SHM & Waves MC Questions
风险矩阵法(详细)
风险矩阵法（矩阵风险评估表） I区：一般风险，需加强管理不断改进；n区：中度风险，需制定风险削减措施；山区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。 评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要 危害因素清单。 矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。 版本2 3.6风险矩阵 在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对地定性分为若于级，将风险事件发生的可能性也相对地定性分为若干级.然后以严重性为衷列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数口所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了—个风险等级「该方法的优点是简洁明了，易于拿握，适用范围广；缺点是确定风险口J能性、后果严亜度过于依赖经验，主观性较大。
级为可承受风险（低｝。低：加强管理不断改进；中度：采取控制措施 降低；■:无法承受。 表1 :对人的影响 潜在影响 定义 0 无伤害 对健康没有伤害 1 轻微伤害 对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害 对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复 3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 一人死亡 一人死亡或永久丧失全部工作能力 5 多人死亡 多人死亡 版本2 潜在影响 定义 0 无伤害 对健康没有伤害 级别 危害程度 人员P 财产恵 环境E 在行业内 未听说过 E 在行业内 发生过 可能性（增加） 「D 在公同内每 年多次发生 在公讨内 发生过 E 在盛层经 常发生 尢厉誉 无损先 无影响 无彫响 轻微 轻微 损失 轻微 影响 小伤害 小损失 小影响 重大 死亡 多人 死亡 局部 损伤 损失 特人 损伤 局部 直大 影响 巨人 影响 7-9级为不可承受风险 1 4 3 4 5 6 5 6 5 6 几5-6级为需关注风险（中度儿0-4 全国 影响 国陥 影响 轻微 影响 影响 很人 影响
风险矩阵表
风险矩阵表
风险 矩阵 6 一般风 险 (Ⅱ 级) 3 4
中等风险 (Ⅲ级) 12 18
重大风险 (Ⅳ级) 24
特别重大风险 (Ⅴ 级) 30 36
损 有效类别 赋值 人员伤害程度及范围
失 由于伤害估算的损失 （元）
A
6
多人死亡
500 万以上
5
10
15
20
25
30
B
5
一人死亡
100 万到 500 万之间
8
12
16
20
24
C
4
多人受严重伤害
10 万到 100 万
6
9
12
15
18 D 3
一人受严重伤害 一人受到伤害，需要急
1 万到 10 万
2 低风险 (Ⅰ ) 级 1
4
6
8
10
12 E 2
救；或多人受轻微伤害
2000 到 1 万
2
3
4
5
6 F 1 有效类别 赋值 发生的可能性 风险值 30-36 18-25 一人受轻微伤害 0 到 2000 风险等级划分 风险等级 特别重大风险 重大风险 中等风险 一般风险 低风险 备注 Ⅴ级 Ⅳ级 Ⅲ级 Ⅱ级 Ⅰ级
L 1 不可能
K 2 很少
J 3 低可能
I 4 可能发生
H 5 能发生
G 6 时有发生
估计从不发生
10 年以上可能 发生一次
10 年内可能发 生一次
5 年内可能发生 一次
每年可能发生一 次
1 年内能发生 10 次或以上
发生可能性的衡量(发生频率)
9-16 3-8
1/100 年
1/40 年
1/10 年
1/5 年
1/1 年
≥10/1 年
发生频率量化
1-2
风险矩阵表
风险值 30-36 18-25 9-16
风险等级划分
风险等级
备注
特别重大风险 Ⅴ级
重大风险
Ⅳ级
中等风险
Ⅲ级
风险 矩阵
中等风险 重大风险
(Ⅲ级)
(Ⅳ级)
6
12
18
3-8
一般风险
Ⅱ级
特别重大风险 (Ⅴ级)
可能1造-2成的损失
低风险
Ⅰ级
有效类别 赋值 人员伤害程度及范围
由于伤害估算的损失 （元）
24
30
36 A
6
多人死亡
500 万以上
一般
5
10
15
20
风险
(Ⅱ
4
8
12
16
级)
3
6
9
12
25
30 B
20
24 C
15
18 D
5
一人死亡
100 万到 500 万之间
4
多人受严重伤害
4 万到 100 万
3
一人受严重伤害
1 万到 4 万
22
4
6
8
低风
险 (Ⅰ
11
2
3
4
级)
10
12 E
5
6F
2
一人受到伤害，需要急 2000 到 1 万
救；或多人受轻微伤害
1
一人受轻微伤害
0 到 2000
L
K
J
I
H
G
有效类别
1
2
3
4
5
6
赋值
不可能 很少
低可能 可能发生 能发生 有时发生 发生的可能性
估计从不 10 年 以 10 年 内 5 年 内 可 每年可能 1 年内能 发生可能性的衡
发生
上可能发 可 能 发 能 发 生 一 发生一次 发 生 10 量(发生频率)
生一次 生一次 次
次或以上
1/100 年 1/40 年 1/10 年 1/5 年
1/1 年
10/1 年 发生频率量化
风险矩阵表
风险矩阵的确定
风险可接受标准 风险：一个或一组潜在事故的预期发生频率（年频率）和后果严重性的组合。 风险分析：通过识别潜在事故场景，然后将预期发生可能性及每个场景可能造成的后果影响进行评估和结合，来对场景、装置、工厂和/或公司风险进行预估。需要时可将各风险场景进行叠加来获取总体风险。 风险评估：是一种利用风险分析结果来进行风险消减策略决策的过程，可通过相对风险等级或对比风险目标的方式来进行评估。 1.1 《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三〖2012〗103号）推荐的风险矩阵 风险矩阵根据事件后果的严重性等级（见表1-1）、事件后果发生的概率等级组成风险矩阵（见图1-1），从而确定偏差（或隐患）事件风险可接受程度。
图1-1 隐患隐患风险评估矩阵 1.2 《中国石化安全风险评估指导意见》（中国石化安风〔2018〕38号）规定的风险矩阵 风险矩阵根据事件后果的严重性等级（见表2-1）、事件后果发生的概率等级（见表2-2），组成风险矩阵（见图2-1），风险等级划分标准（见表2-3），从而确定偏差（或隐患）事件风险可接受程度。 表2-1 后果严重性等级表
风险等级说明： 低风险（广泛可接受的风险，忽略区）：保持现有安全措施完好有效，防止风险进一步升级一般风险（容忍的风险，ALARP区）：可进一步降低风险 较大风险（不可容忍的风险，高风险区）：应当进一步降低风险 重大风险（不可容忍的风险，非常高风险区）：必须降低风险 图2-1 风险评估矩阵 1.3 中国化学品安全协会团体标准《危险与可操作性分析质量控制与审查导则》T/CCSAS001-2018采用的风险矩阵 风险矩阵（见图3-1），风险矩阵严重性说明表（见表3-1），从而确定偏差（或隐患）事件风险可接受程度。 风险等级说明： 低（忽略区）：不需采取行动中（可接受区）：可选择性的采取行动
HSE风险矩阵标准
AQ Q/SH SS 、、ICS 13.200 C 67 备案号：xxxxx HSE 风险矩阵标准 Standard for HSE risk matrix （报批稿） 2013年1月 中国石油化工集团公司企业标准
目次 前言.................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 风险矩阵标准 (2) 5 各级风险的安全要求 (2) 6 风险矩阵的使用 (2) 附录A（规范性附录）HSE风险矩阵 (3) 附录B（资料性附录）ALARP和可接受风险区域概念 (6) 附录C（资料性附录）风险矩阵使用示例 (7)
前言 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出。 本标准由中国石油化工股份有限公司科技开发部归口。 本标准起草单位：中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院、中国石化洛阳工程有限公司、国家石化项目风险评估技术中心。 本标准主要起草人：韩中枢、党文义、文科武、武志峰、万古军、张广文、于安峰
HSE风险矩阵标准 1 范围 本标准规定了中国石化的HSE风险矩阵及其应用的技术要求。 本标准适用于中国石化企业新建、改建和扩建的建设项目、科研开发的中试及放大装置和在役装置（设施）风险评估与风险管理时的风险分级。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中国石化安全事故管理规定 中国石油化工集团公司水体环境风险防控要点 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 后果 consequence 危害事件的结果，一个事件有一个或多个结果，如人员伤害、财产损失、环境影响和声誉影响等。3.2 可能性 probability 危害事件后果发生的频率，单位为次/年。 3.3 风险 risk 发生特定危害事件的可能性与后果严重性的乘积。 3.4 尽可能合理降低原则 as low as reasonably practice；ALARP 在当前的技术条件和合理的费用下，对风险的控制要做到在合理可行的原则下“尽可能的低”。 3.5 保护层分析 layer of protection analysis；LOPA 通过分析事故场景初始事件、后果和独立保护层，对事故场景风险进行半定量评估的一种系统方法。 3.6 安全仪表功能 safety instrumented function；SIF 为了达到功能安全所必需的具有特定安全完整性水平的安全功能。 3.7 安全完整性等级 Safety integrity level；SIL 用来规定分配给安全仪表系统的仪表安全功能的安全完整性等级要求的离散等级（4个等级中的一个）。SIL4是安全完整性的最高等级，SIL1为最低等级。一般情况下，对于石化企业，安全完整性等级最高为3。 3.8 剩余风险 Residual risk
风险矩阵法(详细)
风险矩阵法 (矩阵风险评估表) 严重级别 风险后果 几率增加 人员 财产 环境 名誉 A B C D E P A R E 从没有发生过 本行业 发生过 本组织 发生过 本组织 容易 发生 本组织经常 发生 0 无伤害 无损伤 无影响 无影响 （Ⅰ区） 1 轻微 伤害 轻微 损害 轻微 影响 轻微 影响 2 小伤害 小损伤 小影响 有限 损害 3 重大 伤害 局部 损坏 局部 影响 很大 影响 （Ⅱ区） 4 一人 死亡 重大 影响 重大 影响 全国 影响 5 多人 死亡 特大 影响 巨大 影响 国际 影响 （Ⅲ区） ? Ⅰ区：一般风险，需加强管理不断改进； ? Ⅱ区：中度风险，需制定风险削减措施； ? Ⅲ区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。 ? 评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要危害因素清单。 ? 矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。 版本2
潜在影响定义 0 无伤害对健康没有伤害 1 轻微伤害对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复 3 重大伤害导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 一人死亡一人死亡或永久丧失全部工作能力 5 多人死亡多人死亡 版本2 潜在影响定义 0 无伤害对健康没有伤害 1 轻微伤害对个人继续受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复 3 重大伤害导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 单独伤害个人永久丧失全部工作能力，也包括与事件紧密联系的多种灾难的可能（最多3个），如爆炸 5 多种灾害包括4中与实践密切联系的灾害，或不同地点/或不同活动下发生的多种灾害（4个以上）
风险矩阵表
风险值 30-36 18-25
风险等级划分
风险等级
备注
特别重大风险 Ⅴ级
重大风险
Ⅳ级
9-16
中等风险
Ⅲ级
风险 矩阵
中等风 重大风险
险 (Ⅳ级)
(Ⅲ级)
特别重大风险 (Ⅴ级)
有效类 赋
别
值
可能3-造8 成的损失 一般风险
Ⅱ级
人员1-伤2 害程度及范低风由险于伤害估算Ⅰ的级损
围
失（元）
一
6
12
18
24
30
36 A
6 多人死亡
500 万以上
般
5
10
15
20
25
30 B
5 一人死亡
风
100 万到 500 万之间
险
4
8
12
16
20
24 C
4 多人受严重伤害 4 万到 100 万
(Ⅱ
3
6
级)
9
12
15
18 D
3 一人受严重伤害 1 万到 4 万
低
22 4
6
8
风
险
10
12 E
2 一人受到伤害，需 2000 到 1 万 要急救；或多人受 轻微伤害
(Ⅰ
11 2
3
4
5
6F
1 一人受轻微伤害
级)
L
K
J
I
H
G
有效类别
1
2
3
4
5
6
赋值
不可能 很少 低可能 可 能 发 能发生 有 时 发 发生的可能性
生
生
估 计 从 10 年以 10 年 5 年 内 每 年 可 1 年 内 发生可能性的
不发生 上 可 能 内可能 可 能 发 能 发 生 能 发 生 衡 量 ( 发 生 频
发 生 一 发生一 生一次 一次 10 次或 率)
次
次
以上
1/100 1/40 年 1/10
年
年
1/5 年 1/1 年 10/1 发生频率量化 年
风险矩阵表
0 到 2000
风险矩阵法(详细)
风险矩阵法（矩阵风险评估表） 区：一般风险，需加强管理不断改进 U区：中度风险，需制定风险削减措施； 山区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。 评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要 危害因素清单。 矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表 1、表2、表3、表4 版本2 3.6风险矩阵 在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对地定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对地定性分为若干级，然后以严車性为衷列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数口所有的加权指数构成■个矩阵，而毎-个指数代表了—个风险等级「 该方法的优点是简洁明了，易于常握，适用范围广；缺点是确定风险可能性、后果严巫度过于依赖经验，主观性较大。
级别 危害程度 人员P 财产A 环境E A 在行业内 未听说过 E 在行业内 发生过 可能性（增加） 「 D 在公诃内毎 年多次笈生 c 在公讨内 发生过 在星层经 常发生 无损先 无影响 轻微 伤宙 轻微 损失 轻微 影响 小伤害 重大 伤害 死亡 多人 死亡 小损失 小影响 局部 损伤 损失 局部 影响 車人 影响 特大 损伤 巨人 影响 轻微 影响 丽 很人 影响 全国 7-9级为不可承受风险 片5-6级为需关注风险（中度｝, 0-4 降低; 级为可承受风险（低几低：加强管理不断改进；中度：采取控制措施 潜在影响 定义 0 无伤害 对健康没有伤害 1 轻微伤害 对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 2 小伤害 对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复 3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 4 一人死亡 一人死亡或永久丧失全部工作能力 5 多人死亡 多人死亡 潜在影响 定义 无伤害 对健康没有伤害 2 国际 彩响 4 5 5 6 5 6