厂区卫生工作及检查标准

厂区卫生工作及检查标准
厂区卫生工作及检查标准

厂区卫生工作及检查标准

单位爱国卫生管理制度

爱国卫生管理制度 为了全面贯彻《爱国卫生工作条例》,做好爱国卫生工作,确保给辖区居民以清洁、健康、文明、和谐的生产生活环境,进而推进我镇爱卫工作的深入开展,结合我镇实际,特制定如下制度:第一条爱国卫生机构。镇设立爱国卫生工作领导小组,由政府镇长任组长,由分管环保的领导为副组长,党政办、三创办、卫生院、中心小学、派出所、市场监管所等单位和各村(居)负责人为成员的领导机构,下设镇爱卫办,三创办主任为爱卫办主任,全面负责落实《爱国卫生工作条例》,上级爱卫组织分配的相关工作,以及各村(居)和镇属各单位的爱卫创建检查、督促、考核工作。 第二条爱国卫生工作的主要任务。广泛开展爱国卫生运动活动,建立综合考评机制,实施爱卫长效管理,加强农村改水改厕,开展除四害综合防治。开展健康教育活动,加强健康教育阵地建设。 第三条积极开展爱国卫生运动。根据国家、省、市、县的有关规定,领导全镇的爱国卫生运动,制定卫生工作相关制度,部署检查、落实卫生工作任务,使全镇卫生工作做到经常化、制度化。 第四条镇环境卫生划分责任区。由镇爱卫办牵头,相关村(居)委会配合。做到“五无”,即无暴露垃圾、无滥贴广告、无杂草枯叶、无污水积存、无蚊蝇滋生地。 第五条单位内各办公室做到整洁、美观、文明。 第六条由镇爱卫办加强对清扫人员的督促和管理,做到任务落实、分工明确、清扫彻底。 第七条加强卫生健康知识宣传,提高群众卫生意识,养成良好卫生习惯,增强体质,提高健康水平。 第八条镇爱卫工作领导小组职责。

(一)领导全镇爱国卫生运动,贯彻国家、省、市、县的有关卫生法规,按上级要求召开会议、安排部署全镇的爱卫工作。 (二)坚持做好定期卫生检查评比工作,创造一个清洁、健康、文明、和谐的生产生活、学习工作环境。 (三)配合上级防疫部门,做好灾后消毒、除“四害”、灭鼠工作,确保“四害”、鼠密度不超过国家规定的标准。 第九条卫生检查评比制度 (一)检查标准: 1、镇村卫生:每日一小扫,每周一中扫,每月一大扫; 2、环卫人员做到每天清扫,垃圾日产日清。 3、临街门店无出店经营现象。 4、交通工具停放整齐,无乱停乱放现象。 (二)检查制度:由镇爱卫办进行检查,定期对镇属各单位、各村(居)卫生状况打分排名,对卫生好的进行通报表扬,对卫生差的进行通报批评。 健康教育工作制度 1、履行健康教育、健康促进工作责任,建立健康教育领导小组, 制订健康教育、健康促进工作计划,明确领导分管,配备专(兼)职人员负责健康教育工作。 2、设立固定性健康教育宣传阵地,安排卫生报刊阅览室或卫生 宣传与健康教育画廊,订阅卫生报刊等健康教育资料,定期对员工进行卫生宣传和健康教育。 3、开展控制吸烟宣传教育活动,单位内工作场所、会议室张贴 禁烟标志,明确专兼职人员在公共场所和工作场所劝阻吸烟。 4、对新干部职工进行岗前健康教育和环保教育;对接触有毒有 害物体的工人进行的职业卫生教育;对女职工进行妇女保健教 育。三种教育普及率分别达95%以上。 4、单位干部职工健康教育全员培训每年不少于一次,培训率10 0%(含上列三种方式进行的教育)。职工健康知识知晓率和健康行为形成率分别达90%和85%以上。

软件开发标准化工作流程V1.0

目录 1 引言............................................................................................................错误!未定义书签。 编写目的....................................................................................错误!未定义书签。 适用范围....................................................................................错误!未定义书签。 定义............................................................................................错误!未定义书签。 流程图........................................................................................错误!未定义书签。 2 需求调研....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 需求调研....................................................................................错误!未定义书签。 注意事项....................................................................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................................................................错误!未定义书签。 4 需求分析....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 需求分析任务............................................................................错误!未定义书签。 需求分析方法............................................................................错误!未定义书签。 原型化................................................................................错误!未定义书签。 需求报告....................................................................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级....................................................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................................................错误!未定义书签。 5 系统设计....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 产品设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 软件设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 概要设计............................................................................错误!未定义书签。 数据库系统设计........................................................错误!未定义书签。 详细设计............................................................................错误!未定义书签。 6 软件开发....................................................................................................错误!未定义书签。 建立项目开发团队....................................................................错误!未定义书签。 实施项目开发测试....................................................................错误!未定义书签。 工作内容....................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 7 项目测试....................................................................................................错误!未定义书签。 软件测试阶段............................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 流程............................................................................................错误!未定义书签。 软件测试准备............................................................................错误!未定义书签。 软件测试执行............................................................................错误!未定义书签。

其他管理人员工作标准正式版

管理制度编号:LX-FS-A32272 其他管理人员工作标准正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

其他管理人员工作标准正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、积极宣传、贯彻、执行党的方针政策;认真贯彻执行上级和矿党政下发的文件指示精神以及工作部署和工作安排;积极参加矿召开的有关会议和有关活动。、 2、遵守国家法律、法规和本矿有关规章制度;遵守劳动纪律和矿规定的考勤制度,严格四签到,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 3、积极参加本单位和矿组织的业务、理论学习,不断学习新技术、新管理知识和方法;能虚心向别的同志求教,并能帮助新同志提高业务管理水平,提高技术;能学以致用,理论和实践相结合,在实践

办公室管理人员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A51531 办公室管理人员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

办公室管理人员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、按时完成领导交给的各项任务。 2、认真执行各项工作制度,上班不迟到、不早退、有事请假。 3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。 4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报,做好上情下达、下情上报工作。 5、做好办公室会议记录,做到字体工整、清洁、有序。 6、认真接听电话,并将电话内容及时汇报给相

关领导。接待来宾,态度和睦、热情。 7、经常保持室内外清洁卫生,物品摆放整齐。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

医院爱国卫生工作总结2018

医院爱国卫生工作总结2018 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 医院爱国卫生工作总结2018(1)20xx年,我院爱国卫生工作以营造整洁优美的环境为目标,大力改进提高社会环境卫生水平,结合“世界卫生日” 、第xx个“爱国卫生月”和“创先争优”活动安排意见,坚持建设、整治、管理相结合,抓住关键环节,建立长效机制,着力改善医院环境质量,现将20xx年工作总结如下: 一、提高思想认识,加强组织领导 我院高度重视爱国卫生工作,明确工作目标,加强组织领导,完善监督检查机制,树立大局意识、责任意识。我院制定了爱国卫生工作计划,并明确了工作任务,主要领导全面负责,分管领导具体抓爱卫工作,科室主任、护士长为各科室的卫生区域负责人,每周一、周四的早晨进行室外环境卫生打扫,彻底清除卫生死角。 我院爱国卫生领导小组每周对全院卫生进行检查,保证了全院清洁卫生工作有人管,有具体的人员做,保持医院的良好环境。 二、结合创建文明县城活动,部署我院爱卫工作 我院根据县爱卫会的安排部署,广泛动员全院干部职工参与治理环境脏、乱、差,重点清除卫生死角,并进行全面彻底地除四害活动,防止疾病传播,保障了人体健康。成立爱国卫生工作领导小组,将爱国卫生工作落实到位,根据各自分工,各司其职、密切配合、互相支持、齐抓共管、协调联动、形成合力,将爱国卫生工作贯穿全年。

三、内提人员综合素质,外向群众广泛宣传 做好爱国卫生工作,工作人员素质是关键。我院结合自身实际把加强工作人员的学习、培训做为爱国卫生工作的基础,定期对工作人员进行相关法律、法规及专业技术的学习、培训,努力提高工作人员的整体素质。 与此同时,我们还通过宣传栏、发放宣传资料、广播、悬挂标语等多种形式,向患者及家属大力宣传健康教育知识,引导全院职工树立保护环境、关爱健康的意识,改掉不科学、不健康的生活习惯,为优化我院发展环境,提高全院职工的防病能力,提供一个有力的精神文明保障。 四、开展卫生整治活动,改善医院面貌 为使我院卫生环境得到明显改观,我院在抓紧抓好全院环境综合整治活动的同时,还按照县爱卫办的通知要求,对全院环境卫生工作进行集中整治。制定了《xx县人民医院环境卫生考核办法》及环境卫生各项制度,同时开展爱国卫生评比活动,把改善环境卫生脏、乱、差状况作为提升我院优化发展环境的重要举措,大力整治医院环境卫生,提升医院环境卫生整体水平。 五、创建无烟医院,努力营造和谐医院 做好爱国卫生工作,工作人员素质是关键。按照爱卫办要求,成立控烟领导小组,组长由、院长担任,副组长由书记、副书记担任,成员由各职能部门负责人担任。同时制定了控烟工作实施方案和控烟知识技巧培训实施方案。

企业一般管理人员通用工作标准

企业一般管理人员通用工作标准本标准适用于公司各单位一般管理人员。 1 基本任务 1.1执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 1.2 完成本职的各项工作任务。 1.3努力学习政治、文化、技术,不断提高思想觉悟和业务工作能力。 1.4加强安全生产,搞好文明办公。 1.5发扬主人翁精神,搞好团结互助。 2 工作内容与要求 2.1 执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 2.1.1认真学习执行和遵守国家方针、政策、法令,与时俱进,开拓进取。 2.1.2遵守公司各项规章、制度(包括质量手册、程序文件、技术标准、管理标准、工作标准等)。 1-1

2.1.3坚持社会主义物质文明和精神文明建设,作“四有”员工。 2.2 完成本职的各项工作任务 2.2.1按“PDCA”和“5W1H”的要求,制定本职工作计划。 2.2.2 按时执行工作计划,提高工作效率并保质保量完成工作。2.2.3按时完成领导交办的临时性工作任务。 2.2.4协助他人完成工作任务。 2.2.5经常检查自己工作,做好工作总结。 2.2.6遵守公司纪律,服从领导。对工作安排如有不同意见,可以向领导提出,当领导没有采纳个人意见时,必须服从组织安排,不得在行动中消极抵制。 2.3 努力学习政治、文化、技术,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力。 2.3.1按时参加公司和部门组织的政治学习和培训,不断提高知识水平和思想觉悟。 2.3.2积极参加公司和部门组织的文化、技术培训与学习,不断提高技术业务水平,更好地完成各项工作任务。 2.3.3树立质量意识,提高工作质量和效率。 2.4加强安全生产,按“6S”要求搞好文明办公。 2.4.1 认真执行公司安全生产管理的各项标准,做到不出责任事故。 2.4.2做到文明办公,在工作岗位上认真工作,不断提高工作质量,要熟悉业务,礼貌待人,说话和气,办事不拖拉,主动热情服务。 1-2

一般管理人员工作标准

一般管理人员工作标准 1 范围 本标准规定了一般管理人员通用的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于公司一般管理人员。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 定义 下列定义适用于本标准和公司其他岗位工作标准。 一般管理人员common admini strator 在职能机构和基层单位从事行政、生产、经济管理或政治工作,不具备中层管理职务的人员。 4 职责 4.1 职权 4.1.1 在上级领导下,对本岗位管理的工作,有组织、实施和建议权。 4.1.2 对与本岗位管理内容相关的工作,有权进行检查、监督、指导,索取相关的数据、资料。对违 反有关规定者,有权提出意见,并向上一级领导反映。 4.1.3 对领导下达的与国家政策、法律法规及上级文件、规定有抵触的安排或决定,有权向上级领导 反映,涉及重大事件的可以拒绝执行。 4.1.4 有权参加与本岗位管理内容有关的会议。 4.2 责任 4.2.1 贯彻国家有关政策、法律法规,执行上级有关文件、规定和本企业标准,遵守公司规章制度。 4.2.2 服从组织和领导决定,听从上级领导安排。 4.2.3 完成本职工作或上级领导交办的任务,坚持原则,维护国家和公司集体利益。 4.2.4 由于本职工作不利而给公司及本单位造成损失和不良影响的,负工作失误责任。 5 基本技能

5.1 基本条件 5.1.1 了解国家有关政策、法律法规,熟悉上级有关文件、规定,掌握公司规章制度。 5.1.2 有相当的组织能力和协调能力,能分析和解决管理工作中的一般问题。 5.1.3 恪尽职守,顾全大局,团结协作,廉洁奉公,工作积极主动,事业心强。 5.1.4 身体健康,能够适应本岗位的日常工作,具备高中及以上文化程度。 5.2 技术知识 了解与本管理岗位工作内容有关的专业技术(标准)知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识 5.3 能力要求 5.3.1 了解本部门和相关部门的管理、经营业务,能协调本部门和相关部门的管理工作。5.3.2 能够运用现代化管理方法开展管理工作。 5.3.3 有相当的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立编制计划、撰写总结 材料等。 6 工作内容要求与方法 6.1 根据本岗位工作标准规定的工作内容,向本部门领导提出本岗位年度、季度工作计划建议。 6.2 根据本部门年度、季度工作计划,认真实施,做好每月工作总结和下月工作安排。6.3 按工作计划内容,及时督促检查各相关部门和各有关执行人实施计划的情况,及时纠正工作偏差,完成各项经济技术指标。 6.4 密切联系群众,深入实际,调查研究,在上级领导下,解决实际工作中的热点、难点问题。 6.5 加强自身学习,努力提高政治素质、道德素质、文化知识素质和能力素质。丰富自己的知识,应用现代化管理手段,改革创新,不断提高管理水平。 6.6 主动协调,积极配合与本岗位管理内容有关的工作事项,发扬团结协作精神。 7 检查与考核 7.1 本标准的执行情况,由各部门主管领导负责检查与考核,每月一次。

关于厂区的绿化卫生责任区划分及检查考核标准(可编辑修改word版)

关于厂区的绿化卫生责任区划分及检查考核标准 第一章总则 第一条为创造一个整洁、有序、文明、优美的工作和生活环境,增 强员工对公司的归属感和责任感,保障公司日常工作管理规范化、秩 序化,树立淮北汉享食品有限公司的良好企业形象,特制定本办法。 第二章环境卫生责任区划分 第二条责任区划分原则 (一)按照“门前三包,属地管理;谁主管,谁负责;谁污染,谁负责”的原则,由办公室统一安排,对公司行政办公楼、生活区、生产 区的环境卫生、绿化与规格化,进行责任区划分,分解落实到部门或 岗位。 (二)实行环境卫生、绿化与规格化的日常管理,形成互相监督、检查考核的长效管理机制,达到人人“爱护环境,讲究卫生,爱护花木,职 业健康”,确保检查与不检查、迎检与不迎检,公司的环境都保持干净、整齐、文明、赏心悦目。 第三条职责划分 (一)办公室职责 1、办公室是公司的环境卫生、绿化和规格化的管理部门,负责公司 各部门环境卫生责任区的划分,检查考核标准的制定以及督促落实、 检查与考核。 2、负责按照检查考核标准,每周不定期地对各部门的责任区进行抽查;每月的第一个星期一和第三个星期一对各部门进行全面检查,对

于环境卫生打扫不合格的部门,进行考核和通报。 (二)其他各部门职责 1、负责本部门责任区内盆栽植物、花草树木的具体管理和环境卫生落实工作。 2、负责教育本部门员工,树立“汉享是我家,环境靠大家”的集体荣誉感意识。养成不随手乱扔(饮料瓶、手纸、一次性餐具、塑料袋、烟盒、烟头、纸屑等)白色垃圾和工厂垃圾杂物,不随手乱摆乱放工作用品及工具的良好习惯,提高全员“爱护环境,爱我汉享”的整体素质。 3、负责本部门各自责任区的办公室、楼梯、走廊、门窗、卫生间、盆栽植物、道路、排水沟等日常清洁与绿化带的保洁工作。 4、负责本部门责任区工作间(台)或值班室、休息室内的日常清洁与规范化管理。 5、负责教育本部门员工将工作和生活垃圾及时袋装或桶装,并运到公司指定的垃圾堆放处。 6、负责组织执行日常的责任区保洁与规格化制度外,要专门组织生活区和生产区杂草清除、排水沟和边沟的清理等突击性劳动。 第四条责任区划分 (一)办公室 1、负责综合办公室、会议室、生产办公室、展览室、监控室、董事长办公室及其它办公室的集体卫生保洁工作。 2、会议室,实行“谁使用,谁负责”的原则,做到会前会后都一样,

2019年度爱国卫生工作总结

2019年度爱国卫生工作总结 2019年度爱国卫生工作总结一 2019年度按照北奔重汽爱国卫生运动委员会要求;公司各单位认真贯彻执行,国家、地方和上级部门的爱国卫生规章和条例,在环境卫生治理、厂区卫生保洁、职工健康教育、防疫防病、灭蟑灭鼠、绿化造林全方面达标,现将全年工作总结如下。 1、公司各单位在环境卫生治理中,部门分片明确,保洁管理到位,杜绝了乱倒垃圾和油污冷却乳化液污染厂区环境及道路和树木花草,各单位严格执行公司爱卫会的规章制度和考核标准规范,保持了公司各单位的道路清洁畅通,树木花草茂盛。 2、公司各单位在厂区卫生保洁工作上,与当地委托的保洁公司签订了协议并且明确卫生保洁范围区域的标准,资金计划使用合理,双方考核标准明确,厂房内地面与公共设施干净,零部件归类摆放整齐洁净。 3、公司各单位要求全体职工,认真执行公司颁布的不许流动吸烟制度,教育全体职工提倡少吸烟、不吸烟的良好

风尚,对异地职工食堂进行了严格检查,执行国家卫生部颁发的法规、条例、保障职工身体健康不受侵蚀,取得了很好的效果。 4、公司各单位在本部门做好防疫防病日常工作中,发现病菌滋生区域和办公区域及时清除消毒,保持厂区不留垃圾死角,教育全体职工养成讲卫生、勤洗手、室内畅通风的习惯,预防疾病交叉传染,得到了全体职工好评。 5、蓬莱分公司在秋季灭蟑灭鼠除四害工作中,服从当地人民政府对除四害工作要求,投入资金与公司相邻的村镇共同做好严控四害区域侵蚀的密度,取得了好的效果,得到了当地人民政府相关部门的好评。 6、2019年度包头总部在工业园区新厂区大面积绿化种植了鲜花和植树造林2万株,山东蓬莱公司种植了3000株经济树林,重庆分子公司、新疆分公司根据当地气候环境选择树种进行植树造林美化了工厂,改变了工厂环境。 7,公司总部在资金不富裕情况下,筹集资金为职工改造成太阳能浴池,在集团公司节能减排中收到了很好的效果取得了好成绩。 公司爱卫会要求各分子公司单位在下一年度按照总部

环境管理员岗位工作标准

环境管理员岗位工作标准 1范围 本标准规定了公司安全环保管理岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容及要求、检查与考核。 本标准适用于公司安全环保管理岗位的工作。 2职责 2.1责任 2.1.1在公司主管副经理和安全环保科的领导下,对公司环境保护工作负全面责任。 2.1.2负责贯彻执行党和国家及中油集团公司有关环境保护的方针政策、法律法规、管理标准及规章制度。 2.1.3负责安全环保科工作的筹划、管理方法的研究与改进。 2.1.4负责安全管理员的业务指导、培训计划和业绩考核。 2.1.5负责与公司安全环保部相关部门的横向协调,共同做好健康、安全与环境管理工作,为基层单位提供业务指导、服务,为联系点单位出谋划策,做好服务。 2.2权限 2.2.1对全厂的环保工作有布置和检查权。 3岗位人员基本技能 3.1熟练掌握国家及中油集团公司有关环境保护方面的方针、政策、法律法规。 3.2掌握本公司生产、环境保护等方面的基本知识。

3.3掌握本公司机构设置和职责分工及各部门的工作特点。 3.4具有较高的文字水平和表达能力,有较强的分析、处理、决策问题的能力。 3.5具有大专及以上文化度,具有中级及以上技术职称。 3.6具备电子计算机基本操作技能。 4工作内容与要求 4.1环保管理 4.1.1负责编制"三废"治理,环境保护的长远规划和年度计划; 4.1.2定期检查"三废"排放情况,对出现的问题及时组织有关单位查明原因,采取措施,并及时向领导汇报; 4.1.3组织制定、修改、完善环保方面规章制度,经批准后,贯彻并监督执行。 4.1.4负责组织参加由于环境污染引起的事故、纠纷的处理。 4.2环境保护技术工作 4.2.1负责全厂环保科研、综合利用有关实验计划的提出实施工作。 4.2.2对环保检测站起到技术指导及业务监督的职能; 4.3环保设施的管理 4.3.1参加两套污水处理设施的管理,保证开车率、运行率、处理率。 4.3.2对新建、改建、扩建项目要进行环保"三同时"审批手续。 4.4现场管理:监督检查各车间"三废"排放情况,严禁乱排乱放现象。 4.5环保基础工作管理

厂区安全卫生检查标准

卫生区检查内容及标准 1、厂区主马路上禁止放置任何设备、材料、物料,运输车辆应停放在停车 线内。 2、将部门卫生区内放置的废旧设备、废旧管道放到公司指定地点。 3、清走不用的废铁、废旧木箱、空油桶等物品。 4、下班前、检修完成后及时清走剩余的边角废料,打扫地面卫生。 5、垃圾每日及时清理。 6、其他临时用物料、材料、沙袋等用完后及时清走。 7、厂区马路保持整洁平坦、无破损,破坏路面要及时维修、恢复。 8、各部门卫生区物品摆放整齐有序: 临时存放的设备、材料、物料要摆放整齐,并设立临时存放标志。 禁止在作业区内随意乱堆、乱放物品 9、卫生区内的设备、管道滴漏要及时维修,在未修复前要设立“待修”标 志。 10、车间室外仓库存放的物料、空桶要分类放置,摆放整齐,并设立物品 标识。 11、厂区施工要围栏作业,所用物料要堆放整齐,能随风吹起及下雨流失 的物料,要采取苫盖等措施。 12、维修、改造中拆除的废旧管道、设备要定置放置,及时运往指定地点。 13、施工管理部门要指定施工现场管理员负责督促施工单位将施工中产生 的建筑垃圾堆放整齐,并及时安排专人运送到指定地点;施工中暂时不能运走的建筑垃圾要采取围挡措施,并保持周围地面洁净。

14、厂房及厂区设置的标志牌、标语、广告、旗帜、读报栏、厂务公开栏、 篮球架、黑板、展牌、路标等,要美观、整洁,符合公司定置要求。 防汛沙袋要摆放整齐,由负责日常管理、现场保洁和更换。 15、厂区路灯、草坪灯设计安放要符合美化、安全要求,保持正常使用。 厂区道路整洁平坦,无凹陷突起现象,无积水,无落叶、无浮土、杂物,无料迹、污迹。 16、室外仓库、临时物料存放处要保持地面整洁,无杂物。 17、各车间卸料区卸料完毕要及时打扫现场卫生,保证地面整齐干净,无 粉尘、料液、油迹。 18、卫生区要每日打扫,保持地面洁净无杂物、无污迹、无料迹;禁止在 卫生区内乱洒,乱放、乱堆材料或杂物。 19、车间卫生区内设备、管道要保持完好,损坏时要及时修复。 20、打扫卫生时严禁将脏土、积水、积雪、垃圾扫到其它部门卫生区,更 不得扫到附近马路和草坪里。 21、冬天在下雪后,各部门要及时组织职工清理所辖责任区内、公路及周 围积雪,保证通行安全。 22、自我检查,对发现的不符合项及时整改,认真做好卫生区卫生交接班。以上标准为最终考核标准,如在检查或者考核中发现各车间部门或者员工有违反上述规定的情况,每发现一项,即考核车间、部门或者当事员工每次30元,如在要求的时间内未完成整改的,每项考核车间、部门绩效100元。

公司当前标准化建设工作思路

公司当前标准化建设工作思路 一、公司当前管理中存在的问题及原因 (一)问题 公司员工自我管理的意识和能力不强,用制度管人、按流程办事、以流程为导向的管理理念还未渗透到每位员工的思想中。管理 流程与企业各部门、各岗位之间的关系,管理流程与企业规章制 度、各类文件、基础资料的关系未理清。责、权、利三者之间不协调,存在管理真空,导致无限度地增加企业管理成本的同时降低了 工作效率。 (二)原因 业务名录是揭示公司业务特征的根本环节,是认识电网企业业务规律的基础性工作,是做好整个标准体系建设工作的前提,由于没有形成覆盖全公司的业务名录。从而导致管理出现真空,职责不清。员工工作效率低下、对工作不负责任、工作效率下滑等都与管理真空、职责不清有着密切的关系。企业管理离不开团队协同,生产、财务、营销、物流等多个方面形成一个系统的经营过程,任何一个环节出现问题都有可能对企业的整体经营产生很大影响。这就需要有覆盖全公司的业务名录并有明确的职能细分,使每个部门每个人都能够恪守其职、完成分内的本职工作。 二、名词解释 (一)电网业务流程:电网经营企业按照客户的用电需求,利

用电网资源,从发电系统购电到为客户提供电能产品和服务的一系列价值创造业务及其相关支持业务的过程环节,按照自然规律形成的相互关联或相互作用的一组活动。 注:电网业务流程分发展战略与规划计划业务流程、为电网经营企业价值创造业务流程和相关支持业务流程,旨在揭示电网经营企业生产运营的客观规律。电网业务流程应按照自然属性充分体现各项电网业务或电网业务环节的相互作用、递进关系以及业务层级,主要反映做什么事,不包含业务环节的管理职能、管理权限、管理信息、质量标准等管理意图。 (二)业务名录:电网经营企业各层级业务名称按其内在联系和一定形式排列形成的图表。 注:业务名录在内容、层次上要充分体现系统性,覆盖电网经营企业各业务领域,恰当地将业务名称安排在不同的层级上,做到层次分明合理,不同层级业务名称体现出衔接配套,反映出逐级展开排列的层次结构。 三、工作思路 为使公司各岗位之间的目标明确、责任到位、相互协同、责权一致。通过开展业务名录梳理,建立企业业务名录,并用流程图展示把公司的每一项业务工作所涉及的人、事、物按时间先后顺序以节点形式贯穿起来,形成横向连接到相关部门达到全面协同,纵向延伸到基层单位实现直线贯通的清晰流程。既着眼于公司整体的管理要求,又降低了管理真空给公司带来的风险,同时还能保证技术标准和工作标准都能在相应的管理流程中发挥的作用。 四、工作措施

中层管理人员通用工作标准

中层管理人员通用工作标准 1 范围 本标准规定了金神公司中层管理人员的工作职责和通用要求。 本标准适用于金神公司中层管理人员岗位。 2 术语 中层管理人员是指金神公司机关各部门部长。 3 任职资格 3.1教育:具有大学专科以上学历,受过与岗位要求相适应的知识培训。 3.2经历:具有5年以上相关专业工作经验。 3.3知识:熟悉与自身管理工作有关的基本知识。 3.4 能力:具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能力。 4 职责与权限 4.1认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。 4.2负责本岗位规定的业务管理工作。 4.3负责本部门、单位人员的日常管理工作。 4.4负责部门、单位之间的协作和沟通。 5 工作内容和要求 5.1按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。 5.2 熟悉和掌握本部门业务和职责范围,按本单位工作制度和岗位职责要求,建立起正常的生产工作 秩序。 5.3工作方法科学,工作作风踏实,经常深入基层了解和掌握真实情况,扎扎实实为基层解决实际问题。 5.4 组织观念强,严肃认真执行公司的决定,服从组织分配,严格保守秘密,自觉抵制和反对不正之风。 5.5及时准确传达上级要求,做好上情下达。 5.6 做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。 5.7大胆创新管理方法和手段,做好本部门管理工作,适时为分管领导提出工作建议。 5.8团结友爱,率先垂范,不断学习现代管理业务知识,提高业务实绩和管理水平。 5.9完成上级领导交办的各项工作。 6 检查与考核

6.1对本岗位所列标准和要求履行情况,接受上级部门和主管岗位的检查。 6.2按照《中层管理人员工作考察表》及相关规章制度考核。 ——本标准起草单位:综合部 ——本标准起草人:宋大丰 ——本标准审核人:王常志 ——本标准批准人:王浩洋 ——本标准于2009年12月1日发布,2010年1月1日实施。

爱国卫生工作检查记录表

2月份 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.2.26 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、经检查卫生状况良好。 2、个别教师在走廊吸烟。 3、个别办公桌和电脑有灰尘。 检查日期:2016.2.26 检查结论及整改措施: 1、劝导教师不要吸烟。 2、要求相关责任人清理办公桌和电脑的灰尘。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.2.26 填表人:李金伍

单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.3.28 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、个别职工个人卫生状况差; 2、厕所卫生良好。 检查日期:2016.3.28 检查结论及整改措施: 1、对其进行教育,使他懂得良好卫生习惯的重要性。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.3.28 填表人:李金伍

2016年环境卫生工作检查记录表 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.4.29 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、办公场所清洁,卫生良好. 2、厕所卫生良好、专人打扫无臭味 检查日期:2016.4.29 检查结论及整改措施: 1、将小垃圾桶换成大垃圾桶 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.4.29 填表人:李金伍

5月份 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.5.30 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、走廊尽头有烟头 2、垃圾桶内污物太多 检查日期:2016.5.30 检查结论及整改措施: 1、立即清理地上烟头,劝导办事群众不要吸烟。 2、要求保洁员加大清理垃圾桶的频率。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.5.30 填表人:李金伍

厂区现场卫生5S检查标准

厂区现场5S管理检查标准

办公室卫生5S管理规定 文章来源:未知发布时间:2013年01月09日阅读 287 次 第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定本规定。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个词汇,简称为5S。 第二条本规定适用于公司全体员工。 第三条整理 1.每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件归档。 2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一归档。 3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”; 分类如下: 1)物品:个人用品、装饰品 2)设备:电脑、打印机、文具、书籍等 3)空间:柜架、桌椅、储物箱等 4.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” 5.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废; 《必要品的使用频率和常用程度基准表》 必要品的使用频率和常用程度基准表 第四条整顿 1.办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。摆放顺序依次为电话、传真机、笔筒、文件框等;电脑线、网线、电话线有序放置。 2.抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间充分利用起来,可以放下面这些东西:

个人的东西 个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等) 空白稿纸、不常使用的文具等 3.桌洞下不得堆积杂物。 4.饮水机:放指定地点,不得随意移动; 5.储存公用信息的电子设备采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘里的信息,文件夹应做好标识。 6.每天下班时,要将桌面物品收拾干净,椅子调正推回原位。 7.桌面、座椅及电脑要保持清洁,要坚持每日上岗前擦拭。桌面、屏风玻璃、显示器等不得乱涂、乱画和随意张贴。 第五条清扫 公司内公共区域分到各部门,各部门安排人员定期清扫,随时保持干净;个人办公区域如桌面,桌洞;办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等等个人及时清扫,保持安静卫生。 5S清扫对象 每月两次隔周周五 第六条清洁 1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。 2.保持5S意识 第七条习惯 通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯。 第八条检查 行政部和各部门负责人对每次卫生进行检查,授予卫生好的办公室、部门卫生流动红旗。

建筑项目合同管理员岗位工作标准

建筑项目合同管理员岗位工作标准 1、编制目的 本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 (1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。 (2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。(3)负责对合同的履行进行监督。 (4)负责对分包方的考核。 (5)负责合同和分包方原始资料的管理。 3、工作内容 (1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。 (2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。 (3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。 (4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原

因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。 (5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。 (6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。 (7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。 (8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。 (9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。 (10)完成领导临时交办的任务。 4、本岗位需要存档资料 (1)合同台帐 (2)合同履约分析记录 (3)合格分包方名册. (4)合格分包方考核、重新考察记录 (5)分包、分供合同草案评审记录 (6)合同变更台帐 (7)其他应保存的资料 (8)各类合同及协议 5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度

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