手机阅读

手机阅读如何复制无线音乐的成功？
手机阅读从2009年开始搭建平台，试商用，到2010年已经成为中国移动KPI指标中战略性业务的一个内容，足见对其重视程度。同时公司将其定位成战略性业务，其雄心不言而喻。
那手机阅读为何受到移动公司的如此重视？它可能的发展方向又在哪里？个人认为如下：
1. 基于对上网用户需求的理解。曾经看到一篇研究报告说，用户上网的主要需求为：看新闻、查资料、收发邮件、交友、购物、游戏。手机阅读满足的是客户的看新闻和查资料的需求，因此，从满足用户需求的角度讲市场是比较大的。
2. 在手机功能越来越智能化，价格越来越低、上网资费大面积降低后的2009年，手机上网用户爆炸性得增长到1.2亿，手机上网也成为移动公司第三个超过百亿的大业务。移动互联网也成为2009年炙手可热的关键词，在不想成为管道的战略下，移动公司对如此大的用户群开始了分析研究，需要为其提供内容服务。
3. 电子媒体取代传统媒体的时代已经逐步到来，传统的书本发行渠道将和传统的音乐唱片发行一样走向没落，取而代之的将是电子化的发行渠道。在媒体发生大的变革的时代边缘，移动公司已经看到了这个趋势，开始了作为电子渠道发行商的尝试。
那手机阅读要想成功需要基于那些条件：
1. 条件一、版权观念越来越强烈，国家对盗版的打击力度越来越大。电子发行渠道最关键的就是避免盗版，试想，如果一本书在网络上可以通过免费渠道方便获取，那移动的收费模式将无法执行。
2. 条件二、KPI的模式不可长久。长久的KPI将导致业务出现虚假繁荣，致使基地丧失对业务的发展判断，失去对业务运营的思路，进而沦落为一个单纯的基础支撑平台，这将是最为可怕的，所以手机阅读绝对不可成为一个长久的KPI指标，理想的模式是在全国范围大规模宣传一年后，基地开始进行主导运营，使基地逐步成为一个能独立运营的互联网企业。
3. 条件三、内容至上。成为KPI固然能使用户在短期内达到一个较大的量级，但是没有优质的内容资源将使因KPI而了解到手机阅读的用户成为手机阅读的负面传播者和终身弃用者，因此内容需要扎扎实实地做好。
4. 条件四、耐住寂寞的心态和潜心研究的准备。要想在电子发行渠道占据领导地位，光靠移动的品牌、免流量费和广大的用户基础是没有用的，用户上网的自主的，没有优质的内容和友好的界面以及良好的服务支撑，是无法保证用户的二次使用的，因此潜心研究和耐住寂寞是发展手机阅读的首要心态条件。
未来手机阅读的运营注定是个长尾理论的论证，因此

低价高质、能实现庞大的作者群和用户群的良好对接是运营成败的关键。其实MM平台也如此，必须保证有明确的分成模式和快速的结算手段，方能实现创作者的大量涌现和高质量产品的成批出现，进而才可能带来数以亿计的客户。