级团委和学院团委书记的指导下，具体负责学院共青团团的宣传教育工作。 2、深入基层做好调查研究，及时了解、分析团员青年思想状况，提出宣传工作的意见，拟定学习教育计划，有针对性地开展团的思想教育工作。 3、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习时事政策、党团基础知识，学习教育理论和新课改的有关知识，并进行相应考核。 4、搞好宣传阵地建设，根据党的指示、团的决议做好宣传报道工作，宏扬正气。 5、及时向党团组织反映青年的意见和合理要求，维护青年合法利益。 6、组织指导、规范学生学习中心组工作，有效开展学习活动。 7、做好宣传学习等各项材料的收集管理工作。 8、做好学生心理咨询工作，定期开展心理咨询讲座。 9、完成好校团委分配或团委书记安排的其它工作。 目标责任人签字： 部门责任人签字：
2017年综合部安全生产目标责任书
2017年综合部安全生产目标责任书 一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情
况采取确保工程款及时到位。 11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。 二、目标：
公司各部门安全生产目标责任书
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
工程部经理安全生产目标责任书 一、工程部理部经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。 二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90%。 5、为安全生产提供资源及时率达100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
办公室主任安全目标责任书
学校办公室安全职责 为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，堵绝或减少危险事故的发生，特与办公室制订本目标责任书： 1.会同有关处室负责学校安全宣传工作；负责本部门安全工作；负责学校安全教育和演练活动的讲话、录像等资料收集整理工作；负责学校信息沟通、信息公开、新闻发布及媒体采访等事宜。 ２.协助学校领导贯彻上级有关安全工作的指示，及时转发上级和有关部门的安全工作文件、资料。做好学校安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。 ３.负责对临时来校参观学习、办事人员的安全教育。 ４.搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全工作责任制和规章制度。 ５.在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 ６.建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种安全管理制度和安全操作规程。 ７.负责本部门的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改。 ８.负责本部门所属电开水器、电气设备及其他设备的安全管理。 ９.组织本部门事故调查、处理、统计上报工作。
10.完成安全领导小组安排的其它安全工作。 校长（签字）： 办公室主任（签字）： 五莲县实验学校 年月日
工会安全职责 为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，堵绝或减少危险事故的发生，特与工会制订本目标责任书：１.发挥工会组织对校园安全工作的参与和监督作用。 ２.定期召开工会委员会议，检查各部门安全工作。 ３.协助学校摸查内部人员的不稳定因素，及时化解矛盾。 ４.关心教职工的思想动态和文化生活，帮助教职工解决生活中的困难和问题。对发生重大事情的家庭应及时慰问并家访。 ５.贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作申的作用。 ６.加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。开展安全生产的宣传，进行舆论监督。 ７.组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持学校关于安全工作的奖惩。 ８.协助学校搞好安全建设，参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。 ９.会同有关部门认真开展安全知识竞赛和合理化建议等活动。
2020公司各部门目标责任书范文【精选】
目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。下面为大家精心整理了公司各部门目标责任书，希望能给你带来帮助。 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： XXXX年XX月XX日 甲方： 乙方：研发中心 在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 1、 2、 3、 4、 5、 每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。 三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
2018年设计部安全生产责任书
深圳市XXXXX有限公司 2018年设计负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全基础管理，进一步落实部门安全生产责任制，建立健全的安全标准化管理体系，确保公司生产经营目标的全面实现，根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定，现与设计负责人签订安全生产责任书。 一、安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、做好项目的规划、方案等设计方案、技术文件的制定和参与评审组织工作； 3、与设计单位沟通并对各项设计任务进行及时跟踪和监控； 4、参与公司开发项目的可行性评估和项目建设工程成本分析； 5、参与工程图纸、系统装配图纸的会审工作，参与各种配件采购质量确定工作； 6、不定期对生产现场的巡检，及时了解现场实际的装配情况，以便进行现场的技术服务； 7、协助相关部门做好客户设备售后服务工作； 8、参与工程及设备调试的验收工作。 二、安全工作目标： 1、安全事故发生率为零； 2、技术协调完成率100%； 3、职业病发生率零。 三、奖惩办法： 1、公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚； 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时； 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决； 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任； 5、因管理不善致使本区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构
办公室安全目标责任书
办公室安全目标责任书 办公室安全目标责任书篇一：办公室(主任)安全责任书 1、协助学校党政领导专门处理各种事务性工作，负责学校办公室工作和办公室工作的安全。 2、根据上级部门的要求和学校年度工作部署，在办公室工作计划中制定相关的安全教育、安全管理计划，实行安全工作责任制和安全事故问责制。 3、根据学校工作部署，认真贯彻执行党的方针、政策，严守秘密，及时消除办公室工作的安全隐患。 4、开展文件的签收、处理、整理装订的安全管理、安全保护工作，禁止文件非行政程序上送下达。 5、开展办公室工作过程中的安全教育、安全管理和安全保护工作，制订安全预案，落实责任人，及时向相关教师、所管功能处室人员发出工作整改、隐患消除的指令，督办相关工作。将所管功能处室人员的日常工作安全质量评价列入部门考核系统。 6、严格按照校长关于做好文件起草的要求，开展文件起草安全管理工作，禁止文件内容外泄，杜绝文件起草工作责任事故的发生。 7、严格按照校长关于做好印章保管、证明出具、档案保存的工作要求，开展学校公章、证明出具的安全管理工作，杜绝公章加盖、证明出具、档案保存的责任事故发生。 8、开展本部门消防工作，做好本部门办公室及所管功
能处室的硬件安全管理、安全保护，杜绝本部门办公室及所管功能处室门窗水电等硬件方面的责任事故。 9、建立健全各项安全管理制度、安全工作职责、安全操作规程。各类资料进入档案室，必须严格登记制度、借还制度，机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事件的发生。 10、要加强档案室防火、防盗、防潮、防光、防虫、防鼠、防尘的管理，以维护珍贵档案资料的安全。 11.对打印机要严格管理，加强安全意识，不得接受私人特别是非法宣传的打印件。严格登记打印签字手续。 12、配合学校有关部门开展学校应急工作。认真贯彻校长的安全工作指示，按时按量按质完成校长布置的其他安全工作任务。 13、建立部门安全工作档案，逐步完善安全工作台帐制度。 14、本责任书包括年度学校综治、平安校园创建管理目标。 15、本责任状一式参份，责任状签订双方各执壹份，学校存栏一份，有效期一年。 学校(盖章)：校长签字： 办公室主任签字： 年月日 办公室安全目标责任书篇二：安全生产目标责任书为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，根据管生产必须管安全的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明
1各部门目标责任书
小岛基地物业管理有限公司 二００七年度经营目标管理责任书 根据小岛基地对物业管理有限公司核定的责任目标要求，为实现年度各项经营指标的按期完成，特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 一、责任目标 １、完成年度内核定的共计59.20万元（伍拾玖万贰仟元)的纯利润指标（不含水、电、暖等费用）。 ２、保证物业公司财产、设备的完好和不流失，做到保值增值。 ３、按照“谁主管谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》，负责物业公司的安全工作，确保各项工作安全运行。 ４、做好物业公司员工的管理工作，全面负责员工的教育培训工作，不断提高员工的思想政治素质和业务素质。全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次，要求做好学习及会议记录。 ５、进一步加强员工职业道德教育、业务培训，提高服务水平，提供优质服务。配合服务部迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”复查工作，同时，按星级要求提供后勤保障服务。 ６、进一步理顺、明确各辖区物业收费项目，使各项收入反映出准确性、及时性、科学性。规范票据管理、使用、督查及财务的核查工作。 ７、做好供暖前准备工作，签订取暖合同、收取取暖费。 8、做好锅炉停炉及人员安置工作，基地的绿化工作；完成建立业主档案
工作。 9、进一步完善各种维修材料的出入库管理制度，加强原材料的管理，避免重复购买、浪费、流失等现象，力争废旧利用、合理使用、科学管理、降低成本、厉行节约。 10、积极争取各级有关部门的支持，加强思想政治工作，调动各小区业主委员会的积极性，加大欠款回收力度。 11、完成基地领导交办的其它各项工作任务。 二、工作范围 主要负责基地及各小区水、电、暖、基建及电子产品维护、维修及管理工作；负责基地内、外区域的卫生，各物业辖区的卫生、安全等物业管理及基地员工宿舍的管理工作。 三、物业公司全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入物业公司成本。 四、责任期限： 二００七年元月一日至二００七年十二月三十一日 五、奖惩办法： （一）、经营指标超额部分奖罚办法： １、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励，完成任务59.20万元---67.50万元（含67.50万元）按10%奖励，超过67.50万元部分按20%奖励，超过97.967万元部分按25%奖励。 ２、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10％的扣罚。
综合部安全目标责任书范文(最新)
综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 部门负责人与公司主管领导签订本责任书。 三、考核办法 公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 甲方(总经理)签字： 乙方(办公室主任)签字： 20xx年1月21日 综合部安全目标责任书范文篇2 一、深入学习贯彻党的精神，按照县综治委成员单位的职责任务分工，认真履行职责，维护社会大局稳定。 二、切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。 三、严格实行本单位综治领导责任制，落实领导班子成员“一岗双责”，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。 四、全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。 五、落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制，充分发挥行政调解的职能作用，规范和加强矛盾纠纷三级预警工作，有效化解社会矛盾。 六、切实抓好帮扶挂点工作，促进社会治安综合治理工作在基层的落实。 七、深入开展平安单位创建活动，加强干部职工遵纪守法教育，加强内部治安防控设施建设，人防、物防、技防措施落实到位，努力做到可防性刑事案件“零发案”。 八、健全单位综治组织，坚持定期议事规则，实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。 九、推进综治宣传工作，正确把握舆论导向，营造浓厚的综治氛围。 十、配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作，实行房屋租赁等级备案制度，做到底数清、情况明、不漏管、不失控。 十一、认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。
公司各部门安全目标责任书
财务部门安全目标责任书 为加强本项目部的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订《安全目标责任书》 一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。 3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。 4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。 5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。 6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 1、部门负责人与项目经理签订本责任书。 2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00 元。 三、考核办法 项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。 如部门发生有直接经济损失超过500元（含500元），当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 五、本承色责任书一式二份，单位、责任部门各执一份。 六、本责任书从年月日起至年月日止，责任期一年。 单位负责人：责任部门负责人： 年月日
公司与各部门(安全目标责任书)
安全目标责任书 人资课： 为了进一步强化安全生产管理，明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实将“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书： 一、考核标准和依据： 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序： 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况，总结材料报公司管理部，由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标： 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究：
1、全年死亡事故为零，全年无重伤事故，发生一起死亡1人，或重伤2人（含2人）以上员工伤亡事故，对本部门主要责任人进行诫免谈话；责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故，除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩： 1、重伤事故为零，突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾，爆炸事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故，一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份，部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理：责任部门主要领导： 签字：签字： 2013年1月15日
各级各部门安全生产目标责任书
主要负责人安全生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制； 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程； 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4.保证本单位安全生产投入的有效实施； 5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患； 6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定； 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案； 10.及时、如实报告生产安全事故； 11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况； 12.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、目标 （1）安全生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0； 2.重大设备事故为0； 3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）； 4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%； 5.安全生产责任事故为0； 6.确保年度安全投入足额保障。 （2）安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%； 2.“三级”安全教育率100%；
3.在职员工安全教育培训率100%。 （3）职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率100%。 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。 四、说明 主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。 主要负责人签字： 年月日
办公室2015年安全环保目标责任书(科长与科员)
吴起采油厂工会办公室2015年度 安全环保目标责任书 1
二〇一五年三月 工会办公室2015年安全环保目标责任书 甲方：副主席 乙方：科员 为推进依法治安，强化安全环保责任管理，践行“关爱员工、安全发展”的安全生产理念，坚决落实安全环保主体责任，确保科室安全、环保、节能、质量等各项指标得到有效控制。根据采油厂2015年安全环保工作会议精神，结合厂安委会的具体要求和科室工作实际，特制订本目标责任书。 一、目标管理责任期限 本目标责任书自签订之日起生效，至下一年度目标责任书签订之日终止。 二、控制目标 1、杜绝生产死亡事故，无一般以上安全生产事故、火灾事故、环境污染事件，无重大以上交通事故。 2、无影响较大的安全生产事故、火灾事故、环境污染事件；重伤率≤1‰。 3、规范HSE和安全生产标准化体系运行，达到各级部门考评要求。 4、安全度汛，做到“不伤亡，少损失”。 5、狠抓全员安全再教育再培训，员工持证上岗率100%。 6、食堂不发生食物中毒事件，后勤物资库房要干净整洁，物资质量合格率100%。 7、完善本科室安全环保管理网络和责任体系建设，狠抓全员安全教育培训，完善职业健康管理工作。 8、做好办公室防火、防盗、防汛、防潮工作。 9、定期开展责任区和岗位安全隐患排查工作，发现事故隐患及时整改并上报。 11、搞好责任区内卫生防疫及疾病控制工作。 三、主要工作任务（100分） 2
1、工亡人数为零，重伤率≤1‰，无一般及以上安全生产事故或较大影响环境事件。（否决项） 2、不发生一般安全事故、环境污染事故、质量事故和纠纷事件；发生事故，不得出现迟报、瞒报、谎报等情况，按照“四不放过”原则严肃处理各类事故。（15分） 3、规范运行HSE和全产生产标准化管理体系，达到油田公司对HSE管理体系运行的审核要求。（15分） 4、对照岗位工作实际，认真贯彻执行HSE岗位职责。（5分） 5、修订和完善岗位职责及各项技术操作规程，健全各项安全环保管理制度，并严格遵照执行；准时上报各类报表，按时上报季度、年度工作总结；贯彻落实上级单位组织的各项活动和下发的文件，达到及时、准确的目的。（5分） 6、健全安全、环保、质量、节能管理机构，设立专职或兼职安全员、环保员、节能员。（5分） 7、及时完善各类应急预案及现场处置方案，建立专、兼职的应急队伍，并组织职工参加采油厂各类预案演练。（4分） 8、每月按时参加科室安全环保工作会议。积极建言献策，做好安全检查及培训记录。（6分） 9、建立和落实职业卫生个人防护用品和防护设施的管理制度。做好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检，严格执行安全环保、职业卫生“三同时”规定。（6分） 10、认真做好节能减排各项工作任务，全面完成采油厂下达的各项节能任务指标，制定合理的节能减排方案，加强全员节能培训，持续实施能效对标管理，能耗定额管理。（5分） 11、积极参与厂内QC小组活动，撰写个人工作报告。（9分） 12、办公室要干净整洁，认真做好办公室“四防”工作措施。（8分） 13、勤洁、保养、维护各类办公及生产生活设备。设备完好率98%以上（8分） 14、认真做好“防火、防爆、防汛、防触电、防中毒、防坠落物、防物打、防窒息、防破坏、防盗和禁止一切违章作业”的十防一禁止工作。（9分） 四、考核办法 1、本目标责任书实行百分制考核，即主要工作任务100分。 2、考核对象为科室职工，即总分在80分以下为不合格，80-90分为合格、90分以上为优秀。 3
公司各部门安全生产目标责任书
公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人，实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
办公室安全管理责任书
办公室安全管理责任书集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
办公室安全管理责任书为了加强学校安全保卫工作，明确有关责任部门的安全工作职责，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，消除各种影响学校安全和稳定的隐患，维护学校正常教育教学秩序，保障学校和全体师生员工的生命财产安全。根据安全生产责任制规定和上级主管部门的要求，结合学校安全工作的实际，特与签订安全工作目标管理责任书。 为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《2011年度办公室安全目标责任书》。 为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，杜绝特大恶性事故和政刑案件，控制重大事故，减少一般事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大事故行政追究的规定》和国家关于道路交通、劳动、消防安全的法规、条例以及《杭州技师学院安全生产与教学管理工作责任制》、《杭州技师学院安全管理条例》等有关规定、要求，坚持“谁主管，谁负责”的原则，强化安全工作责任制。为维护学校正常的教学和生产秩序，保障师生员工的人身安全和国家财
产的安全，确保学校持续、稳定地发展，甲乙双方特签订杭州技师学院（杭州交通高级技工学校）安全目标管理责任书。 1、禁止使用高电热功率设备； 2、电水壶、电暖气等电热设备使用要经学校总务处和安全办审批。严禁未经批准和电器线路不符合使用规范而擅自私自使用或挪用。使用中，要有人看管。 3、空调、电风扇、计算机、电视机、录音机、饮水机等电器设备严格按 使用规范进行操作；严禁在无人环境下使用。本着谁是使用者和当值人员负责的原则，做好电器设备的使用交接工作。严防使用中，设备无人管理，设备停用或下班时要及时切断电源：即拉闸或拔掉电源插头。 4、严禁私拉电线。 5、办公室内使用小功率充电等设备要有人看管。
各部门目标责任书
2017年度部经营目标管理责任书 根据公司核定的责任目标要求，为实现年度各项经营指标的按期完成，更好的助力公司经营与发展，特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 （为充分调动公司工作人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，为做好公司经营管理，现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。） 一、工作职责 1、坚决服从董事长的领导和安排，坚持以服务广大师生为宗旨， 积极维护公司声誉，树立良好的公司形象。 2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法，做好人员管理工作，确保各项工作高效完成； 3、 4、 二、责任目标 １、公司为市场化运作，以创收为目标，本部门承诺完成年度内核定的共计万元（元)的纯利润指标（不含水、电、暖等费用）。 ２、保证公司财产、设备的完好和不流失，做到保值增值。 ３、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》，负责公司的安全工作，确保各项工作安全运行。 ４、完成公司领导交办的其它各项工作任务。
5、 三、责任人 部门所有成员为责任人，部门负责人是责任代表。 四、责任期限： 年月日至年月日 五、奖惩办法： （一）、经营指标超额部分奖罚办法： １每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励，完成任务万元--- 万元（含万元）按10%奖励，超过万元部分按20%奖励，超过万元部分按25%奖励。 ２、每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10％的扣罚。 ３、扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。 （二）、发放办法： １、本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。如核发，效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况，由公司审核后，公司财务科统一核发。 ２、奖罚及效益工资分配方案由公司提出，经公司主任审批后财务科统一执行。 六、补充条款 １、各种维修必须执行《公司统一收费标准》，对公司内部下浮1０％。 ２、水、电、暖费用换算，执行审核后的有关收费标准及换